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公務員面試計劃組織調查類問題回答技巧

時間:2019-05-15 11:19:28下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公務員面試計劃組織調查類問題回答技巧》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公務員面試計劃組織調查類問題回答技巧》。

第一篇:公務員面試計劃組織調查類問題回答技巧

計劃組織協調類

調查:

沒有調查就沒有發言權。調查研究是我們開展工作的一種重要方法。通過對農民收入的調查,我們可以更科學的制定農村發展規劃。所以我會認真完成任務,此次調查按以下幾個步驟來做:

1、調查準備階段:就調查內容、調查方式、調查時間、調查要求做好計劃,做計劃的同時可以廣泛征求同事的意見和建議,然后報領導批示并爭取適當的經費。

2.調查實施階段:

a.我將采取發放問卷和座談相結合的形式,為確保調查問卷的科學性,要做到問卷結構合理,避免問卷語句的誘導性。

b.在調查活動中我會做到,深入實際,求真務實,認真聽取相關部門的情況介紹,要貼近群眾,有親和力,力爭取得最詳細、最可靠、最科學的調查材料。

c.在調查過程中,我會即使協調出現的各種問題,發現問題解決問題,并適時的修改我們的工作計劃,在調查時遇到特殊問題及時請示領導。

3.調查總結階段: 回收調查問卷,對收集到的情況進行統計和分析。撰寫調查報告及調查總結并向領導遞交調查報告,做好匯報工作,提出具有可操作的建設性的意見,為政府宏觀決策提供參考,同時作好問卷歸檔,結算經費及其他相關工作

讓你統計你所在學校3年來的畢業生就業情況,你將如何進行調查?

這次調查我將根據實際情況按以下幾個步驟進行:

第一,就調查內容、調查方式、調查時間、調查要求做好計劃,報領導批示并爭取適當的經費。

第二,方案審批通過后召集參與調查的工作人員開會,明確分工,責任到人。(并與開展調

查活動的所在或企業負責人相聯系,爭取得到對方的支持與配合。)第三,根據調查方案開展調查活動。在調查活動中要堅持實事求是的原則,并隨時掌握調

查中遇到的突發情況或新問題,必要時要請示領導,盡量及時解決。

第四,請學校就業部門提供3年來畢業生的就業單位和聯系方式,然后根據所選的調查對

象發放調查問卷,采取兩種方式寄送問卷。一種是根據其地址和郵編寄送紙質問卷,一種是發送電子版問卷。

第五,回收調查問卷,對收集到的情況進行統計和分析。撰寫調查報告及調查總結并向領

導遞交調查報告,做好匯報工作,同時作好問卷歸檔,結算經費及其他相關工作。組織活動或培訓:

培訓:

單位領導交給你一項組織公務員培訓任務,你怎么辦?

單位領導把這項公務員培訓任務交給我,既是對我的信任,也是給我一次鍛煉的機會,我一定會努力工作,圓滿完成領導交代的工作,按照一般的工作流程,我將按照以下幾個環節來組織這次培訓工作。

會議:

組織會議:

第一,擬寫會議方案,包括會議時間、地點、名稱、會議議程、會議安排、參加會議的范圍或人員名單、費用預算等等。

第二,擬寫會議通知,并分發或作好電話通知工作。

第三,落實各項準備工作(人員安排、任務分配)

第四,會前:會場布置,接待,會議材料的裝袋,主席臺領導的通知到位第五,會中:午餐安排

第六,會后:清掃會場。

第七,對整個工作過程進行回顧,總結經驗。如有要求,落實會議學習心得上交工作,或監督各單位學習落實會議精神的情況。

視具體題目選擇其中的步驟或要點,如題目只要求通知和接待,就取第二、三、四、五六即可 *tSm$rbrf-{w2+s1:GL _V/HH MCy5nF "? d-V^-w)}wlu? 2#+N;/ 5D Ir crG*

會議的組織分為以下幾個階段:

第一個階段是會前準備階段,這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續時間,通知需要參加會議的人員,準備好會議上需要分發的文字材料。

第二個階段是會議舉行階段,在這個階段我主要是圍繞會議的精神,調動大家的積極性,使大家對問題充分發表自己的意見,充分理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽狀態。同時要做好會議記錄。

第三個階段是會議結束后的工作。會后要整理好資料,向領導做情況報告。另外還要做好會后的監督和落實,會議的召開有特定的目的,所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監督,沒有達到要求的應督促其落實。

突發事件:

黃金假期游樂園人滿為患,排隊買票騷動,怎么辦?

(1)作為一名公務員,經常會遇到各種各樣的緊急情況,這也是很正常的。這個時候,一定要保持冷靜,而不能驚慌失措,然后妥善處理緊急事件,以確保人民群眾生命和財產安全。

(2)要增加維持現場秩序的工作人員,確保秩序和安全。要做好現場的保障措施,可以準備一些備用藥品、開水等,以備老人、小孩、身體虛弱者發生意外時急需。

(3)要在現場安排工作人員進行宣傳,使游客知道現場的狀況,自覺遵守秩序,注意安全,耐心配合工作人員的工作,同時緩解游客因遲到買不到票而產生的焦慮甚至不滿的情緒。

(4)對游樂圓的游客接納量進行匯總,對已售門票進行統計,確保把每日進園人數控制在旅客最大接待量之內。

(5)通過當地電視、報紙通報游樂園的情況,引導游客避開高峰期,同時告知市民在高峰期購票的注意事項,自覺理解和配合工作人員的工作。

(6)作為一名公務員,應具備較強的處理緊急事件的能力,才能較好地勝任工作。如果我有幸成為一名公務員,我一定會加強這方面能力的鍛煉,爭取早日成為具有較強應變能力、讓領導放心的公務員。

第二篇:公務員面試:計劃組織類

計劃組織協調能力中特別注意的部分

1、檢查活動怎樣組織

問題:領導讓你帶人去某單位檢查工作,你如何組織?

