第一篇:致中冶建工有限公司的感謝信(寫寫幫推薦)
感謝信
尊敬的中冶建工有限公司:
你單位承建的我公司“碧河花園”項目A區二段及三段工程即將竣工和結構封頂,較圓滿地達到預期目標。在項目實施過程中,貴公司項目部的全體員工克服重重困難,精心組織,精心施工。特別是在施工過程中所表現出的管理水平及敬業精神在所有建筑單位中是較好的,令人欽佩。同時,在這個項目的施工過程中得到了貴公司總部的大力支持,在此,我們表示衷心的感謝。為表達謝意,我們將獎勵貴公司項目經理及所有參加施工的人員。同時,也希望貴公司參與我公司今后開發項目的建設。
北京中坤錦繡房地產開發有限公司
武漢事達電氣有限公司:
烏江渡發電廠擴機工程是“西電東送”首批啟動工程之一,工程自2000年11月8日開工建設以來,在烏江公司的正確領導下,在各級政府、社會各界的關心支持下,通過參建各方兩年多的艱苦努力,工程實現了安全、質量零事故目標,縮短工期七個月。2003年8月23日上午9時擴機工程首臺機組順利通過72小時試運行。
貴公司在與我廠合作過程中為我廠提供了良好的產品和服務,為機組順利通過72小時試運行打下了堅實的基礎,在此向貴公司給予我廠擴機工程的大力支持表示衷心感謝。
祝貴公司不斷進步,事業興旺!
烏江渡發電廠
2003年8月23日
江蘇省電力設計院:
我公司委托貴院設計的徐塘至雙泗500kV送出線路工程已于3月2日通過中國電力工程顧問集團公司的評審。從委托到完成線路初步設計審查僅用了3個月時間,在時間緊、任務重的情況下,電網部系統室的領導和設計人員不畏辛苦,加班加點工作,為項目審查贏得了寶貴的時間,使工程進展提前一大步。你們的良好工作作風,急用戶所急,想用戶所想的精神值得學習。為此,我公司特向貴院表示感謝!
徐塘發電有限公司
2004年3月16日
內蒙古第二電力建設工程有限責任公司:
值此“五一”國際勞動節來臨之際,岱海發電有限責任公司及西北電力建設工程監理有限責任公司向奮戰在一線的內蒙古電建二公司全體員工和職工家屬們致以節日的問候!祝大家節日愉快、家庭幸福、身體健康!
2006年年初,你們圓滿完成了2號機組168小時試運。為了保證機組投產的正常運行,你們放棄了春節期間與家人團聚的機會,積極投入到機組的消缺工作中。目前,在搞好2號機組尾工的同時,你們又積極組織人員,按照甲方創全國“五領先”的目標和安全文明“4S”工作目標的要求,緊張有序地展開了岱電二期的輸煤土建工程。你們加班加點,連續作戰,發揚
了超越自我、挑戰極限的工作精神,在施工現場,能夠團結全體職工,不講條件、不講代價,使土建工程在工期、安全、質量創造了較好的水平,為二期工程開了一個好頭。在此,我們向建設岱電、支持岱電、為岱電工程發展做出貢獻的電建職工表示誠摯的感謝和親切的問候!
