第一篇：3.15精彩演講稿：質(zhì)量意識(shí)在心中

文章導(dǎo)讀：“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來越高的詞匯之一，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

3.15精彩演講稿：質(zhì)量意識(shí)在心中范文

“質(zhì)量”這兩個(gè)字對我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系。“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來越高的詞匯之一，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，都不會(huì)穩(wěn)定這一基石。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們安裝的機(jī)組精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起×××的明天！

315演講范文：沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)范文

如果沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù)，營銷等于負(fù)數(shù)，廣告與品牌等于負(fù)數(shù)，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù)！

如果沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù)，營銷等于負(fù)數(shù)，廣告與品牌等于負(fù)數(shù)，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù)！

一道工序控制不到位，整條生產(chǎn)線出品的都是問題奶！牛奶浪費(fèi)了，包裝浪費(fèi)了，設(shè)備浪費(fèi)了，人力浪費(fèi)了，機(jī)會(huì)浪費(fèi)了——此時(shí)，生產(chǎn)是負(fù)數(shù)，收入是負(fù)數(shù)。問題奶如果溜出工廠，流到市場，顧客索賠，商家退貨，媒體暴光，輿論抨擊，政府問責(zé)……特別是買過問題產(chǎn)品的消費(fèi)者，不僅不再回頭消費(fèi)，而且會(huì)一傳十、十傳百，帶來的負(fù)面影響非常大——此時(shí)，營銷是負(fù)數(shù)，品牌是負(fù)數(shù)，廣告也是負(fù)數(shù)。當(dāng)質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候，廣告不僅是一種浪費(fèi)，而且是一根“催命索”：廣告越好，死得越快。評名牌，不如爭民牌；拿獎(jiǎng)杯，不如樹口碑。“金杯銀杯，不如消費(fèi)者的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如消費(fèi)者的夸獎(jiǎng)”。

雪糕變形、發(fā)苦、細(xì)菌超標(biāo)、吃出異物，受損失的僅僅是一根雪糕嗎？不，是你生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎？不，是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，連同牛奶、奶粉。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎？不，是你的生存資格和發(fā)展機(jī)遇。——反之，牛奶、奶粉出了問題，同樣也會(huì)禍及雪糕，“株連九族”。

產(chǎn)品不出問題，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品滿足需求，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動(dòng)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”。沒有質(zhì)量，一切等于零——不，一切等于負(fù)數(shù)。質(zhì)量問題今年給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)千萬元之多，間接損失更是超過千萬元！我們捫心自問，公司征來土地、雇人蓋起廠房、請人裝上設(shè)備，接著買水、買電、買氣、買包裝、買勞動(dòng)力，然后租上車、收上奶、制上冷、繳上稅，星星點(diǎn)點(diǎn)哪個(gè)不是花的真金白銀？結(jié)果，一著不慎，正品轉(zhuǎn)眼間化成了廢品，上千萬的真金白銀在我們晝夜忙乎、汗流浹背中變成了一堆堆垃圾，不但損失錢財(cái)、前功盡棄，而且損失聲譽(yù)、后患無窮……從中我們應(yīng)該反思什么？反省什么？可是，有時(shí)候問題批量出現(xiàn)，我們自己的檢驗(yàn)報(bào)告卻依然顯示：產(chǎn)品合格率接近100%。這與實(shí)際損失是不匹配的。因此，蓋棺論定的時(shí)間要后移，我們要把檢驗(yàn)口徑放到市場鏈的末端：根據(jù)最終拿到的市場和消費(fèi)者的反饋來評功判過。有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿“全額工資”，成效卓著就拿“超額工資”，鑄成大過就拿“負(fù)數(shù)工資”。檢驗(yàn)質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該從這句老話中尋找：天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓。

全面質(zhì)量管理的核心思想是“一個(gè)中心”：企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞質(zhì)量來進(jìn)行。全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)是“三全”：全面，全員，全過程。質(zhì)量控制涵蓋檢驗(yàn)階段、制造階段、設(shè)計(jì)階段。質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的、生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，檢驗(yàn)只是事后補(bǔ)救的“降落傘”。

質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任。凡是影響質(zhì)量的人，一定要承擔(dān)后果：與后果掛鉤的責(zé)任是到位的，與后果脫鉤的責(zé)任是蒼白的。如果在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，股東賠錢，經(jīng)營者、管理者受罰，生產(chǎn)者、肇事者卻工資照拿，待遇照要，沒有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài)，那就很不正常。為什么有那么多企業(yè)家跳樓？因?yàn)樗粌H要為企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，而且要承擔(dān)法律責(zé)任：傾家蕩產(chǎn)，妻離子散，精神崩潰，牢獄之災(zāi)。要想為質(zhì)量提供“鐵的靠山”，光有企業(yè)家一個(gè)人的“跳樓機(jī)制”是不夠的，必須建立面向全員的“跳閘機(jī)制”：每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，都要問責(zé)到所有相關(guān)層面——班組承擔(dān)多少，車間承擔(dān)多少，工廠承擔(dān)多少，事業(yè)本部承擔(dān)多少，集團(tuán)公司承擔(dān)多少……要讓責(zé)任最大（最直接）的那個(gè)單元，吞下最多的苦果。

