第一篇：重慶策智市場調(diào)研公司-足浴項(xiàng)目投資可行性報(bào)告提綱

足浴項(xiàng)目投資可行性報(bào)告提綱

市場研究的內(nèi)容

1.包括投資足浴項(xiàng)目宏觀市場分析、本地區(qū)市場需求調(diào)查、競爭對手分析。

2.重點(diǎn)分析長沙足浴行業(yè)的成長區(qū)域和潮流變化趨勢

3.以及促使足浴發(fā)展的主要因素，如足浴用品行業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、酒店業(yè)、保健業(yè)等。

4.在這里所得出的結(jié)論將說明策劃新足浴項(xiàng)目的動機(jī)和成功的可能性。

5.長沙本地足浴行業(yè)發(fā)展趨勢，包括GDP的增長、商務(wù)活動的增加、人口的增加、旅游

業(yè)的發(fā)展、當(dāng)?shù)卣畬A(chǔ)設(shè)施和發(fā)展旅游業(yè)的投入和未來的規(guī)劃、交通的便利情況、大型會議、會展活動的情況等

6.調(diào)查項(xiàng)目周邊足浴的消費(fèi)人群的喜好和需求，確定對不同類型足浴按摩的需求變化趨

勢，為確定足浴項(xiàng)目的主題和風(fēng)格提供依據(jù)。

7.對競爭對手分析時(shí)要搜集競爭對手的數(shù)據(jù)，研究他們的產(chǎn)品、價(jià)格、套餐等，進(jìn)行SWOT

分析，為設(shè)計(jì)自己的足浴產(chǎn)品戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略提供依據(jù)。

8.足浴的市場分析、足浴按摩的價(jià)格調(diào)查、詳細(xì)的投資和收益回報(bào)率、足浴項(xiàng)目的所有細(xì)

節(jié)和數(shù)據(jù)匯總表。

第二篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告提綱

可行性研究報(bào)告編制提綱

概述

簡述項(xiàng)目提出的背景，技術(shù)開發(fā)狀況，產(chǎn)品的主要用途、性能和社會經(jīng)濟(jì)效益，申請單位實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢。

技術(shù)可行性分析

1．關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和效果論述。

2．項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)與國內(nèi)外同類技術(shù)全面綜合對比情況。

3．申請單位及其技術(shù)依托單位、合作單位的研究開發(fā)實(shí)力。

生產(chǎn)場地基本建設(shè)情況及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1．基建項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

2．座落地、建設(shè)期、建筑面積及建設(shè)進(jìn)度狀況。

3．項(xiàng)目完成時(shí)實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力，項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

市場需求

1．國內(nèi)市場狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前景，在國內(nèi)市場的競爭能力和市場占有率。

2．國際市場狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前途，在國際市場的競爭能力。

3.市場風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對策略。

投資估算及資金籌措

1．項(xiàng)目投資估算：說明對項(xiàng)目的總投資（總投資分為已完成投資和預(yù)計(jì)新增投資），并分別對項(xiàng)目的已完成投資和預(yù)計(jì)新增投資的使用情況及預(yù)計(jì)使用情況進(jìn)行分析和估算，要求列表說明。

2．資金籌措方案：主要分析預(yù)計(jì)新增投資的資金來源，并說明到位時(shí)間。

3．投資使用計(jì)劃：按項(xiàng)目實(shí)施說明各階段資金用途、金額及構(gòu)成。

經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析

1．項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售收入估算。

2．財(cái)務(wù)分析：以動態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

3．不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。

4．財(cái)務(wù)分析結(jié)論（簡要概括）。

5．社會效益分析。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

按項(xiàng)目實(shí)施詳細(xì)說明各階段進(jìn)度狀況、計(jì)劃任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括預(yù)期實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值、銷售收入、交稅總額、凈利潤等）。

