第一篇：車間工人工資浮動方案

關于二零一二年車間工人增加工資（浮動）方案

為了深化發展，調動廣大員工的工作與生產積極性，經公司管理層商議討論，決定增加湖州唯甫電氣器材有限公司2012年車間工人工資，具體實施辦法如下：

一、固定工資

固定工資即為各員工目前月工資。

二、浮動工資一線員工浮動工資與生產掛鉤。

（一）標牌車間。公司與車間的結算價在200萬以內，浮動工資總額分段系數為0.35%，200—300萬為0.45%，300—400萬為0.5%，400—500萬為0.55%，500萬以上為0.6%。浮動工資總額=標牌車間年結算價×分段系數。

（二）型鋼件車間。結算價在100萬以內，浮動工資總額分段系數為0.3%，100—200萬為0.4%，200—300萬為0.5%。型鋼件車間在生產過程中需要配合標牌車間的工作，參照標牌車間產值系數0.1%，浮動工資總額=型鋼件車間年結算價×分段系數+標牌車間年結算價×0.1%。

（三）浮動工資總額中30%為執行公司管理制度的考核工資，具體考核方案詳見公司相關文件。

（四）具體員工的浮動工資額由所在車間負責人根據員工的職業技能、責任等確定系數方案，報公司備案。

三、加班工資

（一）根據公司生產需要，員工如需加班，必須向管理部請示并獲許可，否則作不加班處理。

（二）正常情況下，基于公司生產的需要，安排員工調休；無法調休，則采取員工加班的方式，并根據公司的規章制度支付加班工資。車間年加工值在500萬以內，補助8元/小時；超過500萬，補助16元/小時。

（三）員工個人具體加班時間及加班工資結算額均由車間負責人根據公司相關文件進行核算，報管理部審核。

第二篇：車間工人工資計算管理辦法

車間工人工資計算管理辦法

為提高每月工人工資計算效率，滿足公司財務核算管理需要，特制定以下工資計算管理辦法：

一、本辦法只對車間工人的計件工資與計時工資計算與管理進行規范，不涉及到車間管理人員。

二、每月各車間工人工資均采用“分步法”計算，即首先依據“計件工價表（公司人事部簽署蓋章）”上工價結合各車間當月實際入庫數量、當月車間考勤計算各車間當月總計可得的工資總額（計算公式為：當月車間實際入庫半成品或成品數量X核定工價－當月車間工人考勤應扣款總額）；然后依據“工人工序卡（各車間主任簽字）”結合計件工價表（公司人事部簽署蓋章）計算車間每個工人當月應得工資總額，兩步計算出的工資總額如果相符，則依據第二步計算的工資表進行工資發放；不相符的先暫停發放，相符的先行發放。

三、各車間使用點工或雜工等計時薪資方式時，必須先報經PMC部負責人審批后再由公司人事部核定，財務部依據公司人事部核定的“車間點工、雜工計時工資申請表”進行工資計算。

四、公司其他部門需調用車間員工時，需先填制“車間點工、雜工計時工資申請表”報經公司人事部核定后才能作為當月工資計算依據。

五、車間核算員（原生產統計員）需于每月10日前將各車間工資總額明細表及各車間工人當月應付工資明細表交公司經營及應付會計復核，由公司經營及應付會計完成后續的工資表審批流程，直至公司出納員發放。

本辦法自總經理審批日起生效，由財務部負責解釋！

第三篇：車間工人工資的計劃方法1

車間工人工資的計算方法

一、勞動時間

按國家規定，工人每周的勞動時間為40小時，每月工作時間為172小時（按21.75天/月），每日工作時間為8小時。超出勞動時間為加班時間，加班工作時工資按勞動合同現定計算，在工作期間如本崗位無生產任務，工人應服從公司安排，去完成能勝任的公司工作。

二、基本工資

工人在每月完成172小時工作后基本工資保障2000元/月。

三、補貼

特殊工種工人享有特殊工種勞動防護崗位補貼，自己已交納保險不需要公司交納五險的有保險金補貼，工齡工資、住房補貼、夜班補貼、績效工資（按工作技能、勞動品質和個人表現由所在班組長與車間主任共同議定，并報請公司批準，額度在-100-200元之間，每3個月動議一次調整。車間基層管理人員有職務補貼，保險金補貼按月發放，離職的當月按天計算，勞動防護補貼按實際勞動時間發放，其余補貼在當月工作量超過172小時按月發放，勞動時間不足172小時部分的，同比扣除。

1.勞動防護補貼（見附表）

2.工齡月工資前十年按26元/年遞增，以后按13元/年遞增

3.住房補貼150元/月

4.保險金補貼260元/月

5.班組長補貼在0-500元之間，一般實習班組長200元/月，2個月后300元/月；

良好400元/月；優秀500元/月，特別情況由車間主任議，公司決定

6.大爐工在開爐時有10元每人的夜班補貼

四、超過額定生產任務時的獎金發放：

每個工作崗位的額定生產任務是與本崗位的額定噸位計算工資相對應的，所以按滿月計算的基本工資與補貼之和（即工資總額）與按噸位計算的工資總額也是基本相等的。所以，超過應得的加班費應作為獎金發放。也可以這么理解，即當月生產量超過額定生產任務時，按生產噸位計算等于所有的工資，（工齡補貼、住房補貼、保險金補貼、夜班補貼除外）。具體計算辦法見附表：

