第一篇：經(jīng)理在公司新春茶話會上的發(fā)言

經(jīng)理在公司新春茶話會上的發(fā)言

尊敬的王金堂董事長和xx總經(jīng)理、xx集團的各部門、各分公司的朋友：

大家新年好！

新春的xx，生機勃勃，喜慶蕩漾！

奮進的xx，車水馬龍，業(yè)務繁忙！

細心的各位不難察覺，我們xx上下兔年鴻運，捷報頻傳！回眸2011年，全國許多企業(yè)面臨著前所未有的經(jīng)濟寒潮，我們xx同樣也面臨著嚴峻的考驗，在xx集團領(lǐng)頭人王金堂董事長的正確領(lǐng)導下，xx集團全體員工艱苦奮斗，努力拼搏，公司項目建設(shè)與實體發(fā)展多頭并進，業(yè)績躍升與質(zhì)量提高比翼齊飛，多元發(fā)展與新品開發(fā)雙輪驅(qū)動，現(xiàn)實作為與謀遠方略交相輝映。這些讓員工及其家屬們深深感受到公司向前發(fā)展的趨勢和無窮的潛力，增加了大家為之奮斗的信心與決心！面對新年的發(fā)展規(guī)劃與任務指標，感悟不凡的跨越之勢，讓業(yè)界與外人交口稱贊：xx人，好樣的！

直覺告訴我：xx集團xx區(qū)新一輪大發(fā)展、快發(fā)展的時期已經(jīng)到來！作為xxxx區(qū)負責人，我們xx區(qū)正面臨著前所未有、至為珍貴的難得機遇！這一態(tài)勢是貴州省委、省政府高瞻遠矚大力實施教育強省、科技強省的結(jié)果，是我和xx區(qū)的合作伙伴不甘平庸、立志爭先的結(jié)果，是xx高層支持先進、扶持薄弱地區(qū)的結(jié)果。

一直心系xx、熱愛xx的我為xx的發(fā)展與愿景歡欣鼓舞，自信自豪！也為能在這樣的企業(yè)中干活努力而欣慰驕傲！

天下至難得者，勢也；事業(yè)極可貴者，勤也。當此勢頭正盛，佳音頻傳之際，最為關(guān)鍵最為緊要的就是我們xx區(qū)乘勢而上，保持和推進貴州業(yè)績向著更快，更好，更多的方向攀升，最終形成多點開花，多處發(fā)芽的良好局面！

具體到高校市場上，我要抓住貴州今年高校整體搬遷的良好機遇，集中力量，調(diào)動潛能，以決戰(zhàn)、決勝的決心，攻堅克難，全力以赴，讓xx的現(xiàn)有產(chǎn)品，占領(lǐng)即將搬遷的貴州大學、貴州師范大學、貴州財經(jīng)大學、貴州輕工業(yè)學院、貴州理工學院、貴陽醫(yī)學院的每一個可能、可以使用xx產(chǎn)品的市場。另外也要確保黔南師范學院，凱里學院、貴州師范學院，貴州廣播電視大學等每單不失，守土有責！其它高校要確保實現(xiàn)相應的突破！

具體到職校市場上，我要咬定貴州建立30所示范職校的機遇，利用好每年一屆的貴州省中等職業(yè)技能大賽指定產(chǎn)品的資源，以超乎尋常的韌勁，釘勁，以xx人特有的智慧和氣魄去采摘各個中職市場的成果，把xx產(chǎn)品的銷售點插到貴州的每個州、區(qū)、市、縣的中等職校。

具體到社會市場上，我要打消一切顧慮，排除一切障礙，拓展一切空間，利用5月19日貴州高新技術(shù)產(chǎn)品交流會的契機，宣傳xx集團的發(fā)展軌跡、推廣xx產(chǎn)品的創(chuàng)新與更新，讓xx產(chǎn)品的社會影響力在貴州叫的更響！

具體到自己身上，我要立足儀器，心系xx各類產(chǎn)品，以重任在身，舍我其誰的事業(yè)心、責任感，以不干則已，干則必成的績效觀、光榮感，與xx區(qū)的合作伙伴、經(jīng)銷商、代理商齊聲喚，同心干，共同擁抱xxxx區(qū)新一輪的發(fā)展春天。

xx區(qū)，已經(jīng)在一片贊美與嫉妒聲中取得了驚人變化，這一點，無人能懷疑！xx區(qū)，還將在一片加油與努力聲中實現(xiàn)更大突破，這一點，已成為趨勢和必然！

