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第一篇：店鋪裝讓注意事項

2.請問接手轉(zhuǎn)讓店鋪,需要哪些手續(xù),要注意什么

創(chuàng)業(yè) 2008-05-09 16:18:09 閱讀2596 評論5字號：大中小訂閱

a.要簽合同，交壓金，如果前一任的也是租別人的，你也要經(jīng)過租戶同意方可，還有一些關(guān)于衛(wèi)生許可證什么的吧。查它有沒有工商登記以及外債情況,另外要去當(dāng)?shù)毓ど叹洲k理過戶手續(xù)!

一定要了解原店的營業(yè)執(zhí)照是否隨店轉(zhuǎn)讓？稅款是否按時交納？管理費(fèi)交納期限是什么時候？重新申請及轉(zhuǎn)讓過戶各需要多少費(fèi)用？這些都有必要在轉(zhuǎn)讓之前，先到工商部門詢問清楚。

b.要考慮房屋產(chǎn)權(quán)和使用期限

(是公房還是私房？前期的租賃合同有沒有到期？有沒有拖欠房租？因為只有房屋的產(chǎn)權(quán)問題弄清楚

了，才能進(jìn)行工商營業(yè)執(zhí)照、煙草專賣零售許可證等證件的辦理。)

c.辦理執(zhí)照有學(xué)問

(接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪前，一定要先了解原店的營業(yè)執(zhí)照是否隨店轉(zhuǎn)讓？稅款是否按時交納？管理費(fèi)交納期限是什么時候？重新申請及轉(zhuǎn)讓過戶各需要多少費(fèi)用？這些都有必要在轉(zhuǎn)讓之前，先到工商部門詢問清楚。對下崗工人的優(yōu)惠政策把店面承接過來后，只是去工商部門按照合法手續(xù)變更了一下店名，費(fèi)用

很低。)

d.科學(xué)估算原店商品價值

(估算貨物價值時，不僅要按批發(fā)價格作價，還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要，而有些商品如日用品、調(diào)味品等，時間長了不好賣，也是要降價處理的。除此之外，還要考慮固定資產(chǎn)折舊問題。如貨架、柜臺、桌椅等，要按年限、使用情況作折舊處理。當(dāng)時我花500元接手的貨架都是簡易的木

質(zhì)貨架，現(xiàn)在看來，能值200元錢就不錯了。)

e.轉(zhuǎn)讓協(xié)議要簽好

(一定要事先簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，在商品作價上要請有經(jīng)驗的人把關(guān)。在簽訂協(xié)議之前，我仔細(xì)地看了要轉(zhuǎn)讓店鋪的店主從前與房東所簽的租賃合同，借鑒了其中合理的部分，并修改了一些條款。我在這條街上開店久了，也很了解附近商鋪的租賃費(fèi)及轉(zhuǎn)讓費(fèi)的一些大致情況，比較有把握。而且，簽訂書面轉(zhuǎn)讓協(xié)議的時候，我們還請了第三方作見證人。)

3.接手店面切勿心急

(高有松:接手店面時切勿心急。要擠一下水分，并選擇恰當(dāng)時機(jī)。就像我接手的這家店，店主一開始要價1.5萬元。我覺得這個價格不公道，因為店址所在地理位置并不優(yōu)越，晚上一過9點(diǎn)就基本沒人了。但當(dāng)時我并沒有急于和他談判，而是耐心等待。我覺得此店面積小要價貴，不會輕易被人看中。事實證明，我的判斷是正確的。過了兩個月后，店主主動與我聯(lián)系，并自動降價到7000元。

黃雪莉：我也覺得接手店鋪不能急于求成，要考察好周邊的經(jīng)營環(huán)境，特別要研究一下競爭對手。就像我當(dāng)時只看到店面位于鬧市，心想轉(zhuǎn)讓費(fèi)貴點(diǎn)沒關(guān)系，只要生意好就能很快掙回來。但店開了之后才發(fā)現(xiàn)，這個路段的店鋪競爭激烈，生意非常難做。如果不是及時增加了經(jīng)營項目，估計小店連生存都是個

問題。)

4.接手老店有優(yōu)勢

(楊秀娟：我覺得轉(zhuǎn)讓商品價格虛高、以次充好的做法是不誠信的，并且這在店鋪轉(zhuǎn)讓中也很常見。盡管這樣，還是有許多人選擇接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪。我覺得很重要的一個原因就是轉(zhuǎn)讓店鋪具有新店鋪所沒有的優(yōu)勢，老店通過一點(diǎn)點(diǎn)積累，已經(jīng)擁有了一批客源。再加上多年經(jīng)營樹立的信譽(yù)等，這些都是財源。與開新店相比，接手老店的風(fēng)險要小得多。隨著店面的轉(zhuǎn)讓，店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉(zhuǎn)讓了，而接手人并沒有為此多付出資金。所以，3位老板如果把這個算進(jìn)去的話，也就不會覺得吃虧了。高有松：我贊同楊女士的觀點(diǎn)。我接手的是一家理發(fā)店，沒有商品。當(dāng)時我接手店鋪的時候別人都說貴，但我算了一筆賬：7千元轉(zhuǎn)讓費(fèi)，扣除價值700元的地板磚與價值1300元的拉門，意味著空店轉(zhuǎn)讓費(fèi)只有5000元，我覺得挺值。店鋪轉(zhuǎn)過來后，我擴(kuò)大營業(yè)面積，很快就收回了成本，效益翻番，信譽(yù)也穩(wěn)步提升。所以轉(zhuǎn)店的時候，不要只盯著一些有形資產(chǎn)，還要算算投入與收益，眼光應(yīng)看得長遠(yuǎn)一些。

