第一篇：長(zhǎng)汀縣聯(lián)社深入開(kāi)展“雙百競(jìng)賽”

長(zhǎng)汀縣聯(lián)社深入開(kāi)展“雙百競(jìng)賽”

為大力提升農(nóng)村信用社服務(wù)水平，有效發(fā)揮信用社對(duì)“三農(nóng)”的支持作用，建立和完善信用社服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，長(zhǎng)汀縣聯(lián)社深入開(kāi)展“提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)、加大涉農(nóng)投放、提升服務(wù)質(zhì)量等措施，競(jìng)賽活動(dòng)取得了“廣泛參與、多方聯(lián)動(dòng)、效果鮮明”的階段性成效。截止7月末止，該聯(lián)社共走訪行政村297個(gè)，走訪率達(dá)100%；累計(jì)走訪農(nóng)戶63388戶, 完成農(nóng)戶信息建檔63388 戶，建檔率達(dá)到63.43%；各項(xiàng)存款余額25.97億元，比年初增加4.18億元，增長(zhǎng)19.15%；各項(xiàng)貸款余額19.13億元，比年初增加2.94億元，增長(zhǎng)18.15%。

一、高度重視，強(qiáng)化宣傳。

（一）及時(shí)召開(kāi)全縣信用社“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)本次活動(dòng)的意義、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施方案，動(dòng)員全縣信用社上下扎實(shí)投身“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)。

（二）以“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門(mén)的溝通，構(gòu)建交流匯報(bào)機(jī)制，爭(zhēng)取支持；加大宣傳力度，通過(guò)宣傳條幅、LED、宣傳單等向社會(huì)進(jìn)行宣傳推廣；做好內(nèi)部匯報(bào)和交流，及時(shí)報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng)典型事例、工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新舉措以及先進(jìn)人物事跡材料等，努力營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕超的支農(nóng)氛圍，擴(kuò)大農(nóng)信社的社會(huì)影響力。

（三）召開(kāi)銀企座談會(huì)。6月11日，該聯(lián)社召開(kāi)了以“加強(qiáng)協(xié)作，互利共贏”為主題的銀企座談會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)推介了滿足小微企業(yè)的各種創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，推出了存款、貸款、結(jié)算、銀行承兌、貼現(xiàn)、保函等一攬子服務(wù)，針對(duì)目前小微企業(yè)抵押擔(dān)保難問(wèn)題，積極探索多種有效擔(dān)保方式，推出了“廠房抵押貸款”、“門(mén)面房抵押貸款”、“店鋪抵押貸款”、“ 企業(yè)+擔(dān)保公司貸款”、“ 抵押+保證組合保貸款”、“企業(yè)聯(lián)保貸款”等多種小微企業(yè)信貸產(chǎn)品。座談會(huì)采取由企業(yè)家們提問(wèn)、該聯(lián)社現(xiàn)場(chǎng)解答的模式進(jìn)行溝通交流。并對(duì)落戶長(zhǎng)汀的精彩針織、天宇機(jī)械、宏發(fā)米業(yè)、沐春生態(tài)養(yǎng)殖、文銘貿(mào)易、吉龍生豬養(yǎng)殖等6家企業(yè)分別授予600萬(wàn)元至1000萬(wàn)元不等的授信額度，總簽約意向授信額度為4600萬(wàn)元。

二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加大涉農(nóng)投放。

（一）堅(jiān)持 “有保有壓”的信貸政策，依據(jù)“小額、流動(dòng)、分散”的信貸運(yùn)作策略，積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)生態(tài)環(huán)保涉農(nóng)信貸投入的著力點(diǎn)，加大節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)等生態(tài)環(huán)保水土保持以及農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的信貸投入；加大荒山造林、天然林保護(hù)、小流域綜合治理、水資源保護(hù)和合理利用等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的信貸投入，把優(yōu)質(zhì)林木、果茶、竹業(yè)的規(guī)模化種植，生豬、河田雞的標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)型養(yǎng)殖和購(gòu)置現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械等作為重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)。并針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)，如苗木基地、飼料基地、加工基地等，補(bǔ)缺扶弱，通過(guò)信貸支持完善產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益的最大化。7月末止，該聯(lián)社各項(xiàng)貸款比年初增加29386萬(wàn)元，人行下達(dá)該聯(lián)社新增貸款指標(biāo)29415萬(wàn)元，貸款規(guī)模使用率達(dá)99.90%；涉農(nóng)貸款余額18.56億元，比年初增加3.36億萬(wàn)元，占比達(dá)97%，增長(zhǎng)22.09%,涉農(nóng)貸款增長(zhǎng)率高于各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)率3.94個(gè)百分點(diǎn)。

