第一篇：打造一流質檢隊伍，實現管理和技術新跨越

文章標題：打造一流質檢隊伍，實現管理和技術新跨越

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2006年是ISO9001質量管理理念在質檢處深入人

心的一年，運用科學的管理思想，務實的工作態度，搭建起了質檢處新的標準化管理體系框架，實現了管理標準、作業標準、技術標準合理分類和內容上的修改、補充，讓制度的脈絡更加清晰化、科學化；通過電腦信息平臺的開通，把所有的標準、文件、部分可公開的數據等上平臺，使得信息的傳遞和查閱更方便更快捷，為進一步實現包括制度、文件、檢驗數據、質量報表等在內的信息的實時掌握、執行、檢查、完善打下了基礎；通過對管理、技術工作實施項目制管理，堅持有布置，就有跟蹤檢查，并及時反映在信息平臺上，與每一位責任人的績效考核切實掛鉤，大大提高了員工的執行力；通過對QC課題、技術創新項目的大力推動，為公司的技改項目提供了分析技術支持，完成了一部分影響生產正常運行異因的查找。整體的分析技術、人員技能得到了有效提高，為化工新區分析體系的建立積累了可供參考的經驗。

回顧2006，我們的每一項工作還不是盡善盡美，與ISO9001管理體系的思想和標準化實驗室建立的要求，以及先進的分析質檢體系相比，我們找到了差距，結合公司經營策略以及對質檢處工作的認真思考，明確了2007年工作的重點：

⒈開辟化工新區科學質檢體系

從天原本部的質檢工作看，主要存在三個方面的問題：一是分析頻率高，分析點位多；二是分析手段的自動化程度不高，儀器分析、在線監測技術運用不充分；三是分析人員隊伍龐大，就天原本部而言，分析人員達149人，但仍感覺人員比較緊張。從造成以上問題的原因看，外部的主要影響因素是現有的工藝設備條件不適應規模化大生產的需要；從分析主體來看，我們準備對全公司各個分析崗位進行作業分析、流程再造，重新對分析頻率、點位、分析儀器的運用、分析時間消耗進行全面的評價，優化本部的質檢體系，結合新區工藝條件創建科學、合理、高效的新區質檢機構。

⒉打造精銳的“拼命三郎”隊伍

通過開展全員崗位練兵、技能競賽，加強安全、專業、工藝、管理知識培訓；深入學習領會質量管理思想，培訓并落實質檢處工作手冊中各項管理制度及技術標準，用心打造“拼命三郎”式的強熱基層管理團隊、技術隊伍、員工隊伍，讓全員在精神面貌上，素質技能上實現一個跨越式的提升。

⒊完善標準化管理體系，構建一個虛擬的管理中心

虛擬管理中心就是標準化管理體系和配套的檢查、考核、改進機制。通過把大家討論后形成的制度輸入管理中心，員工遵照執行，輸出正確的工作結果，就可避免舊有管理模式中存在的多頭管理，一個領導一個主意的現象；通過完善處內的管理標準、作業標準、技術標準，培養員工形成自覺尊重制度的意識，從而提高全員對制度的執行力，提高管理工作效率和效果，最終實現管理工作科學化、標準化。

⒋優化信息管理，實現質量檢驗快速反應通道

質檢處信息平臺及配套的管理制度是內部管理的一個渠道，是實現一個虛擬管理中心的保障。平臺分為兩大部分：一是工作管理，其中提供了處內的工作手冊、技術標準等各類文件；一是檢驗數據，匯聚了原料、中控、產品分析的所有檢驗數據臺賬，質量周報、月報、半年報、年報，質量預警數據等。信息平臺的建立大大方便了處內部和公司領導及相關人員對質檢工作情況的及時掌握；解決了所有標準、管理制度等修改不能實時完成的難題；解決了檢驗數據傳遞的準確性、及時性問題，還能消除紙質報告書傳遞等不增值且不必要的環節。實現質量檢驗快速反應，滿足顧客期望。

⒌改進質檢手段，提高質檢水平

從2006年持續到2007年度，質檢處根據公司生產系統的實際需求，重點開展了包括公司電解系統中氮物質平衡在內的二十多項技術創新課題，已有部分課題取得了成果并實際指導生產，比如酮連氮制水合肼中色譜法分析酮連氮和丙酮含量、回收鹽水中氫氧化鈉和碳酸鈉含量分析、氯乙烯單體中氧含量的分析等；同時我們的技術創新課題還密切關注適用于化工企業腐蝕性介質中工作的在線監測儀、先進的實驗室分析儀器等，爭取部分樣品實現從取樣、制樣、分析到出具最終結果全過程自動化，提高分析工作的技術含量，降低分析工作的勞動強度，集中優勢力量進行創新課題攻關，為新區分析工作培養人才，提供強勢的技術支撐。

總的來講，2007年質檢處工作堅持以創建化工新區優質高效的質檢體系為中心，配套完善本部質檢標準化管理體系為基礎，以不斷優化質檢手段，提高質檢水平為目標，提升員工工作技能為根本，來保證實踐我們質檢人管理

和技術新跨越的夢想。

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第二篇：解放思想爭一流 奮力實現新跨越

解放思想爭一流 奮力實現新跨越

市委五屆七次全委會，吹響了新一輪解放思想、科學發展跨越發展的號角。對我們淮陰來說，學習和貫徹落實這次會議精神，就是要迅速掀起新一輪思想大解放的熱潮，在近幾年快速發展，經濟總量、財政收入實現全市第一的基礎上，進一步完善發展思路，拓寬發展路徑，創新發展舉措，解放思想，勇爭一流，推動淮陰在新起點上實現新跨越。

