第一篇：質量月活動小結

金屬材料部2010年質量月活動小結

根據物資?2010?58號《關于開展2010年物資公司“質量月”活動的通知》的要求，我部以“抓質量水平提升 促盈利能力提高”為活動主題，進一步提高物資采購供應實物質量和服務質量，增強員工的質量意識，促進我部質量管理水平的不斷提高，現將活動小結如下：

1、圍繞“質量月”活動主題，做好本部門“質量月”活動的宣傳和具體工作，通過“質量月”活動形成全體員工重視質量、參與質量活動的合力。

2、組織職工認真學習馬鋼日報刊登的《卓越績效評價準則》標準等相關知識，使全體員工了解掌握卓越績效管理模式。

3、組織開展股份公司《管理手冊》、TS《質量手冊》、程序文件和公司管理體系作業文件的學習，提高職工的質量意識和文件的執行力，推動公司質量管理體系的有效運行。

4、從采購源頭抓起，認真執行采購物資技術標準，嚴格控制采購物資實物質量，加強與供方與二級廠礦的溝通，要求供方切實履行采購合同，確保所供物資滿足規定的質量和供貨時間要求。

5、圍繞電爐工程供料的全面展開，要求采購人員及時深入現場，了解和掌握各供方供料的第一手信息，加強與工程部的溝通與協調，及時對供料過程中的質量異議進行處理。在質量月活動期間沒有發生一起供料質量異議。

金屬材料部

二〇一〇年九月三十日

第二篇：質監局質量月活動小結

縣質監局在縣大世界購物廣場開展“縣質監局2013年質量月活動”。大力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。

一是組織開展質量月現場宣傳咨詢活動，宣傳質量安全知識，介紹產品質量、工程質量、服務質量和環境質量相關政策法規，出動人員6人，發放宣傳資料600余份.二是開展“兩大安全”大檢查。中秋臨近，我局以食品生產加工小企業、小作坊、發生過質量問題和容易發生質量問題的食品生產企業作為重點檢查對象，重點檢查月餅生產企業是否使用回收和變質餡料加工月餅，是否添加非食用物質等違規行為。

三是對今年執法檢查中查獲的不合格產品作統一銷毀處理。據統計，本次銷毀物品貨值金額近3萬元，有力的消除了安全隱患。

第三篇：質量月活動

抓質量水平提升，促發展方式轉變前言：

——記五分公司赤朝八標響應開展全國“質量月”活動

每年九月是我國的質量月，今年也不例外。國家質檢總局、住房和城鄉建設部、全國總工會等7部門在九月開展全國“質量月”活動：希望通過“質量月”活動，營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。工程質量的重要性關乎千家萬戶，尤其以公路工程為重，從大處講關乎國家的大政方針，小處說則影響百姓的出行生活。從政府、企業、社會到個人對公路工程的質量問題尤為關注。作為施工企業自身對施工質量的重視更是毋庸贅言：作為五分公司的赤朝八標項目經理部，自工程進場之始，就把工程質量作為頭等大事來抓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，全力構筑高質量的滿意工程。借此全國“質量月”活動期間，項目部大力響應，組織開展“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動。

首先，自接到公司關于全國“質量月”活動通知，立即成立以項目經理為首，以總工、質檢部為輔，各部門全員全過程全方位參與的質量控制系統：項目部領導大力支持，不遺余力的組織項目部全體人員共同參與。

其次，項目經理部圍繞“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的主題，開展豐富多樣的活動：項目部組織員工對“質量月”活動的精神，進行深入學習、深刻領會，增強員工質量意識，并交流心得體會；對施工班組進行每個工序的質量行為培訓。從測量放線到邊坡開挖，從鋼筋焊接到澆注混凝土，對相應施工班組進行詳盡的質量技術交底，明確質量控制的細則，使施工人員按照規范行為進行操作，真正做到工程質量的基礎控制、過程控制、精細控制，提高項目經理部對施工隊伍的管理水平和質量控制水平。

再次，項目經理部結合工程實際，開展質量創優活動，從進場到施工的每一個環節務必保證質量控制精益求精：

一、在前期的導線復測與高程復測中，總工、測量班與質檢部、工程部共同參加，保證每一步的測量數據完全控制在高精度的誤差當中。在遇到有疑問的測量數據時，大家共同研究找出癥結所在，有問題的數據絕不放過，不辭辛勞、不怕繁瑣，保證精確的結果，為后續施工提供正確的數據保障。為防止后期施工中，基準點由于時間、降雨、震動等原因可能產生的位移、沉降等不利因素，測量班組對全線安設的水準點、導線點定期進行復測，確保結果準確無誤。對有變動的基準點不確定絕不使用。

