第一篇:2012年12月青霉素安全生產(chǎn)小結(jié)
2012年12月份青霉素安全生產(chǎn)工作小結(jié)
2012年即將過(guò)去,在本年度最后的一個(gè)月,由于分公司領(lǐng)導(dǎo)管理得當(dāng)以及車(chē)間齊抓共管下,青霉素分公司安全生產(chǎn)嚴(yán)謹(jǐn)有序,未發(fā)生任何安全事故,有效落實(shí)完成了本月安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)就12月安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下:
(一)完成的工作:
1.每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,并對(duì)檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責(zé)任單位,且達(dá)到整改預(yù)期,可還有因條件缺乏未改項(xiàng)目。
2.認(rèn)真及時(shí)做好外來(lái)施工單位作業(yè)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,取得了防范安全事故發(fā)生的效果。外來(lái)施工單位為:中化十三建(發(fā)酵車(chē)間的帶放罐、苯乙酸罐、硫酸銨罐改造的吊裝、動(dòng)火作業(yè))。內(nèi)蒙古正偉消防安裝工程公司(溶媒車(chē)間鋼梁結(jié)構(gòu)作防腐、防銹的高空作業(yè))。
3.積極配合公司安監(jiān)部的工作,抓好本部門(mén)的冬季取暖設(shè)施的安全管理,對(duì)不規(guī)范的堅(jiān)決取締,確保安全生產(chǎn)的需要。
4.根據(jù)公司安監(jiān)部最新要求,規(guī)范新員工入職三級(jí)安全教育培訓(xùn),分公司各車(chē)間認(rèn)真落實(shí)做好了二級(jí)安全教育培訓(xùn),同時(shí)著重細(xì)化落實(shí)好三級(jí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量且做好了培訓(xùn)建檔工作。
5.各車(chē)間認(rèn)真組織完成了八種作業(yè)安全操作規(guī)程和一個(gè)培訓(xùn)制度的學(xué)習(xí),讓全員參與其中,做好先了解后熟悉的過(guò)渡,讓員工逐步懂得并掌握八個(gè)作業(yè)安全操作規(guī)程,避免事故的發(fā)生。
6.認(rèn)真對(duì)待、按時(shí)完成了公司安監(jiān)部下發(fā)的安全工作任務(wù),如:
1).網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖,2).接觸溶媒、高溫、粉塵及特種設(shè)備操作統(tǒng)計(jì)表,3).崗位安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,4).安全設(shè)施臺(tái)帳,5).分公司及車(chē)間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
(二)存在的問(wèn)題
雖然在安全方面做了大量卓有成效的工作,但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下一些方面:
1.事故預(yù)案做得不夠全面,質(zhì)量欠佳,安全培訓(xùn)活動(dòng)比較單調(diào);
2.各車(chē)間內(nèi)的安全標(biāo)示牌維護(hù)不夠好,有的已經(jīng)脫落,有的已經(jīng)破損,有的東倒西歪;
3.現(xiàn)場(chǎng)消防器具維護(hù)不夠好,已經(jīng)有不少殘缺和破損。
(三)下月工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,消除不安全因素;
2.對(duì)于工作中檢查出的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素做到及時(shí)補(bǔ)救和完善,確保安全生產(chǎn)的需要;
3.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,安全管理要與時(shí)俱進(jìn)。
安全生產(chǎn)工作不容忽視,必須當(dāng)做頭等大事來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,使“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針深入人心。
青霉素分公司
2012年12月31日
第二篇:青霉素分公司7月份安全生產(chǎn)小結(jié)
青霉素分公司
七月份安全生產(chǎn)小結(jié)
七月份已經(jīng)過(guò)去,青霉素分公司各車(chē)間在生產(chǎn)任務(wù)較輕的情況下,根據(jù)公司部署,適應(yīng)國(guó)家形勢(shì),認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)工作的同時(shí)不忘安全,安 全 管 理 逐 步 走 上 制 度 化、規(guī) 范 化、標(biāo) 準(zhǔn) 化 的 軌 道,習(xí)慣 性 違 章 現(xiàn) 象 得 到 了 有 效 控 制,現(xiàn)就青霉素分公司7月份安全生產(chǎn)做小結(jié)如下:
(一)完成的工作
1)認(rèn)真完成現(xiàn)場(chǎng)安評(píng)及隱患整改工作。(如:完成提煉車(chē)間丁酯儲(chǔ)罐圍堰安全爬梯的制作,完成提煉車(chē)間卸酸堿場(chǎng)地圍欄的制作,發(fā)酵車(chē)間苯乙酸罐、硫酸銨罐攪拌電機(jī)接零線及四樓二盞懸掛墻上照明燈的復(fù)位等)
2)依據(jù)公司安監(jiān)部下發(fā)的《易制毒品和?;饭芾砼_(tái)帳參考》,組織完 成了班組規(guī) 范 化 填 寫(xiě),同 時(shí) 完 成 了《隱 患 排 查 表 》的 填 寫(xiě) 并 裝 訂 成 冊(cè) 交 于 公 司監(jiān) 部 ;根 據(jù) 班組安全管理的要求,分公司各車(chē)間班組推行實(shí)施了《安全設(shè)施交接記錄》的填 寫(xiě)。