2006年,是岱海電廠二期工程的關鍵年、發展年,希望你們保持再接再厲、連續作戰的精神,加強現場安全文明、質量管理,向著全國“五領先”的工作目標,一如繼往,同心同德,攜手共進,創建全國一流的文明施工現場。
內蒙古岱海發電有限責任公司
西北電力建設工程監理有限責任公司
中國十五冶金建設有限公司:
時值蒙古國圖木爾廷——敖包鋅礦項目建設結束之際,我謹代表鑫誠監理部,向貴公司表示衷心的感謝!由于你們組建了以嚴光富同志為骨干的項目領導班子,充分發揚十五冶“開得動、打得響、過得硬”的企業精神,在合同時間內,以務實、高效、精良的技術力量和全面組織、管理工作,在完成全部施工工作的同時,也為我們監理部的工作劃上了較為圓滿的句號。
貴公司圖木爾廷——敖包鋅礦項目經理部,在歷時十五個月(扣除冬歇期,實際九個月)的建設過程中,積極響應胡主席“要把圖木爾廷——敖包鋅礦項目建設成為中蒙合作的典范工程”號召,克服了現場無水、物質匱乏、缺少蔬菜、沙塵暴、暴風雪、口啼疫等難以想象的困難,面對運輸道路極差的情況,掀起一個接著一個的施工高潮。由于貴項目經理部良好的團隊精神、高超的施工管理水平,在敖包鋅礦每月的各項工作檢查評比中,進度、質量、安全、環保等工作始終名列前茅,先后在預定時間內,完成“7.1”110KV受送電、“7.15”供水、“8.28”投產的目標,為十五冶贏得了信譽,同時樹起了中國企業在蒙古國的一面典范旗幟。
我們監理部在與貴公司圖木爾廷——敖包鋅礦項目經理部工作中,從始至終,得到了項目經理部的理解、配合、支持與幫助,我們監理部再次表示感謝,并希望能在今后的工作中,繼續加強合作、促進友誼、共贏互利。鑫誠建設監理咨詢有限公司
圖木爾廷——敖包鋅礦工程監理部
第二篇:中冶建工簡介
【公司簡介】
中冶建工有限公司,是世界500強企業中國冶金科工集團有限公司屬下的大型骨干施工企業,于2006年由中國第十八冶金建設公司(中國十八冶)改制而成,主要經營國內外大中型工業與民用建設工程。
中冶建工在天津、昆明、上海、四川、貴州、廣東東莞等地等地設立了區域性分公司。分布于各地的工程項目經理部,按照精細管理理念和“一級管理、專業分包管理”以及項目經理責任制、項目成本核算制、項目招標制、項目審計制、項目通報獎懲制“等一體五制”要求規范運作,其項目管理水平在行業內領先。中冶建工在全國各地創造了120余項國家、部省級優質工程(產品),其中重慶慶鈴汽車零部件機加工車間、重慶大都會廣場、重慶奧克國際貿易中心(萬豪大酒店)、重慶西永微電子工業園標準廠房一期A棟工程,先后榮獲中國建設工程魯班獎(國家優質工程);重慶大都會廣場、重慶奧林匹克體育中心運動場工程榮獲中國詹天佑土木工程大獎(國家科技創新工程);西南鋁業(集團)有限公司1+4熱連軋工程榮獲國家質量銀質獎;重慶國際會議展覽中心榮獲中國建筑鋼結構金獎(國內鋼結構工程最高榮譽)和中國優質焊接工程一等獎;重慶大都會廣場工程、重慶市市級機關綜合辦公樓工程榮獲全國用戶滿意建筑工程獎。公司連續20余年榮獲四川省、重慶市“重合同、守信用企業”稱號,多次榮獲全國建筑業工程總承包先進企業、全國工程建設質量管理優秀企業、全國建筑業工程總承包先進企業、全國建筑業科技創新與技術進步先進企業、全國建筑業“AAA”級信用企業、全國建筑業創魯班獎特別榮譽企業等榮譽。中冶建工具備獨立研究、開發、應用先進施工技術和工藝的能力,有200余項核心技術獲得國家專利或經過部、省級技術鑒定并獲得國家、部、省級獎勵,分別達到國際水平或國內首創、國內領先、國內先進水平。
中冶建工在全面建設和諧社會的偉大征途上,堅持科學發展觀,致力于和諧市場關系、和諧黨政關系、和諧干群關系、和諧員工關系建設,打造班子建設一流、隊伍作風一流、工作效率一流、人文環境一流的和諧企業新形象。中冶建工將在更加廣泛的領域與各界朋友真誠合作,互助互利、共同發展;真誠為廣大