（二）把發(fā)展小微企業(yè)作為農(nóng)民增收致富的“新引擎”，積極支持“美歐食品”、“民康食品”、“宏發(fā)米業(yè)”、“天海竹業(yè)”等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，通過(guò)加工企業(yè)的帶動(dòng)作用，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。7月末止，該聯(lián)社小微企業(yè)貸款3647.39萬(wàn)元，比年初增加1623.39萬(wàn)元，增長(zhǎng)80.21%。

（三）針對(duì)規(guī)模化種養(yǎng)殖、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械購(gòu)置等生產(chǎn)資金需求額度大，農(nóng)戶及專業(yè)合作社社員等缺乏有效抵押物的實(shí)際情況，該聯(lián)社指導(dǎo)全縣信用社積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)貸款實(shí)行“套餐制”，推出了小額信用、農(nóng)戶聯(lián)保、保證+抵押組合保等多種方式的信貸“套餐”，客戶適合哪種貸款方式，信用社就采用哪種方式放貸。在確保法律要素齊全的前提下，簡(jiǎn)化小額貸款手續(xù)，農(nóng)戶小額貸款在授信額度內(nèi)隨到隨辦；拓展小額貸款用途，提

高小額貸款額度，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)特點(diǎn)、貸款項(xiàng)目生產(chǎn)周期和綜合還款能力等，靈活確定貸款期限。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)與縣委組織部合作，設(shè)立“黨員信貸快車”咨詢臺(tái)，構(gòu)筑黨員信貸“綠色通道”，努力為困難黨員解決資金難問(wèn)題。截止目前，累計(jì)發(fā)放黨員信用貸款1.6億元，3960戶黨員從中受惠。

（五）積極發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款，支持困難家庭大學(xué)生圓上“大學(xué)夢(mèng)”；支持農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、婦女、殘疾人等發(fā)放就業(yè)、再就業(yè)小額擔(dān)保貸款；支持計(jì)生戶發(fā)展生產(chǎn)，擴(kuò)大計(jì)生戶貼息貸款范圍；支持農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)放巾幗創(chuàng)業(yè)貸款；支持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，支持外出和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)金融服務(wù)。

三、注重創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量。

（一）推行“陽(yáng)光信貸”。實(shí)行貸款“一公開(kāi)三承諾”制度，即通過(guò)在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、村落等人群聚集地，設(shè)立“一公開(kāi)三承諾”的公告牌，以及利用電視、廣播、傳單、墻體標(biāo)語(yǔ)等多種形式，面向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。

（二）創(chuàng)建農(nóng)村金融綜合服務(wù)示范社。全縣信用社共安裝ATM機(jī)16臺(tái)，存取款一體機(jī)3臺(tái)、自助終端機(jī)10臺(tái)，特約商戶POS機(jī)10

7臺(tái), 居家銀行115個(gè)，共發(fā)放網(wǎng)上銀行2200個(gè)，為客戶自助業(yè)務(wù)提供較大的便利。

（三）大力推行“金融服務(wù)不出村”工程。做好小額支付便民點(diǎn)布設(shè)工作，截止7月末，新設(shè)立便民點(diǎn)297個(gè)，覆蓋面超過(guò)100%，實(shí)現(xiàn)村民足不出村即可辦理查詢、領(lǐng)取養(yǎng)老金、小額轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)。福建電視臺(tái)對(duì)該聯(lián)社開(kāi)辦小額支付便民點(diǎn)服務(wù)做了專題報(bào)道，國(guó)務(wù)院新農(nóng)保督查組也對(duì)該聯(lián)社做好小額支付便民點(diǎn)工作給予贊揚(yáng)和肯定，提高了全縣信用社企業(yè)形象。