3)為了提升北藥安全文化,7月9日公司安監(jiān)部制作了許多安全標(biāo)語(yǔ)牌,其中青霉素分公司領(lǐng)取了33塊,發(fā)酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊。在第一時(shí)間,各車(chē)間組織有關(guān)人員進(jìn)行合理位置的懸掛,讓安全標(biāo)語(yǔ)時(shí)刻提醒員工,從而起到了安全警示作用。
4)根據(jù)公司安監(jiān)部的要求,青霉素分公司各車(chē)間采取不同方式學(xué)習(xí)了吉林省長(zhǎng)春市寶源豐禽業(yè)有限公司“6·3”特別重大火災(zāi)爆炸事
故調(diào)查報(bào)告,提高員工安全意識(shí),吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴,防止悲劇的重演。
5)為了迎接呼倫貝爾市安監(jiān)局組織的專家小組,對(duì)北方藥業(yè)進(jìn)行的專家會(huì)診和互檢工作,為此青霉素分公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,在7月18日,組織各車(chē)間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、地面、消防設(shè)施的清潔,同時(shí)完成了許多必查的安全軟件工作,保證了檢查前的最好狀態(tài);檢查是安全工作的促進(jìn),同時(shí)也是安全工作的提升。
(二)不足之處1)班組安全活動(dòng)開(kāi)展不積極,班組安全活動(dòng)記錄不及時(shí),我們應(yīng)該把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,樹(shù)立安全和生產(chǎn)一樣重要的思想。
2)我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器具維護(hù)保養(yǎng)不夠,管理有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。
(三)下月工作計(jì)劃在下月大規(guī)模生產(chǎn)青霉素時(shí),嚴(yán)格管理好現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)及?;沸盾?chē)作業(yè)等,以及抓好現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”工作,保持良好的狀態(tài),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,確保青霉素的安全生產(chǎn)。
青霉素分公司是呼倫貝爾北方藥業(yè)重要組成部分,地位、作用和形象要求我們,要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來(lái)認(rèn)識(shí)安全工作,安全高于一切,是企業(yè)的生命線;我們要真正樹(shù)立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念,加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí);安全工作不是空中樓閣,不能搞形式主義,必須硬性
監(jiān)管??傊踩ぷ魇且磺泄ぷ鞯纳€,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保青霉素分公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)。
青霉素分公司
2013年7月31日
第三篇:2012年2月份青霉素安全生產(chǎn)小結(jié)
2月份青霉素分公司安全生產(chǎn)小結(jié)
在2012年2月份青霉素分公司的安全生產(chǎn)上,做到了生產(chǎn)安全穩(wěn)定,無(wú)一例安全事故的發(fā)生。這是試生產(chǎn)以來(lái)做得最好的一個(gè)月份。這表明公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)有方、分公司領(lǐng)導(dǎo)重視。這與分公司加大公司安全制度的執(zhí)行力度、努力提高員工自覺(jué)遵守公司安全制度的思想意識(shí)是分不開(kāi)的。就2月份而言,我們做了許多有利于公司安全生產(chǎn)的方面的工作?,F(xiàn)在小結(jié)如下:
一)、完成工作:
1.為使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全措施達(dá)標(biāo)到位,我們對(duì)各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)消防安全出口牌和應(yīng)急燈進(jìn)行整改,保證應(yīng)急燈正常工作和安全出口牌正常工作。
2.為配合完成公司安監(jiān)部的工作,各車(chē)間積極響應(yīng),保質(zhì)保量完成了本車(chē)間的安全培訓(xùn)文檔。
3.由于分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,要求各車(chē)間在不影響正常生產(chǎn)運(yùn)行情況下,利用業(yè)余時(shí)間,組織員工安全培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使我們員工的安全意識(shí)得到很大的提高,有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)全面的發(fā)展。
4.公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,安監(jiān)部的精心組織,在公司開(kāi)了一個(gè)短期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班。分公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的安全員積極參與,認(rèn)真聽(tīng)課做筆記并順利通過(guò)培訓(xùn)考試。
5.各車(chē)間對(duì)外來(lái)協(xié)作人員,進(jìn)行安全教育,使之在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效制止了安全事故的發(fā)生。
二)、不足之處:
