第一篇：襄樊北運用車間信息和通訊報道工作管理辦法

襄樊北運用車間信息和通訊報道工作管理辦法

信息和通訊報道工作，是企業“三個文明”建設的重要內容，是反映企業生產經營狀況和干部職工精神面貌的重要陣地。為了更好地調動廣大專兼職通訊工作的積極性，主動性和創造性，特制定本管理辦法。

一、分工負責與日常管理

1、車間信息及通訊報道工作由黨總支書記主抓。團總支書記牽頭，各作業場，黨支部參加。為保證這項工作落打實處，車間建立通訊（信息）員隊伍，聘請兼職通訊（信息）員。

2、兼職通訊員為各作業場，支部推薦的人員。兼職通訊員一撰寫稿件兌獎為待遇，車間酌情給予補助，并具有信息及通訊員評先資格，對沒有完成任務的通訊員，可給予考核。

3、車間每季度組織召開通訊座談會，通報任務完成情況，分析總結上季度新聞報道工作中存在的問題，相互交流寫作心得，經驗，幫助季度末上稿的通訊員查找原因，制定措施，布置新聞報道任務，明確下季度宣傳報道工作重點，并為通訊員提供基本材料。

二、運作方式及指標任務

通訊報道是指在路內外各級，各新聞媒體上發表或刊登的反映我段各項工作的稿件。要求每員通訊員每周至少上報一篇通訊報道，每季度至少在各級報刊或媒體上發表反映本車間或段工作的稿件一篇。

三、獎勵辦法及考核措施

1、車間采取每月兌現的辦法對信息及通訊報道工作進行獎勵。所有新聞稿件，必須正面宣傳我車間或段“三個文明”建設方面的成果，方可兌獎。所反映的內容與車間或段無關的稿件，不予兌獎。

2、段《江輛信息》、《創先爭優活動簡報》上發表一篇新聞稿件獎勵50元。

3、局級新聞媒體（專指《武漢鐵道報》、《武鐵企業管理》、《武鐵政工》、《班組學習》、武漢電視臺、武鐵互聯網站）上發表一篇新聞稿件獎勵100元。

4、省、市、部級新聞媒體（專指《湖北日報》、湖北電視臺、長江網；《襄陽日報》、襄陽電視臺；《人民鐵道報》、《鐵路政工》、中鐵電視臺、人民鐵道網）上發表一篇新聞稿件獎勵200.5、中央級新聞媒體（專指《人民日報》、《工人日報》、《光明日報》、《經濟日報》、《每日電訊》、《參考消息》、《中國青年報》、中央電視臺）上發表一篇新聞稿件獎勵500元。

6、頭版頭條新聞、長篇通訊、深度報道、電視專題片、特約采訪、帶編者按或評論元文章等具有較大影響力的稿件，在原獎勵標準基礎上，加倍獎勵，不受新聞媒體級別限制。

7、文藝稿件不列入獎勵范圍，反映同一內容的稿件，北多家新聞單位采用，按照“就高不就低”的原則，以最高級別的標準兌獎，不重復獎勵。

8、稿件一經采用，作者應及時通知車間總支，并與每月9日前將中稿情況交車間總支核實、存檔，按照規定程序辦理獎勵兌現。

9、信息、調研和經驗材料被路局采用（專指《武鐵信息》、《武鐵調研》、《督查情況》、《情況通報》），調研、經驗材料每篇200元，被部采用、調研、經驗材料每篇500元。調研、經驗材料在路局會議交流獎勵200元，在部交流獎勵500元；信息、調研和經驗材料被路局領導批示獎勵1000元，被部領導批示獎勵2000元。

10、車間給予每員兼職通訊員每月50元津貼，每周末按要求上報通訊報道，免除本人本月津貼，每少報一

篇考核20元，每季度在路內外各級新聞媒體上未發表稿件者免去本人津貼外，另考核50元，在段季度對外通訊報道評比中，車間名次排在后兩名時，除免去本人津貼外，另考核所有通訊員10元，同時，取消當月采納信息兌獎資格。

