第一篇：2014年計劃工作時間安排

2014年計劃工作時間安排

上半年的工作內容（1月至6月）：1.起草2014年廣告推廣方案。2.做商場內部廣告整合方案，并做出相應的預算。3.發布微信月獎信息，并且增加會員量。4.設計新改造樓層示意圖，更換原有樓層指示圖。

5.起草3.15活動方案。6調查目標市場情況，對新交房小區調查到幾棟樓，幾個單元，幾戶的終端標準，這項目工作需要一到兩個月的時間完成。7.起草策劃部的招商工作計劃。8.進行有關3.15活動推廣工作。9.起草4月20日店慶和五一活動的推廣方案。10.進行店慶、五一活動的廣告推廣工作。11.調查小區廣告位，并聯系各商戶進行投放。12.部門招商任務工作。13.掌握場內商戶信息，并配合好各展位的營銷廣告推廣工作。

下半年的工作內容（7月至12月）：1.起草八月份活動推廣內容。2.完成部門招商任務工作。3.進行八月活動的推廣工作。4.起草國慶節活動推廣工作。5.對目標受眾群進行相應的廣告投放。6.整理前半年商場運營數據進行歸納。7.整理前半年部門招商數據進行歸納。8.整理上半年廣告投放數據進行歸納。9.起草元旦期間活動方案。10.整理后半年新交小區數據進行歸納，提供給市場部。

第二篇：樓面工作時間安排計劃

樓面工作時間安排計劃

早班：10：00—14：0017：00—21：30

晚班：13：45—22：1

5早班：

10：00到崗，換好工作服，佩帶好工作牌，儀容儀表規范，考好考勤卡，在指定處開例會，由當

A．沖家私：將工作柜中，午市需要的骨盆、口湯碗、調羹等瓷器補充齊；

B理小倉庫；

C．分托盤、沖熱水瓶、分餐車、卡式爐（包括清潔）；

D．分金器、穿筷子：分配區域/點，整理家私柜，并將穿好的筷子補充進家私柜；

E．擦杯子：用熱水，報廢口布擦水杯，使水杯無污漬無指紋并補充至工作柜；

F．檢查臺面：檢查臺面家私是否有破損有污漬，并及時更換清潔，檢查轉面是否清潔，并及時跟進，同時根據午市預定情況增減餐位；

10：30 用餐，留服務員1人值臺并跟進工作，領班1人值臺并檢查工作。

11：00 開市前的例會

所有員工到指定開會處集合（包括迎賓部、傳菜部），由當班經理、副理，告知是日例湯、沽清急推、廚師長推薦、海鮮數量，同時提醒員工最近工作中普遍的需注意問題，以及安全操作的提醒。

檢查燈光、空調、背景音樂是否符合要求；

11:00 開市例會后，值臺領班和服務員用餐，而后，根據安排區域進崗；

開市中

根據各個區域的安排，及時跟進服務、菜肴出品質量及速度，及時與傳菜部溝通，處理突發事件并及時匯報上級，同時維護老客源，發展新客源，推廣營銷優惠活動，記錄客人的意見及建議，菜品反饋等等情況。（備注：午市13：00 左右，迎賓領位需盡量集中，以便晚班交接）

13：30 午市將要結束

清潔午市后用過的金器，并核對數量無誤，準備交接；各個區域服務員核對所負責區域內客人上菜情況、買單情況，準備交接；

14：00 早班下班

早晚班交接無誤后，早班收完已走客人的餐桌后，集中后由領班、主管簡單總結后，宣布下班。

16：30 早班所有員工用餐

17：00 晚市前的例會

所有員工（除晚班在值臺的員工）集中在指定區域（包括迎賓部、傳菜部），由當班經理、副理，檢查儀容儀表，告知是日例湯、沽清急推、廚師長推薦、海鮮數量，練習禮貌用語，同時提醒員工最近工作中的普遍的需注意問題，通知優惠活動，表揚優秀員工，告知行政部通知（如健康證到期）等等；