最后真誠感謝我2011年中最值得感謝的“貴人”---貴陽欣源電子科技開發(fā)有限公司的黃勁松總經(jīng)理、閻雪松副總經(jīng)理，貴州世紀通力科技有限公司總經(jīng)理葉高近先生，貴陽市南明區(qū)新星電子商行總經(jīng)理蔡云龍先生，貴州中信宏業(yè)科貿(mào)有限公司經(jīng)理張儀先生及有業(yè)務往來的高學校相關(guān)領(lǐng)導和老師！

預祝我們xx人在新的一年里用信心和毅力，用智慧和汗水再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌！希望在座的各位及你們的親友身體健康，平安幸福，快樂和諧，永遠“錢”進！

謝謝大家！

第二篇：新春茶話會上的發(fā)言

新春茶話會上的發(fā)言

2012-01-17

尊敬的李書記、盧市長、各位領(lǐng)導，同志們、朋友們：

大家新年好！

非常榮幸的能參加此次新春茶話會,對我是個莫大的鞭策和鼓舞。在這里給各位拜年了，祝大家在龍年里事業(yè)龍騰虎躍、身體龍馬精神、家庭龍鳳呈祥！

作為茶山街道的一員，我感謝共青城。在市委、市政府的關(guān)心指導下，街道緊扣“營造發(fā)展環(huán)境，提供政府支持，服務居民社區(qū)”的宗旨，圍繞“1+4”的工作目標，街道各項工作均取得了不錯的成績。一是全面實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。現(xiàn)街道已成立了5個網(wǎng)格工作站，32個網(wǎng)格工作室，把社區(qū)服務的觸角延伸到每個居民小區(qū)，每棟樓房，在第一時間知道居民的所需、所想，在第一時間解決居民的所煩、所惱，真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道。二是全力推動環(huán)境衛(wèi)生整治工作。為使居民有一個良好的居住環(huán)境，街道將環(huán)境衛(wèi)生作為民心工程來抓，成立了由5人組成的環(huán)衛(wèi)辦、城管中隊，聘請了50多名清潔員工，共投入了80多萬元經(jīng)費用于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。三是狠抓人口計生工作，全街道上下全員出動，白加黑、五加二，扎扎實實、不折不扣開展計生工作，全年征收社會撫養(yǎng)費近200萬，結(jié)扎180例，由過去墊底單位上升排名第二；四是積極完成稅務征收工作。主動尋找稅源，最大限度挖掘稅收總量，全年共完成了房屋出租稅113.27萬元、個體工商稅356萬元，車船營運稅512.8萬元。

作為共青城市民，我感謝共青城。我們市委市政府領(lǐng)導能夠首先為共青城的居民著想，杜絕高能耗、高污染的項目入駐，引進綠色、環(huán)保、低碳產(chǎn)業(yè)，讓我們擁有一個山清水秀、宜居宜業(yè)宜游的共青城。而且花巨資實施“美化、凈化、亮化、綠化”工程，現(xiàn)在共青城的天越來越藍了，水越來越清了，環(huán)境越來越美了，生活越來越幸福了。

作為我個人，我感謝共青城。我能從一名小學教師到街道干部，讓我在不同崗位都得到鍛煉，我不會忘記黨對我的栽培，不會忘記各級領(lǐng)導對我的幫助和指導，在今后的工作中，我決心緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，恪盡職守，努力做好街道工作，以優(yōu)異成績回報黨和政府，以及各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持！

“天時人事日相催，冬至陽生春又來。”新春的到來，總是給人們帶來美好的憧憬。讓我們更加緊密地團結(jié)在以李書記為班長的市委周圍，團結(jié)一心，艱苦奮斗，銳意進取，與時俱進，為建設(shè)更加美麗富饒的共青城而努力奮斗！

謝謝大家！

第三篇：電廠經(jīng)理在新春茶話會上的致辭

同志們：

新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的，迎來了令人期待的。值此群猴送歲、金雞啼春的日子，我謹代表公司黨、政、工領(lǐng)導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝！祝大家新春愉快，雞年吉祥，身體健康，合家幸福!

