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梁邱一中校務分工5篇范文

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第一篇:梁邱一中校務分工

梁邱鎮第一初級中學校務分工職務姓名分工校長孔慶華負責學校全面工作書記王發魁負責學校黨支部工作

副校長劉敬峰負責學校教學工作副校長張軍負責學校管理工作 副校長

支 部 委員

工 會 主席

工會副主席

工會副主席

工會副主席

工會副主席

工會副主席

辦公室主任

教務處主任

政教處主任

總務處主任

團委 書 記

安全科主任

教科室主任

財務處主任

保衛 科 長彭楠李秀田曹杰高宗群李炳全管廷中裴懷超張明王子寶張會軍張會強李以海郭士友張偉鵬陳凡山林清海米元帥負責學校后勤工作 協助支部書記工作 負責工會全面工作 負責住宿學生管理工作負責教工簽到坐班工作協助工會主席工作 指導教學工作 協助工會主席工作 分管學校財務工作 負責辦公室全面工作 負責教務處全面工作 負責政教處全面工作 負責總務處全面工作 負責團委全面工作 負責安全科全面工作 負責教科室全面工作 負責財務處全面工作 負責保衛科全面工作

第二篇:梁邱一中事跡材料

前進中的梁邱一中

位于龍虎山下、溫涼河畔的梁邱鎮第一初級中學,始建于1987年,學校現有23個教學班,在校生1251余人,教師112名。中學高級教師30人,中學一級教師92人。中共黨員45人,教師學歷達標率100%。

在費縣教育局和梁邱鎮黨委政府的關心支持下,學校遵循教育教學規律,全體教師秉持“校興我榮,校衰我恥。”的校訓和“文明務實,自強進取。”的校風,以“創造規范加特色學校,建設敬業加創新師資,培養合格加特長學生。”為辦學思想,校容校貌得到了很大改善,教育教學質量穩步提高。國家教委副主任柳斌曾來我校視察并親筆題詞:“照此辦理,人民幸甚,國家幸甚。” 學校先后榮獲市級“管理規范化學校"、“綠色學校”、“防空教育先進集體”;縣級“教學先進單位”、“學校管理先進單位”、“廉潔教育好學校先進單位”、“文明單位”、“職教招生先進單位”、“費縣平安學校”、費縣“平安建設先進單位”、費縣“事業單位五個好領導班子創建活動先進單位”“花園式學校”、“老年體育先進單位”“藝術教育先進單位”、“藝術教育示范學校”、“紅旗團委”等榮譽稱號。

學校占地面積84畝,建筑面積12466平方米。設有微機室一個、語音室一個、多媒體教室1個、音美室各一個,學校還配有高標準實驗室、圖書室、德育室等教育教學設施,教育現代化水平不斷提高。學校先后投資450余萬元建起了高標準的綜合樓、學生公寓樓、餐廳和水沖式廁所等,學校設施齊全、環境整潔幽雅。

以科研促教改、以教改提質量,學校在教育教學改革中,升華教育理念,以“新教學策略”為指導,大膽實踐,勇于 創新,課堂教學積極落實“三維目標”,努力做到“先學后教,當堂達標”,讓學生在自主學習、合作探究、展示交流中提高。教學改革提高了教育教學質量,促進了學生素質的全面發展。2012年初三升學正取生149人,職業中專升入49人,升學率創學校歷史新高。

為更好的促進學生成長,學校非常注重校園環境建設。校園內芳草青青,美如綠毯,花木高低俯仰四季吐艷,環境優雅,是學生學習生活的綠色理想樂園。美麗的校園內洋溢著濃厚的文化生活氣息,宣傳欄文化、路邊文化、墻壁文化、走廊文化、宿舍文化、餐廳文化、班級文化各具特色,課外活動豐富多彩。學校興趣小組、小記者協會開展活動積極認真,精彩紛呈,我校的體育訓練隊曾多次取得全縣運動會初中組第1名的好成績。

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。” 在新時代的感召下,我們將繼續發揚優良傳統,開拓創新,以質量求生存、以科研促發展、以特色創名校,和諧共進,翱翔未來。我們揮灑汗水,神采飛揚;我們播種理想,收獲希望。我們完全有理由相信,充滿無窮活力和魅力的梁邱一中,必將承載著深厚文化與歷代一中人的宏偉夢想,乘風破浪,揚帆遠航,駛向更加燦爛輝煌的明天!

梁邱鎮第一初級中學

2013年4月1日

第三篇:梁邱一中教務主任崗位職責

梁邱一中教務主任崗位目標責任書

本學年,我將帶領教導處全體成員,深入探討杜郎口教學模式,認真學習新課程標準,正確運用現代化教學手段,抓好教師的軟件建設和課堂教學,力爭在今年的教學督導評估中位居全縣上游水平。具體職責如下:

1、工作對校長負責、分管副校長負責,處理教務處日常工作。

2、根據學校《工作計劃》,制訂《教學管理工作計劃》,并負責實施。做到學期初有計劃,學期過程中有檢查、考核、記錄,期末有工作總結。

3、抓好教研組的管理和指導工作。

4、嚴格執行國家《課程計劃》和《課程標準》,負責落實并對教學過程進行全面協調和監控。

5、定期檢查教師備課、批閱作業、上課、輔導、成績測評情況,召開各類座談會了解師生反應,幫助和指導教師改進教學方法,提高教學質量。

6、深入課堂聽課,每學期定期組織全校性的(或教研組內的)教學研究課、匯報課、公開課和教學示范課,推動教學研究,深化教學改革,總結教學經驗。

7、關心老教師的業務能力的提高和青年教師成長的培養工作。

8、組織好每學期的期中、期末考試,抓好教學質量的分析,評估。全面推進素質教育,注重學生成績的大面積提高,努力培養尖子生,指導好初三畢業班升考、報考工作。

9、指導學生探究性學習,推廣學習經驗和交流學習方法,形成刻苦、求實、上進、創新的學風。

10、協助好校長搞好新生錄取、編班、轉學、借讀管理工作。

11、抓好圖書閱覽、電化教學、實驗室、多功能報告廳的管理工作。指導體育、藝術、衛生等工作,促進學生身心健康發展。協助校長做好教師學年考核工作,學期結束向教職工大會作工作匯報總結。