四、新聞紀律與工作要求

1、信息和通訊報道工作是反映我車間工作成績的一條重要途徑，是鼓舞全車間干部職工士氣的有效形式，是思想政治工作的重要內容。各作業場，支部負責人必須高度重視。做到親自布置、親自監督、親自檢查、親自審核，確保每月任務指標落實。

2、通訊員要加強政治理論、科學文化和業務知識的學習，提高對黨的基本路線、方針、政策的認識，加強新聞寫作知識的積累，強化有關法律法規的學習，不斷提高自身素質，適應新聞寫作需要。

3、通訊員要思想敏銳，反應迅速，善于觀察，勤于動手，對一些重大題材要慎重處理，既要保證新聞的時效性，又要注意其影響。要嚴格遵守黨的新聞宣傳紀律，防止與段中心工作不協調的報道出現。

4、通訊員之間應加強聯系。遇到自己拿不準的信息或

新聞，要及時與車間通氣，確保題材及時、準確地對外宣傳。

5、所有的通訊員的稿件，要經車間嚴格審核把關，經同意后方可對外宣傳，以免出現失算、失真報道，造成不良影響。

第二篇：通訊信息工作管理辦法

重慶輪船總公司通訊信息工作辦法

（暫行）

第一條 為了提高我司通訊信息工作水平，切實發揮通訊信息工

作在企業生產、經營管理和穩定發展中的作用，根據市委、市政府和市交委有關規定，結合我司實際情況，特指定本辦法，通訊信息工作管理辦法。

第二條 通訊信息工作是我司各職能部門、各單位辦公室工作的一項重要內容。其主要任務是：反映生產、經營、管理中的重要情況及

職工的思想情況，積極撰寫新聞稿件，搞好《重慶江海》發送工作，宣傳、發動職工，為領導機關把握全局、科學決策和實施領導提供及時、準確、全面的信息服務。

第三條 通訊信息工作必須遵守黨和國家的方針、政策和法律、法規，緊緊圍繞企業穩定、發展的中心工作，及時反映總公司和本部門、本單位在生產經營活動中的新情況、新問題、新特點、新舉措。

第四條 總公司機關各部門、各單位辦公室要認真做好信息的采集、篩選、加工、傳送、反饋、存儲和稿件的撰寫、《重慶江海》的發送等工作。各級管理人員，特別是部門和單位領導要進一步增強通訊信息工作意識，加大通訊信息工作力度，建立縱向到底、橫向到邊的信息工作網絡，保證通訊信息渠道暢通，促進我司各項工作上一個新的臺階。

1、黨委工作部、總經理辦公室和各單位辦公室為通訊信息日常

工作部門，并負責對此項工作的督促、考核。

2、通訊信息隊伍要相對穩定。機關各部門、各單位要確定1至

2名具有一定業務知識、文字表達能力和綜合分析能力、有較強責任心的專、兼職通訊信息員，組成總公司通訊信息網絡；各二級單位要以辦公室為日常工作機構，組成二級通訊信息網絡，管理制度《通訊信息工作管理辦法》。

3、通訊信息反映情況要全面、真實、可靠，所用事例、數據要準確無誤，重大事件上報前要認真核對。上報信息要一事一報，主題鮮明，言簡意賅；新聞稿件要客觀真實、事實清楚。

4、反映情況和問題力求有一定的深度，去粗取精，去偽存真，由表及里，有情況、有分析、有預測、有建儀，努力做到理論與實際、定性與定量相結合。

5、改進通訊信息傳遞質量和手段，要逐步過渡到以打印件和用電子郵件方式報送。

第五條 急事、要事和突發事件應迅速報送，不遲報、不漏報、不誤報，必要時要連續報送；我司確定下列信息為重大、緊急信息，須在3小時內報送：

1、職工群眾議論多、反映大的熱點問題，帶有政治色彩的苗頭、傾向性事件；

2、涉及不安定因素和有礙穩定的事件，有群體上訪的傾向及苗頭，包括到本單位和上級單位上訪；

3、危及企業利益和生產安全的情況；

4、重點項目的開發和重要事件的辦理過程中的突發或意外情況；

5、安全事故，人身傷、亡事故，船舶車輛碰撞、翻沉事故和重大貨

運事故；

第六條 建立上報通訊信息規范化制度：

1、規范信息載體。總公司信息載體為：第一、在《重慶江海》開辟

“大江內外”欄目，每月一期；第二、由黨委工作部和總經理辦公室編《工作簡訊》，半月一次，下發有關部門和單位；第三、由黨委工作部和總經理辦公室編《專報信息》，分送總公司有關領導，不定期。

