第一篇：石油化工安全述職報(bào)告

安全述職報(bào)告

我是******車(chē)間工藝主任，現(xiàn)對(duì)本車(chē)間上半年的安全工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議。

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門(mén)的大力支持配合下，本人積極配合車(chē)間主任及車(chē)間安全員，做好做細(xì)車(chē)間各項(xiàng)安全工作，有力的避免了事故的發(fā)生，為我們車(chē)間三套裝置的安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安全工作履行情況主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1、生產(chǎn)工藝方面

因?yàn)樯a(chǎn)的目的是效益，而想獲得更高的連續(xù)的效益，就要保證有正常連續(xù)安全的生產(chǎn)。也就是說(shuō)，安全是正常生產(chǎn)的前提，是獲得效益最基本的保障。也可以用一句話(huà)來(lái)概括，那就是“安全大于天”。

這半年來(lái)，本人在此安全思想的指導(dǎo)下，不但完善了以前已有的安全操作規(guī)程，而且對(duì)各個(gè)工段的安全生產(chǎn)預(yù)案進(jìn)行了優(yōu)化細(xì)化，增加了重要設(shè)備的安全生產(chǎn)預(yù)案。并將各項(xiàng)預(yù)案下發(fā)至崗位，讓每個(gè)員工都能牢記、理解，并進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)考試，審查每個(gè)人處理事故的能力。

為迎接雨季的到來(lái)，我于五月份特作***車(chē)間三防預(yù)案（防雨、防雷、防風(fēng)）一份，以應(yīng)對(duì)狂風(fēng)暴雨來(lái)臨之際對(duì)裝置的破壞，使每名員工均做到“凡事想于前，做于細(xì)”。能 1

夠提前準(zhǔn)備的，絕不拖后。以盡大的努力，化解自然災(zāi)害對(duì)裝置的影響，保證裝置的安全運(yùn)行。

2、安全學(xué)習(xí)方面

人是惰性動(dòng)物，長(zhǎng)期的正常生產(chǎn)會(huì)麻痹每個(gè)人的頭腦，降低警惕性。做為分管負(fù)責(zé)人，我有義務(wù)定期、不定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，不斷給他們?cè)黾印鞍踩珷I(yíng)養(yǎng)”，使他們一直保持安全生產(chǎn)的警惕性，使每位員工都能樹(shù)立“安全第一”的思想。

今年上半年，我參與了車(chē)間《安全標(biāo)準(zhǔn)化》文件的修定及推行，此項(xiàng)工作我們走在了公司其他部門(mén)的前列，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)。

每次公司下發(fā)安全文件我都細(xì)讀，并帶領(lǐng)車(chē)間所有員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)。例如，六月份是安全生產(chǎn)月，公司*總要求我們觀看全國(guó)重大安全事故錄像《黑色瞬間》。我們車(chē)間三班三倒，每天倒班人員下白班和下夜班后，我們帶領(lǐng)大家堅(jiān)持看一個(gè)小時(shí)的錄像，并做好記錄。看完所有光碟，每位員工都付出10個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間，每個(gè)人都交上了自己的心得體會(huì)。用員工的話(huà)說(shuō)“通過(guò)觀看《黑色瞬間》，使我們的心靈受到極大的震撼，懂得生命的珍貴與脆弱，我們定將行動(dòng)落實(shí)到工作中”。

每逢星期一，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全文件、安全事故預(yù)案、世界上近期發(fā)生的安全事故。每個(gè)季度

組織一次安全業(yè)務(wù)考試。對(duì)不及格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)佼佼者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每半年，組織員工進(jìn)行一次針對(duì)性的事故演練，加深了每個(gè)人對(duì)事故的印象，提高了每個(gè)人安全意識(shí)與處理事故的能力。

3、裝置設(shè)備方面

我車(chē)間所轄三套裝置****、***、****，高溫、高壓、高含硫、臨氫，危險(xiǎn)程度極高，安全工作貫穿著各個(gè)環(huán)節(jié)，顯得尤為重要。我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間安全人員完善了各項(xiàng)設(shè)備安全制度、章程，建立了監(jiān)督管理體系。定期對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，工人生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，機(jī)械狀態(tài)進(jìn)行檢查，務(wù)求實(shí)效，真實(shí)做到了不落過(guò)，不放過(guò)。

對(duì)于巡檢工作，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，真正做到每日必查，每查必有記錄，并對(duì)不按時(shí)巡檢的員工提出批評(píng)或處罰，保證了生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

自5月份開(kāi)始，我們車(chē)間響應(yīng)*************石化有限公司的號(hào)召，我與車(chē)間其他領(lǐng)導(dǎo)人員動(dòng)員車(chē)間全部力量對(duì)裝置所有設(shè)備進(jìn)行隱患自查。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，共發(fā)現(xiàn)并處理裝置隱患62處，共有31名員工受到獎(jiǎng)勵(lì)，此舉也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與嘉獎(jiǎng)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使我們的裝置整體面貌得到極大的改觀，也使我們的職工隊(duì)伍對(duì)安全有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，并且在我們車(chē)間掀起一個(gè)爭(zhēng)查處理裝置隱患的熱潮。

雖然，我在上半年的安全工作中取得一定的成績(jī)，但事無(wú)巨細(xì)，“持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展”是我安全工作的宗旨。在以后的工作中，“沒(méi)有最好，只有更好”將是我的安全工作目標(biāo)。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查！

2011-6-28

第二篇：石油化工安全生產(chǎn)管理

目錄

摘要.........................................................................1 1石油貿(mào)易摩擦與我國(guó)石油安全戰(zhàn)略.............................................2

1.1 全球石油資源失衡與資源爭(zhēng)奪............................................2 1.1.1 全球石油資源失衡................................................2 1.1.2 石油資源爭(zhēng)奪....................................................3 1.2 石油貿(mào)易摩擦及其成因..................................................4

1.2.1 石油貿(mào)易摩擦主要圍繞著三個(gè)方面展開(kāi)..............................4 1.2.2 石油貿(mào)易摩擦的本質(zhì)是石油戰(zhàn)略沖突................................5 1.2.3 經(jīng)濟(jì)持續(xù)的快速發(fā)展，使我國(guó)的石油消費(fèi)和進(jìn)口量迅猛增長(zhǎng)............6 1.3 我國(guó)石油安全戰(zhàn)略......................................................6

1.3.1 發(fā)展對(duì)外石油合作................................................7 1.3.2 把握當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)；擴(kuò)大海外資源、國(guó)內(nèi)石油儲(chǔ)備..7 1.3.3 建立并發(fā)展石油期貨市場(chǎng)和期貨交易，完善國(guó)內(nèi)石油定價(jià)機(jī)制..........7 1.3.4 發(fā)展軍力，保持必要的軍事力量威懾................................8

2石油化工裝置安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和方法技術(shù)的分析...................................9

2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概............................................................9 2.2石油化工裝置安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法.........................................10

2.2.1 安全檢查表法...................................................10 2.2.2 危險(xiǎn)與可操作性研究.............................................10 2.2.3 失效模式與影響分析.............................................11 2.2.4 故障樹(shù)分析.....................................................11 2.2.5 事件樹(shù)分析.....................................................11

2.2.6 道化學(xué)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法.................................12 2.2.7蒙德法.........................................................12

3化工事故分析...............................................................14

3.1 化工事故存在的原因...................................................14

3.1.1 違章操作。.....................................................14 3.1.2 設(shè)備故障。.....................................................14 3.1.3 管理上的漏洞。.................................................15 3.1.4意外因素。.....................................................15

4化工事故的預(yù)防.............................................................16

4.1 預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施...............................................16

4.1.1 把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。...............................................16 4.1.2 建立健全安全制度體系。.........................................16 4.1.3 建立安全事故問(wèn)責(zé)制。...........................................17 4.1.4 全員參與全方位的安全管理。.....................................17

總結(jié)........................................................................19 謝辭........................................................................20 謝辭........................................................................20 參考文獻(xiàn)....................................................................21石油化工安全生產(chǎn)管理

摘要

在新時(shí)期,石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理日益受到中國(guó)化工行業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的重視。針對(duì)現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)安全管理工作提出了幾點(diǎn)建議,把好安全質(zhì)量關(guān),提高安全生產(chǎn)管理水平。石化行業(yè)是中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。石化行業(yè)生產(chǎn)線長(zhǎng)、涉及面廣,僅中國(guó)石化集團(tuán)就有原油、成品油、天然氣等輸油、輸氣管道近6 000 km,加油站2.4萬(wàn)個(gè),石化企業(yè)的油田、采油廠、煉油廠、碼頭、賓館、千家萬(wàn)戶(hù)。生產(chǎn)過(guò)程包括油氣勘探、油氣田開(kāi)發(fā)、鉆井、采油、油氣輸送、原油儲(chǔ)運(yùn)、石油煉制、化工生產(chǎn)、油品銷(xiāo)售等,生產(chǎn)社會(huì)需要的汽油、煤油、柴油、潤(rùn)滑油、化工原料、合成樹(shù)脂、合成橡膠、合成纖維、化肥等3 000多種石油、化工產(chǎn)品,與人民的衣、食、住、行密切相關(guān)。中國(guó)的三大石油石化集團(tuán)公司中國(guó)石化、中國(guó)石油和中國(guó)海洋石油集團(tuán)公司固定資產(chǎn)已達(dá)到6 000多億元,從業(yè)人員達(dá)到200多萬(wàn)人,石化行業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。石油化工生產(chǎn)是一種高危險(xiǎn)性的過(guò)程,一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,往往造成較大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,對(duì)維持企業(yè)的生存與發(fā)展、保障員工的人身安全以及整個(gè)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的意義。

近年來(lái),隨著中國(guó)化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來(lái)越大,責(zé)任也越來(lái)越重。化工企業(yè)特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆 ,高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn),易發(fā)生安全事故,易造成群死群傷、中毒、污染等次生災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上。

關(guān)鍵字：化工、企業(yè)、管理

1石油貿(mào)易摩擦與我國(guó)石油安全戰(zhàn)略

石油是制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的至關(guān)重要的因素。由于全球石油資源失衡，各主要石油消費(fèi)大國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨著嚴(yán)重的“能源瓶頸”。為此，這些國(guó)家都在產(chǎn)油區(qū)和國(guó)際石油市場(chǎng)展開(kāi)了激烈的爭(zhēng)奪。作為新興的石油消費(fèi)大國(guó)，我國(guó)石油消費(fèi)逐年加速增長(zhǎng)，石油對(duì)外依存度不斷增大。由于海外石油投資規(guī)模小、份額油進(jìn)口量小，我國(guó)石油進(jìn)口基本依賴(lài)于一般貿(mào)易方式，而進(jìn)口油源地卻與西方傳統(tǒng)石油消費(fèi)大國(guó)高度重疊。海外石油貿(mào)易面臨多重沖突，石油貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)大，石油安全形勢(shì)嚴(yán)峻。

1.1 全球石油資源失衡與資源爭(zhēng)奪

石油是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵制約因素。隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，全球石油消費(fèi)需求迅猛增長(zhǎng)。然而，全球石油的儲(chǔ)產(chǎn)分布和消費(fèi)極不均衡，并且探明可采儲(chǔ)量、產(chǎn)量增長(zhǎng)低于消費(fèi)量增長(zhǎng)，尤其是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)需求增長(zhǎng)。這使各石油消費(fèi)大國(guó)都高度關(guān)注石油資源的供給和價(jià)格波動(dòng)以及進(jìn)口渠道的順暢與否。同時(shí)，由于控制了石油資源和石油市場(chǎng)，將促進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略的順利實(shí)施以及在國(guó)際地緣政治中占據(jù)有利地位，進(jìn)而在國(guó)際政治掌握決定性的話(huà)語(yǔ)權(quán)，故占有石油資源、控制運(yùn)輸渠道和價(jià)格就是各國(guó)博弈的焦點(diǎn)。石油貿(mào)易摩擦也頻繁出現(xiàn)。

1.1.1 全球石油資源失衡

所謂世界石油資源失衡主要是指經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與全球石油資源的儲(chǔ)存、生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易的不相匹配。

在石油儲(chǔ)量方面：已探明的可采儲(chǔ)量中中東地區(qū)占61.0%；發(fā)展中國(guó)家地區(qū)的石油儲(chǔ)量占了全球儲(chǔ)量的絕大部分。

在石油產(chǎn)量方面：盡管全球石油的產(chǎn)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但增長(zhǎng)速度較慢且地域分布極不均衡。中東地區(qū)以占全球產(chǎn)量30.8%的比例在全球石油供應(yīng)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。

在石油消費(fèi)方面：全球的石油消費(fèi)需求增長(zhǎng)較快，尤其是新興的發(fā)展中國(guó)家石油消費(fèi)需求增速超過(guò)了石油產(chǎn)量的增速；同時(shí)，石油消費(fèi)的地域分布極不均衡。2007年，經(jīng)濟(jì)合作組織的石油消費(fèi)量為22.49億噸，占全球消費(fèi)總量的57.0%，而石油消費(fèi)量過(guò)億噸的8個(gè)國(guó)家的消費(fèi)量總和占全球石油消費(fèi)總量的53.6%。

