第一篇：軍轉(zhuǎn)干部談公務(wù)員、事業(yè)和國有企業(yè)

轉(zhuǎn)業(yè)初期，當(dāng)我在論壇上尋求幫助時，我就決定，等安置確定后，不管結(jié)果如何，我都會寫一篇文字，作為作業(yè)，和同年的轉(zhuǎn)友共勉，給今后的轉(zhuǎn)友幫助。我以人格保證，下面的每一個字都是真實(shí)和真誠的（今年的轉(zhuǎn)友對下面很多內(nèi)容熟知，不必再看）。如果版主覺得此篇作業(yè)有用，煩勞收起。

今天上午（24日）我過去簽了卡，央企（是在下屬北京公司工作），沒有什么興奮，之前想著這個時候應(yīng)該有點(diǎn)激動才對，但事實(shí)沒有，很平靜的坐車回來。倒是覺得不用在跑來跑去折騰了，真的得有點(diǎn)累。下午給親人們都發(fā)短信告知了簽卡的事兒，爸爸媽媽歲數(shù)都大了，給我說：“我們都老了，觀念也跟不上，你看自己喜歡到哪就去哪吧。”我知道他們是怎么想的，父親母親一輩子經(jīng)歷了很多苦，年輕的時候，自然災(zāi)害，餓得渾身浮腫，文革沒法上學(xué)了，后來上山下鄉(xiāng)，返城后到工廠作為普普通通的工人，干了一輩子，等市場經(jīng)濟(jì)開始了，軍工廠的鐵飯碗也打破了，父母經(jīng)歷這種陣痛，動蕩給了他們太多不安，加上近些年社會上就業(yè)困難，所以，他們認(rèn)為我能找個鐵飯碗是最重要的。因此，當(dāng)我告訴他們我去的是企業(yè)，他們也像我預(yù)想的一樣平靜，我還能感覺出他們內(nèi)心隱隱的擔(dān)憂。年輕一代的想法是不同的，愛人，姐姐，姐夫們都很贊同我選擇，使我寬慰許多。

我的軍轉(zhuǎn)作業(yè)題目是《讓無力者有力 讓悲觀者前行》，凡是喜歡《南周》的人都會知道這句話，我在此引用。我將會采用問答的方式，記述我的轉(zhuǎn)業(yè)歷程和今后轉(zhuǎn)友可能關(guān)心的問題。題目前面的括號里是些關(guān)鍵字，技術(shù)11，央企，年齡啊，有利于以后的轉(zhuǎn)友有針對性的分類查看。

1.我應(yīng)該轉(zhuǎn)業(yè)么？還是繼續(xù)在部隊(duì)服役?

這是個轉(zhuǎn)業(yè)之前的問題。根據(jù)每個人生活目標(biāo)不同，都會有不同的選擇。我和愛人高中同學(xué)，比我小一屆，被我瞄上了，咱們部隊(duì)的戰(zhàn)斗力大家是知道的，上軍校后，在我寫了幾百上千封信件后，這事兒就成了。軍校畢業(yè)后我被分配到了一個小城市，她畢業(yè)后落戶北京。于是開始了多年的兩地生活。所以我申請轉(zhuǎn)業(yè)是早幾年就開始了，為了轉(zhuǎn)業(yè)，也沒敢考研究生，單位卡的厲害。直到去年底年，單位突然告知我可以轉(zhuǎn)業(yè)了，懷著激動的心情開始轉(zhuǎn)業(yè)之路。

許多戰(zhàn)友是徘徊在轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)之間，我想說的是，如果你想改變一種生活方式，或者有自己的理想，或者不能夠在部隊(duì)干一輩子的話，可以考慮早轉(zhuǎn)，畢竟在地方多干一年，多一份積累，發(fā)展的空間也更大。與其熬到半中腰再出去，不如早點(diǎn)步入社會。不過，現(xiàn)在部隊(duì)的待遇在提高，而且這是今后的趨勢，我相信今后共和國的軍人一定不能也不應(yīng)該被叫做“窮當(dāng)兵的”。雖然我離開了部隊(duì)，但是非常希望留在部隊(duì)的戰(zhàn)友們能過上好日子，這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模筷?duì)的苦與累，只有我們自己人才知道。所以，如果生活沒有太多困難需要克服的話，留在部隊(duì)今后也會過上不錯的日子。而且根據(jù)中央的精神，不管政策怎么變，軍轉(zhuǎn)干部國家是一定要包起來的（原話基本就是這么說的），所以今后的轉(zhuǎn)友也不要有太多顧慮。

如果決定轉(zhuǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)業(yè)前最好能和單位保持良好的關(guān)系，別像我由于因?yàn)榫镁貌荒苻D(zhuǎn)業(yè)，工作消極，領(lǐng)導(dǎo)嘴上沒說，心里自然有意見，轉(zhuǎn)業(yè)前我本來到年限該調(diào)10級的卻沒給調(diào)。吃啞巴虧沒地兒說理去。如果決定干一輩子，就安心工作，好好努力，即使當(dāng)不上領(lǐng)導(dǎo)，部

隊(duì)今后的待遇也會讓大家過上好日子。

2.轉(zhuǎn)業(yè)安置都到哪些類單位？怎么考試？待遇比部隊(duì)怎么樣？

這個問題今年的轉(zhuǎn)友都比較清楚了。論壇上有很多這方面的文章，經(jīng)常上來看就知道了。簡單說說，咱們京區(qū)的，分為中直、市直單位和區(qū)里單位。國慶節(jié)前后主要是中直和市直單位與軍轉(zhuǎn)雙選，沒有統(tǒng)一的考試，都是各個單位打電話通知你去參加他們自己組織的考試面試，考試內(nèi)容有行測、申論，還有千奇百怪的東西，有的單位筆試面試好幾輪，就像我去的這家央企，筆試了三份卷子，面試了三輪，最終只要一個人，我很幸運(yùn)走到了最后。有的單位沒有筆試，我面試的第一家市直參公，直接過去就是面試，交流一下，問些工作經(jīng)歷，當(dāng)時就告訴你工資待遇，非常爽快，然后看你的意向。總之，中直市直這些單位，都是單位說了算，如果你有關(guān)系，好處自不必說。