一、在解放思想中確立更高的發展追求。為了深入貫徹落實市委五屆七次全會精神，我們區從5月份起在全區開展為期3個月的解放思想主題教育，把全區上下的思想統一到市委的決策部署上，統一到淮陰的跨越發展上。我們把解放思想的著眼點放在確立更高的目標追求上，即：爭先淮安，力保一流位置；崛起蘇北，進入一流板塊；追趕蘇中，實現一流速度;學習蘇南，創造一流績效。明確“三步并作兩步跨，三年力爭翻一番”的具體目標，就是“十一五”規劃后三年目標任務爭取兩年完成，到2010年，力爭全社會固定資產投資、財政收入、一般預算收入、工業增加值等主要指標在2007年基礎上翻一番。把解放思想的關鍵點放在“三個有利于”的衡量標準上，即：一切從淮陰的實際出發，凡是有利于推進淮陰發展的，凡是有利于提升淮陰形象的，凡是有利于提高淮陰百姓生活水平的，我們都鼓勵、都支持、都寬容。把解放思想的著重點放在“四不”的具體要求上，即：在具體事情、具體問題、具體環節上不講矛盾想辦法，不談難處尋出路，不重過程重結果，不說不能辦只說怎么辦。把解放思想的落腳點放在“三看”的成效檢驗上，即：看各級干部的思路寬不寬、發展能力強不強，看企業的規模大不大、擴張能力強不強，看群眾的口袋鼓不鼓、創業能力強不強。通過解放思想，著重引導和推動干部群眾不僅要看到成績，增強信心，更要居安思危，確立更高的發展追求；不僅要在思維觀念上更新，更要在具體行動上創新；不僅要敢于創新探索，更要營造寬松的干事環境；不僅機關干部要以身作則，更要最大限度地激發廣大民眾的創業熱情，進一步激勵廣大干群在全區比實績、在全市比貢獻、在全省比進位。

二、在拓寬路徑中謀求更大的跨越發展。貫徹落實好市全委會精神，關鍵的是要堅持科學發展跨越發展不動搖，進一步拓寬發展路徑，謀求全區經濟發展新的更大的跨越。

（一）突出“三區”引領，快速度突破新型工業化。淮陰過去窮在工業,近幾年快速發展得益于工業,將來實現跨越發展還必須主要依靠工業。今年以來，全區工業繼續保持健康快速的發展勢頭。1—5月份，已開工3000萬元以上項目101個，其中超億元項目21個，超10億元項目2個；實現工業增加值26.46億元，增長23.9%，總量在全市8個縣區排名第一；規模以上工業企業開票銷售收入48.82億元,增長25%，居全市8個縣區之首。下一步，我們要按照市委劉書記在報告中要求的,堅定不移地把推進新型工業化作為第一方略，圍繞做優載體、做大產業、做強企業、做響品牌，不斷壯大工業經濟整體實力。做優載體，就是要全力打造淮陰經濟開發區、工業新區、鄉鎮工業集中區三大工業平臺，以“三區”引領工業實現新突破。淮陰經濟開發區，按照“都市工業園”發展定位，主動策應市“五區聯動”戰略，突出做好“四個對接”：一是區域對接。抓緊組織調整開發區土地利用規劃，通過高標準、高水平規劃和建設，推進東延南接北擴，盡快實現與市經濟開發區地域一體化。二是基礎設施對接。堅持形態開發與功能開發并進，逐步拉開三期框架，加快康馬路、飛耀路等基礎設施建設，力爭年內建成通車。三是政策對接。主動適應市經

濟開發區已經批準為國家級出口加工區和創建國家級開發區的發展需要，抓緊組織政策清理和政策制定。四是項目對接。抓住市經濟開發區打造臺資集聚高地、IT產業領地契機，突出產業招商，加快項目引進實施。今后每年新開工超億元項目20個以上，確保開工超10億元項目1個。通過3—5年的努力，使開發區成為帶動全區工業化、城市化的“火車頭”。工業新區，做足鹽加工文章，全力打造淮陰新型鹽化工產業集聚區。深入開展基礎設施建設大會戰，加快實施王順路、金壇路、銅山東路和西藏東路等道路，開工建設110千伏變電所和污水處理廠，確保兩年內基本實現啟動區“五通一平”面積3平方公里。加大項目編排推介和引進實施力度，抓緊啟動實施年產60萬噸鹽硝聯產環保工程項目，盡快在鹽的深加工上取得突破。鄉鎮工業集中區，按照“突出重點、合理布局，一次規劃、分期實施”的思路，堅持有利于產業延伸配套、有利于鄉鎮財政增收、有利于群眾就地就業的原則，圍繞市“811”工程目標，認真細化分解，做到目標再明確、責任再落實、進度再提速，加快把集中區打造成為振興鄉鎮經濟的“孵化器”。開發區、工業新區財政收入年內分別實現2億元，明年都要達到4億元以上；重點工業集中區的企業開票銷售收入和稅收每年分別遞增2000萬元、200萬元以上，其它鄉鎮工業集中區的企業開票銷售收入和稅收每年力爭分別遞增1000萬元、100萬元。做大產業，就是要抓緊做好鹽化工、鋼鐵和機械制造、食品加工三大百億級產業發展的規劃和培育，立足現有產業基礎，集中精力引進新上一批高科技、高稅收、高附加值的基地型、旗艦型項目，加快產業鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升、比較優勢向競爭優勢轉變。到“十一五”末，三大產業力爭實現銷售超百億目標。做強企業，就是要圍繞市“135”計劃，大力實施重點企業培植工程，進一步加大政策扶持力度，對振達鋼管、萬邦香料、上海太平洋元明粉、山西南風元明粉等一批銷售超億元、稅收超百萬元的重點企業，我們采取領導掛鉤、技改貼息、用工服務、信貸支持、稅收獎勵等多種措施，促進企業做大做強。對輝煌太陽能等市場前景好的重點企業，我們將積極鼓勵扶持，促進盡早上市。做響品牌，就是要鼓勵雙鶴藥業、民康油脂等重點企業加強與高校、科研院所合作，銷售超億元企業力爭都建有研發中心、工程技術中心，不斷增強自主創新能力，促進產業提檔升級，打造特色產品和知名品牌，力爭每年新培育全國知名品牌1個以上。