二、在路塹邊坡的施工中，工程部與測量班對每次的放線數據進行反復核算，確保無誤后再進行測量放線；且使用不同的基準點進行放線定點，保證結果的正確。

三、隧道護拱段作為咽喉部位，其中的孔口管作為管棚的導向管，它安設的平面位置、傾角、外插角的準確度直接影響管棚的質量。為保證角度位置的準確，測量班組用全站儀以坐標法在鋼架上定出其平面位置；用水準儀測孔口前后高差設定孔口管的外插角；用水準尺配合坡度板設定孔口管的傾角，并將孔口管牢固焊接在工字鋼上，防止澆筑混凝土時產生移動。護拱段的模板形狀直接關乎隧道入口段的外觀質量，為保證外形光滑圓順，使用基礎夯實，對土模的輪廓進行放線定位，并在其表面放置塑料地板格保證基面平順美觀。

四、仰拱土方開挖過程中，工程部與測量班對仰拱的位置進行多點控制：密布控制點，逐一測定控制點的坐標位置及應返高程，確保線形的準確無誤。施作仰拱時，工程部要求施工班組嚴格按照設計要求施工，精確控制其線形輪廓。

五、鋼筋混凝土工程作為施工的重中之重，質檢部、物資部、實驗室對鋼筋、砂石、水泥等原材進行源頭控制：從廠家的遴選、材料的甄別、力學實驗，到原料配比、現場拌合及運輸澆注的每一個環節，嚴格按照試驗規程及施工規范操作，保證原材的合格規范，力爭創造優質工程。

六、對于鋼筋的制作、焊接、拼裝，質檢部、工程部要求鋼筋班組按照相關規范操作：按照設計要求的焊接工藝，焊接所用焊條均符合國家相關標準，焊縫表面平整無凹陷或焊瘤、氣孔、夾渣等缺陷。混凝土施工中，充分振搗保證密實，使其無氣泡、翻砂等現象；澆注完畢后進行及時灑水、遮蔽、養護等。

目前，工程施工依然在熱火朝天、如火如荼的進行中，項目經理部對質量的高標準嚴要求也不會停止。我們將以“誠信、創新永恒；精品、人品同在”的企業價值觀為指引，全面貫徹“安全防范精細到位，質量管理精益求精，環境保護精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，努力建設品質卓越的優良工程；不斷完善項目經理部質量責任制度，強化質量意識、誠信意識、服務意識，爭先創優，努力將本合同段工程質量提高到新水平！

中鐵十五局集團五公司

五分公司赤朝八標項目經理部

2010年9月20日

第四篇：質量月活動

2010年質量月活動總結

為了進一步提高物資采購供應實物質量和服務質量，增強職工的質量意識，促進公司質量管理水平的穩步提升，形成對股份公司“打造競爭優勢。提高盈利能力”工作主題的有力支撐，2010年9月我站開展了以“抓質量水平提升 促盈利能力提高”為主題的“質量月”活動。經過近一個月的緊張組織、活動開展和總結，取得了顯著的成效，達到了預期的效果。活動中，全站職工積極參與，在努力工作的同時全力參與活動，全員關注質量、全力提高質量，為質量提升而努力工作的良好氛圍已經在全站形成。現將活動有關情況總結如下：

1、領導重視，精心策劃，組織落實

為了更好地開展質量月活動，在接到物資公司質量月活動通知后我站領導小組立即討論并制定了我站質量月活動的方案，指定專人負責，并于9月7日召開全站技術業務崗和班組長會議進行活動動員。會上站領導對材料公司“質量月”活動的主題、要求等進行了簡單的敘述，對我站的活動方案做了詳細介紹并對各項活動進行了部署，至此我站的質量月活動有條不紊地進行。

2、廣泛宣傳，提高質量意識，營造活動氛圍

在質量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動，利用宣傳欄、板報和網絡宣傳質量月活動的意義、主題、要求，普及質量知識、加大宣傳力度，以提高職工的質量意識，讓質量月活動不再是個別人的事情，營造出人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3、加強學習，開拓視野，提高工作質量