過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，發(fā)揚“求真務實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團結(jié)拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：萬kwh，供電量：萬kwh，電費回收率：%，實現(xiàn)經(jīng)營總收入：萬元，上繳稅金：萬元，實現(xiàn)利潤：萬元。

過去的一年，公司“物質(zhì)文明”、“政治文明”和“精神文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，班子團結(jié)，員工面貌煥然一新，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉(zhuǎn)，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質(zhì)不斷提高，黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領(lǐng)導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結(jié)果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。

展望，公司已站到了一個更高的平臺。在新的一年里，公司將按照董事會確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，認真開展各項工作，計劃完成發(fā)電量萬kwh，比前三年平均遞增%，供電量億kwh，比去年增長%，綜合線損率力爭控制在%以內(nèi)，主營業(yè)務收入萬元，比去年增長%，實現(xiàn)利潤萬元。在新的一年里，公司將以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實“抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流”的工作思路，以安全為基礎(chǔ)，以深化地方電力體制改革為動力，按照省水電集團“求真務實，改革發(fā)展，興電富民，和諧高效”的發(fā)展總體思路，積極配合組建省水電集團，建立和完善“歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，切實轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營機制；以建設(shè)骨干網(wǎng)絡(luò)為重點，提高市場競爭力；以創(chuàng)一流企業(yè)為目標，加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力提高服務能力和水平，積極爭創(chuàng)省級文明單位和水利部全國水電行業(yè)文明服務示范單位；堅持以人為本，積極實施人才強企戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍，進一步打牢安全基礎(chǔ)、電網(wǎng)基礎(chǔ)、質(zhì)量基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和“物質(zhì)文明”、“政治文明”、“精神文明”協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，促進公司創(chuàng)新和發(fā)展。

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雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風險。抓住機遇，應對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結(jié)拼博的斗志，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風，共創(chuàng)新的輝煌！

春節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，值此新春佳節(jié)來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意！

第四篇：在集團離退休老同志新春茶話會上的發(fā)言

～年，對徐礦集團來說，是很不平凡的一年，是大改革、大發(fā)展、大變化的一年，是經(jīng)營管理體制發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。一年來，我們按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的三步走戰(zhàn)略，堅持解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，深化改革，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，創(chuàng)出了“五個歷史最好水平”，實現(xiàn)了“五個重大突破”，完成了“一年做實”的工作任務。

五個歷史最好水平是：

（1）煤炭產(chǎn)銷量創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比去年超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%。

（2）企業(yè)經(jīng)濟總量的增長速度創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。全年總產(chǎn)值13億元，同比增長85.7%，接近于一年翻一番的水平。

（3）經(jīng)濟效益創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。累計實現(xiàn)利潤3500萬元；上繳稅金1.2億元。

（4）員工工資增長幅度創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。職工人均收入18836元，比去年凈增加2884元，同比增長18.08%。

（5）安全生產(chǎn)創(chuàng)出礦區(qū)歷史最好水平。實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年。12月12日，北皂礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)XX天，創(chuàng)造了集團公司發(fā)展史上的新紀錄。

五個重大突破是：

一是轉(zhuǎn)變員工思想觀念實現(xiàn)重大突破，奠定了進一步做強的思想基矗

即將過去的一年，是改革的一年、發(fā)展的一年，是員工思想空前活躍和產(chǎn)生重大轉(zhuǎn)變的一年；在我們所取得的成績中，最重要的成果就是員工的思想觀念發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。在這一年里，我們開展了四次思想解放，促使員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心疑慮到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項工作的健康發(fā)展。新班子在上任第一個星期后，就提出了“135目標”和～年“保四爭五超百萬”的奮斗目標，廣大員工、包括很大一部分管理人員議論紛紛、感到困難很大；但通過廣大員工的共同努力，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比去年超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%，提前一個月完成“保四爭五超百萬”的目標。廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責任感明顯增強。工程處去年全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；今年以來，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年產(chǎn)值突破1.4億元，同比增長748%，實現(xiàn)利潤400萬元。其中，土建公司在短短9個月的時間內(nèi)就交工1010戶住宅，完成產(chǎn)值10360萬元；礦建公司面向社會爭市場，全年工程量2100多萬元，相當于過去工程處的全年工作量，其中承攬的社會工程量就超過84%，呈現(xiàn)出翻天覆地的變化。