晚市例會結束后，所有晚班員工用餐，而后，根據所安排的區域進崗；

晚市中

根據各個區域的安排，及時跟進服務、菜肴出品質量及速度，及時與傳菜部溝通，處理突發事件并及時匯報上級，同時維護老客源，發展新客源，推廣營銷優惠活動，記錄客人的意見及建議，菜品反饋等等情況。

備注1：晚市20：00后，迎賓領位需盡量集中，以便晚班交接

備注2：晚市20：45 左右，問訊客人是否還需加菜加點心，并及時通知傳菜

備注3：晚市21：15 備注4：晚市21：00

21：30 晚市即將結束

早晚班交接無誤后，早班收完已走客人的餐桌后，集中后由領班、主管簡單總結后，宣布下班。

晚班：

13：45 到崗，換好工作服，佩帶好工作牌，儀容儀表規范，考好考勤卡，在指定處開例會，由

A． 充家私：將工作柜中，晚市需要的骨盆、口湯碗、調羹等瓷器補充齊；

B． 抖臺布：記錄布草箱內，午市所使用的口布、臺布，并根據顏色、尺寸的不同記錄數字/值臺；

C． 檢查臺面：檢查臺面家私是否有破損有污漬，并及時更換清潔，檢查轉面是否清潔，并及時跟進，同時根據晚市預定情況增減餐位/值臺；

D． 擦杯子：用熱水，報廢口布擦水杯，使水杯無污漬無指紋并補充至工作柜；

E． 洗托盤、沖熱水瓶、卡式爐清潔/值臺；

F． 負責金器盤點、穿筷子/值臺；

17：00 晚市前的例會

所有員工（除晚班在值臺的員工）集中在指定區域（包括迎賓部、傳菜部），由當班經理、副理，檢查儀容儀表，告知是日例湯、沽清急推、廚師長推薦、海鮮數量，練習禮貌用語，同時提醒員工最近工作中的普遍的需注意問題，通知優惠活動，表揚優秀員工，告知行政部通知（如健康證到期）等等；

晚市例會結束后，所有晚班員工用餐，而后，根據所安排的區域進崗；

晚市中

根據各個區域的安排，及時跟進服務、菜肴出品質量及速度，及時與傳菜部溝通，處理突發事件并及時匯報上級，同時維護老客源，發展新客源，推廣營銷優惠活動，記錄客人的意見及建議，菜品反饋等等情況。備注1：晚市20：00后，迎賓領位需盡量集中，以便晚班交接