第二篇：“雙百競(jìng)賽”總結(jié)

“雙百競(jìng)賽”工作總結(jié)

進(jìn)入10月末，以“關(guān)于開(kāi)展提升金融服務(wù)水平促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為主題”的“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)接近尾聲，為貫徹落實(shí)銀監(jiān)局的“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)工作要求，我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，統(tǒng)籌安排，將農(nóng)村金融服務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

一、活動(dòng)組織情況

1.積極動(dòng)員，精心組織，措施到位

在“雙百競(jìng)賽”進(jìn)入第一階段后，我社迅速成立由聯(lián)社理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把活動(dòng)精神傳達(dá)到每位員工，層層抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，達(dá)到人員思想統(tǒng)一。將此項(xiàng)工作與“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“小微企業(yè)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)相結(jié)合”。同時(shí)，制定活動(dòng)計(jì)劃，通過(guò)嚴(yán)管理、重服務(wù)、抓發(fā)展、促效益，使“雙百競(jìng)賽”工作進(jìn)一步提升員工士氣，提升服務(wù)水平、提高農(nóng)村信用社美譽(yù)度。

2.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，確保競(jìng)賽有序進(jìn)行

進(jìn)入七月份，“雙百競(jìng)賽”第二階段正式拉開(kāi)帷幕。針對(duì)競(jìng)賽目標(biāo)，小組合理安排各階段工作任務(wù)，將競(jìng)賽工作融入工作計(jì)劃，圍繞銀監(jiān)會(huì)制定的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)。加大涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款投放力度，調(diào)整、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)；加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，探索多形式的擔(dān)保方式，有效擴(kuò)大抵押

擔(dān)范圍，解決社會(huì)融資擔(dān)保難題；扎實(shí)推進(jìn)信用工程建設(shè)，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng)，切實(shí)提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化布局，加大自助機(jī)具布設(shè)力度，推進(jìn)農(nóng)戶信息檔案電子化建設(shè)、支農(nóng)服務(wù)多樣化、支農(nóng)服務(wù)陽(yáng)光化，努力實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶基礎(chǔ)檔案、農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)、農(nóng)戶有效貸款需求、農(nóng)戶便民服務(wù)”四個(gè)全覆蓋目標(biāo)。

3.鞏固提高活動(dòng)效果

“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)已接近尾聲，其最終目的促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展和農(nóng)村金融服務(wù)的再提升。本社以此為平臺(tái)，按制度的工作計(jì)劃，積極引導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)不斷加大農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新力度，更好滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)的多樣化需求。

二、經(jīng)驗(yàn)做法

1.找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確貸款投向

在優(yōu)先滿足小額農(nóng)貸的前提下，要切實(shí)把握信貸支農(nóng)的三個(gè)重點(diǎn)。一是重點(diǎn)支持有一定規(guī)模、信譽(yù)良好的種、養(yǎng)專業(yè)戶，切實(shí)增加農(nóng)民收入；二是重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)；三是有重點(diǎn)地支持對(duì)地方經(jīng)濟(jì)影響大、政府關(guān)心、群眾能得到實(shí)惠的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾走向市場(chǎng)，加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)的建設(shè)，把貸款真正用在有市場(chǎng)、有效益、有信用、投資回報(bào)穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目。

2.探索推廣貸款新模式

積極參與農(nóng)村信用體系建設(shè)，著力改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。開(kāi)發(fā)多樣化小額貸款產(chǎn)品，努力滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)的資金需求。繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款兩個(gè)成熟業(yè)務(wù)品種，不斷創(chuàng)新貸款方式。在完善農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式的基礎(chǔ)上，探索“農(nóng)戶+農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織”的聯(lián)保貸款新模式。由農(nóng)戶自愿結(jié)合或由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)組織等協(xié)調(diào)聯(lián)合，組成多層面的農(nóng)戶聯(lián)保實(shí)體。按照“多戶聯(lián)保、平等自愿、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，由參加聯(lián)保小組的成員，相互擔(dān)保，相互監(jiān)督按時(shí)還本付息，并承諾共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)保成員到期不能償還貸款本息的，其他聯(lián)保成員要共同承擔(dān)連帶償還責(zé)任，有效地解決農(nóng)戶大額貸款難的問(wèn)題。