第一,要和領導進行溝通,了解檢查的目標、重點。同時,搜集被檢查單位的有關資料,對該單位有一個整體的了解。然后草擬一個檢查方案,包括檢查目的、檢查內容、檢查重點等。交領導審核,審核通過后,便可實施方案了。

第二,為檢查做相關的準備工作。首先,向被檢查單位發檢查通知,要求對方準備有關材料并為檢查組安排必要的工作和生活條件,當然,如果是突擊檢查則沒有必要通知對方。其次,召集參加檢查的人員開一個通氣會。傳達領導指示和檢查方案。最后,準備有關必要文件、制度等材料以及筆記本電腦等器具。

第三,進點檢查。首先,檢查組和對方單位相關負責人開一個座談會,介紹此次來的意圖,并宣布檢查紀律,要求其配合檢查工作,實事求是地提供有關材料。其次,根據提供的材料等確定工作量,進行人員分工,使其各司其職、各負其則。同時根據檢查的時間,把檢查分為幾個階段,每個階段確定一個檢查目標。在每個階段結束時互相通氣,并在及時總結各個階段查出的問題。最后,在檢查方式上采取書面材料檢查和實地調查相結合,必要時采取和單位相關負責人和職工單獨談話、座談會等方式,側面了解單位情況,使檢查工作全面客觀。

第四。檢查工作結束后,形成檢查報告的征求意見稿和被檢查單位就檢查出的問題交換意見。交互意見是為了避免檢查中由于對單位具體情況不了解把一些正常的業務誤當作問題,盡量和備檢查單位取得一致意見,但是,對于確實存在的問題,被檢查拒不承認的,要堅持原則在檢查報告中予以反映。

全部外勤工作完成后,對檢查情況進行總結,整理出檢查報告的匯報稿,向領導進行匯報。同時,根據領導的指示要求被檢查單位積極整改,并對整改情況進行檢查。

2、募捐活動怎樣組織

問題:假如你的同學得了白血病,要組織一場募捐活動,你會如何組織? 第一,制定計劃:包括:活動時間、地點、面向人群、宣傳方式、參加人員

(主要組織人)等;

第二,活動組織。采取演講會、發宣傳材料等方式介紹同學的病情、面臨的困境,喚起人們的愛心,登記募捐人的姓名、單位、募捐金額等,向募捐人致謝;

第三,后續工作。統計募捐金額,把募捐的款項交給得病的同學,發出告示再次向參與募捐的單位、個人致謝。

3、宣傳活動怎樣組織

問題:假如領導讓你安排一次勞動與社會保障方面的宣傳活動,你該如何安排?

第一,和領導進行溝通充分理解領導的意圖和指示。同時由于勞動和社會保障工作政策性比較強,因此要認真學習有關文件、了解政策規定。在此基礎上擬一個活動方案,方案內容包括宣傳對象、宣傳內容、宣傳方式,并造一個經費預算。交領導審核。領導審核通過后,便可以實施方案了。

第二,分解計劃、組織調配人員和物資,進行人員分工,做到各司其職、各負其則。準備好活動相關的材料和器具。同時聯系勞動和社會保障方面的專家并通知當地媒體對活動進行報道,如果活動需要其他單位配合的,提前進行溝通和協調工作。

第三,有計劃、有組織、有步驟地開展宣傳活動。活動開展要起到宣傳、教育的作用,活動要有聲勢,通過網站、海報、發通知等手段讓宣傳的對象知曉此次活動,廣泛地參與到活動中來。在活動的形式上,如果是針對本單位職工的宣傳,則可以采取專家講座和現場咨詢會的方式并設立勞動和社保的宣傳欄進行宣傳。如果面向社會的,則可以和當地的電臺聯系安排專題熱線,供廣大市民咨詢,也可以在廣場等人流量大的地點開設咨詢攤位、同時向廣大市民傳發傳單。

第四,活動結束后,做好各項物資歸位、經費結算等工作,同時邀請職工代表等談談此次活動的收獲和感想。

全部工作完成后,做好總結,形成文字材料向領導匯報。同時,對于本次活動的組織進行自我反思,及時總結經驗教訓,以利于以后更好地組織活動。

4、總結大會怎樣組織

問題:領導要召開年終總結大會,假如你是辦公室主任,你該如何籌備? 第一,確定會議的時間、地點、會議議程、參加人員,如果有所屬的外地單位參加,還要安排食宿,并做一個經費預算,把這些安排向領導匯報,領導審核同意后,發出會議通知。

第二,確定會務人員、進行人員分工,積極開展會前各項準備工作。首先,準備會議材料,其次,落實會議的報告人、發言人、主持人、記錄員等。最后,布置會場、進行會議報道。

第三,會議開始。認真做好會議記錄和會場秩序的維持。年終總結大會一般要安排先進集體和個人的表彰,安排領導給獲獎單位個個人頒獎;同時領導講話時要有人拍照。

第四,會議結束后督促會議人員做好各項物資歸位、經費結算等掃尾工作。將會議開展情況和會上交流的經驗進行總結,形成匯報材料向領導匯報。同時,安排單位通訊員對會議進行報道。

5、慰問活動怎樣組織

問題:領導讓你帶領三人慰問下崗職工,你如何組織?

第一步,首先和領導進行溝通,充分理解領導的要求和指示。同時了解一下下崗職工的基本家庭情況,同時召集其他三位同志開一個碰頭會,討論一下此次慰問的計劃,計劃包括:慰問對象的選擇、慰問方式,并計算慰問經費。注意要把家庭特別困難、情況比較典型的下崗職工納入此次慰問范圍。最后將計劃交領導審核。領導審核通過之后便可以實施計劃了。

第二步,進行人員分工,使其各司其職、各負其則,統籌開展各項準備工作。首先,要擬慰問的下崗職工進行聯系,其次,安排慰問用的車輛,再次,可以聯系電視臺等對此次活動進行報道,最后,領取慰問金和購買慰問品。購買慰問品時應由2人以上在場。

第三步,開展慰問活動,在開展活動過程中要注意

1、強調單位和領導對下崗職工的關心;

2、了解他們的困難,并表示對于他們的困難一定如實向領導反映

3、詢問對于單位的發展他們有沒有什么建議

4、最后鼓勵他們采取多種方式實現在就業。

第四步,將活動開展情況、慰問了解的情況以及取得的效果進行總結形成文字匯報材料向領導匯報。

自己也對活動組織情況進行總結,反省活動還存在那些不足,以利于自己組織協調能力的提高。

6、一般會議怎樣組織

假如你是某單位的黨委秘書(或辦公室秘書),讓你組織一次會議,你如何進行?

