第一篇：廠質(zhì)量體系建設(shè)啟動大會發(fā)言

打造一流，以質(zhì)取勝！——xxx廠質(zhì)量體系建設(shè)啟動大會發(fā)言

xxx車間xxx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

按照廠統(tǒng)一規(guī)劃，今年是我廠“打造一流企業(yè)”的重要一年，年初，xxx廠長講話中提到：提高質(zhì)量是重點(diǎn)。而質(zhì)量的提高需要有一個強(qiáng)有力的后盾來保障，那就是管理精細(xì)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度嚴(yán)謹(jǐn)化、考核公

開化的質(zhì)量管理體系。

“大軍未動，糧草先行”，質(zhì)量體系的運(yùn)行，他不僅可以指導(dǎo)我們生產(chǎn)，約束作業(yè)行為，及時發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)生不合格的因素，同時又可以幫助我們降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。企業(yè)謀求深層次的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是生命線，它不能忽視，不可忽視，不容忽視。

質(zhì)量管理體系文件是我們規(guī)范質(zhì)量行為的根本大法和有力武器，作為質(zhì)量體系運(yùn)行的生產(chǎn)部門，要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。我們應(yīng)嚴(yán)格按照程序、質(zhì)量手冊、程序文件標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，深刻認(rèn)識貫標(biāo)工作的重要性、必要性和緊迫性，規(guī)范各項(xiàng)管理，完善工作機(jī)制，做到全員參與，確保職責(zé)分配合理，管理流程簡潔，各系統(tǒng)有效、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭“高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”地完成任務(wù)。

為此，我們首先預(yù)防為主。

認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系“預(yù)防為主”的思想，積極制定有效的預(yù)防措施，細(xì)致分析產(chǎn)品的規(guī)范及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有過程、操作、質(zhì)量記錄、報(bào)告，確定預(yù)防可能出現(xiàn)質(zhì)量問題及其原因，預(yù)先消除可能產(chǎn)生不合格的因素。

其次，修改完善。

積極查找在貫標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件中存在的問題，使車間各項(xiàng)制度、管理規(guī)定、作業(yè)文件、記錄等不斷修改和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善。從而進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量體系的運(yùn)行效率。不斷推進(jìn)車間向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，有力保障車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為完成車間各項(xiàng)工作目標(biāo)，打下良好的基礎(chǔ)。

第三，苦練內(nèi)功。

通過貫標(biāo)工作，認(rèn)真梳理工作業(yè)務(wù)流程，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,繼續(xù)嚴(yán)控成本費(fèi)用，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新能力，發(fā)揮車間自身優(yōu)勢，嚴(yán)格工藝管理，強(qiáng)化全員、全過程、全方位質(zhì)量控制，做到“精于檢、敢于管、善于控、有能力防”，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；同時，苦練內(nèi)功，全面夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,推動企業(yè)在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)方面再上新臺階。

千里之行，始于足下。面臨當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，企業(yè)推行以好文化和精細(xì)化管理為主線，以“十化”為輔佑的發(fā)展藍(lán)本，目的很明確：鑄常青基業(yè)，謀員工福祉。這就需要我們加倍努力、花大力氣把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去。它是我們企業(yè)的立足之本、發(fā)展之路和成功之基。值此xxx質(zhì)量體系建設(shè)動員大會之際，讓我們緊密團(tuán)結(jié)、攜手并進(jìn)、和諧包容、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展邁上新臺階！為打造一流的卷煙加工企業(yè)再立新功！

謝謝大家！

2008年5月29日

第二篇：公司啟動大會發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

伴隨著21世紀(jì)又一個十年的來臨，我們***人已經(jīng)走過了十余年的風(fēng)雨歷程，艱辛與堅(jiān)持背后，筑就了***人“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情和周到”的服務(wù)風(fēng)格，以及“誠信、專注、創(chuàng)新、合作”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在這個十年伊始的時刻，作為公司的技術(shù)部門，為了實(shí)現(xiàn)***人共同的夢想，把***公司打造成全國乃至世界知名企業(yè)，我們技術(shù)部繼續(xù)秉承***的一貫風(fēng)格，為公司各不同客戶群體、各兄弟單位以及本公司各部門提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的售前、售中和售后服務(wù)。

何以能夠打造一個產(chǎn)品更完善、技術(shù)更先進(jìn)、能力更突出、經(jīng)驗(yàn)更豐富、戰(zhàn)斗利更旺盛的技術(shù)團(tuán)隊(duì)？