所謂管理的學(xué)問，既含以少制多、以小博大的“四兩撥千斤”，也含以多制少、以大博小的“千斤撥四兩”。我們是否可以通過追究工廠來約束車間、通過追究車間來約束班組、通過追究班組來約束個(gè)人？也許，當(dāng)整個(gè)班組被個(gè)別人“株連”的時(shí)候，班組這個(gè)“千斤”就會(huì)強(qiáng)有力地?fù)軇?dòng)個(gè)別人這個(gè)“四兩”！

在質(zhì)量函數(shù)中，人是最主要的變量。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在緊密依存的集體協(xié)作中，班組里只要出現(xiàn)一個(gè)“負(fù)數(shù)人”，其他人的勞動(dòng)往往就會(huì)被變性為“負(fù)值”——這里沒有“負(fù)負(fù)得正”，只有“一負(fù)百負(fù)”。決定人的正負(fù)的是什么？是態(tài)度，也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù)，知識(shí)技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù)。

要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量沒有負(fù)數(shù)，首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”，辦法只有一個(gè)：誰創(chuàng)造的負(fù)數(shù)，誰負(fù)責(zé)吞下。

“編筐編簍，重在收口”。年底前，我們是否也該像運(yùn)動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺：大干60天——管理人員大學(xué)習(xí)，操作人員大練兵，開創(chuàng)質(zhì)量新紀(jì)元！

第二篇：質(zhì)量意識(shí)在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中

品質(zhì)提升，采供當(dāng)先

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家下午好！首先很感謝公司團(tuán)委組織的這次“品質(zhì)提升，青年當(dāng)先”為主題的演講比賽，我有幸能與大家分享自己對質(zhì)量一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。我今天演講的題目是：《質(zhì)量意識(shí)在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

首先介紹一下自己，我是來自采供管理部一名質(zhì)量管理員。作為一名質(zhì)量管理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)。但究竟什么是質(zhì)量意識(shí)，怎么提高質(zhì)量意識(shí)？我曾迷茫過，也曾思考過。我認(rèn)為質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一份責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場，一個(gè)企業(yè)在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。尤其對于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們的汽車行業(yè)來說，客戶需求多樣化，原材料成本不定化，造成嚴(yán)重的市場壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。

時(shí)光定位在2013年5月，我曾經(jīng)是一個(gè)懵懂的學(xué)生，有幸加入寶華大家庭，經(jīng)過三年與車身的并肩成長，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)變成為一個(gè)真正的質(zhì)量人。回顧車身質(zhì)量的發(fā)展史，不由得想起自己曾經(jīng)的苦酸經(jīng)歷，依然尤新的記得，13年的冬季，我在車身廠終檢的經(jīng)歷，嚴(yán)寒的冬季，我們上班時(shí)間總是16、17個(gè)小時(shí)的連續(xù)作戰(zhàn)，就是為了精整一個(gè)個(gè)合格的訂單，以便按期給集團(tuán)公司交付。經(jīng)過那個(gè)冬季，我們新M3000車身的數(shù)量翻倍的生產(chǎn)，品質(zhì)也有質(zhì)的飛躍。新M3000車身質(zhì)量經(jīng)過近三年集團(tuán)公司的幫扶及對標(biāo)，已經(jīng)成為我們寶華公司的質(zhì)量標(biāo)桿。我相信透過集團(tuán)的窗口，我們整車的質(zhì)量也會(huì)上新的臺(tái)階，產(chǎn)量定會(huì)翻一翻，銷量將會(huì)創(chuàng)造新的奇跡。

古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細(xì)“。指出了現(xiàn)想把一件事情做好，必須將簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常忽視和不重視工作細(xì)節(jié)，就會(huì)影響我們產(chǎn)品質(zhì)量。對于廣大員工來說，做好每天的每件工作，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，才能確保我們公司強(qiáng)立于競爭的市場。

5月是我們質(zhì)量提升100天活動(dòng)的重要階段，通過公司、車間的各種宣傳、教育活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。對于質(zhì)量我們不光要心動(dòng)，更要行動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中，讓我們從自我做起，從現(xiàn)在做起。為我們陜汽寶華的汽車事業(yè)，努力吧！

1、固化關(guān)鍵零部件總成，供貨廠家數(shù)量，通過招標(biāo)工作，維持到一兩家；

2、3、資源前置，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交貨期；

零部件質(zhì)量把控，借力集團(tuán)試驗(yàn)?zāi)芰Γl(fā)揮寶華公司檢驗(yàn)控制水平，做好“三不三檢”質(zhì)量控制工作，保證不合格品不接收，不流轉(zhuǎn)，為整車和駕駛室質(zhì)量做好前序把關(guān)工作。

第三篇：質(zhì)量在心中——演講稿

質(zhì)量在心中

——我愛舞鋼我的家

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！今天我為大家演講的題目是《質(zhì)量在心中》。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。

