第一篇：工程安監(jiān)科2009年上半年工作總結(jié)

今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、已完成的工作

（1）注冊(cè)建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊(cè)、變更工作。今年以來，共初審申報(bào)一級(jí)建造師初始注冊(cè)三批共21人、二級(jí)建造師初始注冊(cè)六批共51人、申報(bào)一、二建造師那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn變更注冊(cè)二批共21人，初審申報(bào)監(jiān)理工程師變更注冊(cè)8人、初始注冊(cè)三批共11人。

（2）監(jiān)理、檢測(cè)和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家，監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)丙級(jí)升乙級(jí)2家，監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)延期7家，預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家。

（3）認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及上級(jí)有關(guān)文件精神，按照上級(jí)的工作部署和要求，結(jié)合我市的實(shí)際，扎實(shí)開展工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神。

（4）加強(qiáng)外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測(cè)企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報(bào)3起嚴(yán)重不良行為記錄，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人均按照《公示制度》進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

（6）認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設(shè)局進(jìn)行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初，我們組織三個(gè)檢查組，按照考核辦法要求對(duì)各縣（市）建設(shè)局進(jìn)行考核，即將發(fā)出考核通報(bào)。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查，及時(shí)清除質(zhì)量隱患，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查，及時(shí)消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項(xiàng)目61個(gè)，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個(gè)，已處理到位11個(gè)，還有2個(gè)正在處理中。預(yù)計(jì)在7月底召開全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢(shì)分析工作會(huì)議，對(duì)全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實(shí)省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項(xiàng)目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會(huì)議上對(duì)這些項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)，并要求立即整改到位。現(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個(gè)項(xiàng)目均已整改到位，對(duì)情況比較嚴(yán)重的地王大廈工程的項(xiàng)目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)記錄上報(bào)嚴(yán)重不良行為各一次，（7）按時(shí)按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項(xiàng)目社會(huì)反映良好。

1、鑒定范圍不斷擴(kuò)大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。

2、鑒定工作及時(shí)。

3、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專家鑒定、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場(chǎng)查勘。

（8）認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)督辦或群眾舉報(bào)投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級(jí)及群眾舉報(bào)的工程質(zhì)量問題8起，件件都得到落實(shí)。

二、存在的問題

（1）工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，但質(zhì)量通病也一直存在。也有個(gè)別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。

（2）建筑市場(chǎng)行為監(jiān)管需進(jìn)一步細(xì)化、深化。按照有關(guān)規(guī)定，我們不宜對(duì)外地進(jìn)邵企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，只作一般備案登記，導(dǎo)致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊(duì)伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等違法違規(guī)行為較為普遍。

三、下半年工作打算

（1）認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，牢記監(jiān)管職責(zé)。

（2）健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機(jī)制和市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系，強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

（3）規(guī)范施工許可管理。進(jìn)一步完善建筑工程施工許可制度。對(duì)房地產(chǎn)及其他項(xiàng)目，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)，致力營(yíng)造公平、公正的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案制度。

（4）嚴(yán)格不良行為上報(bào)制度。按照《**省建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、處罰、公示相關(guān)單位和個(gè)人在工程建設(shè)中的不良行為，完善查處、報(bào)告、責(zé)任追究等相關(guān)制度。

（5）認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作。不定時(shí)、不定期對(duì)我市在建房屋工程進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)到位。

無影傳說 異能煉金士 國(guó)寶 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn

第二篇：安監(jiān)科工作總結(jié)

安監(jiān)科9月份工作總結(jié)

通過最近幾個(gè)月醫(yī)院加大管理力度，在這一個(gè)月巡查工作中，整體來說，各病區(qū)都在持續(xù)改進(jìn)中，巡崗各病區(qū)早交接班都能準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行，交接班內(nèi)容有重點(diǎn)，各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、主任從以前的簡(jiǎn)單交接改進(jìn)到有重點(diǎn)的交接。交接時(shí)間能達(dá)到15分鐘以上。目前晨會(huì)中個(gè)別職工交接班時(shí)還不能投入，出現(xiàn)分神、心不在焉的情況。