國(guó)際石油貿(mào)易隨著消費(fèi)發(fā)展而快速發(fā)展；國(guó)際石油市場(chǎng)供求大致平衡，但格局正在發(fā)生變化。俄羅斯、非洲等產(chǎn)油國(guó)與中國(guó)、印度等新興石油消費(fèi)國(guó)在國(guó)際石油市場(chǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。

1.1.2 石油資源爭(zhēng)奪

通過(guò)歷史演進(jìn)，國(guó)際石油巨頭逐漸在國(guó)際石油市場(chǎng)中取代了國(guó)家，成為爭(zhēng)奪石油資源的具體代表。20世紀(jì)后期以來(lái)，國(guó)際石油巨頭依賴(lài)資本運(yùn)作手段，強(qiáng)勢(shì)整合石油產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)大規(guī)模兼并，積極推進(jìn)上下游一體化；同時(shí)依賴(lài)石油煉制技術(shù)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張油品貿(mào)易和貿(mào)易渠道。當(dāng)前，國(guó)際石油巨頭在國(guó)際石油市場(chǎng)的表現(xiàn)具有如下特點(diǎn)：

其一，石油資源的控制權(quán)已經(jīng)由國(guó)際石油巨頭轉(zhuǎn)向了產(chǎn)油國(guó)，產(chǎn)油國(guó)在資源控制權(quán)上占據(jù)著主導(dǎo)；國(guó)際石油巨頭的油氣資源儲(chǔ)備增加有限，生產(chǎn)略有下降。“目前石油產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)所處階段是油氣資源為中心，油氣資源國(guó)的市場(chǎng)勢(shì)力是影響世界石油市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的最重要的因素”（王煒瀚，2008）。

其二，國(guó)際石油巨頭對(duì)國(guó)際石油市場(chǎng)仍發(fā)揮著重要影響。2003年，即便在西方跨國(guó)石油公司的影響力不斷削弱的情況下，西方五大跨國(guó)石油公司擁有的石油儲(chǔ)量仍然達(dá)63.17億噸，占全球探明儲(chǔ)量38.13%。

其三，產(chǎn)油國(guó)擁有資源優(yōu)勢(shì)而國(guó)際石油巨頭擁有技術(shù)和渠道優(yōu)勢(shì)，因而兩者都是國(guó)際石油市場(chǎng)的主要控制者。但是，國(guó)際石油巨頭依賴(lài)資本、技術(shù)和銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)，在煉油能力和油品銷(xiāo)售上占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，并據(jù)此控制著全球的油氣資源流向，左右著國(guó)際石油市場(chǎng)的資源和利益分配。

1.2 石油貿(mào)易摩擦及其成因

受強(qiáng)權(quán)政治影響，在石油資源爭(zhēng)奪過(guò)程中，各國(guó)為了最大化本國(guó)利益，因而在石油貿(mào)易中摩擦不斷。

1.2.1 石油貿(mào)易摩擦主要圍繞著三個(gè)方面展開(kāi)

一是經(jīng)濟(jì)利益沖突，如“亞洲溢價(jià)”以及美國(guó)和加拿大軟木貿(mào)易爭(zhēng)端中加方威脅將把軟木貿(mào)易與對(duì)美國(guó)的石油出口掛鉤。貿(mào)易各方互不相讓?zhuān)罱K導(dǎo)致石油貿(mào)易爭(zhēng)端或以石油貿(mào)易作威脅。二是政治利益沖突，即在經(jīng)濟(jì)利益之外，各方出于本國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展需求、意識(shí)形態(tài)差異、遏制競(jìng)爭(zhēng)他方的目的以及謀求地緣政治和國(guó)際石油市場(chǎng)控制權(quán)，甚至是為了國(guó)內(nèi)某個(gè)集團(tuán)的利益而展開(kāi)激烈地爭(zhēng)奪。其典型事件有“安大線”改道、俄羅斯和烏克蘭天然氣貿(mào)易糾紛。三是石油戰(zhàn)爭(zhēng)，各方因嚴(yán)重的分歧、對(duì)立而利用外交滲透或武力干預(yù)國(guó)際石油市場(chǎng)，利用石油貿(mào)易打擊敵對(duì)國(guó)，甚至是軍事占領(lǐng)石油生產(chǎn)國(guó)。兩次石油危機(jī)催生了“石油武器”——以石油供給作威脅的危險(xiǎn)開(kāi)端，而兩次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)使大國(guó)武裝奪取并控制石油資源的戰(zhàn)略目的從隱晦走向公開(kāi)。

1.2.2 石油貿(mào)易摩擦的本質(zhì)是石油戰(zhàn)略沖突

國(guó)際石油市場(chǎng)的博弈僅是各國(guó)石油戰(zhàn)略沖突的具體表現(xiàn)。石油戰(zhàn)略沖突包括產(chǎn)油國(guó)和進(jìn)口國(guó)及其內(nèi)部相互之間的各種矛盾、對(duì)立。

首先，由于石油的供給和需求都極度缺乏彈性，生產(chǎn)國(guó)和進(jìn)口國(guó)的戰(zhàn)略沖突就是國(guó)際石油市場(chǎng)供求矛盾的兩個(gè)方面。產(chǎn)油國(guó)的戰(zhàn)略核心是在確保獨(dú)立、自由的條件下，利用資源稟賦，左右國(guó)際石油市場(chǎng)以便在國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)發(fā)揮更重要的作用。進(jìn)口國(guó)石油戰(zhàn)略的核心則是石油安全。這包含兩個(gè)方面的含義：一是石油的可獲得性，即在任何情況下都能夠獲取必要的石油資源；二是石油價(jià)格的穩(wěn)定性，即無(wú)論石油價(jià)格如何波動(dòng)都不致威脅國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全。因此，對(duì)資源和價(jià)格的控制是沖突的焦點(diǎn)。當(dāng)然，石油霸權(quán)戰(zhàn)略則要求以最低代價(jià)無(wú)限獲取石油資源，因而國(guó)際石油市場(chǎng)更加動(dòng)蕩。動(dòng)蕩又加深了對(duì)立和沖突。

其次，產(chǎn)油國(guó)間石油戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)。因?yàn)橘Y源稟賦，產(chǎn)油國(guó)在短期內(nèi)能夠通過(guò)產(chǎn)量操縱國(guó)際石油市場(chǎng)價(jià)格，并借機(jī)改善國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和提升在國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)中的地位。這是產(chǎn)油國(guó)的一致戰(zhàn)略目標(biāo)。但是，正是價(jià)格波動(dòng)而使產(chǎn)油國(guó)的戰(zhàn)略很難協(xié)調(diào)一致。因?yàn)椋?dāng)油價(jià)上漲時(shí)，成員國(guó)都希望增產(chǎn)以獲得高收益；當(dāng)油價(jià)下跌時(shí)，成員國(guó)也都希望增產(chǎn)以獲取同等石油收益，故產(chǎn)量控制很難在產(chǎn)油國(guó)之間實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的一致。產(chǎn)油國(guó)間的摩擦很難在短期內(nèi)消除。

石油進(jìn)口國(guó)之間的戰(zhàn)略沖突的實(shí)質(zhì)是排他性需求（壟斷性需求）的矛盾。全球石油失衡使各石油進(jìn)口大國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨石油緊缺的壓力，因而都力圖遏制他國(guó)的石油進(jìn)口需求而最大化本國(guó)石油進(jìn)口量。因此，中東就成為各國(guó)戰(zhàn)略的核心焦點(diǎn)，而核心焦點(diǎn)的高度重疊又進(jìn)一步加劇了進(jìn)口國(guó)之間的戰(zhàn)略沖突，最終使各國(guó)間的摩擦不斷。

1.2.3 經(jīng)濟(jì)持續(xù)的快速發(fā)展，使我國(guó)的石油消費(fèi)和進(jìn)口量迅猛增長(zhǎng)

最近幾年，我國(guó)石油進(jìn)口增長(zhǎng)已經(jīng)超越了全球石油產(chǎn)量增長(zhǎng)。2007年，我國(guó)石油進(jìn)口量為1.97億噸，石油對(duì)外依存度急升至58%；石油進(jìn)口量比上年增長(zhǎng)8.2%，比世界石油貿(mào)易增長(zhǎng)比例高3.9%。當(dāng)前，我國(guó)石油進(jìn)口主要依靠石油貿(mào)易，并且進(jìn)口油源地與傳統(tǒng)石油消費(fèi)國(guó)的高度重疊，主要集中在中東、非洲等地。

受兩個(gè)方面因素影響：一方面是能源制約。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，全球能源結(jié)構(gòu)不可能有本質(zhì)變化，石油仍然是全球最主要的能源。在石油勘探、開(kāi)采技術(shù)沒(méi)有重大的革命性突破情況下，能源對(duì)經(jīng)濟(jì)的制約愈發(fā)明顯。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，我國(guó)的能源進(jìn)口需求也必將繼續(xù)急劇增長(zhǎng)，從而促進(jìn)我國(guó)海外石油戰(zhàn)略的發(fā)展。這必將影響國(guó)際石油市場(chǎng)的格局，并使美國(guó)對(duì)國(guó)際石油市場(chǎng)的控制被削弱，最終威脅美國(guó)石油霸權(quán)戰(zhàn)略。那么，美歐出于地緣政治利益和霸權(quán)的需要必然（現(xiàn)實(shí)也是）對(duì)中國(guó)加以遏制，而控制石油、干擾中國(guó)的石油進(jìn)口則是其最經(jīng)濟(jì)、最有效、必然的對(duì)外政策選擇。事實(shí)上，美國(guó)自始至終都把我國(guó)作為其在國(guó)際石油市場(chǎng)的主要戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并在不同層面對(duì)我國(guó)的海外石油戰(zhàn)略進(jìn)行遏制和干擾。

1.3 我國(guó)石油安全戰(zhàn)略

在WTO框架下，隨著經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)，貿(mào)易順差持續(xù)增加；因而一般商品貿(mào)易摩擦在短時(shí)期內(nèi)將難以減少。因此，很難保證在某些因素影響下不會(huì)出現(xiàn)石油貿(mào)易摩擦和一般商品貿(mào)易摩擦相互糾合的情況。當(dāng)前，全球各國(guó)都因金融危機(jī)而紛紛采取各種貿(mào)易保障措施；對(duì)原已處在貿(mào)易摩擦多發(fā)的環(huán)境之中的我國(guó)來(lái)說(shuō)，則更應(yīng)當(dāng)審慎地處理各種石油關(guān)系，謹(jǐn)防這一情況出現(xiàn)，乃至威脅國(guó)家安全。

1.3.1 發(fā)展對(duì)外石油合作

通過(guò)重復(fù)博弈，各國(guó)、地區(qū)石油戰(zhàn)略將實(shí)現(xiàn)一個(gè)動(dòng)態(tài)均衡的選擇。現(xiàn)實(shí)是，生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)在這一狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)了一種次優(yōu)的選擇——消費(fèi)國(guó)以較高成本維持相對(duì)低價(jià)的石油需求，生產(chǎn)國(guó)以較高成本維持相對(duì)較高價(jià)格的石油供給，即：為了維持對(duì)國(guó)際石油市場(chǎng)的控制，消費(fèi)國(guó)增加了資金、技術(shù)和軍事方面的投入，尤其是軍事投入；生產(chǎn)國(guó)則增加了卡特爾組織的維護(hù)成本和限產(chǎn)損失。事實(shí)上，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，各大經(jīng)濟(jì)體的石油安全都將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響；對(duì)外石油合作是促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)安全的最佳選擇。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)一直堅(jiān)持立足國(guó)內(nèi)，發(fā)展對(duì)外能源合作的基本方針；隨著海外戰(zhàn)略的發(fā)展，與國(guó)際能源市場(chǎng)和各產(chǎn)油區(qū)的聯(lián)系日益緊密；與主要石油消費(fèi)國(guó)合作也正逐步加強(qiáng)和改善。這將使我國(guó)的石油安全形勢(shì)有所改觀。

1.3.2 把握當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)；擴(kuò)大海外資源、國(guó)內(nèi)石油儲(chǔ)備

金融危機(jī)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供了有利的時(shí)機(jī)。利用充足的外匯儲(chǔ)備，在全球協(xié)同應(yīng)對(duì)危機(jī)和國(guó)際金融秩序重建過(guò)程中，通過(guò)收購(gòu)、兼并等方式擴(kuò)大在海外的直接投資，尤其是能源、礦產(chǎn)、金融資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施等投資；將是我國(guó)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大海外資源、國(guó)內(nèi)石油儲(chǔ)備以及實(shí)現(xiàn)進(jìn)口油源地、進(jìn)口方式和渠道多元化的關(guān)鍵。

1.3.3 建立并發(fā)展石油期貨市場(chǎng)和期貨交易，完善國(guó)內(nèi)石油定價(jià)機(jī)制

價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心。在國(guó)際石油市場(chǎng)上掌握了價(jià)格的話(huà)語(yǔ)權(quán)實(shí)質(zhì)上是掌握了家間利益重新分配的主動(dòng)權(quán)，而石油期貨價(jià)格在國(guó)際石油市場(chǎng)的價(jià)格體系中起著至關(guān)重要的作用。利用建設(shè)上海國(guó)際金融中心的契機(jī)，在上海成品油期貨交易中心基礎(chǔ)上，建設(shè)并完善國(guó)