如果在中直市直這一輪沒有成交的話，接下來會根據(jù)條件（戶口、生活基礎(chǔ)）把大家劃到各個區(qū)縣，參加下半年北京市統(tǒng)一軍轉(zhuǎn)考試（行測申論），然后各個區(qū)組織雙選。不羅嗦了，因?yàn)闆]到那一步，新轉(zhuǎn)友也知道是怎么回事兒了。

待遇么，各個單位福利待遇不一樣，也就產(chǎn)生了大家說的好單位之類的話題。總之，如果沒有灰色收入的話，陽光工資，都差不太多。我就說我面試的第一家參公單位吧，是個典型的代表，正營套過去是副科，按照3（科）5（處）8（局）1（廳），就往3000上套，然后每年四個節(jié)，每一個1000，年底7000塊錢獎金，就這么多。3000*12+4*1000+7000=？就這么多。所以這樣看，部隊(duì)在漲完工資后，還是比地方多一些，所以很多軍轉(zhuǎn)感嘆到地方上收入少了。這是事實(shí)。如果單位還能有其他好處，另當(dāng)別論。但是現(xiàn)在管理更趨正規(guī)化，而且不正經(jīng)的收入也不是長久之計(jì)，有的拿了心里也不安，還是坦蕩蕩比較舒服。

總之公務(wù)員和參公收入較死，有些差額的，自收自支的反而高些，但是很多人想圖個心里上的穩(wěn)定。企業(yè)的待遇跨度比較大。聽說北京市的一些企業(yè)報價也不高，和機(jī)關(guān)事業(yè)單位差不多，這個我沒有核實(shí)過，可能很多福利待遇在入職之前，沒有給我們透露，轉(zhuǎn)友們最好能問清楚。央企的待遇普遍要好，他們拿著國家的壟斷資源做生意，讓誰干誰賺錢，而且也非常穩(wěn)定，畢竟他們都是國家的經(jīng)濟(jì)命脈，用政治課本上話，國有經(jīng)濟(jì)是社會主義公有制的支柱，是社會主義的標(biāo)志，支柱是不能倒的，否則麻煩就大了。但是，如果有人說一進(jìn)央企收入都一二十萬，那純屬瞎掰。如果有較高級別的軍轉(zhuǎn)再加上點(diǎn)關(guān)系，進(jìn)去能混個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的話，那是有可以的，否則，我們一般的軍轉(zhuǎn)進(jìn)去，在北京只能算中等收入。就拿我去的這家，名字聽起來夠拽，夠炫，可以讓每個人的幻想飛到九霄云外，實(shí)際上作為普通員工，只能說比部隊(duì)的待遇好些，但是如果能當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)，哪怕是最小的領(lǐng)導(dǎo)，或者一個主管，你的生活就會發(fā)生質(zhì)的突變，話又說回來，既然這么好，那么就很難，什么事情都是相對的。

3．論壇上大家說的行政編、事業(yè)編、參公事業(yè)編是啥意思？和公務(wù)員啥關(guān)系？

在我沒有轉(zhuǎn)業(yè)之前，我也不知道都是什么玩意。就拿原來我所在的軍校舉個可能不恰當(dāng)?shù)睦影伞Ｔ簷C(jī)關(guān)各部系領(lǐng)導(dǎo)參謀干事，他們這些崗位都是有行政級別的，人家就是行政編，具有行政編的就是公務(wù)員。那么我們這些各個教研室的教員，其實(shí)相當(dāng)與都是事業(yè)編，我們只有技術(shù)級別。包括教研室主任都沒有行政級別。只有系主任有，所以教研室主任要提到系主任，就不帶文職肩章了，要帶星星杠杠了！就有了行政級別，變公務(wù)員了！但是地方上沒這么簡單，事業(yè)編的人不能直接換成行政編，除非你去參加公務(wù)員考試，變成公務(wù)員。但是參公的人不用參加公務(wù)員考試，就可以轉(zhuǎn)到行政編也就是公務(wù)員。這就是事業(yè)編與參公的區(qū)別。當(dāng)然，參公的待遇也是向公務(wù)員看齊的。需要強(qiáng)調(diào)的是，想轉(zhuǎn)行政編，不容易。

4．公務(wù)員好到哪了？為什么大家都在說這個事兒？事業(yè)編不行么？這個問題我也想過。還是老話題，兩個原因，一認(rèn)為穩(wěn)定，二認(rèn)為有權(quán)（當(dāng)然也就……）。公務(wù)員是財政專項(xiàng)撥款，退休了拿的叫做退休金，國家根據(jù)社會發(fā)展相應(yīng)提高公務(wù)員的待遇（包括退休金），由于公務(wù)員負(fù)責(zé)國家機(jī)器的運(yùn)行，所以由財政專項(xiàng)撥款就是這個原因，你以為就你想穩(wěn)定？國家也想穩(wěn)定。事業(yè)編（包括企業(yè)）的人退休了拿的叫養(yǎng)老金，名稱就不一樣，走的是社保。資金來源不一樣。不過讓我看，都是人民幣，買東西一樣花，又不是美元和越南盾，難道國家社保還能欠你錢不成？大家感覺退休金會比養(yǎng)老金漲的快一點(diǎn)，或者多一些。這個也要看你退休的級別來定，其實(shí)又能差多少錢。自己隨便買份商業(yè)保險，連幾十年的大病都包括了，再從保險公司領(lǐng)一份養(yǎng)老金，也挺好。關(guān)于事業(yè)編的穩(wěn)定性，我認(rèn)為也不必過多考慮。根據(jù)十七大和中央的精神還有以后的規(guī)劃，“中國的事業(yè)單位不是多了，而是少了，事業(yè)經(jīng)費(fèi)不是多了，而是少了”（這好像是原話），總之事業(yè)單位是要大力發(fā)展的。話又說回來，也不可能一下就把自己的后半生定了，中國正處于改革攻堅(jiān)階段，沒有人能說清楚以后幾十年的事兒，但我相信，總歸會越來越好的，而不是相反。要不是改革干什么？順帶再說說企業(yè)吧，能上雙選會的基本上都還是不錯的，金融危機(jī)都沒讓裁員，穩(wěn)定性也不必?fù)?dān)心。從理論上講，穩(wěn)定性公務(wù)員大于事業(yè)編，事業(yè)編大于企業(yè)，但事實(shí)上差別不大。有時候穩(wěn)定會讓你很痛苦，就像我一心想轉(zhuǎn)業(yè)，由于部隊(duì)太穩(wěn)定，我上吊的心都有了，這種心情大家無法體會，所以這次雙選會，只要是穿制服的單位，我是一個都沒有投。