校 長________教務主任(簽字)_________

梁邱鎮第一初級中學

2012年2月22日

第四篇:梁邱一中總務主任崗位職責

梁邱一中總務主任崗位目標責任書

一、協助校長制定、實施學校的總務工作計劃,做好學期和學年的預決算,管理學校的校舍、設備和經費,改善教學條件和學習環境,關心和改善教師職工和學生生活。

二、加強處內工作人員的思想政治工作,樹立為教學服務,為教職工、學生生活服務的思想,恰當地分配、協調處內工作人員的工作,明確職責。經常檢查他們的工作,幫助克服工作中困難。

三、根據上級核發經費情況,經綜合平衡后報校長室審定,領導編報預算、決算、加強財務管理,認真搞好創收節支。及時向校長提出合理使用經費的意見和建議,遵守財經紀律,宣傳有關財政政策、制度,加強請示匯報,協助校長把好財務關。

四、管好學校財產,對學校財產做到心中有數,合理分配,與教導處主任密切配合,對師生進行勤儉節約,愛護公物的教育,定期點財產,健全購置、領用、調撥、保管、修理、報損、報廢、賠償等制度。督促各部門管好用好學校各項設備、財產。

五、努力改善教學條件,督促有關部門及人員認真及時做好校舍,教室場地、課桌椅,設備的保養維修工作和改善教室的照明條件。

六、改善學習環境,督促有關部門及人員管好綠化和環衛工作。

七、改善教職工和學生的生活,加強食堂管理,改善伙食,保證飲水供應,創造條件增加服務項目。

八、負責與協助有關部門做好安全保衛工作,完備安全設備定期檢查杜絕隱患,加強對門衛工作的檢查,督促以保證學校工作的正常開展。

校 長________政教主任(簽字)_________

梁邱鎮第一初級中學

2012年2月22日

第五篇:梁邱一中經費申請報告

梁邱一中取暖費等經費申請報告 梁邱一中位于梁邱鎮駐地,是一所全日制初級中學,現有教師152人,在校學生1300人。擁有教學樓、綜合樓、男女生宿舍樓各一座,食堂、廁所配套設施基本完備。建校25年來,在上級部門的正確領導下,教學環境發生了很大變化,教學質量穩步提高,但是,陳舊的教學樓,門窗全都需要翻修,樓頂漏雨已經嚴重影響教學,綜合樓和教學樓外面都沒有保溫墻,校園其它設施也需要維修改造,詳細情況匯報如下:

一、取暖費:由于學校教學樓在建造時,室外沒有建保溫層,加上教學樓門窗破舊,冬天教室內非常寒冷,影響學生正常上課,申請取暖費200萬元。

二、北教學樓。建于1996年,樓面是樓板,已于五年前至今大面積嚴重滲水,墻面剝落,教室內積水較深,學生上課在遇雨時需要不停的挪動桌凳,學生家長多次反映。該教學樓樓頂漏雨修理需要20萬元,更換鋁合金窗共160個,每個4平方米,共計640平方米,需要40萬元,更換教室門共64個,需要10萬元。

三、伙房和體育室。建于1987年,當時使用白灰,房頂塌凹、漏雨,門窗嚴重受損,屬于D級危房。申請改建,需要資金60萬元。

四、家屬院。建于1987年,共138間,68戶,于2006年12月上級檢測確定為D級危房(白灰砌墻,水泥棒),部分房屋裂縫大,大多數房屋漏雨,需要維修費3萬元。

五、門衛值班室。建于1996年,大門兩側各三間。同北教學樓一樣嚴重大面積滲水、墻皮脫落,室內積水深,雨期時值班人員不能居住,需要維修費5萬元。

六、路面硬化,由于校園內東西路太窄,需要去掉部分綠化地,從大門口到操場東西路硬化,需要資金20萬元。綜合樓和學生公寓樓之間,硬化面積1600平方米,需要資金10萬元。

七、教師辦公桌椅更換,由于我校教師使用的辦公桌大多都是八十年代前的辦公桌椅,有些還是五六十年代的桌椅,現已破損嚴重,大小不一致,需要更換,所需經費8萬元。

八、廁所改造,現在使用的學生廁所,由于當時設計不夠科學,致使廁所內糞便很難清理干凈,需要改建資金8萬元。

九、需要深水井一眼。現在學校用的吃水井,深度20米,都屬淺水井,大腸桿菌嚴重超標,市縣衛生部門檢查多次,督促建議學校建深水井,共需資金40萬元。

十、院內積水。大雨時院內南半部分,積水1米多深,家屬院內有三排房屋主房積水達20公分。急需改造下水溝,需要經費10萬元。

以上共計需要434萬元。

以上情況已影響到學校教學及師生生活,需亟待解決,請上級領導認真研究,懇請解決,特此報告。

2013年8月9日

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