說到質(zhì)量，不得不說最近發(fā)生在我國的一例重大安全質(zhì)量事故，河北邢臺(tái)三鹿奶粉中含有三聚氰胺，導(dǎo)致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石。看到這觸目驚心的新聞，我們想到什么？涉及企業(yè)將面臨災(zāi)難,今后的出路在哪里?他們的職工將如何生活?質(zhì)量離我們還遠(yuǎn)嗎？

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼鐵單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的鋼鐵質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是，我認(rèn)為，如果想打造自己的一流品牌，想要我們的企業(yè)是一流的，能進(jìn)入世界500強(qiáng)，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

作為舞鋼的一員，我們是否恪守生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，隨時(shí)把追求產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷當(dāng)作我們的終極目標(biāo)，是否把產(chǎn)品質(zhì)量合格率為100%當(dāng)作對消費(fèi)者的承諾和誠信，是否把優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作生存和飯碗的保障。

工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場。千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的，有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中，就是100%的不合格。企業(yè)的每一個(gè)員工，都是一個(gè)質(zhì)量單元，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦，質(zhì)量的目的是追求卓越，而不是拾缺補(bǔ)漏，如果每個(gè)員工都把工作做好，每個(gè)員工都追求卓越，那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄。我們不怕出現(xiàn)失誤，關(guān)鍵在于出現(xiàn)失誤后所持的態(tài)度和整改的決心和方法。在生活中，我們可以抱有和諧中庸的情結(jié)，但在工作質(zhì)量面前，如果對于出現(xiàn)的問題沒有承擔(dān)的勇氣和改進(jìn)的方案，那么面對殘酷無情的市場，注定要被淘汰出局。質(zhì)量是唯一不可妥協(xié)的事情。

我們要時(shí)刻反思我們是否有愧于我們的消費(fèi)群體，是否會(huì)想到我們的點(diǎn)檢、自檢工作不到位，是否想到我們的設(shè)備有檢測功能而不起效果，是否會(huì)想到我們的工位管理不到位、行為管理不落到實(shí)處。

作為一名員工，擺在我們面前的工作和產(chǎn)品質(zhì)量，距離我們的希望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們不愿看到追求質(zhì)量零缺陷僅僅成為一種夢想。我們必須站在提升質(zhì)量的高度上，來敦促我們的行動(dòng)，不斷地升華到用我們的頭腦和雙手，去迎接市場暴風(fēng)驟雨的洗滌。

隨著我國加入世貿(mào)組織運(yùn)行進(jìn)程加快，我們的企業(yè)面對更加激烈的全球化市場競爭，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新加快的當(dāng)今時(shí)代，要想在競爭中求生存求發(fā)展，就必須創(chuàng)造“世界級質(zhì)量”，創(chuàng)新全球化市場，不斷提升科技與質(zhì)量水平。創(chuàng)造“世界級質(zhì)量”，就是要把質(zhì)量生產(chǎn)、形成到實(shí)現(xiàn)的全過程，真正地融入國際化經(jīng)營戰(zhàn)略之中，在全球化競爭與市場創(chuàng)新中，確立并不斷地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)踐證明，企業(yè)靠市場，市場靠產(chǎn)品，產(chǎn)品靠品牌，品牌靠質(zhì)量，全面涵義上的質(zhì)量競爭已成為市場競爭的關(guān)鍵。

堅(jiān)持以人為本，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)素質(zhì)卓越的競爭團(tuán)隊(duì)。施工企業(yè)人員有決策層、管理層和作業(yè)層等三個(gè)層面。人員的素質(zhì)涵蓋參與加工業(yè)務(wù)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者，還是技術(shù)操作者，都應(yīng)該是有＂資格＂的行家。同時(shí)，還應(yīng)該具有良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德。必須加強(qiáng)加工企業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，尤其要加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，著力打造出一支高思想素質(zhì)、高技術(shù)水平的建設(shè)隊(duì)伍。

我國作為一個(gè)發(fā)展中國家，鋼鐵企業(yè)應(yīng)大量引進(jìn)和充分利用世界上已有的成熟技術(shù)，這樣，可以少走很多彎路，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，迅速提高科技水平。但引進(jìn)技術(shù)必須立足于企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)水平，要注重實(shí)用和實(shí)效。在技術(shù)引進(jìn)后，要及時(shí)進(jìn)行消化吸收，只有做好消化吸收，才能使技術(shù)真正為我所用。在消化吸收的同時(shí)，還應(yīng)逐步改進(jìn)和創(chuàng)新，只有不斷提高改進(jìn)和創(chuàng)新的能力，才能適應(yīng)市場的需求，形成自己的優(yōu)勢和特色，形成企業(yè)持久的競爭力。

質(zhì)量文化作為一種經(jīng)濟(jì)文化和組織文化，還注意加強(qiáng)質(zhì)量的立法工作，建立健全企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量文化作為一種管理文化，要從以紀(jì)律、法規(guī)、制度約束為主的外在管理向調(diào)動(dòng)職工的內(nèi)在積極性為主的管理模式轉(zhuǎn)化，要強(qiáng)調(diào)“以人為中心”，創(chuàng)造一個(gè)人才脫穎而出和激發(fā)群眾性創(chuàng)新熱情的文化氛圍，并通過抓好促進(jìn)人才發(fā)展這一企業(yè)文化的重心，去帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)深入。

