第一篇：2012年上半年價格科工作總結

2012年上半年價格科工作總結

一、消費價格調查

1、扎扎實實做好CPI日常采價工作。年初我們對560多個變調查動規格品、156個采價點進行核對、調整，確保價格采集的準確性。在日常月報工作中，嚴格遵循“定時、定點、定人”的三定原則采價，在完成日常采價工作之外，組織采價員進行業務學習，通過學習不斷提高對國家政策的敏感度，不斷加強對市場變動的洞察力，采價工作有了長足進步。

2、完成了手持數據采集器價格采集工作的布置、實施工作。嚴格按照國家、省相關文件要求，超前謀劃手機采價工作，于2012年1月份提前進行采價方法、制度培訓。六月初由宋建華局長帶隊，我科兩名業務骨干赴石家莊參加手持數據采集器推廣工作會議，會上我們認真學習，積極提問，對手持數據采集器的工作原理、操作要求、管理方法進行了細致的學習，并在驗收考試中取得優異成績。由于時間緊任務急，會后立即完成手機發放及對采價員進行操作培訓工作，保證了六月中旬的試報順利進行，經過多次測試第一批九部手機全部運行正常，七月我市將全面啟用手持數據采集器。為加強手機管理，我們制定了《滄州市CPI手持數據采集器管理辦法》，對手機的配置、使用、保管、報廢進行了嚴格規定，確保手機使用得當、保管妥善、責任清楚。

二、工業生產者價格調查1、2012年年初，我們在保證基本分類產品不缺失地基礎上重新核定調查樣本企業和主導產品。加強與工業科的溝通，整理現有上報企業和規格品，刪除一些關、停、并、轉的企業，增補產值較大、生產穩定的企業作為調查樣本，達到了省隊的指標要求，即滿足了行業覆蓋率和銷售產值所占比例，并將最終確定的出廠和購進企業和規格品調整表上報省隊專業處。

2、積極做好年報工作，準確及時的將“產品技術特征描述表”上報省隊。

3、進一步加強工業生產者出廠價格調查工作，鞏固改革成果。一方面重視新制度實施后的數據銜接。二是按照新的方法制度做好各方面的工作，認真總結并及時處理新制度實施過程中出現的新情況、新問題。三是做好基本分類代表企業和代表產品的抽選、維護工作，保證基本分類的持續和穩定。

三、固定資產投資價格調查

1、在一季度42家調查企業基礎上，二季度加大對建筑調查企業調整力度，新增建筑調查企業20多家。同時，深入重點調查企業一對一進行業務指導，保證了固定資產投資價格指數的真實性，合理性。

2、積極配合河北省統計局非工業企業景氣季度調查工作。為貫徹落實國家統計局《關于開展2012年企業景氣調查的通知》精神，在全省企業景氣調查工作暨培訓會議召開后，我們立即向局領導匯報，局黨組高度重視企業景氣調查工作，決定由城調隊

負責此項工作。面對企業景氣指數調查任務重、難度大的特點，采取了三項有力措施，確保調查工作順利圓滿完成。一是加強領導，增強責任感。二是明確責任，抓好落實。為了確保企業景氣調查工作順利進行，3月19日，城調隊全體人員分為5個調查小組，分赴7個縣市區，深入企業現場布置，指導被調查人員聯網直報工作。三是密切聯系調查企業，加強調度指導，確保按時完成調查任務。企業景氣調查工作所面臨的形勢越來越復雜，越來越嚴峻，對企業景氣調查數據的真實性、準確性和報送及時性也提出了更高的要求。為更好地指導配合調查企業工作，我們及時與未上報企業進行溝通聯絡，確保企業調查數據能及時報送，并能夠保持企業景氣指數的科學性、連續性、權威性。截止到3月23日下午所有上報企業均提前完成聯網直報任務。

上半年物價科共撰寫統計信息、分析8篇。

2012年7月2日

第二篇：2010年價格科工作總結

埋頭苦干 夯實基礎 努力搞好價格調查工作

2010年是價格科不平凡的一年。由于今年是消費價格專業、工價專業的定基輪換初始之年，兩個專業所有的分類權數及規格品都需要重新核對重新調整，工作量比往年激增3倍之多。從2010年初CPI、PPI兩個專業改革工作啟動到現在，價格科的全體工作人員一直在加班加點，默默無聞努力的工作著。由于我們的努力，依托各級另大的大力支持，我們克服了時間緊、任務重、人員少的重重困難出色完成了各級領導布置的所有工作任務。

一、消費價格專業：

1、初步推行了電腦網絡采價

2010年初，我們對所涉及的近900種規格品及95個采價網點一一核對重新進行了一次全面梳理，與物價局、工商局聯合發文，對相關的商場、超市、藥店等采價網點進行了培訓，初步推行了電腦網絡采價，為今后推行手機采價做好了鋪墊。