2、信息一律由各部門和各單位辦公室主任（未設辦公室的由主管領導）簽發；除一些時效性特強的突發事件外，其余應打印上報。

3、新聞稿件應由所在部門、單位簽章；除打印的外，一律用稿箋書寫，要求書寫端正、字跡清楚。

第七條 建立通訊信息工作考核評比制度：

1、新聞稿件任務由黨委工作部每年書面下達；信息上報要求各部門、各單位每周最少一條。

2、《重慶江海》將按季度通報各部門、單位稿件和信息采用情況，并適時通報稿件、信息上報質量。

3、稿件、信息完成情況與各部門、單位的工作掛鉤考核：

（1）未完成稿件、信息任務的部門、單位不能參加先進集體和黨內“創先爭優” 活動的評選；部門、單位領導不能評為先進個人。

（2）未完成稿件、信息任務的部門、單位，在年終按《經營目標責任制考評工作議事規則》中扣減1至5分。

4、總公司每年對通訊信息工作搞得好的部門、單位和各人進行表彰。

獎項設：通訊信息工作先進單位、優秀通訊信息工作者，給予精神和物質獎勵。

第九條 本辦法從2005年4月1日開始試行。

二00五年三月十三

第三篇：生產車間通訊工作管理辦法

生產車間通訊工作管理辦法

為規范生產車間2011通訊工作，提高部門在分廠、公司的外部形象，并根據部門內各班組實際情況，在車間范圍內重點培養兼職通訊員，現制定通訊工作管理辦法如下：

一.宣傳組織機構

1.組長：

組員:

2.通訊工作機構

通訊員：

二.通訊員職責

1.積極宣傳班組的工作情況，特別是在日常工作中的突出業績及成果。

2.認真撰寫先進部門及員工的先進事跡，特別是在班組建設、技術創新工作中涌現出的先進集體和個人。

3.按時完成分廠、公司下達的宣傳任務，并負責向分廠、公司自辦刊物上發表稿件。

4.參加公司、分廠及車間組織的宣傳工作會議、培訓活動，加強業務學習，不斷提高報道的宣傳能力。

三、管理制度

1.負責車間舉辦的重大活動、重要會議等活動的宣傳，防止出現漏報、錯報等事件的發生。

2.根據車間的技術活動及相關安排，及時報道技術、設備等整改工作情況。

3.定期撰寫新聞稿件任務，不得敷衍了事，更不允許重復上報

或從網上下載稿件。

4.每月完成的通訊稿件必須經車間通訊組長的編輯和審定，并向站長匯報，才能向分廠上報。

5.分廠下達的專題性稿件，各班組必須堅決執行。

6.每月上交的稿件要以電子版形式通過管控或其它形式發送。

7.通訊員要注重日常信息、新聞的采集工作，并將匯報的通訊文件整理歸檔，確保宣傳工作的完成性。

8.針對公司、分廠下達的政令、文件，要及時傳達到各班組，確保信息的暢通性。

9.針對上級組織的一切通訊培訓活動的資料、文件、書籍一定要妥善管理，不得丟失。

10.關于《@2》、《@@》、《@@》、公司網站等刊物，班組要安排專人進行管理，通訊員接受上級發放的刊物，也要妥善保管，以備檢查。

11.全站人員均可以不定期將稿件上報紙通訊組長，沒有特殊要求的人員，不受月度通訊任務的限制。

四、稿件任務

每月每名合同工至少上交一篇稿件。

五、考核與獎勵

1.對完不成任務的個人，每月考核50元。

2.通訊員的稿件一旦在《@@》上發表的，車間原則上每篇獎勵20元，并根據字數酌情增加獎勵；在《￥￥》、《##》上發表的，車間按實際稿費的雙倍進行獎勵。

4.所撰寫稿件若被《￥￥》、《￥￥》等省部級通訊媒體采用，按稿酬的3倍予以獎勵；被《人民日報》、中央電視臺等中央級媒體采用，按稿酬的4倍予以獎勵。

六、備注

1.本管理辦法從2011年19月1日開始實施。

2.此前制訂的《生產車間通訊管理辦法》廢止。

￥￥￥￥

2011年1月1日

第四篇：路政大隊信息報道工作管理辦法

信息報道工作管理辦法

為進一步加強x管理處信息報道工作，提高宣傳工作的水平和成效，整合內部資源，強化宣傳工作激勵機制，特制定本辦法。

一、總則

（一）信息報道必須以事實為依據，內容正面、積極向上，能為x高速公路發展提供正確的輿論導向。

（二）信息報道分為新聞、專稿、消息（以下統稱為信息報道），并利用各種傳播媒介進行信息發布傳播。

（三）本管理辦法對社會媒體、網站以及內部刊物信息發布管理有效。

（四）信息報道工作納入績效考核進行獎懲。

二、信息報道報送管理

（一）在對外報刊、x門戶網站、OA上發布的信息報送流程：

個人擬稿—內業審核—負責人審核—處文秘審稿—辦公室負責人審核（重要信息報分管領導審批）。

（二）在各類報刊投稿及廳網站等對外發布的信息報送流程：

個人擬稿—內業審核—負責人審核—上傳處辦公室審 1

稿—分管處領導審批（重要信息同時呈送主要領導審批）。

（三）在《陽光x》刊物上發表的信息稿件由刊物責任編輯、編輯審核負責刊登。

（四）報送的信息主題鮮明突出，條理清楚，文字精煉，數據準確，圖像清晰。對于需要在以外媒體上發表的稿件，凡涉及到管理處重要事項、各項綜合、業務數據的信息，需報送管理處相關業務科室審核后再投稿，確保稿件的有效性和真實性。

三、信息報道計分標準

對于在中央級報紙（如《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》）、刊物、網站上刊發的稿件，每篇計40分；