夜間值班護(hù)士以有很明顯的改善，都能做到5-15份巡視一次，巡視時(shí)也能做到為病人蓋被子，為有掉床隱患的患者調(diào)整睡姿。

九月份發(fā)現(xiàn)新問題：

1.手機(jī)管理問題，發(fā)現(xiàn)各病區(qū)職工還有未交手機(jī)現(xiàn)象，無人管理。規(guī)定的上交手機(jī)一事未能執(zhí)行。

2.巡崗三病區(qū)中，交接班前職工在集中在醫(yī)生辦公室吃早飯。到7點(diǎn)50開始交接班，交接班完畢后還有個(gè)別職工繼續(xù)吃飯。

安監(jiān)科在10月份工作中繼續(xù)加強(qiáng)巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總、及時(shí)記錄、及時(shí)上報(bào)。

安監(jiān)科

2017年9月30日

第三篇：安監(jiān)科工作總結(jié)

安監(jiān)處工作總結(jié)

安監(jiān)處自2010年3月份成立后，嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，與各部門相互協(xié)助，密切配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將10月份以前的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

1、3月份，首先嚴(yán)把安監(jiān)員招聘關(guān)，職工崗前培訓(xùn)關(guān)，截止目前共崗前培訓(xùn)455人。

2、4月、5月、6月份重點(diǎn)工作是：一礦、三礦井下拆設(shè)備，二礦西回風(fēng)大巷拉底及綜掘一隊(duì)工作的準(zhǔn)備。特別是一礦，三礦井下回收設(shè)備危險(xiǎn)因素多。由于停產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，巷道工作面壓力大、多處頂板冒頂?shù)戎T多困難，我處堅(jiān)持每班一名科領(lǐng)導(dǎo)和二名安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)跟班，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作，排除隱患，保證了兩個(gè)礦井下設(shè)備回收過程中的安全及二礦井下安全工作的順利開展。

3、7月份重點(diǎn)對(duì)二礦生產(chǎn)部人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后，頒發(fā)上崗證。

4、8月積極同堯都區(qū)煤炭勞動(dòng)用工中心，培訓(xùn)科聯(lián)系，對(duì)全礦321名職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，及時(shí)辦理安管人員，特殊工種人員審批手續(xù)。8月13日，第一批32名安管人員及特殊工種人員到鄉(xiāng)寧煤炭培訓(xùn)中心參加15天的安全教育培訓(xùn)。

5、9月份，第二批31名安全管理人員及特殊工種人員到臨汾煤炭培訓(xùn)中心參加15天的安全教育培訓(xùn)，兩批共培訓(xùn)63名特殊工種及安管人員。除3名特殊工種人員考試不合格外，其余全部考核合格，并與9月20日建立完善全員培訓(xùn)檔案。針對(duì)二礦井下10101切眼貫通巷道壓力大，困難多，危險(xiǎn)程度大。我處嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的部署，克服困難，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全技術(shù)措施，安全完成了切眼貫通及工作面的安裝工作。

安監(jiān)處

2010年10月7日

第四篇：2013年安監(jiān)科工作總結(jié)

2013年上半年安全監(jiān)管科

工作總結(jié)

公用事業(yè)的安全直接關(guān)系到穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，與廣大人民群眾的日常生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。2013年上半年，我們安全監(jiān)管科緊緊圍繞市委、市政府、住建委、公用處確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，自加壓力，開拓進(jìn)取，以提升服務(wù)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)為契機(jī)，以公用行業(yè)服務(wù)升位為宗旨。特別是認(rèn)真清理整改城市燃?xì)馐袌?chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)培育和規(guī)范了燃?xì)夤?yīng)市場(chǎng)，提高了燃?xì)獍踩芾砗桶踩?yīng)水平，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、安全管理工作情況