假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書),由我組織會議,我認為應分以下幾個階段來進行:

第一,會前準備階段。這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續時間,通知需要參加會議的人員及注意事項,準備好會議上需要分發的文字材料,會場布置,會議服務保障人員的安排,如果有外地人員來參加會議要安排好住宿、就餐等;

第二,會議舉行前。會議舉行前要清點到會人數,宣布會場紀律、議程,介紹到會領導等;

第三,會議舉行階段。1)組織第一次集體大會(一般會議只有這一個階段)。領導動員講話,布置會議內容及有關精神會議,2)分級討論。做好討論分組,指定討論召集人或負責人,討論要圍繞會議的精神,調動大家的積極性,使大家對問題充分發揮自己的意見,充分理解會議的精神和目的,討論后,要把各組討論情況收集匯總,3)會議總結。再次組織集體大會,對會議進行總結,內容:會議組織情況,討論情況,收獲,存在的不足,落實會議精神的要求,其它需要布置的工作;

第四,會后的監督和落實。

會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監督,收集匯總會議精神貫徹情況,沒有達到要求的應督促其落實,有的重要會議還在會后發會議通報。

7、調查活動怎樣組織

問題: 調查活動組織。調查組織是公務員必備能力是公務員面試常見的出題形式之一。

調查活動由準備、實施、總結三階段組成。

(1)準備階段。弄清為什么對這個問題(工作、事件、人物等)進行調查;調查的時間、地點、對象、范圍、經過以及采用什么方法;調查對象確定;調查內容確定;調查表格設計及調查工具準備;調查對象的基本情況、歷史背景等。

(2)實施階段。調查采取方式主要有:問卷調查、召開座談會、個別談話、查閱有關資料、實地觀察等;

(3)分析階段.對調查的數據.資料進行研究分析

(4)總結階段。寫出總結報告。總結報告內容:一是調查事實情況,包括事情產生的前因后果、發展經過、具體做法等;二是研究、分析事實材料所揭示的事物本質及其特點、規律;三是提出具體建議或應采取的一些具體措施;四是對調查過程中遇到的一些特殊情況,要加以說明;五是有附帶材料要加以說明,如一些典型材料、專題報告、統計圖表等。

常見調查活動:下崗工人調查;國企人才流失調查;殘疾人就業狀況調查;婦女權益保護調查;客戶滿意度調查 ;大學生就業狀況調查 ;教育亂收費調查 ;醫療亂收費調查;員工健康調查;扶貧工作調查 ;機關會議存在著“長、頻、空、奢、陪”的問題調查;機關作風及人民群眾對機關滿意度調查;浪費狀況調查;黃金周調查;安全生產調查;食品。藥品市場安全調查;居民收入。支出;農民失地調查;婚姻狀況調查;人口結構;老齡化調查;公務員心理素質調查;交通秩序調查等。

8、大型活動怎樣組織

問題:假如你是某單位工作人員,你所在單位要組織一次大型活動(招商引資會、博覽會、產品展銷會、緊缺人才招聘會等),領導指定由你組織或起草組織計劃,談談你的打算?

大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經濟社會效益性。

大型活動組織或計劃起草要點:

第一,明確活動的組織目的、指導思想、開展依據;

第二,明確活動的參與主體,主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協辦單位(機構)、贊助單位、參加單位(機構)等。

第三,活動準備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次,可根據情況召開多次);活動審批手續辦理;起草、下發活動組織文件(通知、宣傳材料);確定活動舉行地點;明確活動開始和持續時間;新聞媒介的參與單位,媒介宣傳;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;準備好活動需要分發的文字材料;活動場地的聯系及布置;活動服務保障人員的安排及培訓;外地參加活動人員住宿、就餐地點預定;經費預算、物資保障預算;安全保衛措施;向有關領導(部門)匯報活動準備情況;制定活動程序冊。

第四,活動舉行預備階段。會務組進駐;活動服務保障人員開始工作;檢查各項準備工作任務的落實情況;組織參加活動單位(人員報到);外地參加活動人員的接機、接站;提前通知有關領導;準備領導講話稿。

第五,活動舉行階段。舉行開幕式(閉幕式);活動進行中的組織協調(收集情況、協調矛盾、處理糾紛等);活動的宣傳報道。

第六,活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站;活動服務保障人員逐步減少、解散;物資歸位、文件歸檔;經費物資結算、決算;可視情召開組委會最后一次會議,通報活動的組織情況;進行活動總結;向有關領導(部門)匯報活動組織情況;有的重要活動還在活動后發情況通報。活動后的監督和落實。

第三篇:面試問題回答技巧

面試技巧

開始階段的一些關鍵技巧:

首先,先問大家一個問題,是不是開始的時候準時是最關鍵的,但是有一些地方如北京、上海、深圳這些堵車特別嚴重的地方,主考官現在有個習慣,就是他們不會再把你遲到幾分鐘作為一個致命的傷害,但是我們這些候選人也要多一個心眼,就是一旦發現你不能及時到達的時候要在堵在路上的時候及時給主考官或者是前臺打一個電話,說我很抱歉,我堵在哪兒哪兒了,預計要幾分鐘之內趕到,這個事必選要做的一件事,然后到了之后見到主考官的第一句話就是道歉:很抱歉,我堵在哪里了,抱歉晚了幾分鐘。

這樣就是一個很好的開始,給主考官留下個很深的印象,主考官是不會憑借你晚到幾分鐘,對你造成致命的判斷,更不會覺得這個人不誠信、不負責。

我們跟主考官見面,一定會遇到的第一項:握手。

主考官面試過幾千人,遇到過這樣的握手:一個一米八幾的大個男生,進來握手的時候,伸出手軟綿綿的只握著幾個手指尖,主考官會覺得你這是在干嘛呢,這么沒有力氣,還有的呢,把別人的手握得生疼,還上下使勁的搖,刻意的顯示他的熱情,主考官對這個力度是十分敏感度,以為這一個是反映人們有沒有準備,有沒有練習,一個是反映一個人的修養和專業化程度。

所以我們建議是伸出手來握住主考官的手心,然后稍用力的抖三下,頻率不要太快,同時點頭示意,如果主考官是女性,不要握得太緊,如果對方是一個強有力的老總或者部門經理,同時是一個男性而且是一個紳士,女士在伸出手的時候要把你的力度刻意加大一點,不要讓對方覺得憐香惜玉的感覺,要給人我很自信,我很有力的感覺。握完手我們該坐下了,坐的時候,有些候選人由于太緊張,一進來就想給主考官了留下一個特別的印象,結果沒等主考官示意他坐哪,她就拉開主考官旁邊的椅子就坐下了,結果那其實不是給他留的椅子,主考官也嚇了一跳,就坐到他對面的位置去了,所以我們說就坐的時候最好等主考官先拉開椅子或者示意你坐在哪里你再就坐。如果主考官故意考你,他什么也不說,或者他就只說請坐,那么建議你馬上反問一句,我做在哪里,坐在這里合適嗎。

