第一篇：煉焦安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

煉焦安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、工友們：

大家好！

2010年，我煉焦車間在上級領(lǐng)導的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

回顧過去、展望未來，在2011年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞 “警示三月行”安全活動的各項安排并結(jié)合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：

一、認清安全生產(chǎn)的重要性，審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動，真正吸取事故教訓、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結(jié)合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調(diào)動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

三、嚴格標準，嚴以律己，始終堅持“嚴守法規(guī)、傾心履職”的工作作風，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，以敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏規(guī)律之心抓安全?？朔鞣N私心雜念，把心思和精力真正放到安全生產(chǎn)上，正確處理好安全與生產(chǎn)進度、安全與設(shè)備檢修維護、安全與職

工培訓的關(guān)系，傾心履行職責，增強執(zhí)行能力，高標準、高質(zhì)量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任，教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風、勇于擔當、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干，以身作則。增強自我事業(yè)心和責任感，在其位，謀其政，履其責，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問題和不足，結(jié)合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領(lǐng)，把警示活動具體化、目標化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對2010年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)PDCA實行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

七、在2011的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)秉承“安全第一，敬畏生命”的宗旨，嚴格按照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》開展安全生

產(chǎn)工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好關(guān)系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，保證2011年安全工作的有序進行。

在新的一年里，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作，以安全責任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家，我的發(fā)言完畢！

煉焦車間

毛 航 宇

2011年3月20日

第二篇：煉焦安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

煉焦安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、工友們：

大家好！

2010年，我煉焦車間在上級領(lǐng)導的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

回顧過去、展望未來，在2011年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞 “警示三月行”安全活動的各項安排并結(jié)合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：

一、認清安全生產(chǎn)的重要性，審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動，真正吸取事故教訓、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結(jié)合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調(diào)動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

三、嚴格標準，嚴以律己，始終堅持“嚴守法規(guī)、傾心履職”的工作作風，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，以敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏規(guī)律之心抓安全?？朔鞣N私心雜念，把心思和精力真正放到安全生產(chǎn)上，正確處理好安全與生產(chǎn)進度、安全與設(shè)備檢修維護、安全與職工培訓的關(guān)系，傾心履行職責，增強執(zhí)行能力，高標準、高質(zhì)量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任，教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風、勇于擔當、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干，以身作則。增強自我事業(yè)心和責任感，在其位，謀其政，履其責，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問題和不足，結(jié)合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領(lǐng)，把警示活動具體化、目標化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對2010年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)PDCA實行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

七、在2011的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)秉承“安全第一，敬畏生命”的宗旨，嚴格按照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》開展安全生產(chǎn)工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好關(guān)系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，保證2011年安全工作的有序進行。

在新的一年里，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作，以安全責任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家，我的發(fā)言完畢！

煉焦車間 毛 航 宇 2011年3月20日

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事大家好！

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：

一、認清當前的形勢

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。

二、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生

一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責任，各級安全監(jiān)察人員要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)

法力度。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。

三、搞好宣傳加強引導

以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

2011年安全工作任務(wù)艱巨，責任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強有力的保障。

謝謝大家

第四篇：安全雙崗生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、同志們、大家好：

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言。回顧過去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。

第一，認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓和教育。“雙崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

第二，明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排，負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。

我愿做工作積極主動、責任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

企業(yè)安全，青年有責，不計報酬，盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。

第五篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、同志們大家好：

我就2017年1、2號管理站站安全生產(chǎn)工作表態(tài)如下： 2016年1、2號池管理站站在公司的正確領(lǐng)導下，各科室的大力支持與配合下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針開展安全生產(chǎn)工作，圓滿完成了2016年安全生產(chǎn)目標責任書各項任務(wù)，為公司2016年城市安全供水目標獻上了自己的一份力。2017年12管理站將做好以下工作 一是繼續(xù)加強管理站內(nèi)安全生產(chǎn)意識的宣傳氛圍，提升管理站員工的安全生產(chǎn)意識，使管理站內(nèi)形成人人抓安全，逐步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二是進一步建立健全管理站各項規(guī)章制度，做到表、冊填寫規(guī)范，情況明了，遇到問題有章可尋，更好的為公司領(lǐng)導及各科室提供第一手軟件資料，便于查閱，便于決策。

三是繼續(xù)加強落實工作責任制，與站內(nèi)員工簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，落實安全生產(chǎn)責任，確保今年的城市安全供水任務(wù)順利完成。四是進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，對1、2號池管理站所轄各閥門設(shè)備及設(shè)施進行全面摸排檢查，對檢查中存在的問題，及時上報及時處理及時反饋，特別是對1#2#調(diào)流調(diào)壓閥的安全檢查，明確各個責任人，切實增強安全生產(chǎn)的責任感。

五是近一步提高站內(nèi)員工的業(yè)務(wù)知識水平，使員工能在工作中遇到安全隱患能做到早預警、早發(fā)現(xiàn)、早處理，杜絕安全事故的發(fā)生。六是不斷加強和改進安全生產(chǎn)工作方法，提高管理水平，切實加強安全生產(chǎn)的意識，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的工作，切實抓緊、抓好、抓出成效，為李家河渠道分公司的發(fā)展和社會平安和諧做出更大努力。謝謝大家！2017年3月30日