年初，我們安全監(jiān)管科對(duì)市區(qū)公用行業(yè)安全生產(chǎn)又進(jìn)行了詳實(shí)的摸底檢查，經(jīng)過大家認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查分析，將安全工作落實(shí)得更全面、更快捷、更具體。結(jié)合年初制定的科室工作重點(diǎn)，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理規(guī)范

為確保公用行業(yè)安全，我們安全監(jiān)督管理科細(xì)化分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并且多次組織他們進(jìn)行消防演練。為公用安全自救工作奠定了有力的組織基礎(chǔ)和臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，結(jié)合春季安檢，及兩證審驗(yàn)，我們要求各燃?xì)夤具M(jìn)一步健全了內(nèi)部管理制度，及時(shí)完善各類規(guī)章制度、崗位責(zé)任制，設(shè)立設(shè)備檔案，落實(shí)專人管理。做到相關(guān)制度上墻，有關(guān)證書集中統(tǒng)一管理。強(qiáng)化瓶裝液化氣充裝前倒殘和充裝檢漏、復(fù)稱，保證充裝液化氣足量、保質(zhì)。

（二）加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)落實(shí)整改

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為主題，4月底五月初我們進(jìn)行了燃?xì)庑袠I(yè)安全大檢查，并認(rèn)真做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)出整改通知書。通過復(fù)查，再整改，徹底消除安全隱患，使安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在督查方法上，我們做到“四結(jié)合”：一是月月例查與季度例查相結(jié)合。每個(gè)月都針對(duì)某一薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查。每季度進(jìn)行一次全方位的檢查；二是平時(shí)檢查與突擊檢查相結(jié)合。除規(guī)定例查外，我們還進(jìn)行突擊檢查，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)得到糾正，有效地維護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定；三是有重點(diǎn)檢查與節(jié)假日檢查相結(jié)合。每次節(jié)假日前，我們都組織燃?xì)馄髽I(yè)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作，從而保證了節(jié)日的安全氛圍。在檢查力度上我們有所加強(qiáng)，著重對(duì)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)監(jiān)督管理。四是打擊不法經(jīng)營(yíng)行為及極大地消除了燃?xì)庑袠I(yè)存在的安全隱患。提高了行業(yè)管理效力，又保障市場(chǎng)穩(wěn)定和消費(fèi)者權(quán)益。

（三）廣泛開展宣傳，建立信息平臺(tái)

今年6月是全國(guó)統(tǒng)一開展的第十二個(gè)“安全宣傳月”，我處進(jìn)一步加強(qiáng)“強(qiáng)化安全發(fā)展、推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)，廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的行業(yè)安全氛圍，為使燃?xì)獍踩R(shí)更快深入人心，我們充分發(fā)揮電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，采取宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅、簡(jiǎn)報(bào)、群眾性咨詢服務(wù)燃?xì)獍踩R(shí)進(jìn)小區(qū)服務(wù)等多種形式，廣泛介紹宣傳安全使用燃?xì)獬ＷR(shí)，群眾反響熱烈。我們把燃?xì)夂桶踩褂贸ＷR(shí)一起進(jìn)小區(qū)相結(jié)合，教育和解答相結(jié)合，救助和上門服務(wù)相結(jié)合，做到有求必應(yīng)，有問必答，有難必解。利用報(bào)刊、廣播等播放、報(bào)導(dǎo)3篇（次），設(shè)立廣告牌16個(gè)，宣傳橫幅20條，舉辦群眾性咨詢服務(wù)6次，答疑群眾200多人次。并與近期組織液化氣站安全培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全觀摩。