坐下以后,最忌諱的是把雙手并攏夾在你的膝蓋之間,這樣是給人非常非常緊張,非常的局促不安的感覺,同時你這個手勢做出來以后自己的心理上、自己的意識上也是有這個禁錮這個感覺,導致一會兒進行的時候也不會正常的發揮。

我們跟談判專家學了一招,跟溝通專家學了一招,手可以隨意的平放在桌上,或者放在兩膝之間,千萬別夾在膝蓋中間,這樣顯得很自信,同時一會兒有手勢的時候隨意抬起來也很方便,這樣十指相扣交叉放在桌上也是可以的,這是我們的坐姿和手勢。

眼神是要準備和演練的,現在開始了,那么你的眼神要自然,不要左顧右盼,即使對這個面試的環境很陌生,也不要到處找亂看,那里有張畫,那里有張圖表,也是直視主考官,那剩下的這個環境留待你以后上班的再觀察吧,這是我們說的眼神要自然流露,其實有一種正三角的方法(額頭、兩頰,擴大到兩肩)可以來避免這種緊張氣氛。

換名片的時候,結果主考官遞給你的名片,這里是有很大的忌諱的,不能一把就抽回來,用雙手捏著名片的右下角,然后輕輕的用一個弧度再把它接過來,更重要的是仔細看,正面看一下,反面看一下,如果當時有不認識的或者沒有把握的字千萬別讀出來,最好馬上承認,對不起,這幾個字我不認識,請問這個字是怎么讀的,這樣發到顯得你比較棒,比較專業。

而有些日本公司和韓國公司,有這樣一個規定,為了表示禮貌,你接過人家的面片,至少要正面看半分鐘,并把它讀出來,而且正面看了半分鐘后,讀出來后,再反過來看半分鐘,在讀出來,這是日資韓資企業的習慣,所以如果你去那邊面試就要稍微注意一下。

還要注意一點,如果是下雨天,你的雨傘千萬要擱在門外或者讓前臺幫忙把傘安排好,絕對不要滴滴答答就把水帶進了主考官的房間,這是個很大的忌諱。

如果以上都做的很到位的話,這大概的七分鐘就給主考官留下的印象及很不錯了。

但你發現正式談話的時候,談話要怎么開始呢,怎么做自我介紹呢?要做到不卑不亢,這四個字好說不好做嗎?

直視主考官,眼睛要直視他,握手的時候要點點頭,同時開始說:您好,我是誰誰誰,我來應聘的職位什么職位,非常高興見到您。這是一個很利索又不拖泥帶水的開場。

但是有很多候選者,尤其是大學畢業生朋友,他們太急于給主考官留下好的印象的時候,他說話就會點頭哈腰。這樣就顯得自己很不自信,在主考官的心里繪畫一個問號,主考官會懷疑你的自信心夠嗎?所以說我們在開場說話時不卑不亢四個字至關重要。

在面試期間,開始頭幾句談話的時候其實不妨跟主考官談些大家共通的話題,比如說說今天路堵不堵,這里的車位是不是不好找等等。簡單的談那么一兩句,大概用兩三分鐘的時間,這樣你會發現,你把主考官很高的職位和我比較低的職務之間的距離就拉近了,拉近之后大家在談話時你流露信息就會比較自然,也有助于緩解緊張的情緒。

然后還要注意一點,主考官跟你說什么的時候要注意用些熱詞,這是英文翻譯過來的,叫做Hot words,熱詞就是人家說話的時候我們要定時的回答:哦,是這樣嗎;哦,真的啊,太棒了;哦,知道。就是老給人家回應著,表示你在聽并且聽得很專注,這是談話的一些技巧。

語速也不要太快,也不要太慢,太快顯得你心里特別的不確認,太慢的時候顯得好像不確定,覺得你在想詞,在編事。

開始的時候,主考官一定會這樣問你:請你用三分鐘的時間簡單的介紹一下自己。這個時候考驗你的時候就到了,因為這個主考官遇到很多的候選人,有些人在介紹自己的時候花了十多分鐘的時間滔滔不絕才講到自己大學畢業的那會兒,更甚的是才講到自己高中畢業的時候,這就給主考官留下了很不好的開始印象,一旦告訴是用三分鐘時間,你就要不時的看著表或者在心里記著時,絕不要超過三分鐘,時間一過,你提供的不僅是無用的信息,而且是是浪費時間,而且他是給主考官加上負分的,這三分鐘你要重點抓住介紹你最近最相關的一段經歷,如果沒有工作經驗,就介紹大學你平時干的那些事,學生會或者參加了什么興趣小組,介紹這些跟工作比較靠近的東西。這是

我們開場的自我介紹。

如果再開場的時候主考官問你的問題你由于開場的時候太緊張沒聽明白,怎么辦呢?及時的反問,這不會給你造成任何的不良傾向,反倒是顯得你比較誠實,比較的負責任。你就說,對不起,也許是我剛才沒有聽清楚,麻煩你在重復一遍好嗎?

如果你能在反問的話,你不妨問一下,企業這個自身的情況和這個職位的情況,在反問主考官的時候,一定要少問薪水和職位發展的問題,那是你進來以后的事情了。現在要問,顯得你非常的匆忙,好像要急著跳槽似的或者急著發展這樣的事情,如果你一在問那個主考官,請問這個職位幾年內會升到什么職位。主考官肯定會反問你,請問你希望在幾年內得到發展呢,這樣一來,你就顯得比較被動了,因為你沒有辦法答出來,我期望六個月就升職,這肯定和公司不符,如果你說三年后才期望升職,跟你自身的愿望又不符,所以你要警惕一下,少問與薪水和職業發展和公司工作條件的問題。這些都是后話。

關于開始的時候我們再講一個小小的細節,有沒有聽說過這么面試的方法,叫STAR行為面試法,這個英文是星星的意思,其中的S代表著situation,情景,T代表著task任務,A代表著action,行動,R代表著result結果,這就是常見問題的回答技巧,現在基本上主考官都會在腦子里銘記著這個詞STAR,這是現在最時髦的面試法,什么意思呢?