3.提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)能力

一是加快電子化建設(shè)，提高支農(nóng)服務(wù)的科技含量，轉(zhuǎn)賬電話、網(wǎng)上銀行和手機(jī)機(jī)銀行發(fā)展。爭(zhēng)取年底設(shè)立ATM機(jī)和自助金融服務(wù)終端等電子機(jī)具設(shè)備，將金融服務(wù)觸角有效延伸。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，提高辦事效率。三是建立支農(nóng)聯(lián)系制度，實(shí)行“包村包片包戶”的信貸服務(wù)，進(jìn)一步延伸支農(nóng)的廣角，把信貸服務(wù)與信息、科技服務(wù)有效結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)農(nóng)民參與市場(chǎng)的能力，擴(kuò)寬支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提高綜合服務(wù)水平。

4.做好涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范。

高度重視信貸風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止出現(xiàn)擠兌事件。

總之，我們?cè)凇半p百競(jìng)賽”活動(dòng)中，緊扣各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，工作取得了顯著成效。

第三篇：金融“雙百競(jìng)賽”工作總結(jié)

“雙百競(jìng)賽”工作總結(jié)

進(jìn)入10月末，以“關(guān)于開(kāi)展提升金融服務(wù)水平促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為主題”的“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)接近尾聲，為貫徹落實(shí)好銀監(jiān)局的“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)工作要求，*****行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署，統(tǒng)籌安排，將農(nóng)村金融服務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

一、活動(dòng)組織情況

1、積極動(dòng)員，精心組織，措施到位

在“雙百競(jìng)賽”進(jìn)入第一階段后，我行迅速成立由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把活動(dòng)精神傳達(dá)至每位員工，層層抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，達(dá)到人員思想統(tǒng)一。將此項(xiàng)工作與“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“小微企業(yè)服務(wù)競(jìng)賽”等活動(dòng)相結(jié)合。同時(shí)，制定活動(dòng)計(jì)劃，通過(guò)嚴(yán)管理、重服務(wù)、抓發(fā)展、促效益，使“雙百競(jìng)賽”工作進(jìn)一步提振員工士氣、提升服務(wù)水平、提高融信村鎮(zhèn)銀行美譽(yù)度。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，確保競(jìng)賽有序進(jìn)行

進(jìn)入七月份，“雙百競(jìng)賽”第二階段正式拉開(kāi)帷幕。針對(duì)競(jìng)賽目標(biāo)，小組合理安排各階段工作任務(wù)，將競(jìng)賽工作融入工作計(jì)劃，圍繞銀監(jiān)會(huì)制定的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)。加大涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款投放力度，調(diào)整、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)；加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，探索多形式的擔(dān)保方式，有效擴(kuò)大抵押擔(dān)保范圍，解決社會(huì)融資擔(dān)保難題；扎實(shí)推進(jìn)信用工程建設(shè)，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng)，切實(shí)提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)

量，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化布局，加大自助機(jī)具布設(shè)力度，推進(jìn)農(nóng)戶信息檔案電子化建設(shè)、支農(nóng)服務(wù)多樣化、支農(nóng)服務(wù)陽(yáng)光化，努力實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶基礎(chǔ)檔案、農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)、農(nóng)村有效貸款需求、農(nóng)村便民服務(wù)”四個(gè)全覆蓋目標(biāo)。

3、鞏固提高活動(dòng)成果

“雙百競(jìng)賽”活動(dòng)已接近尾聲，其最終目的是促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展和農(nóng)村金融服務(wù)的再提升。本行以此為平臺(tái)，按制定的工作計(jì)劃，積極引導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)不斷加大農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新力度，更好滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)的多樣化需求。