（四）為了進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際應(yīng)用效果,提高對(duì)緊急事件的處理能力，提高緊急處置和協(xié)調(diào)救援的反應(yīng)速度，將突發(fā)安全生產(chǎn)造成的損失降至最低，最大限度地保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的社會(huì)秩序，按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》和委領(lǐng)導(dǎo)指示要求，我處在行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善修訂，編制了《市區(qū)供水事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《市區(qū)供熱事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《市區(qū)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》。《實(shí)施細(xì)則》依托原有的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)突發(fā)事件的機(jī)理、影響范圍和發(fā)展規(guī)律，對(duì)可能發(fā)生的各種情況制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)處置方案，著重把握應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)性、針對(duì)性、可操作性、應(yīng)急性、創(chuàng)新性。對(duì)突發(fā)事件適當(dāng)開展符合事件發(fā)生發(fā)展規(guī)律的假定和設(shè)想，對(duì)過去發(fā)生的突發(fā)事件處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)反思，廣泛征求各燃?xì)狻⒐┧⒐崞髽I(yè)意見，并借鑒類似案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行完善補(bǔ)充，力求更具科學(xué)性;真正做到“職責(zé)明晰、簡(jiǎn)明扼要、好記易懂、真正管用”的目標(biāo)要求，克服和解決了應(yīng)對(duì)措施不具體、工作流程不清晰、執(zhí)行主體不明確、內(nèi)容與實(shí)際相脫節(jié)等問題，全方位提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。

（五）組織各燃?xì)馄髽I(yè)開展應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，通過演練，進(jìn)一步鍛煉和提高了處置燃?xì)鈸岆U(xiǎn)能力和重大事故快速反應(yīng)處理能力，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案，建立了統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、處理有力的應(yīng)急體系。

（六）配合行業(yè)科室督促企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)窗口服務(wù)設(shè)施建設(shè)，配套完善便民服務(wù)設(shè)施。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)窗口人員工作技能和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。探索建立特殊群體上門服務(wù)機(jī)制。督促企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)作風(fēng)建設(shè)，開展服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。

（七）起草《關(guān)于加強(qiáng)公用設(shè)施設(shè)計(jì)審查和工程監(jiān)管工作的通知》，建立工程建設(shè)事前審批，施工圖審查、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案管理機(jī)制

（八）參與南線高壓燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)。

三、存在主要問題

總的來說，我們安全管理工作得到了新的推進(jìn)，窗口服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平有新的提升，安全管理工作更趨規(guī)范，但我們也看到，也暴露出許多問題和不足：

一是燃?xì)庑袠I(yè)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)眾多，特別是液化氣行業(yè)，經(jīng)營(yíng)人員復(fù)雜、素質(zhì)高低不一，是抓行業(yè)行風(fēng)工作的薄弱環(huán)節(jié)。五區(qū)大多供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)屬個(gè)人經(jīng)營(yíng)，為達(dá)到牟取暴利的目的，短斤缺兩、倒灌倒罐現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，直接損害了消費(fèi)者的利益，有極大的安全隱患，造成很大的負(fù)面影響。行政許可法實(shí)施以來，我們沒有執(zhí)法資格權(quán)限，相應(yīng)的法律尚未出臺(tái)，我們作為行業(yè)主管部門對(duì)違法行為缺乏相應(yīng)的有效措施。

二是主要是一些單位和個(gè)人法制意識(shí)淡薄，野蠻施工，違章占?jí)骸⑵茐娜細(xì)夤芫€和設(shè)施；由于利益驅(qū)動(dòng)，擅自設(shè)點(diǎn)、倒罐倒賣、無證經(jīng)營(yíng)液化石油氣。

三是燃?xì)夤芫W(wǎng)老化，缺乏維修養(yǎng)護(hù)，泄漏事故時(shí)有發(fā)生；有的液化氣站安全設(shè)施不完備，應(yīng)急準(zhǔn)備不夠，事故搶險(xiǎn)救助能力不足

四是安全防范意識(shí)不強(qiáng)，安全設(shè)施欠賬較多，投入嚴(yán)重不足，四、下半年工作打算

（一）繼續(xù)抓好宣傳工作通過各種宣傳形式，增強(qiáng)正面宣傳的力度和實(shí)效性，積極宣傳新條例的條款和罰責(zé)，讓新條例精神深入民心，深受群眾擁護(hù)，并且自覺主動(dòng)地參與監(jiān)督行風(fēng)建設(shè)工作中來。而對(duì)一些確實(shí)屬工作不到位造成的問題，我們也把工作處于媒體和群眾的監(jiān)督之下，使不足和問題在監(jiān)督下得以整改，在壓力下得以提高。