就是你現在會發現主考官在面試的進行中,只會問你的過去,問你曾經做過什么事,很少問你將來會怎么樣,主考官越來越少問如果給你一個團隊,你將會怎么樣去管理,這話很少問,如果面對巨大的壓力,你會怎么處理,這回很少問,如果你遇到一個難纏的客戶,你將會怎么去擺平他,這也會很少問。他們變換成這樣的問話方式,你經歷的最難纏的一個客戶你是怎么樣擺平的,講給我聽聽,你最大的一單是怎么樣簽的,如果你是大學畢業生,她會問你在學校里頭遭遇的壓力最大的一件事,那個各種條件都改變了,改變最快的一件大事,你是怎么應對的,你給我舉個例子。

你發現這些問題的問話技巧了嗎,就是STAR行為問話,他總是問你以前做過什么,這是行為面試法,那我就要求候選人答出來這個星星的四個角,問你以前做過什么,你要答情景,當時我做那件事的情景,這是S,當時我做那件事的目標、任務是什么,這是S;當時我具體怎么做的,這是A;當時做完的結果怎么樣,這是R。連起來就是STAR了,所以我們要遇到這些常見的問題,都要用這個STAR行為面試法來回答,這顯得你非常的專業,也符合主考官的要求。

進行階段的一些常見問題的回答技巧:

請問我們公司為什么要聘用你,請你給個理由?這是很常見的問題。其實這個問題不要別出心裁,是你在面試的準備時就要搞清楚那職位需要什么技能要求,你在腦子里面你根據那個職位的職位要求來回答,比如說,因為我具有您所要求的什么什么優點。所以我覺得你應該聘用我,那主考官會說,是嗎,你舉個例子好嗎?這時候STAR行為面試法也就用上了,你先準備幾個符合那個職位關鍵技能的的例子,用S T A R分門別類的回答就可以了。這道題比較機會的就是說大話,你回答因為我特別自信,我壓力承受能力特別強,我特別特別

怎么樣少說這些話,盡量扣上人家的那個職位,同時那個職位再給予一個例子。

請問你有哪些優點,同時會問你有哪些缺點。

因為人無完人,他一定會問你這個問題,這時候你要少回答哪些與工作之外的東西,因為會N多個候選者,他說自己工作中沒有什么缺點,我最大的缺點就是怕黑,怕蟲子。這是干什么呢,這個候選者在想辦法用這些不痛不癢的缺點來蓋住他工作中那些缺點,但你給主考官的印象是反著的,是欲蓋彌彰這種感覺。所以這些問題你要少說生活中的事,集中于工作中,而且要把工作中提亮,我最大的優點就是細心,然后還有什么,都根據你那個職位來回答,前提是不要說謊。

主考官問你最大的缺點是什么,盡量這樣說,人無完人,我覺得我在這個職位上最需要提升的方面是什么,這樣就把缺點避過去了。回答也是要根據職位的需求,你前期先琢磨好,這個職位你有哪些缺點不吻合,把比較輕的缺點挑出來說,說我稍微有點粗心大意,或者說我會因為經常加班而調理不好生活什么的。其實主考官會知道,你是做過準備的,這個人很明白這個職位忌諱的缺點是什么。

你為什么來我們公司應聘?這是面試開始最常見的一道題,主考官在問這個題的時候,十個會有九個半的人回答:我為了發展。很多人都這樣答的。這時主考官肯定會搖搖頭,他心里在想,這絕對是不可能的,你是在蒙我,拿一些堂而皇之的理由來糊弄他,所以你不妨直說,而且你最好說出選擇該公司前三項理由,并且根據你的價值觀排排序,我看中你公司的什么什么。

什么是好工作,還有個順口溜:錢多事少離家近,位高權重責任輕,每天睡到自然醒,數錢數到手抽筋,別人加班我加薪。

我們不得不說,現在人們選擇工作的原因太多太多,絕不是為了圖發展,而是圖錢多,圖離家近,圖不用加班等等,這些主考官都清楚,所以你不妨把自己選擇公司的三點直截了當的告訴主考官,我圖你們公司形象好,我圖你們公司這個行業在不斷上升,我在你們公司網站或者說同事介紹說你們公司的培訓發展機會比較多,這樣實話說來,給主考官一個很務實的感覺。

你以后怎么樣打算的?你三五年以后有什么打算?其實作為應屆大學生,我覺得你也沒什么打算,就算有,你還不一定就只有一個打算。這個時候你不要盯著說,我這三五年就一定要在你公司不走了,絕對不會跳槽什么的,說出來也沒人信。尤其是我們應屆大學生,第一份工作,有幾個人能在這個工作上干一輩子的。沒有這個必要說我呆在這不走了。你只要表明你會踏踏實實干好三五年的工作,你三年希望學到什么技能,你五年想發展到什么職務就可以了。你這樣告訴主考官,由他心里來衡量我這個公司能不能給你提供這樣的發展機會。

也就是很說,不要一直順著主考官說討好他的話,沒有任何必要,這樣主考官一下子就能看出來,你沒有提供有用的訊息,他肯定就不會要你。

請問你從上一家公司離職的原因?這是對有工作經驗的人來講的,你上次為什么離職,你對前任老板有什么評價?這時候面對這樣的問題怎么回答呢?

我先跟大家講一個很有意思的事:公司有入職面試,離職的時候

也一定要有離職面試,而且要有很正式的離職面試。在離職面試的過程中,一問到離職原因,排在第一位的原因往往是因為他的頂頭上司跟他的不溝通,跟他沒有辦法磨合,他看不慣他那頂頭上司。很多主考官都知道這一點,就是要盯著問你對前任老板的評價。這其實就是一個套:看你跟你前任老板有什么問題,你到我這邊也會有老板,會不會發生同樣的事。

那這時最忌諱的就是說老板不好,老板怎么樣十惡不赦,就以混蛋,公司怎么對不起我什么的。即使那個公司對不起你,你也不要這樣說,你要說一些事實,我以前老板的工作方式是怎么樣的,他的溝通方式是怎么樣的,他交代任務的方式是怎么樣的,這是我對他的評價。實際上這樣你就繞過去了,也顯得你比較理性,善于發現問題。

還有就是兩個比較難回答的問題,其中一個就是個萬金油的問題,有經驗的主考官都會問:請問你跟那個老板合作的最愉快,如果你沒有工作經驗,他會問:請問你在學生會或者在學校里跟哪位老師或者是同學合作的最為愉快。