二是改革企業(yè)管理機制實現(xiàn)重大突破，構(gòu)建了大集團的發(fā)展框架。

徐礦集團正式掛牌成立后，全面推行規(guī)范的公司制改造，構(gòu)建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，建立了大集團的基本框架。通過實施主輔分離，已經(jīng)先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，完成煤業(yè)公司內(nèi)部的主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來，為下一步輔業(yè)改制做好了人員上和組織上的充分準備。

三是三項制度改革實現(xiàn)重大突破，探索出一條國企改革的成功路子。

從去年7月1日開始，集團公司全面推行管理人員聘任制，新選拔的科處級管理人員，一律簽訂“管理人員聘任合同”，易崗易薪，徹底打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務協(xié)議，雙向選擇，來去自由，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責任，調(diào)動了各層次員工的積極性。

四是結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)重大突破，增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

集團公司立足于企業(yè)實際，著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，培育可持續(xù)發(fā)展的潛力，煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架基本搭成。集團公司全年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是去年的34.7倍；先后上馬了10個發(fā)展項目：（1）熱電廠二期工程投產(chǎn)發(fā)電，熱電公司整體熱電生產(chǎn)能力已經(jīng)達到2.7萬kwh。（2）完成對海陽熱電廠的整體收購工作，熱電生產(chǎn)能力為3萬kwh。（3）完成膠州熱電廠的整體收購工作，熱電生產(chǎn)能力為1.2萬kwh。（4）6月份，新城塑料公司經(jīng)過技術(shù)擴建改造，產(chǎn)品打入社會市場，年產(chǎn)值收入600多萬元。（5）7月份完成改制的汽車運輸公司，當年產(chǎn)值收入突破5000萬元。（6）7月份正式建成營業(yè)的徐礦商城，當年銷售總收入400萬元。（7）港口配煤場8月份開始籌建，目前已經(jīng)投入運營。（8）鑄造廠僅用3個月的時間就建成投產(chǎn)，實現(xiàn)當年建設(shè)、當年投產(chǎn)的目標，實現(xiàn)產(chǎn)值570萬元。（9）勞保制品廠，計劃可安置員工100人。（10）支護材料廠，由兩個礦的支護材料廠合并組成，預計明年銷售收入XX萬元。

在大力發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的同時，集團公司在實業(yè)公司各個廠點大力推行股權(quán)多元化改造，為非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了活力。汽車運輸公司、橡塑制品公司、博德復合材料公司等3個效益比較好的非煤企業(yè)已經(jīng)完成了股份制改造；通過職工持股會參股，組建了由員工參股的熱電有限公司、礦山設(shè)備租賃公司。

五是員工生活質(zhì)量改善的力度實現(xiàn)重大突破，創(chuàng)造了“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1000多戶無房戶搬進了新居，改善了員工的住房條件；大力開展扶貧解困工作，制定了針對特困職工的一系列優(yōu)惠政策，在原來50萬元扶貧基金的基礎(chǔ)上，再注入資金100萬元，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；通過加快發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)崗位，今年共為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生人安排了工作崗位，解決了在職員工下崗待業(yè)等歷史遺留問題，在全省煤炭系統(tǒng)率先實現(xiàn)在職員工無待業(yè)、消滅無房戶。

上

述成績的取得，是公司廣大員工共同努力的結(jié)果，也離不開各位老領(lǐng)導、老同志的關(guān)心和支持。為此，我代表集團公司黨政工，向全礦區(qū)的離退休老同志及家屬表示衷心的感謝！

～年是提前實現(xiàn)“1551”奮斗目標、做強做大的關(guān)鍵一年。集團公司將抓住難得的歷史機遇，將投資重點轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)公司、物業(yè)公司，全面推行市場化運作模式，確保集團公司年銷售收入20億元，目標23億元；其中，煤業(yè)公司煤炭銷售收入確保12億元，實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，掀起提前翻兩番的新高潮，爭取五年任務三年完成，真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。

1、立足龍口，展開雙翼，發(fā)展煤炭主業(yè)規(guī)模。

首先，要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。～年，煤業(yè)公司要確保生產(chǎn)銷售原煤600萬噸，目標630萬噸，力爭650萬噸；同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，啟動配煤市場，拓展龍口煤的盈利空間，力爭配煤銷量50~100萬噸，實現(xiàn)原煤生產(chǎn)600萬噸、銷售700萬噸的目標。

