第一篇：12365質量信息網誠邀新聞媒體資源戰略合作

12365質量信息網誠邀新聞媒體資源戰略合作

一、12365質量信息網簡介

12365質量信息網隸屬中國產品質量監督行業協會旗下網絡機構，12365質量信息網一年12個月、365天，質檢都在你身邊，以“深入質量報道讓百姓放心消費，給商家與消費者提供最信任的信息溝通交流平臺為服務宗旨，把有質量的新聞資訊及產品信息提供給商家與消費者。商家可在12365質量信息網發布產品資訊和加盟信息及打折信息，商家可借助12365質量信息網的強大宣傳品牌得到品牌的提升，吸引更多的目標客戶，增加收益，讓消費者對該產品增加信任度及更多的放心消費。

二、12365質量信息網與媒體的合作方式

12365質量信息網主要以資源互換的方式與媒體合作，可提供資訊合作、稿件互換、信息轉發、資訊發布、交換鏈接、廣告互換等，還可進行活動協辦、聯辦等多方面的合作。

1、合作欄目：

12365質量信息網以“放心消費，服務消費”為中心，具有權威性、實用性、指導性、互動性等服務特點，欄目設置主要有：要聞、資訊、財經、品牌、企業、315、消費、專題、服務、服裝、食品、餐飲、百貨、美容、女人、教育、建材、家居、電器、母嬰、健康、汽車、法律、法規、曝光、城市分類等;服務的行業涵蓋衣、食、住、行、娛樂的各個方面。深入質量報道讓百姓放心消費，捍衛消費者合法權益，引導科學理性消費是本站建設宗旨。合作媒體為本網提供一定的軟文宣傳。

2、著作權交換

3、廣告資源互換

12365質量信息網擁有眾多企業會員，具有豐富的廣告資源，可與媒體互換廣告，交叉推廣。

4、交換鏈接

雙方進行友情鏈接，合作媒體在其官方網站為本網做相關鏈接。

5、活動協辦、聯辦

12365質量信息網可與媒體立足各自的優勢點協辦、聯辦各類大型活動。本站如果成為活動指定合作單位，可參與策劃、組織活動議程，整合廣大企業資源，優勢的傳播方式以圖文、視頻等多種形式對活動進行全程報道，并制作個性化專題界面在業內進行推廣。

第二篇：中藥資源信息網[推薦]

3.1中國中藥材信息網(http: //)提供市場動態、政策法規、生產規范等信息。

3.2中國藥品信息網http://.cn/index.htm有中國藥品快訊、每周制藥信息、書刊銷售等內容。

3.3藥苑信息網http://由中國藥科大學主辦的藥學信息網站。

3.4藥猴搜索引擎http://提供藥學書籍、教育、考試信息及制藥技術查詢。

3.5中國醫藥衛生大聯網http://有大量醫藥網站鏈接。

3.6藥技資訊網http://)該網包括歐洲植物藥的發展、制造、質控和管理等信息資源，還有Europ Phyto.J連接的關連。

3.11中醫藥網絡(http: //可根據藥名、藥品分類等進行查詢。

4.2中醫藥信息網數據系統(http: //192.168.1.3/alldb/)內容包括中醫藥文獻數據庫、中醫藥報刊數據庫、中成藥商品數據庫、中藥企業數據庫、國外傳統醫學機構數據庫等數據庫資源。

4.3本草綱目數據庫系統(http://)包括《本劃綱目》，《中藥圖譜》，藥材市場，有1892種藥材，1152幅彩色圖片介紹藥物、藥方。

4.4中醫藥文獻數據庫檢索系統(http: //wstcm.imicams.ac.cn/tcm)收錄了大量有關中醫藥學方面的文獻資料。

4.5植物化學和民族植物學數據學(http: //.tw)錄有《景岳全書》、中醫藥名詞、經典名方等。

4.7科學數據庫(http: //)可查到中藥有效成分數據庫，中藥基本信息數據庫，中藥、中成藥數據庫。

4.8美國國立醫學圖書館生物醫學數據庫(http: //ki.net/index11.htm)為中國期刊網主頁，收錄了八大數據庫，幾乎包含了國內出版的各類專業期刊，其中包含了720種藥學期刊從1996年以來所收載的所有論文。

