第一篇：公安交警支隊車管所為公為民先進事跡

今年以來，**市公安局交警支隊車管所黨支部在交警支隊黨委的正確領導下，車管所黨支部堅決貫徹黨的路線、方針、政策，堅持“立警為公，執法為民”，認真抓好黨建工作，黨支部戰斗堡壘作用明顯，精神文明建設也取得顯著成效。在車管所黨支部的帶領下，全體民警團結在黨支部周圍，鎖定“讓人民滿意”的崇高目標，唱響“人民公安為人民”的主旋律，與時俱進踐行了“立警為公，熱法為民”的重要思想，交警隊伍建設呈現勃勃生機和活力，公安交通管理事業不斷向前發展，支隊車管所多次被上級表彰。去年以來，支隊車管所獲得交警支隊頒發的“集體嘉獎”3次；獲市公安局頒發的“集體三等功”2次；獲自治區公安廳頒發的“2011年全區公安機關抗災救災工作先進集體”；支隊車管所榮被**市政務中心評為“2011年度市政務服務中心系統先進集體”，13人次獲交警支隊頒發的“個人嘉獎”；1人獲市公安局頒發的“個人三等功”；1人被自治區公安廳評為“2011年度全區公安機關抗災救災先進個人”榮譽稱號，支隊車管所大廳窗臺民警2人榮獲“2011年度市政務服務中心系統先進個人”榮譽稱號，還有50多人次受到區、市級的表彰和獎勵。

一、發揮支部堡壘作用，打造人民滿意隊伍

車管所黨支部從加強班子建設入手，發揮支部的戰斗堡壘作用，不斷強化“立警為公，執法為民”思想教育，倡導和弘揚“團隊精神”，使全體民警進一步增強服務宗旨意識，堅定理想信念，車管隊伍建設再上新臺階。

1、以黨建為龍頭，全面加強班子建設。2011年來，車管所黨支部強化了“立警為公，執法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭，唱響“支部是堡壘，干部是標桿，黨員是旗幟”的口號，使基層黨組織充分發揮了先鋒隊、突擊隊、戰斗隊的作用，從車管所領導到各科民警，時時處處嚴格要求自己，工作干在前，紀律守在先，并自覺同不正之風作斗爭。車管所領導班子成員之間始終做到精誠團結，大事講原則，小事講風格，不斷提高領導藝術，領導之間工作到位不越位，始終圍繞著黨支部核心開展工作。同時，相互補位填空檔，形成良好的工作配合關系。從而使黨支部始終成為一面旗幟、一種聲音、一個形象，發揮著整體優勢，形成良好的工作氛圍。支部的堡壘作用得到顯現，隊伍的志氣不斷高漲。

2、注重學習，強化教育，提高黨員民警的素質。車管所黨支部把政治學習作為一項制度來加以落實，做到“四個確保”，即在政治學習的對象上，確保黨員、民警、工作人員人人參與接受教育；在政治學習的時間上，確保每周至少一個早上作為政治學習的時間；在政治學習的內容上，根據不同時期、不同任務、不同階段的形勢和特點，有針對性地選擇不同的學習重點，確保政治學習收到的良好效果；在政治學習的形式上，既有理論輔導，又有專題講座，確保形式多樣，生動活潑，從而在全所上下形成了“講學習”的良好氛圍，廣大黨員民警的政治思想覺悟得到了不斷提高。同時，注重結合本所工作實際，集中時間、集中精力開展反特權思想專項教育活動，開展“為誰執法，為誰服務”大討論，提高黨員民警隊伍的思想認識和服務意識。在全體民警中開展大練兵活動，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”和“人人參加練兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求，本著“干中練、練中干”，“立足崗位，戰練結合”的原則，從交警部門的實際出發，精心組織形式多樣的崗位練兵活動，從而，增強了隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。