企業(yè)是我們賴以生存和發(fā)展的基石，是我們經(jīng)濟(jì)來源和飯碗的保障。而質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭。一個(gè)真正有生命的企業(yè)，是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象，是靠每一位員工精心打造的，只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

百年大計(jì)，質(zhì)量為先！我們要以高漲的熱情，卓越的團(tuán)隊(duì)，精湛的技術(shù)鍛造質(zhì)量最無憂的板材。

謝謝大家！我的演講完畢！

第四篇：消防安全在心中精彩演講稿

消防安全在心中精彩演講稿

消防安全在心中精彩演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

今天我們演講的題目是“消防安全，人人有責(zé)”。今年11月9日是中國第30個(gè)消防宣傳日。隨著消防宣傳教育的深入開展，“119”集中宣傳活動(dòng)從每年的“119消防日”擴(kuò)大到“119消防宣傳周和宣傳月”。“重視消防，把生命放在第一位”是今年“119消防宣傳月”的主題。

作為中學(xué)生，我們應(yīng)該盡可能多地學(xué)習(xí)防火知識(shí)，包括逃生和自救、防火知識(shí)、滅火知識(shí)、滅火器使用和家庭防火知識(shí)。掌握保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)的知識(shí)和技能，遠(yuǎn)離火災(zāi)。

一、逃生自救常識(shí)

1、失火時(shí)迅速逃生，不要貪財(cái)。

2、平時(shí)要了解火災(zāi)逃生的基本方法，熟悉幾種逃生路線。

3、受到火災(zāi)威脅時(shí)，主動(dòng)穿上浸濕的衣服和被褥，向消防出口方向沖出。

4、當(dāng)通過濃煙逃離時(shí)，盡量讓身體緊貼地面，并用濕毛巾捂住口鼻。

5、如果著火了，不要跑，而是就地打滾或者用厚衣服滅火。

6、發(fā)生火災(zāi)時(shí)不要乘坐電梯，向消防出口方向逃生。

7、室外火災(zāi)導(dǎo)致門熱時(shí)，切勿開門，以防火災(zāi)進(jìn)入房間。使用浸濕的.床上用品、衣物等。堵住門窗，潑水降溫。

8、如果所有逃生路線都被火堵住，立即返回房間，用手電筒、揮舞衣物、呼叫等方式向窗外發(fā)出求救信號(hào)。等待救援。

9、千萬不要盲目跳樓。可以使用疏散樓梯、陽臺(tái)、排水管等。逃生，或者將床單被套撕成條狀，用繩子連接起來，固定在窗框、鐵欄桿等固定物體上，沿著繩子滑下去，或者下到未著火的地板上逃生。

二、學(xué)校學(xué)生的防火知識(shí)

1、不要玩火和電氣設(shè)備。

2、不要在宿舍抽煙。

3、不要亂接亂拉電線。

4、汽油、酒精等易燃易爆物品不得帶入校園。

5、不要在宿舍使用任何電器。

6、不要在學(xué)校任何地方使用大功率電器。

三、消防常識(shí)

1、萬一發(fā)生火災(zāi)，請撥打火警電話119。告知詳細(xì)地址、起火地點(diǎn)、起火物質(zhì)、火勢大小、報(bào)警人姓名、電話，派人到路口接消防車。

2、當(dāng)煤氣罐著火時(shí)，用浸濕的被褥和衣服蓋住它，并迅速關(guān)閉閥門。

3、家用電器或線路著火，要先切斷電源，再用干粉或氣體滅火器滅火，不可直接潑水滅火，以防觸電或電器爆炸傷人。

4、救火時(shí)不要貿(mào)然開門窗，以免空氣對流，加速火勢蔓延。

四、干粉滅火器使用方法

1、使用前，先把滅火器搖動(dòng)數(shù)次，使瓶內(nèi)干粉松散；

2、拔下保險(xiǎn)銷，對準(zhǔn)火焰根部壓下壓把噴射；

3、在滅火過程中，應(yīng)始終保持直立狀態(tài)，不得橫臥或顛倒使用；

4、滅火后防止復(fù)燃。

五、家庭防火常識(shí)

1、煙蒂火柴不亂扔

不可隨意將煙蒂、火柴桿扔在廢紙簍內(nèi)或者可燃雜物上，不要躺在床上或沙發(fā)上吸煙。

2、電線插座勤檢查

不私接亂拉電線，不超負(fù)荷用電，插座上不要使用過多的用電設(shè)備，不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險(xiǎn)絲。

3、離家要把電源切斷

離家或入睡前，應(yīng)對用電器具、燃?xì)忾_關(guān)及遺留火種進(jìn)行檢查，用電設(shè)備長期不使用時(shí)，應(yīng)切斷電源或拔下插頭。

4、煤氣使用講安全

使用液化氣，要先開氣閥再點(diǎn)火。使用完畢，先關(guān)氣閥在關(guān)爐具。不要隨意傾倒液化石油氣殘液。煤氣泄漏要迅速關(guān)閉氣閥，開窗通風(fēng)，切勿觸動(dòng)電器開關(guān)和使用明火，切記不要在燃?xì)庑孤﹫鏊鶕艽螂娫挕?/p>