2011年，我們誓做***的最精銳的力量！

首先，根據(jù)2010年公司完成的工程項(xiàng)目，我們制定更完善的售后服務(wù)體系，保障我們的工程質(zhì)量，永遠(yuǎn)做到用戶的利益高于一切，用戶的肯定才是我們***公司成長的雨露。

其次，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及銷售部11年側(cè)重的銷售對象，我們將在完善現(xiàn)有產(chǎn)品及技術(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)不斷吸收新產(chǎn)品、新技術(shù)，以提高整個部門的綜合實(shí)力與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時在公司內(nèi)部組織各種應(yīng)用產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)活動，全方位立體化的增強(qiáng)公司各部門人員技術(shù)水平，不斷提高工作中的溝通效率，提高整體的團(tuán)對合作精神。

再次，我們有效的配合銷售部，為其提供最完善的售前技術(shù)方案支持、最高效售中技術(shù)指導(dǎo)以及最及時的售后跟蹤服務(wù)，真正急銷售部之所急，想銷售部之所想，為公司的效益、客戶的利益，及我們技術(shù)部之所能及的全部力量。

最后，我們要積極配合工程部，做好各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及完善，各項(xiàng)目的現(xiàn)場勘察、技術(shù)方案及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工技術(shù)支持等工作，積極響應(yīng)客戶需求，以客戶的角度做到***的每個設(shè)計(jì)都最切合客戶需求的，***完成的每個項(xiàng)目都是客戶最滿意的。

在***公司如果說銷售是鋒利的矛，那么技術(shù)就是堅(jiān)固的盾，我們?yōu)殇N售部門打造最完善的進(jìn)攻堡壘，同時也為工程部門提供最及時的技術(shù)支持。我們***人將聚集在以***總經(jīng)理為核心的***公司，乘長風(fēng)，破萬里浪，再取佳績，再闖輝煌！

第三篇：關(guān)于啟動大會發(fā)言

常言道”一分耕耘，一分收獲”，有了辛勤的勞動，我們才會有成果，作為搏擊風(fēng)浪的年輕一代，我們應(yīng)當(dāng)抓緊時間，持之以恒，努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)帆起航。以下是小編為大家整理的啟動大會發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。

啟動大會發(fā)言1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、家長、老師和親愛的同學(xué)們：

大家上午好!

感謝你們從百忙中抽空來參加我們今天的親子活動，我知道許多家長都是克服了困難，有的要向領(lǐng)導(dǎo)請假、有的要請同事代班等等情況，總之一句話：大家都是為了一個宗旨，那就是“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切。”今天我們能有緣從相識到相遇，聚在一起共同參與這一次的親子活動。在這里請?jiān)试S我代表我們?nèi)w東江義工朋友們及本次活動的組織者向你們表示忠心的問候和感謝!

課堂是生活的一部分，生活又是課堂的延續(xù)。本次活動是以家庭為單位，家長帶領(lǐng)孩子深入農(nóng)村，體驗(yàn)農(nóng)村生活，使孩子在城市與農(nóng)村的不同環(huán)境中，感受身邊的事與物，在活動中體驗(yàn)成功的喜悅與艱辛。讓孩子們親身體驗(yàn)在課堂上所沒有接觸過的生活與事物，讓孩子們通過此次的活動，從課堂與實(shí)踐的相結(jié)合能學(xué)習(xí)及了解更多的事與物。

開展親子活動，是為了讓家長與孩子們通過鄉(xiāng)間農(nóng)作活動，更好的促進(jìn)家庭和諧，增進(jìn)父母與孩子之間的更深溝通;同時也讓家長們了解孩子的各方面表現(xiàn)，孩子們也可以通過農(nóng)作活動了解城市孩子與農(nóng)村孩子之間的相同點(diǎn)與不同處。隨著社會的進(jìn)步及生活條件的提高，當(dāng)今多數(shù)城市里的孩子都是父母的掌上珍寶，不愿讓孩子受一丁點(diǎn)的苦，所以希望通過這次的活動讓家長們反思自己在家庭中教育親子的內(nèi)容和方法，發(fā)揮家長們的教育作用;也讓孩子們從小培養(yǎng)和鍛煉勤儉節(jié)約的美德。

本次龍門“親子手牽手鄉(xiāng)村義工行”活動動，有幸得到龍門縣團(tuán)委的鼎力支持與參與，并得到了臺灣朋友叮咚和陳霞女士等人的愛心募捐籌資，才能得以順利進(jìn)行。感謝社會各界對本次親子義工行的關(guān)注與參與。最后祝大家身體健康!萬事如意!