內(nèi)石油期貨市場(chǎng)，有效完善國(guó)內(nèi)石油定價(jià)機(jī)制。這將促進(jìn)國(guó)內(nèi)油價(jià)機(jī)制與國(guó)際油價(jià)形成機(jī)制的相互融合，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)油價(jià)在國(guó)際石油市場(chǎng)的影響。

1.3.4 發(fā)展軍力，保持必要的軍事力量威懾

自從石油成為戰(zhàn)略物資時(shí)起，軍事威懾就一直伴隨著石油貿(mào)易，甚至一戰(zhàn)以來(lái)的歷次戰(zhàn)爭(zhēng)都與石油資源密切相關(guān)。產(chǎn)油區(qū)和石油運(yùn)輸關(guān)鍵通道復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及國(guó)際石油市場(chǎng)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)立使各國(guó)都在石油貿(mào)易中或多或少地運(yùn)用軍事力量，特別是美國(guó)的軍事布置隨著石油版圖擴(kuò)張。因此，發(fā)展軍事力量，是保障我國(guó)石油安全的一個(gè)重要方面。石油是制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。全球石油資源失衡導(dǎo)致了國(guó)際石油市場(chǎng)上的激烈博弈，石油貿(mào)易沖突不斷。石油貿(mào)易摩擦的本質(zhì)是國(guó)家間石油戰(zhàn)略對(duì)決，因而任何微小的誤判都可能引起國(guó)家間的對(duì)立，甚至對(duì)抗。石油貿(mào)易摩擦嚴(yán)重威脅著國(guó)家石油安全。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)石油消費(fèi)需求急劇增長(zhǎng)，引發(fā)了我國(guó)與全球各主要石油消費(fèi)國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，石油貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)加大。只有綜合運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、外交、軍事等手段才能有效應(yīng)對(duì)和化解可能的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)、石油技術(shù)進(jìn)步和石油產(chǎn)業(yè)鏈的重組等方面也是保障國(guó)家石油安全有效選擇。

2石油化工裝置安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和方法技術(shù)的分析

2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概

安全評(píng)價(jià)(Safety Assessment)也稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(Risk Assessment),是對(duì)系統(tǒng)和作業(yè)中固有的或潛在的危險(xiǎn)及其嚴(yán)重程度進(jìn)行分析和評(píng)估, 以指數(shù)或概率值作定量的表示, 以便從數(shù)量上說(shuō)明被評(píng)價(jià)對(duì)象的安全可靠程度。筆者以吐哈油田丘東采油廠輕烴工區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià),闡述石油化工裝置安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)用的重要意義。

概率法是以可靠性為基礎(chǔ), 以積累事故、故障發(fā)生概率進(jìn)而計(jì)算出危險(xiǎn)性, 取得以量表示的系統(tǒng)安全性。

指數(shù)法物質(zhì)系數(shù)法是以代表單位危險(xiǎn)物質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的火災(zāi)、爆炸或放出危險(xiǎn)性潛在能量的數(shù)據(jù)物質(zhì)系數(shù)為基礎(chǔ), 結(jié)合工藝過(guò)程的危險(xiǎn)性, 計(jì)算單元火災(zāi)、爆炸和毒性指數(shù), 評(píng)價(jià)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性、危險(xiǎn)程度, 進(jìn)而提出安全對(duì)策措施, 使系統(tǒng)降低其危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)程度。

由于對(duì)經(jīng)濟(jì)與安全兩方面的需求,促使人們尋求更安全、更能降低生產(chǎn)成本的技術(shù)措施來(lái)有效地防止事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)正是在這種需求背景下被引入到工業(yè)中的一種新型的、高科技的管理技術(shù),它是風(fēng)險(xiǎn)工程學(xué)的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是針對(duì)具體危險(xiǎn)源發(fā)生的概率和危險(xiǎn)發(fā)生后造成后果的嚴(yán)重程度做出定性或定量的評(píng)價(jià),并為風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)決策提供可靠的依據(jù),從而能夠合理運(yùn)用人力、財(cái)力和物力等資源條件,采取最為合理的措施,達(dá)到最為有效地減少風(fēng)險(xiǎn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)包括兩部分:一是危險(xiǎn)事件出現(xiàn)的概率;二是一旦出現(xiàn)事故其后果嚴(yán)重程度和損失的大小。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,不是風(fēng)險(xiǎn)越小越好,因?yàn)闇p少風(fēng)險(xiǎn)是以資金、技術(shù)、勞務(wù)的投入作為代價(jià)的,通常的 做法是將風(fēng)險(xiǎn)限定在一個(gè)合理的、可接受的水平上,去研究影響風(fēng)險(xiǎn)的各種因素,經(jīng)過(guò)優(yōu)化,尋求最佳的投資方案。

2.2石油化工裝置安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

2.2.1 安全檢查表法

安全檢查表是為檢查某一系統(tǒng)、設(shè)備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素,事先將要檢查的項(xiàng)目,以提問(wèn)的方式編制成表,以便對(duì)分析對(duì)象進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)的一種方法。在編制安全檢查表時(shí)要結(jié)合有關(guān)事故資料,遵循國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查表按其用途可分為設(shè)計(jì)審查安全檢查表,廠級(jí)安全檢查表等。設(shè)計(jì)審查安全檢查表用于工廠、裝置設(shè)計(jì)審查,廠級(jí)安全檢查表用于廠級(jí)綜合性、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、檢維修,裝置安全檢查表用于對(duì)裝置操作、設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)等。

2.2.2 危險(xiǎn)與可操作性研究

危險(xiǎn)與可操作性研究是通過(guò)系統(tǒng)、詳細(xì)地對(duì)工藝流程和操作進(jìn)行分析,以確定設(shè)備、裝置的個(gè)別部位因誤操作或機(jī)械故障而引起的潛在危險(xiǎn),并評(píng)價(jià)對(duì)整個(gè)工廠的影響。基本分析步驟是:選擇一個(gè)工藝單元或操作步驟,收集相關(guān)資料→了解設(shè)計(jì)意圖→選擇工藝參數(shù)→以關(guān)鍵詞為引導(dǎo),找出工藝過(guò)程或狀態(tài)的變化→研究偏差所造成的結(jié)果→分析造成偏差的原因→識(shí)別現(xiàn)有的防范措施→最后評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)度,并建議安全控制措施。其中關(guān)鍵詞是針對(duì)各單元操作時(shí)可能出現(xiàn)的偏差而專(zhuān)門(mén)設(shè)定的。2.2.3 失效模式與影響分析

失效模式與影響分析主要是通過(guò)識(shí)別裝置或過(guò)程內(nèi)的單個(gè)設(shè)備或單個(gè)系統(tǒng)如換熱器、泵等的失效模式以及每種失效模式的可能后果。基本分析步驟是:確定分析項(xiàng)目和邊界條件;標(biāo)識(shí)設(shè)備;說(shuō)明設(shè)備;分析失效模式;說(shuō)明每個(gè)失效模式對(duì)所在設(shè)備的直接后果和對(duì)其他設(shè)備可能產(chǎn)生的后果;說(shuō)明現(xiàn)有安全控制措施;綜合失效可能性和失效后果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);建議風(fēng)險(xiǎn)控制措施。失效模式與影響分析一般適用于單一設(shè)備和系統(tǒng),特別是對(duì)機(jī)械設(shè)備、電器系統(tǒng)的工作性能分析。

2.2.4 故障樹(shù)分析

故障樹(shù)分析是一種靜態(tài)的邏輯演繹的系統(tǒng)安全分析法,把系統(tǒng)可能發(fā)生或已經(jīng)的發(fā)生的事故作為分析起點(diǎn),將導(dǎo)致事故的原因按因果邏輯關(guān)系列出,構(gòu)成一種邏輯模型,然后通過(guò)對(duì)這種模型進(jìn)行定性或定量的分析,通過(guò)最小割集(徑集)的計(jì)算,找出事故發(fā)生的基本原因和它們的組合,從而查明系統(tǒng)內(nèi)潛在的危險(xiǎn)因素,為采取合適的安全管理對(duì)策提供依據(jù)。故障樹(shù)分析一般適用于對(duì)系統(tǒng)過(guò)去發(fā)生的事故及可能發(fā)生的事故進(jìn)行分析。

2.2.5 事件樹(shù)分析

事件樹(shù)分析是一種運(yùn)用邏輯歸納法從原因推論結(jié)果的分析方法,以研究的隱患為初因事件,然后分析此事件可能導(dǎo)致的后續(xù)事件的結(jié)果,整個(gè)事件序列成樹(shù)狀。將初因事件及其發(fā)生概率放在事件樹(shù)的最開(kāi)始處;事件樹(shù)中的每一分支代表某一控制系統(tǒng)作用成功或失敗,并給出其成功或失敗的概率,最末處為在各種情況下的事故后果;初因事件的發(fā)生概率乘以初因

事件至該事故后果的全部通路上的所有分支的發(fā)生概率,即得到該事故后果的發(fā)生概率。事件樹(shù)分析適用于多環(huán)節(jié)事件或多重保護(hù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)。

2.2.6 道化學(xué)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法

道化學(xué)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法道化法是由美國(guó)道化學(xué)公司1964 年提出的“火災(zāi)爆炸指數(shù)”評(píng)價(jià)法,并結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多次修改了一些條款,1994 年發(fā)布了第七版。該評(píng)價(jià)法是以能代表重要物質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的火災(zāi)、爆炸或放出能量的危險(xiǎn)性潛在能量的“物質(zhì)系數(shù)”為基礎(chǔ),同時(shí)把引起火災(zāi)或爆炸時(shí)特殊物質(zhì)危險(xiǎn)性、取決于裝置操作方式的一般工藝過(guò)程危險(xiǎn)性以及操作條件和化學(xué)反應(yīng)的特殊過(guò)程危險(xiǎn)性等作為追加系數(shù)加以修正,計(jì)算出“火災(zāi)爆炸指數(shù)”,并根據(jù)指數(shù)的大小計(jì)算暴露面積、財(cái)產(chǎn)損失、停工損失等事故損失后果,對(duì)損失后果進(jìn)行分組,再根據(jù)不同的等級(jí)提出相應(yīng)的安全對(duì)策措施。

2.2.7蒙德法

在道化學(xué)公司評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的英國(guó)帝國(guó)化學(xué)公司蒙德法,提出于1976 年,該法既肯定了道化學(xué)公司火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)法,又在其基礎(chǔ)上作了重要的改進(jìn)和補(bǔ)充。蒙德法在考慮火災(zāi)、爆炸、毒性危險(xiǎn)方面的影響范圍以及在考慮安全補(bǔ)償措施方面都比道化學(xué)指數(shù)法更為全面。在評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)方面,蒙德法反映的指標(biāo)包括了單元毒性和主毒性事故的影響,突出了毒性對(duì)評(píng)價(jià)單元的影響。道化學(xué)指數(shù)法從物質(zhì)系數(shù)、一般工藝危險(xiǎn)系數(shù)和特殊工藝危險(xiǎn)系數(shù)3個(gè)方面考慮對(duì)評(píng)價(jià)單元可能造成的影響,涉及范圍有19 種情況;而蒙德法卻從物質(zhì)系數(shù)、特殊物質(zhì)危險(xiǎn)性、一般工藝危險(xiǎn)性、毒性的危險(xiǎn)性等6個(gè)方面進(jìn)行考慮,涉及的范圍有42種情況。在補(bǔ)償措施方面,道化學(xué)指數(shù)法考慮了工藝控制、物質(zhì)隔離,防火措施3個(gè)方面,涉及的范圍為22種情況;而蒙德法則從容器危險(xiǎn)性、工程管理、安全態(tài)度、防火

等6個(gè)方面進(jìn)行考慮,涉及的范圍有32 種情況。在安全措施補(bǔ)償方面,蒙德法強(qiáng)調(diào)了工程管理和安全態(tài)度,突出了企業(yè)管理的重要性。每種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)和適應(yīng)性,對(duì)具體的評(píng)價(jià)對(duì)象,必須選擇合適的方法才能取得良好的評(píng)價(jià)效果。

綜上所述, 職業(yè)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)運(yùn)用到石油化工裝置, 預(yù)先對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制對(duì)系統(tǒng)存在問(wèn)題有針對(duì)性地提出對(duì)策、措施確定重點(diǎn)管理的對(duì)策和范圍, 預(yù)防事故特別是重大事故的發(fā)生并把可能造成的損失限制在最低程度。對(duì)在改擴(kuò)建生產(chǎn)裝置進(jìn)行安全評(píng)價(jià), 不但在石化行業(yè), 而且在其他化工行業(yè)也是可行的, 這樣使管理者能全面掌握系統(tǒng)的安全狀況, 進(jìn)一步修訂、完善安全規(guī)章制度, 完善防災(zāi)設(shè)施和組織, 提高安全管理水平, 無(wú)疑是具有重大的積極意義。