我再來說有權(quán)的問題。公務(wù)員負(fù)責(zé)國家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)然接觸權(quán)利的機(jī)會更多，但實(shí)際上呢？我想大部分人都是普普通通的一名公務(wù)員退休，能成為領(lǐng)導(dǎo)掌握權(quán)力的能有多少？在廣大的公務(wù)員隊(duì)伍里屈指可數(shù)吧。更多的人是作為分母用一根竹杠抬著一個分子。并為此所累。為一個名聲所累，看，我們離分子是如此之近。我們國家要想走向繁榮昌盛，權(quán)力制約勢在必行，只是早晚的事兒，所以，我希望轉(zhuǎn)友們深知這一點(diǎn)。

第二篇：軍轉(zhuǎn)干部安置必看：公務(wù)員、參公、事業(yè)編的區(qū)別

軍轉(zhuǎn)干部安置必看：公務(wù)員、參公、事業(yè)編的區(qū)別

近日，有幾個轉(zhuǎn)友給我發(fā)信息私聊，對公務(wù)員、參公、事業(yè)編三者之間的區(qū)別不甚明白。下面，我從以下幾個方面，給大家仔細(xì)分析解答。如有不同意見，可交流談?wù)摗

第三篇：軍轉(zhuǎn)干部安置必看：公務(wù)員、參公、事業(yè)編的區(qū)別

軍轉(zhuǎn)干部安置必看：公務(wù)員、參公、事業(yè)編的區(qū)別

近日，有幾個轉(zhuǎn)友給我發(fā)信息私聊，對公務(wù)員、參公、事業(yè)編三者之間的區(qū)別不甚明白。下面，我從以下幾個方面，給大家仔細(xì)分析解答。如有不同意見，可交流談?wù)摗dxsF(Q0p

一、判定公務(wù)員身份的依據(jù)和條件是什么？ w,L PM+

答：《公務(wù)員法》規(guī)定：公務(wù)員具有行政編制、有國家財政供養(yǎng)、行使管理國家職能，三者缺一不可。因此，毫無疑問，不具有行政編制的，都不是公務(wù)員。

2mS3gk

二、公務(wù)員的具體范圍有哪些？ VmqK&9

答：根據(jù)公務(wù)員法對公務(wù)員的界定和有關(guān)部門對公務(wù)員范圍的司法解釋，我國公務(wù)員的具體范圍大致包括以下5個方面： d4c-(ZRl

1．國家機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的所有工作人員，包括各級政府機(jī)關(guān)、人大和政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員； uWw4l“RK`

2．法官、檢察官。根據(jù)其職務(wù)特點(diǎn)和公務(wù)員法第三條的規(guī)定，另行設(shè)置法官、檢察官職務(wù)，與法官法、檢察官法相銜接； B9`^JYT<

3．民主黨派機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員與共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)工作人員一樣納入公務(wù)員范圍。這是中國單一制國家管理體制和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作制度的現(xiàn)實(shí)管理需求； f$a%&X6”-

4．人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的工作人員。鑒于其性質(zhì)雖然不同于國家機(jī)關(guān)工作人員，但在傳統(tǒng)管理上歷來屬于干部范圍，對其參照公務(wù)員法進(jìn)行管理； tFg10

5．具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位中除工勤人員以外的工作人員，對其參照公務(wù)員法進(jìn)行管理。5p6Kq=jhb

三、參公有何歷史淵源，與依公有何聯(lián)系？

答：根據(jù)以前的公務(wù)員條例：國家行政機(jī)關(guān)里除工勤人員以外的工作人員為公務(wù)員，他們肯定是行政編制，比如某市市長;黨的部門的工作人員不是公務(wù)員，為參照公務(wù)員管理，也是行政編制，如某市市委書記;還有委托授權(quán)行使管理權(quán)的事業(yè)單位，為依照公務(wù)員管理事業(yè)單位管理，如某某市勞動局勞動監(jiān)察大隊(duì)。根據(jù)最新的《公務(wù)員法》凡有行政編制的都是公務(wù)員，也就是國家行政機(jī)關(guān)和黨的部門的工作人員都定義為公務(wù)員，以前所說的參照公務(wù)員管理的黨的部門如市委、市委組織部、宣傳部的工作人員都由以前的參照管理變?yōu)楣珓?wù)員，因?yàn)樗麄兌际切姓幹啤Ｐ碌摹豆珓?wù)員法》把除行政編制以外的委托行使管理權(quán)的事業(yè)單位統(tǒng)稱為參照公務(wù)員管理事業(yè)單位。也就是說以前參照管理現(xiàn)在就是公務(wù)員，而現(xiàn)在所稱的參照公務(wù)員管理事業(yè)單位卻是以前所稱的依照公務(wù)員管理事業(yè)單位。KEudb80?p|Xi

四、公務(wù)員與參公有何不同？ ZN!OM)@:!