5藥品監督管理部門

5.1中國衛生部http://e 有關衛生政策研究、法制與監督、科學教育、統計信息等內容。

5.2國家藥品監督管理局http:// 提供藥品政策法規、質量公報、GMP認證公告數據庫等，對藥品的研究、生產、流通、使用進行行政監督和技術監督。

5.3國家中醫藥管理局http:// 提供有關中醫藥的科研教育、政策法規、學術團體等內容，并有各直屬單位及有關中醫藥行業社團查詢。

5.4中國中醫藥管理局http:///homepage/gov/buwei/bw037.htm

5.5藥品認證管理中心http://ccd.org.cn

5.6國家中藥品種保護審評委員會http:// 提供中藥保護政策法規及相關數據。

5.7中國藥品生物制品檢定所http:// 提供藥品檢定相關新聞及會議、藥學文獻資料檢索、藥品注冊等信息并提供標準品。

第三篇：誠邀獵頭合作【常州才子網】

誠邀獵頭公司合作

協議書

甲方：_____________（包括在常州經營人才獵聘服務的異地公司）

乙方：_____________（常州才子網—中高端人才招聘服務商）電話：0519-88379259 qq: 1034513221

常州才子網（乙方），致力于成為常州最具價值的中高端人才交流互動服務平臺。作為中高端網絡招聘的領先者，常州才子網結合常州中高端人才供需現狀，創新招聘模式，利用職場圈SNS開展人脈關系招聘，同時通過專業的人才尋訪團隊和嚴謹的HR顧問審核，幫助企業更高效、更準確地找到合適人才，降低企業中高端招聘成本、縮短人才供應周期，為企業快速發展提供高質量人才動力。

常州才子網，擁有近五百家名企會員，近兩百名從事中高端人才尋訪服務的職場顧問，平均服務年限超過5年，經過認證的百名兼職獵頭顧問遍布常州各行各業，中高端人才庫儲備超過10萬。

乙方現已達成的合作資源：常州人才工作領導小組重點推薦網站、常州科技局重點支持網站、常州人社局中高端人才合作網站

甲乙雙方本著共同協商、合作事宜，根據以下各自服務方案達成合作事宜：

乙方為甲方提供以下框架性合作：

A、甲方可選擇乙方平臺在懸賞獵聘版塊發布職位、查看簡歷、邀約人才，并遵從乙方平臺的管理規則

B、乙方為甲方提供職位發布權限，獵手登陸管理維護權，一定數量的中高端簡歷查閱，一定期限的廣告位 C、乙方授權甲方的網絡招聘業務代理，作為中高端人才的平臺方，為甲方介紹尋獵業務、利用網絡平臺推薦人才。

D、乙方邀請甲方作為乙方線下活動的協辦方，參加乙方的線下活動推介會、人才沙龍。E、乙方利用平臺的媒介資源為甲方作線上、線下活動推廣。甲方為乙方可提供以下服務： A、B、C、甲乙雙方本著資源共享,雙贏合作的原則，根據以上框架性合作服務方案，達成以下協議細則：

一、甲方受企業委托與乙方進行雙向獵頭合作業務時 ,須提供營業執照復印件,仔細填寫《委托招聘需求表》對所委托的職位進行詳細的描述，提供企業真實的經濟性質、規模大些、發展前景等情況，以便使乙方正確理解委托招聘崗位的要求和客觀負責的向候選人介紹聘方的情況。

二、乙方在雙方協商的時限內，為甲方提供符合要求的人才信息，供甲方選擇；甲方對選中的推薦人選進行面試，錄用權在甲方（必要時乙方可與甲方一起面試參與人才與企業的面試）。

三、甲方對乙方提供的人員進行面試后的兩個星期內應明確通知乙方是否錄用。甲方在與面試人員達成一致，明確表示錄用乙方推薦人選之后，在推薦人選上班前，支付乙方成功推薦的服務費，金額為每一位人選年薪的5%。人才上崗一個月后付清人才全部薪資的5%。