二、經(jīng)驗(yàn)做法

1、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確貸款投向

在優(yōu)先滿足小額農(nóng)貸的前提下，要切實(shí)把握信貸支農(nóng)的三個(gè)重點(diǎn)。一是重點(diǎn)支持有一定規(guī)模、信譽(yù)良好的種、養(yǎng)專業(yè)戶，切實(shí)增加農(nóng)民收入；二是重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)；三是有重點(diǎn)地支持對(duì)地方經(jīng)濟(jì)影響大、政府關(guān)心、群眾能得到實(shí)惠的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾逐步走向市場(chǎng)，加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)的建設(shè)，把貸款真正用在有市場(chǎng)、有效益、有信用、投資回報(bào)穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目。

2、探索推廣貸款新模式”。

積極參與農(nóng)村信用體系建設(shè)，著力改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。開(kāi)發(fā)多樣化小額貸款產(chǎn)品，努力滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)的資金需求。繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款兩個(gè)成熟業(yè)務(wù)品

種，不斷創(chuàng)新貸款方式。在完善農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式的基礎(chǔ)上，探索“農(nóng)戶+農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織”的聯(lián)保貸款新模式。由農(nóng)戶自愿結(jié)合或由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)組織等協(xié)調(diào)聯(lián)合，組成多層面的農(nóng)戶聯(lián)保實(shí)體。按照“多戶聯(lián)保、平等自愿、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，由參加聯(lián)保小組的成員，相互擔(dān)保，相互監(jiān)督按時(shí)還本付息，并承諾共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)保成員到期不能償還貸款本息的，其他聯(lián)保成員要共同承擔(dān)連帶償還責(zé)任，有效地解決農(nóng)戶大額貸款難的問(wèn)題。

3、提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)能力

一是加快電子化建設(shè)，提高支農(nóng)服務(wù)的科技含量，轉(zhuǎn)賬電話、網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行發(fā)展。爭(zhēng)取年底設(shè)立ATM機(jī)和自助金融服務(wù)終端等電子機(jī)具設(shè)備，將金融服務(wù)觸角有效延伸。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，提高辦事效率。三是建立支農(nóng)聯(lián)系制度，實(shí)行“包村包片包戶”的信貸服務(wù)，進(jìn)一步延伸支農(nóng)的廣角，把信貸服務(wù)與信息、科技服務(wù)有效地結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)農(nóng)民參與市場(chǎng)的能力，拓寬支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提高綜合服務(wù)水平。

4、做好涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范。

高度重視信貸風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止出現(xiàn)擠兌事件。

總之，我們?cè)凇半p百競(jìng)賽”活動(dòng)中，緊扣各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，工作取得了顯著成效。

第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽和雙百競(jìng)賽總結(jié)

住宅管理分公司“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和“雙百”競(jìng)賽總結(jié)

2010年5月，按照公司工會(huì)和安保中心指示精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在全公司范圍內(nèi)，開(kāi)展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“迎世博雙百”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合住宅物業(yè)管理，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)各管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為住宅管理分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，分領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由 金嗣偉組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織

早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過(guò)程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空擋，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患，進(jìn)行了認(rèn)真分析和討論，防范未然。通過(guò)豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展推向高潮。

三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。

為切實(shí)開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)，我們專門(mén)的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。分公司以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺(jué)遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

總之，我們?cè)凇鞍部当焙汀半p百”勞動(dòng)競(jìng)賽中，緊扣各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全

生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康的合法權(quán)益，保證了分公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。

上海德律風(fēng)物業(yè)有限公司住宅管理分公司

2010年11月

第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽和雙百競(jìng)賽總結(jié)

****公司“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和“雙百”競(jìng)賽總結(jié)

20**年*月，按照公司工會(huì)和安保中心指示精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在全公司范圍內(nèi)，開(kāi)展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“迎世博雙百”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)各管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，對(duì)安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止9月底，我站今年在競(jìng)賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為******公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了 由***組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織

早、起步早，動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過(guò)程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空擋，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患，進(jìn)行了認(rèn)真分析和討論，防范未然。通過(guò)豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展推向高潮。

三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。

為切實(shí)開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)，我們專門(mén)的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。分公司以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。有針對(duì)性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，從而達(dá)到使員工自覺(jué)遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

總之，我們?cè)凇鞍部当焙汀半p百”勞動(dòng)競(jìng)賽中，緊扣各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全

生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康的合法權(quán)益，保證了分公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。

上海******公司

20**年**月