第一篇：車隊長工作職責(zé)

深圳市鵬辰運輸有限公司

車隊長崗位工作職責(zé)

一、自有車輛管理（10臺）

車輛管理的工作主要包括：車輛出車情況日報、車輛行駛路線的監(jiān)控、自有車輛的修理與檢查、車輛的急救，每月車輛各項費用報表的制定，制訂自營車管理方案、與各部門的工作配合。

①車輛的修理

1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。

2.車輛定期維護項目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。

②車輛的檢查

定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報批評責(zé)任人，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。

③車輛的急救及事故處理

當(dāng)車輛在運輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。

車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。

發(fā)生一般交通事故，通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處理，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果。

④配合其他部門的工作

配合內(nèi)勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運行。

⑤每月的各項報表

每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部。

每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。

每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的工資報表。

⑥制訂車隊內(nèi)部管理方案

1、掌握司機、修理、及各供應(yīng)商的情況，擬定并簽定相關(guān)合同，以及為了運輸任務(wù)的需要，依據(jù)節(jié)約、控制運輸成本（油、路橋費的控制）、有利于公司的原則。不斷地修正管理方法，制訂新的管理規(guī)定。

2、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。

3、嚴把路橋費審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。

4、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。

二、駕駛員管理

加強駕駛員的管理，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。①日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費用并負責(zé)追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責(zé)任由車隊長負責(zé)。

②績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評并作詳細記錄。對有違反公司管理要求的，依照制度進行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。

③招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關(guān)，對新司機進行安全培訓(xùn)，專門進行跟蹤引導(dǎo)。

④組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

每月分批、分期組織駕駛員（可以連帶掛靠車主及其司機一起）進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

①通報司機前段時間在運輸中存在的問題，并指導(dǎo)改進；

②總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。

培訓(xùn)的內(nèi)容：

學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護常識；

安全教育的培訓(xùn)，做到安全不離口；

培訓(xùn)標(biāo)準的客戶服務(wù)規(guī)范；

培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能；

培訓(xùn)司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設(shè)的精神

總結(jié)大家的工作經(jīng)驗，并進行表揚和批評。

⑤經(jīng)常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調(diào)整。

三、接受并完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

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車隊長簽字：

第二篇：車隊長工作職責(zé)

寧鄉(xiāng)縣公共汽車公司

公營車隊隊長工作職責(zé)

車隊隊長在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，其一般職責(zé)是：

一、隨時掌握車輛的狀況和駕駛員的思想情況，做好信息的上傳 下達，及時將公司的各種通知和要求傳達給駕駛員。

二、監(jiān)察駕駛員執(zhí)行紀律和車輛作業(yè)的周轉(zhuǎn)情況，提高車輛運用 的周轉(zhuǎn)率。

三、車輛回場后立即向駕駛員了解車輛技術(shù)、輪胎使用狀況，發(fā) 現(xiàn)異常應(yīng)立即要求司機確認； 每天早上督促司機按時出車以 及檢查“油、水、電、氣”，確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

四、如有車輛發(fā)生意外，及時與調(diào)度、安全人員溝通進行處置。

五、每周定期與駕駛員座談，并向公司管理層提交座談記錄，監(jiān) 察及教育其提高安、技意識及客戶服務(wù)意識。

六、對駕駛員在工作中出現(xiàn)的錯誤、過失行為及時進行思想教育； 對有情緒的駕駛員進行思想教育，幫助當(dāng)事人認識錯誤，并 在日后工作中杜絕類似錯誤的發(fā)生。

七、每月向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛技術(shù)狀況及駕駛員思想動態(tài)，并提 出解決問題的建議。

八、對駕駛員隊伍中發(fā)生的問題作出迅速而公平的處理，并及時 向上級反映。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：車隊長工作職責(zé)

車隊長工作職責(zé)