答：公務(wù)員與參照公務(wù)員管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員是有區(qū)別的，公務(wù)員是行政編，參公和事業(yè)單位是事業(yè)編，但公務(wù)員與參公待遇是一樣的，事業(yè)編與前兩者在身份與性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別。j`I[M6Qxh

一是編制不同，參公人員還是事業(yè)編制人員，非行政，而根據(jù)公務(wù)員法公務(wù)員必須有行政編制。原本只有公務(wù)員和事業(yè)編兩種編制，但由于一些事業(yè)單位具有行使政府相關(guān)權(quán)力的職能，但是其單位的職工卻沒有公務(wù)員身份，而編委會又不可能審批通過擴(kuò)大行政編的編制，于是參照公務(wù)員管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位這一具有中國特色的中間衍生產(chǎn)物就產(chǎn)生了，參照公務(wù)員管理機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的編制是事業(yè)編，這點(diǎn)毋庸置疑，曾經(jīng)看到過編辦的批文，清楚的寫著所有職工都是事業(yè)編，但參照公務(wù)員法管理。*_d+cG

二是名稱不同，參公人員的名稱為參照公務(wù)員法管理人員，從廣義上講具有公務(wù)員身份，但從嚴(yán)格意義上來講不能算是是正式的國家公務(wù)員。事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理需要具備2個條件，一必須是全額撥款事業(yè)單位，二是具有法律法規(guī)賦予的管理職能。具備了這2個條件后經(jīng)過本單位申報，同級政府人事部門審核后，報上一級政府人事部門審批。進(jìn)過批準(zhǔn)后這個單位叫做參公單位，參公單位的人員符合登記條件的，經(jīng)過同級政府人事部門登記后才能享受公務(wù)員待遇。參公的叫單位，不叫機(jī)關(guān)。j:D@X=|

三是轉(zhuǎn)任不同，從公務(wù)員單位調(diào)到參公單位，編制就由行政編變成了事業(yè)編，反之亦然，參公單位調(diào)到公務(wù)員員單位，身份很自然就由事業(yè)編變成了行政編，這也就解釋了我上面說的為什么事業(yè)編與公務(wù)員和參公在身份與性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別，因?yàn)槭聵I(yè)編不經(jīng)過考試是不可能調(diào)入這兩種單位的，而公務(wù)員和參公是可以互通的。參公人員要轉(zhuǎn)任到行政機(jī)關(guān)在山東等省份是允許的，但在有些省份是不充許的，全國也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在山東，參公人員想轉(zhuǎn)任到機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員要看這個單位有無多余的行政編制，而公務(wù)員轉(zhuǎn)任則無此限制，意思即參公人員想轉(zhuǎn)任到行政機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員不但要象公務(wù)員一樣辦理各種轉(zhuǎn)任手續(xù)而且還要看對方有無多余的行政編制（一般行政機(jī)關(guān)編制有空都向社會公開招考了），因此參公人員轉(zhuǎn)任比公務(wù)員轉(zhuǎn)任有難度，另外如有多余的行政編制參公人員轉(zhuǎn)行政也要進(jìn)行考試。（對于這一條，我有不同的理解。根據(jù)《公務(wù)員法》第六十三條規(guī)定，“公務(wù)員可以在公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)人員的人員交流”。第一百零六條規(guī)定，“法律、法規(guī)授權(quán)的具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位中除工勤人員以外的工作人員，經(jīng)批準(zhǔn)參照本法進(jìn)行管理”。從法理上來說,公務(wù)員就是一個權(quán)利義務(wù)的集合體,既然履行了公務(wù)員義務(wù),就應(yīng)享受公務(wù)員的權(quán)利,參公單位的公務(wù)員就能流動，不應(yīng)該設(shè)立參公單位公務(wù)員不能流動到行政單位的界線。但這僅是從法理角度來理解，不能作為現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)）。hN B;29r~

五、參公身份與公務(wù)員、普通事業(yè)單位人員之間的主要區(qū)別是什么？ XQ.czj-

答：參公和公務(wù)員的職務(wù)晉升、工資待遇、住房等待遇完全按照公務(wù)員法來實(shí)施。參公與公務(wù)員的主要區(qū)別：不是行政編制不是公務(wù)員，到了退休后按事業(yè)退休人員處理。參公與普通事業(yè)編制人員的主要區(qū)別：可以參加公務(wù)員交流、有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、和公務(wù)員一樣僅扣兩金。可見，參公身份是介于行政編制和普通事業(yè)編制之間的一種特殊事業(yè)編制身份。Ko6 tp9G

六、分配后參加了公務(wù)員登記，就一定是公務(wù)員了嗎？ jR7 , b5

答：不一定。有些地市和系統(tǒng)的通常做法是，參公人員參加公務(wù)員登記，但只到地一級或者副省級，而不到省里去備案。這是為什么？因?yàn)閰⒐藛T是事業(yè)編制不是行政編制，省編辦不承認(rèn)他們的公務(wù)員身份啊，沒有行政編制，那還怎么備案？誰擔(dān)得起責(zé)任啊！但人心需要安撫，工作需要開展，形式一下，大家能瞞則瞞。[ P3X SR

七、事業(yè)編分哪幾種,主要包括哪些單位和系統(tǒng)？ 2V(ye9

答：事業(yè)編除了參公外，分全額、差額、自籌自支。主要包括以下單位：國務(wù)院各監(jiān)管委員會、專利局、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)各城調(diào)大隊(duì)、海事局系統(tǒng)、各所、各監(jiān)管站、各協(xié)會等社團(tuán)組織（凡“社會團(tuán)體”、“協(xié)會”、“國務(wù)院系統(tǒng)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位”、“監(jiān)管委員會”，一般均為參公；凡“其他單位”、“海事系統(tǒng)”、“機(jī)關(guān)輔助職位”，一般均為事業(yè)單位的事業(yè)編制）。省市一級中，各中心、站、協(xié)會、省垂管基層分局、大隊(duì)等都是事業(yè)單位，不同是有些是參公事業(yè)，有些是普通事業(yè)。

第四篇：軍轉(zhuǎn)干部演講稿

尊敬的各位曾經(jīng)穿過軍裝、獻(xiàn)身軍營的老首長、老戰(zhàn)友們：

首先感謝局里對我們軍轉(zhuǎn)干部的重視，能在八一建軍節(jié)的日子里安排這樣一個活動，讓我們這些老兵們能一起回味過去、品味人生、暢談感慨；同時感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機(jī)會，讓我能面對系統(tǒng)的老戰(zhàn)友們說上幾句心里話。

