第一篇：機械精加工車間主任的崗位職責

機械精加工車間主任的崗位職責

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）總經理負責。具體職責為：

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；

4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的素養；

10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.機械加工質檢員崗位職責

質量檢驗員工作標準

（一）、職權

對生產班組有依據公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產的處置權。

（二）、職責

1.按檢驗規程對成品進行抽檢,保證經手檢驗的出廠產品質量合格率100%。

2.按檢驗規程對工序產品進行首檢和監督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。

3.對生產部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監督，進行技術指導、培訓、考核。

4.保證檢驗數據準確，質量記錄真實、完整。

5.完成領導交辦工作

第二篇：車間主任崗位職責(機械機器設備)

1.按照生產計劃組織車間生產。

2.生產車間的質量管理與控制。

3.生產現場“6S”與安全管理。

4.生產過程的成本管理。

第三篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

一、職能

車間主任在生產部經理的領導下開展工作，全面負責車間各項管理工作。

二、職責

1、負責擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責，指揮、協調各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監督和考核下屬各級人員的工作業績。

2、根據公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。

3、根據生產部的生產計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產計劃的實現。

4、負責本車間的生產、安全、現場、環衛，以及設備正常運行的工作。

5、負責對本車間班組長培訓，并結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養，及時排除安全隱患，保證車間生產。

7、有在生產過程中，要有發現問題、解決問題并優化生產工藝的意識。

8、負責本車間的考勤、生產記錄、日報表等資料的核實工作。

9、負責本車間規范化管理和標準化作業的組織實施。

10、按時參加單位組織的各種培訓和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。

11、積極主動完成領導安排的其它工作。

三、權限

1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

2、對本車間的班組長有任免權，調出車間員工的審批權。

3、有權安排本車間內部的人、財、物。

4、有權決定本車間員工的短期技術，文化學習的人選。

5、對不符合生產實際的計劃、分配方案，有權提出修改的意見和建議。

6、對生產中發生重大事故的責任者，有權批評教育并提出處理意見。

7、對不勝任工作的員工，有權停工，限期提高素質。

8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

四、責任

1、對本車間的安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

2、對生產部下達的生產計劃和質量指標負組織領導責任。

3、對員工的穩定以及員工的培訓計劃負領導管理責任。

4、有對本單位生產工藝及具體生產流程保密的安全責任。

第四篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

總則：

1、堅決服從廠長的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向廠長負責；

2、嚴格遵守公司規章制度；認真履行其工作職責； 具體職責：

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

5、制訂及編寫生產工藝規程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

6、負責本部門各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設備，制止不符合要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。

12、完成上級領導交辦的其他任務。

第五篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

車間主任是車間的主要負責人，負責對車間人員、生產、安全進行全面管理。

1、在主管段長領導下，組織實施段下達的生產計劃，安全、保質、保量地完成生產任務；

2、擬定車間管理制度，經段批準后在車間推廣實施，對車間員工進行獎勵、懲罰；

3、對車間員工展開教育、培訓，宣傳上級的各項方針政策；

4、深入貫徹路局、段的安全生產制度，抓好車間的安全生產；

5、每半年對管內設備全面檢查一遍，對重點設備至少每半年檢查一遍，根據設備狀況向橋隧科提報計劃。

6、審查班組的月度計劃，報橋隧科審批。

7、組織班組按計劃搞好維修保養任務，班組自驗后，組織復驗。

8、組織段安排的外單位施工監護工作。

車間副主任崗位職責

協助車間主任進行合理調配班組員工的崗位，做好當天車間的各班組的生產記錄，搞好車間的安全及生產環境管理，做好班組生產計劃進度和質量檢查。

1、負責車間每天生產記錄的統計記錄。

2、負責車間設備檢查和維修保養記錄。

3、負責協助車間主任進行生產現場的定置管理。

4、負責對班組實施自驗、互驗，保證作業質量。

5、熟悉管內重點設備，掌握重點病害的應急處理方案。

6、每年組織一次防洪演練。

7、完成主任臨時交辦的其他任務。

車間技術員崗位職責

1、全面負責車間技術工作，組織實施上級技術管理制度和技術標準在車間內部的貫徹落實；

2、制定、修訂并在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規程和文件；

3、負責車間新技術、新工藝、新材料、新工具的研究和使用，做好段安排的課題攻關項目。

4、嚴格按照段質量管理體系要求做好技術文件的收發、歸檔工作；

5、組織車間技術比武。

6、抓好車間技術隊伍建設，做好職工培訓工作；

7、抓好橋檢隊的日常檢查工作，制定橋檢隊的巡回圖，組織春秋檢，做好橋隧設備的狀態評定工作。

8、做好領導安排的其它技術相關工作；

車間安全員的崗位職責

1、在車間主任領導下，負責車間的安全工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行，對班組安全員進行業務指導。

2、參與制訂、修訂車間有關安全生產管理制度、安全技術操作規程和車間級應急預案，并檢查執行情況。

3、負責檢查落實車間安全技術措施計劃和隱患整改方案的執行情況。

4、協助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入路、改職人員的車間級安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負責安排并檢查安全活動，經常協助組織事故案例學習。

6、每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。

7、參加車間各類事故的調查處理，負責統計分析，按時上報。

8、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規格化。