3化工事故分析

3.1 化工事故存在的原因

所謂化工事故,一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失,對(duì)周?chē)罕娚?cái)產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。由于化學(xué)物品大都具有毒性大、易擴(kuò)散和易燃燒爆炸等特點(diǎn),因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡,在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重。

化工事故,其原因是多方面的,除自然災(zāi)害外,主要有以下幾種因素: 3.1.1 違章操作。

如違反操作規(guī)程,操作錯(cuò)誤,不遵守安全規(guī)章制度等。化工生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)有很?chē)?yán)格的操作程序,一旦違章,就有可能發(fā)生事故,由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個(gè)化學(xué)事故的27.8%。

3.1.2 設(shè)備故障。

設(shè)計(jì)上的不足。例如廠址選擇不好,平面布置不合理,安全距離不符合要求,生產(chǎn)工藝不成熟等,從而給生產(chǎn)帶來(lái)難以克服的先天性的隱患。設(shè)備上的缺陷。如設(shè)計(jì)上考慮不周,材質(zhì)選擇不當(dāng),制造安裝質(zhì)量低劣,缺乏維護(hù)及更新等。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓),加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性,容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏,這類(lèi)事故約占整個(gè)化學(xué)事故的50%。3.1.3 管理上的漏洞。

如規(guī)章制度不健全,隱患不及時(shí)消除、治理,人事管理上不嚴(yán),工人缺乏培訓(xùn)和教育,作業(yè)環(huán)境不良,領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)取Ｒ约安蛔袷貏趧?dòng)紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)貴任,缺乏主人翁責(zé)任感等。

3.1.4意外因素。

這類(lèi)事故是化工生產(chǎn)過(guò)程中因突然斷電、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故,以及有毒物品在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。

綜上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的過(guò)錯(cuò)。上述列舉的四條事故起因,無(wú)不與人相關(guān)。事故既然主要是由人造成的,那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。

當(dāng)前,在中國(guó)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,存在不少隱患,事故造成的后果嚴(yán)重,安全生產(chǎn)管理形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒(méi)有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象比較突出。部分企業(yè)放松現(xiàn)場(chǎng)管理,要求不嚴(yán),設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡,工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律松弛。

安全檢查沒(méi)有堅(jiān)持“鐵面無(wú)私、六親不認(rèn)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則,安全隱患治理不及時(shí),整改不落實(shí);企業(yè)安全培訓(xùn)不重視,力度不大,針對(duì)性不強(qiáng),有的甚至流于形式,從而導(dǎo)致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí),在遇到緊急事故時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和應(yīng)變能力比較差。

4化工事故的預(yù)防

4.1 預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施

4.1.1 把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。

隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的提高,常年運(yùn)行的設(shè)備和儀器,難免會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行不正常,異響、振動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn),新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定,操作人員對(duì)其不熟悉,也會(huì)導(dǎo)致操作人員誤操作,從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故,所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安全管理。比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度,建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬制度。重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)備以及安全裝置的管理與維護(hù),專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢測(cè)維修,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。

4.1.2 建立健全安全制度體系。

企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有安全保障,就根本不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,企業(yè)要走向市場(chǎng)爭(zhēng)取理想的經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就必須以安全為前提。樹(shù)立安全就是效益的經(jīng)營(yíng)理念,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理,做到“防微杜漸”,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。

4.1.3 建立安全事故問(wèn)責(zé)制。

2001年4月21日,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第302號(hào)),并自公布之日起施行。根據(jù)這一規(guī)定的基本精神,中國(guó)石油石化企業(yè)先后實(shí)行了重大事故問(wèn)責(zé)制。

《中國(guó)石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定,有下列情況之一,并造成重大事故的,應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行責(zé)任追究:一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。二是違反集團(tuán)公司有關(guān)新建及改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理規(guī)定;三是違反國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等,四是事故應(yīng)急處置不力,導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成次生事故的;五是未按有關(guān)規(guī)定對(duì)從業(yè)人員落實(shí)安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)。《規(guī)定》明確:領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)特大及特別重大事故,負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職。

4.1.4 全員參與全方位的安全管理。

企業(yè)要搞好安全,保障員工的生命安全必須達(dá)成“安全工作,人人有責(zé)”的共識(shí),使員工能夠把安全理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員作用的同時(shí),要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來(lái),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣,才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防,切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源,明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為,實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保,極大地降低安全事故發(fā)生率。

安全管理其實(shí)就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理,制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等。建立切實(shí)可行的新型管理模式,不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí),加強(qiáng)崗位安全技能培

訓(xùn),改正作業(yè)過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。化工企業(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。同時(shí)安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門(mén)的事情,必須黨、政、工、團(tuán)等各個(gè)部門(mén)齊抓共管,一絲不茍,嚴(yán)格要求,將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方位,從上到下,縱橫結(jié)合,形成廠、車(chē)間到班組的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),從而確保安全工作的順利進(jìn)行和安全規(guī)章制度的真正落實(shí)。

總結(jié)

由上述分析發(fā)現(xiàn),石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與石油安全密切相關(guān)。石油企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力反映了企業(yè)生產(chǎn)能力與效率,因此不僅對(duì)于提高國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)量至關(guān)重要,更重要的是決定了其跨國(guó)投資控制境外石油資源的能力。石油企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定了石油產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力,是中國(guó)石油企業(yè)與跨國(guó)石油公司競(jìng)爭(zhēng)的前提,是石油安全供給和安全使用的保障。石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和價(jià)值創(chuàng)造的各個(gè)環(huán)節(jié)。這些因素相互作用,共同表現(xiàn)為企業(yè)的各種能力,正是石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)能力,決定了安全鏈各環(huán)節(jié)的安全保障能力,進(jìn)而決定了整條石油安全鏈的石油安全保障能力。由此我們得出新的“能力安全觀”:通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高石油安全保證程度是長(zhǎng)久的、全面的和現(xiàn)實(shí)可控的途徑,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的根本保證,真正的石油安全在于不斷增強(qiáng)石油企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運(yùn)用管理學(xué)的原理,做到以人為本,重視對(duì)員工的激勵(lì),將情感融入安全管理,全員、全方位管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理,才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

謝辭

走的最快的總是時(shí)間，來(lái)不及感嘆，大學(xué)生活已近尾聲，隨著本次論文的完成，將要?jiǎng)澫峦昝赖木涮?hào)。

本論文設(shè)計(jì)在王珂琦老師的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下業(yè)已完成，從課題選擇到具體的寫(xiě)作過(guò)程，論文初稿與定稿無(wú)不凝聚著王珂琦老師的心血和汗水，在我的畢業(yè)設(shè)計(jì)期間，王珂琦老師為我提供了種種專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的指導(dǎo)和一些富于創(chuàng)造性的建議，王珂琦老師一絲不茍的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度使我深受感動(dòng)，沒(méi)有這樣的幫助和關(guān)懷和熏陶，我不會(huì)這么順利的完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。在此向王珂琦老師表示深深的感謝和崇高的敬意！

在臨近畢業(yè)之際，我還要借此機(jī)會(huì)向在大學(xué)期間給予我諸多教誨和幫助的各位老師表示由衷的謝意，感謝他們的辛勤栽培。不積跬步何以至千里，各位任課老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，在他們的悉心幫助和支持下，我能夠很好的掌握和運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并在設(shè)計(jì)中得以體現(xiàn)，順利完成畢業(yè)論文。

同時(shí)，在論文寫(xiě)作過(guò)程中，我還參考了有關(guān)的書(shū)籍和論文，在這里一并向有關(guān)的作者表示謝意。

我還要感謝各位同學(xué)以及我的各位室友，在畢業(yè)設(shè)計(jì)的這段時(shí)間里，你們給了我很多的啟發(fā)，提出了很多寶貴的意見(jiàn)，對(duì)于你們幫助和支持，在此我表示深深地感謝！

參考文獻(xiàn)

[1]張志檁.國(guó)外石油化工安全管理系統(tǒng)進(jìn)展[J].數(shù)字石油和化工,2006,(5):2-4.[2]孟祥林.淺議化工安全生產(chǎn)與管理[J].化工管理,2005:1-2.[3]彭慶.中國(guó)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本經(jīng)驗(yàn)[J].生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,2005,(4)［4］ 威廉.恩道爾.石油戰(zhàn)爭(zhēng)［M］.知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2008.［5］ 蔡希有.國(guó)際石油貿(mào)易摩擦及我國(guó)石油貿(mào)易對(duì)策的思考［J］.理論前沿，2007（1）.［6］ 汪利錟，胡國(guó)松.國(guó)際石油貿(mào)易格局與我國(guó)的“大國(guó)”戰(zhàn)略研究［J］.天府新論，2007（1）.［7］ 管清友.加入預(yù)期因素的多重均衡模型：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與權(quán)力結(jié)構(gòu)［J］.世界經(jīng)濟(jì)與政治，2007（1）.［8］ 隋舵.國(guó)際石油資源博弈與中國(guó)的石油外交戰(zhàn)略［J］.學(xué)習(xí)與探索，2005（3）.［9］ 劉曉紅.論中國(guó)與俄羅斯的石油合作［D］.外交學(xué)院碩士學(xué)位論文，2005.［10］ 張蕾累.中國(guó)石油市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制現(xiàn)狀及改革措施分析［D］.2007.

第三篇：安全副校長(zhǎng)工作述職報(bào)告優(yōu)秀

安全副校長(zhǎng)工作述職報(bào)告優(yōu)秀

安全副校長(zhǎng)工作述職報(bào)告優(yōu)秀1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)教育局黨委考察任命，我于20xx年8月起任小董鄉(xiāng)中心小學(xué)分管日常管理、德育和安全的副校長(zhǎng)至今。現(xiàn)在，根據(jù)武陟縣教育局黨委的有關(guān)要求，一年來(lái)做述職報(bào)告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來(lái)，我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感，把“認(rèn)清角色，干好工作，服務(wù)師生”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，堅(jiān)持從教師中來(lái)，到教師中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助孫玉明校長(zhǎng)搞好學(xué)校的管理工作，抓好德育和安全工作，把德育工作抓出特色，使德育工作穩(wěn)妥有序地開(kāi)展；認(rèn)真落實(shí)校園安全工作制度，按時(shí)開(kāi)展校園安全演練和安全隱患排查工作，確保師生生命安全。

副校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的中層領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)的助長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)者上傳下達(dá)，下情上報(bào)的角色。上邊的一頭牽著校長(zhǎng)，下邊的一頭前者教師和學(xué)生。千針萬(wàn)線都要從此過(guò)，所有的工作任務(wù)都要經(jīng)過(guò)分解和落實(shí)，可謂稱(chēng)得上樞紐和橋梁。副校長(zhǎng)在工作中既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白；又需用人得當(dāng)，把工作分解落實(shí)。一來(lái)年，最大的收獲就是工作來(lái)臨時(shí)，認(rèn)真落實(shí)，合理用人之長(zhǎng)，巧妙分解；同時(shí)不忘副校長(zhǎng)的職責(zé)，跟蹤服務(wù)保證工作不走樣、保質(zhì)量。面對(duì)教師的疑惑，及時(shí)破疑解難，微笑服務(wù)，熱情服務(wù)。

針對(duì)學(xué)校存在的差距和自己分管的范圍，主要做了如下工作：創(chuàng)新德育工作，以“感恩教育”為切入點(diǎn)，展開(kāi)對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣教育；強(qiáng)化教學(xué)業(yè)務(wù)管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園；加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建新教育校園；加強(qiáng)安全工作，創(chuàng)建平安型校園。

20xx年，學(xué)校先后被評(píng)為武陟縣《師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng)建》工作先進(jìn)單位，武陟縣少先隊(duì)工作先進(jìn)集體。

二、以身作則，樹(shù)立勤政廉政的良好形象

作為學(xué)校的管理者，我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權(quán)為民所用，利用民所謀，情為民所系。

和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅(jiān)持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo)；勤政，把真抓實(shí)干作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一責(zé)任。

三、堅(jiān)持抓好教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作

1、開(kāi)好周三業(yè)務(wù)會(huì)，以十二五課題為抓手，嚴(yán)格要求學(xué)案標(biāo)準(zhǔn)和框架要求，寫(xiě)實(shí)、寫(xiě)真，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳徽n；

2、堅(jiān)持每周聽(tīng)課制度，要求每位教師必須完成聽(tīng)2節(jié)課的硬任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)班子每周3節(jié)；

3、督促要求語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組按時(shí)及時(shí)地開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，不斷反思教學(xué)中的.得與失；

4、堅(jiān)持開(kāi)展新教師讀書(shū)寫(xiě)博活動(dòng)，要求每位教師每周至少寫(xiě)2篇讀書(shū)筆記，每月一通報(bào)；

5、堅(jiān)持月考制度和每月學(xué)案、作業(yè)檢查，為縣教育局“兩查三看”工作做好準(zhǔn)備；

6、落實(shí)每周圖書(shū)借閱和科學(xué)實(shí)驗(yàn)工作，保證學(xué)生的圖書(shū)借閱率和實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。