其次，要建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，預計～年4季度，全國第一個海下采煤工作面就可以在龍口礦區(qū)正式投產(chǎn)，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要展開雙翼，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張。西翼向西部發(fā)展，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力；積極進行煤炭貿(mào)易，在條件許可情況下，向朝鮮開進。通過以上措施，爭取3～5年內(nèi)形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。

2、內(nèi)部擴建，外部擴張，加快發(fā)展熱電產(chǎn)業(yè)。

集團公司以開發(fā)低熱值煤熱電廠為主體，形成發(fā)電、供電、供熱一條龍經(jīng)營體系，力爭到～年裝機容量達到20萬千瓦。內(nèi)部擴建，就是在集團公司熱電廠一二期工程并網(wǎng)發(fā)電的基礎(chǔ)上，～年進行一期擴建，屆時內(nèi)部將形成7.7萬kwh規(guī)模；外部擴張，就是發(fā)揮徐礦集團的資源優(yōu)勢，通過合資建廠、收購兼并，掌握一定的電力資源。11月份已基本完成膠州和海陽熱電廠的整體收購工作，在礦區(qū)外部形成4.2萬kwh發(fā)電能力；今年初又與萊州市政府簽訂協(xié)議，決定在萊州開發(fā)區(qū)建設(shè)一座熱電廠，規(guī)劃為2臺2.5萬kwh發(fā)電機組，爭取明年元旦投產(chǎn)發(fā)電。通過不斷發(fā)展延伸熱電產(chǎn)業(yè)鏈，將熱電生產(chǎn)發(fā)展成為第二產(chǎn)業(yè)，爭取三年內(nèi)形成龍口礦區(qū)的替代產(chǎn)業(yè)。

3、加快論證，積極運作，推進油母頁巖的綜合開發(fā)利用。

目前，我們已經(jīng)完成了油母頁巖煉油論證工作；下一步將完成油母頁巖發(fā)電的論證報告和環(huán)保論證報告，力爭用5年時間形成龍口礦區(qū)的第三主業(yè)，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4、內(nèi)保外聯(lián)，拓展市場，積極搶占建筑業(yè)市常

今年1月8日，集團公司工程處已經(jīng)正式完成社會注冊，成立徐礦集團工程建設(shè)有限公司，標志著工程處已經(jīng)完成了公司制改造，成為一家獨立的社會法人。工程建設(shè)有限公司下設(shè)礦、土、安三個專業(yè)化分公司，以建設(shè)國家大型企業(yè)為目標，以礦區(qū)內(nèi)部工程建設(shè)為掩護，面向社會，參與競爭。～年，要利用集團公司最后一年的內(nèi)保政策，抓住機遇，積蓄力量，產(chǎn)值收入要力爭2億元，～年確保產(chǎn)值突破3億元。

5、搞活服務，造福員工，培育新的效益增長點

～年將通過加大投資力度，把物業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會化服務結(jié)合起來，樹立“大物業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大服務”的觀念，模擬法人，規(guī)范運作。目前，徐礦集團接待中心已經(jīng)完成了設(shè)計招標工作，預計年底即可投入營業(yè)，為物業(yè)公司創(chuàng)造2億元的產(chǎn)值收入打好基矗

要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取～年通過小康礦區(qū)的驗收，進一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。

6、深化改革，轉(zhuǎn)機建制，建立適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代管理機制。

～年，集團公司將按照中央和省委省政府對國企改革的要求，以主輔分離、輔業(yè)改制和股份制改造、政策性破產(chǎn)為重點，加快改革步伐，進一步理順企業(yè)的經(jīng)營機制、管理格局和運行機制，增強企業(yè)的核心競爭力。

一是用足用活政策，積極穩(wěn)妥推進政策性破產(chǎn)工作。洼里礦已列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求，～年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進入破產(chǎn)程序，上半年重點完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準備工作，爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。

二是實施主輔分離，優(yōu)化煤炭主業(yè)。徐礦集團主輔分離的基本想法是“三個三分之一”，即公司13075名在職員工中，三分之一留在主業(yè)，三分之一分離為輔業(yè)，三分之一進入政策性破產(chǎn)程序。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，～年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。同時結(jié)合股份制改造，積極爭取回購信達資產(chǎn)管理公司