第三篇:中冶建工企業精神
團結
團結是力量。
愛祖國、愛人民、愛事業、愛生活,是我們相互團結、相互協作的思想基礎。
企業倡導團結協作精神。只有團結協作,才能樹形象;只有團結協作,才能爭第一;只有團結協作,才能彌補個人不足和缺陷,使隊伍無堅不摧。
領導與領導之間,必須講團結;領導與員工之間,必須講團結;員工與員工之間,必須講團結;單位與單位之間,必須講團結。
創新
創新是我們肩負的歷史使命。
我們正處在創新的偉大時代。我們必須具備創新意識,與時俱進,有計劃有步驟地進行管理、體制、技術創新。這樣,在日趨激烈的競爭和挑戰面前,企業才有無限生機,員工才能永葆青春。
誠信
誠信是根本。
社會主義市場經濟就是誠信的經濟。我們必須靠誠信來增強魅力和完善人格,在每一個工程項目上堅持誠信,贏得用戶的廣泛認同和信任,進而在競爭中贏得主動、贏得勝利——這是競爭的重要法則。
人無信不立,誠信是內部凝聚力的基石。單位之間、員工之間、上級與下級之間,必須講誠信。輕諾寡信,魅力全無、人格盡失,最終自取其辱。
務實
務實是作風。
務實的核心在于實事求是。
思想上,尊重客觀規律;方法上,注重調查研究;工作上,注重效率效益。
第四篇:中建新疆建工(集團)有限公司外事管理辦法
中建新疆建工(集團)有限公司
外事管理辦法
中建新疆建工(集團)有限公司
3.1 3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.43.2 3.2.1
3.2.2
3.3 3.3.1
3.4
管理內容
因公出國(境)管理
因公出國(境)的申報、審批程序。因公出國(境)須由各子(分)公司提出申請,并出具相關佐證材料,經所在單位主管領導簽批,報集團辦公室,經集團總部各相關部門簽署意見后報分管領導審核,集團主管領導簽發,由辦公室向相關行政部門報批。
因公出國(境)組團任務要明確、具體、人員要精干內行,杜絕一般性參觀考察,并根據需要,有計劃、有策劃、有總結,不得擅自更改出境路線、內容、時間等。
出國(境)經費管理。原則上所有出國(境)人員的經費,由各子(分)公司自行負擔,財務部門對出國(境)費用標準進行審核、監督。出國(境)注意事項。做好出境前準備,參加各類出境前安全培訓,增強安全保密意識,了解前往國家的基本情況、安全形勢,不得涉及參與一切有損國家、集團形象的不良行為。因私出國(境)管理
因私出國(境)管理的審批程序。凡集團員工因私出國,須向集團或各子(分)公司的歸口部門提出申請,經領導審核批準后方可辦理出國(境)手續。因私出國(境)事由包括:自費留學、參加學術交流、探親訪友、旅游、定居、繼承財產、就業、從事其他非公務活動等。
因私出國(境)申請人申請材料備齊后,交所在部門簽署意見,經部門負責人簽署后,申請人將所有材料提前一周交歸口部門上報主管領導審批,集團審批同意后,申請人方可向公安局出入境管理部門領取《公民因私出國(境)申請審批表》,辦理出國(境)手續。其中因自費出國留學、定居、就業等長時間在國(境)外的,須到人資部辦理解除聘用合同等勞動合同解除手續后,方可辦理出國(境)手續。試用期內不得申請因私出國(境)。
護照辦理
因公出國(境)的團組和個人必須通過因公出國(境)審批正常渠道辦理相關手續。
因公護照的保管、收繳、領用、掛失
4.1
4.2 5.1 5.2
集團辦公室將定期或不定期對各子(分)公司護照管理情況進行檢查并定期向集團主管領導匯報。
申辦單位專辦員未履行本辦法規定,由集團辦公室提請申辦單位予以更換。附則
本辦法自印發之日起執行。由集團辦公室負責解釋。
集團以往施行的外事管理辦法,凡于本實施辦法不一致的,以本實施辦法為準
第五篇:八冶建設集團有限公司
八冶建設集團有限公司
B?