總之，我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹立消防意識(shí)，加強(qiáng)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握基本的消防技能，守護(hù)生命安全，守護(hù)校園安全，守護(hù)家庭安全。

謝謝大家！

消防安全在心中精彩演講稿2

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

今天我演講的題目是：消防安全銘記在心。

“賊偷一半，火燒全光”這句話使我想到了火災(zāi)給人類的生命和財(cái)產(chǎn)造成的嚴(yán)重傷害。

我們?nèi)祟愖詮脑谏蕉蠢飳W(xué)會(huì)用火以來，穴居的`原始人就靠用篝火照明、弄熟食物等，使我們?nèi)祟悆?yōu)秀于其他動(dòng)物，成為萬物之靈。火在人類的進(jìn)化過程中有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。我們的生活離不開火，但是，如果使用不好或者管理不當(dāng)，就會(huì)發(fā)生火災(zāi)，嚴(yán)重威脅人們的生活，給人們的生命財(cái)產(chǎn)和國家的建設(shè)造成巨大損失。具了解，20xx年1至6月份，全國共接報(bào)火災(zāi)20。1萬起，死亡1109人，傷599人，已核直接財(cái)產(chǎn)損失22。2億元。

這些觸目驚心的數(shù)字，給我們敲響了警鐘，我們必須增強(qiáng)安全意識(shí)、消防觀念和自防自救的能力，好好珍愛自己的生命。那么，我們首先要學(xué)會(huì)如何預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，其次則是在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，懂得如何自救，使自己迅速脫離事故現(xiàn)場。

遇到火災(zāi)時(shí)，我們首先要及時(shí)報(bào)警（火警電話119），并且應(yīng)該大聲呼救，及時(shí)切斷電源，關(guān)閉燃?xì)庠O(shè)備；其次我們應(yīng)冷靜地確定自己所處位置，選擇好逃跑方向與辦法。在無路逃生的情況下，應(yīng)積極尋找容易被人看到的地方避難，保護(hù)自己，擇機(jī)逃生或等待消防人員的施救。

為了共同的一片藍(lán)天，為了我們的明天更加美好，我們時(shí)刻銘記消防安全重于泰山。此外，我們還要大力宣傳消防安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，讓火魔不再肆虐、橫行。為了美好的明天，讓我們共同努力吧！

我的演講完畢，謝謝大家！

此致

敬禮

消防安全在心中精彩演講稿3

各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

火給人們帶來了溫暖，也給人們帶來了災(zāi)難，許多人因?yàn)榛馂?zāi)意識(shí)薄弱，而喪失了自我的`生命。也有人覺得火沒什么好怕的，危險(xiǎn)地玩火，不明白一場災(zāi)難將在他身上降臨。所以我們此刻應(yīng)當(dāng)好好學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，明白火災(zāi)的危害，安全地使用火。

怎樣才能正確地使用火?如果發(fā)生火災(zāi)那該怎樣辦呢?

大家可不要隨意在易燃易爆的物品處或公共場所放鞭炮，煙花等危險(xiǎn)物品，不能將點(diǎn)燃的鞭炮亂扔。我們小孩子也不能玩火柴或打火機(jī)等物品。一旦發(fā)生火災(zāi)，千萬不要慌張。

當(dāng)房間起火時(shí)，不要輕易打開門窗。紙張;木頭或布起火時(shí)，可用水來撲滅，而電器;汽油;食用油著火時(shí)，則用土;沙泥或干粉滅火器等來撲滅。也能夠求助消防隊(duì)員幫忙，火警號(hào)碼是119，這個(gè)號(hào)碼大家都應(yīng)當(dāng)牢記。逃生時(shí)，能夠用毛巾或餐巾紙，口罩，衣服等弄濕了捂住口鼻，放低姿勢，從安全的出口逃生。否則會(huì)有中毒的危險(xiǎn)。

大家必須要牢記這些逃生方法，以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠幫忙你脫離危險(xiǎn)。

消防安全在心中精彩演講稿4

敬愛的老師，親愛的同學(xué)：

這幾天，許多地方都發(fā)生了火災(zāi)。無數(shù)的生命都被火災(zāi)奪走了，我感到十分心痛。如果大家都做好準(zhǔn)備，那發(fā)生火災(zāi)時(shí)不就能夠避免更多傷亡了嗎?所以，明白一些火災(zāi)的緊急措施是必不可少的。

今日，我就來告訴大家：家中起火，不要慌張，應(yīng)根據(jù)火情及時(shí)采取相應(yīng)措施：如果炒菜時(shí)油鍋起火，迅速將鍋蓋緊緊蓋上，使鍋里的油火因缺氧而熄滅，不可用水撲救。當(dāng)房間內(nèi)起火時(shí)，不能輕易打開門窗，以免空氣對流，構(gòu)成大面積火災(zāi)。紙張、木頭或布起火時(shí)，可用水來撲救，而電器、汽油、酒精、食用油著火時(shí)，則用土、沙泥、干粉滅火器等滅火。若火勢已大，必須立即報(bào)火警。被火圍困時(shí)，應(yīng)視不一樣情景，采取不一樣方法脫離險(xiǎn)境。如俯下身體，用濕布捂鼻。