四、如果乙方推薦給甲方的人選_____個月內，因種種原因離職，那么在該人選解聘后，乙方應該無償繼續為甲方推薦合適人選，若一個月內仍未能找到合適人選，企業方要求返回部分推薦費，乙方有義務承擔此費用的_50_%。

五、凡乙方推薦的人員（按約定已向乙方支付全額推薦費用的人員除外），自推薦之日起一年內，甲方除非得到乙方的同意，否則不得以任何理由私自錄用該人。

六、乙方對違反本協議的任何行為保留一切法律行為的權利。一經發現，甲方在必須全額補償乙方上述應付金額以外，乙方還有權要求甲方在發現違約之日起兩星期內，支付乙方所推薦之人員 2個月薪水作為違約金。

本協議未盡事宜應由甲、乙雙方本著友好的原則協商解決。本協議一式二份，甲、乙雙方各執一份。經甲、乙雙方簽字蓋章后生效。甲方蓋章后回傳。

甲方蓋章：__________ 乙方蓋章：______ ____

電話：0519-88379259 QQ: 1034513221

代表簽名：__________ ____年____月____日

代表簽名：__________ _ __年____月____日

第四篇：質量戰略

質量戰略

根據ISO8402：1994的質量定義，對產品、活動或過程、組織、體系或人等實體來說，由于組織、體系和人都是通過活動或過程來體現其存在的，而活動或過程又是以產品為結果的，可見產品是實體的核心內容，產品質量是質量的最終體現。前述革命導師和國家領導人所論及的質量，有關法律中所規定的質量，國內外貿易中所關心的質量都是指產品質量。產品質量首當其沖地代表一個國家的形象，體現一個民族的精神，反映一個民族的素質。最重要的是，現在，全世界的人士都普遍地認識到，產品質量是企業的生命，企業永續經營的基石在于產品質量，企業經營發展的戰略目光，首先要放在產品質量上。

早在1984年，在英國布萊頓召開的第六屆世界質量大會上就提出了“以質量求繁榮”的主題。大會認為，在當代，質量已經成為解決經濟問題的關鍵武器，是國際競爭的標準，國際競爭已把質量置于最前線；質量是銷售額、利潤、生產率的推動力，是企業成長與生存的決定因素；買方市場對產品需求的范圍更加廣泛，質量的主導地位迅速地在國際間起作用，各國將以提高質量來取得繁榮，這是今后世界經濟發展的趨勢。

1987年10月在日本召開的第七屆世界質量大會的主題是“質量第一，永遠第一”。這一口號，得到世界各國的公認。大會認為，國際間的貿易戰實質是質量戰，質量第一主要是為了加強競爭，擴大出口，同時可以降低消和成本。質量越高，成本越低，誰堅持質量第一，誰受無窮。質量第一還意味著從領導重視質量向全社會重視質量轉變。歐洲質量管理組織主席益茨博士在這次大會上宣布，歐洲質量管理組織正式改名為質量組織。去掉“管理”兩字，主要標志著質量已進入整個社會，范圍更廣泛深遠，而不局限于企業的質量管理。國外的一些公司為改善人們的質量觀念，改善人際關系，甚至把一些名詞術語和稱呼都有意識地改變，如不稱雇員而稱支持者，供應商稱為伙伴等。

1990年5月在美國舊金山召開的第八屆質量大會上，又提出“全面質量管理”的主題，認為，90年代的國際市場競爭將使質量競爭充滿公開性和緊迫性，各國對質量問題強調得 很重要，都在想方設法使自己的產品質量趕上世界先進水平或處于領先地位。“全面質量：90年代國際最緊迫的問題”這一口號，就是為適應這一嚴峻挑戰而提出的。

面對這樣一步急速向前發展的國際形勢，我國的有識之士也越來越深刻地認識到當前的國際市場是競爭十分激烈的市場，從事出口商品生產和經營的企業，要想在這樣的市場上爭得一席之地，并求得發展，必須保證質量優良、價格合理、交貨及時，即所謂緊緊抓住出口競爭的“三要素”。而商品質量的優良又居“三要素”之首，因為買方寧員愿買價高質優的產品，也不愿意買價廉質次的商品，這已成為當今國際市場的采購心理和普遍規律。因此，企業要走向世界市場，質量就是“通行證”。