3、以“三項建設”為契機，強化支隊車管所服務設施建設。為進一步提升服務質量，保障服務水平，支隊車管所狠抓便民利民服務基礎設施建設。去年以來，支隊車管所共投資8萬元，為營業大廳購置了桌椅、筆墨，老花鏡等便民服務用品，在大廳安置了液晶電子顯示屏，對車管業務規范辦事流程和收費標準制作圖版上墻，在大廳設立業務咨詢崗，并在警力十分有限的情況下抽調一名協管員作為大廳的導辦員。2011年“春運”期間，支隊車管所在**大道設立便民服務站，服務站內免費提取暖器、火爐、熱水機、椅凳、和必要藥物，現場地點還提供2間流動廁所，方便摩托車駕駛員解手。休息站室內還有電視機、影碟機不間斷播放交通安全宣傳片，并擺放交通安全宣傳展板、交通安全宣傳交漫畫、交通安全宣傳橫幅、交通安全宣傳欄、彩旗、交通安全宣傳資料、賀年卡、春運吉祥告知書。支隊車管所提供給長途摩托車駕駛員干凈休息場所，如客至如歸的感覺，過路司機紛紛在意見簿上寫道：“廣西**交警熱情服務，我們非常感謝”。

二、黨員干部模范帶頭，讓廣大群眾滿意

車管所全體黨員民警牢記全心全意為人民服務的宗旨，在車管業務工作中，真正把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標準，全所民警從人民群眾滿意的事情點滴扎實做起，從人民群眾不滿意地方逐一認真改起，既立足本職從小事著手，認認真真辦好每一本證、做好每一輛機動車的入戶登記，做到時時、處處、事事讓民滿意。同時積極轉變觀念，深化服務內涵，拓展服務領域，在被動服務向主動服務的飛躍上下功夫，譜寫了想民之所思、排民之所憂、辦民之所急的新篇章。

1、結合社會實踐，強化為民服務的宗旨觀念。為使民警能帶著對人民群眾的深厚感情去執法、去工作，堅決維護人民群眾的合法 權益。3月17日，吳小軍副支隊長帶領支隊車管所謝偉所長以及牌證科、檢驗科（站）等民警和工作人員8人，主動深入邊遠桂嶺、開山等鄉鎮開展車管業務便民服務工作，以委托當地派出所代辦業務為依托，積極轉變服務方式，將“群眾上我門”變為“我上群眾門”，實實在在解民憂、排民難，促進警民和諧，為群眾辦一批實事、好事。進一步規范和加強機動車及駕駛人源頭管理，開展摩托車專項整治；推行鄉鎮交警中隊辦理摩托車及駕駛人管理業務，方便農民群眾辦理摩托車登記和考領駕駛證，提高農村地區機動車入戶率、檢驗率和駕駛人持證駕駛率。從3月份開始，實行便民警組流動車管服務下鄉開展車管業務工作，在轄區分三個片區與22個派出所對應服務，廣大村民每月定期在當地就可辦理摩托車年檢手續和辦理摩托車駕駛證等手續，大大方便了辦事村民辦理考證、入戶、年檢審業務，受到了廣大群眾的普遍好評，進一步拉近了警民關系，達到以人為本、熱情為群眾服務目的。

2、堅持以轉變執法理念，服務經濟發展為重點，在開展各種活動中，支隊車管所認真貫徹上級文件精神，嚴格行政審批程序、嚴格服務工作標準，在工作中一律簡化辦事程序，簡化工作流程，縮短辦事時間。開通服務咨詢電話，開辟“綠色通道”，實行陽光管理，同時為做好地服務經濟，對運輸企業，開展上門服務，預約服務，實行特事特辦主動與運輸企業聯手，共同打造平安暢通環境。受到社會各界和群眾的一致好評。3月26日，謝偉所長帶領車管所牌證科、檢驗科（站）等民警和工作人員7人，主動深入邊遠甫門、信都等鄉鎮開展車管業務便民服務工作，促進警民和諧，為群眾辦一批實事、好事。進一步規范和加強機動車及駕駛人源頭管理，開展摩托車專項整治和辦理摩托車及駕駛人管理業務，方便農民群眾辦理摩托車登記和考領駕駛證，提高農村地區機動車入戶率、檢驗率和駕駛人持證駕駛率。3月份以來，支隊車管所已到了邊遠的桂嶺、開山、大寧、南鄉、黃洞、沙田、黃田、賀街、信都、甫門、仁義、步頭、里松等20多個鄉鎮開展摩托車年檢審和駕駛人考試工作，辦理摩托車年檢審368臺，受理摩托車駕駛人考試287人，給摩托車辦理入戶登記373輛，得到當地群眾的高度稱贊。

