第一篇：2008年度工作總結大會

2008年度工作總結大會

公司自2005年7月12日開展推行精益生產方式以來，生產管理和生產方式得到徹底變革，U型布局、一個流、平準化、準時化生產作業理念已經深入人心，制造成本明顯降低，車間面貌煥然一新。然而我們在總結精益生產的時候，我們并沒有感到絲毫的輕松和滿意，看到的是更多的差距。為了更好的將精益生產推行下去，使之帶來更多、更大收益，2008年我們審時度勢，推行TPM管理，（TPM是精益生產的一個組成部分），一年來，經過公司各級領導的全力支持，督導員的辛勤工作，車間員工的共同努力，從TPM 0階段的5S管理夯實基礎開始，繼后到TPM設備自主保全活動、改善提案和革新課題等始終貫穿TPM推行的整個過程，可以說推行TPM管理是及時的、有效的，不僅是精益生產得到進一步延續，而且我們的現場得到更大的改善，設備的故障率不斷在下降，員工的素養普遍在提高，以下為本年度推進辦完成的主要工作：

一、TPM 之0階段5S。

1）總體方略自2008年2月28日TPM項目啟動后，在老師的指導下，第一階段主要是開展5S管理活動，5S是生產管理中最為基礎、最為重要、也是最難的管理，他不僅是其他管理的基礎，而且他直接影響著生產產品的品質、作業人員的安全和生產環境，可以說生產現場5S搞好了，生產管理水平也就提上去了，因此推進辦把TPM之5S作為管理重中之重來抓。推進辦針對5S推進難、易反彈的特點，采取了步步為營、以一個點帶動整個面的推進方略，于2月28日在公司8個車間，尋找各自環境最差、現場相對較亂的區域，建立“5S示范區”，經過篩選，共成立了“鍛壓鍍鋅區”、“排氣管包裝區”“鑄鋁壓鑄區”等9個示范區，每個示范區一個督導員，5——10名組員，率先推行5S管理，通過近半年時間現場不斷的改善、多次活動，經過評定“示范區”晉升為“5S樣板區”，然后在全車間范圍內推廣。

2）具體做法 在5S推行的過程中我們通過培訓、現場督導、觀摩、評比，公布活動成果、各自活動和互動活動相結合等多種手段，確保5S活動的順利開展。

1、我們從革新觀念著手，印制《5S管理手冊》2500本，發放給員工，確保人手一冊，隨時隨地都可以學習，直接培訓和間接培訓相結合，直接（TPM推進辦組織）培訓共達589人次，間接培訓（TPM推進辦要求車間組織和其他形式培訓，如晨會統一學習手冊、組織考試等）達1500人次，使員工了解、理解5S、認識到5S的重要性、掌握5S活動的基本技能；

2、堅持現場督導，共34個輪次272次的現場督促，查找問題源，提出改善對策；限定日期整改；

3、自主活動和互動相結合，自主活動由車間內部開展，每周不低于一次，互動活動由TPM推進辦組織進行，確定每周的星期四下午作為互動活動日，共組織36次互動活動，進行相互學習、觀摩，不定時開展“5S不要物紅牌”作戰，共進行5次紅牌作戰，發放417張紅牌，紅牌作戰使員工養成發現問題立即整改和限時整改、直到問題解決為止的好習慣

4、以每周現場監督、活動觀摩效果評價作為月度評比依據，每月評比，并將評比結果公布在公司TPM展板及活動室內；

5、每周向公司領導和指導老師書面匯報一周工作進度，每月書面總結工作報告。

6、把記錄始終貫穿工作中的每一個環節，為工作評價、查找不足、制定對策找到可靠和準確依據。

3）部分效果 通過各示范區的初期集中不定時整理，共整理出不要物（長期不用的）31808件，廢舊鋼鐵5千余公斤，其中廢舊鉗子、扳手、刀具、絲錐、鉆頭、等工具13290件、個、廢舊油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推車、料架等245件；廢舊臺鉆、清洗機、臺虎鉗等設備43臺，報廢廢舊螺栓、螺母、毛刷、墊片、泵體、泵軸、工件等物料18230件；其他廢舊電柜、射燈、繼電器等電器5個；廢舊電線、氣帶、管線200余米；鐵屑近10噸;破銅爛鐵1356件約5千余公斤、泥土垃圾3 0余車。將不要物轉運到指定的位置，需要廢舊利用的由各自部門或工裝車間改造利用。廢舊鋼鐵的拉到鑄造車間熔煉利用，其他廢舊物品報廢或作為垃圾清理。

不要物品的有效清除不僅為示范區騰出了大量的空間，而且也減輕了每天清掃工作量，為員工及時找到自己所需工具、工件節省了大量的時間，不同程度上提高了工作效率；如: 排氣管車間包裝區，到過此處的人對過去的狀況可能還記憶猶新，通過設備的重新布局，改變了作業方式，整理、整頓、清掃后，該區增加有效利用面積100多平方米，推車由原來的80個減少為12個 ,油水地面得到徹底消除。減輕清掃工作量上，如：鑄鋁車間壓鑄區清掃一次時間由原來2個小時減小為現在的幾十分鐘，降低了員工的勞動量。熱處理鍍鋅處的臟亂差現象改善后至今保持較好，等等。

通過定置劃線活動、工具柜、文件柜、辦公設施的標識活動等行跡管理，3千余件常用工具得到合理定位，生產現場，辦公場所物品擺放錯落有致、美觀大

方，存取方便、快捷，減少尋找查找時間，無形中為生產贏得了更多的時間，間接提高了勞動生產效率。

扎實的5S活動，作業區內豁然開朗，窗凈幾明、生產設備外觀完好率、明亮度得到提高，跑、冒、滴、漏現象得到遏制，流轉車、架子、排列成行、私人物品規矩擺放、無私拉亂掛；通道暢通無阻，如原先下不去腳、提著褲腿走路的鍛壓熱處理、排氣管包裝班，現在都變成了參觀區、游覽區。現場的改善無止境，工裝車間在5S管理方面一直走在前列，其不僅自身在不斷改善的同時，還不時地幫助其他車間搞好改善工作。改善再改善，部分車間已經向更高的一步邁進，如輕轎、總裝、金

二、金

三、鍛壓車間已經向花園式車間、“生態”車間邁進，生產現場布置盆景花草，清新宜人。現在各車間員工規范有序作業、工作心情愉快，形成早上來10分鐘的清掃、下班整理整頓、用后物品及時歸位的良好工作習慣、車間的晨會已制度化，正在向規范化邁進??

目前公司成立的9個示范區分別于6月份、10月份相繼通過“5S示范區”驗收，成功晉級為公司“5S樣板區”，示范區的成功晉級，引導車間的其他區域建立成為自己的非示范區小組共39個，在樣板區的感召和示范作用下，這些小組已經掀起了一次又一次的5S熱潮，目前已經基本完成了初期的整理和部分清掃工作，部分車間已經進入整頓階段，對部分已經相對確定下來的必要物進行定置劃線和標示。

二、改善提案和革新課題。

1）具體工作。不斷改善是公司獲得無形競爭力的重要淵源，也是公司做產品獲得利潤之外的獲得附加價值的途徑之一，繼精益生產開展以來，推進辦始終堅持“沒有改善革新就沒有進步”“、員工未被開發的智慧是一種浪費”的理念，把改善提案工作作為生產管理的重要工作內容之一來抓。為了保證TPM項目的持續開展，推進辦編制了與TPM有關的制度5份，用制度來規范各級的行為。員工有好的思路、想法都可以以改善提案和革新課題的形式上報，我們把大的改善項目，即預計效益在5萬元以上的立項為革新課題、5萬元以下的作為一般的改善提案，革新課題的立項層層把關，去粗取精，一經立項，則按照《革新課題管理制度》，成立革新課題管理小組，按照革新課題的步驟每月第5個工作日制定出進度計劃，推進辦匯總，每月依據進度計劃報告，跟催、溝通、交流商討進程方案，月底報告評價，對完成的革新課題在公司范圍內發表，（共組織2次大的發表會，發表26個革新課題）改善提案由員工書面提出，車間能夠自行解決的由

車間組織改善，需要其他部門協助解決的和較為復雜的及本質改變型提案，提交推進辦，由推進辦審核、批準，并協調和督促相關部門共同改善，每月車間匯總和推進辦匯總相結合，依據《合理化提案管理制度》對改善提案進行等級評定，依據評定的結果對其進行現金獎勵（該獎勵有車間內部獎勵和公司獎勵相結合）。

2）部分效果。尊重員工、尊重員工的思想、想法，廣開言路，體現員工的智慧、實現員工的理想和愿望，無論是產品品質、設備性能、制造工具、工作環境、加工技術、還是安全、環境、管理革新；有形的、無形的、還是改善效益小的、改善效益大的等等，各個方面都有員工的改善提案，都有員工的心血和汗水，都凝聚著員工智慧的結晶。

08年全年公司共成立49個革新課題，通過兩次評比共評出12個革新課題在9等級以上；據12月份統計出來已經完成的革新課題，其直接效益和間接革新效益共計約238萬余元，這些改善有大型的生產線調整性改善，如：金二車間生產線的第二次再布局、鍛壓車間生產線的第二次再布局、金加三車間的生產線布局、排氣管車間的生產線改善（即在原來精益生產布局的基礎上，查找出不合理點，多余閑置或利用率低的設備、浪費源頭、多余空間的占用，結合生產任務的變化，再次對設備、輔助設施、人員的分布重新進行資源配置和布局、建立多個“U”線，）滿足多品種、小批量需快速交貨的需求；

從大處著眼，小處入手，大的改善固然效果明顯，但聚沙成塔，眾多數量的沙子也能聚成一座高塔，全年員工共提提案2160件。與07年同期統計出的提案763件相比，提案件數增加了1397件，增加率為183%；年度人均提案件數由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率為127%。員工提案的積極性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮氣處理液管的改善，其由鐵管改為不銹鋼管，氮氣管使用壽命延長為原來3倍，省工省時也方便了員工操作；如鏜車芯胎改善，由小的芯胎改為大的芯胎，改變了裝夾產品易出現尺寸偏差造成產品報廢的現象，提高了產品的合格率；如4003994包裝工藝的改善，改善放置層數和隔板的形狀，使出口產品包裝昂貴的集裝箱變相增加了容量，也改變了因集裝不實造成產品運輸過程質損的難題；如氧化處理循環水的該善，由使用自來水改為使用自制的蒸餾水，不僅一舉改變了氧化處理爐子每次清理需要兩天的的人力為現在不用人力清理同時也延長了氧化處理爐子的使用壽命等，此類改善枚不勝舉。

三、設備保全

自今年的7月底正式開始設備保全，其推進模式仍然與推行5S時的模式相同，首先在車間選定示范機臺，成立設備保全小組，車間領導參與其中，每周五集體活動，公司按照設備保全的步驟進行，先進行前三個，即第一步：設備的初期清掃，發現不合理點、輕微缺陷的復原；第二步設備的查找困難源、污染源并改善，第三步制定設備的清掃、點檢、加油基準。

目前共確定84臺示范保全機臺，領導承包保養設備23臺，前期共發現設備不合理點576個（僅登記出來），制作出了設備清掃、點檢、加油基準、操作指南等方面的要點培訓（OPL）共156份，平均每組17份；要點培訓使員工對基本的設備了解和操作起到以小見大的作用，根據自己設備的特點和性能制定《設備清洗換油計劃》，并有示范小組按照要求對設備需換油的、油缸內有鐵屑、大量灰塵的進行清洗，各車間在周五的活動過程中對電柜和電器控制柜子的鐵屑粉塵等進行了清掃和清理工作，并購買大功率的吸塵器，對車床的電器柜進行灰塵清理，有效地降低了電器元件的故障，現各車間已經采取“1+1+1”定保模式（保全工+機臺操作工+維修工）進行設備檢修保養。

先進的設備管理系統是制造型企業生產系統的最有力的支持工具之一，能夠保證生產計劃的如期執行以及時響應客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業的制造成本。如庫存積壓成本，維修維護成本及其它管理（人工、時間）成本，而且能夠有效降低不良品的產生機率，從過去認為維護只是生產費用的管理提升為企業在失常競爭力的關鍵項目之一，最終提高企業的經濟增值水平。公司通過全員參與TPM活動，以團隊工作的方式，不同程度上提高了設備的開機率（利用率），增進安全性及高質量，從而全面提高生產系統的運作效率，該階段的設備保全活動，據設備科統計，7——12月份平均設備故障率為0.418%，與未導入全面設備保全時的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。

四，其他 策劃、組織了一下活動

1、金

三、總裝車間、油庫的安全搬遷，2、立體倉庫的啟用搬遷

3、原金一車間設備的成功外賣轉移

4、組織部分管理人員到省內先進企業參觀，開闊視野。

5、對班組長的進行“快速提升團隊凝聚力心智訓練”，從管理角色認知定位、管理對象類別劃分、溝通技巧、團隊意識訓練等九個方面進行了全方位的管理方法培訓，6、部分車間的更衣室、工裝的存放得到改善等等。

五、存在的不足。

1、5S管理是的最終目的是要員工形成一個良好的工作素養，目前剛剛推行不足9個月，還很難達到這個目標。

2、全員設備保全剛剛開

始，多數活動不合理發現停留在設備表面，不夠深入，設備清掃的疑難部位需要有針對性的研究，3、在數據的收集記錄管理方面需要加強，以便為管理和決策提供正確的依據。

4、準時化生產須進一步改善。

六、下步計劃：

1、繼續推行TPS、TPM、5S活動，持續搞好現場5S管理工作；

2、09年第一季度車間TPM示范區通過設備一階段驗收；TPM2階段查找故障根源，困難部位對策。示范線09年第一季度通過驗收，第二季度大部分車間通過，第三季度完善，第四季度全部通過TPM1/2兩階段工作。

3、改善提案09年底達到各車間人均2份/月，完成率80%以上。

4、革新課題每車間年度四個以上，按進度驗收，革新課題效益達100萬以上。

5、繼續研究精益管理降低制造成本的方法，不斷的增強企業的體質和能力，建立清潔式工廠。

TPM推進辦/2008年12月26日

第二篇：推優大會工作總結

1002機制推優大會

工

作

總

結

1002機制推優大會

一、會議背景和目的：

推薦優秀團員作為黨的發展對象，是黨賦予共青團組織的一項光榮任務。上學年本支部很多團員已經通過黨課，認真學習了有關黨的理念的相關知識，并且大部分的團員已經畢業。部分團員思想要求和行為準則上都符合成為一名預備黨員的資格，本次會議的目的旨在投票決定本支部團內推優的候選人名單，確定做好團委和黨委布置下來的推優工作。

二、舉辦單位：機械工程系1002機制團支部

三、會議主題：機械工程系10級團支部團內推優入黨大會

四、會議地點：教學樓A215

五、會議時間：2012年5月24日（星期日）下午2:00

六、參加對象：1002機制班全體同學

七、大會流程：

1、宣讀會場紀律：團內推優入黨是一件嚴肅的事情，希望各位團員在會議期間不打鬧，不喧嘩，同時請各位團員把手機調至靜音狀態或者關機。

2、介紹出席嘉賓：1002機制全體同學

3、統計出席會議的團員人數，確定會議有效性：本次推優大會應到團員數54名，實到團員數49名，超過團員總數的90%，符合規定人數，可以開會。

4、闡述團內推優入黨的重要意義： 推薦優秀團員作黨的發展對象，是培養造就社會主義事業接班人，加強黨員隊伍建設，充實黨的新生力量的需要；是激發廣大團員青年的政治熱情，增強共青團組織的吸引力和凝聚力的需要；也是新時期黨賦予共青團組織的一項光榮任務。深入開展推薦優秀團員作黨的發展對象工作（簡稱“推優”），加強對廣大團員青年的思想教育，可以進一步激勵廣大團員青年學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，為實現全面建設小康社會的宏偉目標建功立業

