第一篇：競聘調度長演講稿

尚炳軍競聘調度長的演講稿

尊敬的各位評委、各位領導和事業伙伴：

大家上午/下午好！

今天我能夠站在演講臺上，參加調度長職位競聘，展示我的能力和經驗，檢驗和鍛煉自己的實力，朝著我的目標努力，這是我的榮幸，更是一次收獲和學習的良機。因此，我要感謝公司給了我這一次競聘的機會（鞠躬）！

我是來自車用燃氣事業部的尚炳軍，今年26歲，？學歷，2012年加盟新奧。目前，是瀝青攪拌中心LNG加注站的運行工。一年來，在公司、部門和班組的教育和培養下，我熟練掌握了崗位操作技能和LNG計量方面的業務知識，工作以來我始終在學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。

我競聘的優勢有以下兩點：

一是我有一定的工作經驗的積累。2010年，我在合肥江淮客車廠工作，工種是總裝車間的裝配工。在這個崗位上，我學到很多做事做人的方法，獲得了很多的工作管理經驗。裝配工是一個十分精細且需要全面考慮的工種，哪怕有一絲一毫的馬虎，也會埋下安全隱患，或者影響下一個流程，至少造成了設備的整體性能的下降。我在裝配工崗位上磨練出了細心、耐心，也學會了用大局觀思考和觀察問題。

在瀝青攪拌中心LNG加注站，耐心和細心以及管理心得得到了強化，我認為，不論是哪一個崗位，都不能只顧自己，每一個崗位都要與其他崗位打交道，工作上有一個配合協作在里面。

二是我具備擔當基層管理者必須的個人品質。我善于思考，做事認真負責，遇到問題，不推諉扯皮不拖拉，而是分析問題出在什么地方，不盲目去解決。還具有敬業精神和責任心，不斷追求堅持不懈意識。

假如競聘成功，我對調度長這個職位的理解和工作思路有以下幾點：

一是會“調度”。調度長首先要“懂調度”，才能“會調度”。我要每天準確了解氣源情況和運營情況，加強與各站區和車隊的溝通，保證加氣站，撬裝站及城市管網正常供氣。

我要充分理解和發揮“調度”的職能和作用，把調度中心打造成企業與外部、企業內部之間的信息交換共享和資源調配的樞紐。

根據發展的趨勢，調度中心將在不久的時間后承擔起所有內外部信息的交換處理作用。那么，簡單的說，我要將信息及時、準確地傳遞到相關部門或相關人員，并獲取反饋。這需要我制定一攬子信息流轉制度或流程，制作相應的表格報表，建立健全完整的調度檔案。

二是發揮“長”這個這個職能，管理好工作、團隊和員工等方方面面的工作。所有的工作不是僅靠調度長一人就可以完成的，它需要調度中心全體人員的共同努力。因此，我要梳理員工的職責，按照員工的特長與短板、能力的大小等特點分配工作內容和制定工作標準，加強考核。同時，在團隊中大力樹立學習風氣，不斷加強崗位專業知識及相關知識。

三是困難的處理。合理調度科學安排，說起來容易做起來難，很

可能會發生某些部門或個人不服從調度的情況。我要針對具體的原因決定采取哪一種解決方案?！皽贤ā笔巧喜?，向更高一級的領導反映爭取支持也不失為明智之舉。我想，為了工作的順利開展，我會擬定方案，并向公司匯報，完整表達自己的想法，獲取公司各級領導的支持，從制度上、考核上保證我行使處理疑難雜癥的權力。

不管我在這次競聘中成功與否，我都服從公司的安排。在今后的工作中，我將更加努力。忠于職守，盡心盡責為企業奉獻自己的力量。我知道我現在所掌握的各方面知識是遠遠不足的，我會保持參加本次競聘時表現的勇氣和爆發力，更努力地學習，積累豐富的知識和優秀的文化，不斷提高自己的綜合素質，為下一個機會時刻準備著！

謝謝各位評委，謝謝各位事業伙伴（鞠躬）！

尚炳軍

二〇一三年十二月十日

第二篇：調度長崗位職責

調度長崗位職責

1、在主管領帶的領導下，負責調度室全面工作。根據礦山生產方針政策和生產計劃，對生產進行安排和調度指揮。

2、做好日、旬、月、季、年的安全生產綜合情況分析，每月每季要有安全生產綜合分析材料，供領導決策參考。

3、組織安全生產調度平衡會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查，并做好信息反饋工作。

4、掌握生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導搞好安全生產，尤其盯住安全生產關鍵問題的落實整改。