目前,由于各部門(mén)動(dòng)火證的缺少,為節(jié)省使用,出現(xiàn)在開(kāi)動(dòng)火證時(shí),在一張單子中寫(xiě)兩個(gè)以上的動(dòng)火點(diǎn)或延長(zhǎng)動(dòng)火日期的現(xiàn)象。此舉性質(zhì)嚴(yán)重不容忽視,違背了公司安全動(dòng)火制度。為此,我們應(yīng)該防微杜漸,堅(jiān)決遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
三)、下月工作計(jì)劃:
1.加強(qiáng)安全教育工作,加強(qiáng)各項(xiàng)制度的規(guī)范管理,防止和杜絕安全事故的發(fā)生。
2.在一定的時(shí)間和條件下,在青霉素分公司提取車(chē)間.做一個(gè)逃生演煉。
3.認(rèn)真執(zhí)行和完成公司安監(jiān)部下達(dá)的任務(wù),就是各車(chē)間進(jìn)行有計(jì)劃的安全教育培訓(xùn)。
總而言之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。人人講安全,事事重安全。營(yíng)造好企業(yè)的安全生產(chǎn)氛圍,永遠(yuǎn)不忘安全這個(gè)永恒的話題。
青霉素分公司2012-2-25
第四篇:青霉素分公司5月份安全生產(chǎn)小結(jié)
青霉素分公司
五月份安全生產(chǎn)小結(jié)
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的停產(chǎn)改造,五月份分公司全面恢復(fù)生產(chǎn)。復(fù)產(chǎn)前,各車(chē)間為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,認(rèn)真排查和整改了存在的安全隱患。并開(kāi)展了安全培訓(xùn)教育,以全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力?;仡櫿麄€(gè)五月份,保持了以往平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
現(xiàn)就五月份安全生產(chǎn)小結(jié)如下:
(一)完成的工作
1.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象,避免了各種安全事故的發(fā)生。(及時(shí)制止和規(guī)范諸如:登高作業(yè)不系安全帶、受限空間作業(yè)監(jiān)護(hù)人不到位、動(dòng)火作業(yè)不規(guī)范、臨時(shí)用電不規(guī)范、吊裝作業(yè)不規(guī)范、?;沸盾?chē)操作人員勞動(dòng)保護(hù)不到位等現(xiàn)象。)
2.發(fā)酵車(chē)間安全順利完成了液體苯乙酸鈉儲(chǔ)槽的現(xiàn)場(chǎng)焊接安裝。我們對(duì)施工方——河北天合,現(xiàn)場(chǎng)施工人員開(kāi)工前進(jìn)行了安全培訓(xùn),要求他們必須配備勞動(dòng)防護(hù)用品后,才可以上崗,目的是杜絕人員傷亡。
3.在本月中旬,市安監(jiān)局和公司安監(jiān)部對(duì)我分公司進(jìn)行了綜合安全檢查。對(duì)查出的問(wèn)題,大部分進(jìn)行了合理解決。其中,消火箱
內(nèi)的部分滅火器失效和部分消火箱損壞等我們解決不了的問(wèn)題,已向公司保衛(wèi)部說(shuō)明情況。
4.根據(jù)公司安監(jiān)部下發(fā)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃要求,分公司及所屬各車(chē)間分別編制完成安全宣傳板報(bào),巡回展示。于5月31日前張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ),引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識(shí)。
5.各車(chē)間按規(guī)定完成“每月一次安全隱患自查、自排、自改”,基本達(dá)到杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保了分公司的安全生產(chǎn)。
6.按公司安監(jiān)部要求完成了《青霉素班組統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》的填寫(xiě),同時(shí)完善了青霉素各車(chē)間《危險(xiǎn)化學(xué)品卸車(chē)安全檢查臺(tái)賬》,編寫(xiě)了三級(jí)安全培訓(xùn)用的《車(chē)間、班組安全生產(chǎn)知識(shí)試題》及備案。
(二)不足之處
1.由于本月開(kāi)產(chǎn)以來(lái),班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的主力軍,為了確保生產(chǎn)平穩(wěn)及正常,計(jì)劃在5月組織的《班組安全建設(shè)》培訓(xùn)未進(jìn)行,在下月“安全生產(chǎn)月”必須完成培訓(xùn)計(jì)劃。
2.登高、動(dòng)火、受限空間等作業(yè)票書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,今后要加強(qiáng)、規(guī)范八大作業(yè)安全管理。
(三)下月工作計(jì)劃
1.完成各車(chē)間班組長(zhǎng)有關(guān)《班組安全文化建設(shè)》的培訓(xùn)。班組作為企業(yè)的細(xì)胞,在企業(yè)安全文化的建設(shè)中應(yīng)起到更大的作用。只有這樣,企業(yè)才能充滿生機(jī)和活力。
2.圍繞“提升本質(zhì)安全,建設(shè)平安北藥”這一主題,結(jié)合青霉素分
公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,在全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”內(nèi),認(rèn)真完成公司安監(jiān)部下發(fā)的活動(dòng)方案。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,不斷提高員工安全工作意識(shí)和應(yīng)急事故的處置能力,積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,是我們今后安全工作的側(cè)重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)企業(yè)安全文化,規(guī)范安全行為,形成安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。努力創(chuàng)建一個(gè)平安、和諧的北藥。