3、針對邊遠農村群眾，開展上門服務，構建和諧警民關系。邊遠農村群眾到市區辦理各種機動車相關手續不僅路途遠，而且往往搞不清程序，不僅群眾感覺辦事不便，更降低了交警職能部門在群眾中的印象。開展上門服務，把車管所和駕管的業務搬到田間地頭，老百姓的家里。支隊車管所組織車管工作組輕車簡從，簡化辦事程序，積極為邊遠農村群眾服務。4月12日，支隊領導帶領車管所領導以及牌證科、考試科領導主動深入邊遠桂嶺、大寧、南鄉等鄉鎮開展車管業務便民服務工作，以委托當地派出所代辦業務為依托，積極轉變服務方式，實實在在解民憂、排民難，大大地方便群眾，同時也減輕了農民的經濟負擔。2011年以來，支隊車管所27名民警共深入基層走訪群眾115戶，捐獻扶助資金6800元，為貧困學生捐資助學41名，給生活困難的低保戶捐獻衣物40余件。

4、從群眾滿意的事情點點滴滴扎實做起。為方便群眾辦事，車管所決定在職責范圍內駕駛員可在任何時間、任何地點要求交警上門服務。為了確保這一做法落到實處，車管所開通了預約服務熱線電話和設置預約服務箱，隨時接受駕駛員的預約。以前，摩托車駕駛培訓考試和掛牌都要到車管所辦理，一般需要三四天時間。如今只要農民提出要辦理摩托車牌證，無論人多人少、無論路途遠近，車管所都要按預約時間入村到戶辦理。全所民警立足崗位，為民做好事實事的故事不勝枚舉。據不完全統計，2年來，全所民警立足崗位為民排憂解難，做好事137件，收到錦旗13面，表場信23封。

三、以黨建促進交管工作，營造良好交通環境

創建先進黨組織，不僅要打造一支人民滿意的黨員民警隊伍，而且要在管理中干出讓人民滿意的業績，努力做到黨建工作和車管業務雙促進、雙豐收。支隊車管所黨支部認真貫徹落實國務院部署的“五整頓、三加強”工作，推動政府掛帥，部門配合，齊抓共管道路交通安全機制的深化，取得顯著成績。

1、抓住機遇，推動道路交通安全管理社會化格局的形成。車管所借助各級黨委、政府高度重視安全生產工作的強勁東風，抓住機遇，乘勢而上，明確了各級各部門在道路交通安全管理上的具體職責和責任，營造了政府掛帥、部門配合、各司其職、各負其責、齊抓共管的良好氛圍，推動了道路交通安全管理社會化格局的形成。

2、夯實基礎，不斷強化黨員民警和交通參與者的法律意識。在內部教育上，我們強化了對《道路交通安全法》、《行政許可法》、《機動車駕駛證申領和使用規定》（公安部令第91號）、《機動車登記規定》（公安部令第102號）等法律法規和有關政策的學習和培訓工作力度。車管所全體民警和工作人員通過了《道路交通安全法》、《機動車駕駛證申領和使用規定》、《機動車登記規定》等知識閉卷考試。通過一系列的學法、用法活動，有效地提高了民警的法律知識和業務水平。

3、銳意進取，不斷提高道路交通安全管理水平。我們始終堅持以前瞻的意識、發展的眼光、創新的舉措，根據不斷變化的形勢任務，緊密結合車管工作的特點，因地制宜，不斷創新工作思路、工作機制、工作措施，提高公安交通管理的能力和水平。

今年以來，車管所黨支部帶領全隊民警以爭創“人民滿意交警隊”為載體，取得了顯著成績，為人民做了一些有益的工作，得到了各級黨委、政府的充分肯定，得到了人民群眾的贊譽。今后，我們要以開展實踐科學發展觀活動為契機，進一步牢固樹立“立警為公、執法為民”的思想，唱響“人民公安為人民”主旋律，營造良好的交通環境。