謝謝大家.啟動大會發(fā)言2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同學(xué)們、青年朋友們：

在這火紅的七月，我們相聚在風(fēng)景秀麗的x山下，隆重舉行全省大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動啟動儀式，這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的生動實(shí)踐，也是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想道德建設(shè)、鼓勵大學(xué)生積極參與社會活動的實(shí)際行動。在此，我代表x市委、市政府向活動的正式啟動表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持x工作并參加啟動儀式的團(tuán)省委張永書記和省委宣傳部、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的歡迎!向參加啟動儀式的大學(xué)生志愿者和青年朋友們致以親切的問候!

近年來，x和在滁高校堅(jiān)持實(shí)踐育人的基本原則，校地團(tuán)學(xué)組織廣泛開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的大學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動，一大批充滿理想、充溢激情、充盈活力的青年學(xué)子，在基層最需要的地方，點(diǎn)燃智慧星火、播撒知識種子。大學(xué)生們也在“三下鄉(xiāng)”的生動實(shí)踐中陶冶了思想情操，增強(qiáng)了社會責(zé)任，增長了知識才干，培養(yǎng)了奉獻(xiàn)精神，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與和諧社會建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今年是建團(tuán)91周年，也是全省大中專學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動開展10周年。x年來，“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動已產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)社會效益和人才培養(yǎng)效益，成為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的有效途徑，成為大學(xué)生服務(wù)和諧社會建設(shè)的重要舉措，顯示出了蓬勃生機(jī)和強(qiáng)大活力。今天，又有一批青年學(xué)子即將出征，希望同學(xué)們在“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動中虛心向人民群眾學(xué)習(xí)、努力為人民群眾辦事，將自身成長與國家需要結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)書本知識與參與社會實(shí)踐結(jié)合起來，將了解國情與增進(jìn)民情結(jié)合起來，唱響一曲曲激越雄壯的青春之歌。我們堅(jiān)信，時代的車輪必將在青年的推動下前進(jìn)，事業(yè)的藍(lán)圖必定在青年的奮斗中實(shí)現(xiàn)，民族的未來必因青年的努力而充滿希望。我們有理由相信，在各有關(guān)方面的扎實(shí)工作和廣大師生的熱情參與下，今年的“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動一定能夠開創(chuàng)新局面，取得新成績，成為和諧社會建設(shè)的一道亮麗景觀!

最后，預(yù)祝x年x省大中專學(xué)生志愿者暑期 “三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動取得圓滿成功!

啟動大會發(fā)言3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師，孩子們：

下午好!

有位社會名流說過：當(dāng)我們的世界有身體及心智殘缺的孩子來到的時候，那是大自然給人類展現(xiàn)一個真實(shí)本性的機(jī)會。每天，我們看到邗江區(qū)啟智學(xué)校的這些孩子們，不由得對他們產(chǎn)生憐憫之心。他們需要特殊的愛，特殊的關(guān)懷。乘著三月的春風(fēng)，x中心小學(xué)的“‘愛心媽媽’春風(fēng)行動”啟動了。“愛心媽媽”活動，意義重大，它是我們學(xué)校弘揚(yáng)中華美德、促進(jìn)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會，提升師德素養(yǎng)的重要舉措!這一活動，看起來是在幫助他人、服務(wù)社會，傳遞愛心，傳播文明，其實(shí)我們自身也能在活動中美化心靈，收獲精神。所以我們女教師積極響應(yīng)，踴躍參加。我們以小組為單位，每人已經(jīng)捐出了一定的金額，為孩子們添置床單、被套等生活用品;根據(jù)啟智學(xué)校孩子的性別、身材，精心準(zhǔn)備了一些衣服;考慮到他們與正常孩子之間有一定的差距，細(xì)心地挑選了一些玩具;大家還抽出時間到食品超市購買了孩子們喜歡吃的各種副食……雖然我們的力量是微薄的，但我們的愛是真誠的、博大的。相信通過這次活動一定能喚起更多的人來關(guān)愛殘疾的孩子們，關(guān)愛弱勢群體。