（二）突出“343”工程，大手筆推進特色城市化。沖破小縣城、小城區的思維束縛，堅持經典規劃、精致建設、精細管理，重點是建好“三大中心”、“四個片區”和“三個次中心”，加速推進城市現代化、農村城鎮化、城鄉一體化進程，努力形成特色鮮明、層次合理、功能配套、協調發展的城鎮發展新格局。“三大中心”：以淮海北路、北京路為主軸，加快實施德誠購物中心、歐華購物中心等重點服務業項目，加緊對沿線地塊實行捆綁招商，積極引進一批競爭力強的大型服務業項目，建設淮安大城市第二商務中心；以櫻花園為核心，以古黃河綠化風光帶為紐帶，濱河興建高檔次大劇院和主題公園，并將相關文化單位向櫻花園集聚，營造濃厚的文化氣息，建設輻射全市的文化中心；選擇行政中心西北中心地塊，高起點規劃興建綜合性體育場館，建設市民健身和承辦重要賽事的體育中心。“四個片區”： 以碼頭和九龍口、高埝為組團，深入挖掘深厚的歷史文化資源和獨特的自然優勢，以建設明遠路及跨二河大橋為契機，抓緊完善規劃體系，大力發展旅游觀光業，進一步彰顯碼頭古鎮旅游和餐飲特色，努力打造古鎮旅游片區。以丁集、袁集為組團，引領周邊鄉鎮加快高效規模農業向現代農業推進，并依托交通區位優勢引進大型農產品進出口加工企業和批發市場，努力打造農貿集散片區。以新渡、棉花莊為組團，策應開發區東延北

擴，加快建設一批現代物流、倉儲配送、配套加工等設施，努力打造工商配套片區。以老張集、凌橋、王興為組團，圍繞高速公路出入口，大力發展以餐飲、物流、車輛維修等為重點的服務業，努力打造道口經濟片區。“三個次中心”： 根據全市的統一規劃，南陳集、漁溝、徐溜三個城市次中心集鎮，圍繞集鎮人口超3萬目標，進一步提高建設管理水平，科學布局生產生活、公共事業、休閑娛樂等功能區，大力發展二三產業，做優做美環境，吸引農民到集鎮安家落戶、經商創業，努力建設區域性經濟文化中心。

（三）突出“三個十億”主導產業，大力度提升農業產業化。淮陰是農業大區，但還不是農業強區。近幾年圍繞發展高效農業，財政投入逐年增加，高效農業的規模也是逐年擴大。今年以來，全區高效農業新增面積3.04萬畝，總面積達到20萬畝，新增百頭養豬大戶180戶、千頭豬場28個、萬頭豬場6個，總數分別達到520戶、90個和8個。下一步，我們要堅持政府幫扶、龍頭帶動，突出培育蔬菜、生豬、家禽三個十億主導產業，全年新增大棚蔬菜4萬畝以上，生豬出欄突破100萬頭，家禽超過4000萬只，努力打造“江蘇壽光”，建成淮安生豬、家禽第一區。著力培育壯大天益食品、凌橋大米、老侯野鴨等現有龍頭企業，加快推進雙匯食品建設，同時加大招商力度，再新引進實施一批農業龍頭企業，全年新增市級以上龍頭企業3戶以上。

（四）突出“一大兩集中”，高強度主攻招商引資。“一大”，就是引進大項目，特別是主攻投資強度大、技術含量高、經濟效益好的超億元、超10億元和超億美元項目，真正實現引進一個項目、增加一個稅源、帶動一批就業、發展一方經濟的目的。“兩集中”，首先是集中招商。強化行政推動，突出產業招商、專業招商和以商引商，確保今年引進超億元項目30個、超10億元項目2個、超1億美元項目1個以上，培植一批新的增長點。其次是集中開工。從4月份開始，每個月舉行3個以上投資超億元項目集中開工，促使項目早建設早達效。我們要求，各單位一把手要把主要時間和主要精力用于抓招商抓項目，四套班子帶頭，每人都有億元招商項目任務，并且和各鄉鎮、各部門一同考核、一同獎懲。今年以來，全區已新引進超億元項目28個，其中超10億元項目1個。

三、在改進作風中錘煉更強的干部隊伍。能否貫徹落實好市全委會精神，各級干部是第一因素。在改進作風上,我們要求廣大干部做到“四個堅定不移”：一是堅定不移地深懷愛民之心。要求干部把群眾的呼聲作為第一信號、群眾的需要作為第一選擇、群眾的利益作為第一位置、群眾的滿意作為第一標準，以更強的責任意識落實好改善民生的各項舉措。今后每年財政新增部分的60%要用于興辦上學、就醫、住房等民生實事。二是堅定不移地推進工作落實。在全區大力推行一線工作法，領導干部從四套班子做起，必須沉到基層一線，深入項目工地，走向招商現場，在第一線推進工作、狠抓落實，在第一線發現問題、解決問題。區委、區政府對重點項目、重要工作、重大工程的推進情況，每月過堂一次；對招商引資的階段性成效，每兩個月集中點評一次；對經濟發展形勢，每季度分析一次。目標考核將由每一年一次，調整為每半年一次，督促全區上下強化時效意識、一著不讓抓落實。并且強化督查考核，實行嚴格問責制度。凡在年底目標考評中總分低于135分且排名最后的單位，實行末位誡勉談話，單位主要負責人降職使用，班子其他成員年內不得提拔重用。三是堅定不移地營造干事創業環境。要求全區領導干部統一思想，統一步調，識大體顧大局，講黨性講團結，加強協調配合，形成工作合力，并以班子的團結凝聚全區干部群眾的智慧和力量，推動跨越發展；堅持以發展論英雄、憑實績用干部，形成“有為方能有位、有

位更要有為”鮮明導向。四是堅定不移地倡導清廉之風。要求廣大干部要自覺以黨紀政紀和法律法規來約束自己，以遠大理想和宏偉事業來激勵自己，以黨和人民的殷切期盼來鞭策自己，在任何時候、任何情況下，都能穩得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經得起考驗，筑牢拒腐防變的思想防線。在全區上下倡導堂堂正正做人、清清白白為官的清廉之風，教育干部堅決做到廉潔奉公、警鐘常鳴。在激發干部潛能上，我們重點推進“四項工程”：一是重點項目建設工程。從5月份開始，對工業、城建等重點項目，我們選派一批干部分別成立建設指揮部，推進這些項目快建設早竣工。二是鄉鎮財政超千萬工程。淮陰區財政收入去年在全市8個縣區中首家實現超10億元，今年前5個月完成5.24億元,同比增長27.85%，其中一般預算收入3.17億元，增長34.01%，繼續保持全市第一。但是，鄉鎮財政仍然薄弱。全區21個鄉鎮，到去年只有4家財政過千萬。今年，我們對其他17個鄉鎮采取每家由一名區委或區政府領導掛鉤、一個綜合經濟部門結對的辦法，主攻招商引資，突破工業項目，全力培植財源，確保2年內全部實現財政收入超千萬元。三是村集體破零工程。全區251個行政村到去年還有106個集體經濟收入為零。我們從機關迅速選派106名能力較強的后備干部深入這些村駐點幫扶，年內確保村集體經濟破零，明年達到5萬元左右，并要讓村里有持續的資產性收入。目前，這些干部已經住到村里開展工作。四是低收入戶脫貧工程。淮陰目前仍有4.13萬人均收入低于2500元的貧困戶,對五保戶等以外的2.9萬戶,我們組織全區干部職工每人結對幫扶一戶,確保兩年內實現脫貧。在此基礎上，強化對干部實績考核，讓廣大干部始終保持奮發向上的精神狀態，在想干事、干成事中展示才華，增強本領，提高水平。