5、推優條件:

（1）、上一所學課程平均成績在70分以上，無補考及作弊現象；

(2)、沒有受過任何表彰獲表揚的團員不推薦；

（3）、進，能努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，具有較高的思想道德修養，在同學中有一定威信，團結同學，樂于助人，有較強的奉獻精神。

（4）、參加黨校培訓并取得黨校結業證書；

（5）、學習目的明確，勤奮刻苦，成績在本學年內排名不在班級后30％且推優學期內無不及格

（6）、積極配合年級及學院的各項工作，無違反校規校紀現象。

（7）、推優程序不符合要求的不推薦。

6、名候選人名單,并讓他們作自我鑒定。

第一位劉xx(票)：2011年到2012年學期獎學金一等； 在系舉行的“手工創意大賽”中獲優秀獎和創新獎；其所在宿舍獲“文明宿舍”、“四星級宿舍”稱號。自我鑒定見附表一

第二位盧xx(票)：2011年到2012年第一學期獎學金三等獎；獲院“優秀工作者”;2011年獲機械系“優秀學生會干事”；多次獲系“優秀工作者稱號”。在系星級宿舍評選中獲“四星級宿舍”稱號；在院宿舍評比中獲“文明宿舍”稱號。自我鑒定見附表二

第三位于xx(票)： 2011年到2012年第一學期獲院三等獎學金；在2010系舉行校園大合唱比賽中獲二等獎；在系星級宿舍評選中獲“五星級宿舍”稱號；在院宿舍評比中獲“文明宿舍”稱號。在院宿舍評比中獲“衛生示范宿舍”稱號 自我鑒定見附表三

第四位李xx(票): 2011年到2012年第二學期獲一等獎學金;獲系舉行的手工繪圖大賽一等獎;在院“太極拳”比賽中獲機械系團體一等獎；獲院“優秀演員”稱號；在院宿舍評比中兩次獲“文明宿舍”稱號。自我鑒定見附表四

第五位王xx（票）：2011年到2012年獲院單項獎學金兩次；參加院大合唱比賽獲二等獎；參加全國計算機二級考試，并獲得相關證書。

自我鑒定見附表五

7、由總監票人和監票人發放推優入黨的團員的名單表,記錄人

8、有總監票人和監票人收集推優團員名單表格,由唱票人唱票,有統計人員宣讀結果

八、會后總結：

共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍。積極為黨培養大批愿意為社會主義、共產主義事業獻身的先進青年，不斷向黨輸送新鮮血液，是團組織義不容辭的責任。

九、會后工作：統計出能向黨組織推薦的人員名單,并上交

第三篇：工作總結大會主持詞

主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司第二個五年計劃的發展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領導下，繼續堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，和“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

2005年總結暨表彰大會到此結束，公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯歡會，為大家準備了豐富多才的節目，請到時欣賞。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，X 總的總結報告，既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!2010年終總結會主持詞正文開始

大家下午好！

現在開會！

全體起立，奏《中華人民共和國國歌》。

奏國歌畢

請坐下！

2008年剛剛過去，我們已經步入了2009年。

剛剛過去的2008年，集團經受住了我國入世第一年的考驗，經過廣大干部職工的共同努力，集團各項工作都取得了優良業績，特別是實現了營業收入的歷史性突破。集團領導班子研究決定，今天隆重召開2008年總結表彰和2009年工作動員大會，對去年的工作進行系統總結，對2009年的工作進行動員部署。

參加今天大會的有集團領導、集團監事會×××主席及其他專職監事、集團副科以上領導干部、集團本部全體人員、部分職工代表、先進單位、先進集體代表和優秀黨員、先進個人，共300多人。

今天的會議議程有三項，一是宣讀集團表彰決定，二是為先進單位和先進個人頒獎，三是×××董事長做工作報告。

會議大約需要3個小時，內容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。

下面，進行大會第一項，請集團副總裁×××同志宣讀集團《關于表彰2006先進集體和先進個人的決定》。宣讀畢

請集團黨委常委、紀委書記×××同志宣讀集團《關于表彰2006年先進黨支部、優秀黨員的決定》。宣讀畢

下面，進行大會第二項，為先進集體、先進個人頒獎。奏音樂

首先，請先進黨支部和先進單位代表上臺領獎。6個

名單：略

請集團先進集體代表上臺領獎。8個

名單：略

請集團優秀黨員和先進工作者上臺領獎。8個

名單：略

領獎完畢，音樂止。

由于時間關系，獲獎集體和個人不能一一上臺領獎，其他沒有領獎的，會后到集團政工人事部領取。這些單位和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！

近年來，集團及所屬各單位、各部門堅持“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，積極開展創建文明單位和文明處室活動，促進了集團兩個文明建設的協調發展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評選活動中，××公司被評為省級文明單位，集團、××公司、××公司、××學校、××報社、××公司等6個單位被評為省直文明單位，集團財務審計部被評為省直文明部室。集團決定，今天特為他們舉行頒獎儀式。

下面，請這些單位代表上臺領獎。8個

奏音樂

領獎順序：略

讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀！

音樂畢

下面，進行大會第三項，請集團董事長、黨委書記×××作總結報告，報告的題目是《解放思想，與時俱進，開拓進取，勇于實踐，把集團的改革與發展事業推向一個新階段》。

大家歡迎！

×××董事長講話完畢

剛才，×××董事長作了十分重要的講話，這是集團領導班子的一致意見×××董事長對去年工作的總結是實事求是的，分析評價也是科學、客觀的；對今年工作的部署，是我們在綜合分析多種因素之后做出的決策，是我們開展今年工作的大政方針，需要大家認真貫徹落實。下面，我就學習貫徹好這次會議精神講幾點意見：

一、各單位要認真組織好學習貫徹

今天的會議，是對集團2006年工作的全面回顧與總結，是對集團2007年工作的全面部署和動員，內容十分重要，學習貫徹好本次會議精神，關系到集團整體的改革和發展，也關系到集團所屬各單位和每個員工的切身利益，因此，各單位一定要認真組[你閱讀的文章來自：126范文網www.tmdps.cn]織好會議精神的學習貫徹和落實。一是迅速組織好會議精神的傳達。還有七、八天的時間就要過春節了，2007年第一個月即將過去，各單位會后要抓緊時間，將會議精神傳達到全體職工。傳達的形式可以以召開職工大會的形式，也可以以司務會和部門會議相結合的方式，各單位根據具體情況自行安排，集團不統一組織。但無論何種形式，都要保證會議內容迅速全面地傳達到每位職工。二是班子集中重點學習。2007年，各單位的工作思路大部分已經確定，有的單位已進行了安排布置。所以，集團2007年工作的目標和思路，各單位要認真學習，特別是各單位領導班子要專門進行學習，深刻理解會議精神，查找本單位的工作思路與集團整體工作思路有無抵觸，該加強的要迅速加強，該調整的要迅速調整，與集團步調一致。三是確定具體貫徹落實的措施。為實現會議確定的工作目標，這次大會以后，集團經營領導班子將按照會議確定的工作內容進行分工，明確責任，細化、落實工作措施。集團所屬各單位要按照葛總的講話要求，研究確定具體的貫徹落實措施，扎扎實實把會議精神落到實處。要有計劃性，要有緊迫感，更要有責任心。對有關會議內容，集團不僅要部署動員，還要加強調度和考核，下大力推進集團的改革和發展。所有這些工作，大家要力爭在春節前完成。各單位要結合實際情況，妥善安排時間，保證貫徹效果。

二、統一思想，提高認識，顧全大局

今年是全面貫徹黨的十六大精神的第一年，是實施“十五”計劃的關鍵一年，也是集團實現物流現代化的重要一年。黨的十六大提出了全面建設小康社會的目標，我省人大會提出2007年，我省國內生產總值將達到1萬億，為深入貫徹十六大和我省有關會議精神，“樹正氣、講團結、求發展”，切實把集團的改革和發展事業推向一個新階段，集團今年的改革和發展力度將會加大。這就要求，不僅在座的各位領導干部要統一思想，而且更要教育廣大干部職工統一思想，提高對集團改革和發展思路的理解和認識，自覺維護大局，支持集團的改革和發展。×總經常說：實力決定一切，不發展就沒有出路。今年，集團加大改革和發展力度，不僅是為了適應日趨激烈的市場競爭形勢，關鍵是為了增強集團的實力，使集團得以發展壯大。隨著近幾年我國市場經濟體制的逐步建立和集團改革步伐的加快，集團干部職工對改革的承受力已明顯增強，這為我們加大改革力度提供了較為牢固的思想基礎。在今年深化改革、加快發展中，各單位更要注意做好思想政治工作，保持職工隊伍的思想穩定和旺盛的斗志。我們面臨著不少機遇，但同樣有不少挑戰，有些企業形勢已相當嚴峻，作為集團領導，我們是理解職工的，希望大家也能從集團大局出發，積極工作，搶抓機遇，共同推動集團的發展。

三、統籌兼顧，保持穩定，過一個祥和的春節

春節之前，各單位事務繁多，在貫徹會議精神過程中，大家要統籌安排，同時要特別注意做好節前和節日期間的安全穩定工作。一是要保證職工的工資發放，特別是對困難職工，各單位要克服困難，保證職工過節。二是注意安全生產。各單位要落實責任制，認真做好安全檢查和防范措施，安排好值班，確保不出現問題。三是確保行車和人身安全。使大家過一個安全、祥和、愉快的春節！

同志們，我們一定要在黨的十六大精神指引下，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這個主旋律，解放思想、實事求是，同心同德、埋頭苦干，與時俱進、開拓創新，為落實會議確定的各項目標、任務而不懈奮斗！

同志們，2007年春節就要到了，在這里代表集團領導班子向你們并通過你們向全體職工拜年，祝大家新春快樂、身體健康、闔家團圓！

全體起立，奏《國際歌》。

國際歌畢

集團全體領導、監事會全體領導和全體先進單位代表、先進個人留下，會后合影留念。

會議到此結束，散會。

第四篇：工作總結大會演講稿

工作總結大會演講稿范文1

你們好！

很榮幸能成為今天總結大會的主持。

在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來了團結奮進、開拓創新的虎年。

今天，公司召開隆重而熱烈的大會，認真總結20__年取得的各項成績;隆重表彰20__為公司發展有突出貢獻的優秀員工;安排布署20__主要工作事項。

接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內容：

第一、各代表部門給大家做20__年工作總結報告;

第二、總經理對公司20__的工作總結，對20__年工作提出規劃和期望;

第三、優秀員工頒獎典禮;

現在，我宣布：大會進行第一項，各部門負責人發言。

首先有請財務部馬經理做總結報告，請業務一部鄭經理做準備;

謝謝馬經理的給大家做的總結報告，請馬經理就座;接下來有請業務一部鄭經理給大家做一年的業務回顧，請業務二部古經理做準備。

謝謝業務一部鄭經理精彩的`報告，接下來有請業務二部古經理為大家匯報20__度的工作總結，請制造部代表李部長做準備。

謝謝業務二部古經理的報告，接下來有請李部長代表制造部門作總結報告;請品質部沈經理做準備。

李部長對過去一年各事業部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目標明確，思路清晰，謝謝李部長！下面有請沈經理代表品質部做總結報告。

謝謝沈經理對20__品質部認真細致的分析報告，請沈經理就座。

接下來就由我代表倉儲、采購部做總結報告，請各位領導、同事指正！……

我的總結完畢，謝謝大家！

工作總結大會演講稿范文2

全院上下以建設優質高職院校為目標，以高等職業院校創新行動計劃為抓手，堅持依法治校，從嚴治教，全面深化教育綜合改革，不斷提升人才培養質量，重點穩步推進各項工作，取得顯著成效。

在看到成績的同時還需要清醒地認識到工作中存在的`短板和不足，要深入學習領會和貫徹落實全省交通運輸工作會議、教育工作會議精神，按照學院交通職教工作會的安排，認真做好下半年工作，確保按期完成年初下達的目標任務。

一是學院黨委要高舉旗幟，在學深悟透新思想中堅定理想信念；二是維護核心，在堅持黨的領導上做到絕對忠誠；三是胸懷全局，在推動高質量發展中強化使命擔當；四是解放思想，在全面深化改革創新中勇立時代潮頭；五是立足崗位，在履職盡責創業績中爭先創優。

學院各部門要結合學院期末和暑期工作安排，結合自身工作實際，科學合理地規劃假期，提前謀劃下學期各項準備工作，確保開學后正常的教育教學秩序。

工作總結大會演講稿范文3

20__年7月4日，__集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20__年年中工作總結大會，各部門負責人就__集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，__董事長就下半年集團戰略目標作出了重要指示。

會上，各部門分別就上半年集團合同簽署情況、項目執行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20__年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協調、統籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的企業文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規范化、制度化。

集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統一，要用包容、理解、支持的`心態對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自己的家，把公司同事當作自己的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力！

__董事長作出重要指示。20__年是__集團五年戰略規劃的第四年，上半年我們與四川__縣政府簽訂了“中國__西部智慧城項目”正式合作協議，下半年要開工建設，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。

隨著__集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發，為早日實現__夢而努力奮斗！

工作總結大會演講稿范文4

尊敬的各位領導、老師、同學：

大家好

我是大學生記者團團長xx。今天很榮幸能夠在這里作為學生代表發言。

大學生記者團是隸屬于黨委宣傳部新聞中心的學生團體，一直以來，備受宣傳部領導和新聞中心老師們的關心呵護，他們把記者團當成自己的孩子一樣培養，給他們提供專業指導，還教會他們做人的道理，引導他們成人成才。

記者團成立27年以來，培養出一批又一批新聞人才，他們活躍在我國的新聞戰線上，成為了各自媒體的骨干和中間力量。現今，記者團不少團友供職于新華社、中國教育報、新華日報、南方都市報等知名媒體。

1月9日，大學生記者團團友、xx日報報業集團副總編輯、xx都市報總編輯xx，在給記者團的新年寄語中寫道：以培養新聞工作者的精神素質、業務技能為主導，貼近校園，擁抱生活，就一定能培養出一批又一批未來名記者、名編輯。

能進入這個光榮優秀的集體，我也倍感榮幸。也是記者團，引領我走上新聞道路。讓我從對新聞寫作的.一無所知，到能寫出一篇像樣的新聞作品；讓我從寫一篇小的消息都很吃力，到能寫出千字以上的通訊；讓我從在校報上發表第一篇百字新聞，到在省市級媒體發表了100多篇新聞作品。我的新聞成長足跡，一直深深烙著記者團的印記。

而記者團給予我們的，不僅僅只是新聞寫作上的培養，同樣也讓我們收獲了很多很多。我和幾位07級的同學，總結了5個關鍵詞，體現我們在記者團的真實感受：充實、快樂、溫暖、成長、感激。記者團帶給我們充實的大學生活，當我們悲傷時，總能在這里找到快樂，當我們失落時，總能在這里找到溫暖，我們在這里為了同樣的理想，共同學習、共同成長。對記者團，我們一直心懷感激。

新的一年已經到來，我在這里代表大學生記者團向大家，致以新年的祝福，祝愿大家工作順利、學業有成。我們也一定會珍惜這份榮譽，再接再厲，為學校的宣傳工作貢獻自己的一份微薄之力。謝謝大家！

工作總結大會演講稿范文5

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

一年來，在報社全體成員全力支持下，堅持正確辦報方向和黨性原則，不斷加強新聞職業精神和職業道德建設，狠抓報紙質量，順利地完成黨委委交辦的宣傳報道工作任務和企業對外宣傳工作任務。下面，我把本人學習、思想和工作情況做如下總結。