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生，最重要的.是報(bào)警，這樣才能及時(shí)撲救，控制火勢，減輕火災(zāi)造成的損失。火警電話的號(hào)碼是119。這個(gè)號(hào)碼應(yīng)當(dāng)牢記，在全國任何地區(qū)，向公安消防部門報(bào)告火警的電話號(hào)碼都是一樣的。遭遇火災(zāi)，應(yīng)采取正確有效的方法自救逃生，減少人身傷亡損。

我們隨時(shí)要做好防火災(zāi)的準(zhǔn)備，這樣才能萬無一失，保護(hù)我們的生命安全。我也為那些因火災(zāi)而死去的的人惋惜。

消防安全在心中精彩演講稿5

老師們、同學(xué)們：

早上好！今天我講話的題目是《消防安全，從我做起》。

為增強(qiáng)全民的消防安全意識(shí)，使“119”更加深入人心，公安部于1992年發(fā)起，將每年的11月9日定為全國消防日。隨著社會(huì)的發(fā)展，我們的.生活越來越進(jìn)步，現(xiàn)代化的設(shè)施越來越多，我們每天都要與火、電接觸。近年來，火災(zāi)在校園內(nèi)時(shí)有發(fā)生，吞噬了大量的財(cái)產(chǎn)和無數(shù)的生命。血淋淋的數(shù)字和慘痛的代價(jià)，給我們敲響了安全防范的警鐘，警醒我們火災(zāi)是威脅日常學(xué)習(xí)、生活安全的重要因素。身處人員密集地方的我們，應(yīng)在腦海中長期鳴響“119”警鈴，提高防火意識(shí)和技能。

為杜絕火災(zāi)事故在我們周圍發(fā)生，在此，我向大家提出幾點(diǎn)建議：

1、不帶火柴、打火機(jī)等火種以及汽油、煙花、爆竹等易燃易爆物品進(jìn)入校園。

2、自覺愛護(hù)校園內(nèi)的各種消防設(shè)施。如走廊通道的消防栓、滅火器等。消防設(shè)施是撲救火災(zāi)的重要工具，必須處于“常備不懈”的狀態(tài)。一有火災(zāi)，馬上能夠投入使用。因此，我們平時(shí)不要隨意玩弄、挪用消防器材，或?qū)⑵涓淖冇猛尽Ｈ绻l(fā)現(xiàn)損壞消防設(shè)備的行為，應(yīng)立即上前制止或報(bào)告老師。

3、不在校園內(nèi)玩火、吸煙。

消防安全在心中精彩演講稿6

尊敬的老師、同學(xué)們：

大家好！

“消防安全”人人都明白。雖然明白，但在日常生活中真正注意到它的人，卻十分少。近年來，棉花廠火災(zāi)，森林大火，還有生活中許許多多的小火災(zāi)，時(shí)有發(fā)生。我就親身經(jīng)歷過一件。

秋日的一個(gè)晚上，皓月當(dāng)空，萬里無云。在這個(gè)好天氣里，伙伴邀我去放孔明燈。來到廣場一看，喲，有這么多的人都在放孔明燈呀！我們也興奮地選了一塊空地，點(diǎn)起燈芯。孔明燈慢慢地漲了起來，“呼”一聲，孔明燈搖搖晃晃地飛了上去。

還沒飛多遠(yuǎn)，一陣風(fēng)吹過，孔明燈就像一個(gè)喝醉酒的人，跌跌撞撞地墜落在路邊的花圃里。破損的燈立刻燃起了熊熊大火。風(fēng)很大，風(fēng)助火勢，火很快燒到了小草上，把小草燒得“咝咝”作響。我們慌亂起來。

有的伙伴驚竄逃跑，有的`伙伴急得像熱鍋上的螞蟻――團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，有的奔去喊大人———剩下幾個(gè)膽大的，有的用石頭砸，有的用腳踩，個(gè)個(gè)忙得滿頭大汗。在伙伴們的努力下，“火惡魔”最終低下了頭，火熄滅了！

“真危險(xiǎn)呀！”我感慨萬千，“想不到一只小小的孔明燈，就能惹出大禍來。”看來，我們僅有在生活中，處處細(xì)心，才能有效地預(yù)防火災(zāi)。讓悲劇不再重演！

第五篇：質(zhì)量意識(shí)永植心中

質(zhì)量意識(shí)永植心中

2011年，是十二五的開局之年，在市場競爭愈演愈烈的今天，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的命脈。9月，我廠迎來了“全國質(zhì)量月”，在全廠員工上下一心向著年銷售x億元和年利潤達(dá)到x萬元的新目標(biāo)大跨步奔跑的時(shí)刻，這次質(zhì)量月的到來，有著更為重要的意義。

