第一篇:耐克森對接方案
關(guān)于耐克森安全輪胎耐克森主渠道對接方案草案
合作目標:在中國市場天衣與耐克森兩家公司在安全輪胎產(chǎn)品上的戰(zhàn)
略合作,以使耐克森安全輪胎成為中國安全輪胎市場的一顆新星。
為此,天衣輪胎與耐克森輪胎本著合作雙贏的精神提出以下方案。
一. 耐克森輪胎公司需要做的事情
1.提供耐克森輪胎目前中國所有一級商和二級商的客戶資料給天
衣公司營銷五部(耐克森輪胎主渠道營銷部)。
2.請耐克森輪胎公司提供營銷團隊通訊錄給天衣輪胎陸忠平。兩家
公司的營銷團隊積極配合共同銷售耐克森安全輪胎。
3.請耐克森公司下發(fā)《關(guān)于做好耐克森安全輪胎銷售的通知》到全
體一級和二級商。并提供天衣公司的銀行賬號,開戶資料等給一級商,以及下發(fā)《耐克森安全輪胎的采購流程》給經(jīng)銷商。同時下發(fā)《耐克森安全輪胎經(jīng)銷商月任務(wù)與獎勵方案》(此方案由天衣公司制定,前期希望通過耐克森公司下發(fā))。
4.請耐克森公司配合天衣輪胎制作耐克森安全輪胎的店面形象設(shè)
計,產(chǎn)品宣傳資料,產(chǎn)品展示,店面門頭廣告,廣告禮品等方面給予一定比例的支持。(按銷量的一定比例計提點數(shù))
5.耐克森公司配合天衣公司為一級商召開的經(jīng)銷商安全輪胎
()區(qū)域產(chǎn)品推廣、促銷會議提供一定比例的費用支持。產(chǎn)品推廣、促銷會議是一種會議營銷方式,它可以在推廣安全輪胎的同時結(jié)合耐克森普通輪胎的促銷達到一個雙方面增長。
6.請耐克森公司指定一名高管來全權(quán)負責與天衣公司耐克森安全
輪胎的銷售。
二. 天衣輪胎公司要做的事情
1.成立耐克森安全輪胎主渠道營銷部,全面負責與耐克森主渠道安
全輪胎的銷售。
2.根據(jù)耐克森公司提供的客戶資料逐一拜訪,搜集安全輪胎的市場
信息和競爭品牌的情況,了解目前市場和消費者對于安全輪胎的認識程度和需求程度。
3.根據(jù)具體的安全輪胎市場需求狀況制定月銷售任務(wù)目標,分解到
所有一級經(jīng)銷商并下發(fā):《耐克森安全輪胎的采購流程》、《耐克森安全輪胎經(jīng)銷商月任務(wù)與獎勵方案》前期希望與耐克森公司配合一起下發(fā)。制定新《耐克森安全輪胎批發(fā)零售價格表》。要和前面的價格表進行銜接。但是一定要把價格拉高。為經(jīng)銷商團隊獎勵方案和零售商店員獎勵方案,會議營銷方案等預(yù)留空間。
4.對耐克森安全輪胎在外包裝上重新的高標準的包裝設(shè)計,以及對
于耐克森安全輪胎的產(chǎn)品重新定位。
5.印制大批量耐克森安全輪胎的產(chǎn)品宣傳手冊,耐克森安全輪胎產(chǎn)
品推廣手冊,產(chǎn)品招貼畫,耐克森安全輪胎宣傳視頻廣告,耐克森安全輪胎店面門頭設(shè)計。
6.對于耐克森安全輪胎推出100店改造計劃,先期改造100家零售
店面以提升耐克森安全輪胎的檔次突出高效能輪胎的產(chǎn)品特點。
7.在100店改造計劃中突出產(chǎn)品展示窗口,在每家店設(shè)一個組合展
示柜臺來突出耐克森安全輪胎的高端形象。天衣公司可以先期搞一個樣板出來。
8.在全國開展安全輪胎的全國路演活動。
9.和耐克森公司一起為經(jīng)銷商進行持續(xù)不斷的產(chǎn)品培訓,輪胎銷售
培訓,產(chǎn)品推廣等等。
天衣輪胎有限公司2011-09-13
第二篇:信息化建設(shè)對接方案
信息化建設(shè)對接方案
一、數(shù)字工商展示
高標準配備網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器等配套設(shè)施,建立局域網(wǎng)、實行內(nèi)部文件傳輸自動化的同時,與因特網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),達到了外部信息共享;全面實現(xiàn)了網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上驗照、網(wǎng)上辦案以及各類公文的網(wǎng)上傳遞,滿足“經(jīng)濟戶口”綜合監(jiān)管需要,提高了水平和工作效率。加大設(shè)備的配置和使用,做到人手1臺電腦、工商所的巡查組各配1臺手提電腦,給執(zhí)法股室、工商所配備了數(shù)碼攝像機、數(shù)碼相機、微型掃描儀、錄音筆等現(xiàn)代化執(zhí)法辦案工具,實現(xiàn)數(shù)字化、現(xiàn)代化移動辦公,提高了信息化裝備水平,改善了辦公條件,構(gòu)建了高效的網(wǎng)上監(jiān)管執(zhí)法系統(tǒng)。