第一篇：星浩資本簡介

一、星浩資本簡介：

星浩資本成立于2010年，是一家涵蓋地產基金、開發管理、商業與現代服務業三大業務范圍的綜合性管理公司，總部在上海。星浩資本是由復星、阿里巴巴、易居、蘇寧電器、巨人集團、萬達集團、均瑤集團、華誼兄弟、涌金集團、新光集團等多民營企業領袖共同發起。首期基金已封閉，目前為中國市場化運作下規模最大的房地產私募股權基金之一。

2010年6月原金地(集團)高級副總裁、上海公司董事長兼總經理趙漢忠離開金地，掛帥星浩資本，任星浩資本首席執行官。凌克、張華綱、趙漢忠三人并稱為金地公司的“三駕馬車”，趙漢忠是金地集團主要高層之一，其位置僅次于董事長凌克和總裁張華綱，作風硬派，工作能力強悍。

星浩資本經營模式的創新特點是：以資本的募集為核心驅動力，以房產策劃和管理為核心競爭能力，以商業和現代服務業創新為其核心發展能力，覆蓋地產商業模式全部價值鏈，資本、開發與商業服務內涵渾然一體。星浩資本的使命是攜最具激情和夢想的專業團隊，為中國的民間資本插上智慧的翅膀，創造出最具有生命力和想象力的全新的地產商業模式。

與通常的地產基金有所不同，星浩資本的公司架構頗有新意。在地產公司都在募集基金，基金都在投資地產的當下，星浩資本索性將二者嫁接在一起，成立了三家公司分別負責基金管理、工程開發和商業及現代化服務三塊業務，將整條產業鏈囊括進去。

星浩資本主打產品星光耀綜合體，星光耀綜合體的布局主要在“一個中心，三個區域”，即長三角、中西部區域、環渤海區域、珠三角區域。這個計劃的基本商業路徑是：封閉基金-合理價格獲取土地-產品研發－快速并連鎖建設-杠桿融資－銷售部分物業（如住宅）保證現金流－持有商業物業－商業物業進行資產證券化。

星光耀城市綜合體由8個主要部分組成，包括星耀臺、星光盟、星天地、星樂會、星光悅、星光會、星尚匯、星天境。

星耀臺：是一個永不落幕的中國民企聯合館。星耀臺會承接民企的精神，發揚民企的精神，希望與政府、企業形成無縫的對接，創造更好的平臺使中國民企茁壯成長。它包括民企聯盟和協會中心，在里面每年舉行民企之星的評選，創辦民企商學院，定期開辦EMBA的總裁班，請民企領袖進行授課，以擴大中國民企的發展。今后還有民企論壇中心、民企協會中心和創辦民企的發展中心。主要的目的就是匯聚成長的力量，帶動企業轉型，引領發展的潮流。星耀臺會搭建政府和企業之間的招商服務平臺，企業之間的資產交易平臺以及企業的金融服務平臺，和企業共同服務平臺、企業辦公中心等等。其實使政府和企業形成充分的無縫對接。

星光盟：AAAAA級的甲級寫字樓，匯聚中國優秀民營企業總部。

星天地：全家庭的體驗購物中心，主要特點有幾個方面。第一、它今后是一個中高端的購物

中心，有點兒像深圳的萬象城。第二、它是以兒童作為情景購物空間的購物中心，這里面有眾多兒童的相關商業業態，同時它的公共空間、購物情景、相應的購物情趣都是以兒童作為主題。第三、它同時也是一個時尚建筑和帶有立體景觀的開放街區。