借此機(jī)會我想說以下幾層意思：

一、感謝

我無限感謝人民軍隊(duì)對我的培養(yǎng)教育，使我從一個農(nóng)家子弟成長為一個部隊(duì)正營職干部。在服役期間，部隊(duì)曾兩次送我入學(xué)深造，在我?guī)状我筠D(zhuǎn)業(yè)時，部隊(duì)都耐心做我的思想工作，同時放在重要崗位任用我，放在主官位置重用我，破格提升任用我。現(xiàn)在回想起這一切，我對人民軍隊(duì)充滿了感謝之情，沒有軍隊(duì)的培養(yǎng)，我沒有今天。

我無限感謝黨對軍轉(zhuǎn)干部的政策，考慮到我們這個群體的退路問題、待遇問題，回報了我們十多年來把青春年代獻(xiàn)給國防的付出。現(xiàn)在，當(dāng)每個月面對工資條時，我內(nèi)心總為之欣慰，充滿了感激。

我無比感謝我們工商局這個單位，在我尋找新的工作時選擇了我，接受了我，使用了我，便我下半生能有了保障、有了依賴，有了寄托。我清楚地記得當(dāng)初我進(jìn)系統(tǒng)的一系列過程，老局長***設(shè)定了三個條件（當(dāng)過營連政工主官的、有機(jī)關(guān)和基層雙重經(jīng)歷的、曾經(jīng)立功受獎過的）讓人事科長去人事局挑人，而十四個軍轉(zhuǎn)干部中唯一符合條件的便是我，于是便是在這種偶然與必然中，我成了工商人，成了我們這個系統(tǒng)的一員，想起這一切，我內(nèi)心無比感激。

我無比感謝我們這個系統(tǒng)的同事，尤其是今天在場的各位老首長老戰(zhàn)友們，在我進(jìn)系統(tǒng)7多年以來，你們對我們的關(guān)注關(guān)心、支持支撐、認(rèn)可信任。對我從不排斥、不嫌棄、不見外。同時7年來，組織上給了我很多肯定和榮譽(yù)，每年都曾受過獎勵，更讓我感動的是，在每年在機(jī)關(guān)的年終測評時，同志們都給了我很高的分?jǐn)?shù)，有次得了一名，有次得了二名，06年還為選為全市系統(tǒng)十佳個人，現(xiàn)在回想起這一切，我對系統(tǒng)的同事們充滿了感激，今天借這個機(jī)會，我真誠地對大家說一聲：“謝謝！”

二、珍愛

十八的軍旅生涯帶走了我的青春，也帶走了我太多的理想和激情，雖然它走過了，但沉淀在我心里的卻是一種愛，一種一生無法釋懷的愛。

我珍愛曾走過的歲月，這是我一生的財寶，也是一生中美好的回憶。我知道社會上、包括我們這個系統(tǒng)內(nèi)有的人對我們軍轉(zhuǎn)干部是不屑一顧的，是戴有色眼鏡看我們的，但是，我卻很自豪我曾是一名軍人，當(dāng)兵是在最光榮的硬骨頭六連，當(dāng)學(xué)員曾被破格跳級、當(dāng)干部曾被破格提升，這一切都值得我自豪。近幾年來，我去部隊(duì)了幾次，每次去心情都很激動，說真的那個曾經(jīng)讓我付出心血和激情的地方，我真無法忘懷。我在最近編印的博客書的封底貼了兩張照片，那就是我曾經(jīng)生活戰(zhàn)斗過的地方，我采用它就是想用它能時常喚回我對軍營美好的記憶。

我珍愛自己曾有過的軍人身份，也時常提醒自己保持一個軍人應(yīng)有的本色。軍人是什么？從命、尚武、奉獻(xiàn)、進(jìn)取！軍人必須有強(qiáng)烈的責(zé)任意識、使命意識、整體意識，能吃苦、敢負(fù)責(zé)，視榮譽(yù)為生命。進(jìn)系統(tǒng)這7年來，無論在基層還是在機(jī)關(guān)，我始終用這種角色意識提醒自己什么該做什么不該做。說真是，我能理解別人在一些問題和場合的躲閃避讓，但我做不出來，因?yàn)槲以且幻娙耍疫€是個正營職干部，我怕人蔑視我，蔑視我們軍人這個群體。

我無比珍愛戰(zhàn)友的情誼，那是世上最純凈的一種情感之一，沒有虛偽、利用、做作、世故的成份。轉(zhuǎn)業(yè)這么多年來，來看我的戰(zhàn)友很多，我們系統(tǒng)里有的人很想不通，為什么我平時不太戀酒，而戰(zhàn)友來卻一反常態(tài)，主動舉杯讓自己不醉不歸，因?yàn)樗麄儾焕斫饽鞘且环N情感的釋放，一種心情的流露。我同樣珍惜與系統(tǒng)內(nèi)戰(zhàn)友的緣份，同時也很欣慰大家能能找到共鳴點(diǎn)共振點(diǎn)，彼此構(gòu)成心理上的支撐，工作上的默契，共推我們的事業(yè)。

我還無比珍愛現(xiàn)有的生活，時常品味現(xiàn)在這種生活的美好。轉(zhuǎn)業(yè)回到地方，我們雖然失去了曾有過的輝煌，但生活給了我們另一樣?xùn)|西，那就是享受到鄉(xiāng)情親情，感受到日子的安穩(wěn)踏實(shí)，因?yàn)檫@種珍愛，我不得不時刻提醒自己，守住做人的底線，珍愛家人，好好過日子！

三、寄望

脫下軍裝這七年來，我經(jīng)常會思考這樣一個問題：我是什么？我算什么？怎么定位自己在單位的作用？工作的角色？怎么選擇自己的進(jìn)取目標(biāo)？生活的方向？說實(shí)話在這方面我遇到的困惑也很多，同時也感到，我人生的職業(yè)生涯也就剩下十幾年時間了，應(yīng)該有個正確的心態(tài)去面對，去度過，去感受。借這個機(jī)會我不妨跟大家交流一下這方面的一些看法，愿我們大家共勉。