八冶建設集團有限公司(簡稱八冶)是一家以建筑業為主,房地產、裝備制造等產業多元發展的企業集團。2003年,根據國家有關國有企業建立現代企業制度的政策,企業重組改制注冊名稱為“八冶建設集團有限公司”。
目錄況
6、企業機械裝備能力及施工能力
7、技術創新水平管理體系質量保證體系,職業健康安全管理體系,環境管理體系資質業績總承包與專業承包的能力公司的施工布局及近年主要施工業績企業近五年來獲得社會榮譽奮進中的八冶建設集團 基本情況 1.1
1、企業經歷及沿革
八冶建設集團有限公司(簡稱八冶)是一家以建筑業為主,房地產、裝備制造等產業多元發展的企業集團。
1955年10月,國家重工業部決定,將東北冶金礦山建筑公司第四建筑工程公司、建材部永登工程處、北滿鋼鐵建筑公司第三建筑工程公司與第六冶金化學建筑總公司的部分機構、人員、裝備合并,成立“蘭州化學冶金建筑總公司籌備處”。翌年4月,正式成立第八冶金化學建筑總公司。1958年3月,與白銀廠合并為白銀有色金屬公司。次年6月分出,成立西北冶金建設總公司,并進駐金川。1961年,與甘肅有色金屬公司合并為金川有色金屬公司。1963年5月分設,成立金川冶金建設公司。1964年12月,更名為第八冶金建設公司。1969年10月,與冶金部第十冶金建設公司合并為第四冶金建設公司。1971年6月分出,改為金川有色金屬公司基建指揮部。1973年10月,恢復第八冶金建設公司。1981年8月,與金川公司合并,1984年9月分出,成立中國有色金屬工業總公司第八建設公司。1992年11月,更名為中國有色金屬工業第八冶金建設公司。期間曾先后隸屬于原重工業部、冶金部、國家有色金屬工業總公司、國家有色金屬工業總局。2000年6月劃歸甘肅省管理,名稱仍用:“中國有色金屬工業第八冶金建設公司”。
2003年,根據國家有關國有企業建立現代企業制度的政策,企業重組改制注冊名稱為“八冶建設集團有限公司”。
1.2
2、企業資質能力
公司的資質能力:冶煉工程、房屋建筑工程、機電安裝工程、市政公用工程、化工石油工程施工等五項總承包壹級資質;建筑裝修裝飾工程、鋼結構工程、爐窯工程施工等三項
專業承包壹級資質;礦山工程、公路工程施工等二項總承包貳級資質;土石方工程、混凝土預制構件、起重設備安裝工程施工等三項貳級專業承包資質。
近年來,集團公司按照企業發展的需要,取得了中華人民共和國對外承包工程經營資格證書,具有對外承包工程、對外勞務承包資格;取得了建設工程項目代建資格。
一、二類壓力容器制造安裝許可證、各類壓力管道資質證、鍋爐安裝維修許可證、一級承裝和承試電力設施安裝許可證、等多項專業施工資質證書,一級計量檢測資質證、一、二級砼預制構件生產許可證等專業施工資質證書。1.3
3、企業組織機構
集團總部共設8個職能部室進行公司業務的管理;下設建設公司3個,建筑安裝工程公司6個,區域分公司14個,專業工程公司12個,附屬公司12個,海外工程承包公司1個,房地產開發公司2個,乙級工程設計施工研究院1個,資產管理公司1個,擁有一級砼預制構件公司2個,承擔全公司的砼及預制構件供應生產及對外銷售。設有質量檢測公司,對全公司的施工質量及產品進行檢測,并具備對外檢驗試驗資格。1.4
4、企業員工構成企業現有在冊員工3713名,施工高峰期從業人員達到12000人以上;其中:管理人員1324名,專業技術、經濟人員共計1286名;其中工程技術人員975名,具有高級職稱112人;工程預算人員228人,具有高級職稱的15人;財務人員121名,具有高級職稱的8人;一級注冊建造師50人,二級注冊建造師88人;一線操作工人中持證人數1871人,施工操作人員持證上崗率70%,其中持證焊工148名,專業技師106名。