第三篇：精心打造網絡政工實現思政工作新跨越

精心打造網絡政工實現思政工作新

跨越

“>精心打造網絡政工實現思政工作新跨越2007-12-07 22:20:35第1文秘網第1公文網精心打造網絡政工實現思政工作新跨越精心打造網絡政工實現思政工作新跨越(2)文章標題：精心打造網絡政工實現思政工作新跨越

精心打造網絡政工實現思政工作新跨越

自從2005年上半年集團公司政工網絡信息系統運行以來，我礦高度重視政工網絡信息系統的應用推廣工作。在做好礦級政工網絡信息上報集團公司的同時，建立了二級政工網絡信息站，形成了具有特色的以某煤礦網站為互動平臺的“一網通”，使思想政治工作得到了

加強和改進，實現了新的跨越。

一、精心籌劃，重視網絡政工建設 利于網絡資源開展思想政治工作，是時代發展的必然趨勢，與時俱進地做好思想政治工作，發揮政工網絡作用勢在必行。

一是建立政工網絡，是適應工作環境和工作對象變化的需要。隨著企業改革的不斷深化和發展的不斷加快，產權制度、干部人事制度、分配制度、就業方式等等方面發生了重大變化，不同主體的利益差別越來越明顯，職工的“困惑點”隨之增多，思想更為活躍。因此，要及時了解職工的思想，把握動向，聽取呼聲，從中發現帶有苗頭和傾向性和問題，把矛盾消除在萌芽狀態之中,掌握思想工作的主動權,就需要通過政工網絡信息系統開展思想政治工作,搭上互聯網的特快列車。

二是建立政工網絡，是改進和加強思想政治工作的需要。網絡政工具有快速、準確、互動、及時等特點，可以有效地

擴大思想政治工作的覆蓋面，提高思想政治工作的水平。如對上級文件精神的傳達，傳統的方式是逐級召開會議。由于與會者難以記全記細，理解各異，往往傳達時減頭去尾，打折縮水，甚至扭曲，導致一些干部職工對上級精神理解不透，政策模糊不清，執行起來也就打了折扣。又如向職工進行宣傳教育時，由于基層干部手中資料缺乏，趣味性和互動性不足，效果很難理想。而建立網絡政工后，文件資料應有盡有，這些問題就迎刃而解了。三是建立網上政工，是提升創建學習型企業層次的需要。我們某煤礦早在2000年就辦起了學習型企業網站，受“知識和技術就是手中最好的名片”理念引導，全礦干部職工掀起了爭學知識、爭學技術的熱潮，涌現了一大批知識型礦工，有力地推進了學習型企業的創建。為提升學習型企業層次，需要建立政工網絡進一步促進，通過提升學習力轉化為競爭力、生產力，推動企業走上可持續發展 的快車道。

在提高認識和認真研究的基礎上，我們確立了創辦政工網的宗旨，就是發揮網絡政工作用，提高思想政治工作水平。為保證政工網絡的順利運行，我們首先成立了領導小組，形成了黨委領導親自抓，宣傳部門具體干，基層各支部參與的格局。同時本著“要做就要做好”的原則，集中解決了網絡政工的硬件問題，礦一次性投入幾十萬元，為所有基層單位配備了計算機，接通了寬帶網線。對外出創業的外掘一區和外采一區，礦專門購買了兩臺電腦送給他們，并要求他們上網，經常查看本礦的政工網，定期上報信息。然后在軟件上精心謀劃，2004年5月1日，“某政工網”正式與網民見面，網站設置主要有《黨政綜合》、《新聞宣傳》、《經營管理》、《安全生產》、《勤廉驛站》、《創業之路》、《工團視窗》、《網頁公告》、《礦領導信箱》、《圖片新聞》等23個欄目。各個欄目緊貼企業和職工實際，贏得了廣大干部職工的喜愛和歡

迎，起到了更快、更有力地宣傳群眾、鼓舞群眾、激勵群眾的作用。

二、精心管理，抓好“五個”環節 建立政工網絡的目的，就是要利用政工網絡的優勢，把政工網絡建設成為加強思想政治工作和精神文明建設的重要陣地。為此，我們精心管理，著重抓了“五個”環節。

一是抓好隊伍建設。我們以黨支部為單位，在全礦32個黨支部分別設立了信息站，做到每個部室、每個黨支部至少有一名信息員。全礦的信息員隊伍共有兩個層次，一是管理員，二是信息員。在政工信息網絡管理中心設專兼職管理員各1名，在五部一室等單位設立兼職管理員7名，全礦共有信息員45人，形成了覆蓋全礦的網絡信息隊伍。專職政工網系統管理員的主要職責是：負責整個政工網絡系統的管理工作；及時上傳網站欄目的各類信息；統計匯總全礦信息員所申報的信息，歸納總結后上報礦黨委和集團公司；定期召開信息員會議，根據本單位的重點工作，制定周期內的信息申報要點，指導培訓信息員提高業務素質。信息員的主要職責是：嚴格按照政工網絡信息系統要求，每周必須認真及時上報信息，規范填報信息表項目，急、重、特、要事及時上報，上報的信息必須真實客觀，不帶個人偏見。從2004年4月以來，全礦政工網絡信息員已經上報信息650次，為及時傳遞職工思想動態，使礦黨委有的放矢地做好思想政治工作，加強企業管理,起到了功不可沒的作用。