三是實行股份制改造，放開搞活各類經(jīng)濟實體。按照“整體規(guī)劃，分步實施，確保穩(wěn)定”的原則，～年實行“抓大放斜，凡是年銷售收入在1000萬元以上的非煤企業(yè)，由集團公司實行控股經(jīng)營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，一律實行民營化改造，爭取到～年底將國有資產(chǎn)全部退出，實行員工控股。對物業(yè)范疇的經(jīng)濟實體，一律實行模擬市場化運轉(zhuǎn)，獨立核算，自主經(jīng)營，為～年移交社會做準備。教育培訓系統(tǒng)的非義務教育，如集團公司高中、技校、干校和4個職工培訓中心，要逐步改制為集團公司參股的民營學校，實行面向社會、自主招生、自主分配、自負盈虧，在人員、資產(chǎn)等方面為下一步實施主輔分離、輔業(yè)改制創(chuàng)造了必要條件。

四是全面深化改革，不斷增強企業(yè)活力。～年上半年，全面推行公務用車改革，探索“私車公用”的有效途徑，爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭，提高員工生活質(zhì)量；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實行“暗補變明補”，取消各單位自行制定的各類補貼政策；要放開搞

活人才市場，大膽引進人才，做到協(xié)議決定流動，合同決定崗位，實現(xiàn)雙向選擇，自由流動，推進人事制度改革，不再增加國有成分，真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

～年是十分關(guān)鍵的一年，希望各位老領(lǐng)導、老同志充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對集團公司的工作繼續(xù)給予更多的支持和有效的監(jiān)督，幫助我們查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，建議獻策，為企業(yè)的發(fā)展、為員工的幸福、為實現(xiàn)實強富美的宏偉藍圖做出更大的貢獻。

第五篇：公司代表在新春茶話會上的講話

尊敬的Xx領(lǐng)導、工商界的各位前輩、朋友：

新年好！

律回春暉漸，萬象始更新。在今天這個特別的日子，特殊的場合里，我們相聚在一起，共敘園區(qū)工商界所取得的喜人的成績，為我們的傳統(tǒng)佳節(jié)增添了濃厚的喜慶氣氛。作為Xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工商企業(yè)中的一員，能夠有機會在這里表達自己的心聲，更是感到格外的榮幸。我們衷心地感謝市委、市政府、區(qū)工委的正確領(lǐng)導和熱情關(guān)心，也衷心地感謝區(qū)工商界對我們工作的大力支持和指導！借此機會，我謹代表公司Xx公司400多名員工、300余家品牌專賣店、1000多名終端店員向在座的各位領(lǐng)導和區(qū)工商界的朋友們拜個早年！向一直以來關(guān)心支持Xx公司的社會各界人士，致以衷心的感謝和新年的祝福！并祝大家工作順利，身體健康，全家幸福，吉祥如意！

一年來，我們欣喜地看到了Xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工商企業(yè)體現(xiàn)的欣欣向榮大好局面，經(jīng)濟發(fā)展后勁增強了，園區(qū)面貌變得更美了，民生工程、和諧社會也不斷鞏固了。同樣的一年來，在市委、市政府、區(qū)工委的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持下，我們Xx公司牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，銳意進取，扎實工作，取得了可本.文,來.源,于.貴,州.學,習.網(wǎng),www.tmdps.cn 喜的成績，受到了社會的廣泛關(guān)注和普遍贊揚。

回顧2012年，站在社會家居需求轉(zhuǎn)折的歷史潮頭，Xx公司抓住歷史發(fā)展的機遇期，堅持以顧客為核心、以品牌為中心、以營銷網(wǎng)絡(luò)為重心，取得了重大的戰(zhàn)略突破，保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。面對未來，我們將繼續(xù)為中國千萬家庭的家居藝術(shù)而努力奮斗！

歲月流金，盛世豐年。2012年已經(jīng)成為過去，我們更注重迎接嶄新的未來。我們相信，在市委、市政府、區(qū)工委的正確領(lǐng)導下，在區(qū)工商的大力支持和幫扶下，全區(qū)工商業(yè)的的共同努力下，我們的Xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一定會變得越來越美好！讓我們把崇高的理想與腳踏實地的精神結(jié)合起來，懷揣美好的希望，去迎接更美好的明天！

謝謝大家！

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