第二篇：公安交警支隊籃球賽開幕詞

公安交警支隊籃球賽開幕詞

各位領導、各位來賓、裁判員、運動員、同志們：

大家好！

七月北國，草長鶯飛。在即將迎來建國60周年的日子里，在全市上下深入學習貫徹落實科學發展觀的關鍵時期，大家翹首以盼的**市公安局交警支隊第四屆籃球賽今天在這里隆重開幕了，這是全市交警部門自身建設的一件大事。首先，我代表大會組委會、支隊領導班子對這屆籃球賽順利舉行表示熱烈的祝賀！對給予這屆籃球比賽大力支持和幫助的中國移動**有限公司**分公司、**體育館以及新聞界的各位領導和同志表示衷心的感謝！對參賽的全體運動員、教練員、裁判員表示親切的問候！對前來觀看比賽的社會各界朋友表示熱烈歡迎！

自XX年全市交警部門首屆籃球賽開始到現在，我們已經成功舉辦了三屆。實踐證明，每一年組織一次這樣的籃球比賽，意義重大而深遠。今年年初，市委常委、組織部長邱奎忠同志在全市組織工作會議上提出“要加強組織部門文化建設，開展豐富多彩的學習和文體活動”。我們安排這次比賽，就是貫徹落實奎忠部長指示精神的實際步驟。與此同時，也為全市公安交警展示民警風采、加強交流、增進友誼提供了良好平臺。全市公安交警系統對這次比賽高度重視、積極 參與、精心準備、刻苦訓練，相信各代表隊一定能夠取得優異成績。

希望參賽隊員、教練員、裁判員嚴格遵守比賽紀律，以良好的心態對待這次比賽，要發揚友誼第一、比賽第二的好傳統，賽出風格，賽出水平。

同志們，今年是我市交通管理工作推進之年、落實之年和提升之年。我們要以這次賽事為契機，進一步弘揚全市公安交警團結協作、奮力拼搏、勇于競爭、不懈進取的精神，全力打造“四個一流”交警系統干部隊伍，樹立和展示全市公安交警“五個形象”，以優異的成績向建國60周年獻禮。

最后，預祝本屆籃球比賽盛會取得圓滿成功！

第三篇：公安交警支隊籃球賽開幕詞

各位領導、各位來賓、裁判員、運動員、同志們：

大家好！

七月北國，草長鶯飛。在即將迎來建國60周年的日子里，在全市上下深入學習貫徹落實科學發展觀的關鍵時期，大家翹首以盼的**市公安局交警支隊第四屆籃球賽今天在這里隆重開幕了，這是全市交警部門自身建設的一件大事。首先，我代表大會組委會、支隊領導班子對這屆籃球賽順利舉行表示熱烈的祝賀！對給予這屆籃球比賽大力支持和幫助的中國移動**有限公司**分公司、**體育館以及新聞界的各位領導和同志表示衷心的感謝！對參賽的全體運動員、教練員、裁判員表示親切的問候！對前來觀看比賽的社會各界朋友表示熱烈歡迎！

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自2004年全市交警部門首屆籃球賽開始到現在，我們已經成功舉辦了三屆。實踐證明，每一年組織一次這樣的籃球比賽，意義重大而深遠。今年年初，市委常委、組織部長邱奎忠同志在全市組織

第四篇：焦作市公安交警支隊機動車管理所

焦作市公安交警支隊機動車管理所

簡

報

第三十四期

2008年10月9日

簽發人：劉小隨 ―――――――――――――――――――――――

五大舉措助推車管所騰飛

近期，支隊車管所以民主評議政風行風為契機，以全省車管所創優達標競賽活動為動力，在公安部實施新的《機動車登記規定》、軟件系統升級的同時，采取五項舉措，強力提高服務質量和效率，努力規范秩序，取得了顯著效果。

一、安裝排隊叫號系統，變無序為有序。為規范秩序，提高效率，車管所在上級的大力支持下，投資5萬余元安裝了排隊叫號系統。該系統在辦事群眾進入業務大廳后，首先要在導辦服務臺查驗手續是否齊全，是否有違法未處理情況；再到排隊叫號機前領取屬于自己的序號，靜心等待，當輪到自己的序號時，即可辦理業務，免去了群眾的無效等待和不必要的擁擠。