5.法律人士支招

(華東政法學(xué)院法律碩士沈陳強(qiáng)：商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)就是商業(yè)活動中有關(guān)店面轉(zhuǎn)手時上家附加給下家的一個由上家額外收取的費(fèi)用，是下家彌補(bǔ)給上家因轉(zhuǎn)讓所蒙受損失的補(bǔ)償。而其實際情況是，有些地方、地段

及店面無理要錢或漫天要價，有“上家非法做二房東”之嫌。

因此，第一，估算轉(zhuǎn)讓費(fèi)時要充分考慮店面轉(zhuǎn)讓時都有哪些有形價值和無形價值。有形價值可物

化為商品、柜臺、貨架等，而無形價值則是指店鋪的地理環(huán)境、購買力、客戶群等。

第二，依照法律手續(xù)辦理轉(zhuǎn)讓合同。合同越細(xì)致越好，可加一些彈性條款，以保護(hù)自己的權(quán)益。簽協(xié)議的過程中最好有中間人在場，如果轉(zhuǎn)讓金額很大就需要特別小心，謹(jǐn)慎一點(diǎn)還可以申請公證。

第三，注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

第四，注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到臺風(fēng)、雷電、水災(zāi)、火災(zāi)等風(fēng)險后該怎么處理。這些對房東財產(chǎn)造成危害或損失的情況，都要在合同里有所反映，以維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。)

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1.從朋友那里把店盤過來要注意些什么?

東

第二篇：店鋪轉(zhuǎn)讓注意事項

你跟轉(zhuǎn)租人談的主要應(yīng)當(dāng)是轉(zhuǎn)讓費(fèi)的問題（也有轉(zhuǎn)租人要求下家承接原店貨物的，這個暫且不表）

商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)就是商業(yè)活動中有關(guān)店面轉(zhuǎn)手時上家附加給下家的一個由上家額外收取的費(fèi)用。

看起來其起意是下家一次性（技術(shù)上也可分期交付）彌補(bǔ)給上家因轉(zhuǎn)讓所蒙受的損失的補(bǔ)償，而其實際情況是有些地方有些地段有些店面無理要錢或漫天要價，有＂上家非法做二房東＂之嫌。

目前法律法規(guī)方面尚沒有可以依附的的明確規(guī)定能夠干預(yù)此事，一般理解這是商業(yè)活動中＂一個愿打一個愿挨＂的事情。只有通過轉(zhuǎn)方和承繼方自己討價還價來定：需不需要轉(zhuǎn)讓費(fèi)、付多少轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

正確的做法是，把店面業(yè)主請來三方一起協(xié)商、談判。這里面就講究一些談判上的技巧。你可以請比較有經(jīng)驗的親友參與這個過程。

在事情議定后你一定別忘記與對方簽定書面轉(zhuǎn)讓協(xié)議，協(xié)議最好都有第三方簽字以示見證，一式多份。

房東方面，在確定要在他的＂地盤＂開店后，你首先要要注意查詢、督辦他該出面辦理的店面租賃許可（看有沒有）及轉(zhuǎn)讓手續(xù)（原則上講，按照＂個體工商管理條例＂應(yīng)當(dāng)是要辦的）

第二，在簽訂店面租賃合同之前，你應(yīng)當(dāng)仔細(xì)看看你的上家與房東所簽的合同內(nèi)容，明確哪些條款可以繼承、哪些可以借鑒，哪些必須重來。方便的話，你還可到所在一條街或附近商鋪經(jīng)營主那里了解這個地帶租賃費(fèi)及上面轉(zhuǎn)讓費(fèi)的一些大致情況。

然后才是與房東簽訂新的店面租賃合同。租賃合同應(yīng)當(dāng)是越全面越細(xì)致越好。如果你對你的經(jīng)營項目有很大信心，擔(dān)心房東在到期續(xù)簽時提高租賃費(fèi)，你可以將租賃時間適當(dāng)延長一些；如擔(dān)心房東屆時不與你續(xù)租，你可以在條款上寫明合同期滿時你有優(yōu)先租賃權(quán)，如你有續(xù)租意愿且具備續(xù)租能力，而對方不予續(xù)租，對方應(yīng)賠償你可能蒙受的全部經(jīng)濟(jì)損失。

簽署合同時雙方應(yīng)當(dāng)拿出各自身份證或戶口簿，簽上各自的真實姓名，并寫上身份證號碼。雙方相互＂驗明正身＂。為謹(jǐn)慎和鄭重起見，你可以對合同申請公證。合同一式三份，你、房東和公證處各持一份。

至于定金，亦無須擔(dān)心，讓對方拿出房產(chǎn)證、身份證，給你打個收據(jù)，就不怕抵賴了。如果定金是交轉(zhuǎn)租人的，那除了要轉(zhuǎn)租人按規(guī)矩開收據(jù)外，還一定要求收據(jù)上必須有房東的簽字證明（交定金時要求房東在場）。

必須記住：在整個轉(zhuǎn)接過程中，房東是不可或缺的。

＂非人為因素＂涵蓋兩個方面，一方面是因＂非我＂因素對房東財產(chǎn)造成危害或損失的情況。比方說臺風(fēng)、雷電、水災(zāi)、火災(zāi)（城門失火，殃及魚池）等等與我們（租賃人）無關(guān)（即＂非我＂）因素。這一點(diǎn)，謹(jǐn)記一定要在合同里有所反映，以維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。實質(zhì)上，簽訂這一條款，對合同雙方都有利無弊。對房東來講也有不可或無的意義；

＂非人為因素＂應(yīng)考慮的另一個方面，就是有些回答已提到的由于與政府、街道、社團(tuán)或者說政策法規(guī)甚至臨時措施等等有關(guān)的諸種原因，可能（主要）對租賃者帶來直接經(jīng)濟(jì)損失的情況。比方，店鋪被責(zé)令拆遷而不得不關(guān)閉。這對房東來講，也是＂非我＂因素所為。