1、正視環(huán)境，學(xué)會適應(yīng)。

坦率地說每個軍轉(zhuǎn)干部回到地方都會遇上水士不服問題，本人也不例外，最嚴(yán)重的時候我曾想打辭職報告，在分局時經(jīng)常想不通的事就是怎么象討飯花子一樣那么艱難地收管理費(fèi)，到機(jī)關(guān)后經(jīng)常苦惱的就是人的思維層面、工作理念區(qū)別這么大，各種潛規(guī)則和陋習(xí)制約著，總要小心亦亦地做事，總要掖掖藏藏地做人，總要小心謹(jǐn)慎地說話，無法展現(xiàn)自己獨(dú)立的意圖，無法張揚(yáng)自己的個性，同時我也是個眼里容不下沙子的人，也改變不了自己。雖然如此，但我還是能感覺到，我不管在哪個單位，還都是能和大家處得來的，雖然我至今沒有融入各種因素形成的人際小圈子，但大家都能把我當(dāng)一個很好相處的同事看待，由此自己心中也就有了一絲寬慰，當(dāng)然我更希望在系統(tǒng)內(nèi)部自己能多些社交，多些朋友，讓工作更順手點(diǎn)，日子過得更滋潤點(diǎn)。所以借此機(jī)會，我希望各位能幫助我，當(dāng)我為摯友。

2、正視自我，安心崗位。

轉(zhuǎn)業(yè)這七年來，組織上曾給了我許多的機(jī)會，努力培養(yǎng)鍛煉我，僅今年就兩次找我談心，為我個人進(jìn)步問題作想。但我自己清楚地知道，我自己有什么專長，有什么能耐，能為單位發(fā)揮多大的作用，所以我愿在一個平凡的辦事員工作崗位，踏踏實(shí)實(shí)為單位做點(diǎn)事，同時我也感覺到，任何崗位上你只要用心了，付出了，總是能做出點(diǎn)事情的。同時在任何崗位都不應(yīng)該有臨時觀念，今年我在工作中主動編輯了十二期監(jiān)管簡報，通過年檢還整理了全縣外資37方面幾萬個數(shù)據(jù)的臺帳，并寫出了一份調(diào)研報告，如果有臨時觀念，這些工作我就不會去做，我覺得這也是做人和做事的態(tài)度問題，人在工作中有個好的心態(tài)很重要，必須保持。

3、正視困難，自我克服。

對我個人而言，各方面遇到的困難還是很多的，最突出的就是夫人在外地工作，自己一個人在家?guī)Ш⒆舆^日子五年了，每天早晚接送上學(xué)，考慮孩子生活學(xué)習(xí)，這并不是一件輕松的，但作為當(dāng)兵人，有困難還是能自我克服。今年春繭收購管理，事先我申請能否留在城區(qū)片好照應(yīng)孩子，但后來安排我去曲塘組，我沒再說什么，愉快地去了。中途回來趕一材料，好了后繼續(xù)返回駐點(diǎn)，夫人回來我也沒陪同一天。我覺得作為當(dāng)兵的人，應(yīng)該能承受挫折，面對困難，胸懷寬廣，沒必要再一些雞毛蒜皮的小事上總想不通，與組織人斤斤計(jì)較個沒完，這是做人的品性問題，小節(jié)不小。

4、正視評說，保持自我。

在這七年以來，我感受到全系統(tǒng)人對我莫大的關(guān)心和肯定，同時我也聽到了各種議論評說，什么路子問題、個性問題、犯傻問題。我想，不管別人怎么評說我，我都會去正確審視的，努力改正自身的不足，同時仍然還是要做獨(dú)立的自己，保持獨(dú)立的人格，有自己獨(dú)立的思想。在和領(lǐng)導(dǎo)和同事相處過程中，我會尊重但不會迎合、會展現(xiàn)但不會投機(jī)、會用心但不會世故、會真誠但不會圓滑。同時，我也希望各位能理解我，支持我，幫助我今后不被一些世俗的風(fēng)氣同化掉。

最后，我祝各位老首長、老戰(zhàn)友們節(jié)日愉快！

謝謝大家！

第五篇：模范軍轉(zhuǎn)干部

一個把教育當(dāng)“良心活”的人

廣東肇慶理工中等職業(yè)學(xué)校董事長梁承華踐行科學(xué)發(fā)展

觀事跡

2010年01月26日16:21 來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

梁承華同志是廣東省肇慶理工中等職業(yè)學(xué)校的創(chuàng)辦人、董事長，曾被評為全軍“雷鋒式戰(zhàn)士”、“雷鋒式干部”、“全國模范軍轉(zhuǎn)干部”、“改革開放30年中國民辦教育十大杰出人物”、“全國優(yōu)秀教育工作者”，“廣東省創(chuàng)業(yè)之星”。2009年6月2日，作為全國模范軍轉(zhuǎn)干部代表，在人民大會堂受到胡錦濤、溫家寶、李長春、習(xí)近平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。2009年12月28日，中共廣東省委、省人民政府、廣東省軍區(qū)作出決定，在全省廣泛開展向梁承華同志學(xué)習(xí)的活動。

梁承華同志以一顆樸實(shí)善良的心，抱定為國分憂、獻(xiàn)身教育的理想，憑著對學(xué)生、對家長、對社會極端負(fù)責(zé)的精神，用超乎常人想象的毅力和堅(jiān)韌，經(jīng)過14年的艱苦努力，從無到有，從一個只有30名學(xué)員的小型培訓(xùn)班，發(fā)展成一所擁有20多個專業(yè)、300多名教職員工、近7000名在校學(xué)生、為社會培養(yǎng)了2萬多名優(yōu)秀人才、資產(chǎn)近兩個億的國家級重點(diǎn)民辦職業(yè)學(xué)校，他是民辦教育舉辦者隊(duì)伍中乃至教育戰(zhàn)線自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的杰出代表。