隨著我國參加世貿組織之后，我國市場將進一步對外開放，國內企業原有的各種保護屏障逐漸被撤除，國外商品將更方便地進入我國市場，進入“國際級”較量的階段。這當中必然對質量提出更高的要求，質量是首當其中的一個大問題，質量將名副其實地直接決定企業的生死存亡，直接決定民族工業的生死存亡。

因此，1992年9月2日在北京舉行的“迎接21世紀挑戰中國質量戰略高層研討會”上明確地提出，應該把產品質量問題作為一個戰略問題抓好，應該把“質量第一”確立為我國的基本國策之一！應當質量立國！因此，國務院副總理李 清在中央電視臺接受“93質量萬里行電視宣傳活動”記者采訪時，向全國人民提出了“質量興國”的口號。

日本在四、五十年代產品質量問題嚴重，“東洋貨”名聲很不好。為了摘掉這頂帽子，日本政府當年也提出過“質量救國”的口號，狠抓質量，現在，日本產品的質量位居世界一

流，這就是一個很好的借鑒。我國是一個人均資源并不豐富的國家，要讓有限的資源發揮更大的作用，關鍵是提高質量，提高產品附加值。用“質量興國”的指導思想，對于樹立質量在經濟發展中的戰略地位，真正喚起全民族的質量意識，加快我國質量工作步伐，盡快解決質量問題，提高我國產品質量在國際上的競爭能力，是一個極好的精神支柱和 機。

下面幾個國際上有名的以質取勝的實例，值得我們學習、借鑒。

案例一：日本豐田汽車公司讓產品自己說話。

1957年，日本豐田汽車公司曾經推出“光環”牌小汽車，但由于質量不過關，在公眾中造成了“脆弱”、“不耐用”的印象，使該公司轎車在與美國轎車競爭中一敗涂地，甚至連日本國內頭號轎車大王的寶座也日產公司奪去。

1961年，豐田公司立志要奪回汽車霸主的地位，精心研制出質量優良的新型光環牌高級轎車，投入市場，然而由于固有的印象，公眾對此普遍缺乏信任，因此銷路不佳，遠不如日產公司的“青鳥”汽車。

這一回，由于豐田公司對自己的新產品的質量信心十足，為了消除公眾的固有印象，豐田公司不怕耗資上千萬日元，在日本甚至全球掀起一場攻勢凌厲的廣告宣傳戰。

豐田公司制作了一套名為“考驗”的專題節目，在世界各地的電視屏幕上連續播放。在這個專題節目中，豐田公司向公眾展現了光環小轎車的破壞試驗的一系列過程，以廣告片“海濱之虎——光環”為首，陸續推出“空中飛車——光環”、“猛撞油桶——光環”、“懸崖滾車——光環”等系列廣告，其畫面驚心動魄，扣人心弦。

例如，在“空中飛車——光環”一片中，一位豐田汽車公司的職員不惜赴湯蹈火，以120公里的時速駕駛著光環牌轎車沖向飛車臺，高速飛馳的光環牌轎車騰空而起，象一道耀眼的閃電射向晴朗的藍天，在兩米的高處懸空飛行了大約25米，著地后照樣高速飛馳，這個千金難得的驚險鏡頭在公眾中產生了強烈的刺激效果，“光環”車不堅固的成見自然而然地不攻自破。

通過這場廣告宣傳戰，從此，“光環”車在日本轎車市場上遙遙領先，銷量躍居日本首位，很快從日產公司手里奪回了出口轎車大王的寶座。如今，在世界各地，人們隨處可見豐田公司的“光環”等名牌轎車在疾速奔馳。??