星光會：24小時會員中心，頂級的服務團隊，星光會整合各種高端的服務資源，量身定制

各種高端服務，打造企業家名仕堂，為各界商務精英提供私人飛機、私人健康顧問、私人營養師、私人旅游、奢侈品定制等私屬會員服務。

星光悅：是面向各種高端人群的創新性精品酒店，高爾夫套房、spa套房、棋牌套房、沖浪

浴缸套房等多種情景套房，私家廚師等貴賓級的禮遇，致力于打造中國首家全情景套房主題精品酒店。

星尚匯：首作為未來的明星演藝中心與風尚院線，星尚匯集影院、話劇、歌劇、T臺等多種

業態匯聚新片首映和電影節戰略合作的基地，時尚、建筑、設計、影像、攝影新聞發布的展示基地，它今后是一個時尚前沿的陣地，也是明星的活動中心。

星樂會：致力于成為時尚的都會餐飲娛樂老街，匯聚全國各地特色娛樂餐飲品牌，具有異國

風情的美食餐飲娛樂街區。

星天境：不止打造高品質的精裝公寓，更以城市生態綠洲型的多級生態景觀，完全人車分流的道路體系，營造活力四射的體育公園，讓每一位居住著在活力社區中享受綠色低碳的城市生活。

二、全國布局

星浩資本2010年成立至今，已經募集資金60億元，預計到2015年星浩資本的私募資金規模將達到280億元，全國范圍內星光耀城市綜合體的數量也將超過20個。

星浩資本以長三角和北京、上海為區域重點，其他地區會根據情況而再作考慮。具體到地理位置，星浩資本更希望選擇城市的中心或者是新區的副中心，不會去核心的地方，一般是中心的外核。一般體量地上建筑面積在30萬平方米到50萬平方米左右，甚至更大，把所有業態都放進去。

星浩資本目前已完成對大連東港新城的20億元投資，除了大連，哈爾濱新區建筑面積100萬平方米地塊已經敲定。此外，成都也有三個項目正在跟進。一個是南部新城的“中心

島項目”，一個是位于雙流縣的60萬平方米純商業用地項目，還有一個是十幾萬平方米的成都東大街商業和辦公項，上海閘北的項目也已完成，所投項目均為星光耀城市綜合體。現在蘇州、常州、杭州、南通等多個城市的項目在同步運作中。

項目推進導致資金投入的增加，后續資金必須跟上。星浩資本今年內將會募集四個產品，包括去年五年期產品的第二期，計劃募集金額40億元。另有一個三年期的產品，投向是華東的三四線城市，都是20萬平方米到30萬平方米的項目。另外，也可能拿出一些項目去做單項融資，最后還可能募集一只1億美元的基金。

商業地產的瓶頸一是資金，二是資源。做商業地產最重要的是地段，所以在拿地的時候，星浩資本只考慮城市的中心或者是副中心，其次是租金。星浩資本并不指望短期內能從租金上獲取多大利益，對于綜合體來說，可以通過住宅銷售回流大量現金。

星浩資本選定的商業業態有十來種，主要是院線、大賣場、快銷品、餐飲，等等。目前，已經與大連星光耀廣場簽署協議的企業包括華誼兄弟、蘇寧電器以及一家名為“豐收日”的華東區域連鎖餐飲企業。其他如必勝客、俏江南、小南國、一茶一座、味千拉面和星巴克等企業也正在洽談當中，此外還有本地的一些品牌。星浩資本的股東為多家民營企業，所以可以通過股東方鎖定未來合作，有這種資源，談合作就更加簡單，效率會更高。

第二篇：星浩資本介紹

“星浩資本”以復星集團、易居中國及趙漢忠先生為主發起。復星集團目前是最大股東，并正與中國2010年上海世博會“中國民營企業聯合館”的16家核心民企積極溝通，共同組建現代高端服務業平臺民企總部CBD。

據“星浩資本”CEO趙漢忠先生介紹：星浩資本是一個全新的商業模式，發展主體將囊括基金、實體開發和商業服務三大業務板塊，實體開發將專注于民營企業總部為核心的星光耀城市綜合體。

據初步規劃，每個星光耀城市綜合體占地面積約20萬平方米，總建筑面積約50萬平方米，引入定位明確的商業物業，比如高檔超市、百貨、餐飲、影院、特色商業街、情景式酒店等。而民企總部包含政府招商服務平臺、企業資產交易平臺、企業金融服務平臺、企業公共服務平臺、企業公共辦公中心等幾大平臺。使該城市綜合體具備了辦公、娛樂、學習、休憩、商業等多種功能及設施，是一個超大型復合性都會。