這就要求你對當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)規(guī)劃及店鋪所在地段的經(jīng)營狀況和前景做一個比較全面的調(diào)查了解。然后在此基礎(chǔ)上做出正確的選擇和判斷。

另外，在交店租的時間規(guī)定上，應(yīng)添加一些彈性的附加條款，以避免某些不可預(yù)知的情形出現(xiàn)時的張慌失措。有些房東還是比較好說話的，也要防備一些不良業(yè)主的惡意作為。

合同的關(guān)鍵，就是要明確合同雙方的權(quán)利和責(zé)任。

相信很多問題你們也早已想到了，這里僅作些許可能多余的補(bǔ)充。

接手轉(zhuǎn)讓店鋪需要注意的問題

１．合同一定要找房東一起簽．

２．租期能長盡量長．

３．一定要在合同內(nèi)寫明自己擁有轉(zhuǎn)讓權(quán)．

４．合同到期后續(xù)租問題，拿到優(yōu)先續(xù)租權(quán)很重要，實在不行，也應(yīng)該要求房東補(bǔ)償．

５．一定要找準(zhǔn)房東，房產(chǎn)證是關(guān)鍵．轉(zhuǎn)讓人的身份也要核實清楚，核實他是否現(xiàn)租客（身份證，營業(yè)執(zhí)照，承租合同）．

６．轉(zhuǎn)讓前的費(fèi)用要查清，水電，物業(yè)，是否有欠款等等．．．

７．很重要的一點(diǎn)，轉(zhuǎn)讓費(fèi)高的驚人的，大幾萬甚至十幾萬的，要嚴(yán)重小心，預(yù)算一先自己開了店之后是否會賺的回來那些轉(zhuǎn)讓費(fèi)，計算方式很簡單，把轉(zhuǎn)讓費(fèi)攤消到每個月的成本中，其實照我說，除非做那些暴利行業(yè)，不然轉(zhuǎn)讓費(fèi)超高的那些店，根本就不用去考慮了，合同到期后如果房東不讓續(xù)簽，那些轉(zhuǎn)讓費(fèi)會把你壓死，并且會死的很難看．

無論是新手創(chuàng)業(yè)，還是老店擴(kuò)大規(guī)模，接手別人轉(zhuǎn)讓的店面都是一種行之有效的途徑。我們怎樣才能合理估算店面價值，規(guī)避轉(zhuǎn)讓風(fēng)險，讓接手到的店面物有所值呢？應(yīng)注意以下問題：

首先要考慮房屋產(chǎn)權(quán)和使用期限，在店鋪轉(zhuǎn)讓的過程中，房屋產(chǎn)權(quán)及使用期限的問題是接手者首先要考慮的。

接手一個新店面的時候，最好先對當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)規(guī)劃及店鋪所在地段的經(jīng)營狀況和前景做一個比較全面的了解，然后再做出決定。在接手別人轉(zhuǎn)讓的店面時，首先要了解房屋的產(chǎn)權(quán)。是公房還是私房？前期的租賃合同有沒有到期？有沒有拖欠房租？因為只有房屋的產(chǎn)權(quán)問題弄清楚了，才能進(jìn)行工商營業(yè)執(zhí)照、煙草專賣零售許可證等證件的辦理。

同時如果您選擇老房區(qū)、舊城改造區(qū)的房子或廠區(qū)的房子時，一定要慎重。有時候工廠遷址或擴(kuò)建也可能會收回房子。這些都應(yīng)該事先找主管部門打聽一下。

另３月１６日，十屆全國人大五次會議高票通過了《中華人民共和國物權(quán)法》。如果大家在接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪時，對房屋產(chǎn)權(quán)、使用年限及手續(xù)變更等有疑問，一定要及時參照《中華人民共和國物權(quán)法》上的規(guī)定。

辦理執(zhí)照有學(xué)問

營業(yè)執(zhí)照在店鋪轉(zhuǎn)讓后一般是怎么辦理的呢？有哪些注意事項？

接手別人轉(zhuǎn)讓的店鋪前，一定要先了解原店的營業(yè)執(zhí)照是否隨店轉(zhuǎn)讓？稅款是否按時交納？管理費(fèi)交納期限是什么時候？重新申請及轉(zhuǎn)讓過戶各需要多少費(fèi)用？這些都有必要在轉(zhuǎn)讓之前，先到工商部門詢問清楚。

科學(xué)估算原店商品價值

估算貨物價值時，不僅要按批發(fā)價格作價，還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要，而有些商品如日用品、調(diào)味品等，時間長了不好賣，也是要降價處理的。

除此之外，還要考慮固定資產(chǎn)折舊問題。如貨架、柜臺、桌椅等，要按年限、使用情況作折舊處理。

轉(zhuǎn)讓協(xié)議要簽好

一定要事先簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，我們還請了第三方作見證人。

接手店面切勿心急

在接手店鋪的操作上有什么技巧嗎？

：接手店面時切勿心急。要擠一下水分，并選擇恰當(dāng)時機(jī)。同時要考察好周邊的經(jīng)營環(huán)境，特別要研究一下競爭對手。

接手老店有優(yōu)勢

轉(zhuǎn)讓店鋪具有新店鋪所沒有的優(yōu)勢，老店通過一點(diǎn)點(diǎn)積累，已經(jīng)擁有了一批客源。再加上多年經(jīng)營樹立的信譽(yù)等，這些都是財源。與開新店相比，接手老店的風(fēng)險要小得多。隨著店面的轉(zhuǎn)讓，店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉(zhuǎn)讓了，而接手人并沒有為此多付出資金。