二、安裝了服務評價器，服務優劣有據可查。為提高服務質量，車管所在安裝排隊叫號系統的同時，又安裝了服務評價器。當群眾辦理業務完畢后，可以根據自己的感受，按下“非常滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”鍵，對民警的服務適時作出評價。車管所可以在每天、每周、每月查出每一窗口的工作量和滿意率，對民警的服務質量進行量化講評，督促民警不斷改進服務態度，提高服務質量。

三、安裝座椅，確保群眾有一個舒適的休息條件。車管所業務量大，辦事群眾多，往往需要等候，但以往由于座椅少，多數群眾的等待是站立排隊。為了解決群眾站立的問題，車管所投資兩萬余元安裝了大量的舒適座椅，確保每一名群眾有椅子坐，減少群眾的勞累。

四、改變了業務窗口分類，擴增了受理窗口，免去了群眾找窗口的麻煩。車證股的對外窗口一律為“登記審核崗”；人證股的對外窗口一律為“受理崗”；機動車檢測中心的對外窗口一律為“查驗崗”。群眾若辦理任何駕駛證業務，到哪一個“受理崗”均可辦理；若辦理新車入戶業務，無論哪一個“查驗崗”均可辦理；若辦理車證業務，無論哪一個“登記審核崗”均可辦理。

五、發放了“繳費明白卡”，還群眾一個明白。為加強廉政建設，車管所給每一位駕駛證申請人發放了《收費明白卡》，清楚地告知群眾：“在駕校所繳納的費用中已經包含了車管所應收的所有考試費；在考試預約和各個考試環節中，車管所不再收取任何費用；若有人以任何借口索要錢物，您可在領取駕駛證后，向車管所舉報；車管所接到舉報后，將進行認真調查，若情況屬實，即退賠錢物，給予舉報者五倍金額的獎勵，并嚴肅處理相關責任人；對以欺騙、賄賂等不正當手段取得駕駛證的，將收繳駕駛證，申請人在三年內不得申請駕駛證”。《收費明白卡》還清楚地告知群眾舉報電話和方法。

五項措施的實施，使支隊車管所的服務質量有了一個質的飛躍。一是群眾辦事更加有序；二是群眾到車管所更加舒適；三是民警的服務態度更加端正，服務更加熱情；四是群眾辦事更加快捷方便；五是業務更加透明，群眾的監督力度更大，更有利于車管所的廉政建設。五項措施實施后，車管所電話回訪了56名辦事群眾，滿意率達到98％，有的群眾還動情地說：“現在的車管所真是沒說的，我們挑不出毛病”！

二〇〇八年十月十日

第五篇：以所為家,迎接挑戰——競爭上崗演講稿(公安)

以所為家，迎接挑戰——競爭上崗演

講稿（公安）

“>尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分：

一、是我的個人情況；

二、是我的任職優勢；

三、是我的工作設想。

一、我的個人情況： 我叫@@@，今年38歲，大專畢業，現在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區隊一班班長；一九八六年畢業后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。

在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務水平都有了很大的提高。

二、我的任職優勢：

我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰斗在基層第一線，對派出所業務相當熟悉和了解。多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創新意識。

這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮

斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩定。我曾經搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯網上建設了派出所窗口網站，拓寬了宣傳渠道。

作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。

因而我具備了擔任派出所長的能力。

三、我的工作設想： 如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協調好關系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作： 一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業務學習，按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。

二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區警務戰略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”目標。三是以所為家，從嚴治警，抓好隊伍、后勤建設。以所為家，一方面要求每個干警愛崗敬業，要有事業心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現有的資源，科學安排，爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

四是協調好各方面的關系，經常主動向鄉（鎮）黨委、政府、人大匯報工作，以改進我們的業務，得到他們的理解和

支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經常走訪鄉（鎮）直單位、村干部、經濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。

五是注意整體形象，人員要衣著整潔，搞好內務裝飾、衛生。注意宣傳，使全社會都理解我們，提高遵紀守法的自覺性。還要注重安全，避免不必要的損失。最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任派出所長這個崗位的。謝謝大家！

以所為家，迎接挑戰——競爭上崗演講稿（公安）