二是抓好業務培訓。業務培訓是保證政工網絡系統有效運行的重要環節。在培訓方面我們分了兩個層次，一是信息員隊伍培訓，二是使用者的普及培訓。為使信息員盡快熟悉掌握政工網絡系統的操作技能，我們舉辦了脫產培訓班，先后對信息員進行了4次培訓。之后又分5批組織他們上機訓練，使每個信息員都能熟練掌

精心打造網絡政工實現思政工作新跨越

第四篇：精心打造網絡政工實現思政工作新跨越

文章標題：精心打造網絡政工實現思政工作新跨越

精心打造網絡政工實現思政工作新跨越

自從2005年上半年集團公司政工網絡信息系統運行以來，我礦高度重視政工網絡信息系統的應用推廣工作。在做好礦級政工網絡信息上報集團公司的同時，建立了二級政工網絡信息站，形成了具有特色的以某煤礦網站為互動平臺的“一網通”，使思想政治工

作得到了加強和改進，實現了新的跨越。

一、精心籌劃，重視網絡政工建設

利于網絡資源開展思想政治工作，是時代發展的必然趨勢，與時俱進地做好思想政治工作，發揮政工網絡作用勢在必行。

一是建立政工網絡，是適應工作環境和工作對象變化的需要。隨著企業改革的不斷深化和發展的不斷加快，產權制度、干部人事制度、分配制度、就業方式等等方面發生了重大變化，不同主體的利益差別越來越明顯，職工的“困惑點”隨之增多，思想更為活躍。因此，要及時了解職工的思想，把握動向，聽取呼聲，從中發現帶有苗頭和傾向性和問題，把矛盾消除在萌芽狀態之中,掌握思想工作的主動權,就需要通過政工網絡信息系統開展思想政治工作,搭上互聯網的特快列車。

二是建立政工網絡，是改進和加強思想政治工作的需要。網絡政工具有快速、準確、互動、及時等特點，可以有效地擴大思想政治工作的覆蓋面，提高思想政治工作的水平。如對上級文件精神的傳達，傳統的方式是逐級召開會議。由于與會者難以記全記細，理解各異，往往傳達時減頭去尾，打折縮水，甚至扭曲，導致一些干部職工對上級精神理解不透，政策模糊不清，執行起來也就打了折扣。又如向職工進行宣傳教育時，由于基層干部手中資料缺乏，趣味性和互動性不足，效果很難理想。而建立網絡政工后，文件資料應有盡有，這些問題就迎刃而解了。

三是建立網上政工，是提升創建學習型企業層次的需要。我們某煤礦早在2000年就辦起了學習型企業網站，受“知識和技術就是手中最好的名片”理念引導，全礦干部職工掀起了爭學知識、爭學技術的熱潮，涌現了一大批知識型礦工，有力地推進了學習型企業的創建。為提升學習型企業層次，需要建立政工網絡進一步促進，通過提升學習力轉化為競爭力、生產力，推動企業走上可持續發展的快車道。

在提高認識和認真研究的基礎上，我們確立了創辦政工網的宗旨，就是發揮網絡政工作用，提高思想政治工作水平。為保證政工網絡的順利運行，我們首先成立了領導小組，形成了黨委領導親自抓，宣傳部門具體干，基層各支部參與的格局。同時本著“要做就要做好”的原則，集中解決了網絡政工的硬件問題，礦一次性投入幾十萬元，為所有基層單位配備了計算機，接通了寬帶網線。對外出創業的外掘一區和外采一區，礦專門購買了兩臺電腦送給他們，并要求他們上網，經常查看本礦的政工網，定期上報信息。然后在軟件上精心謀劃，2004年5月1日，“某政工網”正式與網民見面，網站設置主要有《黨政綜合》、《新聞宣傳》、《經營管理》、《安全生產》、《勤廉驛站》、《創業之路》、《工團視窗》、《網頁公告》、《礦領導信箱》、《圖片新聞》等23個欄目。各個欄目緊貼企業和職工實際，贏得了廣大干部職工的喜愛和歡迎，起到了更快、更有力地宣傳群眾、鼓舞群眾、激勵群眾的作用。

二、精心管理，抓好“五個”環節

建立政工網絡的目的，就是要利用政工網絡的優勢，把政工網絡建設成為加強思想政治工作和精神文明建設的重要陣地。為此，我們精心管理，著重抓了“五個”環節。

一是抓好隊伍建設。我們以黨支部為單位，在全礦32個黨支部分別設立了信息站，做到每個部室、每個黨支部至少有一名信息員。全礦的信息員隊伍共有兩個層次，一是管理員，二是信息員。在政工信息網絡管理中心設專兼職管理員各1名，在五部一室等單位設立兼職管理員7名，全礦共有信息員45人，形成了覆蓋全礦的網絡信息隊伍。專職政工網系統管理員的主要職責是：負責整個政工網絡系統的管理工作；及時上傳網站欄目的各類信息；統計匯總全礦信息員所申報的信息，歸納總結后上報礦黨委和集團公司；定期召開信息員會議，根據本單位的重點工作，制定周期內的信息申報要點，指導培訓信息員提高業務素質。信息員的主要職責是：嚴格按照政工網絡信息系統要求，每周必須認真及時上報信息，規范填報信息表項目，急、重、特、要事及時上報，上報的信息必須真實客觀，不帶個人偏見。從2004年4月以來，全礦政工網絡信息員已經上報信息650次，為及時傳遞職工思想動態，使礦黨委有的放矢地做好思想政治工作，加強企業管理,起到了功不可沒的作用。

二是抓好業務培訓。業務培訓是保證政工網絡系統有效運行的重要環節。在培訓方面我們分了兩個層次，一是信息員隊伍培訓，二是使用者的普及培訓。為使信息員盡快熟悉掌握政工網絡系統的操作技能，我們舉辦了脫產培訓班，先后對信息員進行了4次培訓。之后又分5批組織他們上機訓練，使每個信息員都能熟練掌握

信息系統的操作使用。在管理者的培訓方面，我們按照從礦領導到中層黨政干部再到一般干部的順序進行。首先對全礦中層管理干部進行了計算機操作技能和上網能力的調查，根據調查結果對他們分層次進行上機培訓，先后開辦了6期管理人員培訓班，培訓了120多名中層以上黨政管理干部，使他們基本上能夠獨立上機瀏覽信息、反饋信息。在此基礎上，我們又加大培訓力