7、抓好住宿生日常管理，落實(shí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、生活各項(xiàng)常規(guī)，強(qiáng)化工作責(zé)任制，責(zé)任到人，任務(wù)到人，服務(wù)到底；每周召開(kāi)寢室管理生活教師、晚自習(xí)教師、餐廳經(jīng)理主題會(huì)議，保證無(wú)縫銜接，餐飲、生活全程安全。

四、加強(qiáng)德育工作管理，培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣

我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度，力爭(zhēng)把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。小學(xué)副校長(zhǎng)在這一年中，學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違法違紀(jì)事件。

1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

學(xué)校從感恩教育入手，狠抓學(xué)生們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生做到：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩祖國(guó)，開(kāi)展每周一晨會(huì)背誦感恩詩(shī)詞活動(dòng)，達(dá)到人人會(huì)背誦，學(xué)會(huì)做人。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

本學(xué)期，我們克服困難，以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體，舉行了書(shū)法進(jìn)校園、新教育學(xué)生晨誦——午讀——暮省活動(dòng)，使學(xué)生在良好的人文、

自然環(huán)境中受到熏陶和感染。、

3、加強(qiáng)三位一體教育，促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

結(jié)合教育局黨委開(kāi)展的“情系學(xué)子，走訪萬(wàn)家”活動(dòng)，組織全體教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪。繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校，開(kāi)好每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)家校溝通，提高家庭教育水平。

安全副校長(zhǎng)工作述職報(bào)告優(yōu)秀2

一、自身修養(yǎng)方面

一年來(lái)，我自學(xué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，自學(xué)遵守并執(zhí)行學(xué)校紀(jì)律，時(shí)刻維護(hù)學(xué)校大局，以“教師十不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該去的地方不去。按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)，做好筆記寫(xiě)好心得，以科學(xué)發(fā)展觀思想來(lái)武裝自己。并且政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記上交教育局檢查，沒(méi)有被通報(bào)。認(rèn)真遵守學(xué)校出勤制度并帶頭執(zhí)行，從未遲到、早退和曠工。有事向校長(zhǎng)請(qǐng)假，在校長(zhǎng)同意后才離開(kāi)學(xué)校。

二、安全工作方面

（一）制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《土黃鎮(zhèn)小學(xué)安全工作管理規(guī)定》、《事故責(zé)任追究制度》、《24小時(shí)值班制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《土黃鎮(zhèn)小學(xué)安全工作考核細(xì)則》等各類(lèi)安全工作預(yù)案和安全管理制度。并添置了各類(lèi)安全標(biāo)標(biāo)示牌和警示牌。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校校長(zhǎng)與分管副校長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)與教務(wù)處、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、村小校長(zhǎng)、年級(jí)主任和班主任，教務(wù)主任、村小校長(zhǎng)，班主任與學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全；課間、午休，值班教師負(fù)責(zé)課間巡查，負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理，嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”、教師樓道值班制度，杜絕事故發(fā)生；晚睡由生活教師到位清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并管理學(xué)生生活、紀(jì)律及安全。組建校園巡邏隊(duì)不定時(shí)進(jìn)行安全巡查。

3、建立安全臺(tái)帳。建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包案制和消帳制，全校共查出隱患4起，落實(shí)了責(zé)任，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話(huà)號(hào)碼，或家庭就近的。電話(huà)號(hào)碼，并將班級(jí)通訊錄交學(xué)校，以保證通訊隨時(shí)暢通，對(duì)不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校迅速采取各種措施與家長(zhǎng)（或監(jiān)護(hù)人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管，對(duì)老師教育后的學(xué)生要求聯(lián)系家長(zhǎng)接回家中。

（二）加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

1、有針對(duì)性地開(kāi)展教育工作。學(xué)校安全教育以“和諧校園“為主題，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

2、以活動(dòng)促教育，搞高學(xué)生安全意識(shí)。利用、升旗儀式、班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。隨時(shí)向師生通報(bào)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、縣內(nèi)發(fā)生的安全事故案例，時(shí)常向?qū)W生敲響安全警鐘。還利用黑板報(bào)、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。特別是針對(duì)校園周邊環(huán)境治理工作下了功夫。

(三)加強(qiáng)檢查，及時(shí)排險(xiǎn)

今年暑假期間，組織學(xué)生行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全轄區(qū)內(nèi)所有校舍、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合衛(wèi)生部門(mén)對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。牢固樹(shù)立“把錢(qián)用在改造上，決不用在事故的賠償上”的意識(shí)，一年來(lái)學(xué)校排除了以下安全隱患：

1、學(xué)校與雨臺(tái)村村委聯(lián)系，于20xx年暑假重新修建了廁所，確保雨臺(tái)小學(xué)順利開(kāi)學(xué)。

2、投資20多萬(wàn)元對(duì)學(xué)校校園進(jìn)行了美化，對(duì)中心校廁所天蓋進(jìn)行了改造，消除了安全隱患。

3、督促碧溪小學(xué)對(duì)校園安全隱患進(jìn)行了排除，撤除民房危墻，對(duì)教學(xué)樓開(kāi)蓋、廁所的檁桷進(jìn)行更換和維修；

4、黃石包小學(xué)對(duì)教學(xué)樓后面的窗戶(hù)進(jìn)行加固維修；

通過(guò)這些措施，有效地消除了安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。

三、其他工作

衛(wèi)生防疫工作：去年下期開(kāi)始的甲型流感到今年上期還有病例存在，繼續(xù)堅(jiān)持“一日三檢”和零報(bào)告制度。安排每周的`環(huán)境消殺、發(fā)熱學(xué)生登記、印制分發(fā)相關(guān)資料、對(duì)學(xué)生情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、每天對(duì)疫情進(jìn)行報(bào)告等。最后組織師生注射了甲型流感疫苗，甲型流感才算告一段落。緊接著又出現(xiàn)了傷寒疫情，縣上衛(wèi)生幾大家、教育局坐鎮(zhèn)土黃中小學(xué)、為了控制疫情，按時(shí)參加各種防控會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，印發(fā)宣傳資料，聯(lián)系預(yù)防藥，分發(fā)藥品，登記有相關(guān)癥狀的學(xué)生，對(duì)不到校學(xué)生，實(shí)行跟蹤調(diào)查，所印資料多達(dá)上萬(wàn)份。最后，通過(guò)注射傷寒疫苗，將疫情控制住，這些都是全體老師共同努的結(jié)果，充分體現(xiàn)了“萬(wàn)眾一心，其力斷金”。正因?yàn)槿绱耍@項(xiàng)工作得到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)和肯定，這個(gè)屬于大家的榮耀。

后勤工作：對(duì)學(xué)校安全設(shè)備設(shè)施存在的隱患進(jìn)行整改，如：防護(hù)網(wǎng)、鐵門(mén)維修等。協(xié)助學(xué)校進(jìn)行食堂的招標(biāo)工作，簽訂合同，還加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣(mài)部按制度進(jìn)行每天（每周）的管理，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)常關(guān)心詢(xún)問(wèn)學(xué)生飯菜情況，進(jìn)行食堂小賣(mài)部民主測(cè)評(píng)，對(duì)意見(jiàn)和建議及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行反映。還將相關(guān)制度、管理人員、工作人員上墻進(jìn)行公示。本以來(lái)，學(xué)生食堂沒(méi)有出現(xiàn)安全隱患，確保師生的飲食平安。

德育工作：主要是大隊(duì)部盧xx老師在抓，我想在這兒只談自己參與處理的三件事：第一件是三年級(jí)三班鄭勇拿黃老師手機(jī)、班主任、科任老師抓到后在往學(xué)校帶的過(guò)程中跑掉不回家，班主任廖英、周寧寧教師多方尋找，不見(jiàn)蹤影，后來(lái)經(jīng)過(guò)兩天的尋找，其中一孩子在其親戚家拿了800多元錢(qián)，最后被教師發(fā)現(xiàn)，帶回學(xué)校處理。這件事中，家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）的不配合，最后處理為由家長(zhǎng)帶回家教育；第二件事萬(wàn)斛小學(xué)學(xué)生打架因教師批評(píng)教育回宅后拿季2xxx元錢(qián)出走，學(xué)校最后在家長(zhǎng)的配合尋找中，學(xué)生返家。第三件是中心校六年級(jí)一學(xué)生指使另一學(xué)生偷老師的錢(qián)包，最后由監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)珠絲馬跡，由派出所、班主任及鄭老師進(jìn)行處理，在處理中，家長(zhǎng)到學(xué)校與老師交談之際，學(xué)生撬開(kāi)鋼條從窗子跳下去跑了，家長(zhǎng)非常配合，自己去尋找，對(duì)學(xué)校沒(méi)有任何要求，最后將該生帶到學(xué)校進(jìn)行教育，該生要求退學(xué)生，在老師、家長(zhǎng)勸解無(wú)果的情況下，要求學(xué)生寫(xiě)出退學(xué)申請(qǐng)，內(nèi)容為：陳xx拿了老師的錢(qián)，說(shuō)是我指使的，我覺(jué)得無(wú)面子再在學(xué)校讀書(shū)，申請(qǐng)退學(xué)。對(duì)于這個(gè)理由，我進(jìn)行勸解，要求寫(xiě)一個(gè)休學(xué)申請(qǐng)，家長(zhǎng)也要求，于是我給了一點(diǎn)理由：我因違反校規(guī)，覺(jué)得不好意思再讀書(shū)，特申請(qǐng)休學(xué)。當(dāng)這個(gè)理由給這個(gè)孩子時(shí)，他一改開(kāi)始的樣子，留下眼淚，我不知道這是慚愧的眼淚，還是其它？?該孩子自從休學(xué)后，未再到學(xué)校來(lái)。通過(guò)以上三件事，我覺(jué)得學(xué)生的德育工作需要家長(zhǎng)配合、需要老師的寬容、需要老師的警惕。如果不重視，不警惕處理不當(dāng)，就會(huì)成為一件安全事件。就會(huì)影響學(xué)校的平安。

基建工作：完善萬(wàn)斛小學(xué)、隴溪小學(xué)的建設(shè)資料的整理，利用暑假休息時(shí)間對(duì)中心校校園環(huán)境建設(shè)進(jìn)行了施工，還深入雨臺(tái)小學(xué)、碧溪小學(xué)、黃石包小學(xué)指導(dǎo)排危工作。

四、取得的主要成績(jī)

1、所教班級(jí)科學(xué)科位居年級(jí)第一位。

2、前后有10多篇學(xué)校各方面信息在宣漢教育網(wǎng)及達(dá)州傳媒網(wǎng)上發(fā)表。

3、20xx年學(xué)校的安全工作被評(píng)為“星級(jí)平安學(xué)校”、“和諧校園“。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校小賣(mài)部和食堂管理員培訓(xùn)，使學(xué)校食堂食品衛(wèi)生達(dá)到滿(mǎn)意效果。

5、做好傷寒防控工作，使我校師生未出現(xiàn)大的流行暴發(fā)，并及進(jìn)控制了疫情。

6、協(xié)組各學(xué)校、各班處理了一些安全事故，使其影響降到最低，確保學(xué)校平安。

7、完善了創(chuàng)示工作、綜合目標(biāo)考核、兩基迎國(guó)檢政工人事材料。安全考核、甲型流感防控等資料。

8、按時(shí)按質(zhì)上交安全工作方面的材料。

五、存在的問(wèn)題

1、創(chuàng)新探索意識(shí)不夠，工作方法較呆板。

2、不善于和班子成員及教師溝通，交際能力差。

3、工作中生怕得罪人，有好人主義存在。

4、本身的工作能力差，對(duì)學(xué)校的工作做得不夠好。一年來(lái)，我緊繃安全這根弦堅(jiān)守著自己的工作崗位，安全工作有日常規(guī)、月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)；有計(jì)劃有總結(jié)；有活動(dòng)方案，有活動(dòng)小結(jié)；有隱患排查、有隱患整改；有疾病預(yù)防、有疫情防控；有因有果。正是在大家的全力配合下，學(xué)校過(guò)去一年才平平安安，我的工作上也取得了一些微不足道的成績(jī)，在此衷心地感謝大家。

在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)及思想理論水平，把工作做得更好，以更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。

安全副校長(zhǎng)工作述職報(bào)告優(yōu)秀3

我叫xxx，現(xiàn)任永豐中心小學(xué)副校長(zhǎng)。一年以來(lái)，我分管學(xué)校的德育、安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重，但在上級(jí)教育部門(mén)的指引下，在學(xué)校黃校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在其他班子成員的配合下，在全體教職工的支持下，基本完成了自己所分管的工作。現(xiàn)將我一年來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一、遵章守紀(jì)

一年來(lái)，我聽(tīng)從學(xué)校安排，分管學(xué)校德育、安全、衛(wèi)生等工作，站在學(xué)校管理的高度，我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在教師面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂(yōu)解難，為師生營(yíng)造良好的氛圍，正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求教師學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行，率先垂范，處處以身作則，嚴(yán)格要求自己。每天早上，我總是早早起床，巡查校園動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每周五等學(xué)生離校后自己才離校，確保校園安全穩(wěn)定。認(rèn)真履行職責(zé)，合理安排好家庭與工作關(guān)系，雖然我的家離學(xué)校較遠(yuǎn)，但是從不因個(gè)人私事請(qǐng)假誤課，給全體教職工做出了榜樣。擔(dān)任副校長(zhǎng)一職是組織對(duì)我的信任，我覺(jué)得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項(xiàng)工作，我在政治思想上積極要求上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。積極利用學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的管理實(shí)踐，盡力提高自己的工作能力。