辦一所讓貧困家庭的子女進(jìn)得來、讀得起的學(xué)校

梁承華出生在廣西一個少數(shù)民族家庭，家境貧寒，初中沒讀完便輟學(xué)隨祖母學(xué)醫(yī),耳濡目染祖母治病濟(jì)困。1977年應(yīng)征入伍，他訓(xùn)練刻苦，是部隊(duì)有名的鐵漢子和軍事能手，曾冒死從火海救人，自己身負(fù)重傷；1979年他參加對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)，出生入死，三次立戰(zhàn)功，又身負(fù)重傷。

1986年，梁承華轉(zhuǎn)業(yè)到肇慶市政府部門工作。有一次下鄉(xiāng)調(diào)研，他走進(jìn)一戶何姓農(nóng)戶，見到何家2個主要勞動力得了重病，3個孩子初中未畢業(yè)就輟學(xué)種田，家境十分貧困，此后他每月寄200塊錢給何家，幫助他們度過難關(guān)。兩年后他再次走訪何家，看到何家貧窮依舊，內(nèi)心深受刺激。“授人以魚，不如授人以漁。辦一所讓貧困家庭的子女進(jìn)得來、讀得起的學(xué)校，讓他們學(xué)知識學(xué)技術(shù)改變命運(yùn)!”他心中冒出這個強(qiáng)烈的念頭。

為了這個念頭，他在肇慶這個欠發(fā)達(dá)地區(qū)奮斗了14載。

1995年，他毅然辭職，創(chuàng)辦肇慶理工中等職業(yè)學(xué)校。一個小學(xué)畢業(yè)生辦教育，談何容易！自己知識不夠可以學(xué)，更讓他痛苦的是親人朋友不理解、啟動資金難籌措、授課教師不愿來、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足．．．．．．這些都沒有嚇倒梁承華。14年來，他憑著一腔熱血和赤子之心，以一名戰(zhàn)士超乎常人的毅力、膽量和智慧，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，扎扎實(shí)實(shí)地走出了一條民辦中職學(xué)校創(chuàng)業(yè)、發(fā)展之路，辦成了一所讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的學(xué)校，辦成了一所體現(xiàn)黨和政府的政策、充滿人間真愛的學(xué)校。

14年來，他賣掉房子,讓妻兒擠住單身宿舍,自己省吃儉用,卻花1200多萬元資助3000多名學(xué)生讀書；還設(shè)立“愛心基金”，幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)；建立困難學(xué)生伙食補(bǔ)助制度，每月給每位困難學(xué)生補(bǔ)助50-100元；低學(xué)費(fèi)招生，甚至采取“先學(xué)后付”方式，讓貧困學(xué)生欠費(fèi)上學(xué)，畢業(yè)掙錢后再補(bǔ)交學(xué)費(fèi)。

讓一個人的理想成為一群人的共同事業(yè)

1995年，民辦教育還是個新鮮事兒。人們用異樣目光看著梁承華和他的學(xué)校，老師要按月簽合同才肯上課。改變別人不如改變自己！他以鋼鐵般的意志、堅(jiān)強(qiáng)的決心和發(fā)自內(nèi)心的真情感動老師，用強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和道德力量感染老師。

副校長李四明講過一個故事：1995年底，學(xué)校資金困難發(fā)不出工資，梁承華瘋了一樣四處借錢。老師們準(zhǔn)備打包走人，勸他早些放棄。他情急之下伸出手指按在燒得滾開的水壺上，堅(jiān)毅地對老師說：“如果相信我的辦學(xué)決心，就叫停。”當(dāng)老師們喊停時，一塊皮肉完整地粘在了水壺上！老師們震驚了：“這樣一個有血性、有意志的人，什么困難能擊倒他？這樣一個一心撲在事業(yè)上的人，什么事情辦不成？”第一批老師留下,再以后,更多的老師集聚到梁承華身邊來。

梁承華十分注重師德師風(fēng)建設(shè)。一次新老師培訓(xùn)班上，他拿出一張100元鈔票對大家說：“看得到這上面的血、汗嗎？我們收的每一分學(xué)費(fèi)，拿的每一分工資，都是學(xué)生父母的血和汗，我們要對得起這些父母，也要讓學(xué)生對得起他們的父母!”

他關(guān)心老師成長，設(shè)立優(yōu)秀教師獎勵機(jī)制，鼓勵老師良性競爭，但從沒辭退過一位老師。學(xué)校每年選送一批優(yōu)秀老師到專業(yè)大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，到大型企業(yè)跟班學(xué)習(xí)，參加各類學(xué)術(shù)會、研討會，讓老師專業(yè)有進(jìn)步、事業(yè)有奔頭。新老師入校，他再忙也要親自過問、幫助解決入戶、子女入托讀書等問題。逢年過節(jié)，他到車站買好票，送外地教師上車，再叮嚀一聲“回來時我再來接你們。”老師有情緒時，他苦口婆心地談心交心,化解疙瘩。2009年，他向校董會提議，包銷緊鄰學(xué)校的一棟商品樓,學(xué)校貼錢解決教職工的住房問題。

“在梁校長這里，我們不僅領(lǐng)到工資，更收獲真情、溫暖和人格的力量。他的理想就是我們共同的事業(yè)。”李四明追隨梁承華14年，一語道盡老師們的心聲。

學(xué)校就是要改造人、塑造人

中職學(xué)校招收的學(xué)生，相當(dāng)部分是難以調(diào)教的問題型孩子。家長送孩子入學(xué)，常說“幫我管住他”。梁承華總會認(rèn)真回答：“我們不僅會管住他，還會讓他成人、成才。”

熟悉梁承華的人形容他是“鐵紀(jì)柔情男子漢”。好多家長就是沖著學(xué)校“鐵紀(jì)柔情”管理特色而來。他有自己的育人理念：“辦學(xué)不能為了賺錢，我們要把教育當(dāng)良心活來干,學(xué)校就是要改造人、塑造人，收進(jìn)來毛坯，送出去精品，要對得起人，對得起社會，對得起黨和政府！”