一、加強學習，提高素質，增強政治責任感和敏銳感。

報紙是喉舌，擔負著重要責任，工作的好壞，直接取決于隊伍素質。提高覺悟、增強政治責任感和敏銳感就顯得尤為重要。為此，我把學習做為報社群體的首要任務來抓，建立了學習制度，并制定了學習計劃，我個人積極參加各項學習活動，并按要求，基本上完成了應學篇目。系統地學習了“三個代表”重要思想、十七大文件、新時期領導干部楷模鄭培民先進事跡、新黨章、“兩個務必”、干部廉政準則、等等。為鞏固學習成果，每個篇目學習后，自己都寫學習筆記和心得體會，共寫學習筆記近10萬字。

同時，主動學習新聞業務知識，潛心研究新聞工作的理論、。通過認真學習和深刻體會，增強了自身政治修養和政策水平，使自己的政治敏銳性和工作決策力有所提高，從而健康動報社職工隊伍的思想覺悟、業務水平近一步提高，政治責任感和政治敏銳性明顯增強，為唱響主旋律，打好主動仗，完成宣傳任務奠定了基礎。

二、堅持加強管理，建章建制，確保報社工作有序進行。

一是規范了新聞從業人員的從業行為，制定了和完善了報社工作制度，對新聞職業道德、新聞紀律、工作作風、廉潔自律、組織紀律等明確界定，有章可循。二是制定了工作流程，進一步明確了報紙按期按時完成出版發行任務。三是制定了全崗位責任制，獎優罰劣，規范編采人員日常工作行為，并且自己身體力行，帶頭遵守。進一步明確了辦報方向，明晰了各部門的職責，使全體人員工作起來思路清晰，目標明確，各司其職，推動了報社各項工作健康有序發展。

三、精雕細琢，提高質量，正確創辦一流企業報刊。

在集思廣益、深思熟慮之后，決定采取相應措施，使辦報質量有大幅提高。一是對全體人員實行量化管理，對每位同志的'工作目標、工作任務、工作質量進行細化，每月進行一次檢查、驗收，視工作完成情況給予健康上獎勵或懲罰，做到人人肩上有指標，干多者獎，干少者罰，干好者獎，干壞者罰。

第四、圍繞中心，面向基層，全方位完成宣傳報道任務。

在日常工作中，我們圍繞中心工作，每一年都起草了新聞報道要點，以物質文明建設、精神文明建設、政治文明建設的宣傳為著眼點，確定個宣傳報道要點，確定了主要欄目，使全體編采人員有章可循，圍繞報道要點和欄目去采編文章，保證了宣傳報道的連續性和全面性。在此基礎上，我針對突發事件和重大節日宣傳報道做了周密部署。在黨代會宣傳報道方面，我們開辟專刊，突出要點及時的把企業黨代會精神傳達到員工中。在為重點項目建設宣傳報道方面，我們克服困難，重點策劃，以通訊員深入報道為重點，把項目進展情況通報給廣大員工，鼓舞了員工，為企業改革和發展創造了良好的輿論氛圍。

工作總結大會演講稿范文6

尊敬的各位領導 ：

我是xx鄉第一幼兒園 的園長。我們幼兒園建園時間不長，剛剛一年半，是由一所小學改建而成。我親眼目睹了一所小學到一所幼兒園的轉型過程，因為我原來就在旁邊得初中任教。源于熱愛，更源于領導 的信任，我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂。回顧一年半的成長歷程，我感到非常欣慰。因為我們的生源在剛開園的基礎上增加了上百人。真的是金杯銀杯，不如老百姓的口碑。雖然說算不上創造了一流業績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發展又上了一個新的臺階，教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。

(一)幼兒園主要成績 及特色。

改善辦園條件，美化育人環境。在幼兒園的環境建設上，我園本著少花錢多環保，進行廢物利用的原則，為幼兒創設一個優美、舒心的環境。幼兒園的環境建設與我園的辦園特色相結合，構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等寬容的對待每一個孩子，讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環境中健康成長。在教育局的大力扶持下，我園先后購置了供幼兒娛樂的大小型滑梯、蹦蹦床、蹺蹺板、秋千、，為各班配備了液晶電視、VCD 、電子琴、書柜、玩具 柜、口杯架、玩具 、圖書

(二)以人為本，完善體制，增強競爭意識，提高辦園質量

1、加強領導班子建設，提高辦園質量

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創新意識、奉獻精神是幼兒園發展的.核心，他們直接影響幼兒園的發展。學校領導每人各有所長，她們都有開闊的視野，創新的思維，求真務實的作風，有很強的戰斗力和凝聚力，她們團結拼搏、勤奮敬業，牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發展，創造一片自主發展的天空，內化一種愛崗敬業、顧全大局、追求上進的精神。

2、以極大的信任調動教師的潛能。

由于我園建園時間比較短，專業老師不多，教師要不斷地學習學習再學習，才能跟得上幼兒園的發展，因此，教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環境，讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善，領導做到知人善任，人盡其才，鼓勵教師迎難而上，把責任還給教師，保護教師的自尊心和表現欲，關心教師的精神生活，堅持以人為本，推動我園發展。

自 20xx年 9 月至今，通過一年半的探索與實踐，我們注重抓責任的追究，采取責任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列適合我園發展的量化考核條例，各類人員規章制度和各類人員崗位職責 等管理制度，其內容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理更加制度化、規范化。我們始終堅持把發展作為第一要務，堅持以教師發展為本，增強教師的主體發展意識，在發揮制度的約束作用同時，我們還注重抓制度的激勵作用，幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優質課組織獎、教學隨筆、論文 等多項獎勵，這些制度的制定和實施，不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行，還極大地激發了教職工的工作熱情和積極性，使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協作的工作氛圍，通過實施有效地績效管理，為教師創造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。

(三)抓教師學習培訓，促教師專業發展

我們把園本教研作為提高教師專業素質促進教師專業成長的最直接，最重要的陣地，以教師為本，共建園本教研制度，從教師個性化成長出發，把教師在工作中遇到的實際問題，作為園本教研的核心。

1、建立教研管理制度，分工明確，責任到人，保證教研工作順利開展

我園把園本教研當成頭等大事來抓，成立了由園長牽頭，會計全面負責的園本教研培訓組織，實行階梯式管理模式，責任到人。做到人人有事做，事事有人抓，為保證園本教研工作的暢通，同時制定了教研組、例會、集體備課等制度，園長為園本教研工作提供強有力的保障。

2、以案例為載體進行一課三研

我園經常組織教師說課 、聽課、評課，教師會不斷發現問題――反思行為――研究設計――調整策略――總結 反思――再發現問題的過程中提高教師的專業素質。

3、時時處處有教研

教師無論是在自主學習、互動學習，還是在常態教學中，只要發現問題、閃光點，都會隨時確立主題，進行研討，讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高。

4、幫扶、園園聯合來提高

我園半年來采取了幫扶制度，園園聯合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園互相幫扶，取長補短，共同進步，共同發展。這樣教師的視野更廣闊了，已取眾家之長，補己之短。教師的專業發展已初見成效。

(四)保教 并重，提升保教 質量，促幼兒全面發展

1、幼兒園從規范一日常規入手，采取以游戲為主、寓教于樂的教育方式，堅持把幼兒的生活習慣、行為習慣、衛生習慣的培養，貫穿于一日生活的每個環節，作為保教的工作重點來抓，制定切實可行的活動計劃 ，保證幼兒每天 2 小時的戶外活動。

2、嚴格按照《幼兒園衛生保健制度》執行，不斷尋找工作中的薄弱環節，在一日活動中，嚴格落實各項衛生保健制度，切實抓好春秋傳染病的預防工作。

3、為了讓孩子度過一個安全、健康、快樂的童年，我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作，我園強化管理和責任，建立各項安全規章制度。層層簽訂責任狀，努力把安全工作做細、做深、做實。

(五)服務立園、質量強園、特色興園

1、樹立服務意識，提升辦園信譽

xx鄉公、民辦幼兒園有將近10 家，我園一年多來已經有了較高的社會信譽，靠的是實實在在的服務質量，為了孩子健康成長，即便孩子拉褲子，教師也不怕臟、不怕臭，為孩子們清洗干凈，家長如不能按時接送幼兒，教師就無償的看管，甚至把孩子送到家。尤其教師面帶微笑、有禮貌的在大門口向家長和孩子互為問候的時候，使家長和孩子倍感溫馨。。在做好優質服務的同時，我們積極做好家園共育工作，家長委員會的成立，不但拉近了教師與家長、家長與幼兒園之間的距離。還為幼兒發展營造了家園共育的氛圍，幼兒園的環境建設及許多活動都有家長的參與，家長今后將在幼兒園的發展過程中，從各個方面展示他們的才華。

2、打造優質教育，展現辦園特色

在幼兒園的發展過程中，全園教職工上下一心秉承開發多元智能，培養孩子良好習慣的辦園理念，積極打造特色教育。使家長看到了孩子行為上的改變，看到孩子在幼兒園健康快樂的成長，從主觀意識上慢慢地摒棄了以前所固有的教育觀念，使我園在這些微妙的變化中順利地杜絕了小學化傾向。

(六)目前存在的問題及今后努力的方向

1、師資力量嚴重不足，繼續加強教師隊伍建設，促進教師素質全面提高。

2、由于幼兒較多、嚴重存在大班 額現象。

3、教師專業化水平不夠，需要學習和理論上的指導 。

今后努力的方向：一是繼續加強學習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件，不斷完善其設施設備，加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導 ，進一步提高辦園質量。

希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長放心，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此，我們有信心更有決心。

工作總結大會演講稿范文7

同志們：

值此辭舊迎新之際，我們召開公司營銷工作會議，借此機會，我代表董事會和公司經理層，向大家致以節日的問候！祝同志們身體健康，合家幸福、節日快樂！同時向兢兢業業工作在營銷一線的全體同志表示衷心的感謝！正是你們辛勤的勞動和艱苦的付出，祥瑞藥業才取得了今天的成績，并得到了長足的發展。是公司發展史上極為重要和關鍵的一年，是我們全體員工艱苦奮斗，奮力拼搏創大業的一年，雖然面臨各項成本費用增長，同行低價傾銷，市場無序競爭，但經過全體員工的努力奮斗，年，實現工業總產值2100萬元，與去年同期1800萬元相比，遞增16%；實現銷售收入2100萬元，與去年同期1800萬元相比遞增16%；技改投入近1000萬元，生產經營實現了雙超歷史的好成績，企業經濟效益和社會效益有了大幅度的提高，企業經濟運行質量逐步進入良性循環的軌道，抗風險能力有了保障，企業的發展進入了快車道，為生產經營再突破創造了條件。

一、回顧，我們著重抓了以下幾個方面工作。

（一）盤活品種、盤活市場、在產品銷售上創新業績

面對產品同質化現象的日趨嚴重，醫藥市場競爭更為激烈的嚴峻形勢，在市場夾縫中，我們根據企業實際情況，在營銷上重點發揮三個優勢：

一是發揮地域優勢，做密做透周邊市場，在營銷隊伍的建設上，采取自身培養與外聘相結合的辦法；在市場開拓上，采取區域承包和大包相結合的措施；在激勵機制上，采取保大戶、促中戶、幫小戶的政策；同時采取優勝劣汰，重點市場向大戶傾斜的營銷策略，逐步消滅空白市場和疲軟市場，取得了實效。

二是發揮網絡優勢，逐步做大直銷市場，我們在銷售人員市場封閉銷售的同時，公司面向全國空白市場采取現款直接銷售的辦法，減少了中間環節，價格上形成優勢。同時以重點客戶為龍頭，發展代理商，形成銷售總量，拉動全國市場的銷售。并以相關省會城市為據點，全面幅射，鞏固了一批大客戶，銷售市場趨于穩定。

三是發揮價格優勢，做強相關品種的銷售。年我們繼續執行產品以客戶基本能夠接受的價格搶占市場，以上量獲取效益的營銷策略，針對滴眼劑品種“妥布霉素滴眼液”、“鹽酸洛美沙星滴眼液”、片劑品種“鹽酸二甲雙胍緩釋片”銷售的市場開發上，我們根據市場價格的波動，及時調整并制定相應的價格政策，全方位開拓市場，目前這三大品種年銷售已達1200萬元以上，并在全國市場上占有一席之地。

由于我們注重市場信息，政策靈活，措施到位，較為合理的營銷市場布局和品種布局已初步形成，尤其是強勢品種銷售的拉動，可從根本上解決長期生產不足的問題，并產生了效益。

（二）．注重技改、勇于創新、在擴能增效上闖新路子

如何在擴能增效上動腦筋、下功夫、進一步提高設備的使用率和勞動生產率，以適應千變萬化的市場形勢，成為二○一四年能否打好翻身仗的關鍵。我們在向技改要效益，在創新中求出路上，注重抓好以下二個方面的突破。

一是在技改擴能上抓突破。年，我們面臨著滴眼劑車間強制按新版gmp要求認證。而又不致停產改造的矛盾，我們于年初著手，新建一幢滴眼劑大樓，生產設備均購置國內先進設備，同時啟用滴眼劑產品自動包裝線，從而可提高滴眼劑品種的生產能力。并且提高了勞動生產率，為擴產增效創造了條件。

二是在設備完好率上抓突破。固體、滴眼劑同時生產，保證設備完好率和使用率，檢修如何不占用生產的時間，成為確保產量需要解決的現實矛盾。我們采取了每天班后保養和檢修的'辦法，在保證設備完好率的同時，有效的保證了生產時間，為龍頭品種供不應求的矛盾提供了保障。

（三）節能降耗、強化考核、在控制成本上再闖新路

一個企業管理水平的高低，直接取決于成本和費用控制是否到位，在這方面我們重點把好三關。

1.從源頭抓起，把好原輔材料的采購關。

堅持“多家競爭、比價采購、質優價宜”的采購原則，堵絕漏洞，提高采購過程中的公開透明度。有效地降低了產品成本，并從源頭上提供了保障。

2.從生產環節抓起，抓好考核關。

把原料、包裝材料直接納入生產責任制考核，每個崗位實行消耗定額管理。

3.從財務核算抓起，把好費用關。

在公司公務招待上，嚴格控制招待費用，低物易耗品盡量實行零庫存管理，現用現買。在與供應單位貨款結算上，最大限度地安排承兌匯票支付，年為公司節約了近40萬元，有效的控制了非生產費用。

（四）完善制度、強化措施，在產品質量上做文章。

藥品質量是企業的生命，尤其制藥企業更為突出。在這方面，我們著重抓好二個環節。

一是嚴格執行gmp標準，崗位操作規范化，在質量上我們堅持三不放過原則。不合格原輔包裝材料不入庫，中間產品不合格不流入下道工序，不合格成品不出廠，有效的保證了產品的質量提高了市場的信譽度。，共完成固體制劑產品200批次，滴眼劑123批次，原料41批次、輔料53批次、包裝材料260批次的檢測任務，全年固體制劑合格率達100%，滴眼制劑合格率達100%，我們在對每個崗位，每道工序，制定了一整套崗位操作法的同時，平素注重員工的培訓，提高了員工的質量意識和操作技能。

二是注重實效，做好滴眼劑車間的新版認證準備工作。我們把抓gmp認證工作作為切入點，規范和完善了企業內部各項管理制度，并結合生產實際，從可操作性入手，并在軟硬件的實施、檢查、考核和整改中不斷完善，同時也鍛煉出一支具有gmp管理水平的員工隊伍。年我們在生產經營工作中，銷售員銷售與公司直銷相結合，降本增效與擴能增效相結合，制度化管理與人性化管理相結合，注重質量意識與gmp認證準備相結合，各項工作都取得了可喜的成績，尤其在企業效益有所增長的情況下，我們從年起，逐步增加職工的收入，使職工收入逐年穩步提高，有效地穩定了職工隊伍，進一步提高了員工的積極性，為各項經濟指標的完成，提供了物質上的保證。