所以轉(zhuǎn)店的時候，不要只盯著一些有形資產(chǎn)，還要算算投入與收益，眼光應(yīng)看得長遠(yuǎn)一些。

法律人士總結(jié)

商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)就是商業(yè)活動中有關(guān)店面轉(zhuǎn)手時上家附加給下家的一個由上家額外收取的費(fèi)用，是下家彌補(bǔ)給上家因轉(zhuǎn)讓所蒙受損失的補(bǔ)償。而其實際情況是，有些地方、地段及店面無理要錢或漫天要價，有＂上家非法做二房東＂之嫌。

因此，第一，估算轉(zhuǎn)讓費(fèi)時要充分考慮店面轉(zhuǎn)讓時都有哪些有形價值和無形價值。有形價值可物化為商品、柜臺、貨架等，而無形價值則是指店鋪的地理環(huán)境、購買力、客戶群等。

第三，注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

第四，注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到臺風(fēng)、雷電、水災(zāi)、火災(zāi)等風(fēng)險后該怎么處理。這些對房東財產(chǎn)造成危害或損失的情況，都要在合同里有所反映，以維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。

要明確轉(zhuǎn)讓的是權(quán)利和義務(wù)的全部轉(zhuǎn)讓，還是部分轉(zhuǎn)讓。按照法律規(guī)定，只要不是１、根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓的；２、按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓的；３、按照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的。就可以轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓方的配合變更義務(wù)。

上次跟大家分析了關(guān)于開電玩店投資分析之選址篇，這次再接著跟大家一起來交流一下關(guān)于選址時轉(zhuǎn)讓店鋪?zhàn)⒁馐马棥＃娡娴晖顿Y分析－選址篇見陽光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)）

店鋪轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租可以節(jié)省投資、時間及精力等，但也存在較大的風(fēng)險，因此一定慎重。店鋪轉(zhuǎn)讓大致分以下幾個步驟：

一、確定轉(zhuǎn)讓人的身份，看他是否是店面房屋的產(chǎn)權(quán)所有者，如果店鋪經(jīng)營者就是房屋的所有者，首先要查看店鋪的產(chǎn)權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等其他相關(guān)證件是否齊全，并初步咨詢轉(zhuǎn)讓價格及房屋的租金情況。

二、若有意接手，雙方可洽談房屋租金及店鋪經(jīng)營設(shè)備、裝修等轉(zhuǎn)讓項目的具體價格。若談定則可預(yù)付一定數(shù)量的定金，以保證優(yōu)先接手店鋪的權(quán)利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內(nèi)容。

三、雙方鑒定《店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權(quán)利與義務(wù)。

四、合同簽署完畢，按合同約定方式結(jié)付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

五、轉(zhuǎn)讓方有義務(wù)協(xié)助接手方進(jìn)行過戶變更手續(xù)，因此，接手方要及時憑鑒定合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續(xù)，以確定經(jīng)營的合法性。

六、如果店鋪經(jīng)營者也是承租人，則必須查看其與房屋產(chǎn)權(quán)人所鑒定的原始合同，并檢查其是否有轉(zhuǎn)讓（轉(zhuǎn)租）權(quán)；鑒定合同時要三方同時在場并鑒字證明。（即產(chǎn)權(quán)人、經(jīng)營者、接手者）

七、務(wù)必考察店鋪轉(zhuǎn)讓的原因及之前的債權(quán)、債務(wù)情況，并在合同中明確注明，以免跌入轉(zhuǎn)讓合同的陷井。

八、還有重要一點(diǎn)：務(wù)必事先調(diào)查清楚您所看中的店鋪地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當(dāng)受騙。

以上便是我所了解到的店鋪?zhàn)⒁馐马棧旅嬉粋€環(huán)節(jié)我們再一起來交流一下，關(guān)于開電玩店投資分析之裝修篇。

第三篇：家裝店鋪經(jīng)營計劃書

經(jīng)營計劃書

大綱

1，籌備工作

2，經(jīng)營準(zhǔn)備，人事分工，招聘或簽署協(xié)議，3，開始營業(yè)，制定目標(biāo)或計劃

4，首單業(yè)務(wù)處理，跟蹤，驗收

5，拓展業(yè)務(wù)渠道，分時段業(yè)務(wù)追蹤，業(yè)務(wù)跟進(jìn)及完成6，后續(xù)服務(wù)等

7，其他各項事宜

8，附件

一、籌備工作

1、詳細(xì)了解并理解家裝建材行業(yè)的盈利模式，經(jīng)營方向，具體操作流程等。制定經(jīng)營模式，業(yè)務(wù)方向，簽單流程，客戶服務(wù)，實施操作等各項工作詳細(xì)流程及所需材料文件等。

2、詳細(xì)了解所經(jīng)營的行業(yè)各項產(chǎn)品貨物的相關(guān)資料，多了解同行的商業(yè)模式及市場口碑，選定合適的幾家貨品供應(yīng)商，原則上一個產(chǎn)品最少選三家供應(yīng)商，避免發(fā)生缺貨，斷貨，中斷合作等問題造成的影響及損失。在供貨價上有選擇余地，同時也可以讓產(chǎn)品有價格、檔次、質(zhì)量、以及美感方面的對比。根據(jù)客戶要求選擇其所需的產(chǎn)品，成本及利潤精算后，可制定套餐或優(yōu)惠方式做促銷手段。

3、與意向的供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，供貨合同，拿到樣品做陳列展示，逐個精算各產(chǎn)品價格，制定售價及套餐等，產(chǎn)品組合銷售等手段，最大限度爭取利潤空間。