1.5
5、企業財務狀況
企業注冊資本金為12000萬元,擁有資產總額13.28億元,固定資產2.12億元,流動資產10.92億元,凈資產為1.74億元;2007年被中國農業銀行甘肅省分行授予AAA級信用企業。
1.6
6、企業機械裝備能力及施工能力
為適應市場發展的需要,企業提高了裝備能力和機械化水平。擁有各類施工機械設備及檢驗檢測設備2600余臺(套),施工機械總功率為56543千瓦,技術裝備率15668元/人,動力裝備率為13.81千瓦/人。同時還擁有用于爐窯、裝飾裝修、高壓管道等專業施工的專門設備100多臺套。每年用于設備更新的資金不少于3000萬元,設備完好率達到92%以上。
企業具備年完成建筑業產值80億元的能力。近四年企業完成產值如下:2006完成企業總產值7.02億元,2007年完成企業總產值10.88億元,2008年完成企業總產值18.6億元,2009年完成企業總產值20億元。1.7
7、技術創新水平
在長期的施工中,廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備的同時,企業憑借雄厚的技術力量和豐富的施工經驗,編制了用于施工現場標準化施工的《工藝標準》十六冊,涵蓋了建設項目的各專業,使企業施工質量不斷提高,使項目施工形成了標準化。對施工過程中出現的技術問題及主要的施工工藝進行總結和創新,編制了成熟完整的施工方案和工法。尤其在鋅冶煉焙燒爐、鋁電解槽內襯筑爐、電解槽制作安裝、房屋建筑中的模板、大型預制構作安裝、大型鋼結構制作安裝及設備構件的整體吊裝方面有了成功的施工方案及施工工法。2004年,我公司編制的《350KA預焙陽極電解槽陰極母線制安工法》、《350KA船形電解槽制作工法》及《350KA船形電解槽內襯筑爐工法》等三項工法被評為國家二級工法。2009年,我公司編制的《400ka船型電解槽制安施工工法》、《400ka預焙陽級電解槽和陰及母線制安施工工法》、《109㎡焙燒爐殼體制安施工工法》和《109㎡流態化沸騰焙燒爐內襯砌筑工法》四項工法獲甘肅省工程建設省級工法。
2009年,我公司取得B級塔機生產許可證和QTZ63塔機型式試驗合格證。2010年QTZ40塔機通過型式試驗。管理體系
2.1 質量保證體系,職業健康安全管理體系,環境管理體系
公司于2000年9月通過了北京九千標準質量體系認證中心的ISO9002質量體系認證;于2004年9月經華夏認證中心審核通過了職業健康安全OHSAS18001-2001管理體系、環境ISO14001-1996管理體系的認證.2007年公司已通過了質量管理體系、職業健康安全管理體系、環境管理體系三個體系一體化管理認證。
公司將以“科學管理,打造精品,滿足顧客要求;遵紀守法,預防污染,營造綠色建筑;安全第一,持續改進,保障員工健康?!边@一體化管理方針。按照質量管理體系標準、職業健康安全管理體系標準、環境管理體系標準規范企業行為,以顧客及相關方為關注焦點,不斷地進行技術創新和管理創新,進一步加強工程項目的標準化管理,充分滿足項目業主對工程建設的需要,對每個竣工的工程項目實行試生產保駕服務、工程質量保修服務及工程回訪服務制度,向業主和社會提供高質量、安全、環保、服務滿意的工程,體現了公司“質量第一,持續改進”的管理理念。資質業績 3.1 總承包與專業承包的能力