度，利用4個月的時間把全礦副科級以上干部、專業技術人員、班組長、專業工種人員全部輪訓一遍，使他們掌握了計算機的基本操作技能，這就為政工網絡的順利運行提供了人力優勢。

三是抓好信息處理和反饋。有效地收集、處理及反饋信息是政工網絡發揮作用的主要環節。我們制定了政工網絡信息工作處理反饋流程圖，規范了政工信息的收集、處理和反饋程序。該流程的特點是：

1、它是一個閉合回路。其中的流程是管理員在處理信息中必須關注、跟蹤的過程。

2、它是一個網上與網下相結合的互補系統。政工信息站每周提交的職工思想動態就是綜合分析網上信息和網下信息后提交的。礦領導可以從政工信息網上直接瀏覽、查詢、分析各類信息，也可以根據信息站提交的信息報告，多角度了解把握全局的情況，為決策提供依據。

3、它是一個不受時空限制的系統。有了政工信息網絡系統，主體和客體的交流不受時間和空間的限制，對一些職工通過網絡提出的各種問題和意見，礦領導或管理員通過網上回復。特別是領導外出期間，過去有些工作只能擱置，現在也能及時給予答復、解決。

4、它是一個及時處理和反饋信息的系統。管理員收集信息后，首先要判斷信息的真偽，然后作一些簡單的調查了解。對實效性不強的問題，通過信息報告和思想動態報黨委常委或分管領導，由領導制定方案，安排相關單位解決落實，管理員及時將處理信息反饋給信息來源處。對職工提出的急需解決的問題，可直接與有關單位的黨政領導溝通，督促他們立即整改。一些大的問題則直接向礦領導匯報，通過有關渠道按時解決。

四是抓好制度和考核。建立制度和嚴格考核是政工信息網正常運行并發揮作用的保證。為加強政工信息網的管理，我們制定了《某煤礦網站及網絡管理的若干規定》、《網上發布公共信息的管理規定》、《網絡軟硬件的使用與管理》、《計算機技能培訓的管理規定》和相關考核獎勵的制度，明確了政工信息的發布程序、信息的欄目分管責任單位、信息的審查和反饋、考核與獎罰等規定。對集團公司政工網絡系統，要求各單位嚴格按照集團公司下發的7條管理規定執行，每周至少申報2次，重要信息及時申報。對信息員和管理員的工作質量，我們每月進行檢查、考核，并給予通報。對不按要求申報的單位，一次罰黨政主管領導50元。同時定期召開會議，對表現突出的信息員表彰嘉獎。

五是抓好網上政工與網下政工的互補聯動。網上政工，可以使基層和職工的思想信息快速反饋上來；網下政工，又可以使領導及職能部門根據政工網反饋的信息，針對性地在網下開展思想政治工作，使二者有機結合，揚長避短，相得益彰。如去年上半年,職工對走出去創業思想異常活躍。在政工網絡信息中，我們及時捕捉到職工存在守土戀家，不愿出去創業的思想，一方面發揮政工網絡的超前預控作用，組織編寫了“走出去，歷史性的話題”、“走出去，時不我待”、“走出去，蓄勢待發”、“走出去，你準備好了嗎”、“走出去，你大膽地往前走”、“走出去，挑戰自我”、“走出去，滿懷信心向未來”的系列宣講材料在網上發布，形成了強大的輿論導向。另一方面由礦領導帶隊分片下訪，與職工面對面交談，從不同角度闡述了外出創業發展的目的意義和前景方向，全面詮釋了集團公司關于走出去創業的發展戰略，消除了廣大職工“看攤守業”、“小富即安”、“畏難怕苦”等思想障礙，走出去創業的熱情空前高漲，山東、安徽、江南等地都有某人創業的身影，全礦出現了爭相外出創業的可喜局面。

三、精心運作實現了“五大”跨越

實施政工網絡工程，強化了傳統思想政治工作載體與現代信息網絡的結合，把政工網絡初步建成為思想政治工作的新陣地，基本實現了“六大跨越”。

一是實現了從緩慢型向即時型的跨越。傳統的思想政治工作要逐級傳達學習上級的精神，等到了工人那里，新聞早成舊聞了。我們的政工網絡開通后，無論是中央精神還是公司、礦領導講話、企業形勢，都能在第一時間直接與職工見面。例如我們政工網上的《某新聞》欄目，全礦有165名通訊員、信息員積極投稿，每天的內容都能及時更新。為了拓寬廣大職工的知識面，我們從各大報刊、網站和網友評論中精選文章，按照不同內容，分類編輯，使網站成為思想教育的資料庫。例如，為配合集團公司提出的“五年百億”、“外出創業”兩大發展主題，我們在政工網上專門設置了“創業之路”專欄，收編了173篇有關外出創業的經驗文章，為大家外出創業提供了借鑒資料。

二是實現了寬泛型向針對性的跨越。傳統的思想政治工作方法習慣于一般化的號召、一般化的要求，其針對性就差些。而政工網絡易于我們發現問題，便于有針對性地開展思想政治工作。網絡運行以來，我們每周都收到信息員通過“政工網”發送的有關企業管理的信息近百條，職工通過“給領導寫信”、“在線留言”等板塊提出的問題200多條，為領導正確決策提供了依據。在安全生產方面，廣大職工積極為企業獻計獻策。我礦9435工作面原來設計上高檔普采，工程技術人員在網上建議上綜采，并將兩套方案進行縱橫對比，提出在回采過程中逐步增補支架以解決不規則工作面逐漸變長的問題。礦決策層經過論證，采納并實施了這條建議。

三是實現了距離型向親密型的跨越。我們利用網絡交互性強的特點，進行思想政治工作的多向交流。隨著我礦外出創業人員的不斷增多，網上政工越來越受到大家的青睞。一方面它可以讓外出創業的人員及時了解母礦的各種信息和工作狀況，另一方面它也使母礦能及時知道外出創業隊伍的工作情況。我礦外出安徽、山東等地創業的管理人員過去都是使用手機與礦領導聯系，一些工作上的具體事項有時通過電話也難以說清，只能安排專人到礦處理。通過網上政工網絡信息系統，他們直接填寫信息申報表或發郵件聯絡，異地溝通變得輕而易舉，既省錢又快速，切實解決了一直困擾外出創業人員與礦溝通的難題。