我們一定會以媽媽的身份傾注溫暖、關(guān)心他們的健康成長，幫助他們完成一定的學(xué)業(yè)，幫助他們學(xué)會生活、生存的技能，點(diǎn)亮他們對生活的信心，給他們帶去快樂，建立親人般的情誼。“有愛就有溫暖，有愛就有希望!”，“只要人人都付出一點(diǎn)愛，世界將變得更加的美好!”，讓我們一起把今天作為一個嶄新的起點(diǎn)，在孩子們的心頭播撒陽光，以“母親”的博愛來呵護(hù)他們，讓冷漠遠(yuǎn)離我們這個世界，把愛和人性的美傳遞下去，發(fā)揚(yáng)光大，謝謝大家!

啟動大會發(fā)言4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

大家早上好!很榮幸能作為x年學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動的志愿者代表在這里發(fā)言。我叫周x，來自電子與計(jì)算機(jī)系電子信息工程應(yīng)用05-1班。首先，請?jiān)试S我代表今年參加暑期社會實(shí)踐的桂工學(xué)子，向長期以來關(guān)心、支持、幫助我們成長的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師表示最崇高的敬意!

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們承載著民族的希望，肩負(fù)著歷史的使命。x對廣大青年提出的四個新一代要求：努力成為理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)定的新一代;努力成為品德高尚、意志頑強(qiáng)的新一代;努力成為視野開闊、知識豐富的新一代;努力成為開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的新一代，為我們指明了發(fā)展進(jìn)步的方向，樹立了民族復(fù)興、八桂大地崛起的宏偉目標(biāo)，點(diǎn)燃了我們奮斗成才的激情。

“我與祖國共奮進(jìn)，與桂工同發(fā)展”，在服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐中受教育、長才干、做貢獻(xiàn)，是黨和人民對我們的殷切期望，也是我們錘煉本領(lǐng)、成長成才的有效途徑。在這里，我作為一名即將隨學(xué)院社會實(shí)踐服務(wù)隊(duì)出征的大學(xué)生志愿者，謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師莊重承諾：我們一定不辜負(fù)祖國和人民的期望，不辜負(fù)學(xué)院老師的培養(yǎng)，把服務(wù)建設(shè)新農(nóng)村的實(shí)踐作為檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)成果的舞臺，把滿腔的愛國熱情轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會、奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起的實(shí)際行動，努力在實(shí)踐中了解國情，熟悉區(qū)情，磨練意志，錘煉品德，認(rèn)清使命，不負(fù)重托，和全院參加社會實(shí)踐的同學(xué)們一道，在八桂大地奏響“貫徹科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)農(nóng)村促和諧”的青春之歌，展現(xiàn)桂工學(xué)子的青春風(fēng)采。

親愛的同學(xué)們，成才需要孕育的搖籃，理想需要放飛的驛站。而今火熱的七月為我們施展才華、服務(wù)社會、報(bào)效祖國和人民提供了廣闊的舞臺。我們一定會履行我們的誓言，在社會大熔爐里接受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長才干，在農(nóng)村基層展現(xiàn)風(fēng)采、奉獻(xiàn)智慧、貢獻(xiàn)力量。我將和其他參加社會實(shí)踐的同學(xué)們一起，在帶隊(duì)老師的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照學(xué)院的要求，遵守紀(jì)律，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，力爭圓滿地完成預(yù)定的各項(xiàng)實(shí)踐任務(wù)。

同學(xué)們，讓我們揚(yáng)起成才的風(fēng)帆，掌握好實(shí)踐的船舵，以“天下興亡，匹夫有責(zé)”的使命感，以“敢為天下先”的責(zé)任感，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程中，在全面建設(shè)小康社會、奮力實(shí)現(xiàn)八桂大地崛起的火熱實(shí)踐中，在學(xué)院兩申歷史征程的關(guān)鍵時刻書寫燦爛的人生，鑄就亮麗的青春!

最后，祝學(xué)院今年的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動取得圓滿成功!謝謝大家!

啟動大會發(fā)言5

ERP項(xiàng)目推廣組的各位專家、同事們：

大家好!