二、20xx工作思路和措施

二○一四年，將是公司逐步做大，站穩腳跟，生產銷售再上新臺階的一年，我堅信，只要我們全體員工團結一致，繼續發揚奮力拼搏，敢啃硬骨頭的精神，生產經營一定會實現新的跨越。

（一）、二○一四年工作的指導思想：

繼續以求真務實的思想為指導，進一步發揚“共創祥瑞，跨越未來”的祥瑞精神，以快速發展為主線，緊扣生產、銷售、質量、降耗、安全五個環節，確保公司二○一四年各項經濟指標的順利完成，再創生產經營新局面。

（二）、二○一四年主要經濟指標

工業總產值：2700萬元

銷售收入：2700萬元

利稅：360萬元

技改投入：400萬元

產品質量指標：嚴格按gmp標準執行。

（三）、措施

1.注重企業文化建設，重點在團體建設和職工隊伍建設上動真碰硬。

一個企業，有什么樣的干部團隊，就會有什么樣的職工隊伍。為了建設一支團結、友愛、敢挑重擔的干部隊伍，公司要求每一位干部都要加強學習，注重提高自己的業務素養和品德素養，要以身作則，做執行紀律的模范，為群眾做好樣子，帶好頭，在此同時，要進一步加強職工隊伍建設，我們從二○一四年始將在每個工段和崗位設立abc崗，把競爭機制引入人事管理中，從而增強全體員工的工作活力，有技術的，要傳、幫、帶，每個職工必須要熟練掌握三個以上崗位的操作技能，以適應新的發展形勢的需要，逐步打破崗位終身制和某些技術的壟斷。

2.轉換營銷理念，重點在開發終端市場上敢于突破。

我們在繼續盤活現有市場的同時，要十分重視各省藥品招投標工作，尤其要重視周邊市場藥品招標工作，更要把招標作為擴大市場銷售的新的契機，及時轉換營銷理念，制定出銷售由商業公司逐步轉向終端市場的策略，掌握市場銷售的主動權，從根本上改變商業公司控制價格，制約銷售的局面，從而真正保證銷售市場的穩定和長遠。在空白市場招商中，要繼續貫徹強推、重推公司龍頭品種，并且對重點市場實行封閉性運作，加強維護和跟蹤服務，確保代理商的利益。

3.強化質量意識、重點在制度建設上敢抓敢管。

我們必須嚴格把好質量關，繼續從采購源頭抓起，同時，生產上的每一個環節、每一道工序都不放過，嚴格按gmp要求，規范操作，確保萬無一失，并且仍然把職工gmp培訓列入一項重要的工作來抓，尤其是崗操，工藝規程的培訓要講究實效。

4.強化成本意識，嚴格控制各種費用支出上決不手軟。

在嚴格控制生產和銷售費用的同時，對各種消耗和費用，要進一步加大考核力度，針尖削鐵降成本。財務部門要切實做好成本考核，全方面介入整個生產經營中去。發現問題，及時整改，各部門對非生產費用要最大限度的壓縮，堅持花少錢辦大事，不花錢也能辦事的原則，把各種費用控制在目標成本范圍內，為企業降本增效，發揮積極作用。

同志們，年即將過去，機遇與挑戰并存，風險與收益同在的二○一四年已經向我們走來，新的一年，萬象更新，公司希望：營銷戰線上的全體同志團結一心、愛崗敬業、奮力開拓、勇于進取，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，為全面實現20xx各項經濟指標而努力奮斗！

工作總結大會演講稿范文8

尊敬的各位領導，親愛的各位同事，大家下午好！

首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態，繼續在這份事業上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

公司每年的總結大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對于這個詞應當是已經有一些麻木的狀態了。

這一點是可以理解的，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的'磨成沉穩。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。

我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎么會呢？所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態，在接下來的日子里繼續拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿滿！

我的發言完畢，感謝大家！

工作總結大會演講稿范文9

尊敬的各位領導、各位同仁：

按照會議安排，我謹就公寓、食堂前一段的工作做以簡要回顧與總結，不足之處，請各位批評指正。

一、學生公寓工作。

一是精心準備，細致謀劃，利用暑假期間高質量完成了學生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床143套，重新安裝加固鐵床405套，搬運更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效地提升了學生住宿的安全系數。開學至今，沒有發生一起因床鋪質量問題而造成的人員安全事故。同時，公寓中心加班加點，僅用5天的時間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓奠定了堅實的基礎。二是完成了學生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作，徹底解決了八公寓上述場所跑、冒污水及下水不暢等老大難問題。三是通力配合施工方高標準完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內墻粉刷工作任務，有力地凈化了寢室環境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進戶門的改造工作，提升了兩幢公寓的安全系數并在采暖期起到了良好的保溫作用。六是為學生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底解決了學生涼衣、被難的實際問題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀瞻效果。八是按照后勤處領導的工作安排，積極協調建委等工作部門，完成了西校區十幢學生公寓的外墻粉刷工作。至此，由市政府無償支持的學生公寓暖房子工程圓滿結束。經測算，此項工程總計造價為301萬元。對學生公寓的規范化建設工作起到了積極的促進作用。九是圓滿完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數多，公寓床位相對非常緊張，特別是東校一公寓和西校區公寓情況更為嚴重。面臨困難，公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發揮主觀能動性，適時完善了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿順利地完成了接待任務。十是加強學生公寓安全管理，切實開展“三檢一保”活動，適時與學生處、保衛處聯合檢查學生公寓的安全隱患。特別是在開展安全大檢查行動期間，公寓中心每天堅持常規安全檢查，每周堅持一次消防設施使用情況大排查，每月堅持一次后勤、學生、保衛三部聯合大檢查。有效地杜絕了各類安全隱患事故的發生，為創建平安公寓奠定了堅實的基礎。在此期間，學生公寓還有效開展了弟子規學習等文化活動。目前一種文明向上、安全穩定、井然有序的文化風氣正在公寓內形成。一分耕耘一分收獲，今年九月份，在丹東市召開的吉林省高校后勤協會年會暨社會化改革十年表彰大會上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標準化公寓和陽光公寓的榮譽稱號。同時在十月份于延吉市召開的吉林省高校寓專會20年會上，后勤處被寓專會吸收為副理事長單位，并對上述四幢公寓頒發了獎牌。這標志公寓中心各項事業已取得了初步成效。實現了年初制定的將學生公寓打造成為省內高校示范學生公寓的工作目標。

二、飲食工作。

大家都知道，我院學生食堂是兩種體制并存，即有校管食堂，又有社會化食堂。因其建設年代相對久遠，其加工流程、操作間布局等已滿足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難與問題，后勤管理處多方謀劃，積極向學院爭取扶持政策，于今年暑期采取學院投一部分，后勤籌一部分的方式，對二食堂進行了維修改造，使二食堂在開學后以全新的.面貌展現在廣大師生員工面前。期間，一是建立健全各項規章制度，建立以院長為第一責任人的食品安全責任制，完善了食品安全管理組織機構，制定了食品安全應急預案和報告制度。同時將食堂從業人員的身份信息及健康培訓證明公示上墻。二是加強從業人員的培訓工作，開學以來，先后三次組織全體從業人員進行食品安全培訓，并將培知識打印成冊，人手一份。三是加大投入，消除因硬件不足而帶來的食品安全隱患。期間，投入10余萬購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風高溫消毒機、防毒玻璃罩、自動監控攝像裝置等設備。有力地提升了食品安全系數。四是利用暑假期投入20余萬元對學生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進行了封閉改造，使二食堂的食品加工流程更趨于合理化，有效地消除了各類隱患。同時也極大地改善了學生的就餐環境。五是與從業人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責任狀和《食品安全責任書》，有效地提高了從業人員的責任意識和安全意識。切實將責任追究制度落到了實處。六是先后三次接受當地食監部門的安全檢查。食監部門通過檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經過量化打分，現場給二食堂頒發了食品安全量化管理A級單位證牌。并組織當地教育局、電視臺等單位對二食堂進行了現場采訪并作了專題報道。七是重點對食材采購、倉儲、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環節進行嚴格管理與檢查。并嚴禁食堂濫用食品添加劑，不提倡基本伙大灶加工豆角等易發事故食品。嚴格要求食堂認真執行采購索證，洗消、留樣登記等制度。八是強化了信息報告制度，檢查工作做到有記錄，報告及時，整改措施得力。一旦遇有突發事件，要求任何人不得任何理由瞞報、遲報、謊報。必要時可越級上報。九是11月10日，接受了省教育廳、衛生廳的聯合大檢查。檢查組成員一行七人于當日下午來到我院后分別對食品安全及飲用水安全工作進行了全面、細致的檢查。在信息反饋會議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，特別是對學生二食堂前一段時間的整改工作給予了充分肯定。同時，對存在的細節問題也提出了中肯的指導意見。這對飲食中心今后進一步做好食品安全工作提供了權威性的依據。更加明確了飲食中心今后食品安全工作的努力方向。十是通過系列大檢查行動，有力促動了飲食中心食品安全管理工作，同時，也進一步提高了各級領導的重視程度，這對強化食品安全管理進而開創校辦食堂與社會化食堂共同改進，共同進步的安全穩定局面起到了積極的促進作用。

三、存在的問題。

上述工作成績的取得，得益于全體同仁的辛勤努力，更得益于后勤處的正確領導。但在取得成績的同時，一種驕傲、自滿、唯我獨行的情緒也在悄然滋生。導致近期工作出現懶散現象。認為工作到位了，可以松口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點講會誤工作，對自己、對集體都是不負責任的。鄭重其事地講，這會影響后勤處來之不易的安全穩定的大好局面。

同志們，還有一個半月就到寒假了。這45天，是鞏固20xx年工作成果在關鍵節點上具有重要意義的45天，為此，在這里我僅提出倡議，在后勤處的正確領導下，再大干45天，我們一定會在十一五開局之年取得豐碩的工作成果！

工作總結大會演講稿范文10

尊敬的xx總、全體干部職工：

大家上午好！

盛夏七月，萬物競長，到處生機勃勃。今天，我們在此隆重集會，系統總結前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開展好下半年工作。

回首前半年生產，一波三折，喜憂參半，但不管是順行還是失常，全體干部職工不抱怨、不觀望、不等待，而是團結一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動中進步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠委對當選的先進個人和先進單位表示衷心的祝賀！對全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝！

一、前半年產質量指標完成情況：

今年1至6月份共完成燒結礦xx萬噸，完成計劃的xx %，環比下降了xx%，同比下降了xx%。球團礦xx萬噸，完成計劃的xx%，平均作業率為xx%。鐵水xx萬噸，完成計劃的95%，環比下降了x%，同比上升了x %。其中：1#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數x%。 2#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數x%。

二、成功的做法：

1、優化原料配比，狠抓爐外冶煉

面對當前原料價格居高不下，成分參差不齊，市場疲軟、利潤縮水的現實，為尋求最佳經濟效益點，我們認真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門人員多次研討，反復對比，借鑒同行先進做法，先后組織燒結變料6次，終于摸索出75%的燒結+17%的球團+8%的塊礦的合理爐料結構，同時強化原料入倉和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質量的過程跟蹤，做到精料入爐。通過一系列調整使產量提升和成本控制達到最佳，單爐日產達到 3671t,雙爐突破xxxt。爐前操作嚴格執行標準化作業，對鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點率提出新的更高的要求，出鐵次數由原來的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現在提到x爐x爐。基本消除了高爐“憋壓”現象，也為高爐進一步強化冶煉，實現穩產、高產奠定基礎。

2、轉變思維模式 規范作業標準

針對3月份事故，認真組織相關人員，對爐況失常的前因后果，先后五次進行了系統的、實事求是的分析總結。通過反思，從思維上轉變觀念，從操作上查責任的落實，從管理上追過程遺漏，從規程和標準上找制度的漏洞。對日常管理不到位的責任進行追究，完善了應急預案。對管理制度不健全的，進行查漏補缺。各工段對管理制度、三大規程、作業標準流程逐字逐條，反復討論修訂。工段班組分組學習討論，使干部職工從靈魂深處，深刻認識到作業隨意性的危害，喚醒每位干部職工的責任心、使命感。

3、監管培訓一起抓 安全生產兩不誤

落實安全責任狀的'簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進了各級領導干部的主動性和自覺性。同時強化安全培訓教育工作，上半年組織大班長以上中層干部培訓3次，參與人數共計xx人次，班組長級基層領導培訓6次，參加人數共計xx人次；對皮帶工、煤氣區作業人員、行車工等各組織培訓一次，提高了全員安全意識。同時充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類安全事故隱患xx項，目前已經整改xx項，整改率98%。查處三違xx人次，合計金額達xx元。

4、重視文化活動組織，凝聚人心。

注重員工精神層次的需求，較往年文化活動組織次數明顯增多。三月份各項專題培訓；五四趣味活動；六月份演講比賽、安全攝影、漫畫等活動豐富了職工的文化生活，激發了大家對工作、生活的熱情，尤其是剛剛結束的“七一”杯職工籃球賽，煉鐵隊榮獲亞軍，隊員們打出了煉鐵的精神，抒寫了什么是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹立了煉鐵形象。

5、走出去，開拓思維，接受新知識、新理念。

一體系升級改造工作已進入設備安裝階段，xxm3高爐投產工作近在眼前，面對高端的設備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術精英外出濟鋼、首秦等國內同行先進單位，進行了為期三個月的學習。通過學習，開拓了大家的眼界，學到了先進的操作方法，提升了大家的技術水平，同時與同行建立了良好的合作關系，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎。

三、差距和不足

回顧煉鐵的發展，從無到有，逐步發展，而且發展很快，我們也一個個從愣頭青年逐步成長起來，但提升速度卻太慢，依然處于低水平操作和管理的狀態。我們每天講思想工作，思想是戰斗的武器，但我們的思想是什么。3.1煤氣管網成負壓，我們不懂；球團水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。

1、設備管理欠賬多

重新回顧3.1煤氣管網爆炸事故，追溯事故發生的根源，我們痛心疾首，管網壓力降為負壓，從操作工到班組長盲目無知，誰都認識不到后果的可怕性，不采取措施，也不反饋，造成信息斷檔，直接導致了事故的發生。更讓人無法原諒的是，距3.1事故不足三個月后，球團水泵房上演了類似的事故，操作工的一次責任心不到位，致使球團10根小水梁全部變形。6月20日發生在xxm3高爐的料車跳道事件，至今想起仍心有余悸。料車跳道，這不是第一次發生，為什么同樣的問題會重復出現，操作工、包機人、維修工都是干什么吃的？同志們，捫心自問我們的責任心在哪？我們對得起每月幾千元的收入嗎？當前從領導到職工，操作技術水平整體低下，責任心整體缺失，信息傳遞形不成至下而上，設備管理欠帳太多。這就是當下煉鐵的現實。

2、高爐長期不能堅持穩定成為制約我們發展的瓶頸。

高爐是中鋼的效益核心，講究的是均衡穩定，但3月份的持續失常和5、6月份間斷性的波動，充分暴露出生產組織過程中嚴、細、實工作的不到位。管理者思想保守，不會跳出高爐看高爐，調劑手段不能與爐況發展相匹配。外圍管理不到位，鐵口跑大流、鐵水流入軌道、送風裝置燒損等無計劃休風還時有發生，困繞著我們的生產。鐵前設備作業率低，故障頻繁，原燃料質量波動，尤其是燒結r2、球團sio2含量、煤粉含s、含灰等關鍵數據的波動，引起了爐況的波動。這些問題一刻不消除，我們的高爐長期穩順就得不到保證。