加強軟件應(yīng)用。按照縣局統(tǒng)一部署,及時啟用了運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)等辦公軟件,按照“誰登記,誰錄入;誰檢查,誰錄入;誰處罰,誰錄入”的原則,認真做好數(shù)據(jù)采集、錄入等工作,推行了OA自動化辦公系統(tǒng),取消了紙質(zhì)文件和材料流轉(zhuǎn),上報材料和下發(fā)文件實行上網(wǎng)運行,誰起草文件誰上機操作,按設(shè)定的授權(quán)和程序流轉(zhuǎn)。各種簡報、通知在網(wǎng)上下發(fā)。
二、移動工商展示
開展掌上無線信息系統(tǒng)、筆記本電腦移動辦公系統(tǒng)和數(shù)字工商移動辦公車輛三個子系統(tǒng),利用現(xiàn)代信息技術(shù)和移動通訊技術(shù)實現(xiàn)移動辦公、以及食品安全監(jiān)管、市場監(jiān)督、商標廣告、處理消費者投訴、打擊和預(yù)防非法經(jīng)營活動、轄區(qū)監(jiān)管等工商執(zhí)法工作,形成了各司其職又相互關(guān)聯(lián)移動辦公局面。實現(xiàn)了語音、手機上網(wǎng)、短信服務(wù)的高效、便捷的工商注冊企業(yè)查詢。通過攝像頭進行現(xiàn)場信息采集、市場監(jiān)管信息進行登記,并通過便攜打印機現(xiàn)場輸出處理意見。
三、培訓教育展示
在體制原因無法引進專業(yè)人才情況下,通過采取多種方式,制定詳細的培訓計劃和實用可行的培訓內(nèi)容,采取手把手教、課堂輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)式培訓等多種方式,對全體干部進行計算機知識基礎(chǔ)培訓與更新培訓,普及業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的使用知識和計算機網(wǎng)絡(luò)知識。有選擇、有針對性地培養(yǎng)技術(shù)型業(yè)務(wù)骨干。各股(室)、工商所都培養(yǎng)了1--2名既擅長計算機應(yīng)用,能開展網(wǎng)絡(luò)維護、系統(tǒng)管理和應(yīng)急處理;又會登記、管理和辦案的復(fù)合型專業(yè)能手。
四、制度建設(shè)展示
結(jié)合實際,進一步建立完善了信息化管理制度和工作制度,如《計算機學習培訓制度》、《計算機使用管理制度》、《計算機維護和應(yīng)用管理制度》、《系統(tǒng)檢查和維護制度》《經(jīng)濟戶口動態(tài)信息監(jiān)管錄入制度》、《經(jīng)濟戶口軟件應(yīng)用崗位職責》等制度,形成了一套較完善的信息化學習、培訓、應(yīng)用、辦公、管理制度。在所內(nèi)實行信息化推廣應(yīng)用工作責任制,建立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責、權(quán)限,規(guī)定任務(wù)完成期限,領(lǐng)導(dǎo)小組定期對軟件應(yīng)用情況進行考核,動態(tài)分析,定期通報,兌現(xiàn)獎懲,調(diào)動了全所干部職工的學習和工作積極性,推動了信息化推廣應(yīng)用工作的順利開展。
基本實現(xiàn)了微機操作大眾化、登記監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、動化、信息資源共享化、績效考核數(shù)字化。
日常辦公自
第三篇:扶貧對接活動方案
扶貧對接活動方案
為了使家庭困難的學生能夠堅持完成義務(wù)教育階段的學習任務(wù),最大限度地控制學生流失,切實為貧困學生解決生活和學習中的困難,本,對貧困學生幫扶計劃如下:
一、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,爭取社會援助。
首先做好貧困學生的摸底調(diào)查工作,建立貧困生檔案,確實掌握學生的家庭狀況,真正了解學生需要哪些方面的援助,把貧困學生分出類別,以便于有針對性地進行救助。其次,學校班子協(xié)調(diào)市區(qū)有關(guān)單位及辦事處有關(guān)部門,爭取政府援助資金。第三,積極宣傳、廣辟渠道,爭取社會、私營企業(yè)等方面的援助。