全體員工總動(dòng)員 嚴(yán)抓質(zhì)量塑精品

在此次質(zhì)量月活動(dòng)中，全廠員工表現(xiàn)出極大的熱情，圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”的主題，各分廠積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，將質(zhì)量月的倡議與質(zhì)量意識(shí)宣貫到每一個(gè)人心中，營造了人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量的良好氛圍。活動(dòng)伊始，在質(zhì)檢技術(shù)部的組織帶動(dòng)下，各分廠紛紛召開質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)，并成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，宣貫了此次質(zhì)量月的活動(dòng)主題“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”，同時(shí)，制定了質(zhì)量月的具體活動(dòng)計(jì)劃，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。其次，各分廠制作了形式多樣的宣傳展板，利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，并充分利用班組建設(shè)的平臺(tái)，在班組園地張貼質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容，在班組會(huì)及分廠會(huì)議上對質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行宣貫，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

此外，還組織了多種形式的質(zhì)量月特色活動(dòng)，如xx分廠舉辦了第二屆質(zhì)量月主題知識(shí)競賽，質(zhì)檢技術(shù)部部長、零件科科長、質(zhì)量部部長應(yīng)邀參加并擔(dān)任評委。競

賽題目涉及質(zhì)量管理、過程控制、班組管理、企業(yè)文化等諸多方面內(nèi)容，在競賽中，各代表隊(duì)爭先搶后，展開了激烈的競爭，各隊(duì)隊(duì)員互不相讓，精彩而準(zhǔn)確的回答不時(shí)贏得滿堂喝彩，在熱烈的活動(dòng)氛圍中使質(zhì)量意識(shí)得到了升華。而裝配二分廠舉辦的以“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量。天天牢記質(zhì)量，時(shí)時(shí)講究質(zhì)量。奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)。質(zhì)量在我手中，用戶在我心中” 為主題的質(zhì)量能手、精益能手知識(shí)競賽也是精彩紛呈，選拔出了質(zhì)量月的質(zhì)量能手和精益能手，并予以展示。各分廠還有許多現(xiàn)場技能水平考核及班組長測評等活動(dòng)，以多元化的形式使質(zhì)量月在員工心中生動(dòng)起來，讓質(zhì)量在員工心中活起來，極大程度的提高了員工們的質(zhì)量意識(shí)。

此外，為總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各分廠積極響應(yīng)質(zhì)檢技術(shù)部號(hào)召，對1-9月份的實(shí)物質(zhì)量情況進(jìn)行詳細(xì)分析回顧，對內(nèi)外部質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因進(jìn)行剖析，并認(rèn)真跟蹤整改措施的落實(shí)情況。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了檢驗(yàn)人員以及驗(yàn)證崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“不接受、不制造、不流轉(zhuǎn)不合格品”，“以人品塑精品”，強(qiáng)化“誰制造誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量意識(shí)，為工廠把好質(zhì)量關(guān)。

同時(shí)，為使以往發(fā)生過的質(zhì)量問題不再現(xiàn)，從根本上杜絕發(fā)生質(zhì)量問題的可能，各分廠悉心準(zhǔn)備，為員工們開展了一次又一次質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)，有的分廠帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量體系程序文件，確保員工們正確、完整的理解程序文件，更加規(guī)范日常的質(zhì)量行為，同時(shí)也自查了分廠體系運(yùn)行情況，并對不符合項(xiàng)做出整改。有的分廠把以往發(fā)生的缺陷以實(shí)物圖片的形式分班進(jìn)行員工培訓(xùn)，讓操作者一目了然且印象深刻，在生產(chǎn)中有效避免同樣的質(zhì)量問題再次發(fā)生。

在工藝紀(jì)律檢查方面，各分廠把握質(zhì)量月的契機(jī)，積極配合質(zhì)檢技術(shù)部，大力開展工藝紀(jì)律檢查工作，同時(shí)加強(qiáng)了分廠自查的力度，提高了自查的頻次。對經(jīng)常發(fā)

生問題的工序重點(diǎn)關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，改善了許多長期存在的質(zhì)量隱患，并采取了很多好的新舉措，如裝配二分廠開展的紅牌戰(zhàn)略，分廠自查小組開展以班組為單位的現(xiàn)場檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)如現(xiàn)場5S不符合要求、現(xiàn)場擺放混亂、工序記錄填寫不及時(shí)、沒有用技藝樣品對設(shè)備進(jìn)行檢定等問題立即填寫紅牌，同時(shí)制定糾正措施、負(fù)責(zé)人及完成期限，并定期對班組紅牌情況進(jìn)行匯總，進(jìn)行通報(bào)，營造了良好的比拼競爭氛圍。

為提升全員質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量管理水平，各分廠還結(jié)合工廠大力開展合理化建議活動(dòng)的精神，在質(zhì)量月期間，鼓勵(lì)員工多提建議，多做改進(jìn)，主張新思路，新角度，并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，如機(jī)加分廠特別召開分廠精益改善專題會(huì)議，會(huì)上由改善項(xiàng)目的提出者親自進(jìn)行講解，展示自我價(jià)值，進(jìn)一步促進(jìn)了合理化建議活動(dòng)深入人心。同時(shí)積極推進(jìn)工藝技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

提升質(zhì)量溯源頭 改善供方促發(fā)展

質(zhì)量月期間，廠內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)開展得如火如荼時(shí)，供應(yīng)商質(zhì)量月工作也在有條不紊的進(jìn)行著。