第三篇：投資項(xiàng)目可行性報(bào)告

服裝投資項(xiàng)目可行性報(bào)告

1、服裝行業(yè)市場現(xiàn)狀和前景

在所有行業(yè)中，服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽企業(yè)。中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)出口創(chuàng)匯差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自中國生產(chǎn)。20世紀(jì)末期，我國最大的服裝產(chǎn)業(yè)品銷售收入不足50億元，銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年，我國最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億，銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。2010年1-11月，紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元，同比增長25.24%；紡織服裝制造業(yè)利潤總額達(dá)到530.462億元，同比增長35.85%。

近兩年中國內(nèi)銷市場比重屢破新高，已成為中國紡織行業(yè)發(fā)展當(dāng)之無愧的主要驅(qū)動力。國際經(jīng)驗(yàn)表明，大國經(jīng)濟(jì)增長主要靠內(nèi)需支撐。反觀紡織服裝內(nèi)需領(lǐng)域，自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，國外主要市場出現(xiàn)明顯萎縮的情況下，中國紡織行業(yè)內(nèi)銷比例呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，占比高于金融危機(jī)前。2010年前9個(gè)月，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)銷產(chǎn)值同比增長約29%，較上年同期加快約17個(gè)百分點(diǎn)；且內(nèi)銷比重繼續(xù)提升達(dá)81.14%，較上年提高0.15個(gè)百分點(diǎn)。從2005年到2010年，中國國內(nèi)人均纖維消費(fèi)年均增長達(dá)到

4.24%，人均衣著消費(fèi)年均增長達(dá)到了12.51%。此外，從前三季度服裝零售的態(tài)勢來看，累計(jì)零售額同比增長25.4%，高于去年同期12個(gè)百分點(diǎn)。從2010年各月的累積增長速度來看，均保持在25%以上的增速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年。中國內(nèi)銷市場令人欣喜的成長曲線正在新一輪厚積薄發(fā)的醞釀當(dāng)中，一些機(jī)遇性的符號不斷呈現(xiàn)，同樣給2011年中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)以心的期待。2011年預(yù)計(jì)國內(nèi)紡織服裝消費(fèi)增長仍將維持25%水平。品牌服飾消費(fèi)長期高增長周期的邏輯并未改變，行業(yè)消費(fèi)增幅仍將維持GDP增速的2-3倍。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢下，2010年我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。

國內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長空間，快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的告速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長的重要推動力，未來十年國內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長期。“細(xì)化分析，確立市場；市場細(xì)化，明確定位；圍繞定位，豐富內(nèi)容；定位傳播，樹立行銷；公關(guān)為主，廣告為輔，內(nèi)容創(chuàng)新，成就品牌。”

太平鳥服裝有限公司依托于寧波這個(gè)服裝之都，借助有利的政府扶持政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件、設(shè)計(jì)人才、商業(yè)氛圍等條件。服務(wù)于18歲到33歲的年輕消費(fèi)群體。

2、項(xiàng)目介紹

第四篇：項(xiàng)目投資可行性報(bào)告

第一章 概況

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負(fù)責(zé)人

外方負(fù)責(zé)人

1．合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2．項(xiàng)目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章 合營目標(biāo)

1．合營的模式

2．合營的規(guī)模

確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3．工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4．市場預(yù)測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情

況的調(diào)查報(bào)告）。

5．產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章 合營企業(yè)的組成方案

董事會的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）

1．公司職工定員

2．職工來源及培訓(xùn)

職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對不同層次的職工進(jìn)行不

同級別的培訓(xùn)。

3．薪金及工資

第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1．主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2．水、電、燃料

說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。

3．包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃（應(yīng)列表說明）

第五章 安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1．污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2．環(huán)境美化

3．勞動安全保護(hù)措施

第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

1．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2．經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）

3．外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）

第七章 資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)