今天我們在這里召開ERP項(xiàng)目啟動大會，這標(biāo)志著東宏管業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。其實(shí)我們公司的ERP項(xiàng)目早就已經(jīng)開始實(shí)施，前期主要是側(cè)重于財(cái)務(wù)模塊。現(xiàn)在上的ERP的功能模塊更多更全面，功能更強(qiáng)大。今天的大會實(shí)際上就是ERP項(xiàng)目全面上線的動員大會和誓師大會。推行ERP的必要性在于：隨著近幾年我們東宏的快速發(fā)展，公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大，迫切需要轉(zhuǎn)變管理模式，將現(xiàn)代化信息技術(shù)、科學(xué)管理方法和公司建設(shè)系統(tǒng)結(jié)合起來。我相信公司所有管理者在這一點(diǎn)上都應(yīng)該達(dá)成共識。下面我對大家說說我對ERP項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點(diǎn)要求。

一個信念：只許成功，不許失敗。回顧東宏的發(fā)展史，只要是東宏要做的事，還沒有做不好的。這是東宏的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。東宏倡導(dǎo)“做成事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好、做成功。既然已經(jīng)明確了ERP項(xiàng)目的必要性，那我們就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是絕對不允許的!

二個原則：參考其他公司實(shí)施ERP的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個ERP項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

第一個原則是“業(yè)務(wù)為主，IT為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為ERP的實(shí)施只是項(xiàng)目小組的工作。ERP信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在ERP項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個部門，哪個部門就要作為主角，積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

第二個原則是“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。ERP項(xiàng)目是一個“退一步進(jìn)三步”的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，ERP必定會幫助我們提高效率、提高決策、降低成本。

三點(diǎn)要求：為保證ERP 項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

第一點(diǎn)：各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將ERP信息化建設(shè)作為自己份內(nèi)的工作，全力支持!ERP建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要站在公司戰(zhàn)略的角度去認(rèn)識實(shí)施ERP的意義。ERP項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到公司每個部門、每個成員。因此，各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位或部門能夠順利推行。

第二點(diǎn)：ERP項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多 快 好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要墨守成規(guī)，更不要讓別人約束了自己，大膽做事，敢于承擔(dān)!

東宏管業(yè)ERP項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。用友公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望用友公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮專業(yè)力量，帶動我們做好所有工作，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

第三點(diǎn)：各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)，多提建議。ERP的實(shí)施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要要高度協(xié)同、密切配合，少發(fā)牢騷，多提建議，以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

本次ERP項(xiàng)目的實(shí)施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于公司先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的ERP系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在20x年4月底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我在此特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，ERP項(xiàng)目是公司打造百年東宏目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司表態(tài)：如果在ERP實(shí)施的過程中，出現(xiàn)懈怠、抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會為ERP實(shí)施掃清障礙、絕不姑息。

關(guān)于啟動大會發(fā)言

第四篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會發(fā)言

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè) 全力提升服務(wù)水平

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，我局緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入推進(jìn)效能建設(shè)，著力提升服務(wù)質(zhì)量，全局上下團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

1.抓工作成效，作風(fēng)效能建設(shè)落到實(shí)處。推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，重在真抓實(shí)干。我們始終堅(jiān)持將作風(fēng)效能建設(shè)與推進(jìn)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相互提高，以實(shí)際工作成果來體現(xiàn)作風(fēng)效能水平。堅(jiān)持把招商工作作為全局工作的重中之重，進(jìn)一步完善招商網(wǎng)絡(luò)，拓展招商渠道，通過多種途徑和形式，組織開展目的招商、借力招商和以商引商，取得了明顯效果。深入挖掘和整合資源，謀劃和推進(jìn)特色街區(qū)、特色樓宇、科技創(chuàng)業(yè)園等一批功能載體建設(shè)。加大爭先創(chuàng)優(yōu)力度，著力打造品牌和亮點(diǎn)，上半年我區(qū)成功創(chuàng)建新一輪全國科普示范區(qū)，石路步行街順利通過“中國著名商業(yè)街”專家評審，熱工院國家級工程中心獲科技部批準(zhǔn)。

2.抓創(chuàng)新服務(wù)，作風(fēng)效能建設(shè)成效明顯。推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，貴在創(chuàng)新突破。我們始終堅(jiān)持“機(jī)關(guān)就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”的理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，深化服務(wù)內(nèi)涵，推動效能建設(shè)再上新臺階。上半年，我局聯(lián)合有關(guān)金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)舉辦了金融創(chuàng)新暨企業(yè)融資服務(wù)專題說明會，聯(lián)合稅務(wù)部門開展了“熱情服務(wù)企業(yè)、展示黨員風(fēng)采”黨員志愿

