第一篇：項目經理的質量責任

項目經理的質量責任

1、貫徹執行國家有關工程質量的法律法規、規程、方針政策和上級質量管

理規章制度，落實企業的工程質量責任制度和本項目具體質量指標。對本項目工程實體施工質量、質量管理工作全面負責。

2、負責對本項目進行工程質量目標和實施方針、措施進行策劃，對各級管

理部門、各崗位人員的質量意識與職業道德教育和全體員工進行質量意識的教育。使全體員工牢固地樹立“百年大計，質量第一”的觀念，確定本項目的每個施工階段的各分部分項工程的質量目標與措施，并督促落實。

3、負責建立與健全項目質量保證體系，并確保其正常運行，配備能滿足實

現本工程項目質量目標的各種資源與稱職的各類質量管理人員并落實責任。有計劃地對質量檢查人員進行培訓和考核，支持質檢部門的共作。制定質量獎罰辦法，定期召開質量工作會議，分期分階段對質量管理工作予以小結，獎優罰劣。對質量室故按“三不放過”的原則進行處理。

4、定期組織質量大檢查，掌握工程質量現狀和發展態勢，并對其發展態勢

予以關注、進行研究，提出綱領性的改進措施，以確保既定的質量目標得以實現。

5、組織項目的實施創建優質工程，規范化管理；大力推廣新技術、新工藝、新材料、新設備在工程實踐中的應用。支持QC小組活動。對項目工程實體有否決權。在單位工程質量評定質料相應欄目簽字，并對其結果負責。

第二篇：施工項目經理質量終身責任承諾書

施工項目經理質量終身責任承諾書

施工單位： 工程名稱： 工程地址：

本人經法定代表人授權為該工程施工項目經理，承擔相關質量終身責任，現鄭重承諾：

1、在取得施工許可證后進行施工。

2、嚴格執行施工規范及標準。

3、嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格的工程設計文件及合同約定的質量標準精心組織施工。

5、施工中采用合格的建筑材料、建筑構配件和設備等，并嚴格按規定執行見證取樣制度。

6、建立、健全質量檢查、驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程質量的檢查和記錄。

7、對施工中出現的質量問題，及時進行整改，嚴格依法依規履行義務。

8、履行相關工程質量檢查、驗收及事故處理等職責。

9、履行其他法律法規規定的職責。

年 月 日

施工項目經理（簽字）：

第三篇：項目經理責任

項目經理的工作對于項目的成功與效果起著關鍵的作用，具體表現在以下五個方面：

1、合同履約的負責人：項目合同是規定承、發包雙方責、權、利具有法律約束力的契約文件，是處理雙方關系的主要依據，也是市場經濟條件下規范雙方行為的準則。項目經理是公司在合同項目上的全權委托代理人，代表公司處理執行合同中的一切重大事宜，包括合同的實施、變更調整、違約處罰等，對執行合同負主要責任。

2、項目計劃的制定和執行監督人：為了做好項目工作、達到預定的目標，項目經理需要事前制定周全而且符合實際情況的計劃，包括工作的目標、原則、程序和方法。使項目組全體成員圍繞共同的目標、執行統一的原則、遵循規范的程序、按照科學的方法協調一致的工作，取得最好的效果。

3、項目組織的指揮員：總承包的項目管理涉及眾多的部門、專業、人員和環節，是一項龐大的系統工程。為了提高項目管理的工作效率并節省項目的管理費用，要進行良好的組織和分工。項目經理要確定項目的組織原則和形式，為項目組人員提出明確的目標和要求，充分發揮每個成員的作用。

4、項目協調工作的紐帶：項目建設的成功不僅依靠公司的工作，還需要業主、分包單位的協作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經理應該充分考慮各方面的合理和潛在的利益，建立良好的關系。項目經理是協調各方面關系使之相互緊密協作配合的橋梁與紐帶。

5、項目控制的中心：對項目工期、工程質量及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目合同考核的主要指標。項目經理要運用先進的項目管理技術對項目的進度、質量、費用進行綜合控制。制定執行效果測量基準，進行進展情況分析，采取糾正偏差的措施，保證項目的正常運行，是項目控制的中心。

總之，項目經理是公司法定代表人在工程項目上的全權委托代理人。對外代表公司與業主及分包單位進行聯系處理合同有關的一切重大事項；對內全面負責組織項目的實施，是項目的直接領導者和組織者。

第四篇：項目經理安全責任

項目經理安全責任書

1、對項目工程的安全生產與環境保護工作負全面責任，要認真貫徹安全第一，預防為主的方針，嚴格執行國家、地方政府、行業主管部門的安全生產和環境保護的法令、法規、標準、規范以及所在企業的安全環保規章制度。本項目不論以何種形式組織生產經營，項目經理均對本項目安全環保工作負總責。

2、工程開工前，負責組織編制施工組織設計和施工方案，經批準后，組織實施，并做好安全技術交底工作。

3、提供和保證安全生產、環境保護和職工健康所需的資金和物資，創造安全文明的施工生產和生活條件，向全體從業人員提供所需的個人安全防護用品。

4、組織制定施工現場各項安全管理規章制度，安全技術操作規程，并監督實施。保證安全機構、人員和保證體系健全。組織編制環保方案，建立健全環保體系，落實環保方案的實施工作，親自組織環保實施情況的檢查。

5、采用新設備、新材料、新工藝時必須組織作業人員進行性能、特點、安全技術與環境保護要求及作業防護條件的交底。

6、親自組織安全教育培訓工作，拒絕安排不合格（未經安全資格審查、教育、培訓和患有禁忌癥）的作業隊或人員上崗作業。必須安排有特種作業操作證的人員在其準操類別工種進行特種作業。

7、親自組織安全環保檢查工作，及時糾正違章，消除隱患，定期研究和分析施工生產中存在的安全問題，并加以落實解決。

8、合理安排施工程序和施工技術保障，保證從業人員勞逸結合，有充分的休息時間。

9、采納作業人員提出的改善作業和生活條件的合理建議，遇有危及作業人員生命健康的緊急情況，要以人為本，及時組織撤離或采取有效措施，避免人員生命健康受損。

10、要建立事故應急救援體系。發生事故后，要組織人員全力搶險，重大事故要保護好現場，及時上報企業和當地政府的有關部門。并要本著“四不放過”（即：事故原因查不清不放過、責任人和從業人員受不到教育不放過、沒有制定出防止類似事故再次發生的措施或措施不落實不放過、責任人受不到責任追究不放過）的原則

項目經理：安保科：

201年月日

第五篇：項目經理消防安全責任

項目經理消防安全責任

1.認真執行消防安全工作的方針、政策和法規，嚴格遵守消防安全制度和操作規程。

2.經常組織學習消防法規、規章和消防安全技術規程，監督本隊人員遵章守紀，不違章指揮，制止違章用火、用電和使用易燃易爆化學危險品。

3.領導和組織開展活動和訓練，使每個人員掌握一般的防火常識，具有一定的滅火技能，會逃生自救。

4.建立健全消防安全制度，組織本隊定期或不定期地進行防火檢查，確保人員住宿點符合防火規范。

5.發生火災事故，需及時搶救傷員、撲救火災，妥善保護現場，立即上報有關領導，配合有關部門進行調查。

責任人：年月日