4、經(jīng)營店面的選擇，裝修及陳列，辦公設(shè)備等，原則上適合做前廳后倉的店面比較理想。

二、經(jīng)營準(zhǔn)備

1、店面裝修妥善后，開始做經(jīng)營準(zhǔn)備，陳列、擺設(shè)、效果、設(shè)計資料樣品庫等內(nèi)容。

2、人事分工，現(xiàn)有人員所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)分工，避免分工不均及業(yè)務(wù)沖突發(fā)生的問題，后備人力的招聘或合作。

3、與其他裝修工團(tuán)隊的合作，簽署合作協(xié)議合同，制定相關(guān)各項人力費(fèi)用，費(fèi)用精算等細(xì)節(jié)。了解并制定工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保能按時保質(zhì)量的完成工程并結(jié)款。

4、銀行開立對公賬戶，相關(guān)的發(fā)票，收據(jù)，印章，合同正本，附加條款等，現(xiàn)金流及財務(wù)賬戶管理。

5、營業(yè)執(zhí)照的辦理，稅務(wù)登記證等其他各項工商文件的辦理。

三、開始營業(yè)

1、準(zhǔn)備工作完成后，開始營業(yè)，每天值班人員安排，接待，廣告宣傳手段等，名片及宣傳資料的印制。

2、制作精美效果圖及畫冊，設(shè)計電腦圖庫，效果圖，供展示及客戶解說用，也可制作成方便發(fā)放的小圖片，分為不同系列、不同風(fēng)格、及不同配飾、檔次、標(biāo)準(zhǔn)，原則上盡量簡化，可根據(jù)客戶要求再適當(dāng)添加。

3、經(jīng)營模式主要以銷售產(chǎn)品為主，設(shè)計、裝修施工為輔，所以，要在銷售方面多下工夫，同時，可制定其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如設(shè)計費(fèi)，施工費(fèi)等收費(fèi)。

4、制定營業(yè)目標(biāo)及銷售計劃，雖然起步小，但是沒有目標(biāo)就沒有利潤，沒有利潤就是虧損。制定每個月經(jīng)營目標(biāo)，以每單業(yè)務(wù)凈利潤做為參考核算，去除各項費(fèi)用，訂立每月的業(yè)務(wù)單件數(shù)的任務(wù)，有任務(wù)才有動力，不斷拓展業(yè)務(wù)來源及業(yè)務(wù)渠道，增加人力宣傳及人力資源拓展業(yè)務(wù)量，樹立市場及人脈關(guān)系口碑，為以后的業(yè)務(wù)增長做鋪墊準(zhǔn)備。

四、首單業(yè)務(wù)

1、萬事開頭難，首單業(yè)務(wù)為重中之重，做好首單業(yè)務(wù)可以清晰確立目的，信心，同時也能精算出利潤點(diǎn)，為市場口碑及業(yè)務(wù)開拓打下基礎(chǔ)。

2、目標(biāo)客戶的接待工作，了解客戶需求，實地勘察，做出每單客戶裝修計劃書，設(shè)計圖，客戶服務(wù)、談判、費(fèi)用核算、簽單、預(yù)收費(fèi)等。

3、進(jìn)貨，下單備貨，聯(lián)系施工團(tuán)隊，制定施工計劃及完成驗收時間，簽署施工協(xié)議書，監(jiān)督施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，及時驗收。

4、完工后做好后續(xù)服務(wù)，客戶填寫施工驗收滿意調(diào)查表。

5、客戶口碑宣傳跟進(jìn)，客戶推薦獎勵，可獎勵小禮品或小家電等實物。

五、拓展業(yè)務(wù)渠道，分時段業(yè)務(wù)追蹤，業(yè)務(wù)跟進(jìn)及完成1、通過人脈宣傳或合作宣傳，廣告宣傳等手段，加大知名度，拓展業(yè)務(wù)來源

2、可逐步推廣至新建小區(qū)樓盤，與銷售人員或地產(chǎn)商合作，廣納來源

3、制定每月任務(wù)件數(shù)量，確保能力所完成及不懈怠誤工。

4、對每單業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤，確保完成進(jìn)度及完成質(zhì)量驗收合格。

5、填寫業(yè)務(wù)報表及臺賬，對比業(yè)務(wù)收入及各項支出，改進(jìn)及優(yōu)化產(chǎn)品搭配和其他人力成本。

6、每月業(yè)務(wù)盤點(diǎn)及貨品進(jìn)出款項，各項費(fèi)用結(jié)算登記入賬，賬面管理，收入配比，核算成本支出，利潤收入。

7、其他各項整理工作。

六、客戶后續(xù)服務(wù)

1、每單客戶滿意度調(diào)查表填寫及業(yè)務(wù)詳細(xì)情況說明登記，為以后的業(yè)務(wù)做參考，備案，記錄。

2、紕漏問題的處理，客戶糾紛及不滿意問題件業(yè)務(wù)的處理

3、客戶推薦及口碑宣傳的跟進(jìn)，獎勵方案。

七、其他注意事項

1、合同文件的簽署注意

2、費(fèi)用款項的收取和支付

3、貨品的妥善保管，防盜

4、業(yè)務(wù)詳細(xì)記錄及客戶資料的保存

八、附件

1、《客戶意向合同及條款》打印樣表

2、《施工協(xié)議合同及條款》打印樣表

3、《裝修情況登記表》、《裝修造價費(fèi)用預(yù)算表》、《施工監(jiān)督檢查登記表》、《施工驗收登記表》、《產(chǎn)品材料進(jìn)貨進(jìn)出登記表》、《客戶滿意調(diào)查表》等

4、各種宣傳資料等

第四篇：店鋪轉(zhuǎn)讓注意事項()