（一）、1

（二）、（三）。超噸時，超噸位獎金工資按班組計發，個人具體分配方案按上月

班組制定分配比例計算。

五、在公司因生產任務不足、重要設備檢修、原材料未及時到位、天氣等自

然災害原因導致的當月額定生產任務不能完成時，按當月具體勞動時間，發

放（二、三項）所規定的工資。國家法定節假日放假時只發基本工資，當月

其他工作時間按噸統計。在生產任務飽滿，當月不能完成額定生產任務時屬

惡意窩工，無論以任何理由，只按噸位工資發放。

節假日內發基本工資，如該職工在節假日休息完后的30天內（當月內）提

出辭職申請，屬惡意節后離廠，則節假日內所有基本工資補貼全部扣除，員工

辭職必須提前一個月提出，由公司決定員工的具體離開時間，否則以曠工處理。

六、所在班組組員請假時，先假定該人在崗時按當月生產時間足額發放的工

資或噸位工資*請假時間/172扣罰工資，所扣部分60%由所在班組長和車間

主任商定做臨時資金分配后加在本月工資中，40%由公司做收入計，曠工等

違紀情況發生時由總務科判定折算成請假時間計算。

七、車間各班組都應是滿員的，如有辭職，必須提前一個月提出申請，在新的員工到崗并經公司同意后方可離開，否則以曠工論處，總務科必須在月內

招到新工人。

八、入廠新工人必須有一個月的試用期，試用期期間日薪在90-120元之間，由所在車間主任和總務科協商按崗位具體制定并通知財務，試用期期間無其

他補助。新工人入廠后經過工作實踐，可提前結束試用，經本人提請，班組

長、車間主任通過后報請公司通過方可轉正。

九、工資發放日為每次月的25日，各班組、各車間必須于次月的3日前將本

車間生產任務完成情況及考核情況報總務科整理后于5日前報請財務核實并

報請公司審批。以便財務計算本月工資及為下月工資核定提供依據。

十、工人因違紀操作違反衛生、勞動紀律，損壞公共財務造成損失等而接受的處罰在當月工資中扣除。

十一、在生產任務不足時，車間應及時安排。

十二、根據生產需要，公司有權利安排調休。

十三、班組長根據本組人員當月勞動表現與貢獻大小做出下月超噸位工資的分配方案，經全組討論通過后提請車間主任審批后交總務科統計后上交財務，作為下個月的噸位工資額度分配方案，全組按100分，每個應分百分比計算，必須于次月的5日前上交，為財務在計算下月噸位工資額度時提供計算依據。

十四、產品出現品質問題時按下述方案扣減生產額度：

鑄鋼車間：1.由本車間檢出的殘廢品數量可修補的*1；不可修補報廢的*2計算

2.由下一車間在流轉中檢出的殘品屬鑄造原因可修補的*2；不可修補的*4計算

加工車間：1.在本車間檢出的可修補使用的鑄造原因造成的*1，由機加工原因造成的*2

2.不可修補使用的由鑄造原因造成的*2，機加工原因造成的*4

組裝車間：1.在本車間因上一車間原因造成的殘廢品*可修補的*1；不可修補的*2

2.本車間原因造成的殘廢品*可修補的*2；不可修補的*4

會簽：總務科：

業務科：

生產一車間：

生產二車間：

生產三車間：

財務科：

審核：

批準：

第四篇：2009年關于增加工人工資方案

2009年關于增加工人工資方案

方案

一、增加浮動工資（由于考慮到制品段員工協議中年工資收入總額包括浮動工資方案不通過）

方案

二、增加工齡工資（考慮到未能對新進廠的工人工資得到增加留不住新工人，本方案不通過）

方案

三、增加績效工資（每人每月增加100元，100*90人＝9000元，或120*90＝10800元）

備注說明：工資活動部分（1）每月浮動工資40元每人每月。（2）績效工資100（120）元每人每月。

1、績效工資與崗位責任、工作責任心、工作態度、工作表現、工作能力掛鉤，不符合條件者取消當月績效工資。績效工資分配方案由班組長提出分配方案，報廠部審核批準執行。

2、發生重大工傷事故取消全廠員工當月績效工資。

3、個人當月連續請假≥10天，不享受當月績效工資、浮動工資、當月工齡工資。

4、個人當月連續請假≥9天，不享受當月產量獎金。

5、工作時間不服從廠部工作臨時安排的取消當月績效工資、浮動工資。

2009-9-15

第五篇：工人工資保證書

保證書

現對于龍口市幸福里二期地源熱泵打井施工，因我單位和施工隊伍（及人員）是按照井眼批次撥款，以鉆機為單位，每臺鉆機80眼撥發工人工資。現不到簽訂撥放節點。特做出發放工資保證，若到節點我單位不發放工人工資。允許從下次撥款中優先扣除工程款，撥發工人工資。

特此保證

日照市鴻翔新能源股份有限公司