二、挖掘?qū)W校內(nèi)部的潛力,力爭把貧困生留在校園。
1、對家庭特殊困難的學生,經(jīng)班主任老師核實后,每班給兩至三個減免學雜費的名額。
2、學校領(lǐng)導(dǎo)每人包保一名貧困學生,幫助其解決初一至初三階段在學習生活上存在的困難。
3、每名教師要和貧困生結(jié)成幫扶對子,每學期幫助一名貧困學生。
扶貧對接活動方案
長春市一五六中學
2008年11月
第四篇:項目對接會內(nèi)方案
附件一:第六屆中部博覽會股權(quán)融資合作項目對接會(草案)
--投資人中華萬里行2011太原站
一、時間:2011年9月27日上午9:00-12:00(暫定)
二、地點:中國(太原)煤炭交易中心二樓交易大廳(暫定)
三、主辦單位:第六屆中部博覽會組委會
四、承辦單位:中國國際投資促進會
山西省投資促進局
五、規(guī)模:約150人
六、議程:
主持人:(待定)
09:00-09:05主持人介紹嘉賓、會議內(nèi)容及形式
09:05-09:10第六屆中部博覽會組委會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭
主題演講
09:10-09:20股權(quán)投資方式的主要特點和關(guān)鍵因素
--知名VC、PE機構(gòu)投資人
09:20-09:30VC/PE關(guān)注什么類型的企業(yè)
--知名VC、PE機構(gòu)投資人
09:30-09:40淺談中部地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資商機
--知名VC、PE機構(gòu)投資人
09:40-09:45問答交流
重點項目推介
09:45-10:45甄選5-6家項目企業(yè)做推介演示(7分鐘),投資人點評并做初步交流(3分鐘)
自由對接洽談
10:45-12:00投資人和企業(yè)代表自由分組洽談
第五篇:多企業(yè)一卡通對接方案
多企業(yè)一卡通機具對接方案
為實現(xiàn)目前保定移動公司對多企業(yè)一卡通系統(tǒng)能夠接入其他廠家機具的要求,提供以下方案。
方案一:由平臺方提供卡結(jié)構(gòu)、機具接入接口。由第三方機具廠家按照此標準進行定制開發(fā)、生產(chǎn)。
特點:形成保定移動一卡通標準,以此標準定制的機具都可接入平臺。并且對于定制功能的實現(xiàn),各個廠家的機具都可以按照標準來做,所有廠家都能按照相同的業(yè)務(wù)流程來定制。也就是說出了各個廠家機具的外觀、質(zhì)量等不相同外,對于功能上相對統(tǒng)一。
方案二:由各個廠家提供卡片結(jié)構(gòu)、機具接入接口。由我公司負責按照提供的結(jié)構(gòu)、接口進行對接。
特點:可以盡快的上線,并隨著系統(tǒng)運營的過程中,升級系統(tǒng),就可以實現(xiàn)對第三方廠商機具的接入。開發(fā)難度較高。因為各個廠家從業(yè)務(wù)流程到實現(xiàn)方式一定不盡相同,所以需要更多的溝通,更多的相互妥協(xié)。
問題:目前各個廠商標準不盡相同,在對接上只能實現(xiàn)大家所共通的,也就是最為基本功能的實現(xiàn)。另外在對接上由于標準的不同,也可能存在第三方公司和我方公司都需要進行開發(fā)工作。
需要現(xiàn)有機具廠商提供以下產(chǎn)品參數(shù)調(diào)試:
1.卡片結(jié)構(gòu):
即關(guān)于Mifare1卡(M1)卡的扇區(qū)內(nèi)卡片結(jié)構(gòu),或封裝后的卡片讀寫接口,用于平臺開戶使用,應(yīng)用于第三方廠商所開發(fā)的專用機具。
2.通訊協(xié)議
包括兩方面:
1)下行協(xié)議(即參數(shù)下載)對于機具內(nèi)所需要的參數(shù)下載協(xié)議,以及參數(shù)說明。(例如:時間參數(shù)的下載,參數(shù)使用BCD碼)
2)上行協(xié)議(即流水協(xié)議)對機具內(nèi)所需上傳的流水協(xié)議,以及流水字段的說明。(例如:流水字段中包括 賬號、消費時間、消費金額 等)
3.業(yè)務(wù)流程
以第三方卡結(jié)構(gòu)、通訊協(xié)議下的業(yè)務(wù)流程介紹,以方便在同平臺接入時,功能實現(xiàn)上或有沖突性,可以在業(yè)務(wù)流程上提前發(fā)現(xiàn),以溝通協(xié)商解決方案。
按以上要求提供相關(guān)資料!
第三方機具對接具體需求