店鋪?zhàn)赓U、轉(zhuǎn)讓的程序及注意事項

店鋪轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租可以節(jié)省投資、時間及精力等，但也存在較大的風(fēng)險，因此一定慎重。店鋪轉(zhuǎn)讓大致分以下幾個步驟：

三、雙方鑒定《店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權(quán)利與義務(wù)。

四、合同簽署完畢，按合同約定方式結(jié)付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

七、務(wù)必考察店鋪轉(zhuǎn)讓的原因及之前的債權(quán)、債務(wù)情況，并在合同中明確注明，以免跌入轉(zhuǎn)讓合同的陷井。

八、還有重要一點(diǎn)：務(wù)必事先調(diào)查清楚您所看中的店鋪地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當(dāng)受騙。

投資應(yīng)注意四大技巧

業(yè)內(nèi)人士指出，社區(qū)商鋪投資是由地段、主力店、發(fā)展商、投資時機(jī)和人氣消費(fèi)力決定投資前景，大型的、成熟的社區(qū)最適宜投資。商鋪的經(jīng)營內(nèi)容應(yīng)該以“便民”為主要準(zhǔn)則，因此，商鋪經(jīng)營者應(yīng)該主要以百貨、藥房、沖印、美容、服裝等為經(jīng)營內(nèi)容，避免一味追求個性和特色。對社區(qū)商鋪的投資，應(yīng)該有長遠(yuǎn)眼光，在選擇時特別要注意。

第一，社區(qū)商鋪投資是由地段、主力店、發(fā)展商、投資時機(jī)和人氣消費(fèi)力決定投資前景。因此，選擇社區(qū)商鋪主要看社區(qū)人群的數(shù)量和層次。一些定位比較高的社區(qū)，其業(yè)主的素質(zhì)和消費(fèi)力都會相應(yīng)較高，大型的、成熟的社區(qū)最適宜投資。

第二，發(fā)展商為了業(yè)主的安全，通常會構(gòu)造封閉式社區(qū)，此類社區(qū)內(nèi)商鋪令外面的人流不會主動進(jìn)入，使得商鋪的消費(fèi)群體主要局限為樓盤業(yè)主。因此，在這樣的社區(qū)內(nèi)選擇商鋪，最好是選擇靠近門口、在小區(qū)主干線上的鋪位；位置在小區(qū)深處的店鋪，投資者則要慎重考慮。

第三，了解商鋪的使用功能。一般商鋪的使用功能主要為經(jīng)營、展廳或是車庫用途，投資前一定要了解。若只是經(jīng)營普通的家居生活用品如沖印、香薰、美容、文化用品等，投資者要看其臨街的方位及現(xiàn)時租金的回報率；如投資經(jīng)營飲食類的商鋪就要快出手，因為通常對餐飲的經(jīng)營限制較嚴(yán)格，很難取得執(zhí)照，所以更顯得物以稀為貴。

第四，商鋪的經(jīng)營內(nèi)容應(yīng)該以便民”為主要準(zhǔn)則。發(fā)展商設(shè)計商鋪的原則也是為了方便業(yè)主，因此，商鋪經(jīng)營者應(yīng)該主要以百貨、藥房、沖印、美容、發(fā)型屋、服裝等為經(jīng)營內(nèi)容，而不要一味追求個性和特色。當(dāng)然，要是新樓盤的新商鋪，可以在短期內(nèi)經(jīng)營些建材、飾材等商品，新房子需要裝修，也會有不錯的收益。

開店前斟酌那些投資要素

開店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣，有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店

鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場太小，甚至造成“無人上門”的窘境，但為時已晚。若你平時細(xì)心觀察，有時便會發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個又一個，說明都沒賺到錢。相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來講，開店之前的市場調(diào)查包括以下幾個方面：

①店鋪周圍環(huán)境如何。環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等，這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

②交通條件是否方便。顧客到店后，停車是否方便；貨物運(yùn)輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。

③周圍設(shè)施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點(diǎn)。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。

④服務(wù)區(qū)域人口情況。一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區(qū)域，比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)，大學(xué)區(qū)等，在不同區(qū)域開店應(yīng)注意分析這種情況。

⑤目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)。在富人聚集的地段開設(shè)首飾店、高檔時裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客高收入這一特點(diǎn)。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū)，都是富人聚集的地方。

影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經(jīng)營艱難，這正應(yīng)了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環(huán)，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置，還與店鋪經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式、服務(wù)、形象均有密切關(guān)系。開店，絕非跟著感覺走就萬事OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。

店鋪店面轉(zhuǎn)讓的過程、流程及注意事項

店鋪轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租可以節(jié)省投資、時間及精力等，但也存在較大的風(fēng)險，一般會遇到：接手后房東不讓轉(zhuǎn)讓問題，房東惡意漲租，轉(zhuǎn)租人未經(jīng)房東同意私自轉(zhuǎn)讓等問題。

店鋪轉(zhuǎn)讓大致分以下幾個步驟：

一、確定轉(zhuǎn)讓人的身份，看他是否有與房東的租賃協(xié)議，如果店鋪經(jīng)營者就是房屋的所有者，首先要查看店鋪的產(chǎn)權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等其他相關(guān)證件是否齊全，并初步咨詢轉(zhuǎn)讓價格及房屋的租金情況。

如果店鋪經(jīng)營者也是承租人，則必須查看其與房屋產(chǎn)權(quán)人所鑒定的原始合同，并檢查其是否有轉(zhuǎn)讓（轉(zhuǎn)租）權(quán)；鑒定合同時要三方同時在場并鑒字證明。（即產(chǎn)權(quán)人、經(jīng)營者、接手者）