青霉素分公司
2013年5月31日
第五篇:青霉素分公司10月份安全生產(chǎn)小結(jié)
青霉素分公司
10月份安全生產(chǎn)小結(jié)
青霉素分公司在十月份安全生產(chǎn)過(guò)程中,時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的思想意識(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種安全隱患做到認(rèn)真、詳細(xì)的排查,把事故消除在萌芽狀態(tài),從而保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)我們根據(jù)公司安監(jiān)部的要求積極開(kāi)展班組安全建設(shè)工作,取得了一定的成效,就本月安全生產(chǎn)小結(jié)如下:
一、完成的工作
1)在月初,公司安監(jiān)部傳達(dá)了國(guó)家近期下發(fā)的《化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》,為此,我們各車(chē)間以班組為單位進(jìn)行了組織學(xué)習(xí),同時(shí)車(chē)間以黑板報(bào)的形式加以大力宣傳,取的了積極良好的效果。
2)在十月份,我們主要開(kāi)展的是班組安全建設(shè)工作,因?yàn)榘嘟M是企業(yè)最基本單元,也是直接承接安全生產(chǎn)任務(wù)的最前沿、最基層組織,加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,對(duì)于夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)第一道防線,有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,防止各類事故的發(fā)生,具有重要意義;首先,在每個(gè)車(chē)間選定一班組,進(jìn)行班組安全建設(shè)工作的宣導(dǎo),然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守,建立班組安全管理臺(tái)帳,進(jìn)行了崗位風(fēng)險(xiǎn)分析,了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等,從而制定和編寫(xiě)出相應(yīng)的《班組安全建設(shè)手冊(cè)》。3)我們不僅進(jìn)行了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作,而且做到了認(rèn)真落實(shí)安全隱患的消除。(如:發(fā)酵車(chē)間壓濾二樓1-5號(hào)絞龍電源開(kāi)關(guān)漏電的改造、提煉車(chē)間提取一樓B組離心機(jī)二級(jí)廢酸水管線穿孔的及時(shí)修復(fù)、液糖車(chē)間一樓幾個(gè)操作點(diǎn)黑暗增設(shè)照明燈等)
4)動(dòng)火作業(yè)是安全生產(chǎn)的重要組成部分,由于分公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)注重現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)規(guī)范管理,確保了動(dòng)火安全,無(wú)任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。(如:液糖車(chē)間的環(huán)保污水管線改造、發(fā)酵車(chē)間一樓二級(jí)罐污水管線改造和南北旋風(fēng)加取樣口及制作取樣專用移動(dòng)平臺(tái)、提煉車(chē)間提取一樓安裝一組萃取離心機(jī)等),特別是溶媒車(chē)間四樓尾氣回收B吸附罐罐底補(bǔ)漏及腐蝕管線的更換,工作量大、環(huán)境復(fù)雜,在公司安監(jiān)部的指導(dǎo)下,加班加點(diǎn)的連續(xù)動(dòng)火作業(yè),沒(méi)有影響到正常尾氣回收生產(chǎn)。
5)認(rèn)真按時(shí)按質(zhì)完成每月的青霉素安全隱患排查治理表,同時(shí)在本月補(bǔ)交制作了1-10月青霉素分公司事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析表。
二、不足之處
1)危化品卸車(chē)的管理雖有加強(qiáng),但是現(xiàn)場(chǎng)卸車(chē)的滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們必須杜絕,今后必須做到將?;沸盾?chē)管理進(jìn)一步到位。2)部分車(chē)間在動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,滅火器材沒(méi)有及時(shí)歸為,很容易造成滅火器材的丟失或受潮,說(shuō)明消防器材管理力度不夠,管理有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。
三、下月工作計(jì)劃
1)本月對(duì)班組安全建設(shè)工作,各車(chē)間進(jìn)行了點(diǎn)的展開(kāi),打算在下月進(jìn)行面的鋪開(kāi),把安全建設(shè)工作做到完善。
2)計(jì)劃在下月進(jìn)行以班組為單位的危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)逐級(jí)培訓(xùn),讓員工熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品,更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。
總之,化工企業(yè)的安全生產(chǎn),必須始終堅(jiān)持“安全第一” 的原則,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全工作必須做到實(shí)處,通過(guò)動(dòng)腦筋、想辦法來(lái)解決安全瓶頸,做到“人人講安全,時(shí)時(shí)注意安全”,不斷提高管理人員和員工的安全知識(shí)水平,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
青霉素分公司
2013年10月31日