2、按照國家最新規格品目錄做好規格品的更換 由于今年是基期年，新規格品目錄發生了很大變化，規格品的調整量非常大，我們在人員極度緊缺的情況下對市內主要調查網點進行了詳細調查，更換了消費量大、消費范圍廣的500余種規格品，并詳細詢問、記錄每種規格品的價格變化趨勢，為2011年的規格品更替打下了良好的基礎。

3、做好2011年CPI權數測算試運行工作

我們嚴格按照總隊要求，用城調住戶科2007-2009年三年的城市居民消費資料，對消費價格指數涉及到的八大類、263個小類的居民消費情況進行了加權、匯總、測算，對住戶資料不能滿足的類別進行了典型調查，先后對市區14個調查點近百種規格品1-5月的零售情況進行了調查。同時，用農調隊2007-2009三年的農村住戶資料計算出了農資權數，得到了總隊領導的認可。從2010年6月份開始CPI每月都是兩套權數、兩套規格品同時運行，每月的采價、錄入工作量成倍增加。通過賀建強同志的辛勤工作2010年CPI各項工作高質量完成并得到上級領導的贊賞。

二、工業生產者價格調查專業

1、高質量完成了《工業生產者價格定基產品目錄（初稿）》編制工作。2010年年初，對270家企業220種產品銷售收入進行統計計算，合理分配權數后上報省隊審定備案。

2、確定2011年調查企業和規格品。5月份，參加省隊會議后，立即與工業科溝通，對現有270多家企業的350多個規格品進行逐一整理、核對，刪除一些關、停、并、轉企業，增補產值較大、生產穩定的20多家企業作為調查樣本，滿足了省隊的指標要求。

3、完成工業生產者價格統計基本分類權數調查工作。7月份，我們及時召開全市權數調查工作培訓會議，要求各縣、市培訓到企業并采用企業網絡直報的方式、嚴格督導并于11月中旬將審核后的網上填報情況上報省隊。

4、完成2011年PPI權數測算工作。在工業科的大力支持下，用近三年的銷售產值等資料測算出大、中、小類行業的權數。然后對總體權數進行精確測算、評估。為使新舊權數、程序銜接吻合，從9月份開始除正常的旬報、月報以外我們對PPI指數進行了4次測算，每次測算都要把350多代表規格品代碼、平均價格重新錄入一次。正是由于鄔淑霞同志的努力工作滄州市PPI指數測算非常成功。

三、固定資產投資價格專業

固定資產投資價格專業共有調查企業70多家，雖為季報，但工作量并不亞于月報表。每個季度都與投資科進行溝通重新調換調查企業，工作量工作難度非常大。為確保調查數據準確性，對新增企業進行實地培訓，同時深入企業進行調研，解決統計中存在的問題，來確保統計數據質量。

過去的一年里，價格科全體人員服務意識也進一步加強，開展統計服務的意識繼續加大，在及時為黨政領導提供統計資料的同時增強自我宣傳力度，做到定期向媒體提供市場物價形式信息分析，利用統計數據資料為領導提供服務。2010年我們科撰寫統計分析5篇，統計信息8篇，工作動態3篇，其中80%被政務信息、晚報社采用，100%被省統計局統計信息網采用。

二零一一年一月十一日

第三篇：價格科崗位職責

十 價格調研科

10.1價格調研科職責、工作標準及要求

1職責

1.1負責市場調研，建立價格信息網絡。

1.2及時收集、分析和反饋市場價格信息，按照不同的用戶結構，結合不同的交易條件，起草價格政策報告草案，為銷售處經營決策提供依據。

1.3負責收集國家經濟政策信息，與鋼鐵有關的經濟政策、法規、和鋼鐵企業動態發展、投資項目、新品種開發、重點工程和市場動態及走向等信息資料。定期編寫市場信息分析報告報銷售處領導。