二、德育工作

1、堅(jiān)持每周一進(jìn)行升旗活動(dòng)。規(guī)范升旗和國(guó)旗下講話(huà)內(nèi)容，由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)及班級(jí)優(yōu)秀學(xué)生代表結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，紀(jì)念日，校園安全教育和學(xué)校大事精心組織講話(huà)，使之成為學(xué)校進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的重要陣地，使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外，學(xué)校統(tǒng)一組織開(kāi)展好主題班會(huì)。加強(qiáng)了對(duì)班主任的管理力度，并將班會(huì)納入對(duì)班主任的.考核之中，有力的促進(jìn)了這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學(xué)的特點(diǎn)及管理所存在的實(shí)際，重新修訂了班主任量化考核實(shí)施細(xì)則；與班主任簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持按學(xué)校規(guī)定召開(kāi)班主任會(huì)議，對(duì)班主任的考核實(shí)施公開(kāi)的量化考核，做到了事事有依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)班主任的公平，公正的考核，促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

3、開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)

組織開(kāi)展了“三月文明禮貌月活動(dòng)”；組織了慶“六一”藝術(shù)節(jié)文藝匯演；組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)活動(dòng)；組織開(kāi)展了重陽(yáng)節(jié)敬老孝老活動(dòng)及教師節(jié)尊師重教等教育活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了我校師生的精神文化生活，促進(jìn)了學(xué)校面貌的改善，為進(jìn)一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實(shí)的鋪墊工作。

4、加強(qiáng)對(duì)住宿生的管理工作

為了加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生的紀(jì)律及安全管理，學(xué)校每日都安排了專(zhuān)人值夜班（組長(zhǎng)由校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由教導(dǎo)處及班主任組成），形成了校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、班主任三位一體的協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò)，我校一年來(lái)在住宿方面沒(méi)有發(fā)生一起事故，從而保障了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)了衛(wèi)生和紀(jì)律工作

衛(wèi)生工作是學(xué)校的形象工程，也是門(mén)面工作，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，學(xué)校派教導(dǎo)處何志才輔導(dǎo)員專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作，開(kāi)學(xué)初對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行具體分工，責(zé)任到班，常抓不懈，學(xué)校衛(wèi)生有了較大的改觀，同時(shí)，教導(dǎo)處盧曉峰副主任加強(qiáng)了對(duì)典型學(xué)生的預(yù)防、教育及從嚴(yán)整頓，一年以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)重大打架斗毆事件。

三、安全工作

校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我校牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于搶險(xiǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

1、在師生的安全教育方面，我們堅(jiān)持做到“六講”，即例會(huì)講、班會(huì)講、國(guó)旗下講、課間操講、班主任專(zhuān)會(huì)講、離校講。

2、安全管理方面做到“六個(gè)”落實(shí)：嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格落實(shí)安保24小時(shí)值班巡邏制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度，嚴(yán)格落實(shí)校園安全日檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生上放學(xué)接送制度，嚴(yán)格落實(shí)安全事故上報(bào)處理制度。

3、為了確保安全工作有章可循，教導(dǎo)處先后制定了安保人員崗位職責(zé)及工作制度，學(xué)校安全工作分區(qū)域責(zé)任到人，分時(shí)段監(jiān)管責(zé)任安全等一系列規(guī)章，完善了各項(xiàng)安全制度及安全預(yù)案，確保校內(nèi)師生及財(cái)產(chǎn)安全。

4、組織開(kāi)展了由學(xué)校組織的鄉(xiāng)政府司法工作人員主講的安全教育大會(huì)，防地震應(yīng)急演練活動(dòng)，防火減災(zāi)疏散演練活動(dòng)，安全警示教育活動(dòng)等一系列安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持安全隱患排查督促檢查到位，確保學(xué)生在活動(dòng)中掌握自救自護(hù)的知識(shí)，進(jìn)而保證了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定。

5、貫徹落實(shí)縣局關(guān)于預(yù)防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預(yù)防工作。通過(guò)黑板報(bào)及國(guó)旗下講話(huà)方式，教育學(xué)生“熱愛(ài)生命，健康成長(zhǎng)”，進(jìn)行了相關(guān)安全教育活動(dòng)，并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作，堅(jiān)持做到了時(shí)時(shí)講，事事講，處處講。進(jìn)行了多次學(xué)生日常行為規(guī)范教育，進(jìn)行了法制及交通安全教育，提高了我校學(xué)生的法制及交通安全意識(shí)。

6、設(shè)立了少先隊(duì)監(jiān)督崗，實(shí)行了上、放學(xué)路隊(duì)護(hù)送制度。

7、加強(qiáng)了對(duì)特殊學(xué)生的教育，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，家庭背景，操行表現(xiàn)，身體狀況，心理素質(zhì)等方面進(jìn)行了摸底，落實(shí)家訪制度，構(gòu)建了學(xué)校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了學(xué)生健康成長(zhǎng)。

四、養(yǎng)成教育工作

注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，緊緊圍繞“教育在學(xué)校，鞏固在家庭，實(shí)踐在社會(huì)”的“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)。以“規(guī)范中養(yǎng)成，體驗(yàn)中成長(zhǎng)，實(shí)踐中提高，環(huán)境中育人”為切入點(diǎn)，有成效的開(kāi)展了養(yǎng)成教育主題教育。

1、開(kāi)學(xué)初教育學(xué)生養(yǎng)成了安全防護(hù)的良好習(xí)慣，形成了學(xué)校、班級(jí)、集會(huì)、課間操等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)生學(xué)到了相關(guān)的安全教育知識(shí)，提高了自救自護(hù)能力。

2、重視學(xué)生的心理健康教育，堅(jiān)持每期一次的心理健康教育講座。

3、各班開(kāi)展了“講究衛(wèi)生，從我做起”主題班會(huì)，學(xué)生從小養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

總之，一年來(lái)，在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學(xué)生思想道德水平明顯提高。我清醒的知道，所有成績(jī)的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作的結(jié)果。我更清醒的看到，由于自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足，好多方面還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)探索，并希望在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，依靠大家的共同努力，切實(shí)加以解決，從而促使自己的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

安全副校長(zhǎng)工作述職報(bào)告優(yōu)秀4

20xx年飄然而逝，這一年是我校發(fā)展史上特殊的一年，學(xué)校從企業(yè)辦學(xué)移交到政府辦學(xué)，學(xué)校由企業(yè)管理轉(zhuǎn)換成政府教育主管部門(mén)管理。無(wú)論是所從事的教學(xué)管理工作還是自己所從事的一線教學(xué)工作，感到都有一些質(zhì)的變化，在企業(yè)聽(tīng)的最多的是效益，在教育是質(zhì)量；在企業(yè)喊的最響的是安全，在教育是成績(jī)。所以一年來(lái)，學(xué)校和自己都在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在適應(yīng)中提高。回顧一年來(lái)的工作，小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

一年來(lái)，我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師職業(yè)道德規(guī)范。尤其是潛心學(xué)習(xí)全國(guó)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。

二、樹(shù)立全新的管理理念，及早融入任城教育的大家庭。

一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局關(guān)于教育教學(xué)管理的文件、制度。到xx小學(xué)、xx小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，汲取借鑒兄弟學(xué)校的管理制度和管理的.方式方法。帶領(lǐng)廣大教師積極參加市、區(qū)、片教研活動(dòng)，我校還配合區(qū)教研室成功組織了英語(yǔ)送課下鄉(xiāng)和片區(qū)聯(lián)研活動(dòng)。指導(dǎo)教導(dǎo)處在堅(jiān)持抓好教學(xué)常規(guī)的管理，認(rèn)真做好區(qū)教育局組織的辦學(xué)行為評(píng)估和教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估等工作和檢查。在工作中以“樸實(shí)、積極、進(jìn)取”的作風(fēng)參與學(xué)校的各項(xiàng)管理事務(wù)，竭盡全力做好自己的本職工作。努力協(xié)作、協(xié)調(diào)學(xué)校的各項(xiàng)工作，配合校長(zhǎng)修訂、完善學(xué)校的各種管理制度。樹(shù)立“為學(xué)校服務(wù)，為教育服務(wù)”的思想；在教育教學(xué)及教育管理實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常深入教師，深入班級(jí)，深入教學(xué)第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

三、質(zhì)量為中心，努力提高教學(xué)效益

多年來(lái)，我校樹(shù)立了以質(zhì)量為中心的辦學(xué)目標(biāo)，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量也得到了家長(zhǎng)、社會(huì)和上級(jí)的肯定。為統(tǒng)一全體教師對(duì)教學(xué)中心地位及提高教學(xué)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，我們理順實(shí)施素質(zhì)教育與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系，牢固樹(shù)立正確的質(zhì)量觀。實(shí)行教學(xué)成果考核制度。堅(jiān)持“以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為本，面向全體學(xué)生”的教育思想。

加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。課堂教學(xué)是教學(xué)的主陣地，向每一節(jié)課要質(zhì)量，倡導(dǎo)集體備課，提高業(yè)務(wù)。教務(wù)處從抓課堂教學(xué)秩序入手，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，定期進(jìn)行教學(xué)檢查。對(duì)于教學(xué)檢查和學(xué)生座談會(huì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

努力抓好隊(duì)伍建設(shè)。為了使教師迅速更新觀念，在工作中探索課改的教學(xué)新路，提高課堂教學(xué)效益，我們每學(xué)年的第一學(xué)期舉辦一次教師課堂教學(xué)競(jìng)賽，第二學(xué)期舉辦“好課教學(xué)展示周”

的教學(xué)展示課。在賽課和展示課中，鼓勵(lì)教師參加聽(tīng)課、評(píng)課，引導(dǎo)教師拓展教學(xué)新思路，新方法，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。選派優(yōu)秀教師外出參加各種大型教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的觀摩學(xué)習(xí)。

做好質(zhì)量分析工作。對(duì)每一次的單元檢測(cè)要求教師做好分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，避免秋后清算為時(shí)已晚的現(xiàn)象。期末測(cè)試，學(xué)校都要細(xì)致組織質(zhì)量分析。針對(duì)測(cè)試中反映出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)節(jié)，及時(shí)補(bǔ)救。根據(jù)班級(jí)學(xué)生實(shí)際情況，制定對(duì)策，促進(jìn)不同層次學(xué)生發(fā)展。

四、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行新的課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)，教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。特別是對(duì)老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、學(xué)校資料檔案等，除了定期進(jìn)行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽(tīng)課、加大隨機(jī)抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力，使老師踏實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高教師的教學(xué)理念。

教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量，因此本學(xué)年特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。每周每個(gè)教研組，下午兩節(jié)后都有一次固定的學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間。內(nèi)容有：專(zhuān)題講座、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例談體會(huì)、開(kāi)公開(kāi)課或探索課、說(shuō)課訓(xùn)練、集體備課、經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)等。通過(guò)各種給教研組征訂報(bào)刊雜志，供教師學(xué)習(xí)，使教師摒棄傳統(tǒng)地教學(xué)方法，逐步更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

六、自我評(píng)價(jià)和努力方向

在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性；理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高；

對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；個(gè)性比較炯直，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)，今后努力方向：領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)；不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí)，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強(qiáng)化“科研興校”意識(shí)；努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。回顧一年來(lái)的工作，我對(duì)自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足與感慨，工作中有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。

第四篇：石油化工生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

石油化工生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

石油化工簡(jiǎn)介

1、石油化工的含義

石油化學(xué)工業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)為石油化工，是化學(xué)工業(yè)的主要組成部分，是指以石油和天然氣為原料，生產(chǎn)石油產(chǎn)品和石油華工產(chǎn)品懂得加工工業(yè)。石油產(chǎn)品又稱(chēng)油品，主要包括各種燃料油（汽油煤油柴油）和潤(rùn)滑油液化石油氣石油焦碳石蠟瀝青等

2、石油化工的發(fā)展

石油化工的發(fā)展與石油煉制工業(yè)與以煤為基本原料生產(chǎn)化工產(chǎn)品及三大合成材料的發(fā)展有關(guān)。起源于19世紀(jì)20年代石油煉制的開(kāi)始；20世紀(jì)20年代的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展帶動(dòng)汽油的生產(chǎn)；40年代催化裂化工藝的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)形成破具規(guī)模的石油煉制工藝；50年代裂化技術(shù)及乙烯的制取為石油化工提供大量原料；二戰(zhàn)后石油化工得到更進(jìn)一步的發(fā)展；70年代后原由價(jià)格上漲石油發(fā)展的速度下降。因此對(duì)新工藝的開(kāi)發(fā)新技術(shù)的使用節(jié)能優(yōu)化等的綜合利用成為必然趨勢(shì)。