1者活動，并組織召開了招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)班、重點(diǎn)樓宇發(fā)展推進(jìn)會等活動，主動為企業(yè)提供多元化服務(wù)。

3.抓制度完善，作風(fēng)效能建設(shè)深入推進(jìn)。推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，難在常抓不懈。我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重要抓手，通過制度的不斷完善推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)的不斷深化。去年以來，我們逐步完善了財(cái)務(wù)管理、公章管理、請銷假等一批管理制度，建立了局務(wù)會、局長辦公會、街道例會以及掛鉤聯(lián)系、定期走訪企業(yè)等一批工作制度。同時，為用足用好科技專項(xiàng)資金，新設(shè)立了區(qū)級科技項(xiàng)目，并進(jìn)一步規(guī)范評審程序，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的杠桿作用。

盡管取得了上面的一些成績，但我們清醒的認(rèn)識到，我局的作風(fēng)效能建設(shè)還有許多不足之處，特別是在主動意識、創(chuàng)新意識、爭先意識等方面還存在一定差距，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。

今年是“十二五”發(fā)展的開局之年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)第十次黨代會精神，圍繞推動轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡職履責(zé)，著力打造“三情”品牌，促進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)再取新成效，再上新水平。

1.激情工作，努力在推動轉(zhuǎn)型升級中建功立業(yè)。充分發(fā)揮部門的職能作用，充分調(diào)動全局每一個人的積極性，提振精神狀態(tài)，煥發(fā)干事激情，進(jìn)一步增強(qiáng)自覺意識和主動意識，做到人人有激情，時時在狀態(tài)，努力在轉(zhuǎn)型升級新征程中建

功立業(yè)。一是突出重點(diǎn)，加大招商力度。圍繞石路、虎丘綜改和新城建設(shè)等重大項(xiàng)目，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶跟蹤，進(jìn)一步拓展高端目標(biāo)客戶，吸引更多企業(yè)關(guān)注和參與我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。狠抓樓宇招商，進(jìn)一步整合各方力量，強(qiáng)化特色定位，破解招商瓶頸，推動樓宇招商取得突破。依托轄區(qū)資源，大力引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、發(fā)展?jié)摿玫某墒煨蛢?yōu)質(zhì)企業(yè)，著力引進(jìn)和培植穩(wěn)定稅源。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)，推進(jìn)載體建設(shè)。積極做好在建、擬建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，力促待建樓宇盡快開工，在建樓宇加快建設(shè)。加大與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取重點(diǎn)地塊上市掛拍。三是整合資源，加快產(chǎn)業(yè)集聚。深化石路e街區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整工作，加快金和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推動工投創(chuàng)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合桐涇路現(xiàn)有家居業(yè)態(tài)優(yōu)勢，積極引導(dǎo)業(yè)態(tài)優(yōu)化，努力引進(jìn)相關(guān)企業(yè)，加快形成桐涇路現(xiàn)代家居特色街區(qū)。加強(qiáng)與部隊(duì)及遷出企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，深入挖掘整合資源，打造科技外包服務(wù)創(chuàng)業(yè)園等科技創(chuàng)業(yè)載體，加快形成西環(huán)路科技產(chǎn)業(yè)帶。

2.熱情服務(wù)，努力在營造發(fā)展環(huán)境中有所作為。環(huán)境是生產(chǎn)力，服務(wù)是競爭力。作為直接與企業(yè)打交道的經(jīng)濟(jì)職能部門，我們將責(zé)無旁貸地把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營造良好環(huán)境作為己任，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)水平。一是服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。緊緊圍繞全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，立足職能，主動服務(wù)，以只爭朝夕的精神、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)調(diào)，重點(diǎn)項(xiàng)目的需要就是我們的首要責(zé)任，當(dāng)天能辦的絕不拖到第二天，積極主動地為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供保障。二是服務(wù)企業(yè)。把親商、安商、富商的理念更加有效地落實(shí)在行動中、體現(xiàn)在實(shí)效上，圍繞發(fā)展最根本、企業(yè)最關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，想方設(shè)法、千方百計(jì)為企業(yè)提供全方位服務(wù)。按照急事急辦、特事特辦、難事巧辦的原則，真心實(shí)意為企業(yè)排憂解難，努力為企業(yè)發(fā)展提供更好的發(fā)展環(huán)境。三是服務(wù)街道。堅(jiān)持?jǐn)[正位置、找準(zhǔn)定位，把服務(wù)街道、服務(wù)基層作為工作的著力點(diǎn)，實(shí)行深入街道、深入基層常態(tài)化，加強(qiáng)與街道的溝通交流合作制度化，進(jìn)一步增強(qiáng)工作合力，推動加快發(fā)展。