四是實現了單向型向互動型的跨越。某工網開通以來，日均訪問量達到了1000人次以上，我們發揮網絡互動性的特點，及時為職工解決生產和生活中的問題。礦黨政定期對信息進行分析，及時整改了職工就餐洗浴、孩子入托、工資分配、3個工人村小區建設等難題近百個。如今年2月份，職工通過政工網反映礦食堂衛生差且提供的塑料袋有異味，影響食欲的問題。職工們本來只是抱著試一試的想法與礦領導進行溝通，沒想到礦領導從網上看到了這一信息，當天晚上就給他們回復，并責令有關部門立即整改。次日，塑料袋全部換成了衛生的，食堂的衛生狀況也徹底改觀。從這件事里，我們舉一反三地想到，許多思想問題都是由工作、生活方面的具體事引發的，多做貼人心、暖人心的實事，就是最有力的思想政治工作。過去，對牽涉到全礦職工利益的工程，大都由領導決策后組織實施，職工事前沒有知情權，往往是好事沒有辦好，職工發牢騷；辦了好事，職工也有意見。網站建立后，對這類工程采取利用網站民主投票決策的辦法，廣泛征求意見。2004年8月，我礦準備重新整合企業文化的硬件設施，經過多層醞釀，制定了兩套礦大門的設計方案，這兩套方案都各具特點，難以取舍。于是，我們在網上發布了這兩套設計方案，并設立了投票系統和留言板，由職工自己決定。廣大職工踴躍在網上投票，并在留言板上發表對這兩套方案的修改建議，最后，礦黨政按照投票結果及職工建議綜合進行了決策。

五是實現了封閉型向開放式的跨越。我們在政工網上開辟的滾動式非煤產品圖文，贏得了各地用戶的歡迎。山東、安徽、河南等省的煤礦管理人員看到我們的網站后，有的來電進行溝通，索要相關資料；有的還注冊成了我礦網站的會員，使某網站成了對外展示企業形象的窗口。云南一家有實力的企業通過某政工網了解我礦的情況后，在網上與我礦建立了長期的業務關系。經過競標，他們采用了我礦的錨桿、錨固劑兩種產品。網站的建立為我礦的外向經營提供了新的渠道。

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第五篇：精心打造網絡政工 實現思政工作新跨越

精心打造網絡政工實現思政工作新跨越

自從2005年上半年集團公司政工網絡信息系統運行以來，我礦高度重視政工網絡信息系統的應用推廣工作。在做好礦級政工網絡信息上報集團公司的同時，建立了二級政工網絡信息站，形成了具有特色的以某煤礦網站為互動平臺的“一網通”，使思想政治工作得到了加強和改進，實現了新的跨越。

一、精心籌劃，重視網絡政工建設

利于網絡資源開展思想政治工作，是時代發展的必然趨勢，與時俱進地做好思想政治工作，發揮政工網絡作用勢在必行。

一是建立政工網絡，是適應工作環境和工作對象變化的需要。隨著企業改革的不斷深化和發展的不斷加快，產權制度、干部人事制度、分配制度、就業方式等等方面發生了重大變化，不同主體的利益差別越來越明顯，職工的“困惑點”隨之增多，思想更為活躍。因此，要及時了解職工的思想，把握動向，聽取呼聲，從中發現帶有苗頭和傾向性和問題，把矛盾消除在萌芽狀態之中,掌握思想工作的主動權,就需要通過政工網絡信息系統開展思想政治工作,搭上互聯網的特快列車。

二是建立政工網絡，是改進和加強思想政治工作的需要。網絡政工具有快速、準確、互動、及時等特點，可以有效地擴大思想政治工作的覆蓋面，提高思想政治工作的水平。如對上級文件精神的傳達，傳統的方式是逐級召開會議。由于與會者難以記全記細，理解各異，往往傳達時減頭去尾，打折縮水，甚至扭曲，導致一些干部職工對上級精神理解不透，政策模糊不清，執行起來也就打了折扣。又如向職工進行宣傳教育時，由于基層干部手中資料缺乏，趣味性和互動性不足，效果很難理想。而建立網絡政工后，文件資料應有盡有，這些問題就迎刃而解了。

三是建立網上政工，是提升創建學習型企業層次的需要。我們某煤礦早在2000年就辦起了學習型企業網站，受“知識和技術就是手中最好的名片”理念引導，全礦干部職工掀起了爭學知識、爭學技術的熱潮，涌現了一大批知識型礦工，有力地推進了學習型企業的創建。為提升學習型企業層次，需要建立政工網絡進一步促進，通過提升學習力轉化為競爭力、生產力，推動企業走上可持續發展的快車道。

在提高認識和認真研究的基礎上，我們確立了創辦政工網的宗旨，就是發揮網絡政工作用，提高思想政治工作水平。為保證政工網絡的順利運行，我們首先成立了領導小組，形成了黨委領導親自抓，宣傳部門具體干，基層各支部參與的格局。同時本著“要做就要做好”的原則，集中解決了網絡政工的硬件問題，礦一次性投入幾十萬元，為所有基層單位配備了計算機，接通了寬帶網線。對外出創業的外掘一區和外采一區，礦專門購買了兩臺電腦送給他們，并要求他們上網，經常查看本礦的政工網，定期上報信息。然后在軟件上精心謀劃，2004年5月1日，“某政工網”正式與網民見面，網站設置主要有《黨政綜合》、《新聞宣傳》、《經營管理》、《安全生產》、《勤廉驛站》、《創業之路》、《工團視窗》、《網頁公告》、《礦領導信箱》、《圖片新聞》等23個欄目。各個欄目緊貼企業和職工實際，贏得了廣大干部職工的喜愛和歡迎，起到了更快、更有力地宣傳群眾、鼓舞群眾、激勵群眾的作用。