備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

第八章 實(shí)施計(jì)劃

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第九章 評 語

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先

進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章 財(cái)務(wù)分析

（一）設(shè)計(jì)能力

（二）總投資費(fèi)用及獎金籌措

（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

×年×月×日

附件：財(cái)務(wù)分析目錄（各類表格）

國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報(bào)告）

投資估算表

第五篇：投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提綱

可行性研究報(bào)告由封面、扉頁、目錄、摘要、正文、附件和備查文件等七個(gè)部分組成。

一、基本情況

（一）項(xiàng)目名稱

（二）投資主體

（三）投資類型：固定資產(chǎn)投資，股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）投資（包括戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等）

（四）投資總額

（五）項(xiàng)目選址與建設(shè)規(guī)模

（六）項(xiàng)目投資的必要性：簡述投資某項(xiàng)目的目的、意義

（七）與集團(tuán)及所屬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃的銜接

（八）有關(guān)股東（合作方）的情況介紹：股東背景、優(yōu)勢介紹，股東對投資項(xiàng)目的作用和貢獻(xiàn)分析

二、宏觀環(huán)境分析

（一）國家產(chǎn)業(yè)政策分析

當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)政策對投資項(xiàng)目的影響（有利和不利），未來國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向?qū)ν顿Y項(xiàng)目的影響。

（二）行業(yè)、市場、公司與產(chǎn)品分析

1、行業(yè)與市場分析（1）行業(yè)分析

① 所處行業(yè)整體狀況及產(chǎn)業(yè)集中度分析（產(chǎn)業(yè)集中度主要包括完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷等四種競爭態(tài)勢1）

② 所在行業(yè)所處生命周期狀態(tài)分析（形成期、發(fā)展期、成熟期、衰退期）

③ 主要競爭對手情況簡析 ④ 行業(yè)進(jìn)入、退出壁壘分析

⑤ 完整產(chǎn)業(yè)鏈分析（投資項(xiàng)目上下游行業(yè)和企業(yè)簡析）（2）國內(nèi)外市場供需現(xiàn)狀及預(yù)測

2、公司與產(chǎn)品分析

（1）發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的情況（2）產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)分析，包括客戶、價(jià)格、可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品或服務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)更新周期等、產(chǎn)品所處生命周期狀態(tài)（形成期、成長期、成熟期、衰退期）

三、總體規(guī)劃與建設(shè)方案

（一）建設(shè)規(guī)模

（二）區(qū)位選址

（三）建設(shè)條件分析

1、完全競爭的特征：（1）有極多的買主和賣主，二者之間不必固定買賣關(guān)系；（2）單個(gè)買主與賣主之間的交易量同市場全部交易量比起來都很小；（3）市場上交易的產(chǎn)品或服務(wù)都完全一樣，沒有任何差別；（4）不存在不確定性和行業(yè)秘密；（5）不存在進(jìn)出障礙。

2、壟斷競爭的特征：企業(yè)數(shù)目若干或很多，進(jìn)入不受限制，產(chǎn)品有差別，企業(yè)對價(jià)格有一定的控制能力。

3、寡頭賣主壟斷的特征：企業(yè)數(shù)目少，進(jìn)入受到限制，產(chǎn)品屬性有差別，需求相對無彈性。

4、壟斷的特征：數(shù)目只有一個(gè)，進(jìn)入受到限制或完全受阻，產(chǎn)品獨(dú)一無二，企業(yè)對價(jià)格有著強(qiáng)大的控制力。

（四）建設(shè)方案

（五）環(huán)境保護(hù)及治理措施

（六）勞動安全衛(wèi)生

（七）招標(biāo)方案

四、運(yùn)營模式及競爭優(yōu)勢分析

（一）運(yùn)營模式分析

1、業(yè)務(wù)類型

業(yè)務(wù)類型是指投資項(xiàng)目未來從事的具體業(yè)務(wù)是什么，各企業(yè)對投資項(xiàng)目所從事業(yè)務(wù)類型的闡述應(yīng)盡量具體明確。

2、盈利模式

盈利模式是指企業(yè)通過什么樣的方式、方法、手段和渠道獲利。

（二）競爭優(yōu)勢分析

競爭優(yōu)勢是一個(gè)企業(yè)在某些方面比其他的企業(yè)更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢,主要包括市場、資源、資金、技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本、國家有關(guān)政策等方面。