3.真情待人，努力在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)中增添活力。作為一個年輕的集體，我們將自覺接受各方面的監(jiān)督，始終堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局為根本出發(fā)點(diǎn)，真情待人，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的活力。一是真情對待每一個企業(yè)。切實(shí)做到誠信盡責(zé)，企業(yè)無論大小，不分內(nèi)外，我們都將一視同仁，盡自己最大努力搞好服務(wù)。對外來投資者和服務(wù)對象作出的服務(wù)承諾，做到言出必行、行必見效。二是營造良好的工作氛圍。在部門內(nèi)部大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的良好作風(fēng)，營造和諧融洽、健康向上的人際關(guān)系，開誠布公，以誠相待，相互協(xié)作，互相幫助，共同提高。三是切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律。牢固樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，始終堅(jiān)持警鐘長鳴，防微

杜漸，謹(jǐn)言慎行，筑牢拒腐防變的思想防線，樹立務(wù)實(shí)清廉的良好形象。

各們領(lǐng)導(dǎo)、同志們，作風(fēng)效能建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只有更好，沒有最好，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，以更強(qiáng)的決心、更新的理念、更大的力度、更嚴(yán)的要求，進(jìn)一步深入推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，努力為促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第五篇：體系建設(shè)啟動會發(fā)言

一、體系的作用

唐山港自建港以來，從幾十萬噸到突破億噸的吞吐量增長，從國有企業(yè)到股份制公司的體制變革，從名不見經(jīng)傳到大型上市公司的飛躍，短短二十幾年，公司正是通過革新體制及新管理方法、管理理念的引入，實(shí)現(xiàn)了公司從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精的持續(xù)健康發(fā)展。唐山港改制以來，公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，吞吐量迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益連年攀升，這種快速的膨脹式的成長，突顯出管理水平的滯后。2003年7月，公司經(jīng)理班子果斷決策，適時引入ISO9000質(zhì)量管理體系，把它作為夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持續(xù)發(fā)展的一個重要切入點(diǎn)，突出應(yīng)用，突出創(chuàng)新，通過CQC河北評審中心的咨詢、培訓(xùn)及指導(dǎo)，有效地提高了公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化程度，解決了經(jīng)營管理中存在的突出問題。

幾年來的實(shí)踐證明，質(zhì)量管理體系的引入，有效提升了公司整體管理質(zhì)量和水平，管理目標(biāo)更加清晰，管理方法更加科學(xué)，管理手段更加合理。在質(zhì)量管理體系逐步走向成熟的基礎(chǔ)上，公司又于2007年8月和2010年3月引入了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，并于2010年實(shí)現(xiàn)三體系整合并順利通過中檢集團(tuán)河北公司整合體系認(rèn)證審核。

在體系建立運(yùn)行的十年來，我們嚴(yán)格遵循程序?qū)嵤┑脑瓌t、過程和步驟，經(jīng)過了準(zhǔn)備階段（思想準(zhǔn)備階段和組織準(zhǔn)備階段）、管理體系總體設(shè)計(jì)階段、成果固化階段（文件編寫階段）、管理體系運(yùn)行與改進(jìn)階段等過程，制定出臺和完善健全了各項(xiàng)管理制度、工作規(guī)范、工作程序近千個，形成了完備的制度體系和日趨科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高了公司管控能力。

二、體系建設(shè)過程中的幾點(diǎn)體會與大家分享：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

（二）工作創(chuàng)新是出路

（三）突出實(shí)用是生命

（四）全員參與是源泉

（五）持續(xù)改進(jìn)是根本

三、基于10年體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對集裝箱公司體系建設(shè)提幾點(diǎn)要求：