二、精心管理，抓好“五個”環節

建立政工網絡的目的，就是要利用政工網絡的優勢，把政工網絡建設成為加強思想政治工作和精神文明建設的重要陣地。為此，我們精心管理，著重抓了“五個”環節。

一是抓好隊伍建設。我們以黨支部為單位，在全礦32個黨支部分別設立了信息站，做到每個部室、每個黨支部至少有一名信息員。全礦的信息員隊伍共有兩個層次，一是管理員，二是信息員。在政工信息網絡管理中心設專兼職管理員各1名，在五部一室等單位設立兼職管理員7名，全礦共有信息員45人，形成了覆蓋全礦的網絡信息隊伍。專職政工網系統管理員的主要職責是：負責整個政工網絡系統的管理工作；及時上傳網站欄目的各類信息；統計匯總全礦信息員所申報的信息，歸納總結后上報礦黨委和集團公司；定期召開信息員會議，根據本單位的重點工作，制定周期內的信息申報要點，指導培訓信息員提高業務素質。信息員的主要職責是：嚴格

按照政工網絡信息系統要求，每周必須認真及時上報信息，規范填報信息表項目，急、重、特、要事及時上報，上報的信息必須真實客觀，不帶個人偏見。從2004年4月以來，全礦政工網絡信息員已經上報信息650次，為及時傳遞職工思想動態，使礦黨委有的放矢地做好思想政治工作，加強企業管理,起到了功不可沒的作用。

二是抓好業務培訓。業務培訓是保證政工網絡系統有效運行的重要環節。在培訓方面我們分了兩個層次，一是信息員隊伍培訓，二是使用者的普及培訓。為使信息員盡快熟悉掌握政工網絡系統的操作技能，我們舉辦了脫產培訓班，先后對信息員進行了4次培訓。之后又分5批組織他們上機訓練，使每個信息員都能熟練掌握信息系統的操作使用。在管理者的培訓方面，我們按照從礦領導到中層黨政干部再到一般干部的順序進行。首先對全礦中層管理干部進行了計算機操作技能和上網能力的調查，根據調查結果對他們分層次進行上機培訓，先后開辦了6期管理人員培訓班，培訓了120多名中層以上黨政管理干部，使他們基本上能夠獨立上機瀏覽信息、反饋信息。在此基礎上，我們又加大培訓力度，利用4個月的時間把全礦副科級以上干部、專業技術人員、班組長、專業工種人員全部輪訓一遍，使他們掌握了計算機的基本操作技能，這就為政工網絡的順利運行提供了人力優勢。

三是抓好信息處理和反饋。有效地收集、處理及反饋信息是政工網絡發揮作用的主要環節。我們制定了政工網絡信息工作處理反饋流程圖，規范了政工信息的收集、處理和反饋程序。該流程的特點是：

1、它是一個閉合回路。其中的流程是管理員在處理信息中必須關注、跟蹤的過程。

2、它是一個網上與網下相結合的互補系統。政工信息站每周提交的職工思想動態就是綜合分析網上信息和網下信息后提交的。礦領導可以從政工信息網上直接瀏覽、查詢、分析各類信息，也可以根據信息站提交的信息報告，多角度了解把握全局的情況，為決策提供依據。

3、它是一個不受時空限制的系統。有了政工信息網絡系統，主體和客體的交流不受時間和空間的限制，對一些職工通過網絡提出的各種問題和意見，礦領導或管理員通過網上回復。特別是領導外出期間，過去有些工作只能擱置，現在也能及時給予答復、解決。

4、它是一個及時處理和反饋信息的系統。管理員收集信息后，首先要判斷信息的真偽，然后作一些簡單的調查了解。對實效性不強的問題，通過信息報告和思想動態報黨委常委或分管領導，由領導制定方案，安排相關單位解決落實，管理員及時將處理信息反饋給信息來源處。對職工提出的急需解決的問題，可直接與有關單位的黨政領導溝通，督促他們立即整改。一些大的問題則直接向礦領導匯報，通過有關渠道按時解決。

四是抓好制度和考核。建立制度和嚴格考核是政工信息網正常運行并發揮作用的保證。為加強政工信息網的管理，我們制定了《某煤礦網站及網絡管理的若干規定》、《網上發布公共信息的管理規定》、《網絡軟硬件的使用與管理》、《計算機技能培訓的管理規定》和相關考核獎勵的制度，明確了政工信息的發布程序、信息的欄目分管責任單位、信息的審查和反饋、考核與獎罰等規定。對集團公司政工網絡系統，要求各單位嚴格按照集團公司下發的7條管理規定執行，每周至少申報2次，重要信息及時申報。對信息員和管理員的工作質量，我們每月進行檢查、考核，并給予通報。對不按要求申報的單位，一次罰黨政主管領導50元。同時定期召開會議，對表現突出的信息員表彰嘉獎。

五是抓好網上政工與網下政工的互補聯動。網上政工，可以使基層和職工的思想信息快速反饋上來；網下政工，又可以使領導及職能部門根據政工網反饋的信息，針對性地在網下開展思想政治工作，使二者有機結合，揚長避短，相得益彰。如去年上半年,職工對走出去創業思想異常活躍。在政工網絡信息中，我們及時捕捉到職工存在守土戀家，不愿出去創業的思想，一方面發揮政工網絡的超前預控作用，組織編寫了“走出去，歷史性的話題”、“走出去，時不我待”、“走出去，蓄勢待發”、“走出去，你準備好了嗎”、“走出去，你大膽地往前走”、“走出去，挑戰自我”、“走出去，滿懷信心向未來”的系列宣講材料在網上發布，形成了強大的輿論導向。另一方面由礦領導帶隊分片下訪，與職工面對面交談，從不同角度闡述了外出創業發展的目的意義和前景方向，全面詮釋了集團公司關于走出去創業的發展戰略，消除了廣大職工“看攤守業”、“小富即安”、“畏難怕苦”等思想障礙，走出去創業的熱情空前高漲，山東、安徽、江南等地都有某人創業的身影，全礦出現了爭相外出創業的可喜局面。

三、精心運作實現了“五大”跨越

實施政工網絡工程，強化了傳統思想政治工作載體與現代信息網絡的結合，把政工網絡初步建成為思想政治工作的新陣地，基本實現了“六大跨越”。

一是實現了從緩慢型向即時型的跨越。傳統的思想政治工作要逐級傳達學習上級的精神，等到了工人那里，新聞早成舊聞了。我們的政工網絡開通后，無論是中央精神還是公司、礦領導講話、企業形勢，都能在第一時間直