五、出資與公司治理

（一）出資額與股權(quán)比例（出資比例）

股東的出資方式、出資額、出資比例（股權(quán)比例）和出資時(shí)間，對作為出資的非貨幣財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)履行資產(chǎn)評估程序。

（二）公司治理

1、公司治理結(jié)構(gòu)：股東大會、股東會、董事會、監(jiān)事會、管理層的產(chǎn)生的機(jī)制與方法

2、董事會席位，董事長、監(jiān)事會召集人、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等人選產(chǎn)生機(jī)制與方法

3、集團(tuán)及所屬企業(yè)作為投資主體是否主導(dǎo)投資項(xiàng)目的經(jīng)營管理

六、投資估算與籌資方案

（一）投資估算

投入資金估算，主要包括總投資、建設(shè)投資（土建與設(shè)備）、后續(xù)資金需求等估算。

（二）籌資方案

1、自有資金及來源

2、股權(quán)融資與債務(wù)資金籌措方案

3、借款償還計(jì)劃

七、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價(jià)

提示：本部分內(nèi)容應(yīng)對推導(dǎo)計(jì)算的前提假設(shè)，所采用的理論、方法或模型及重要參數(shù)或數(shù)據(jù)選定等情況進(jìn)行明確說明，對預(yù)測估算結(jié)果等應(yīng)予以列示。

（一）營業(yè)收入與利潤的估算

1、業(yè)務(wù)收入估算

產(chǎn)品售價(jià)、產(chǎn)量、銷量以及業(yè)務(wù)收入的預(yù)測（對以提供服務(wù)為主的業(yè)務(wù)，可套用這種分析模式進(jìn)行相應(yīng)的變通，下同。）。

2、成本費(fèi)用估算

產(chǎn)品單位變動成本、固定成本，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、不可預(yù)見到的其他費(fèi)用等分析和估算。

3、利潤總額、凈利潤與歸屬于母公司凈利潤估算

4、模擬利潤表（至少5年）

（二）資產(chǎn)負(fù)債估算與分析

1、資產(chǎn)狀況估算

對總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、歸屬于母公司的凈資產(chǎn)等重要會計(jì)科目的簡要分析預(yù)測，并列表說明（至少5年）。

2、償債能力分析

（1）投資項(xiàng)目及所屬企業(yè)負(fù)債（流動負(fù)債、長期負(fù)債）的簡要分析

（2）投資項(xiàng)目及所屬企業(yè)重要償債指標(biāo)分析預(yù)測 重點(diǎn)是資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、利息保障倍數(shù)（覆蓋倍數(shù)）、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流對負(fù)債的比率等。

（三）現(xiàn)金流分析

1、建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)后現(xiàn)金流入和流出分析，凈現(xiàn)金流情況預(yù)測

2、模擬現(xiàn)金流量表

（四）財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)估算

1、凈資產(chǎn)收益率

2、投資回收期（稅前與稅后）

3、內(nèi)部收益率（稅前與稅后）

4、凈現(xiàn)值（稅前與稅后）

5、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）

6、投資收益率（總投資收益率和年均投資收益率。財(cái)務(wù)性投資項(xiàng)目必須估算，從投資之日起至可供出售）

（五）敏感性分析（重點(diǎn)項(xiàng)目必須提供）

（六）財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論（包括但不限于以下內(nèi)容）

1、凈資產(chǎn)收益率、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)應(yīng)不低于集團(tuán)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或國資委統(tǒng)評局當(dāng)年發(fā)布的《企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值》中全行業(yè)良好值水平

2、凈現(xiàn)值要以國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)定作為貼現(xiàn)率的重要參考依據(jù)，原則上凈現(xiàn)值大于零的投資項(xiàng)目具有投資價(jià)值

3、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）大于零的投資項(xiàng)目具有投資價(jià)值