3、石油化工的重大意義

石油化工作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極高的地位。石油化工是燃料的主要供應(yīng)者，是材料產(chǎn)業(yè)（包括合成材料有機(jī)合成化工原料）的支柱之一；促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，如肥料制取塑料薄膜的推廣及農(nóng)藥的使用等；對(duì)各工業(yè)部門(mén)起著至關(guān)重要的作用，如為我們提供汽油煤油柴油重油煉廠氣等燃料，成為交通業(yè)（提供燃料）建材工業(yè)（提供塑料管道涂料等建材）及輕工紡織工業(yè)等領(lǐng)域。

石化行業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)方法和生產(chǎn)工藝的確定關(guān)鍵設(shè)備的選型選用制造等一系列技術(shù)，都要求由專(zhuān)有或獨(dú)特的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定。因此只有加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科尤其是有機(jī)化學(xué)，高分子化學(xué)，催化，化學(xué)工程，電子計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化等方面的研究，加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使之掌握和采用先進(jìn)的科研成果，在配合相關(guān)的工程技術(shù)，石油化工行業(yè)才可能不斷發(fā)展登上新臺(tái)階。

二、武漢石化廠簡(jiǎn)介

中國(guó)石化武漢石油化工廠始建于1971年。現(xiàn)有固定資產(chǎn)16億元，煉油加工能力400萬(wàn)噸/年，擁有15套煉油、化工裝置，為全國(guó)500家最大規(guī)模工業(yè)企業(yè)之一。黃鶴牌汽油、煤油、輕柴油、石腦油、硫磺、石油酸、聚丙烯、液化石油氣等16種石油化工產(chǎn)品，有十種產(chǎn)品采用了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，八種產(chǎn)品榮獲部、省、市和國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。

（一）主要裝置及流程

原油本身是由烴類(lèi)和非烴類(lèi)組成的復(fù)雜混合物，其直接利用價(jià)值較低，需要將其加工成汽油、煤油、柴油、潤(rùn)滑油以及石油化工產(chǎn)品。原油蒸餾是原油加工的第一道工序，在煉油廠中占有非常重要的地位。

目前煉油廠常采用的原油蒸餾流程是雙塔流程或三塔流程。雙塔流程包括常壓蒸餾和減壓蒸餾，三塔流程包括原油初餾、常壓蒸餾和減壓蒸餾。大型煉油廠一般采用三塔流程。

依據(jù)原油加工成產(chǎn)品的用途不同，原油的蒸餾工藝流程大致可分為三類(lèi)：①燃料型，以生成汽油、煤油、柴油、減壓餾分油以及重質(zhì)燃料油為主；②燃料－潤(rùn)滑油型，以生成汽油、煤油、柴油、減壓餾分油以及重質(zhì)燃料油為主，對(duì)減壓餾分油的分離精度要求較高，減壓塔側(cè)線餾分的餾程相對(duì)較窄；③化工型，以生成汽油、煤油、柴油、減壓餾分油以及重質(zhì)燃料油為主，汽油、煤油和部分柴油用作裂解原料，因此其分離精度要求較低。

上述三種類(lèi)型的原油蒸餾流程基本相同，下面以燃料型來(lái)介紹原油蒸餾的基本流程，包括原油初餾、常壓蒸餾和減壓蒸餾三部分

(1)原油初餾原油經(jīng)過(guò)換熱，溫度達(dá)到80～120℃左右進(jìn)行脫鹽、脫水（一般要求含鹽小于10mg/L，含水小于0.5wt%），再經(jīng)換熱至210～250℃，此時(shí)較輕的組分已經(jīng)氣化，氣液混合物一同進(jìn)入初餾塔，塔頂分出輕汽油餾分，塔底為拔頭原油

(2)常壓蒸餾拔頭原油經(jīng)過(guò)換熱、常壓爐加熱至360～370℃，油氣混合物一同進(jìn)入常壓塔（塔頂壓力約為130～170KPa）進(jìn)行精餾，從塔頂分出汽油餾分或重整餾分，從側(cè)線引出煤油、輕柴油和重柴油餾分，塔底是沸點(diǎn)高于350℃的常壓渣油。常壓蒸餾的主要作用是從原油中分離出沸點(diǎn)小于350℃的輕質(zhì)餾分油

(3)減壓蒸餾常壓渣油經(jīng)過(guò)減壓爐加熱至390～400℃后進(jìn)入減壓塔，塔頂壓力一般為1～5KPa。減壓塔頂一般不出產(chǎn)品或者出少量產(chǎn)品（減頂油），各減壓餾分油從側(cè)線抽出，塔底是常壓沸點(diǎn)高于500℃的減壓渣油，集中了原油中絕大部分的膠質(zhì)和瀝青質(zhì)。減壓蒸餾的主要作用是從常壓渣油中分離出沸點(diǎn)低于500℃的重質(zhì)餾分油和減壓渣油

（二）主要煉油工藝簡(jiǎn)介

A、聯(lián)合車(chē)間

（一）常壓蒸餾和減壓蒸餾

常壓蒸餾和減壓蒸餾習(xí)慣上合稱(chēng)常減壓蒸餾，常減壓蒸餾基本屬物理過(guò)程。原料油在蒸餾塔里按蒸發(fā)能力分成沸點(diǎn)范圍不同的油品（稱(chēng)為餾分），這些油有的經(jīng)調(diào)合、加添加劑后以產(chǎn)品形式出廠，相當(dāng)大的部分是后續(xù)加工裝置的原料，因此，常減壓蒸餾又被稱(chēng)為原油的一次加工。包括三個(gè)工序：原油的脫鹽、脫水；常壓蒸餾；減壓蒸餾。

原油的脫鹽、脫水又稱(chēng)預(yù)處理。從油田送往煉油廠的原油往往含鹽（主要是氯化物）、帶水（溶于油或呈乳化狀態(tài)），可導(dǎo)致設(shè)備的腐蝕，在設(shè)備內(nèi)壁結(jié)垢和影響成品油的組成，需在加工前脫除。常用的辦法是加破乳劑和水，使油中的水集聚，并從油中分出，而鹽份溶于水中，再加以高壓電場(chǎng)配合，使形成的較大水滴順利除去。催化裂化是在熱裂化工藝上發(fā)展起來(lái)的。是提高原油加工深度，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)汽油、柴油最重要的工藝操作。原料范主要是原油蒸餾或其他煉油裝置的350 ~ 540℃餾分的重質(zhì)油，催化裂化工藝由三部分組成：原料油催化裂化、催化劑再生、產(chǎn)物分離。催化裂化所得的產(chǎn)物經(jīng)分餾后可得到氣體、汽油、柴油和重質(zhì)餾分油。有部分油返回反應(yīng)器繼續(xù)加工稱(chēng)為回?zé)捰汀４呋鸦僮鳁l件的改變或原料波動(dòng)，可使產(chǎn)品組成波動(dòng)。

催化重整（簡(jiǎn)稱(chēng)重整）是在催化劑和氫氣存在下，將常壓蒸餾所得的輕汽油轉(zhuǎn)化成含芳烴較高的重整汽油的過(guò)程。如果以80~180℃餾分為原料，產(chǎn)品為高辛烷值汽油；如果以60~165℃餾分為原料油，產(chǎn)品主要是苯、甲苯、二甲苯等芳烴，重整過(guò)程副產(chǎn)氫氣，可作為煉油廠加氫操作的氫源。重整的反應(yīng)條件是：反應(yīng)溫度為490~525℃，反應(yīng)壓力為1~2兆帕。重整的工藝過(guò)程可分為原料預(yù)處理和重整兩部分。加氫裂化是在高壓、氫氣存在下進(jìn)行，需要催化劑，把重質(zhì)原料轉(zhuǎn)化成汽油、煤油、柴油和潤(rùn)滑油。加氫裂化由于有氫存在，原料轉(zhuǎn)化的焦炭少，可除去有害的含硫、氮、氧的化合物，操作靈活，可按產(chǎn)品需求調(diào)整。產(chǎn)品收率較高，而且質(zhì)量好。延遲焦化是在較長(zhǎng)反應(yīng)時(shí)間下，使原料深度裂化，以生產(chǎn)固體石油焦炭為主要目的，同時(shí)獲得氣體和液體產(chǎn)物。延遲焦化用的原料主要是高沸點(diǎn)的渣油。延遲焦化的主要操作條件是：原料加熱后溫度約500℃，焦炭塔在稍許正壓下操作。改變?cè)虾筒僮鳁l件可以調(diào)整汽油、柴油、裂化原料油、焦炭的比例。

原油一次加工和二次加工的各生產(chǎn)裝置都有氣體產(chǎn)出，總稱(chēng)為煉廠氣。就組成而言，主要有氫、甲烷、由2個(gè)

碳原子組成的乙烷和乙烯、由3個(gè)碳原子組成的丙烷和丙烯、由4個(gè)碳原子組成的丁烷和丁烯等。它們的主要用途是作為生產(chǎn)汽油的原料和石油化工原料以及生產(chǎn)氫氣和氨。發(fā)展煉油廠氣加工的前提是要對(duì)煉廠氣先分離后利用。煉廠氣經(jīng)分離作化工原料的比重增加，如分出較純的乙烯可作乙苯；分出較純的丙烯可作聚丙烯等。

（二）、催化裂化裝置

催化裂化工藝在石油煉制工業(yè)中占有十分重要的地位，在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上有許多優(yōu)越性，是用于二次加工生產(chǎn)高質(zhì)量燃料油的主要手段。

催化裂化裝置是煉油工業(yè)的核心裝置，與大乙烯裂解裝置、大化肥合成氨裝置同列為中國(guó)石化總公司的三大支柱裝置。從經(jīng)濟(jì)效益看，它占總公司利稅的30％左右，從加工能力看，占總公司原油加工能力的1/3。催化裂化裝置包括三大反應(yīng)過(guò)程：反應(yīng)再生過(guò)程、分餾過(guò)程、吸收穩(wěn)定過(guò)程。

反應(yīng)再生過(guò)程

催化裂化反應(yīng)是指大分子的烴類(lèi)在一定的溫度和壓力條件下，在微球催化劑的孔道內(nèi)進(jìn)行化學(xué)鍵的斷裂反應(yīng)，從而生成小分子烴類(lèi)（但同時(shí)也生成焦炭）的化學(xué)反應(yīng)。包括重油催化與常規(guī)蠟油催化。催化裂化操作參數(shù)包括反應(yīng)溫度、劑油比、原料預(yù)熱溫度、反應(yīng)時(shí)間、再生催化劑含碳量等。

分餾過(guò)程

催化裂化反應(yīng)油氣的分離是在分餾塔內(nèi)完成的，反應(yīng)油氣進(jìn)入分餾塔的脫過(guò)熱段（人字擋板下），與人字擋板上下流的循環(huán)油漿逆流接觸，脫除過(guò)熱、洗滌油氣中夾帶的催化劑粉塵，并使反應(yīng)油氣進(jìn)行部分冷凝。首先冷凝的是沸點(diǎn)較高的油漿，上升的油氣混合物在塔內(nèi)令其溫度逐漸降低，又出現(xiàn)部分冷凝，冷凝液為回?zé)捰汀Ｔ俳档蜏囟仁蛊渲饾u部分冷凝為柴油，最后不能冷凝的是汽油、蒸氣及富氣。此時(shí)，在分餾塔底得到的是最高沸點(diǎn)餾分（油漿），塔側(cè)自下而上可取得回?zé)捰汀⑤p柴油餾分，自塔頂在油氣分離罐底可取得汽油餾分，在分離罐頂?shù)玫礁粴饨M分。

吸收穩(wěn)定過(guò)程

吸收是利用混合氣體中各組分在液體中的溶解度不同達(dá)到分離的目的，而分餾是利用液體混合物中各組分揮發(fā)度不同來(lái)進(jìn)行分離的催化裂化壓縮富氣吸收過(guò)程是在填料塔內(nèi)進(jìn)行，解吸分離是在板式塔內(nèi)進(jìn)行。在吸收塔內(nèi)，貧吸收油自塔頂入塔后下行，與由塔最下層塔板進(jìn)塔而上升的烴類(lèi)混合氣體在塔板上進(jìn)行多次氣、液逆向接觸，完成吸收過(guò)程。通過(guò)吸收和解吸操作，使吸收塔頂?shù)玫交静缓珻3組分的氣體（再吸收塔頂為干氣）；在解吸塔底得到基本不含C2的脫乙烷汽油。從而按C2、C3這兩種關(guān)鍵組分將其分離開(kāi)來(lái)。

穩(wěn)定塔

將液化氣（C3、C4）從脫乙烷汽油中分離出來(lái)的操作過(guò)程是在穩(wěn)定塔中進(jìn)行的。穩(wěn)定塔操作是在壓力下精餾分離液態(tài)烴和汽油的過(guò)程。

第五篇：石油化工裝置實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

汽油加氫裝置

實(shí)習(xí)時(shí)間：2012.3.5—2012.3.20

實(shí)習(xí)單位：山東XX石化有限責(zé)任公司

實(shí)習(xí)目的1）對(duì)加制氫裝置及設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行初步了解，對(duì)實(shí)習(xí)裝置流程詳細(xì)了解，對(duì)DCS操作系統(tǒng)進(jìn)行熟悉并掌握。