在2010年上海世博會上，“中國民營企業聯合館”成為世博會150多年歷史上唯一專為民營企業設立的獨立館。參展中國民企館的16家企業，均是各行業頂尖的民營企業。而參展民企的領軍人物們認為“世博會是個精彩卻短暫的舞臺，優秀的民營資本需要長期共存！”趙漢忠稱：大家都希望能借助一種項目，在世博結束后仍有一個平臺繼續推廣發揚民企的創業精神、價值觀，而在全國多個地方建立民企總部CBD是個不錯的選擇。

目前，首個民企CBD有望落子上海大虹橋經濟圈，投資開發的前期工作正在緊鑼密鼓地展開。而下一個目標將是常州。在趙漢忠的構想中，五年內“星浩資本”將在長三角、珠三角和環渤海地區，做成15至20個民企CBD。（完）

第三篇：吳浩簡介

吳浩簡介

吳浩，男，38歲，黨員。是具有良好的職業道德和敬業精神，嚴格遵守醫德規范，專業知識扎實，手術嫻熟，為病人著想并獲大多數病人好評的一名普通外科醫生。自1998.07本科畢業于蘇州醫學院臨床醫學專業，在廣州市第十二人民醫院從事臨床工作已近15年。2000.03～2001.06在中山大學附屬腫瘤醫院腫瘤外科病區，有機會和李錦清、張亞奇、林奕中、林小軍等教授學習肝癌、胃癌、大腸癌、乳腺癌的規范化的手術和化療。2003.11獲普通外科學中級資格，2004.09被聘為主治醫師。掌握手術中嚴格的無菌、無瘤操作技術，經過多年的不懈思考、訓練、培養自己解剖清晰，操作規范、輕柔微創的手術特點。努力掌握外科基本操作的同時，全面學習本學科基本理論和專業知識。2005.1～2009.12在中山大學在職攻讀并取得外科學碩士學位，師從中山大學第一附屬醫院肝膽外科主任彭寶崗教授。2006.07～2007.06在中山大學第一附屬醫院普外科進修一年。2007年以來擔任外科教研室的教學秘書，安排、協作外科教學，幾乎每年都榮獲中山大學和廣州醫學院的“優秀教師稱號”。2008年起開始，在科主任指導下帶領一組年輕普外科醫生工作。獨立完成查房、會診、日常手術和急診等工作。目前能獨立解決本專業復雜疑難的技術問題，完成較復雜的院內外會診和搶救工作。一直考核稱職以上，2010工作中成績優良獲得廣州市衛生局嘉獎。從未出現醫療事故直接責任者；從未弄虛作假，偽造學歷、資歷，剽竊他人成果。2011年作為課題負責人申請廣州市衛生局醫藥衛生科技項目1項；較熟練運用英語獲取醫學信息和進行學術交流；已經在省級以上專業期刊公開發表本專業有較高學術價值的論文6篇。2011.03～2012.04在廣東省平遠縣人民醫院下鄉工作13個月，認真履行崗位職責，圓滿完成工作任務，業績突出，與當地醫生私交甚厚。缺點:好為人師，仗義執言，個性強。優點：理論、技術、醫德好，善于溝通，受學生、病人喜愛。新浪微博：5號醫生。

第四篇：沈浩精神簡介

沈浩精神簡介

沈浩，男，生于1964年5月生，安徽省蕭縣人，1986年參加工作，同年加入中國共產黨，先后擔任省財政廳副主任科員、主任科員、副調研員；在鳳陽期間，任小溪河黨委 副書記、小崗村黨委第一書記、村委會主任。