對于在部省部級報紙（如《中國交通報》、《x日報》）、刊物（如《中國高速公路》）、網站（如x省政府網站、交通運輸部網站）上刊發的稿件，每篇計30分；

對于在地廳級報紙（如《x交通報》）、刊物、網站（如省交通廳網站）發表的稿件，圖片新聞或字數在200字以內的，每篇計10分；字數在200字以上的，每篇計20分；

對于在《陽光x》刊物、縣市級電視臺、報紙、刊物上刊登的作品，每篇計3分；對于在省高管局網站、xx網站“x新聞”欄目刊登的作品，每篇計5分；

對于在x網站“基層簡訊”、“黨建園地”、“管理之窗”、“x文化”等欄目刊登的作品，每篇計2分。

如果是一稿多投，按照上稿的媒體最高層級進行計劃，計分就高不就低，不累計計分。

四、信息報道獎懲管理

（一）管理處對信息報道工作做出突出成績的個人實行分級獎勵。具體標準如下：

對在《陽光x》刊物發表500字以下稿件者，獎勵5元，500字以上稿件者，獎勵10元；

對在縣市級刊物發表1篇稿件者，獎勵10元；

對在地廳級刊物（含《x交通報》）及廳級網站發表1篇稿件者，按稿酬的1倍金額實施獎勵；

對在部省部級刊物（含《中國交通報》）發表1篇稿件者，按稿酬的2倍金額實施獎勵；

對在中央級刊物發表1篇稿件者，按稿酬的3倍金額實施獎勵；

對在省部級、中央級刊物發表稿件，有以下情形之一者，在員獎勵標準基礎上再實行雙倍獎勵。

1、稿件發表在頭版頭條的；

2、稿件字數在500字以上的。

（二）管理處每年組織評選“宣傳報道先進集體”、“宣傳報道先進個人”、“優秀新聞信息”，對宣傳工作先進集體、先進個人進行表彰和獎勵。

（三）宣傳稿件、信息發表對高速公路造成負面影響的，相關單位評先給予一票否決。

（四）不符合實際情況，內容夸大其詞，損害管理處聲譽和利益的，給予10-30分處罰。

（五）大隊對于審核未通過的，采取完成月度任務為原則，直到通過為止。管理人員每月至少有一篇信息報道通過審核，每個班組每月至少有兩篇（包含兩篇）信息報道通過審核，未完成的按每篇0.1分扣除績效考核分值，超額完成的按每篇0.1分加績效考核分值。

（六）信息報道獎勵工作每半年獎勵兌現一次。由處辦公室負責獎金的申報和發放工作。

第五篇：工地宣傳和通訊報道工作實施辦法

工地宣傳和通訊報道工作實施辦法

為發揮工地宣傳和通訊報道工作在鼓舞職工士氣，樹立企業形象，培育企業文化等方面的作用，依據上級有關規定和要求，結合四分部實際，制定本辦法。

（一）、組織領導

實行黨政工團齊抓共管的工作方法。黨委書記負責規劃、安排和指導，行政領導負責在經費和時間上給予支持和保證，工會、團支部具體落實，各部門、作業隊指定專人配合落實。

成立四分部工地宣傳和通訊報道領導小組： 組 長：（黨委書記）

副組長：（經理）、（工會主席）通訊員：

（二）、工地宣傳

1.在適當的位置張掛內容為“中國中鐵四局集團公司承建杭州東站擴建工程”或“中國中鐵四局集團公司承建杭州東站擴建工程、為杭州經濟發展作貢獻”的大型橫(堅)幅標語。張貼有關確保工程安全、質量、工期、信譽的有“中國中鐵四局集團公司” 落款字樣的標語口號。張掛“施工簡介牌”、“工程安全質量保證體系”或“工程創優措施”等五牌二圖。

2.對大型、特殊的工程設備，要特別設計制作張掛大型永久性企業宣傳品。

3.開工、開通等大型會議或活動，要統一設計、制作和張掛宣傳品。

4.分部相關部門、作業隊辦公室，必須張掛“組織結構圖”、“工程進度圖”、“工程安全質量保證措施”等。

5.根據工程進展，不斷拍攝重要施工過程、隱蔽工程以及分部重要活動圖片和錄像等資料，建立檔案，以備調用。使工程影像這一企業資源更好地為企業開拓經營、塑造形象服務。

（三）、通訊報道

圍繞分部經營、管理、安全、質量、工期以及精神文明建設，通過消息、通訊、言論、調查報告、經驗介紹以及攝影、攝像開展對外宣傳活動。

（四）、獎懲規定

1.將工地宣傳和通訊報道工作列入文明化標準化工地和勞動競賽評比內容。

2.工地宣傳、報道由辦公室主任具體負責。辦公室、工程部、作業隊等的通訊員必須保證每人每月至少上報一篇稿件，物機部每季度至少上報一篇稿件，否則給予通訊員每少上報一篇稿件罰款50.00元處罰。

3.通訊員在中央級報刊、電臺、電視臺發表一篇宣傳本架子隊好人好事稿件，每篇獎勵1000元；在省部級報刊、電臺電視臺發表的稿件，每篇獎勵600元；在地市、局級報刊、電臺、電視臺發表的稿件，每篇獎勵300元；在二公司內部發表的稿件，每篇獎勵50元。（注：在網絡上發表的降一級獎勵）4.各類稿件發表后被其他刊物引用的也照此辦理，其稿酬不在此例。

5.全年累計投稿15篇以上，給予一次性獎勵200.00元。6．年底未達到上報二公司以上40篇稿件，視為宣傳不達標。對黨委書記、辦公室主任分別處罰500元、300元。

7.每季度由辦公室負責收集投、發稿情況，依據上述獎懲規定造單，經經理批準后，財務發放。