（一）統(tǒng)一認(rèn)識，全力推行

體系建設(shè)工作對推動公司的管理、對公司規(guī)章制度的有效實(shí)施起著重要的作用。要想實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須把管理體系建設(shè)這個基礎(chǔ)打牢、做實(shí)，既要防止脫離工作實(shí)際、搞花架子，為建立體系而建立體系，又要堅(jiān)決杜絕實(shí)際工作與質(zhì)量管理體系脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，嚴(yán)防降低管理體系標(biāo)準(zhǔn)等問題發(fā)生。對于集裝箱公司來說，以體系的要求規(guī)范公司的各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)新的工作，我們既不能求全責(zé)備、也不能馬馬虎虎，要關(guān)注它、關(guān)心它、呵護(hù)它，讓它不斷完善、提高、有效。這就要求我們在思想認(rèn)識上必須高度統(tǒng)一，不折不扣地貫徹落實(shí)體系建設(shè)要求，并運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)的原則不斷完善和改進(jìn)體系。

二、認(rèn)真組織，全面推進(jìn)

各部門、各單位要以此次啟動大會為起點(diǎn)，要行動迅速，組織有序，有力地保證體系建設(shè)工作扎實(shí)有序穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，抓實(shí)基礎(chǔ)工作。在體系建設(shè)過程中，要認(rèn)真策劃，組織實(shí)施，及時聯(lián)系體系建設(shè)指導(dǎo)老師，完成對員工的貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、體系文件編寫培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，并用多種形式宣傳、輔導(dǎo)和解答體系建設(shè)中的各種問題。讓負(fù)責(zé)體系工作的員工掌握標(biāo)準(zhǔn)的使用方法，讓其他員工了解標(biāo)準(zhǔn)，了解建設(shè)體系的重要性和理念使全員參與度進(jìn)一步提高，為體系運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、運(yùn)用績效考核管理，推動體系運(yùn)行。體系建設(shè)至關(guān)重要，不容有半點(diǎn)馬虎，在體系建設(shè)的過程中，要建立定期工作調(diào)度會制度，以管理者代表牽頭，及時總結(jié)體系推進(jìn)過程中的問題及工作難點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并確定下一階段工作重點(diǎn)，及時向最高管理者匯報(bào)工作進(jìn)度。同時，建立績效獎懲制度，如果出現(xiàn)思想開小差、不認(rèn)真，造成工作失誤，提報(bào)資料不及時等，公司要嚴(yán)格按照績效考核

管理辦法對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，當(dāng)然有罰就有獎，如果誰在公司的體系建設(shè)工作中發(fā)揮了重要的作用，提出了很好的建議與意見，公司也要給予相應(yīng)績效獎勵。在以后的工作中，公司要合理運(yùn)用績效考核這個工具，推動體系工作的運(yùn)行。反過來，如果體系工作搞得好，也可以促進(jìn)績效考核管理的完善與改進(jìn)，二者相輔相成，互相影響。

三、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善

1、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷修訂完善質(zhì)量管理體系文件，增強(qiáng)體系文件的充分性、適宜性和可操作性。由于公司的體系建設(shè)工作即將開始，體系文件的充分性、適宜性和可操作性等方面還存在諸多問題。如，文件還不夠完整，可操作性還不強(qiáng)，過程識別尚有缺漏；對部分工作過程還沒有制訂相應(yīng)的規(guī)范性作業(yè)文件；一些部門的職責(zé)界定不夠清晰；部分工作過程之間的接口不順暢；部分作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)性不強(qiáng)；外來文件轉(zhuǎn)化為我公司內(nèi)部作業(yè)文件落實(shí)還不及時等等。因此，在體系架構(gòu)搭建過程中，一定要“寫想做的，想的，就是愿景，是長遠(yuǎn)目標(biāo)，既不要脫離實(shí)際，又要避免原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在體系運(yùn)行過程中，一定要“做所寫的”。同時，通過一系列的監(jiān)督檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，動態(tài)地對體系文件進(jìn)行修訂完善，不斷增強(qiáng)體系的充分性、適宜性和可操作性。

2、認(rèn)真組織內(nèi)部審核工作，建立改進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)自我完善能力。要保證三體系得到有效的保持并不斷完善，需對體系進(jìn)行不斷地評價，而內(nèi)部審核則是評價體系最常用、最有效的手段之一。通過審核，盡量充分、及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)體系存在的不足，并通過采取糾正措施加以解決，從而實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。

十年的體系建設(shè)歷程告訴我：體系建立是基礎(chǔ)，體系運(yùn)行是關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)控制是核心，持續(xù)改進(jìn)是靈魂！

希望在以后能與大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步！

祝各位同仁成為可持續(xù)發(fā)展管理體系有力的推動者，積極的參與者，有效的實(shí)踐者，真正的受益者！謝謝！