顯然，豐田公司的成功得益于高超的宣傳手法，但是，更重要的是得益于新型“光環”車真正堅固耐用的質量，這是以質量，這是以質取勝的典型之例。

案例二：美國太麥克斯手表中就有一只是標有麥克斯商標的手表。在歐洲和非洲等地，太麥克斯手表拋到哪里，哪里的手表市場就受到猛烈沖擊。原因何在？

有報道說：“太麥克斯的推銷方式是完全按照馬戲團吸引觀眾的形式來進行的”，這在保守的手表業中是前所未聞的。

當太麥克斯手表推銷員訪問零售店時，在吸引了大量群眾圍觀之時，推銷員不慌不忙地把一只又一只太麥克斯手表猛摔在墻上，然后讓觀眾自己從地上撿起，人們會驚奇地發現，一只只從地上撿起的手表仍然滴滴答答地走個不停。

從此，公司因其所謂的“拷打試驗”而在國內外享有盛名。同時，在電視屏幕上，人們會看到一幕幕這樣的鏡頭：太麥克斯手表被拴 在飛奔的馬尾上，或從41.51米的高處投入水中，或被在沖浪板上面和水陸兩棲飛機上之后??人們可以清楚地看到它“任憑風吹浪打，仍然園盤勝步”??

太麥克斯的“拷打試驗”廣告術，不論在哪里使用，都會獲得成功——這就是質量的魅力。

案例三：日本西鐵城出奇制勝

無獨有偶，日本西鐵城鐘表商為了在澳大利亞打開市場，提高手表的知名度，曾廣告某月某日將在某廣場空投手表，誰撿到歸誰。到了那天，日本鐘表商雇用了一架直升飛機，將千余只手表空投下來。當幸運者發現自己揀到的手表居然完好無損時，都高興地奔走相告。

于是，西鐵城銷路打開。西鐵城正是靠這種真實的出人意料的質量宣傳，樹立起了“過硬”的質量形象而取勝的。

案例四：本田公司的質量戰略

美國一向有“裝在輪子上的國家”之稱，汽車制造業十分發達，底特律市以汽車城著稱一世。但是，日本的本田公司不僅將自己的產品打進了美國的汽車市場，而且在美國的俄亥俄洲建立了一家汽車裝配廠——簡稱HAM，成為第一家在美國制造日本小汽車的日本汽車制造商。

日、美兩國的文化背景很不相同，本田公司怎么能在美國市場上取得如此巨大成功呢？這應該歸于它的質量戰略。

本田公司在打進美國市場之前，曾細致地研究過德國大眾汽車公司在美國失敗的原因。德國大眾汽車公司在50年代和60年代，曾是最大的小轎車出口商和第一個在美國制造外國小轎車的德國汽車制造商。但由于它對質量不夠重視，在引擎還沒有消滅瑕疵是便迫不及待地推出“野兔”牌小汽車，因潛伏著大量事故隱患，致使每所的汽車代銷商拒絕進貨。后來，它雖然在設計和工藝上作了改進后推出了改良的“野兔”車，但美國人已經形成了大眾汽車質量低劣的觀念，敗局無法挽回。1987年大眾汽車公司只好關閉其在賓夕法尼亞的汽車制造廠，灰溜溜地撤離了美國。

70年代中晚期，本田接受大眾汽車公司的教訓，為在美國推出本田公司第一輛阿考特牌轎車作準備，首先派遣一批工程師到洛衫機地區研究美國的高速公路，逐次測量每一段路面的寬度和各岔路口的進出坡道。然后回日本模擬鋪設幾英里的高速公路，連各處接縫等細節都模擬得惟妙惟肖。這就使得阿考特轎車能完全適應美國得道路狀況，美國買主駕駛起來感到得心應手。

1985年9月，本田公司開設在俄亥俄洲得HAM公司開始在美國本土制造日本汽車得歷史，并且源源不斷地推出新型號轎車。總裁本田宗一郎始終把保證質量和盡量滿足顧客需要放在第一位。他強調：“當我們開始在美國制造小汽車時，所做得第一件事就是在生產流水線試運行時，嚴格檢查，一旦HAM生產出得小汽車質量比不上在日本制造的，則我們良好的質量聲譽全毀了。”因此HAM生產汽車從一開始就把重點放在工藝質量上而不是產量上。每輛新車在出廠前都經過嚴格測試，包括兩英里的實際行駛里程試驗。而大多數汽車制造廠只采用抽樣行駛試驗。本田公司采取這種做法，曾承受了一些損失。但是，由于質量過硬，贏得了消費者得信賴，本田公司最終大獲其利。