2）將所實(shí)習(xí)裝置中預(yù)分餾、加氫反應(yīng)、汽提、公用工程各部分與我們的進(jìn)行對(duì)比學(xué)習(xí)，對(duì)其操作和異常事故處理進(jìn)行學(xué)習(xí)及掌握。

3）對(duì)加熱爐、壓縮機(jī)、反應(yīng)器、低分、高速泵、高壓換熱器等設(shè)備的操作及維護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。

公司概述略

實(shí)習(xí)內(nèi)容

（1）入廠安全教育由XX石化安全員為我們進(jìn)行入廠前安全教育，教會(huì)了我們作為一個(gè)化工行業(yè)從業(yè)人員所應(yīng)遵守的基本安全條例。并進(jìn)行了安全知識(shí)考試，合格后發(fā)放了“實(shí)習(xí)人員出入證”。

（2）進(jìn)入汽油加氫裝置現(xiàn)場(chǎng)我們?nèi)チ似图託溲b置現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)裝置區(qū)域內(nèi)的壓縮機(jī)、機(jī)泵、冷換設(shè)備、爐子、塔、反應(yīng)器、罐等所處位置和外形有了更實(shí)際的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步了解了各種閥、自控閥組、法蘭、過(guò)濾器、安全閥、各種現(xiàn)場(chǎng)儀表及液位計(jì)等個(gè)部件。熟悉該裝置工藝流程。

（3）中控室進(jìn)入XX石化加氫中控室，我們見(jiàn)到了正在電腦前操作的XX石化員工。通過(guò)與汽油加氫的師傅們的溝通交流及自己對(duì)電腦上DCS操作系統(tǒng)的觀察，使我對(duì)DCS操作系統(tǒng)有了初步了解，對(duì)其流程有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，再加上去裝置現(xiàn)場(chǎng)得到的對(duì)設(shè)備的直觀認(rèn)識(shí)使我們受益匪淺。

XX石化汽油加氫裝置主物料線：

循環(huán)線新氫

催化汽油 FI001 V001P001ABE001(管)

T001E002(殼)R001E003(管)E002(管)混氫

E001(殼T101P201ABE201AB(殼)R20

1除氧水T201 E201AB(管)E202(殼)V202

E301ABC(管P302ABT301E301ABC(殼)

輕汽油

E304(殼)混合汽油出裝置

其中塔T001、T002、T301塔底均有重沸器，塔頂有相應(yīng)的回流流程。E001(殼)出口處，T101出口處，V202出口處、E304(殼)出口處均有至原料油過(guò)濾器入口處的循環(huán)線。另外，E304殼程出口即精制油出裝置處有至T101與V202出口的循環(huán)線。

通過(guò)實(shí)習(xí)了解到的一些知識(shí)點(diǎn)：

（1）加氫裝置中閘閥用的較多，蝶閥一般用于循環(huán)水管線，一般閥順時(shí)針為關(guān)，逆時(shí)針開(kāi)，對(duì)其所謂的“大圈”、“小圈”及“幾個(gè)格”有所了解。現(xiàn)場(chǎng)分辨物料流向，對(duì)于自控閥組，有放空的是入口；對(duì)于泵，有過(guò)濾器的是入口。對(duì)于換熱器，一般氣體高進(jìn)低出，液體低進(jìn)高出。

（2）實(shí)習(xí)單位的汽油加氫裝置處理量比我們小，且流程與我們的相比有多處不同點(diǎn)，例如該裝置內(nèi)設(shè)有一穩(wěn)定塔，預(yù)反應(yīng)器在預(yù)分餾塔前等，相應(yīng)各部分參數(shù)都有較大不同。這就需要我們學(xué)習(xí)時(shí)，要有對(duì)比分析。例 所實(shí)習(xí)裝置設(shè)有穩(wěn)定塔，作用是脫出一反所產(chǎn)生的廢氣，避免其對(duì)后續(xù)流程的影響，其底部循環(huán)線常

氣；過(guò)濾器運(yùn)行一段時(shí)間后會(huì)進(jìn)行切換反沖洗，該裝置是通過(guò)過(guò)濾器前后壓差控制的，前后壓差超過(guò)150kpa或24小時(shí)后自動(dòng)反沖洗，我們是手動(dòng)切換反沖洗。

（3）對(duì)爐子操作的幾點(diǎn)要求：爐子操作要平穩(wěn)，切忌大開(kāi)大關(guān)。反應(yīng)溫度是加氫技術(shù)最重要、最敏感的調(diào)節(jié)參數(shù)，汽油質(zhì)量的控制主要以調(diào)節(jié)加氫反應(yīng)溫度為主要手段，因此爐子操作的平穩(wěn)尤其重要。對(duì)一反入口溫度的控制一般通過(guò)控制爐子底燃料氣進(jìn)氣量來(lái)控制爐膛溫度，進(jìn)而調(diào)節(jié)爐出口溫度。該裝置進(jìn)料量變化頻繁，會(huì)引起反應(yīng)深度的變化，需要及時(shí)調(diào)節(jié)反應(yīng)溫度以彌補(bǔ)進(jìn)料量變化所帶來(lái)的影響。所以一方面要求E001(殼)出口處循環(huán)線常開(kāi)，另一方面要時(shí)刻關(guān)注加熱爐出口溫度，并做出及時(shí)調(diào)整。

（4）壓縮機(jī)稀油站（供油管）作用：冷卻由機(jī)身流出的潤(rùn)滑油并循環(huán)回機(jī)身繼續(xù)潤(rùn)滑。壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)輔油泵要一直打自動(dòng)，否則油壓上不來(lái)時(shí)影響機(jī)身潤(rùn)滑，機(jī)身為溫度上升，會(huì)損壞壓縮機(jī)。

（5）每隔一小時(shí)該裝置操作人員都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)巡檢一次。常規(guī)巡查點(diǎn)：加熱爐燃燒情況；泵的聲音，電機(jī)震動(dòng)，溫度，油位，出口壓力及循環(huán)水是否暢通等；壓縮機(jī)出口壓力，機(jī)身油位，震動(dòng)聲音，水冷是否投用等；罐或塔的現(xiàn)場(chǎng)液位與DCS上是否一致；水冷空冷運(yùn)行是否正常等等。

（6）由于重催出現(xiàn)故障造成汽油加氫裝置停工。

首先催化汽油進(jìn)裝置停，裝置改長(zhǎng)循，預(yù)分餾塔頂輕汽油外送線改長(zhǎng)循，催化汽油來(lái)油閥關(guān)閉。然后一小時(shí)后爐出口溫度降至200℃以下，一反進(jìn)料溫度降至130℃。裝置全部長(zhǎng)循后，開(kāi)始停工，關(guān)所有運(yùn)轉(zhuǎn)泵，關(guān)重沸器蒸汽手閥。停工過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)閉的閥：1)新氫進(jìn)裝置切斷閥關(guān)，手閥關(guān)，一反爾反新氫進(jìn)裝置手閥關(guān)；2)汽提塔、分餾塔、穩(wěn)定塔壓控手閥關(guān)；3）低分至汽提手閥關(guān)；4）貧溶劑泵關(guān)，來(lái)去手閥關(guān)；5）注除氧水根部手閥關(guān)，低分界位手閥關(guān)；6）燃料氣調(diào)節(jié)閥手閥關(guān)，爐子滅火嘴等。最后，等二反溫度降至100℃以下時(shí)，停循環(huán)氫壓縮機(jī)（步驟：先關(guān)壓縮機(jī)入口閥，開(kāi)放空，再關(guān)壓縮機(jī)出口閥，關(guān)壓縮機(jī)電機(jī)按鈕，15min后停輔油泵。）所有空冷全停。

（7）三天后，重催搶修完畢，加氫恢復(fù)供料，所停裝置需重新開(kāi)啟。催化汽油進(jìn)裝置前各方面都要做好準(zhǔn)備。

1）啟動(dòng)壓縮機(jī)，開(kāi)放火炬，啟動(dòng)輔油泵。

2）投用各換熱器及塔底重沸器，蒸汽閥開(kāi)得很小。

3）一反改線，使油從底部進(jìn)，為一反墊料。

4）啟動(dòng)一反二反加氫進(jìn)料泵、精制油泵，開(kāi)精制油至過(guò)濾器前循環(huán)線，將汽提塔內(nèi)存油送出。

5）開(kāi)循氫壓縮機(jī)出口閥，關(guān)放火炬，同時(shí)開(kāi)入口閥。開(kāi)混氫線。

6）連接主燃料氣線與爐前引線上的法蘭，開(kāi)燃料氣閥，點(diǎn)火并調(diào)節(jié)爐前風(fēng)門(mén)手閥，至火苗正常，控制爐出口T≯200℃，保持不大于20℃/h的升溫速度。

7）投用一反、二反，裝置開(kāi)始長(zhǎng)循，等待催化供油。

8）催化汽油進(jìn)裝置后，系統(tǒng)升溫至正常運(yùn)行時(shí)的溫度。待二反溫度正常且出現(xiàn)溫升時(shí)A201前投除氧水，一段時(shí)間后啟貧溶液泵。待一反入口溫度升至120℃時(shí)開(kāi)新氫手閥。待各塔頂回流罐有一定液位后再啟塔頂回流泵。

9）待裝置各部分參數(shù)正常后，開(kāi)精制油出裝置閥，產(chǎn)品外送。

問(wèn)題及討論

（1）原料油進(jìn)料少，使容器、塔內(nèi)液位迅速降低時(shí)，相應(yīng)措施：

① 聯(lián)系灌區(qū)，盡快提供足夠原料。

② 精制油打循環(huán)，維持反應(yīng)器內(nèi)液位。

③ 相應(yīng)降低燃料氣量，降爐出口溫度。

④ 待液位恢復(fù)，供料正常后，恢復(fù)正常操作。

（2）低分壓力的影響因素

① 主反應(yīng)器床層溫度上升，內(nèi)部反應(yīng)加劇，會(huì)使低分壓力下降。

② 二反高換前注氫量增加，低分壓力上升。

③ 開(kāi)脫硫塔出口放空，會(huì)使低分壓力下降。

④ 低分液位變化，也會(huì)相應(yīng)的影響低分壓力。

（3）塔頂壓力壓力一般比塔底要高，如出現(xiàn)低的情況，其可能原因是：原料油中斷，或塔頂放空或安全閥漏氣。例如，一反頂部安全閥漏油導(dǎo)致壓力上低下高，處理：將故障安全閥切出，改備用安全閥。

（4）主反應(yīng)器床層超溫的處理：

主反應(yīng)器床層超溫，反應(yīng)器出口的溫度也會(huì)隨之上升，通過(guò)換熱相應(yīng)的會(huì)使E201AB殼程溫度上升。一方面可通過(guò)減少加熱爐燃料氣進(jìn)量來(lái)降低爐出口溫度（常用），另一方面，也可通過(guò)反應(yīng)器床層中段注冷氫，來(lái)降低溫度。

（5）泵的日常維護(hù)

① 機(jī)身油位 要求控制在1/2-2/3之間

② 泵出口壓力，電流是否正常

③ 循環(huán)水是否暢通，出入口要有溫差等

心得體會(huì)及結(jié)論

這次在XX石化為期兩周的實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)我而言卻有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對(duì)汽油加氫技術(shù)、工藝及設(shè)備有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也有所提高。在一次次理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中，我們通過(guò)仔細(xì)的觀察與認(rèn)真討論，基本達(dá)到了本次實(shí)習(xí)的目的。

通過(guò)不斷向師傅們不斷的請(qǐng)教，及下班前一小時(shí)的討論，不僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上使我受益頗多，還使我學(xué)會(huì)了如何更好的與人溝通，如何更好地表達(dá)自己，更準(zhǔn)確的陳述自己的觀點(diǎn)。通過(guò)這次實(shí)踐，我學(xué)到了很多課堂上接觸不到的東西，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。相信這些寶貴經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我將來(lái)成功的重要基石。

另外，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，使我對(duì)自己以后的工作環(huán)境及工作性質(zhì)有所了解。剛實(shí)地接觸到這些化工裝置時(shí)，我心理上是有些許恐懼的，不僅是因?yàn)檫@一工作性質(zhì)，還因上塔爬高等。但在我們小組成員的帶領(lǐng)下，通過(guò)一次次實(shí)地的嘗試，再加上自我的不斷開(kāi)導(dǎo)，我逐漸克服這一恐懼心理，并決心努力認(rèn)真地學(xué)習(xí)和工作，與所有同事共同奮斗，讓我們自己的裝置早日成功、順利運(yùn)行起來(lái)。

在本次實(shí)習(xí)的結(jié)尾，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們這次實(shí)習(xí)所付出的辛勞，感謝XX石化汽油加氫的師傅們給予我們的教誨和指導(dǎo)，感謝我們小組成員給予我的幫助及為我們實(shí)習(xí)創(chuàng)造的積極輕松地學(xué)習(xí)氛圍。

加制氫裝置

XXX

2012/3/28