5、掌握采掘部署，工作面的均衡和采區準備情況，督促解決問題保證礦山的正常運行。

6、負責接受和傳動礦領導和上級調度下達的有關安全生產指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況。

7、負責協調和處理妨礙安全生產的問題，清除生產中的薄弱環節，發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，行使調度職權。

8、召集召開生產調度平衡會議，總結工作、交流經驗、負責調度協調業務管理，按照質量標準化標準，定期進行考核，糾正偏差。

9、負責調度人員的學習培訓和考試工作。不斷提高調度人員的綜合素質，不斷提升調度業務的水平，對不適合調度工作的人員有權建議調整工作崗位。

10、負責向礦領導和上級調度匯報工作，并按要求提供相關信息。

11、負責分析生產組織情況，牽頭組織各類非傷亡影響的追查，找出影響安全生產的關鍵因素，并按《生產調度管理制度》進行處罰，經常深入一線參加有關部室組織的各項檢查。

第三篇：調度長工作職責

調度長工作職責

一、負責調度室的全面工作，負責組織制定我公司的各項管理規范、實施細則，并督促實行。

二、嚴格要求自己，要做到責任到人，落實到事，總結經驗，提高生產進度計劃的編制質量。

三、做好調度室與各部門的協調工作，督促檢查調度人員與工地的服務協調能力，盡量滿足客戶提出的要求。

四、執行公司生產計劃，根據具體工程情況和客戶要求，制定周密的保供方案并進行全面實施。

五、組織并配合好車隊、控制室，保證混凝土的正常生產和運輸，防止在生產和運輸中發生不必要的麻煩。

六、對重點工程要有預知性，收集服務過程中的生產信息，及時解決生產過程中隨時出現的矛盾，并做出相應合理的工作安排，確保我站與客戶各方面工作的正常開展。

七、加強統一指揮，組織并領導生產調度員工作，定期召開調度室例會，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡。