因為一般情況下轉(zhuǎn)讓之前，轉(zhuǎn)讓人都會要求在簽定協(xié)議之前要交付一定數(shù)額的定金，如果這里不注意很容易被騙。

這里要注意是整體轉(zhuǎn)讓還是空店轉(zhuǎn)讓，如果是整體轉(zhuǎn)讓請千萬點(diǎn)清設(shè)備和物品明細(xì)，免得少數(shù)量或缺質(zhì)量。

三、雙方鑒定《店鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權(quán)利與義務(wù)。

四、合同簽署完畢，按合同約定方式結(jié)付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

六、務(wù)必考察店鋪轉(zhuǎn)讓的原因及之前的債權(quán)、債務(wù)情況，并在合同中明確注明，以免跌入轉(zhuǎn)讓合同的陷井。

八、務(wù)必事先調(diào)查清楚您所看中的店鋪地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當(dāng)受騙。

九、為了避免造成房東干涉轉(zhuǎn)讓的事情發(fā)生，請務(wù)必在合同簽定時與房東約定好：有轉(zhuǎn)讓的權(quán)利，有優(yōu)先續(xù)租權(quán)，房東不得以任何方式涉店鋪轉(zhuǎn)讓。

商鋪轉(zhuǎn)讓的程序以及注意事項

商鋪轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租是經(jīng)營商鋪經(jīng)常發(fā)生的事情,轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租可以節(jié)省投資、時間及精力等，但也存在較大的風(fēng)險，因此一定慎重。商鋪轉(zhuǎn)讓大致分以下幾個步驟：

一、確定轉(zhuǎn)讓人的身份，看他是否是店面房屋的產(chǎn)權(quán)所有者，如果商鋪經(jīng)營者就是房屋的所有者，首先要查看商鋪的產(chǎn)權(quán)證明、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等其他相關(guān)證件是否齊全，并初步咨詢轉(zhuǎn)讓價格及房屋的租

二、若有意接手，雙方可洽談房屋租金及商鋪經(jīng)營設(shè)備、裝修等轉(zhuǎn)讓項目的具體價格。若談定則可預(yù)付一定數(shù)量的定金，以保證優(yōu)先接手商鋪的權(quán)利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時間、金額、定金的三、雙方鑒定《商鋪轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權(quán)利與義務(wù)。

四、合同簽署完畢，按合同約定方式結(jié)付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

六、如果商鋪經(jīng)營者也是承租人，則必須查看其與房屋產(chǎn)權(quán)人所鑒定的原始合同，并檢查其是否有轉(zhuǎn)讓(轉(zhuǎn)租)權(quán);鑒定合同時要三方同時在場并鑒字證明。(即產(chǎn)權(quán)人、經(jīng)營者、接手者)

七、務(wù)必考察商鋪轉(zhuǎn)讓的原因及之前的債權(quán)、債務(wù)情況，并在合同中明確注明，以免跌入轉(zhuǎn)讓合同的陷井。

八、還有重要一點(diǎn)：務(wù)必事先調(diào)查清楚您所看中的商鋪地段在短期內(nèi)是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當(dāng)受騙。

轉(zhuǎn)讓他人店鋪應(yīng)注意的幾個方面

盤店和盤他人的店，是經(jīng)常發(fā)生的，以往很多人都是憑口頭，甚至只是兩個人之間隨便寫個條子就成立了。當(dāng)然如果雙方都很遵守之間的約定，那就不會有問題。但是現(xiàn)代商業(yè)社會是以證據(jù)、契約做為經(jīng)營的必要手段。因此建議大家不管轉(zhuǎn)什么樣的店都應(yīng)該祥細(xì)考慮各個方面的問題。

同時在接手他人店鋪的時候，關(guān)鍵是在于自己看，原店主的話只能聽聽就算了，不能太當(dāng)真。主要應(yīng)該從以下幾個方面入手：

1.不實的轉(zhuǎn)讓借口。

轉(zhuǎn)讓人可能會以一些不真實的借口來說明其轉(zhuǎn)讓店鋪的原因，例如身體不適、搬家、移民之類的說辭。所以，在盤店的時候，你一定要仔細(xì)詳查是否有其它有礙商店經(jīng)營的原因。如比較典型的，有些行業(yè)的投資金額相當(dāng)大，像前文提到的咖啡店等，其投資往往要花費(fèi)十萬元以上，而選擇地點(diǎn)不當(dāng)、人流不夠，很容易導(dǎo)致利潤不高、回收期拉長，有些店主會將店便宜轉(zhuǎn)讓出去。因此，想要盤店的人要多從行業(yè)入手，細(xì)

心分析。

2.注意市場上是否出現(xiàn)危機(jī)。

光看轉(zhuǎn)店人所提出的財務(wù)報表是不足以了解此行業(yè)趨勢的。可能那家店賬面上仍然有著漂亮的盈余，但其實卻是在走下坡路，已經(jīng)沒有了前景。這些轉(zhuǎn)讓人對行業(yè)十分熟悉，發(fā)現(xiàn)苗頭不對準(zhǔn)備“出逃”，因此便在店生意還在巔峰時將店轉(zhuǎn)出。這時的轉(zhuǎn)讓人很歡迎欲盤店者來店里看。沒經(jīng)驗者所看到當(dāng)前生意相當(dāng)不錯是真實的，因此也就愿意高價把店盤下來，事后才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與期望最后是相左的。這種盤點(diǎn)陷阱是外行人很難察覺的，因此盤店前，應(yīng)要特別留意，切實向業(yè)內(nèi)人士調(diào)查研究此行業(yè)之營運(yùn)趨勢是否正在走下坡，不要只看到表面的繁榮就怦然心動。

3.房屋租金與契約的問題。

有些店的生意表面上看起來很好，每天來店的客人也相當(dāng)?shù)亩啵昝娴奈恢靡蚕喈?dāng)?shù)暮茫€是有人想把這樣的店轉(zhuǎn)出去，這原因何在呢？