4、其他收益分析：主要分析投資項(xiàng)目未來對所屬企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的增長、資本增值、銷售收入的增長、利潤水平的提升、企業(yè)競爭力的增強(qiáng)等及其他情況的分析和評價(jià)

八、風(fēng)險(xiǎn)因素分析及其控制措施

（一）項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別和威脅程度分析 提示：可根據(jù)投資項(xiàng)目實(shí)際情況逐項(xiàng)識別存在的風(fēng)險(xiǎn)，不存在的風(fēng)險(xiǎn)可不作分析，特定風(fēng)險(xiǎn)可作補(bǔ)充。

1、產(chǎn)品或服務(wù)的市場前景、行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、商業(yè)周期或產(chǎn)品生命周期的影響、市場飽和或市場分割、過度依賴單一市場、市場占有率下降等

2、經(jīng)營模式發(fā)生變化，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，主要產(chǎn)品或主要原材料價(jià)格波動，過度依賴某一重要原材料、產(chǎn)品或服務(wù)，經(jīng)營場所過度集中或分散等

3、內(nèi)部控制有效性不足導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力較差導(dǎo)致的流動性風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流狀況不佳或債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的償債風(fēng)險(xiǎn)、主要資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提不足的風(fēng)險(xiǎn)、主要資產(chǎn)價(jià)值大幅波動的風(fēng)險(xiǎn)、非經(jīng)常性損益或合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍以外的投資收益金額較大導(dǎo)致凈利潤大幅波動的風(fēng)險(xiǎn)、重大擔(dān)保或訴訟仲裁等或有事項(xiàng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

4、技術(shù)重大變革、技術(shù)不成熟、技術(shù)尚未產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)缺乏有效保護(hù)或保護(hù)期限短、缺乏核心技術(shù)或核心技術(shù)依賴他人、產(chǎn)品或技術(shù)面臨被淘汰等

5、由于財(cái)政、金融、稅收、土地使用、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)等方面法律、法規(guī)、政策變化引致的風(fēng)險(xiǎn)

6、投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、功能布局、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)變更及消防等建設(shè)方面的風(fēng)險(xiǎn)

7、高管人員和核心技術(shù)人員等變化的風(fēng)險(xiǎn)

8、并購項(xiàng)目的重組整合的風(fēng)險(xiǎn)

9、可能嚴(yán)重影響投資項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營的其他風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、外貿(mào)環(huán)境等

10、境外投資項(xiàng)目的特殊風(fēng)險(xiǎn)，主要包括國別政策、法律環(huán)境、匯率變化、宗教與文化習(xí)俗以及政治軍事等因素

11、其他不可預(yù)測事件及風(fēng)險(xiǎn)

（二）防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對策及措施

闡述對上述列示各類風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略和措施。

九、退出機(jī)制的設(shè)計(jì)與選擇

包括退出機(jī)制設(shè)計(jì)、退出途徑安排（上市、轉(zhuǎn)讓股份、清算）及退出時(shí)機(jī)的選擇。

十、實(shí)施進(jìn)度安排

投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度表。

十一、實(shí)施機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人情況及相關(guān)職責(zé)的約定

十二、其他資料

附件（包括但不限于以下主要內(nèi)容）

1、審計(jì)報(bào)告

2、評估報(bào)告

3、盡職調(diào)查報(bào)告、財(cái)務(wù)顧問報(bào)告或獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告

4、中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的咨詢報(bào)告或外部專家的書面咨詢意見書

5、重要意向書、框架協(xié)議、約定、承諾等書面文件或待簽署的合同、協(xié)議等書面文件

6、公司章程（草案）

7、政府相關(guān)部門或行業(yè)主管部門的相關(guān)批復(fù)文件

8、涉及土地使用權(quán)的，必須提供政府有關(guān)部門的規(guī)劃或批準(zhǔn)文件

9、特殊事項(xiàng)的說明

10、其他文件

備查文件