這時候我們要分析,他這道題到底想問什么,多留一個心眼。通常這道題會有這幾種可能:看你喜歡什么樣的工作方式,什么樣的溝通風格,什么樣的老板,在什么樣的手下會施展的開。他問了好幾個方面,所以萬金油。

這是就看你有沒有心理準備了,還是看你競聘的那個職位,你最好提前打聽出來那個職位需要什么樣的工作方式,老板需要什么樣的溝通方式,然后就著這個職位的需要去回答。

比如你這樣說:我就喜歡那個老板,他工作一旦設定了目標,她就一成不變,讓我有章可循,我就可以按照自己的操作方式去達到那個目標。你這樣說出來,主考官心里就會想,你喜歡一成不變的工作方式。你喜歡別人交給他目標以后就不變。他喜歡按自己的工作方式踏踏實實的達到標準。挺好的一個工作方式,但如果他公司找到那個職位是一個非常要圖新鮮感,刺激感,經常崗位職責變化的職位,這樣的回答就跟他的職位部符合了。

所以我們說,準備工作做失敗了,你就準備著失敗吧。你一定要經過準備,這個職位要求是什么樣的風格,然后從自己的性格中符合這種風格的性格摘出來,重點的告訴主考官。

最后一個問題,有一些技巧性的問題,比如微軟會問你,地下井蓋為什么是圓的,還有些公司會問你,你計算一下這房子有多少塊磚頭,比如諾基亞還會問,你要建一個動物園,門票定多少合適啊?

這時候選者就會一愣,因為他們沒有對這樣的話題做準備,其實這樣的話題沒有任何的可怕。他不是真的問你地下井蓋為什么是圓的,不是真的要你計算這房子有多少磚頭。因為大家有學文科、理科、工科的,大家的專長都不一樣,這問題不是智商的問題,那是考你的什么商呢,是情商嗎,情商是跟人溝通的,其實是逆境商,這里的圈套都是考你的逆境商,看你面對沒有準備的、突如其來的問題你是怎么樣的反應,是馬上就亂了,臉憋得通紅還是從容的說,很抱歉,這個問題我可能要考慮十分鐘才能算出來,因為這不是我的專業,不是我的專長。非常的抱歉,不過我覺得您這個問的非常好,我可以從多個方面去考慮,比如…..這樣就顯得你非常的鎮靜,其實考官看的就是你夠不夠鎮靜。

第四篇:面試問題回答技巧

1、我們為什么要聘用你

(測試你的沉靜與自信。)給一個簡短、有禮貌的回答:“我能做好我要做的事情、“我相信自己,我想得到這份工作。

2、為什么你想到這里來工作

(這應該是你喜愛的題目。)因為你在此前進行了大量的準備,你了解這家公司。組織幾個原因,最好是簡短而切合實際的。

3、這個職位最吸引你的是什么

(這是一個表現你對這個公司、這份工作看法的機會。)回答應使考官確認你具備他要求的素質。

4、你是否喜歡你老板的職位

回答當然是“yes,如你不滿意,可補充:“當我有這個評測能力時,或“有這樣一個空缺時吧。

5、你是否愿意去公司派你去的那個地方

如果你回答“no,你可能會因此而失掉這份工作,記住:你被雇用后你可以和公司就這個問題再行談判。

6、誰曾經給你最大的影響

選一個名字即可,最好是你過去的老師等,再簡短準備幾句說明為什么。

7、你將在這家公司呆多久

回答這樣的問題,你該持有一種明確的態度,即:能待多久待多久,盡可能長,“我在這里繼續學習和完善自己。

8、什么是你最大的成就

準備一兩個成功的小故事。

9、你能提供一些參考證明嗎

你該準備好一些相關的整潔的打印件,并有現在的電話和地址。

10、從現在開始算,未來的五年,你想自己成為什么樣子?或者:告訴我,你事業的目標

回答一定要得體,根據你的能力和經歷。

11、你有和這份工作相關的訓練或品質嗎

說明要短,舉兩三個最重要的品質,要有事實依據。

12、導致你成功的因素是什么

回答要短,讓考官自己去探究,比如只一句話:“我喜歡挑戰性工作。

13、你最低的薪金要求是多少

(這是必不可少的問題,因為你和你的考官出于不同考慮都十分關心它。)你聰明的做法是:不做正面回答。強調你最感興趣的是這個機遇和挑。

第五篇:公務員面試計劃組織類問題解答

公務員面試計劃組織類問題解答(1)培訓活動怎樣組織

第一,首先要明確培訓活動的組織目的、指導思想、開展依據;

第二,培訓準備階段。起草、下發培訓活動組織文件(通知、宣傳材料);確定培訓活動舉行地點;明確培訓活動開始和持續時間;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;培訓師資聯系或培訓;準備好活動需要分發的學習材料或教材;培訓活動場地的聯系及布置;外地參加培訓活動人員住宿、就餐地點預定;經費預算、物資保障預算;向有關領導(部門)匯報活動準備情況;制定培訓活動程序冊。

第三,培訓活動舉行前。檢查各項準備工作任務的落實情況;組織報到,發聽課證,發放培訓學員教材、用具,如果收費要進行費用收繳,分發培訓活動程序冊、;教師、培訓人員接待。

第四,培訓活動舉行階段。培訓活動開課前要清點培訓人數;宣布會場紀律、議程,介紹到會領導等;領導動員講話;組織教學、討論、交流或參觀,協調處理培訓的有關事項;加強培訓次序管理(到課人數清點、簽到,課堂次序管理,業余時間安全);后勤服務保障(住宿、就餐);培訓人員成績評定;舉行結業典禮,頒發結業證書。

第五,活動收尾階段。進行培訓總結;向培訓單位寄發培訓學員評定表;經費物資結算、決算(支付培訓外聘教師課時費)。

公務員面試計劃組織類問題解答(2)大型活動怎樣組織

問題:假如你是某單位工作人員,你所在單位要組織一次大型活動(招商引資會、博覽會、產品展銷會、緊缺人才招聘會等),領導指定由你組織或起草組織計劃,談談你的打算?大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經濟社會效益性。大型活動組織或計劃起草要點:

第一,明確活動的組織目的、指導思想、開展依據;

第二,明確活動的參與主體,主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協辦單位(機構)、贊助單位、參加單位(機構)等。