可解釋的原因或許是在租金方面，很可能是這里出了問題。因為，這樣的黃金店面有著相當(dāng)高的租金，往往賺進(jìn)來的錢有一大半都付了租金，剩下的一部分還要付薪資、雜費(fèi)等，店主所能剩下的極為有限。沒有利潤自然要轉(zhuǎn)讓。

另外，還要提防其中可能的糾紛。在盤店前，投資者一定要與房東確認(rèn)租期、條件是否延續(xù)，有些租約已快要到期，房東可能會調(diào)漲甚至不再租給人，這些都必須事先了解。在了解承租條件后比較附近承租行情，才不會枉作冤大頭。而店的營業(yè)登記、水電、電話等日常設(shè)備須請轉(zhuǎn)讓店主協(xié)助更換負(fù)責(zé)人。

4.本身店的體質(zhì)不佳。

許多店雖然位置不錯，但是卻缺乏經(jīng)營獨(dú)特性，沒有什么吸引人的地方，生意當(dāng)然也做不起來。若將這樣的店盤下來，延續(xù)同樣的經(jīng)營模式，其命運(yùn)也很難跳脫關(guān)店一途，除非你將其重新改造成另一新的經(jīng)營模式，否則即使再便宜也不建議將其盤下。

5.盤加盟店要注意的問題。

如果你盤的是一家加盟店，要注意的地方也不少，像加盟契約是否允許轉(zhuǎn)讓他人？需不需要與加盟店總部另訂新約？加盟條件是什么？加盟店約束多，是否適合你的規(guī)劃及個性等都必須考慮在內(nèi)，以免與自己的期望背道而馳。

6.人力資源的問題。

近年來，服務(wù)業(yè)已躍升為主流，對于服務(wù)業(yè)而言，人力資源相當(dāng)重要，而盤店時人力資源的品質(zhì)與數(shù)量，也要仔細(xì)評估，有時可能會產(chǎn)生原有的人力資源大量流失的現(xiàn)象，以至于接手時找不到人力使得業(yè)務(wù)停擺，所以在人力資源方面，不得不注意才是。

7.業(yè)務(wù)上的人脈問題。

原有店主有其自己的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而由于你剛接手，這些人脈一時無法建立，業(yè)務(wù)上的績效會有相當(dāng)?shù)挠绊懀灰粠樵傅囊詾樵镜娜嗣}會持續(xù)保持，應(yīng)主動積極與這些業(yè)主打招呼，或換成本身的熟悉的班底，以避免業(yè)務(wù)銜接出現(xiàn)斷層。

8.機(jī)器設(shè)備及店面本身的好壞問題。

在盤店時需要仔細(xì)去檢查設(shè)備或機(jī)器是否有故障、不能使用的情形。許多人原本心底盤算著，盤店可以省去一大筆添購機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用，去看店面時只著眼于有哪些設(shè)備，也沒有仔細(xì)去查看這些設(shè)備的使用狀況、使用的年限還有多久、是否需要經(jīng)常維護(hù)、維護(hù)費(fèi)用是否很高、是否太過老舊等。另外，也要注意其店面本身結(jié)構(gòu)是否完好有無漏水，店面本身有無太多地方須整修，以免入主后還要花費(fèi)一筆為數(shù)不少的修繕費(fèi)。

9.未付款的問題。

轉(zhuǎn)讓人可能會隱瞞一些未付賬款，這些部分是你無法從財務(wù)報表中得知的，而往往在接手后才會出現(xiàn)狀況，不幸時，這還可能導(dǎo)致你要為轉(zhuǎn)讓人還債的慘事。為了避免出現(xiàn)這樣的糾紛，在簽訂合同時，一定要注明債權(quán)的追溯期間、范圍及負(fù)責(zé)人。

10.有無假帳的問題。

報表與賬單的作假相當(dāng)容易，過于漂亮的賬面也最可能有問題，所以盤店前須注意報表與賬單是否實在，別讓假賬沖昏頭腦。若是自己不清楚的，可以詢問較有經(jīng)驗者，從而避免一些無謂的風(fēng)險。

九類房子再便宜也不能租--專家建議

隨著市場環(huán)境變化，近期不少城市房屋銷量減少，租賃業(yè)務(wù)則越來越紅火。房屋中介“我愛我家”的專家告誡租房者，對于出租房應(yīng)仔細(xì)甄別，9種房屋堅決不能租。

一是未依法取得房屋所有權(quán)證的房屋。所有權(quán)證是對房屋行使占有、使用、收益和處分權(quán)利的惟一合法憑證。沒有所有權(quán)證，承租人的權(quán)益得不到保障。

二是被法院、公安機(jī)關(guān)等依法裁定、決定查封或者以其他形式限制權(quán)利的房屋。此類房屋的權(quán)益已經(jīng)或?qū)⒁艿较拗疲凶馊说貌坏胶戏ūＷo(hù)。

三是未取得共有人同意出租的共有房屋。此類房屋會侵犯對未同意出租的共有人的權(quán)益。

四是權(quán)屬有爭議的房屋。產(chǎn)權(quán)不明會導(dǎo)致房屋的合法性難以得到保障。

五是違章建筑。此類房屋建設(shè)規(guī)劃手續(xù)不齊，隨時可能受到執(zhí)法監(jiān)督。

六是不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的房屋。此類房屋肯定會影響承租人的生活安全。

七是未經(jīng)抵押權(quán)人同意出租的抵押房。此類房屋的抵押權(quán)人對該類房屋具有他項權(quán)利，如果要租賃必須征得抵押權(quán)人的同意。

八是不符合公安、環(huán)保、衛(wèi)生等部門有關(guān)規(guī)定的房屋。