1.4根據市場的變化情況，提出價格政策調整建議。

1.5負責對外發布產品銷售價格及政策，通知外部網站同步更新調整價格。

1.6負責與相關各大網站進行溝通，協調關系，負責編制《信息日報》。

1.7負責銷售處價格會議的組織、記錄。

1.8負責相關價格文件和資料的保管、歸檔。

1.9協調本科與其它科室工作，完成領導交辦的其它工作。2工作標準及要求

2.1每月必須有一次以上的市場調研，同時提交市場調研報告。報告內容主要包括：（1）省內各鋼廠生產庫存情況、銷售渠道、價格信息；

（2）省內市場及重點工程鋼材的容量及需求情況；（3）省外周邊鋼廠、市場的價格信息。要求數據真實、準確，層次清晰，具有參考價值。

2.2密切關注每一產品的成本、價格，準確測算各品種規格預測售價，為月生產經營計劃提供切合實際的參數。

10.2價格調研科科長崗位職責、工作標準及要求

1職責

1.1在銷售處處長和分管副處長領導下開展工作，負責價格調研科全面工作。

1.2對價格調研科各項工作進行分解和落實，并指導、檢查和考核。

1.3負責向領導匯報價格情況及市場調研情況，提出價格政策調整建議。

1.4負責監督、檢查鋼材（棒材材、H型鋼、鋼管）銷售價格及政策的發布、執行情況。

1.5經常與顧客溝通，收集顧客意見和建議，了解市場銷售及價格信息，及時反饋；對工作中出現的失誤采取糾正和預防措施，重大問題向上級反映。

1.6協調本科與其它科室工作，完成領導交辦的其它任務。2工作標準及要求

2.1把價格調研科各項工作落實到每個崗位，進行指導和考核。

2.2監督、指導和發布產品銷售價格及政策。

10.3價格調研科市場調研員崗位職責、工作標準及要求

1職責

1.1在價格調研科科長領導下工作。

1.2嚴格執行安全保密制度并對所提供的信息負責。

1.3關注國家宏觀政策,行業政策,國家金融政策及原材料的價格動態。

1.4負責市場信息采集，市場調研，熟悉市場供需情況和經營狀態。

1.5掌握市場容量、市場占有份額及市場價格動態，了解競爭對手相關情況及價格策略，預測市場價格，為制定產品價格提供依據。

1.6完成領導交辦的其它工作。

2工作標準及要求

2.1隨時提供各市場價格走勢，書面建議適應市場的產品價格及政策。

2.2每周反饋市場價格信息一次，要求做到全面、詳細、準確。

2.3每旬提出市場價格分析綜述，要求數字精確、文字精練，有參考價值。

2.4定期開展市場調研，每月交一篇市場調研報告。

2.5在市場調研的同時應做好新產品市場開發的前期調研，為拓寬銷售渠道打基礎。

10.4價格調研科價格分析員崗位職責、工作標準及要求

1職責

1.1在價格調研科科長領導下工作。

1.2負責銷售處成本信息的收集、匯總、分析研究，測算產品利潤，定期編寫信息分析報告報銷售處領導。

1.3負責價格調研科各類報表的編制，對報表的準確性負責。

1.4負責文件、資料、銷售政策及產品價格表的發放、保管和歸檔

1.5完成領導交辦的其它工作。

2工作標準及要求

2.1編制報表要求數字準確，實事求是；報表分析要求有理有據，簡明扼要。

2.2發放的文件資料、產品價格表要符合《文件控制管理程序》的要求，并及時歸檔。

10.5價格調研科網站信息管理崗位職責、工作標準及要求 1職責

1.1負責與各行業網站進行協調溝通。

1.2關注國家宏觀政策,行業政策,國家金融政策及原材料的價格動態。

1.3負責市場信息采集，市場調研，熟悉市場供需情況和經營狀態

1.4負責外部網站和長鋼網站市場營銷信息的收集和發布。2工作標準及要求

2.1編制報表要求數字準確，實事求是；報表分析要求有理有據，簡明扼要。

第四篇：價格科崗位職責

醫院價格管理科工作人員職責

1、熟悉掌握有關物價法規，嚴格執法，實事求是，依法辦事。

2、經常深入臨床服務一線，做好院內物價相關政策的宣傳和答疑解釋工作。

3、認真做好病人投訴接待工作，及時調查研究，并耐心、細致的解釋，做到讓患者滿意而歸。

4、加強醫療收費管理和監督檢查，按計劃對科室的醫療收費情況進行抽查，并將抽查情況反饋被查科室，對違規收費的科室，追蹤整改，并有記錄。

5、每季對衛生耗材的出庫及收費情況進行抽查，并將抽查情況反饋被查科室，追蹤整改，并有記錄。

6、定期或不定期對藥品、衛生耗材價格及加價進行督查。

7、對進入醫院收費庫的醫療收費項目及衛生材料項目在規定的工作日內完成審核。

8、負責全院新項目、新技術收費工作的醫療成本測算及申報工作。

9、負責全院住院病床收費標準的審核、確認和申報工作。

10、配合上級有關部門和物價部門開展物價檢查工作，按檢查部門的要求提供真實、詳細的資料。

11、完成院領導和科主任交辦的臨時性工作任務。篇二：經營科崗位職責

經營科崗位職責 1.遵紀守規，堅守崗位，盡心盡力，承攬工程任務，進行商務談判，負責合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項催收、人員培訓。2.努力承攬工程任務，確保完成公司下達的任務目標。3.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協議缺陷，處理合同未盡事宜。領導檔案室人員對工程合同分項分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺帳納入微機管理。