第三,活動準備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次,可根據情況召開多次);活動審批手續辦理;起草、下發活動組織文件(通知、宣傳材料);確定活動舉行地點;明確活動開始和持續時間;新聞媒介的參與單位,媒介宣傳;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;準備好活動需要分發的文字材料;活動場地的聯系及布置;活動服務保障人員的安排及培訓;外地參加活動人員住宿、就餐地點預定;經費預算、物資保障預算;安全保衛措施;向有關領導(部門)匯報活動準備情況;制定活動程序冊。第四,活動舉行預備階段。會務組進駐;活動服務保障人員開始工作;檢查各項準備工作任務的落實情況;組織參加活動單位(人員報到);外地參加活動人員的接機、接站;提前通知有關領導;準備領導講話稿。

第五,活動舉行階段。舉行開幕式(閉幕式);活動進行中的組織協調(收集情況、協調矛盾、處理糾紛等);活動的宣傳報道。

第六,活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站;活動服務保障人員逐步減少、解散;物資歸位、文件歸檔;經費物資結算、決算;可視情召開組委會最后一次會議,通報活動的組織情況;進行活動總結;向有關領導(部門)匯報活動組織情況;有的重要活動還在活動后發情況通報。活動后的監督和落實。

公務員面試計劃組織類問題解答(3)調查活動怎樣組織

調查組織是公務員必備能力是公務員面試常見的出題形式之一。

調查活動由準備、實施、總結三階段組成。

(1)準備階段。弄清為什么對這個問題(工作、事件、人物等)進行調查;調查的時間、地點、對象、范圍、經過以及采用什么方法;調查對象確定;調查內容確定;調查表格設計及調查工具準備;調查對象的基本情況、歷史背景等。

(2)實施階段。調查采取方式主要有:問卷調查、召開座談會、個別談話、查閱有關資料、實地觀察等;

(3)分析階段.對調查的數據.資料進行研究分析.(4)總結階段。寫出總結報告。總結報告內容:一是調查事實情況,包括事情產生的前因后果、發展經過、具體做法等;二是研究、分析事實材料所揭示的事物本質及其特點、規律;三是提出具體建議或應采取的一些具體措施;四是對調查過程中遇到的一些情特殊況,要加以說明;五是有附帶材料要加以說明,如一些典型材料、專題報告、統計圖表等。

常見調查活動:下崗工人調查;國企人才流失 調查;殘疾人就業狀況調查;婦女權益保護調查;客戶滿意度調查 ;大學生就業狀況調查 ;教育亂收費調查 ;醫療亂收費調查;員工健康調查;扶貧工作調查 ;機關會議存在著“長、頻、空、奢、陪”的問題調查;機關作風及人民群眾對機關滿意度調查;浪費狀況調查;黃金周調查;安全生產調查;食品。藥品市場安全調查;居民收入。支出;農民失地調查;婚姻狀況調查;人口結構;老齡化調查;公務員心理素質調查;交通秩序調查等。

公務員面試錦囊:10大經典面試題答題思路

面試過程中,面試官會向應聘者發問,而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理,并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節,關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規律及回答問題的思維方式,達到“活學活用”。問題一:“請你自我介紹一下”

思路:

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害,不談無關、無用的內容。

5、條理要清晰,層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二:“談談你的家庭情況”

思路:

1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調父母對自己教育的重視。

5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強調自己對家庭的責任感。

問題三:“你有什么業余愛好?”

思路:

1、業余愛好能在一定程度上反映映應聘者的性格、觀念、心態,這是招聘單位問該問題的主要原因

2、最好不要說自己沒有業余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網,否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。問題四:“你最崇拜誰?”

思路:

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五:“你的座右銘是什么?”

思路:

1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”

問題六:“談談你的缺點”

思路:

1、不宜說自己沒缺點。

2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優點的缺點。

問題七:“談一談你的一次失敗經歷”

思路:

1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷,4、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

7、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。轉自: 淮安人才網

問題八:“你為什么選擇我們公司?”

思路:

1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。

2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。

3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業,我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。”問題九:“對 這項工作,你有哪些可預見的困難?”

思路:

1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰術,說出應聘者對困難所持有的態度——“工作中出現一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服的。”

問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”

思路:

1、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,2、可以嘗試采用迂回戰術來回答,如“首先聽取領導的指示和要求,然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準,最后根據計劃開展工作。”

2010年浙江省公務員面試指導:編故事類試題

編故事類試題是公務員面試中常考的題型之一。根據其出現的形式,這類試題又可分為用4—10個詞語編故事、用2—4個成語編故事、用給定的開始句和結尾句編故事三類。這三種類型,雖然在形式上差別很大,但實質都是一樣的,即利用投射技術,給考生設定一個特定環境,要求在規定時間內,用關聯度較小的幾個詞語,在特定維度上編造故事,利用這樣一個壓力狀態,考查考生思維是否敏捷、情緒是否穩定、考慮問題是否周全等。

一、失分原因分析

1.故事立意低。有些考生看到題目之后就想到社會的陰暗面,動輒抨擊社會,讓考官看不到考生健康向上的積極心態。這是面試中的一個大忌。比如,用“大雨、醫院、腐敗、警察”編故事,有的考生對故事的立意為“腐敗的警察”就不好,如果立意為“警察為國為民做貢獻”就是很好的立意。

2.情節不合理。很多考生認為,只要是把這些詞語、成語或句子用上就可以了,而不注重故事情節,為用而用,這樣不僅沒有證明你的優勢,反而使考官對你的綜合能力產生懷

疑。如用“黃河、金融、地產、服務、起飛”五個詞編故事,某個考生用“黃河金融房地產服務公司的利潤像起飛的火箭一樣在2009年返了三番。”這一句話就編好了。

3.故事不完整。“麻雀雖小,五臟俱全。”考生編故事也要掌握整體性原則,不能編出來的故事“缺胳膊少腿”。一段話也好,一個故事也罷,都會涉及到最根本的時間、地點、人物、事件、起因、經過、結果等,沒有這些要素形不成一個故事,只能算是造句。

二、作答方法

1.聽到題目后要沉著冷靜,不要著急,要學會控制自己的情緒,然后再急中生智,有句俗話所的好:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多。”

2.先按照詞性的褒貶和中性與否分類;然后根據給定的主題確定詞語之間的邏輯關系,切記一定要高立意、高標準。不能為用詞而用詞,可從低處入手高處出來,也可中間入手高處出來,但不能高處入手低處出來。