3、基礎管理薄弱

姜總多次在會上對我們的基礎管理工作做出了批評，許多工作我們慌于應付，個別部門和部分崗位，人浮于事情況比較突出，部分職工在崗不作為，還要說三道四，成天抱怨；部分管理人員，能力欠缺，水平低下，管理無頭緒，問題頻出；各環節整體運行不協調，尤其體現在高爐系統，專業組長、副爐長分工不明，職責不清，對現場隱患及故障排除心中沒底，不能預見性地處理矛盾和堵塞漏洞；區域化管理不見效，推諉扯皮現象時有發生。這些情況我都看在眼里，痛恨無所作為，悔恨用人失策！

4、工資分配機制不靈活

工資年年見漲，職工熱情卻不漲。工分分配機制不靈活，不能夠真正調動廣大干部職工的積極性和主動性，利益驅動沒有起到杠桿作用。許多工作沒有量化，責任到人頭，內部日常考核指標制定不科學、不健全、不規范，影響班組打分排名，出現“輪流坐莊”的怪象。

5、安全管理工作

安全監管部門職能作用發揮不充分，對現場隱患的排查和監管工作做得不到位，涉及大的隱患心中沒底，視而不見，尤其是煤氣區域、設備連鎖隱患等關鍵區域和崗位，更是一知半解。安全員工作作風及職業素養不高，知法犯法現象時有發生。班組安全教育力度不夠，對崗位人員要求不嚴，約束不力，違章違紀時時處處都在發生。

四、下一步工作思路：

明確問題才能找準方向，樹立正確的目標。下一步分廠將重點抓好以下幾方面工作：

1、加強基礎管理工作，彌補管理欠帳：

生產的頻繁波動，致使很長一段時間以來，放松了對基礎工作的跟蹤監管以及問題的跟蹤落實，基礎管理工作上不去，一切工作都是空談。隨著高爐生產的逐步穩順，下半年，將從環境衛生、日常勞紀等基礎工作入手，抓執行力、抓落實。同時強化職能部門監管力度，將衛生檢查、查違堵漏作為一項常規性工作來抓，各級管理人員、職能部門職工要將現場作為工作的主陣地，不能坐在辦公室里搞管理。同時健全相關制度，用制度來規范和約束職工的行為，今后無論生產現場還是辦公場所，必須物料放置整齊、職工精神飽滿、坐行端正，形成一定的規矩。我們必須洗新革面，亮出煉鐵的品牌。

2、抓好職工培訓，提升操作技術水平。

現在基層培訓工作形式重于實質，既浪費精力，又浪費資源。下一步，培訓工作不要求全面開花，基層培訓必須結合生產實際，有針對性地組織。要求工段長親自抓，親自備課、授課，內容以設備應知應會、三大規程、應急預案等常規性知識為主。每月培訓結束，除組織必要的考試以外，要求工段長、大班長隨機性抽查職工，并做好記錄，制定相應的制度，根據抽查情況，進行獎懲，用獎勵的手段，激發職工學習的主動性和積極性，從而切實提高職工的操作技術水平。目前運行班已經開始實施，值得全廠各單位效仿。

3、積極參與一期升級改造，做好投產前的各項準備工作和后續人才的培養。

一期1780高爐投產迫在眉睫，施工現場熱火朝天，面對全新的工藝和裝備，看看我們的水平，深感物力大于人力，深感任務的艱巨和責任的重大。目前已選拔60余名職工介入施工，下一步將在前期選拔優秀人才的基礎上，抓好培養使用工作，爭取做到一帶五的傳幫帶，定目標，壓擔子，限時間，促提高，盡快進入角色，成為主工藝崗位人才，充實到一體系當中，全程參與設備安裝、單體和聯動試車，做好過程數據收集和施工監控等工作，為投產、運行掌握第一手資料。

4、強化外圍管理，劃清職責權限，樹立數字理念、條件煉鐵理念。

高爐操作是一項“出力不討好的工作”，講究的是生產的均衡穩定，指標的逐步優化，作為操作人員和管理者，要做到得意不忘形，失意不失態，更不能好了傷疤忘了痛。過去說經驗煉鐵，后來搞科學煉鐵，今天講條件煉鐵。條件不具備，如何強化？煉鐵講究一個“穩”字，“好爐子一天休三次風，也會變成壞爐子；壞爐子三天不休風，也會慢慢變成好爐子”，正如同行一位專家對高爐操作做得形象比喻“我們都是老中醫，每天都在為一個不會說話的畜牲來看病”。煉鐵來不得半點虛偽、浮夸，它是一個系統工程，作為高爐生產的管理者，必須深刻研究這些問題，在生產正常時，不要隨意指揮和調節，要關注外圍，積極創新條件。

“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”，劃清職責和權限，明確責任和分工，該誰承擔的責任誰承擔，進一步提高每個人的工作責任心。大高爐、千級高爐要有一個數字理念。各級要對日常運行過程中的數據做好統計，用數據系統地做出分析和判斷，關鍵時刻拿出應對措施，做出預警預案。高爐操作的最終目標是提升效益，但我們不能急功近利，要有耐心，要沉得住氣。任何事情都有一定的底線，高爐操作也一樣。效仿首秦做出適合我們當前操作的高爐“攻守退”方案，做到“預防為主，恢復為輔”。尤其是針對當前現場爐缸側壁溫度高，工藝部配合高爐出臺相關監控措施，做到數據分析、班班跟蹤、化險為夷、防患于未然！徹底廢除過去小高爐的理念，該忌諱的要忌諱，堅守操作的底線，時刻做到心中有數。總之，煉鐵要樹立數字底線理念，職責權限理念，條件煉鐵理念。

5、安全管理要做到關口前移，劃小責任單位，群防群治。

安全就是底線。安全管理要做到關口前移，劃小責任單位，預防為主，群策群力，群防群治。加強安全宣傳，營造一定的安全氛圍。安全部整理收集同行各類安全事故，做成版面，在全廠范圍內張貼宣傳。營造一定的安全氛圍，起到教育和警示作用。同時加強特殊群體的管理。即身邊人、新調崗位職工、新進廠員工等特殊群體的管理，從點點滴滴等細節入手，對管不了的人，逐級上交。安全部樹立威信，加大安全查處整治力度，任何時候，都要把安全放在首位，樹立安全的尊嚴感和威性。

下半年，煉鐵分廠將以啟動xx高爐為契機，以穩定和提升高爐生產為核心，科學組織，精心管理，重點控制，為全年各項任務的圓滿完成，為1780高爐的順利投用而努力奮斗！

謝謝大家！

工作總結大會演講稿范文11

同志們：

縣委、縣政府安排我在今天的大會上就美化工作再動員、再部署、再安排，主要目的是，進一步動員礦區上下、廣大干部群眾及社會各界統一思想，提高認識，齊心協力，齊抓共建，以創新的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志，加快實施城市化戰略，掀起美化工作的新高潮，努力建設生態、環保、靚麗、整潔、文明的現代化新礦區，為加快建設西部綠色煤都、實現撤縣設市目標打造一流的發展環境。這充分體現了縣委、縣政府對優化人居環境、創建美好家園的高度重視和打造良好環境、促進經濟發展的決心和信心。下面，根據縣委、縣政府討論的意見，我講三個方面的問題：

一、總結成績，尋找差距，充分認識加快城市美化工作的重大意義

近年來，特別是去年以來，縣委、縣政府把加快城市化進程作為全縣經濟和社會事業發展的重要舉措之一，圍繞建設西部綠色煤都和撤縣設市目標，認真實施縣城西擴戰略，科學規劃，合理布局，有序開發，不斷完善，加快xx區改造和xx區建設，連續實施了以“868”工程為重點的建設項目，城區面積由5。6平方公里擴大到11。5平方公里；開展了以綠化、亮化、凈化為主要內容的美化工程，縣國稅局綠化、勞動保障局亮化為全縣美化工作開了好頭，起到了示范帶動作用，縣城面貌變新了、變美了、靚麗了，人們的精神狀態更好了，穿著更漂亮了。通過城市開發建設和城市美化工程的實施，拉開了城市基本框架，改善了城市基礎設施和生態環境，提升了城市服務功能，有力地促進了縣域經濟快速發展。可以說，兩年來，我們真正把城市建設作為提高經濟發展承載能力和改善城市生活質量的實事來抓，把美化工作作為城市建設的一個重要板塊來抓，取得了顯著成效，城市面貌日新月異。這些成績的取得，離不開全縣各級黨政組織和礦區上下及廣大干部職工的辛勤努力、艱苦奮斗，離不開社會各界及廣大人民群眾的高度關注、積極參與。

同時，我們也清醒地看到，在城市管理和美化工作中還存在許多問題和不足。一是城市管理不到位，少數居民小區和城鄉結合部臟、亂、差現象亦然存在；二是市場秩序比較混亂，以街為市、占道經營、亂擺亂放現象屢禁不止；三是沿街門店疏于管理，門前亂扔垃圾、亂潑污水、亂堆亂放的現象比較突出；四是交通秩序比較混亂，車輛超速行駛、亂停亂放，行人隨意過往、亂穿亂行；五是居民文明素質低，隨地吐痰、亂涂亂畫、亂拴亂掛、亂扔果皮、破壞市政設施的行為時有發生；六是一些單位對美化工作認識不夠、投入不足，綠化、亮化檔次偏低，缺乏現代氣息，個別單位形象太差。這些問題與我縣城市建設檔次的提升、礦區經濟發展的大好形勢、外界對華亭的良好印象很不相稱。對此，我們要高度重視，采取切實措施，在今后的城市規劃、建設、管理、美化工作中努力加以解決。

美化是城市發展的客觀需要，也是廣大市民改善生活環境、提高生活質量的美好愿望，更是豐富城市文化底蘊、增加城市魅力的關鍵所在。實施城市綠化、亮化、凈化工程，有利于改善礦區形象，加快建設西部綠色煤都；有利于提升城市品位，營造良好的發展環境；有利于優化人居環境，建設綠色生態家園。我們建設城市、美化城市的目的只有一個，就是不斷優化發展環境，為招商引資和項目建設提供強力支撐，為華亭的廣大市民提供比較優越的人居環境；就是為了發展，為了提高老百姓的生活質量。如果我們堅持實施好美化工程，推出一批亮點工程，那時，煤都將會變得更靚，人居環境將會更優，華亭將會更美。實踐證明，只有堅持不懈地推進城市建設和城市美化，加快城市規模擴張、功能完善和品位提升，才能更多地聚集生產要素，促進經濟發展，實現富民強縣的目標。因此，各級各部門和礦區上下一定要從戰略的、全局的高度，充分認識實施美化工作的重大意義，把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，認清形勢，尋找差距，全縣動員，全民動手，迅速掀起美化工作的新高潮。

二、以凈化為突破口，大力實施城市美化工程

今年，是我們實現四大奮斗目標、躋身全省經濟強縣、推進小康華亭建設的關鍵一年。全縣美化工作要緊緊圍繞建設西部綠色煤都、撤縣設市，展示現代化礦區新形象的總體要求，按照“配套、完善、美化、提升”的基本思路，堅持以人為本的原則，以實施“城市美化管理年”活動為契機，以凈化為突破口，大力實施“美、潔、亮、綠、暢”五大工程，優化人居環境，提升城市品位，打造發展環境，促進縣域經濟社會全面協調發展。

美，就是努力塑造城市文明。一個城市，不僅要有外在之形，更要有內涵之美，只有形神兼備，城市才能熠熠生輝。我們要注重城市形象設計，塑造城市鮮明個性，要統籌考慮街景、立面、層高和色彩的規劃設計，做到建筑美與自然美、個體美與整體美的和諧統一；精心做好城市形態與景觀的設計，規劃建設一批精品街道、精品建筑、精品雕塑，以靈活的造型、別致的風格、深厚的底蘊，展示城市魅力，提升城市品位。要把煤電文化、陶文化、隴山文化融入美化工作之中，加快雕塑、浮雕墻、廊柱、“三館兩中心”等文化設施建設，完善雙鳳山公園，創造協調和諧、具有文化底蘊的城市空間，這樣才能彰顯煤都的獨特風格，體現文化底蘊，才能給人留下深刻的印象、難忘的形象、美好的回味。同時，要通過大力宣傳，加強教育，提高公民的文化素養，積極引導公共意識，從我做起、從細微處做起，“改陋習、樹新風”，使人們的生活方式、思想觀念、精神素質、道德情操、行為規范逐步升華，從根本上提高城市文明程度。

潔，就是保持城市環境潔凈。實現城市凈化的主要途徑是加強城市管理，城市管理直接體現城市文明形象，是創建文明城市的一大基礎工作。各有關部門要牢固樹立“三分建、七分管”的思想，把管理工作擺在突出位置，嚴格落實《xx縣城市管理辦法》，努力創造良好的人居環境。一要大力實施樓房屋頂“平改坡”工程。縣城區的所有樓房都要實施“平改坡”改造，對臨街建筑物正立面要進行磁磚貼面或彩色涂料粉刷，對已搞了磁磚貼面的墻體要進行清洗；凡今后新建或改造的樓房，要按照坡屋頂設計建設，規劃、建設部門要嚴把關口，不按要求設計的，一律不批項目。二要加強環境衛生管理，定期清除城區街路、廣場、公園、體育場、綠化帶、居民生活區及城鄉結合部的積存垃圾和衛生死角；加大對亂倒垃圾、亂潑污水、亂堆亂放、亂貼亂畫等行為的清理整治；要按統一標準和要求，規范單位門牌，統一沿街門店牌匾。三要加強流動攤點的規范管理，增設臨時攤點，合理設置攤位，劃線定路，劃行歸市，堅決取締阻礙交通、影響市容市貌的攤點，徹底解決以街為市、占道經營的問題；加快商貿中心、民族一條街及各類市場建設，著力解決有市無場的問題。四要加強環境綜合治理，嚴格工業項目的環保審查，配套建設垃圾、污水處理廠等環保設施，全面推行集中供熱，逐步取締查封機關單位小鍋爐，減少環境污染，確保水體、大氣和聲音的環境質量達到規定標準。要通過全民參與、各有關部門聯合執法等方式，不定期對城市環境進行突擊整治，集中消除一些臟、亂、差現象，徹底凈化市容市貌。

亮，就是努力建設靚麗煤都。一個城市的亮化，可以集中反映出城市的經濟發展水平、建設成就、管理水平以及照明科技水平。要通過亮化、美化，來展現華亭礦區蓬勃發展、欣欣向榮的景象，反映華亭豐富的文化特色。一要實施公共場所亮化。結合雙鳳東路、雙鳳西路、煤電股份運煤專線等街路建設，同步實施街路亮化，抓好廣場、體育場、中心花壇等重點場所的亮化，對東西大街、南新街、南巷街、西巷街、南北大街、雙鳳路及廣場燈光實行長明服務，方便市民，建設“隴東不夜城”。二要實施單位樓房和庭院亮化。各單位要搞好樓體及庭院亮化，勾勒建筑物輪廓，對亮化設施落后、檔次不高的要進行改造，并結合各自實際，設置大型霓紅燈廣告牌，顯示單位特色。三要高標準實施特色亮化。積極抓好雙鳳山公園、雙鳳山隧道收費站、電視轉播塔、電信塔、煤電股份公司等大企業及縣城出入口的亮化，充分展現華亭工業化、信息化的發展成就和煤都特色。四要積極實施廣告燈箱亮化。要加大招商力度，配套優惠政策，按照“設計新穎、布設合理、美觀大方”的原則，盡快建設雙鳳路、西大街等廣告燈箱和中心花壇大型電子屏幕，逐步改造東大街等廣告燈箱，增添城市景觀和商業氣息。亮化工作要將自然和人文景觀相結合，體現城市文化，在光和色的組合上要給人以美感；要逐步建成具有一定規模、較高文化內涵、煤都特色明顯的多層次、多方位的城市亮化體系，為礦區夜晚增光添彩，達到提高城市形象、促進經濟發展的目標。