備注2：晚市20：45 左右，問訊客人是否還需加菜加點心，并及時通知傳菜

備注3：晚市21：15 備注4：晚市21：00

21：30 早班下班后

晚班收檔工作

A． 充家私：將部分已清洗好的家私，補充進家私柜，以減輕早班工作量；

B． 抖臺布：記錄布草箱內，晚市所使用的口布、臺布，并根據顏色、尺寸的不同記錄數字/值臺；

C． 洗托盤、倒熱水瓶：將所有托盤清洗干凈，將熱水瓶內熱水倒干凈，放于指定處；

D． 收金器：核對各區域金器數字無誤后記錄并將金器鎖在指定處；

其他值臺員工負責收臺，并重新擺臺。

22：00 晚市結束

當班領班、主管檢查收檔工作完成進度，適時跟進；

如有還未買單的客人，要婉轉有禮貌地催單，以免引起客人不滿；

買完單還未走的客人，要安排服務員值臺；

買完單已走的餐桌，要及時收臺，重新擺臺；

22：15 晚班下班前的例會

當班領班、主管檢查完收檔工作完成無誤后，寫交接本，注明情況，以便早班跟進；

晚班所有員工集合開例會，由當班領班、主管宣布下班；

還有客人留下未走的，要安排服務員和領班值班，直到客人離開，收臺并重新擺臺后，方可下班。

第三篇：保安工作時間安排

東坡區思蒙鎮中心小學

保安工作時間安排

一、保安工作人員

保安隊長：候建群

成員：肖永忠雷紹文楊紹軒

二、工作時間安排

小學校大門值勤：單周7：00至19：00，周日12：30至19：00。值勤人：雷紹文。

小學校大門值勤：每周每天19：00至第二天早上7：00。值勤人：候建群。

幼兒園大門值勤：單周7：30至17：00。幼兒園學生清園無幼兒后該值勤人員方可離校。周六12：30至19：00小學校大門值勤。值勤人：肖永忠。

幼兒園大門值勤：每周每天17：00至第二天早上7：00。值勤人：楊紹軒。

幼兒園大門和小學校大門白天值勤由肖永忠和雷紹文輪換值勤，如遇雙周輪則相互之間輪換地點值勤。

注：

1、周一至周五7：30至9：00和15：40至17：00為幼兒園大門外固定值勤時間，其余時間每小時巡視全校校園安全一次。周一至周五7：00至8：20和15：40至17：30為小學校大門外固定值勤時間，其余時間每小時巡視全校校園安全一次。

2、如遇節假日（法定假、寒暑假）每日19：00至第二天12：30由候建群值勤。每日12：30至19：00單日肖雷紹文值勤，雙日由肖永忠值勤。如遇特殊情況需調整正（病、事假）在確保24小時不離人的情況下由保安隊長協調安排后報楊利國處。

3、具體保安工作內容，詳見《東坡區思蒙鎮中心小學保安工作人員職責》。

4、以上安排從第15周周一起執行。

東坡區思蒙鎮中心小學

2010年6月8日

第四篇：財務工作時間安排

財務工作時間安排

一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結合省聯社下發的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程，財務工作時間安排。在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業務操作能力，切實促進員工按操作規程辦理業務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法，將日常業務和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識，確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求，以此，進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規定辦理業務，提高了內勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查

1、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成，工作總結《財務工作時間安排》。今年，我們將按照上級行和聯社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務數據，合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制2011財務收支計劃，特別是對營業費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經聯社審查批準后，按計劃執行。(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用

總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基矗

2、搞好信用社財務常規檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在2011年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規，以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度，為2011年全面完成各項財務指標打下基矗

3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高管理水平，由于2011年我轄將計劃新設立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

4、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理，確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，2011年，財務科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業務往來安全無事故。

第五篇：取證工作時間安排

壓力容器取證時間安排

第一階段 申請前準備工作

1、場地確定（場地規劃、建立或補充）

2、設備確定（規劃、建立或補充）

3、人員確定（取證工作組、技術負責人、質保師、持證焊接人員、無損檢測人員、檢驗人員等）

4、時間確定（計劃各階段完成時間，明確責任人）

第二階段 評審前準備工作

1、法規、標準采購；

2、人員基本培訓；

3、分供方評價；

4、分包方評價；

5、材料場地管理（板材、管材、零部件、焊材）；

6、工裝、設備、計量管理；

7、建立質保體系；

a)公司組織結構圖；

b)質量控制體系圖；

c)部門及人員職責；

d)工作程序及接口，過程控制；

e)質量目標分解；

f)法規、標準目錄；

g)工藝文件及表格編制。

8、文件、標準化管理；

9、確定評審機構；

10、焊接工藝評定；

11、試制產品確定；

12、產品設計；

13、材料采購及過程管理；

14、工藝文件編制（含制造工藝和焊接工藝）；

15、質量計劃編制；

16、聯系監檢機構；

17、焊接、熱處理、理化、無損檢測、檢驗與試驗；

18、過程管理及竣工資料編制；

19、內審及管理評審。

第三階段 評審及取證

1、評審準備；

2、評審過程；

3、問題整改；

4、取證。