首先，質(zhì)檢技術(shù)部向供應(yīng)商發(fā)出了“關(guān)于九月份開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知”及“供應(yīng)商質(zhì)量月工作方案”，要求供應(yīng)商與我廠共同開展質(zhì)量月工作，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。并開展了卡鉗件供應(yīng)商的質(zhì)量交流會(huì)，共有15家供應(yīng)商來廠參加了交流。對新產(chǎn)品開發(fā)過程中以及目前采購過程中供應(yīng)商存在的問題進(jìn)行了交流，我廠質(zhì)量廠長助理倪維海還在會(huì)上想供應(yīng)商介紹了目前主機(jī)廠及我廠對質(zhì)量管理要求，并對供應(yīng)商的質(zhì)量提升工作提出了改進(jìn)要求。

其次，質(zhì)檢技術(shù)部結(jié)合日常質(zhì)量管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，將許多一直以

來忽略的問題重視起來，為產(chǎn)品質(zhì)量的提升起到了極大的助推作用。

一、全面開展包裝箱驗(yàn)收工作。由于我廠外購包裝箱多年來無驗(yàn)收工藝文件，均不進(jìn)行驗(yàn)收，因包裝箱存在質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)正常進(jìn)行也時(shí)有發(fā)生，為徹底解決該問題，零件科全體技術(shù)人員組成工藝文件編制小組，全部投入到驗(yàn)收工藝文件編制工作中，通過一個(gè)月的努力，工藝文件正式下發(fā)，同時(shí)對驗(yàn)收人員進(jìn)行了培訓(xùn)，確保包裝箱驗(yàn)收工作順暢有序的進(jìn)行。

二、更新原材料驗(yàn)收工藝。由于原材料入廠驗(yàn)收工藝文件均為多年前的研發(fā)中心主管技術(shù)員編制，2010年上半年，轉(zhuǎn)質(zhì)檢技術(shù)部管理，90％工藝文件中所執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，均已被更新，故我廠驗(yàn)收工藝中執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異，直接影響驗(yàn)收結(jié)果的真實(shí)有效，質(zhì)量月期間，質(zhì)檢技術(shù)部零件科科長鄭秀英帶領(lǐng)全體零件科技術(shù)人員逐步進(jìn)行校對編制，確保了驗(yàn)收工藝與國家標(biāo)準(zhǔn)相一致。

另外，質(zhì)檢技術(shù)部還針對新進(jìn)外協(xié)件驗(yàn)收員及技術(shù)員開展了多次培訓(xùn)工作，并多次檢查驗(yàn)收員工作質(zhì)量，對于操作過程中存在差異的，逐一指導(dǎo)更正。同時(shí)，在質(zhì)量月中，質(zhì)檢技術(shù)部先后兩次對技術(shù)員及驗(yàn)收員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，帶領(lǐng)大家認(rèn)清崗位職責(zé)，要求工作必須要有責(zé)任心，對于發(fā)生工作失誤的，一定要嚴(yán)肅處理。

同時(shí)，依照質(zhì)量月工作要求，對質(zhì)量月期間供應(yīng)商實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行了評比，識(shí)別出26家供應(yīng)商，JABF進(jìn)行幫扶，與供應(yīng)商共同制定質(zhì)量改進(jìn)對策書，對策書發(fā)出后，供應(yīng)商非常重視，部分供應(yīng)商來廠進(jìn)行了交流。其中，有兩家重點(diǎn)幫扶供應(yīng)商，質(zhì)檢技術(shù)部派技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，幫助供應(yīng)商查找過程控制中存在的問題，通過幫扶，供應(yīng)商各自存在的質(zhì)量問題均找到了根本原因，逐一整改，質(zhì)量有明顯改進(jìn)。

長期以來，質(zhì)檢技術(shù)部不斷開展供應(yīng)商交流工作，自六月開始，根據(jù)產(chǎn)品組的不同，分別進(jìn)行了機(jī)加件、塑料件、沖壓件、橡膠件、毛坯件、卡鉗件供應(yīng)商的交流，每次交流后，均與供應(yīng)商一起制定有效的改進(jìn)措施、質(zhì)量改進(jìn)對策書，并監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量。這一系列工作的開展使得質(zhì)量月期間供應(yīng)商質(zhì)量有明顯提升，一次驗(yàn)收合格率較8月增長了百分之六，批驗(yàn)收合格率達(dá)到98.33%，讓步接受率下降了5.7%，退貨率僅為0.64%，昭示著我廠質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

質(zhì)量月是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平。我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次質(zhì)量月活動(dòng)，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”的活動(dòng)主題，開展了形式多樣的宣貫活動(dòng)，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理水平，完善了質(zhì)量管理機(jī)制，但需要注意到的是，質(zhì)量工作是一場長期的戰(zhàn)役，只有堅(jiān)持不懈，警鐘長鳴，繃緊質(zhì)量這根弦不松懈，才能真正把產(chǎn)品質(zhì)量抓上去，這就要求班組長在班組建設(shè)中發(fā)揮作用，帶動(dòng)員工們都能夠愛崗敬業(yè)，認(rèn)真對待每一件產(chǎn)品，以人品塑精品，為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自已的力量。