1、以交通法規(guī)為綱領(lǐng)，以公司經(jīng)營方針為路線嚴格管理。

2、全面掌控駕駛員配備動態(tài)和安全行車情況。

3、及時傳達公司各項指示，具體落實。

4、落實車輛行使證、營運證、養(yǎng)路費、路證辦理及其他規(guī)費的交納、證件驗審工作。

5、發(fā)揮車隊每個人的工作熱情，促使各自做好本職工作。

6、搞好車隊與各部門間協(xié)調(diào)，多創(chuàng)良好工作環(huán)境。

7、掌握車禍處理進程，協(xié)同安全員處理重大車禍。

第四篇：車隊長工作職責(zé)

車隊長工作職責(zé)

接送車事關(guān)千家萬戶，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，從上到下，各級政府都非常重視，國家、省、無錫市、江陰市、我們顧山鎮(zhèn)政府，學(xué)校，都把這項工作作為重點來抓。前幾天，我們接到公安部的一份通報：8月12日，新疆一輛學(xué)校的接送車發(fā)生側(cè)翻事故，有十幾位學(xué)生及家長死亡。今天，我們江蘇省公安廳對我市校車進行檢查。所以，這項工作非常重要。你們這些被挑選出來的車隊長，都是認真負責(zé)，有責(zé)任心，熱情無私，關(guān)心幫助他人的優(yōu)秀同學(xué)。當(dāng)車隊長，是老師對你們的信任，也是你們的榮耀。下面我講一下你們的工作職責(zé)

1、認真負責(zé)，早上下午盡量要先于其他同學(xué)到達站點和候車點，清點乘車人數(shù)，報告給老師。

2、組織同學(xué)排好隊伍，不亂穿馬路，不到河邊玩水，不購買零食等。

3、上車后要同學(xué)們按照指定位置就坐，要勸阻同學(xué)不要將頭手等身體部位伸出窗外，發(fā)現(xiàn)要及時阻止并報告老師。

4、乘車時不要大聲講話，以免影響駕駛員開車。

5、到達站點后排好隊伍，等校車離開后各自回家。

6、有同學(xué)不乘車要向你請假，車隊長再向地面值勤的老師匯報。

希望車隊長切實負起責(zé)任來，共同把乘車這項工作做好。期末我和姚教導(dǎo)要評選優(yōu)秀車隊長，對表現(xiàn)出色的同學(xué)進行表彰。

第五篇：車隊長工作職責(zé)

車隊長崗位職責(zé)

一、認真宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章 制度。

二、車隊長是車隊的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對車隊安全生產(chǎn)工作 負全面責(zé)任。

三、負責(zé)車隊、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定，負責(zé)對駕 駛員及車輛的管理，負責(zé)對駕駛員的安全教育、培訓(xùn)等各項安全規(guī)章制度的落實。負責(zé)對駕駛員進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入企業(yè)駕駛員進行廠級安全教育，組織對特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動。

四、負責(zé)對車隊安全活動和安全檢查的具體實施，以及對車隊隱 患、問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。檢查督促駕駛員和維修部門搞好車輛裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

五、負責(zé)車輛及駕駛員的年審工作，隨時掌握車輛技術(shù)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患，應(yīng)立即向公司上級部門及車輛調(diào)度、車輛維修負責(zé)人報告，停止其運行并及時進行維修。

六、及時妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥 善處理并做好記錄，弄清原因，及時向公司上級部門報告，重大事故要寫出報告。做好對駕駛員安全行車教育工作。

七、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。

八、加強對駕駛員的管理：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。

1.日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費用并負責(zé)追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責(zé)任由車隊長負責(zé)。

2.績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評并作詳細記錄。對有違反公司管理要求的，依照制度進行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。

3.招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關(guān)，對新司機進行安全培訓(xùn)，專門進行跟蹤引導(dǎo)。

4.組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)：每月分批、分期組織駕駛員進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

⑴通報司機前段時間在運輸中存在的問題，并指導(dǎo)改進； ⑵總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。培訓(xùn)的內(nèi)容：

⑴學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護常識； ⑵安全教育的培訓(xùn)，做到安全不離口； ⑶培訓(xùn)標(biāo)準的客戶服務(wù)規(guī)范； ⑷培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能；

⑸培訓(xùn)司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設(shè)的精神總結(jié)大家的工作經(jīng)驗，并進行表揚和批評。

5.經(jīng)常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調(diào)整。

九、接受并完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。