以總承包資質為依托,我公司具有成熟的總承包管理經驗和科學合理的總承包管理模式,有一整套總承包管理的程序、制度和管理控制實施辦法。項目總承包者全權使用項目上的生產要素,加強對技術、質量、合同預算、材料、財務的管理,對工程項目的全過程進行組織、協調、管理和控制。在工程施工中,發揮綜合協調管理的優勢,充分調動各專業施工隊伍的積極性,使各專業施工密切合作和相互配合、相互支持,實現交叉施工的有效銜接和調整,使工程項目工期、質量、安全、成本得到有效管理和控制,實現讓業主滿意的工程。按照公司資質條件和三個管理體系的要求,總承包項目部對設備、材料、單位工程實行分包管理,保證采購行為符合質量標準的要求。以專業承包為特色,主要的專業承包能力:擁有年產二萬噸鋼結構專業分公司一個,主要以制造冶金、化工方面的大型非標設備、大型“H”型鋼及一般建筑鋼結構為主,年施工能力在2億元以上;有專業的筑爐防腐工程公司一個,有筑爐專業分公司和防腐專業分公司各一個,筑爐專業分公司主要從事冶金爐、電解槽、回轉窯、沸騰焙燒爐、工業鍋爐的砌筑,年施工能力在1億元以上,防腐專業分公司主要從事工業廠房、工業設備防酸防腐方面的施工,年施工能力在1億元以上;有專業的裝飾裝修公司兩個,主要從事房屋工程的裝飾裝修的設計與施工,已裝修了蘭州飛天大酒店、蘭州民安大廈、蘭州大學圖書館、金昌飯店等工程,風格典雅,獲得業主的好評,年施工能力在1億元以上;有機械安裝專業分公司一個,主要從事冶金、化工、建材、造紙、市政等方面的工程項目設備安裝,年施工能力在1億元以上;有裝備制造專業分公司一個,具有B級資質,主要從事工業鍋爐、發電站鍋爐安裝、塔式起重機生產,年施工能力在1億元以上;有自動化專業分公司一個,主要從事冶金、化工、建材等方面的電氣設備安裝、調試及自動化儀表安裝、調試,年施工能力在1億元以上;有管道專業分公司一個,主要從事工業管道、輸氣、輸水、輸油管道施工,年施工能力在1億元左右;有砼預制構件專業分公司2個,主要從事工業廠房砼預制構件生產,年生產施工能力在5000萬元以上。
3.2 公司的施工布局及近年主要施工業績
公司50多年來的足跡遍及全國22個省、市、自治區和海外多個國家,先后承建了一大批國家和地方的重點建設項目,其中建成有色冶金廠(礦)80余個,大型工業項目60余項,高層建筑及單跨36米以上的房建工程40多項;建成了銅都白銀、鋼城酒泉和鎳都金昌等三座現代化的工業城市。
近年來,公司以資質條件為依托,在京津、江蘇、寧夏、青海、河南、內蒙、山東、新疆、中原及蘭州等地成立了地區分公司,總承包施工大中型冶煉工程項目40多項,房屋建
筑施工100多項,市政工程施工30多項,化工工程施工20多項,礦山工程施工20余項,公路工程施工10余項,海外工程多項。
近十年來施工的主要的電解鋁工程:青海海星5.5萬噸電解鋁工程,青海鋁廠8.5萬噸電解鋁工程、青海百河10萬噸電解鋁工程、青海鋁廠陽極焙燒車間及生陽極炭素工程、青海鋁廠碳素擴建改造工程,寧夏青銅峽鋁廠三期電解鋁工程,寧夏青銅峽鋁廠四期25萬噸電解鋁工程,蘭州鋁廠10萬噸電解鋁工程,蘭州連城鋁廠14萬噸電解鋁工程、蘭州鋁廠大型預焙槽26.8萬噸鋁電解工程、白銀鋁廠二期10萬噸電解鋁工程、甘肅東興鋁業鋁電解車間工程、東方希望包頭鋁業鋁電解工程、山東怡力鋁電公司40萬噸電解鋁工程、內蒙古霍煤鋁合金項目電解鋁工程、寧夏邁科鋁業電解鋁工程、黃河公司水電鋁型材50萬噸電解鋁工程。
氧化鋁工程:東方希望集團(三門峽)105萬噸氧化鋁工程、河南新安20萬噸碳素及40萬噸氧化鋁工程、蒙西40萬噸氧化鋁工程、山東魏橋40萬噸氧化鋁工程、長城鋁業35萬氧化鋁工程等。
鋅冶煉工程有:白銀西北鉛鋅冶煉廠10萬噸鋅6萬噸鉛工程、河南豫光金鉛10萬噸電鋅工程、內蒙古巴彥淖爾紫金公司10萬噸鋅冶煉工程、陜西商洛20萬噸鋅冶煉工程、遼寧葫蘆島金屬公司鋅焙燒系統工程、河南豫光鋅業30萬噸電鋅工程、內蒙古巴彥淖爾紫金公司二期10萬噸/年鋅冶煉工程、內蒙西烏珠穆沁旗10萬t/a鋅冶煉工程等。