質量月中，為進一步推動公司質量管理體系扎實、有效運行，我站組織職工認真學習了《卓越績效評價準則》、股份公司《管理手冊》、TS《質量手冊》、程序文件和公司管理體系作業文件，重溫了《材料驗收入庫管理》和《材料供應管理辦法》，很大程度上提高了職工的業務水平和判斷事物的正確性，為推動公司質量管理體系的有效運行奠定了良好的基礎。

4、五查一訪，促進質量管理水平提高

質量月中，我站領導帶領相關人員進行了自查活動，查質量意識、查質量水平、查質量體系、查現場管理、查質量損失。通過自查活動，職工質量意識明顯增強，大家都嚴格執行操作規程，工作上你追我趕，充分發揮了自己應有的水平。

從去年至今，我站對各生產廠礦的走訪活動取得了相關部門的一致好評。本次質量月中，公司領導、部分業務科室和我站領導及相關人員共同走訪了一鐵總廠、二鐵總廠、港務原料廠，進一步拉近了彼此的距離，為更好地保產供料工作提供了有力的保障。

5、總結分析，提醒每一位職工時刻牢記“質量”二字 質量作為企業發展的永恒主題，任何時候都不能被忽視，企業追求效益，必須以質量為基礎。一個月的活動并不能解決所有質量問題，采購實物質量和供應服務質量還需要提升、需要穩定。我站將以本次活動為契機，繼續深化質量觀念，牢固樹立質量意識，形成月月是質量月、日日抓質量的良好氛圍，把質量管理的精髓逐步融入全體職工的自覺意識里，為實現最規范的管理、最優質的服務、最優美的環境、最和諧的關系而努力奮斗。

第一供應站 2010.9.26

第五篇：一分部關于2011年質量月活動小結

一分部開展2010年全國“質量月”活動小結

指揮分部領導：

我分部遵照“貴建指電?2010?144號文，關于轉發國家質檢總局等七分部門、成都鐵路局局辦公室《有關開展2010 年全國質量月活動的通知》”的通知精神及局指的指示，積極響應開展“質量月”活動號召，決定在我分部范圍內全面開展“質量月”活動，現將我分部活動開展情況小結如下：

一、圍繞質量月活動主題，加強質量教育與管理

1、落實領導責任，加強宣傳活動；

為了切實加強對“抓質量水平提升 促發展方式轉變”活動的組織領導，做到一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作的落實。我部成立了以分部經理為組長，其他領導為副組長，分部門負責人為組員的活動領導小組。同時為了讓“質量月”活動能深入人心，我分部加強了宣傳活動，利用標語橫幅板報等形式，大力貫宣“抓質量水平提升，促發展方式轉變”、“安全質量零容忍”活動，使“百年大計、質量第一”質量意識在員工中得到了加強。

2、加強學習，提高業務素質，促進質量管理；

在開展質量月活動過程中，注意加強質量管理工作的落實，按照成都鐵道局及指揮分部的指示下從嚴要求，嚴格貫徹落實“月質量”活動要求，并以客運線路的規范進行了學習，通過學習，提高了施工管理人員的業務素質，促進了施工工程質量管理理念的改變。

二、建立完善質量規章制度，夯實基礎 質量月期間，我分部針對工程目前實際情況，根據成都鐵路局、建設指揮分部以及規范要求，對施工涉及到的內容進行歸納整理，建立健全各項規章制度，夯實我分部的安全質量基礎工作，為以后創建精品工程、安全工程、環保友好工程”施工提供保障服務。

三、從深化認識和提升質量上求得實效

質量月活動，由于準備充分，領導有力，取得了十分顯著的效果。活動期間營造了濃厚的質量文化氛圍，質量觀念深入人心；我分分部對質量技術方面的專業知識和法律法規有了更深入的了解；對質量工作更加重視。質量月活動實現了傳播質量文化、宣傳質量知識、普及質量法規、強化質量意識、樹立質量形象、提高質量水平的預期目的。

四、工程施工質量安全不是一朝一夕的事情，也不是開展一兩個月的質量活動能夠產生的，好的作風與高素質的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步煅煉養成的，我們有了這方面的思想準備，確保工程質量。

中鐵二十四局集團白云至龍里北鐵路工程指揮一分部

二〇一〇年九月二十四日