他將“憑軍人作風(fēng)生存，靠專業(yè)技能發(fā)展”定為校訓(xùn)，把部隊(duì)的管理方式運(yùn)用到學(xué)校，新生入學(xué)后要先過“三關(guān)”：軍訓(xùn)關(guān)、理想抱負(fù)關(guān)、獨(dú)立生活關(guān)。入學(xué)第一課是講傳統(tǒng)、談理想、規(guī)劃人生。學(xué)生在校期間，衣著儀表、行為規(guī)范、課堂紀(jì)律、宿舍內(nèi)務(wù)秩序、實(shí)習(xí)車間管理，一切都按部隊(duì)的規(guī)矩辦,堅(jiān)持不懈,讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴養(yǎng)成,培養(yǎng)遵紀(jì)守法的意識和習(xí)慣。他要求老師非節(jié)假日必須住在學(xué)校，對學(xué)生進(jìn)行全方位管理,還經(jīng)常親自檢查督促,晚上也經(jīng)常查鋪查崗。

盡管他對學(xué)生“嚴(yán)”字當(dāng)頭，但愛得更深。在確保教學(xué)質(zhì)量、讓學(xué)生掌握專業(yè)技能的同時，他十分注重學(xué)生的個性化發(fā)展。他將困難學(xué)生分為貧困生、學(xué)困生、德困生三類，因材施教，對癥下藥，重點(diǎn)幫扶。學(xué)校成立了30多個學(xué)生業(yè)余團(tuán)體，開辟生動活潑而又有益的第二課堂；學(xué)校每周舉辦“周末劇場”，每學(xué)期舉行“才藝大賽”，學(xué)生參加校外競賽需要經(jīng)費(fèi)都是有求必應(yīng)；成立“訓(xùn)管小分隊(duì)”，讓學(xué)生輪流自我管理；他提倡人文關(guān)懷，校園洋溢著愛的氛圍，師生病痛有人問，冷暖有人知，困難有人幫，錯誤有人管，成績有人贊。

他辦學(xué)14年，沒有拒收過一個學(xué)生，沒有把一個“無法管理”的學(xué)生推給社會，保持著在校生和畢業(yè)生違法犯罪“零記錄”。

學(xué)生集體參加社會活動，主辦人員都會把梁承華的學(xué)生放在最顯眼的位置，作為形象代表。

好多家長都說他們哭了三次:看見學(xué)校把孩子管得這么嚴(yán),痛心得哭了；看見孩子懂事了,喜歡得哭；看見孩子找到好工作寄錢回家,激動得直哭。

好多人說梁承華的學(xué)校既像軍營又像家庭，問他有什么絕招把“問題孩子”改造成好學(xué)生。他卻輕松地說：“哪有什么絕招，就是愛心加恒心唄。”

學(xué)校發(fā)展就是要讓更多的孩子學(xué)到真本事

梁承華一直說:職業(yè)教育即就業(yè)教育，如果學(xué)生畢業(yè)找不到工作,說明學(xué)校沒教什么真本事,學(xué)校也辦得不怎么樣。

“很多職業(yè)學(xué)校在求企業(yè)接收學(xué)生，我們的學(xué)生卻是企業(yè)搶著要。”老師們?yōu)榇撕茏院馈?4年來，肇慶理工學(xué)校堅(jiān)持職業(yè)操守，自我規(guī)范意識強(qiáng)；適應(yīng)社會、服務(wù)社會, 定位準(zhǔn)確；積極探索職業(yè)教育新模式,保證教學(xué)質(zhì)量；注重職業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生規(guī)劃人生;畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%，畢業(yè)兩年后任企業(yè)中層以上管理人員的達(dá)50%以上，1530多名畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)。

今年，省教育廳將肇慶理工學(xué)校作為全省唯一的民辦職中申報國家級重點(diǎn)學(xué)校；梁承華受到各級表彰，榮譽(yù)越來越多,但他的身體越來越差，心臟時有不適要住醫(yī)院，下半部分肢體接近癱瘓。愛人、女兒心疼他，經(jīng)常勸他該歇歇了。可他說：“我一生要當(dāng)好三種兵，在部隊(duì)當(dāng)個好兵；在創(chuàng)業(yè)路上當(dāng)個尖兵；現(xiàn)在要在教育戰(zhàn)線爭取當(dāng)個好的靈魂工程兵,要走的路還很長，現(xiàn)在是吹沖鋒號的時候﹗”

今年學(xué)校開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動, 梁承華積極參與、認(rèn)真組織,受了許多教育啟發(fā)：學(xué)校要更加堅(jiān)定地以學(xué)生為本，科學(xué)發(fā)展；學(xué)校要轉(zhuǎn)型升級，走集團(tuán)化發(fā)展道路；要引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新；抓黨建促發(fā)展……

目前，學(xué)校已與上海好客投資管理有限公司聯(lián)合成立了肇慶市華榮教育集團(tuán)有限公司；并購肇慶南星中等職業(yè)學(xué)校和肇慶大觀實(shí)驗(yàn)學(xué)校，打造數(shù)控模具生產(chǎn)和汽車維修高技術(shù)工種人才培訓(xùn)基地；與企業(yè)聯(lián)辦實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“零距離”上崗；學(xué)校決策、管理、黨建工作新機(jī)制正在征求意見；學(xué)校規(guī)模還會進(jìn)一步擴(kuò)大；學(xué)校的面貌將煥然一新……

在肇慶市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動先進(jìn)典型報告會上，梁承華表示：“黨和人民的養(yǎng)育之恩我還沒有好好報答，我不能躺在功勞薄、光榮簿上吃老本,現(xiàn)在需要上學(xué)的孩子還很多, 我哪怕坐在輪椅上，也要與我的團(tuán)隊(duì)一起,帶領(lǐng)學(xué)校走上科學(xué)發(fā)展的路子，讓更多孩子成人成才,走上致富路。”

梁承華是坐在高腳凳上說這些話的,因?yàn)樗?jīng)被炮彈炸飛起來,腰椎被炸壞了,不能久站,但腰挺得很直……