（二）繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)

結(jié)合優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升服務(wù)效能，通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，通過不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和研討會(huì)，實(shí)行定期、定員、定崗培訓(xùn)，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，安全意識(shí)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，提高各企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)責(zé)任。開展安全競(jìng)賽，加強(qiáng)崗位規(guī)范、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)知識(shí)的教育，把對(duì)企業(yè)員工的教育制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，不斷提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)，延伸服務(wù)內(nèi)容，把握服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，更好地為群眾提供滿意的服務(wù)。

（三）抓好窗口服務(wù)建設(shè)，完善行業(yè)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制

一配合行業(yè)科室開展市區(qū)公用行業(yè)窗口服務(wù)考核工作。督促企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)窗口服務(wù)設(shè)施建設(shè)，配套完善便民服務(wù)設(shè)施。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)窗口人員工作技能和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。探索建立特殊群體上門服務(wù)機(jī)制。二是配合行業(yè)科室開展公用事業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)一體化建設(shè)。完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。編制市區(qū)公用事業(yè)服務(wù)手冊(cè)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)地圖。引導(dǎo)企業(yè)增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，增加服務(wù)繳費(fèi)渠道。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。著手研究服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)樹立為民服務(wù)理念，提高服務(wù)意識(shí)。督促企業(yè)健全服務(wù)承諾制度，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)效能。研究探討服務(wù)投訴限時(shí)辦結(jié)機(jī)制建設(shè)。把重點(diǎn)目標(biāo)和面上工作相結(jié)合，對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理歸類，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，糾建并舉，科學(xué)管理，有效激勵(lì)，防止反復(fù)，不斷提升服務(wù)水平。三是要建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制。努力形成層級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、考評(píng)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等多方位、多層次的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)已建立的監(jiān)督措施和行之有效的監(jiān)督方式，努力鞏固發(fā)展，不斷完善，使之制度化和規(guī)范化。

第五篇：安監(jiān)科月工作總結(jié)

五月份工作總結(jié)

六月份工作安排

進(jìn)入五月份以來，我科在礦長(zhǎng)的親自領(lǐng)導(dǎo)下，在安全礦長(zhǎng)的直接指揮下，全科人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力工作，在人員不足的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將具體工作簡(jiǎn)結(jié)如下：

一、五月份工作總結(jié)

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神和我礦各項(xiàng)管理制度。

2、認(rèn)真組織每周二的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并用通知的形式通知全礦12個(gè)單位學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求認(rèn)真組織，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。備好課，做好記錄。學(xué)習(xí)完將學(xué)習(xí)人數(shù)，學(xué)習(xí)內(nèi)容等報(bào)安監(jiān)科備案。

3、組織一月的安全大檢查，共查出138條問題，逐條以“三定表”的形式定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人進(jìn)行全部落實(shí)整改。

4、我科人員進(jìn)行不定期抽查和復(fù)查存在的隱患及問題，抽查87條問題，全部以隱患整改通知單的形式通知相關(guān)單位進(jìn)行整改。在復(fù)查過程中對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題，仍不及時(shí)整改的，責(zé)令立即整改，并加重處罰。

5、認(rèn)真組織一月三次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作。并將檢查結(jié)果周四安全辦公會(huì)議通報(bào)全礦，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)存在問題，影響打分的項(xiàng)目各專業(yè)要制定出整改方案，限期整改，確保6月底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

6、對(duì)上級(jí)公司、省、市、區(qū)煤炭局、街道辦查出的隱患及問題及時(shí)制定整改方案，限期整改，安監(jiān)科按整改方案所定時(shí)間進(jìn)行復(fù)查，落實(shí)整改情況，對(duì)按期不能完成整改的，加重處罰。