綠，就是努力建設生態城市。樹木是城市的“氧吧”。要樹立“一顆樹就是一個景點，一片綠色就是一片繁榮，留住了綠色就是留住了繁榮”的觀念，按照建設綠色煤都和生態華亭的要求，加強綠化建設，努力提高人均公共綠地率和城區綠化覆蓋率。一要加強綠化規劃，按照一次規劃、分年實施的原則，有關部門要盡快制定《xx縣城市綠化總體規劃》。二要大力實施重點區域綠化，按照四季常青、分步實施的要求，抓好廣場、街路及公路沿線綠化帶建設，對南北面山、煤電股份公司面山、雙鳳山等環繞縣城的面山，大規模、高標準地實施綠化工程，建成環城綠化帶，將縣城置于綠色環抱之中。三要積極實施增綠工程，結合城市改造及單位、農戶搬遷，實施“拆房建綠”；開展庭院綠化，將綠化較好的機關、企業單位的實體圍墻改造成空透式護欄，實施“拆墻透綠”；拆除占用城市綠地違章建筑，恢復綠地，實施“拆違還綠”；充分利用城市空隙與邊角地帶，廣植花草，實施“見縫插綠”；在出入縣城的公路口、河岸邊溝、山頭等組織義務植樹，實施“拓荒建綠”；同時，要搞好以垂直綠化、盆景布置為主要內容的立體綠化，多形式、多角度、多層面地為城市增綠、補綠、添綠，將縣城置于綠色海洋之中，創建生態園林城市。

暢，就是確保交通有序暢通。要認真貫徹落實新頒布的《道路交通安全法》，大力整治交通秩序，確保行車、行人安全暢通。合理設置臨時停車場、停車點，設置路標、標線等通行標志，規范行車、停車行為。堅決取締“三無”車輛，對出租車公開拍賣經營權，實行總量控制、限量投放；限制“鼠的”、農用車、貨運車進入縣城主要街路；強化削煤頭、蓋蓬布措施，堅決制止超載、超速行為；加強對縣城十字路口、街路出入口等重點地段管理，從嚴整治各類車輛在禁行、禁停路段行駛和停放，積極引導行人遵守交通規則，維護交通秩序。各職能部門要加強管理，嚴格執法，加大處罰，以罰促管，通過定點設崗、定時抽查、隨時抽查等措施，徹底解決車輛亂停亂放、行人亂穿亂行等行為，切實維護安全、有序、暢通的交通秩序。

三、強化措施，大力推進，確保美化工作取得實效

今年，美化工作的目標任務已很明確，時間緊，任務重，要求嚴， 能否取得實效，關鍵在于狠抓落實。

一要加強領導，靠實責任。加快城市美化工程建設，是縣委、縣政府確定的重點工作之一，也是加快華亭經濟和社會事業發展的重要舉措。礦區上下必須以只爭朝夕的緊迫感和高度負責的責任感，精心組織，積極實施，合力攻堅，狠抓落實。為加強對美化工作的組織領導，縣委、縣政府決定成立美化工作領導小組，由縣委分管領導任組長，人大、政府、政協分管領導任副組長，有關職能部門主要負責人為成員，負責研究全縣美化工作的總體規劃和原則要求，對縣直各部門、礦區各單位及鄉鎮的美化工作進行協調指導和督促檢查。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣建設局，具體負責美化工作的協調服務和督查落實。要按照包干負責、分工明確的原則，由縣委組織部、人事局負責抽調60名工作人員，建立縣上領導包片、科級干部包區域、一般干部包單位的'“三包”責任制，定時間、定任務、定要求，一級抓一級，層層抓落實，完不成任務、達不到要求的絕不收兵。各責任部門和單位主要負責人要負起責任，對照《美化工作實施方案》確定的目標，認真細化任務，逐級落實責任，把綠化、亮化、凈化的任務和責任落實到每個崗位和每個人。各部門、各單位要樹立全縣一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞全縣工作大局，自覺服從整體利益，謀思路、定措施、抓落實；要各負其責，通力配合，決不允許各自為政，推諉扯皮。

二要強化督查，嚴格考核。今年的美化工作總體上要于9月份完成。各單位要對原來的方案進一步完善，于7月上旬上報美化工作領導小組辦公室；辦公室要于7月中旬完成《方案》審批，并嚴把規劃設計，確保質量標準；7月下旬各單位要全面啟動實施美化工作。領導小組辦公室要制定工作進度日程表，細化進度要求，每半月督查一次工程進展情況，逐工程促進度，逐單位抓落實；要建立《督查通知單》制度，明確各單位需要落實的事項、時限要求，送達主要負責人簽字，把工作做實做細；領導小組將定期不定期地開展督查檢查。縣上將于9月中旬進行全面檢查驗收，對完成任務且效果好的，進行通報表揚；對不能按時完成任務或支差應付的，特別是存在衛生死角、垃圾長期積存、單位形象太差的，要采取召開現場促進會、電視曝光、通報批評等措施，幫助抓落實。同時，要創新美化工作新機制，盡快成立綠化公司、保潔公司、市政公司，推動美化工作走市場化發展的路子；積極探索體育場、燈光球場、雙鳳山公園、人民廣場等公用設施管理機制，延長服務時限，提高使用率，盡可能方便市民；要加強美化工作管理，研究制定《城市亮化設施管理辦法》，不斷完善門前“三包”、“四掃兩灑、全日保潔”等長效管理措施，探索推行城市管理綜合執法的新路子，促使美化工作向規范化、市場化、制度化的方向發展。

三要深入宣傳，廣泛動員。要大力宣傳縣委、縣政府強力推進城市美化工作的決心，宣傳美化工作的重大意義，宣傳在美化工作中做出成績的先進單位和先進個人，充分發揮先進典型的示范帶動效應。建設、公安、工商、教育、林業、環保、國土、愛衛辦、街道辦及宣傳、廣電等單位要善于利用電視等媒體，開展全方位、多層面、多角度的宣傳，加強與老干部、民營企業家等社會各界人士的溝通與交流、宣傳與動員，特別要充分發揮“學生—學校—家庭—社會”宣傳教育鏈的作用，教育引導全體公民，養成自覺保護環境衛生、愛護公共設施、遵守交通秩序、創建綠色家園的文明行為，在全社會真正形成理解、關心、支持、參與城市建設和城市美化工作的良好氛圍。

同志們！圓滿完成城市美化工作的各項任務，是時代賦于我們的光榮任務，是建設美好華亭的迫切需要，是廣大人民群眾的強烈愿望。讓我們在黨的十六大精神的光輝指引下，在縣委、縣政府的堅強領導下，在全縣上下、礦區各單位的大力配合下，開拓創新，與時俱進，強力推進，真抓實干，迅速掀起城市美化工作的新高潮，盡快使我們的家園綠起來、亮起來、凈起來、美起來，并在“華亭精神”、“華亭思維”、“華亭模式”的引領下，推動我縣各項事業大踏步地向前邁進！

謝謝！

工作總結大會演講稿范文12

同志們：

今天，我們召開三季度工作總結大會，我主要講的問題如下。

七月份以來，全廠干部職工認真貫徹落實公司半年工作會議精神和各項決策部署，緊緊圍繞提升經濟效益中心任務，積極推進市場化運行，著力加強結構調整、降本增效、質量提升、安全管理等工作，全廠生產經營保持了安全、穩定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務，不斷加強形勢任務教育和思想工作，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，充分發揮政治工作保障作用，職工隊伍思想保持了穩定態勢，為企業改革發展奠定了堅實的基礎。主要工作特點是：

1.生產經營績效良好。三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年

生產任務目標，加大市場研究力度，積極加強原料協調，科學調控生產節奏，系統優化內部生產組織，抓好產品物流運輸，保證了生產有序運行。三季度，全廠共入庫合格帶材x萬噸，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸，分別完成排產計劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機故障影響，導致寬帶未完成計劃，冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產計劃。1-9月份，全廠共入庫合格產品x萬噸，完成年進度計劃的x%，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸。窄帶利潤完成率達到x%，超計劃x萬元，寬帶利潤完成率達到106.49%，比預算減虧x萬元，冷軋利潤完成率達到x%，比預算減虧x萬元，職工收入穩定。

2.挖潛降本不斷深化。認真貫徹落實公司生產經營滾動預算例會精神，制定了“緊盯利潤指標，深度挖潛增效”實施方案。深入開展對標挖潛，積極與先進企業、先進水平開展對標，努力提升主要技術經濟指標。三季度，全廠實際工序成本比預算降低x萬元，其中，窄帶降低x萬元，寬帶降低x萬元，冷軋降低x萬元。加大鋼軋聯合降本項目的推進力度，截止9月份，按照新成分生產普碳帶鋼x萬噸，寬帶花紋板、碳結鋼x萬噸，實現系統降本x萬元。

3.產品結構持續優化。深入開展“緊盯利潤目標、全力減虧增效”活動，抓好關鍵績效團隊運作，充分發揮“產銷研”快速聯動優勢，持續推進訂單優化，全力提高產品增效能力。三季度，窄帶線品種鋼比例達到x%，產品噸鋼增效x元；寬帶a/b類產品比例達到x%，結構調整增效x萬元；冷軋生產退火材x噸，并順利完成x噸出口材任務。1-9月份，寬帶累計生產來料加工x萬噸，實現效益x萬元。

4.產品質量穩步提升。扎實開展“用戶在我心中，質量在我手中”活動，圍繞影響產品質量的關鍵環節、關鍵參數，加大技術改進力度。推進實施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優化。開發了寬帶高強結構鋼、管線鋼、含硼鋼等分規格生產工藝。實現了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強結構用鋼等新產品的批量生產，產品的一次檢驗合格率穩定提升。窄帶的'表面質量、包裝質量，寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度，窄帶、寬帶、冷軋產品綜合成材率分別達到x%、x%和x%，均完成計劃。

5.設備穩定性明顯提高。積極推行重點設備“單機承包”和“操檢合一”模式，建立維修自營激勵機制，鼓勵職工積極參與設備自主維護。利用窄帶年修繼續完善高壓除磷系統，持續推進精細化管理，設備精度和穩定性進一步提高。積極推進寬帶設備技術攻關，加大設備改進，解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題，設備的穩定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統升級改造項目，完成了設計審查；冷軋持續推進自主維修，加大設備改進，全線設備保持穩定。三季度，窄帶設備故障率x%，寬帶設備故障率x%，冷軋設備故障率x%，均保持了較好的水平。

6.安全生產穩定順行。深入推進安全標準化建設，對x個班組進行了安全標準化檢查驗收。扎實開展安全生產基層基礎提升年第三次集中整治行動，認真執行三級安全檢查制度，狠抓重點環節安全管理和隱患排查，加強定修安全措施的落實和確認。強化動態管控，確定了廠級重點管控內容7項，車間級42項，班組級106項。同時，認真做好防暑降溫和汛期安全生產工作，全廠生產經營保持了安全、穩定的良好態勢。

7.超前思考，提前謀劃XX年各項工作。一是抓好明年目標分解。按照公司的統一部署，結合我廠工作實際，抓好任務目標的細化分解，明確具體責任人，把任務落實到單位和個人，保證各個發展目標的實現。各主管科室要主動加強與公司對口部門的交流，及時了解政策信息，有針對性地研究制定工作措施，為XX年生產經營任務的完成提供保障；二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的總結，找出存在的問題，深刻反思問題的深層次的管理原因，及時做好改進措施的制定；三是抓好制度機制建設。在清理、完善現有制度機制的基礎上，探索建立符團公司改革發展趨勢的、具有板帶特點的制度體系，為促進企業持續、健康發展提供制度保障。

同志們，做好四季度各項工作，努力完成全年各項任務目標，對推進公司“xx”發展戰略，提升板帶廠綜合競爭實力，具有重要影響和深遠意義。讓我們以更加飽滿的激情，以更加昂揚的斗志，挑戰困難，發揮優勢，創新工作，為努力完成全年各項任務目標而努力奮斗！

工作總結大會演講稿范文13

回顧過去，成功或汗水都隨時間流逝成為過去，展望新一年我們意氣風發。 20__年12月31日，中山市大同社會工作服務中心的總結大會在黃圃鎮社工綜合服務中心拉開了帷幕。屆時，中山市民政局社工科科長王少江、黃圃鎮人民政府社會事務局局長吳銳林、港口鎮人民政府社會事務局局長吳少瓊、東鳳鎮人民政府社會事務局局長李仕標、社工科科員葉劍榮、中山市大同社會工作服務中心總干事王斯維及全體同工出席了此次會議，會議由港口鎮社工綜合服務中心主任梁秋霞主持。

首先，會議在機構一年的活動總結視頻中拉開了帷幕，全體與會人員伴隨著柔和而向上的背景音樂及真實生動的活動畫面似乎將大家又一次重返到了當日我們開展活動的現場，通過這個視頻的觀看讓我們也回顧了這一年服務開展的歷程，背后的辛勤付出與用心努力讓我們換來了服務對象感動的淚水、溫暖的關心以及對我們社工的接納認可;接著，中心總干事王斯維作20__工作總結匯報及20__年工作計劃，其中20__年的.工作總結匯報以“感謝感動感恩”為主題，具體分享了機構一年以來的工作成效及遇到的困難，并鼓勵大家踏上社工這條漫漫長路，將來不管遇到什么我們同工要心懷“信望愛”來開展社工服務;緊接著，由中山市民政局社工科科長王少江為本總結大會致辭，王科長向與會人員總結分享了目前中山社工發展總體情況，并緊緊圍繞“危機意識”、“競爭力”、“感謝”三個主題詞語重心長地對社工給予了鼓勵與教導，且對機構今后工作作出了方向性的指導并寄予了希望;隨后，為了進一步促進社工與出席此次會議的購買方領導的溝通與互動，我們在活動主持人黃圃鎮社工綜合服務中心副主任葉旺娟的組織下進行了互動游戲環節，此環節將本大會推向了最高潮;在激烈的互動游戲環節過后，進行了機構表彰頒獎環節，經過民主投票分別評選出了本的1個優秀項目管理者、1支優秀項目團隊及2名優秀社工;最后是合影留念，整個大會最后在一幅美好和諧的畫面中落下了帷幕。

此次年終大會是我機構同工一年辛苦工作付出達成一定服務成效的展現與分享，同時也為機構未來的服務設計與工作指出明確的方向。

工作總結大會演講稿范文14

同志們：

天時人事日相催，冬至陽生春來到。在這春暖花開、萬象更新的時刻，我站報請集團公司、交通局同意，在這里隆重舉行20xx工作總結暨20xx年工作安排大會，會議的主要任務是：全面貫徹落實公司七屆八次職代會、縣交通工作會議精神，總結20xx年工作，安排部署20xx年工作，動員全站干部職工團結拼搏，務實創新，打造平安客運、和諧客運，努力推進汝陽客運工作又好又快發展。