八、定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

九、遇有突發情況，嚴格按照公司應急方案程序處理，避免公司利益受損。

第四篇：調度長任職資格

生產調度中心任職資格

生產調度中心調度長 ：

一、在分管廠長的領導下，負責全廠生產計劃的制定。

1、根據企業發展總體目標，編制企業生產計劃，月度生產計劃。

2、根據企業生產狀況，編制大、中、小修及開停車計劃，并組織實施。

3、組織生產車間開展各項勞動競賽，并負責檢查考核，落實獎罰。

二、加強管理，科學調度，保證生產任務的按時完成。

1、生產調度會議和生產分析會議，及時掌握生產動態，對生產中出現的問題及時調度、及時解決，保證生產任務的完成。

2、對車間、崗位負有督察權，對調度會下達任務的執行情況負責檢查考核。

3、及時向生產廠長匯報生產情況，每月二十五日前寫出生產簡報，及時報送相關部門。

三、加強管理力度，提高管理水平。

1、工藝指標完成情況，操作規程的執行情況，發現問題及時解決。各管理人員的學歷復印件。

2、制定節能措施和物資消耗定額，并負責檢查考核。

3、推廣新技術、新工藝、新材料，落實節能措施，各項消耗達到省內先進水平和歷史最好水平。

4、加強現場管理、工序管理，是質量形成過程受控，杜絕不合格產品的生產。

5、加強安全管理，落實安全措施，杜絕違章指揮，確保安全生產。生產調度中心調度組長 ：

一、在生產廠長的領導下，對生產管理、生產計劃完成情況負責。

1、參與企業發展規劃的制定，負責企業中長期生產發展計劃的擬定，并對完成情況負責。

2、按月下達生產計劃和工作指令，負責計劃的實施與考核。

3、負責各項經濟指標的分解落實和考核。

4、參與大、中、小修計劃的擬定并督促落實，對檢修質量進行監督。

二、科學調度，實現穩產、高產，降低物質消耗。

1、主持生產調度會和生產分析會，及時解決生產中出現的各類問題，搞好生產平衡。

2、檢查調度會決議執行情況，做好協調工作，并進行考核。

3、抓好節能降耗工作，是生產長周期經濟運轉。

三、落實安全措施，確保安全生產。、1、強化安全管理。落實生產任務時必須落實安全措施，杜絕違章指揮。

2、安全監督經?；?，發現不安全因素落實責任，及時解決。

3、參與生產事故的調查處理，制定防范措施。

4、配合相關處室抓好質量管理、計量管理、成本管理、設備管理等專項管理。生產調度中心調度員：

一、在生產處主任的領導下，負責所在大班當班生產的組織指揮調度工作。

1、在生產處長的領導下開展工作，負責當班生產的組織指揮、調度，做到均衡生產，完成當班生產計劃。

2、按時召開生產調度會，認真填寫交接班記錄，督促各崗位搞好交接班。

3、深入現場對生產狀況進行調查了解，做好水、電、汽（氣）的平衡調度。

二、嚴格執行三大紀律，保證生產全過程處與穩定受控狀態。

1、堅持巡回檢查制度，隨時了解設備運行狀況、工藝指標執行情況、職工操作情況、勞動紀律情況，并對其進行全面檢查。

2、檢查中發現的問題不隱瞞，不放過，在及時糾正的同時向處長匯報，并提出個人處理意見。

3、強化安全意識，杜絕違章指揮。當班發生的事故隱患要匯同有關部門進行調查，查明原因，分清責任，及時排除。

4、強化質量意識，提高工作質量，抓好工序質量，保證產品質量。生產調度中心見習調度員：

一、在生產處主任及調度員的業務指導下，對當班生產負有組織指揮和調度的職責。

1、在調度員的指揮下，行使調度權，做好水、電、氣（汽）平衡調度，做到均衡生產，完成當班生產計劃。

2、合理組織生產，努力降低物質消耗。

3、深入現場及時掌握生產變化趨勢，及時向調度員提出工作建議，做好開停車調度工作。

二、嚴格執行工藝紀律、勞動紀律，認真進行巡回檢查。

1、堅持巡回檢查制度，及時掌握設備運行情況、工藝指標控制情況、勞動紀律執行情況，及時向調度員匯報工作。

2、做好巡檢記錄。

三、加強學習，提高自身素質。

1、努力學習業務知識，提高業務水平，達到獨立指揮生產的能力。

2、按時參加調度會，認真聽取大家意見，同時做好會議記錄并填寫報表，督促各車間、崗位搞好交接班。

3、提高質量意識，杜絕不合格產品的生產。

4、提高安全意識，嚴格安全監督，發現不安全因素及時處理，制定防范措施。

生產調度中心統計員：

一、貫徹《統計法》、執行統計制度，保證統計質量。

1、認真學習《統計法》。在統計負責人的領導下，依法開展統計工作。

2、按國家規定的統計辦法填表，做到數據來源可靠，公式運用正確，數據準確。

3、報表報送及時，不得誤報、漏報、遲報。

二、健全各類臺帳。

1、按規定要求完成國家、上級主管部門及企業布置的各項統計調查任務。

2、按規定要求建立健全各類統計臺帳。

3、對統計資料進行開發應用，及時傳遞、反饋統計信息，開展統計監督、統計服務，對基層統計人員負有監督權和業務指導的責任。

生產管理部

2017年1月1日

第五篇：生產安全調度長

生產安全調度長職責

在生產副總的領導下，以生產安全調度室為中心，建立全公司集中統一、行動迅速、辦事準確的生產安全指揮系統。

1、生產安全調度室負責全廠生產作業協調和安全隱患的排查，做到生產過程的均衡性、連續性和比例性。保證全廠產、供、銷、運的銜接協調，使各部門的大力工作配合，有節奏地完成和超額完成公司下達的各項任務。

2、在總調度室生產安全調度長領導下，組成包括以分廠副廠長（車間主任安全員）為成員的安全生產指揮網。

3、在總調度室生產安全調度長的領導下，督促檢查全公司按全隱患排查；組織、協調各處室與車間的生產、技術、經營活動；和各項工作統一到以生產安全為中心的活動中去。

二、基本任務

根據公司下達的計劃，制度及貫徹作業計劃的標準，組織生產前的準備工作，生產前隱患排查，全廠逐日生產經營活動統計、上報和檢查工作。

三、職責范圍

生產安全調度工作是組織執行生產經營計劃的日常督促工作。要在日常生產安全活動中及時、全面的了解情況，迅速、果斷地自理發生的各種問題，并積極預防可能產生的問題，以保證順利地完成公司生產安全計劃。

1、以生產安全中心，組織檢查全廠班前會和生產安全會議例會的實施和執行情況。抓班前會、保日安全、抓例會