7、本月組織召開五次安全辦公會(huì)議，由礦長(zhǎng)親自主持（礦長(zhǎng)不在安全礦長(zhǎng)主持），會(huì)議通報(bào)本周二全員學(xué)習(xí)情況；一周內(nèi)各級(jí)檢查提出的問題整改落實(shí)情況；各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)安全存在的問題；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況，下周工作重點(diǎn)安排。會(huì)后安監(jiān)科編制安全辦公會(huì)議紀(jì)要和安全簡(jiǎn)報(bào)，下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，讓全礦職工知道下周的工作重點(diǎn)任務(wù)。8、5月24日組織全礦職工進(jìn)行10102回采工作面頂板冒落水災(zāi)事故應(yīng)急演練。并邀請(qǐng)區(qū)救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉小平、區(qū)五人小組組長(zhǎng)武虎平及救護(hù)隊(duì)員7人共9人參加了應(yīng)急救援演練。從上午10點(diǎn)30分開始至11點(diǎn)18分結(jié)束，歷時(shí)48分圓滿順利的完成應(yīng)急救援演練。

9、領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查出的問題逐日整理，并發(fā)礦QQ群號(hào)中，監(jiān)督機(jī)關(guān)單位落實(shí)整改。

10、每月3號(hào)、13號(hào)、23號(hào)礦井較大隱患以分管專業(yè)及部門或領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科整理以電子版形式報(bào)公司安監(jiān)部。

11、安全工作始終如一，“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”，通過全礦上下齊抓共管，共同努力，收到明顯效果。一月來未發(fā)生任何人身傷害及其它事故，達(dá)到了本質(zhì)安全型礦井。

12、手指口述在全礦范圍內(nèi)已推行，但發(fā)展不平衡，還需進(jìn)一步深化。現(xiàn)已調(diào)動(dòng)起各單位的積極性，本月綜掘隊(duì)、機(jī)電科主動(dòng)提出到綜采隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，收到明顯效果。

13、一月來積極完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，確保我礦安全工作的順利進(jìn)行。

二、存在問題

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還沒有引起各級(jí)的高度重視，還存在重生產(chǎn)，輕質(zhì)量，有待進(jìn)一步提高。

2、掘進(jìn)后路運(yùn)輸是我礦薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)引起采掘?qū)M的高度重視，要嚴(yán)管理、細(xì)安排，現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)把關(guān)。

3、手指口述還需進(jìn)一步深化，保證安全確認(rèn)。

4、安全人員數(shù)量不足。

三、六月份工作安排

1、加強(qiáng)管理，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)，要真正把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在首位來抓，通過嚴(yán)抓細(xì)管，六月底保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、組織好六月份每周安全大檢查，重抓工業(yè)衛(wèi)生、灑水滅塵、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理。采掘后路運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作。

3、雨季即將到來，我礦要認(rèn)真抓好雨季“三防”工作，及時(shí)組織雨季“三防”大檢查，將查出的問題落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)資金進(jìn)行及時(shí)整改。

4、手指口述還需進(jìn)一步深化，各工種、各崗位嚴(yán)格要求，全面推進(jìn)，確保安全確認(rèn)。

5、組織好每周二的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一要保證學(xué)習(xí)時(shí)間；二要保證學(xué)習(xí)內(nèi)容；三要保證學(xué)習(xí)效果；真正通過學(xué)習(xí)提高全員素質(zhì)。

6、探放水工作仍是我們抓好的一項(xiàng)重要工作，特別是三條大巷的超前探水，回采工作面的頂板超前探水都要重點(diǎn)抓。嚴(yán)禁未探先掘，未探先采。

7、繼續(xù)抓好六月份的安全工作，我們要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為

主。綜合治理”的安全方針。我們通過上下齊抓共管，努力積極工作，必須保證上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半，安全無事故的好成績(jī)。

綜上所述，五月份我科雖然做了大量的工作，但距礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)要求、細(xì)管理還差距甚遠(yuǎn)，有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪潋溄湓辏瑘F(tuán)結(jié)一致，不斷努力提高，把我科的工作做的更好。

安監(jiān)科

2012年5月28日