在此，我首先代表站領導班子對一年來無怨無悔、辛勤奮戰在各個崗位的職工表示誠摯的慰問和衷心的感謝，對在百忙中抽出時間參加今天會議的各位領導表示熱烈歡迎。

20xx年，在公司黨委、交通局的正確領導下，全體干部職工以“樹形象、創輝煌”活動為契機，緊緊圍繞塑造平安客運、和諧客運這一主題，齊心協心、迎難而進，經受住了油價及原材料上漲對客運市場的沖擊，全站整體工作均取得了顯著成績。全年共完成客運量400萬人次，同比增長2，完成客運周轉量13657萬人公里，同比增長5，完成客運收入1834萬元，同比增長28.5，完成結交、補交職工養老金34.1萬元，同比增長55，全年實現利潤29.5萬元，完成應發班次81760個班次，正點發出班次81744班次，發車正點率99.98，實現上繳公司55萬元，同比增長3，上繳稅收37.4萬元，同比增長8.4，工傷參保率為1XX，同比增長6.9，內保參保率實現100。安全生產、綜治創安、計劃生育、扶貧等工作任務圓滿完成，以優異成績榮獲公司“功勛杯”競賽“銅杯單位”，榮獲集團公司“百日安全賽先進單位”、“安全生產先進企業”，縣委、縣政府“納稅先進單位”等榮譽稱號，充分展示了汝陽客運人嶄新的精神面貌。

一、立足實際抓生產，開源增效促發展

一年來，我們立足汝陽站客運實際，緊緊圍繞發展這一主題，通過創新思路，深化改革經營管理模式，逐步健全各項管理制度，完善了《洛陽線統籌分配封閉管理方案》、《安全行車源頭化管理》辦法等5項管理辦法。使經營管理更加規范有序，在客運市場競爭日益激烈的情況下，我們采取廣開門路、開源增效的辦法，增加企業收入，通過深入調查，新開通汝陽－欒川班線，新上班車1臺，即方便了群眾出行，也增強了企業實力，結合優質服務活動，加大了“站站通”網絡售票的宣傳力度，使“站站通”的方便快捷為廣大旅客熟知，20xx年，我站“站站通”售票又創佳績，全年“站站通”售票551張，售票范圍覆蓋沿海各大城市，完成收入64166.5元；充分利用“五一”、“十一”和“炎黃文化節”的旅游商機，積極聯系包車業務，共聯系包車235臺次，完成包車收入17000元。同時，采取有效措施，為經營戶創造寬松的經營環境，XX年經站多方協調，順利完成姜天育、靳關鎖、楊團現、郭喜梅、康幸福、張勝利、趙京環等事故賠償，事故責任重新認定等項訴訟，為企業和經營業戶挽回直接經濟損失36萬余元；通過多方協調，解決了過路費統征、票價調整等業戶急待解決的實際問題，使經營戶對站里的服務滿意度大大提高，雙方的關系進一步融洽，在此基礎上，鄭州線、洛陽線費用調整順利完成，通過以上種種措施，使車站秩序明顯好轉，經營實力穩步提高，企業抗風險能力顯著增強，為全站整體工作的快速發展奠定了堅實基礎。

二、突出“安全效益”理念，安全生產管理穩步推進

本著“以安全創效益，向安全求發展”的經營理念，把安全生產管理工作放在了各項工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。安全例會定期召開雷打不動，安全檢查按程序定期進行，嚴格落實客運管理“三關一監督”的安全管理方針，對進出站的客車、旅客、司乘人員和站務管理人員進行不同形式的安全教育和嚴格的安全管理。嚴格落實安全責任制，認真執行車輛的例檢制度和“三品”檢查制度，制訂出臺了《安全行車管理辦法》，建立了安全管理的長效機制，使安全管理工作做到橫到底、縱到邊，人人有責、事事有人管的良性工作運轉程序。落實“一崗雙責”制，逢雨雪天氣及旅客高峰期，站領導班子按照分工深入分包線路督察安全行車，風雨無阻，以實際行動贏得了司乘人員的理解和配合，使安全管理由被動到主動，保證了各項安全措施得到貫徹落實。一年來，簽訂安全管理責任書和“春運”安全責任書200余份，從加強基礎管理工作入手，對所參運的123臺客車建立了安全運行檔案和駕駛員源頭化管理檔案，進一步完善了司乘人員、二級維護、準駕證的管理。建立嚴格的檢查臺帳，所有參運車輛的經營情況都能得到真實的記錄和反映。結合“安全生產月”、“百日安全賽”活動，大力開展安全生產宣傳，利用板報、條幅、視頻等形式宣傳安全知識，著力營造促生產、保安全的氛圍。全年出版安全生產知識板報22期，懸掛安全標語條幅26條。開展了13次全站范圍的安全大檢查，召開專題安全工作例會12次，抽查客運車輛132輛次，有效保證了我站客運行車安全。

三、建立健全黨組織建設，充分發揮戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

一年來，我們重視黨建工作在企業生產中發揮的作用，年初對支部的各項工作進行明確分工，進一步加強了組織建設，完善黨風廉政建設，深入開展比、學、趕、幫、超和各項勞動競賽活動，加大黨員的“榜樣意識、奉獻意識”教育，在站黨支部的帶領下，黨員同志以身作則，處處爭先，在生產一線涌現出了大量立足崗位、愛崗敬業、無私奉獻的動人事跡，給身邊職工做出了模范的表率：站調度主任、老黨員武英豪同志，因患腰椎炎、脈管炎疾病行動不便，但他的心始終裝著車站這個大家庭，帶病堅持工作在一線崗位上，全年無休過一個完整的雙休日，辦公室主任馬二妮同志不分節假日，沒有上下班時間，把全部精力放到了車站，哪里有問題就出現在哪里，哪里最忙總能在哪里看到她忙碌的身影……他們的無私奉獻和為車站付出的辛勤勞動，贏得了全站干部職工的廣泛贊譽。

四、“樹形象，創輝煌”活動成效顯著，職工服務意識顯著提升

一年來，我站以局黨委“樹形象，創輝煌”活動為載體，在全站范圍內開展了“比服務，比效率，創輝煌”的“三比一創”活動，在生產一線開展了“紅旗車”、“優秀駕駛員”、“優秀服務標兵”活動，通過活動的開展，充分提高了職工的主人翁意識和愛崗敬業及優質服務意識。活動自開展以來，職工們積極參與，迅速形成了“人人代表客運形象，爭創崗位先鋒”的濃厚氛圍，在一線崗位涌現出了一大批拾金不昧、助人為樂，扶危濟困的動人感人事跡：

站務室職工周花平，在工作時撿到5萬余元存折、身份證及手機卡等貴重物品，她毫不動心，通過艱難尋找，將物品送還失主，以一顆金子般的心，贏得了失主的敬意，陳玲同志為一名素不相識帶病迷路的伊川縣白沙籍小女孩提供食宿并將其安全送回家，亢向強同志奮不顧身撲救內埠工商所著火面包車，經營業戶張志敏同志把旅客遺忘在車上的提包（內裝現金，衣物等）送還給焦急的失主，當打工妹陳小歌從經營戶常延兵手中接過失而復得的價值1000余元的包裹時感激地說：“以前，我在報紙上、電視里經常看到好人好事，沒想到今天算讓我真的遇到了，沒想到這都是真的，真有這樣的好人，汝陽汽車站優質服務為旅客，真是名不虛傳……”。在困難職工朱平太因病住院后，廣大職工自發捐款3000余元。一樁樁好事歷歷在目，淋漓盡致地體現了汝陽站人的高尚品質，體現了我站開展“樹形象，創輝煌”親情化優質服務活動以來所取得的成果。他們的高尚品德感動著我們的心，令我們無比自豪、無比光榮，因為他們的事跡體現了“一運人”的高風亮節，為廣大職工、經營業戶，為公司、為汝陽客運事業樹立了嶄新的形象，為汝陽站增添了光彩和榮耀。

五、深入開展企業文化建設

精神文明建設、企業精神文化全面推進、成效卓著。為切實加強我站雙文明建設工作，進一步豐富職工精神文化生活，促進企業文化高層次升華，我站主動為職工提供充分展示才華的平臺，組織職工涌躍參加公司、交通局所舉行的各種文化、體育活動，在交通局舉辦的慶“三八”卡拉OK大賽中，我站武艷艷同志勇奪一等獎，婁金鳳、劉西敏雙雙獲得二等獎；在慶七一“黨在我心中，我為交通添光彩”演講賽中，我站參賽選手以發生在身邊的先進人物和事跡，謳歌了汝陽客運人無私奉獻的高尚情操，贏得了評委及觀眾的一致好評，武艷艷、王艷二位同志分別榮獲二、三等獎的好成績；在公司舉行的“情動一運”主流音樂歌手大賽中，我站職工在眾多強手四輪決賽中脫穎而出，勇奪二等獎和優秀獎，在交通系統首屆職工運動會上，我站選手勇于拼搏，一舉奪得男、女拔河賽，乒乓球賽三個單項第一名，全面展示了汝陽汽車站職工全新的精神文化風貌。在黃金周期間，我站相繼組織職工赴青島、北京、西安、欒川、廣東等地參觀學習，陶冶了職工的情操、豐富了職工文化生活，舉辦中層干部封閉式、軍事化現代先進企業管理經驗，進一步開拓了干部職工的視野，增長了管理知識，為在實際工作中學習結合先進經驗創造了良好條件。

六、綜治創安，計劃生育，車輛維修工作穩步開展

按照總公司，縣綜治委、縣交通局綜治穩定工作部署和要求，進一步加強充實了專項領導小組，層層簽訂目標責任書，深入開展普法教育活動，使職工懂法、守法、用法、依法辦事觀念逐步增強。實現無一例職工違法犯罪現象發生，在“依法治站，信訪穩定”管理工作中，積極主動想辦法，克服重重困難，最終圓滿解決了困繞我站多年、引起各級領導重視的貨車上訪案件，為企業的發展掃清了障礙，為社會穩定作出了積極貢獻，得到了上級領導的充分肯定；在外地車輛堵塞車站大門時，廣大職工團結一心，沉著冷靜，不屈從于恐嚇威脅，與違法行為展開了堅決斗爭，以高度的責任心維護了企業的合法權益，我相信，只要我們全體職工有這種精神、有以站為家的主人翁意識，我們就沒有趟不過的難關，就沒有戰勝不了的困難，只要我們團結一致，汝陽站的發展就有希望，汝陽站的輝煌就一定能夠實現！

計劃生育，采取思想教育與制度相結合，康檢與工資相掛鉤的辦法，著力加強育齡婦女對計生工作的充分認識，從而確保康檢率達100，實現全年無一例違犯計劃生育政策現象發生，計生工作圓滿完成。

維修車間在市場的激烈竟爭中，不等不靠，從質量信譽和優質服務上下功夫，從優化內部管理機制、增收節支中要效益，走出去引回來的辦法，招引新老客戶，拓展維修和經營項目，從而實現生產管理穩步開展，取得了較好的經濟效益。

七、關愛弱勢群體，處處體現企業溫暖

一年來，站里想方設法為退休老職工解決實際困難，多次上門看望老職工，了解他們的生活情況及實際問題，盡最大能力幫助他們安享晚年，元旦期間組織退休職工召開座談會，共商企業發展大計。另外，積極為13名職工辦理了退休手續，解決了老同志的.后顧之憂。在站十分困難的情況下安排了3名下崗貧困職工上崗就業，解決了他們生活實際困難，職工福利方面與去年相比有了很大提高，增加了發放種類與發放數量，處處為職工著想，例如每月經常性給職工每人發放5斤雞蛋的親情補貼，為女工辦理大病保險、及時足額上交職工養老金等措施。

20xx年，我站在社會扶貧方面也做了大量工作，多次舉辦“送溫暖獻愛心”活動，組織開展了“獻愛心、募捐贈、眾扶持”活動，全站職工勇躍參加，募捐衣物150余件，在助殘日我站積極組織捐款1200余元，并及時送到殘疾救助中心，給災區人民和殘疾人送去了汽車站的關愛和溫暖，在致力于企業振興發展的同時，非常關注貧困山區的教學條件，積極開展“捐資助教活動”，籌集資金為蔡店鄉常嶺村小學捐資購置價值5000余元的課桌、椅凳、課本、作業等，為切實改善貧困山區教學條件做出了積極貢獻，給貧困孩子們送上了關愛和溫暖。適時啟動了針對汝陽籍大學生、70歲以上老壽星、殘病軍烈屬乘車優惠活動。以上工作的開展，充分體現了汝陽汽車站廣大干部職工對社會所盡的愛心和責任，受到了社會各界的廣泛好評。

同志們，憶往昔豪情萬丈，看今朝任重道遠，在充分肯定成績的同時，我們也要始終保持清醒的頭腦，認識到工作中存在的困難和問題：一是由于受場地基礎條件的限制，硬件設施不到位，影響了生產工作正常開展；二是整體服務意識有待進一步提高、業務培訓需要經常化和系統化；三是統籌分配方案，有待進一步改進和細化，稽查力度需繼續加強，違犯處理辦法有待進一步完善；四是各項規章制度進一步配套和完善，各科室運作需進一步協調。這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。

20xx年是深入貫徹科學發展觀、積極推進和諧社會建設的一年，也是正確把握形式，推動企業快速發展的攻堅之年，公司、交通局領導對我們的工作提出了更高要求，全縣人民和社會各界也對客運工作寄予了殷切期望。我們客運職工應該充分認識到肩負的任務艱巨，承擔的責任重大，必須樹立強烈的責任感和使命感，適應新形勢、新要求、新任務，創新發展理念，積極應對挑戰，加快發展步伐，提高服務質量，構建完善的客運網絡，為服務我縣的經濟發展和社會進步作出積極地貢獻。

20xx年，我站整體工作思路是：以十五屆五中、六中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，以安全和穩定為前提，以改革和創新為動力，以企業改制和持續發展為核心，認真貫徹落實公司七屆八次職代會、縣交通工作會議精神，堅持“平安、和諧、創新、發展”八字方針，不斷提升企業實力，促進企業和諧、穩步、持續、快速發展。具體將做好以下幾方面工作：

（一）汽車站建設方面，力爭做好新站建設前期的各項準備工作，爭取新站征地工作圓滿完成。

（二）進一步完善規章制度，科學創新探索新路子、新方法。

（三）堅持安全源頭化管理，確保安全生產穩定大局。

（四）繼續對司乘人員、職工加強安全知識教育，提高法律法規意識，遵守安全操作規程。

（五）加大客運市場開發力度和爭取主管部門申請開辟新線路，擴大企業規模，給企業注入新活力。

（六）按公司工資改制方案實施工資改革。

（七）繼續抓好內部管理，搞好“綜治創安”，進一步做好信訪穩定工作，把“樹形象，創輝煌”活動繼續深入，促進我站客運事業健康穩步發展。

（八）按照公司企業改制的部署和要求，進一步扎實做好企業改制前期的清產核資工作，確保企業改制工作穩妥順利進行。

（九）按照上極相關部門的規定和要求，盡快解決職工“三金”問題，并根據企業實際，逐步提高職工福利待遇，確保企業穩定和職工利益。

（十）采取有效措施，適時啟用西泰山汽車站，使西泰山站早日發揮其功能作用。

同志們，風正浪平，自當揚帆奮進，任重道遠，更需策馬揚鞭，輝煌而自豪的20xx已經過去，20xx年工作已經明確，奮戰的號角已經吹響，大浪淘沙強者勝，揚帆破浪正逢時，讓我們緊緊團結起來，在公司和交通局的正確領導下，銳意進取，加壓奮進，以“一流的團隊、一流的管理”去迎接挑戰，為實現公司黨委及交通局黨委提出的新的目標任務而努力奮斗，以必勝的信心去創造汝陽汽車站美好燦爛的明天！

謝謝大家！

工作總結大會演講稿范文15

同志們：

今天，我們隆重召開20xx工作總結及表彰大會，首先，我代表市委、市政府謹向長期工作在環保戰線并為環保事業做出貢獻的廣大干部職工致以親切的問候，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀。