要保證汽車得質量，必須領先于技術新潮流。本田公司撥出年收入的5%用于研究和開發，而一般汽車制造廠家平均只撥出年收入的3.5%。本田公司還十分注意信息反饋。當他們了解道婦女們駕駛汽車抱怨方向盤太重時，就在6個月內將推出的第二代“序幕”車裝上了電動方向盤。1985年1月，美國的《轎車和駕駛員》雜志將本田公司的阿考特轎車列入十大排行榜，并稱道：“阿考特車十世界汽車工業有史以來最接近于全世界通用的小轎車。”

第五篇：全甲級咨詢公司誠邀加盟合作

衡立泰位于美麗的天府之國—成都，是西南地區規模最大的綜合性咨詢機構之一。旗下包括多家智力型服務機構，業務伙伴遍及全國各地。衡立泰前身成立于1992年，系政府部門管理下的事業單位。經1998年脫鉤改制，以及后期業務拓展需要，執業范圍已從單純的資產評估延展到財務審計、工程造價、工程咨詢、司法鑒定、投融資咨詢、上市輔導、稅務籌劃等。先后為川內外數千家企業提供相關專業服務。四川衡立泰(包括會計師事務所、資產評估事務所、工程造價咨詢公司、工程咨詢公司、司法鑒定所等)是經相關主管部門批準，取得相應執業許可，依法設立的專業服務機構。

衡立泰立志以樸實之情懷，以厚重之實力，以卓越之品質，領風騷于西南，行走于四海五岳之間，美名達于海外。

近年來，通過不斷的探索與思考，并結合自身的實際情況，衡立泰確立了以財務審計、資產評估、工程造價為基礎，以投融資咨詢為核心，做中國西部最權威的專業服務機構的發展戰略。

衡立泰匯集了專業素養深厚、實踐經驗豐富、德馨才高的各類專業人才。現有專職從業人員150人，其中注冊會計師32人，資產評估師25人，投資分析師12人，注冊造價工程師20人，咨詢工程師15人，注冊房地產估價師8人，土地評估師9人，司法鑒定師4人擁有高級專業技術職稱的12人，中級專業技術職稱的41人擁有博士學位的3人，擁有碩士學位的14人，90%以上從業人員擁有本科以上學歷主管行業協會專家庫成員13人，四川省注冊資產評估協會專家委員會成員1人。衡立泰是所有員工共建共享的家園，努力讓員工身有所居、心有所安、夢有所托。

獨立、客觀、公正是我們的執業準則

誠信、創新、愛心是我們的立身之本

順暢、安定、祥和是我們的核心理念。

四川衡立泰與多家具有證券從業資格的全國性大型事務所保持著緊密的專業合作、業務往來和學術交流，始終如一的站在行業前列不斷進取。

我們致力于提供專業服務和解決方案，為客戶發現和創造價值 2005年 收購圓泰評估所，四川衡立泰資產評估有限公司成立； 2006年 第一個項目：二灘電站評估，參與長城公司資產處置、評估；

2007年 衡立泰會計所成立，籌備并成立“司法鑒定所”啟動“人才引進戰略”； 2008年 開始為上市公司“雅化集團”服務； 2009年 收購“土地評估所”，拓展新的業務領域； 2010年 入圍農行、農發行、省國資委等機關；

2011年 涉足農發行可研報告服務,正式進入工程咨詢行業； 2012年 會計所年收入進入省內前50強；

2013年 會計所收入進入全省前15強;評估所收入進入全省前5強；

2014年 成立中喜分所，開展證券業務啟動“會計+評估+證券+造價+咨詢”獨立核算、經營管理模式；

2015年 全面執行各子公司獨立核算、自主經營管理模式；

2016年 啟動“互聯網+”平臺戰略人才引進：趙洪、周才友，造價所甲級資質升級成功，收購咨詢公司取得甲級資質，收購房產評估公司，目前正在申報二級資質；

2017年 購買新的辦公樓，成立四川衡立泰集團；

造價所2017年綜合排名比2016年提升78個名次 根據公司發展戰略，四川衡立泰投資管理咨詢有限公司成立金融一部、金融二部、證券事業部、PPP事業部、股權融資及并購重組事業部。