鋼鐵工程:西寧特種鋼鐵廠軋鋼技改工程、江陰興澄鋼廠70萬噸軋制工程、酒泉鋼鐵集團公司200萬噸薄板工程、蘭州蘭泰鋼廠軋鋼工程、金昌河西堡鐵廠高爐工程、江陰興澄特鋼廠三期技改工程等。
銅、鎳、金等有色金屬工業有:山西中條山有色金屬公司銅冶煉工程、金川集團5萬噸銅電解工程、青海威斯特銅業公司德爾尼銅礦工程、西藏玉龍銅礦冶煉工程、青海金廣鎳鉻合金工程、內蒙遠鑫鎳業1萬噸/年高鎳锍熔煉工程、金川集團公司5000T/A鎳及鎳合金板帶材生產線、福建金山黃金冶煉工程等。
水泥建材項目:金昌水泥集團1000t/日水泥生產線、平涼海螺水泥5000T/D干法水泥工程、金泥2500T/D電石廢渣綜合利用水泥熟料帶低溫余熱發電新型干法水泥生產線、祁連山水泥集團隴南3000T/D水泥生產線工程。
礦山工程:青海灘間山金礦選冶廠工程、貴州錦豐金礦工程、新疆富蘊金山礦冶公司直接還原球團礦工程、新疆金寶礦業公司礦山粗選廠工程、新疆千鑫礦業可可塔勒鉛鋅礦5000t采選廠工程、河北蔡家營鋅金礦項目、吉林白山板廟子金礦選冶工程等。
化工石油工程:山西垣曲鑫源200萬噸焦化工程、寧夏啟元800噸紅霉素一期工程、青海慶華200萬噸焦化廠工程、寧夏啟元2500噸紅霉素二期工程、內蒙烏拉特中旗毅騰礦業選煤廠工程、甘肅甕福集團24萬噸磷銨工程、金昌新川化工40萬噸PVC工程、甘肅甕福10萬噸磷酸、40萬噸選礦擴建項目、中國石油慶陽石化10萬噸/年聚丙烯項目等。
房建工程:蘭州大學3.2萬平方米圖書館工程、金川公司4#果園住宅樓工程、甘肅省委大教梁33層住宅樓工程、蘭州定西南路23層商住樓工程、鄂爾多斯市康巴什新區日興商貿中心辦公大廈工程、蘭州石油化工33層住宅樓工程等;
市政公用工程:金昌市天水路商業步行街工程,金昌市集中區域供熱工程、寧夏寧東80萬噸凈配水工程、西寧市污水處理廠工程、金昌市污水處理工程、金昌市游戲館工程、蘭州市污水處理廠工程、銅陵市工業供水工程、國家儲備糧庫武威糧庫工程、陜西西安生活垃圾處理廠、天??h城區生活垃圾處理工程、蘭州天然氣管線工程、蘭州中川機場機坪擴建配套供油管網工程等。
公路工程:岷卓公路、土默特右旗美將公路至工旺堯公路、白銀城市發展項目平川道路改擴建工程(C07合同段)等。
電力工程:蘭州鋁廠自備電廠、蘭州窯街煤熱電廠、青海西海電廠輸煤系統工程、永昌電廠工程等。
國外工程:南非直接還原鐵礦工程、塞內加爾SABOBDALA金礦項目工程等。3.3 企業近五年來獲得社會榮譽
1、近五年來,多次獲得“全國優秀建筑企業”、“全國優秀施工企業”、“全國用戶滿意施工企業”、“中國工程建設社會信用AAA企業”“全國守合同、重信用”等榮譽稱號;連續十四年被評為甘肅省、金昌市 “守合同、重信用”、“安全管理先進單位”、“質量管理先進單位” “優秀建筑業企業”等榮譽稱號。2007年,我公司施工班組榮獲國家“五一”勞動獎狀和甘肅省“五一”勞動獎狀。
2、近五年來,公司所施工的工程中,榮獲國家魯班獎1項,國家銀質獎5項,“全國用戶滿意工程”5項。獲省部級優質工程35項,地市級優質工程近百余項。省級“文明工地”38項,地市級“文明工地”50多項。
3.4 奮進中的八冶建設集團
八冶建設集團堅持以科學發展觀統領全局,緊緊圍繞“一二三”發展戰略,進一步深化企業改革,創新機制,不斷地推進技術創新,管理創新,整合有效資源,實施精細化管理,狠抓工程質量,建造精品工程,加大人才培養力度,提高企業整體素質,與時俱進,把握機遇,到公司“十二五”末,八冶建設集團將形成建筑業、房地產業、裝備制造業、投融資業、實業五大業務板塊,企業資質向特級邁進,企業總產值將達到80億元,力爭突破100億元,成為一業為主、多業并舉的國內外知名的大型企業集團。