一、勤奮敬業、艱苦奮斗的精神。沈浩同志讓村民家家戶戶都住上了好房子，可他屋子里啥都沒有。他在小崗村6個年頭，沒有節假日，沒有星期天，每一年春節都忙到大年三十才回家，年初三又回去家家拜年。繁忙的工作中，他“過家門而不入”早已不是三次四次。在他的家人眼中，他是一位舍小家顧大家的人。在他生命的最后幾天，他的日程表上還排滿了各項工作。他對村“兩委”班子說，現在如果再不抓住產業轉移的新機遇，就很難打翻身仗，可現在是小崗村沖破瓶頸大發展的關鍵時期，一步都不能耽誤啊！沈浩同志為了工作，一直不辭勞苦，即使身患疾病仍在堅持，這種精神讓我們非常欽佩。

二、為民愛民、無私奉獻的精神。當他看到特困村民的冬天床上被子單薄時，馬上回自己住處拿了一床被子送過去。看到村里友誼大道兩旁綠化帶花草比較高，車輛來來往往容易碰到玩耍或上下學的孩子，他就把花草全部換成低矮的，不擋視線，保障學生的安全通行。他對老人也特別關心，還從合肥為鄉鄰老人帶拐杖……如果基層的干部都像他那樣，一心一意為百姓做事，處處為百姓著想，那么這個地方經濟發展的一定很快，人民生活水平也一定會有很大改善。如果基層干都能把問題發現在基層，把問題也解決在基層，這樣的干部人民也一定會擁戴。

三、銳意改革、百折不撓的精神。他在小崗村辦工業、興商貿、科學種田，以市場經濟的頭腦發展種植、養殖和高效農業……六年來，沈浩為帶領著小崗村做了不計其數的實事：農家樂生態游促進小崗村振興發展，“大包干”紀念館每年接待各地游客萬余人次……2006年，小崗村躋身2005“全國十大名村”，2007年初，小崗村被授予安徽省鄉村旅游示范點稱號，一個美麗、和諧、富裕、文明的社會主義新小崗重新向世人展示著它獨有的魅力。沈浩同志為小崗村付出了太多太多，只可惜天不憐人啊！我們大學生村官更應學習他扎根基層的信念。2006年底,沈浩在小崗村任職三年屆滿,村民強烈要求把沈浩留下來,20多年前集體按下手印的故事再次在小崗村發生。村民派了10個代表,按下手印到安徽省組織部、財政廳要求沈浩留在小崗村,再帶領他們干3年。沈浩同志答應了，他沒有為了城里優越的環境而動心，而是繼續扎根在小崗村。農村很苦啊，但是他沒有退縮，一直干下去。百姓們是重感情的，村官們做得好時，他們會待他們如親人一般，舍不得離開。

第五篇：銀浩簡介11.20

河南銀浩實業有限公司簡介

河南銀浩實業有限公司，創建于2005年，位于鄭州市高新技術開發區瑞達路16號，占地面積2000平方米，總建筑面積近6400平方米，擁有四層獨立的標準化辦公場所。是一家集金融、農業、物流為主導的綜合型現代化企業。

公司自2005年成立以來，憑借雄厚的資金運作，產品技術的研發，人才梯隊的深度挖掘與激勵等一整套管理體系，現發展成為立足河南本地市場的多元化公司。公司現在總資產近2億元人民幣，員工總人數達500人，控股了鄭州市上街區瑞鑫小額貸款有限公司，全資投建了新密市五星生態觀光農場，目前正在著手打造中原航空物流項目。

五星生態觀光農場目前是公司投資的拳頭項目，該項目位于新密市劉寨鎮劉沃村，占地面積近500畝，所屬地塊與新密市五星水庫相連。農場主要發展現代養殖業、現代種植業、旅游觀光業三大主體。配套項目有園林、拓展訓練、餐飲住宿、婚慶攝影等。目前園區內已建或正在建設的有高標準現代化農業連棟大棚、戶外露營基地、養殖園區、依鐵路大橋水岸旁邊建造的水岸船屋、農家餐廳等。

今天，銀浩實業將繼續秉承“以誠為本，以信立身，誠信共贏”的企業理念，在做好、做實目前項目的同時，發掘更好的經營項目，多產業共同開拓。用心做企業，和諧求發展！