3.對上述的邏輯順序進行整理,潤色。

4.告訴考官自己編這個故事的啟發。

三、試題舉例

【例1】請你用“戲劇、表演、故事、文學”串成一段話。要求:所給出的詞都要用上,順序可以調整,準備時間兩分鐘。

【答題思路】促進文化發展和繁榮,既有利于豐富人們的精神文化生活,也可以拓展消費領域。自從我黨提出“兩手抓,兩手都要硬”以來,在物質文明取得極大成就的同時,精神文明建設也有了突飛猛進的發展,取得了極大的成績。比如,京劇、豫劇、昆曲、黃梅戲等戲劇得到進一步弘揚,它們在使用傳統表演形式的同時,與時俱進,不斷更新,加入了現代文化的元素,把現代的一些新人新事搬上舞臺,改編成既具有文化欣賞性又具有弘揚社會主義新風尚的故事來啟迪我們的群眾,深受老百姓所喜愛。如“送戲下鄉”、“送文化下鄉”等在全國各地搞得紅紅火火,使我們的農民兄弟足不出戶就能欣賞到高雅的文化盛宴。為了能把這樣的活動永駐基層,國家更是加強了農村文化基礎設施的建設,一大批“鄉鎮綜合文化站”、“農家書屋”如雨后春筍一般遍地開花,老百姓在茶余飯后就能讀到有關養殖、種植、黨建、法律、文學等方面的圖書,不僅提升了他們的文化修養,還培養了一批批自主創業的新型農民。

【例2】請考生說出四個成語。

【答題思路】如果考生先隨便說出了“一心一意、唯利是圖、供不應求、流言蜚語”四個詞語,然后考官讓考生以“節能減排”為主題編一個故事。很多考生現在是不是已經暈倒了呀?先別急,只要是考試按照筆者上述的內容進行作答,就能得出很好的答案來。如“節能減排是企業應該落實的一項責任,在很多人的意識里,很多公司都是賺取利潤、唯利是圖的,這種觀點應該改變;現在很多企業已經積極響應國家號召,主動地肩負起越來越多的社會責任,如進行慈善捐贈、建設公益事業,進行產業升級,落實節能減排的重任等。某企業在落實節能減排過程中,當然也會面臨阻力和困難,比如同行的誤解、阻止等,甚至對先行者說三道四,流言蜚語撲面而來,而先行企業卻敢于沖破阻力,一心一意搞落實;結果,成本下降了,質量提升了,產品供不應求。”

【例3】從“早上我進入科室”到“于是我拿起了筆,把今天發生的一切記了下來”,組成一段話。

【答題思路】一元復始,萬象更新。今天是2010年1月4日,是新年上班的第一天。早上我進入科室,開始了我今天、今年的工作。

我先是打開計算機,登入了單位的OA辦公系統,利用我的計算機技術給我的同事們發送了一份電子新年賀卡。賀卡上寫道:“新年新氣象,工作樹形象;工作不偷閑,服務要跟上;身體要鍛煉,心理更健康;事業有進步,家庭幸福長。”結果不一會兒,同事就在單位

論壇里對我的賀詞進行表彰和回復,并紛紛表示,今年一定要在局黨組的領導下,團結一致,力爭取得更大的成績,為食品安全再立新功。

緊接著,我們單位召開新年工作會議,部署了今年的工作安排和工作目標,兩名同事分別作了表態發言。以往需要一天的會議,今天短短一個小時就結束了。這也從另一個側面反映了單位已經改進了工作作風,不再文山會海,而是更注重會議實效。

上午十點半,我和同事開始了對食品安全的市場監測工作。從上午到下午,我和同事先后查驗了10余家超市里的100多種節日食品。發現這些食品已經完全按照《食品安全法》的規定進行生產、倉儲和銷售,消費者可放心食用。

等我和同事回到辦公室時,發現早已到了下班時間,而單位的許多同事都還沒下班,都還在努力工作。我坐了下來,回憶著今天的所做所聞所思,心中非常高興。于是,我拿起筆,把今天發生的一切記了下來。

2010年浙江公務員面試試題規律探析

從公務員錄用考試面試考題來看,浙江省2010年公務員錄用考試的公務員面試試題呈現以下幾個方面的特點:

1、題型穩定

2009公務員錄用考試面試考題為3道題目,題型還是在自我認知、溝通協調、解決問題、綜合分析等類型之中進行選擇。因此今年浙江省省考面試題量還是基本維持在3-4道題目之間,答題總時間在15-20分鐘時間。

2、重點突出

從2009的考題來看,2010年浙江省公務員錄用考試面試考題的側重點在于社會現象的認識和分析能力,這一能力是浙江省公務員錄用考試面試試題中歷來的側重點,個別年份一套試題中甚至出現2道社會現象題,廣大考生要引起注意。

對于自我認知考題,在近兩年的浙江省公務員錄用考試面試試題較少出現,但是從4月11日寧波上、下午考題的第一道題目就是典型的自我認知類題型,可以看出,自我認知在2010年的考題中可能再次出現,成為一個熱門。

3、切合時事

浙江省公務員錄用考試面試的題目切合時事特點,具有時事性,這點在浙江省歷年公務員錄用考試面試題目過程中都得到非常好的體現,同時在今年寧波市的公務員錄用考試面試考題中也有所體現。2008年4月11日寧波市公務員錄用考試面試兩考題:網絡的好處和壞處,談談你的看法;一個官員提出“新世紀人才培養”中的有關標準等兩個社會現象題中,雖然題面非常樸實,但是出題者潛在的要求是想測試考生對今年國家在網絡和教育方面發生大事的了解程度,考生一定要掌握考官的心理,在答題過程中將時事熱點完美的結合進去。例如,在答網絡的好處和壞處時能把“人肉搜索”談進去,在答“新世紀人才培養”的時候能把教育的中長期規劃談進去,就很能吸引考官的眼球并容易得高分。

4、體現素質

考題中體現廣大青年考生應該具有的潛在素質。以考題為依據,通過考生答題來透視考生是否具備一個公務員最基本的素質,尤其是“為人民服務”意識4月11日寧波市公務員錄用考試面試考題中,第一題均體現了出題者的苦心。所以,考生要注意在看到自我認知能力題型中,要突出自己的素質,將其展現給考官。

通過以上的分析,筆者認為4月11日寧波市公務員錄用考試面試試題的題型應該會對今年的浙江省公務員錄用考試面試題目有一定的指向性,希望考生進入考場前仔細分析下前幾天考過的題目類型,為自己接下來的面試做充分的準備。

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