剛剛過去的一年，對我市環保工作具有特殊意義，環保局新領導班子組建后迅速確立了“一年出低谷，二年復元氣，三年邁大步，四年上臺階”，一年來，以迎接全國人大檢查為契機，以整治違法排污企業環保專項行動為載體，突出監管和服務職能，深入開展水污染集中整治和XX高速（XX段）綜合整治活動，有效地打擊了環境違法行為，加快了XX的污染防治步伐。同時借助行風評議的東風，內抓管理，理順體制，完善制度，規范性為，通過退還職工集資款、保證金以及各種外債，贏得了理解、支持和擁護，外樹形象，優化服務措施，提高服務意識，在壓力大、任務重、檢查多的種種困難下，廣大干部職工不講條件、不講報酬，一致的努力工作，使我市出境水穩定達到省、市標準，區域環境質量得到改善，應該說工作是到位的，效果是明顯的，成績是顯著的，大家為全市的經濟和社會的健康發展做出了重要貢獻，為我市實施可持續發展戰略奠定了良好的基礎。

我們提出的“打造工業強市 建設生態XX”的工作目標正在實現。在我市環境保護工作基礎比較薄弱，全市工業污染治理壓力大的情況下，能夠取得這樣的成績，實屬不易，這是全體環保工作人員辛勤工作的結果，也是各個企業高度重視環保工作的結果。在這里我再次向全體環保工作者表示衷心的感謝！

剛才X局長對04年的環保工作情況進行了總結，對今年的工作進行了具體安排。講的很好、很全面，總的來說，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當，希望大家回去之后積極行動，認真學習，貫徹落實，把全部力量和智慧聚集到我市環境保護工作上來，努力實現我市經濟發展和環境保護協調并進取得“雙贏”。我在這里就不多說了，就今后全市的環境保護工作我提幾點要求：

首先，要認清我市環境形勢。我市環境保護工作中的問題和困難還很多，主要是：環境壓力繼續加大，污染物排放總量超過了環境承載能力，工業污染防治水平不高，落后淘汰的生產工藝依然存在，萬噸以下造紙企業、耐火行業倒煙窯等關停取締的難度還很大，“十五小”“新五小”死灰復燃現象不容忽視。重點區域和重點行業的污染仍然比較嚴重，特別是雙洎河水污染防治工作，多年來一直沒有得到徹底解決。一些地方和企業的領導對環境保護還缺乏正確的認識和足夠的重視，為了獲取局部利益和短期效益而以犧牲環境為代價的現象時有發生，各級部門對環境保護工作綜合協調和統一監管的能力較弱，干部的思想狀態、創新意識和能力、管理水平和工作方式還不能完全滿足工作需要，從一定意義上講弱化了環境保護的執法能力。對于上述困難和問題，我們將在今后的工作中，采取切實有效的措施，下決心加以認真解決。

第二、要深化環保理念。環境保護是我國的一項基本國策，隨著社會的發展，環境保護已經逐步引起廣大人民群眾的'重視，但是，我們也清楚的看到，盡管我們在工作中想了不少辦法，下了很大力氣，做了很大努力，環境問題仍然是一大難題，根本原因還在于人們的環保意識淡薄，環保理念落后，一些（鄉）鎮、一些企業還沒有站在可持續發展的戰略高度認真對待這件大事，未把環境保護擺在重要的議事日程。有些企業考慮自身利益多，考慮全局問題少，環境意識和環保法制觀念淡薄，有時甚至以犧牲環境為代價換取暫時的、局部的經濟利益，個別企業為了降低生產成本，擅自閑置治污設施，違法偷排，且十分嚴重，屢禁不止。在具體的工作中，還存在著重經濟效益、經環境效益的現象，在環境管理上，尚存在體制不暢、投入不足、執法手段相對落后、執法力量不足等問題。

環境保護工作涉及到社會經濟的方方面面，具體工作又與老百姓的生活息息相關，而現實中發展與環境既有一致的方面，又有許多矛盾的地方。作為我們環保工作者來講，我們在具體工作中要不斷調整工作思路和方法，堅持以服務經濟建設和社會發展為目的，以改善環境、保障人民生活質量和身體健康為根本出發點，確立科學的環保理念，增強環保意識，一切工作從全市經濟社會發展的大局出發，正確把握環保工作的方向和力度，通過促進經濟社會的健康發展，實現環境保護工作自身的長遠發展。

第五篇：工作總結大會策劃書

xxx工作總結大會

策

劃

書

主辦：xxx 承辦：xxx

一、活動背景：

花開花落，云卷云舒，不知不覺間在xxx青年志愿者協會的時間又過去了三個月。從xxx年9月份招新注入新鮮血液到xxx年11月的換屆選舉，三個月的榮辱與共，三個月的相知相伴，我們堅持著對志愿服務工作的高度熱情和負責態度，舉辦了第四屆志愿者文化節，今年xxx青年志愿者協會交出了一份令人滿意的答卷，為了展示與總結青協工作，更是為了激勵調動各位來年更好的開展工作，特此召開xxx青年志愿者協會xxx學年總結大會。

二、活動主題：xxx

三、活動時間：xxx年12月20日

四、活動地點：報告廳（待定）

五、活動流程：

1.大話劇表演（中間穿插宣傳片）開場：死神登場.......你們說21日就是世界末日了……咦！你們問我是誰？你們居然可以不知道我是誰，我就是這個世上最偉大最崇高,美貌與智慧并重，無人不知無人不曉的死神少女。你們居然不知道我，你們這一群刁民，竟敢這么無視我，看我不在世界末日的前一刻整整你們。呵呵(壞笑），（此時，眾人做驚恐狀，求死神饒命！）死神說：那你們說說自己做過的最有意義的事，我考慮考慮你有沒有留下來的必要……說完，咻的一聲，飛走了。

第一幕：文化節開幕式（葫蘆娃）：先放葫蘆娃的音樂，然后大娃說：“各位弟弟們，在xxxxxx那群志愿者的哺育下，我們終于誕生了，讓我們向他們表示自己的謝意，作為哥哥我先拿出我的開家本領，讓各位哥哥姐姐歡樂一下。讓我來向你們展示一下我的變臉絕技。”二娃說：“大哥的表演真精彩啊！現在讓我和三弟四弟一起為志愿者們唱上一首歌——《黑貓警長》，希望大家會喜歡。”五弟說：“唉，看了前面幾位哥哥的表演，我都有一點小害怕了，我們私下商量了一下，下面讓我和六弟七弟，為大家來個魔術表演。送上我們的小小心意。”

大娃說：“讓我們一起祝福今后志愿者的活動將越來越成功，讓我們回歸大山的樣子，大家88。”

第二幕：舊衣回收（圣誕老人）：送禮嘍，送禮嘍。哈哈~～我圣誕老人雖每次出山必是寒冬臘月，但我每次出錢都會給人間帶來滿滿的溫暖。看，今年我準備了這么多的衣物，這些可是加急件，為的是給那些可愛的貧困家庭的孩子送去溫暖。手機聲音響起來，圣誕老人接起電話：“嗯，嗯，嗯，明白了。”圣誕老人掛斷電話的同時牛郎與織女走上了講臺，圣誕老人說：“等等，等等，我的表演還沒有結束呢，你們怎么上來搶戲了啊，快下去。”說著，圣誕老人把牛郎與織女趕下了講臺。然后圣誕老人說：“剛剛接到上級的緊急電話說是今年的圣誕節小朋友們都十分的快樂，他們感謝那群為他們募得舊衣的大哥哥大姐姐們，并且希望圣誕老人，可以在今年這個圣誕節為他們送上一份禮物。當然作為一個如此慈祥的圣誕老人，我一定會滿足小朋友的愿望。下面，我就開始分發那群優秀志愿者的獎品吧！” 第三幕：消防基地揭牌儀式暨素質拓展活動（牛郎與織女）：牛郎與織女齊唱：“樹上的鳥兒成雙對，綠水青山帶笑顏。從今再不受那奴役苦，夫妻雙雙把家還。”織女說：“牛郎，你知道嗎？我們今年的結婚紀念日是我覺得最有意義的一次！”牛郎說：“哦？為什么呢？是因為那天我送你的玫瑰和戒指？還是那一場浪漫的燭光晚餐？”織女說：“都不是...還記得我們相遇相知相伴相戀地方嗎？那里有著一群英雄，他們懷著為人民服務的宗旨，時刻準備著。在2012年11月21日，xxxxxx那一群可愛的志愿者們，來到了xx消防基地，舉行了消防素質拓展活動。也是在那一天，在他們的見證下，我們終于跨過了鵲橋；在熱烈的掌聲下，我們終于心手相牽。”牛郎說：“是啊，那么，就讓我們一起祝愿他們以后的活動都將取得圓滿的成功！！”

第四幕：義診（白衣天使）：（音樂起，一位白衣天使款款走上場）我是一名白衣（抖下白色外套）天使，相信你們都看出來了哈！（自戀狀）五百年前，我被佛祖壓在蝴蝶山下，受盡折磨，而今俺終于出來了!鼓掌～（自己帶掌）刑滿釋放之前，佛祖給俺布置了個任務，說要我做個好事。哪里需要俺做好事呢? 咦，那群娃子在干甚？待俺去仔細瞅瞅。（做孫悟空經典眺望狀）（志愿者上臺）哎，我們需要一位玉樹凌風瀟灑倜儻有廣闊的心胸和有力的臂膀的……白衣天使（白衣天使興奮狀）這不就是找俺嗎?你們在做什么（志愿者）騎著白馬不一定就是王子，有可能是唐僧（另一志愿者）穿著白衣服的不一定是白衣天使，有可能是……（倆人一起說）穿著白衣服的唐僧！待我考他一下 1+1在什么樣的情況下等于1？（搶答）算錯的情況下！（志）艾瑪，真是天使！快快請來給我們重xxx的同學們做義診！（志愿者做狗腿狀將白衣天使迎回去。）

第五幕：志愿先鋒服務總隊的成立（藍精靈）

歌詞：在山的那邊海的那邊有一群志愿者，他們團結又聰明，他們善良又伶俐。他們自由自在生活在那美麗的xxx，他們善良勇敢相互關心。噢，可愛的志愿者；噢，可愛的志愿者。他們合作完成了志愿服務隊的招募，他們工作做得快樂和歡喜。（用歌曲和舞蹈表現出來）

第六幕：志愿者家教活動：某一天，一個小學生在路上偶遇了一位篷頭垢面的拾荒者。他本想躲開他繞道而行，沒想到他卻擋住了他的道路，并送給這個學生一個精致的小瓶子。并說，去觸摸吧，他能指引你走向～~他沒有說完就消失在這個學生的眼前，仿佛如夢境般，但手中的瓶子卻真實的存在。這個小學生回到家后。雖然還對剛才所發生的事感到驚奇，但一想到還有那么多的家庭學業等著他，驚奇感，頓時消失無形。在他做作業時，碰到一個很棘手的問題，他想了很久都無法解決。他此時是多么希望有個人來指導他一下，他無意識的觸了幾下那個瓶子。突然間，那個瓶子發生了巨大的抖動，然后一陣強光之后，一個長相很猥瑣的外國人出現在他面前說:你釋放了我，我可以完成你一個心愿。請說吧~～。此時的小學生早已吃驚的說不出話來。但一聽可以完成自己的心愿，就鎮靜下來。說:真的是，什么都可以嗎？那個老外說:真的，就算你想讓火影現在完結都可以！他想了一下說:那，大神，賜給我一個家教吧～~ 第七幕：xxx小學基地活動（七個小矮人）：

七個小矮人：（皇后對著魔鏡）”魔鏡，告訴我，這個世界上誰最漂亮。”

（小矮人上場，一個對同伴低語）嘿，你看那個老巫婆，問了那么傻的問題。

（另一小矮人）世界上最漂亮的人當然是我們的公主姐姐啦!（皇后怒）你們的公主姐姐在哪，哀家就不信她有哀家的花容月貌，如花嬌顏。（撫臉，做嬌羞狀）

（另一矮人）不信，你看

（放ppt.志愿者與小學生做游戲的相關圖片）（小矮人）公主姐姐還有最美麗的歌聲

（另一矮人）對啊，她還教了我們一首很好聽的歌曲哦（向其它小矮人招手）伙伴們，我們一起來（唱會歌并做手語）

（魔鏡也情不自禁的哼唱起來）皇后怒，（猛推魔鏡）走你這個吃里扒外的，哼，我一定還會回來的～～～～

就在這時，死神出來了，他大笑著說要帶走所有人，就在大家十分驚恐的時候，屏幕上開始播放青協宣傳片.....頓時，死神熱淚盈眶。自我獨白——原來這個世上有著這樣一群偉大的人兒，突然發現自己是多么的渺小，我決定了，我也要加入他們這個偉大的隊伍，做一個無私奉獻的人，（此時，脫下死神袍，音樂響起，大家一起跳《江南style》）！！

角色安排： 死神：xxx 藍精靈：xxx秦，xxx達，xxx娟，xxx旭，xxx健，xxx岑 牛郎與織女：xxx濤和xxx清 圣誕老人：xxx欣

白衣天使那一幕：xxx果（志愿者），xxx冬（志愿者），xxx杰（白衣天使）

葫蘆娃：xxx震（大娃），xxx琪（二娃），xxx君（三娃），xxx敏（四娃），xxx妍（五娃），xxx男（六娃）；xxx晨（七娃）

七個小矮人：xxx杰（小矮人），xxx萍（小矮人），xxx毅（皇后），服務總隊（魔鏡）

家教：xxx倩（小學生），xxx偉（拾荒者），xxx倩（猥瑣者）（做紅色標記的為小組負責人）

2.游戲：《你心目中的她/他》

游戲規則：先請一位參加游戲的同學站到講臺上，背對觀眾，面向屏幕，同時需要所有異性同學站起來，此時屏幕上會出現一系列問題，都是關于對心儀異性的標準，由這位參加游戲的同學自己提出相應要求，臺下的同學如果符合這些要求則繼續站著，如果不符合則可以選擇坐下，依次下去，直到選出最后一名異性為止，最后，由參加游戲的同學和這位“心儀”對象一起唱一首指定歌曲，游戲結束！依次下去游戲進行六輪。

獎品：最后唱完歌的同學每人一張學分單（游戲總共進行六輪，第二輪后，由xxx秦同學帶來個人表演；第四輪過后，由xxx軍獨唱《老男孩》）

3.表演環節：

①

搞笑歌舞串燒表演：xxx ②

舞蹈表演----xxx清

③ 繞口令表演——xxx誠等 4.游戲：《牽手》

游戲規則：一個隊員被蒙上雙眼，由同組另一隊員牽著他的一只手走過平坦的路、坎坷的路……解開眼罩后，每個同組隊員握一下該隊員的手，由他找出誰是剛才牽手的人。

獎品：最后正確猜出剛才牽手的那個人獎勵一張學分單 5.集體合唱《恭喜發財——劉德華》

在大家唱歌的時候，xxx老師拿著“紅包”，從里面抽出學分單發給大家，并給星級志愿者頒發榮譽證書

六、活動前期安排：

宣傳部：總結大會海報、橫幅、心愿墻制作（貼上“末日你最想說的話”）、活動現場布置

市場部：活動前一周負責教室的申請（申請上一節沒課的教室），活動當天提前到達教室，并協助現場布置

信息部：負責活動當天ppt的制作（并準備活動所需的背景音樂）、拍照、攝影、前期宣傳等

實踐部：協助宣傳部進行現場布置 拓展部：負責教室外面宣傳單條幅的布置、學分單數量統計 行政部：現場清點人數，借裝飾花、并準備好會旗、嘉賓牌、桌布、紅毯等相應物資

七、活動注意事項：

1.青協內部人員提前兩小時到達現場布置 2.活動遵循“相對分工，絕對合作”的原則

3.在活動過程中，信息部要拍照、記錄保證新聞稿的真實性和及時性，并對本次活動的進展即時地在網絡上更新，每個成員都要以積極熱情地投入到工作中。