4.加強合同的風險控制，對合同簽訂進行評審，會同工程部、材料科、施工預算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論，評審合同每項條款細節的合法性、合理性，達到合同最佳經濟成效。5.負責催收項目工程款、呆款以及工程項目班子人員的各類證件，負責辦理項目工程開工前期一切手續。

6.定期組織部門人員進行專業知識、業務技能、經營保密等培訓學習。7.掌握顧客的需求和期望，與顧客建立良好的信任關系，做好各種經營信息的搜集、整理和分析。

8.加強企業宣傳。宣傳公司“開拓、誠信、務實、求真”的服務宗旨，樹立公司良好形象，擴大公司影響力，提高公司知名度。9.搜集信息，關注行業動態，深入調查研究，擬定市場經營開發目標、計劃，提交市場經營開發可行性報告，供公司領導決策參考。10.指導招投標全過程，切實做好投標過程每個環節的工作及風險防范措施，提高中標率，杜絕廢標。11.謹慎進行商務談判，凡是協商、討論、約定條件程序、草簽正簽協議合同、工程合同均由公司總經理審核，方可辦理。對合同各項條款要以平等互利、合理、合法為準則，嚴格把關，認真負責辦理。12.負責落實公司下達的各項任務指標，編制目標任務計劃分解下達指標，給科室人員簽訂目標責任書，對部門人員進行月度考核，指導員工階段性的工作，確保各項任務指標的實現。

13.廣泛搜集和掌握市場信息、行業動態，協助經營副總制定經營管理方針、計劃、策略和措施，并策劃競爭策略和公關措施，獲得競爭的最佳成效。14.工作上堅持原則，就事論事，不做老好人，一切以公司為重，一切以任務目標為重，一切以工作為重，不拉幫結派，不徇私舞弊。15.深入實際，調查研究、了解職工工作狀況、思想動態，發現問題，及時解決或向主管領導匯報商量處理。16.參與生產管理，檢查工程項目工程質量、安全、文明施工、工程進度等階段性工作，必要時提出整改意見。17.協助各部門工作，協調日常管理工作，處理日常管理事務。布置月度工作目標計劃，檢查上月工作目標計劃的完成情況。18.嚴守公司商務機密。篇三：綜合科崗位職責

綜合科崗位職責一、二、三、四、五、做好辦公室日常行政事務及文秘工作。保持檔案室環境清潔衛生 檢查后勤水、電和衛生清掃等雜務； 負責本單位辦公用品的供應工作。負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；

做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。

六、做好各種會議的記錄及會務工作。做好有關會議籌備，會議所需的材料用品等工作。

七、做好各項接待工作和公司內務工作，安排好活動日程和生活。

八、做好計算機管理工作，每天定時開機接收文件；做好信息收集及報送工作。、九、負責做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續清楚、準確無誤。

十、建立檔案進出臺帳，對檔案數量、收進、移出、保管、利用等情況做出準確的統計。

十一、負責檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統計、檔案編輯和檢索工作、檔案利用 工作。

十二、加強檔案室的各種保衛保密工作，保證檔案的安全。

十三、綜合各單位和部門情況，及時轉達給有關領導，以便領導決策與管理；

十四、調解處理公司工作人員發生的矛盾，維護公司的安定團結；

十五、負責對外聯絡工作。

十六、完成領導臨時交辦的工作。

十七、負責工程項目的投標文件的編寫、制作、匯總等工作，核實營銷部門人員的價格工

作，完成商務標書的制作，并對標書和合同技術規格進行審核、確認。按時裝訂、存管、投遞標書，確保標書的完整無誤。對于招投標的澄清文件，及時的進行答疑

等工作，負責對招（投）標資料和客戶的信息資料進行整理，確保資料的有效性和

保密性篇四：技術科崗位職責

技術科崗位職責

一、技術科職責

參加公司組織的技術業務洽談。參加公司組織的現場勘察。參加公司組織的現場維護工作。負責組織編寫、匯總、管理技術文件并參加各項技術文件的評審。負責編寫新技術、新工藝、新材料進入運營過程中的指導性文件。參加項目施工圖紙會審、組織有關人員參加技術交底及技術分析會。組織并指導試運行，參加試運行文件會審。組織特制產品的技術方案設計、評審等。參加合同會審，為運營部、基建部提供可行的技術方案。參加項目施工過程中問題的解決，提供可行的技術方案。負責編制公司員工培訓計劃，并組織實施。負責技術情報收集，整理和發布工作。負責公司的應急預案的編制，參與應急演練

二、技術科科長職責

1．貫徹本公司執行的技術標準、質量驗評標準。2．組織專業技術人員參加技術業務洽談。4．組織專業技術人員參加現場勘察、現場維護工作。5．組織專業編寫新技術、新工藝、新材料進入運營過程中的指導性文件。6．組織專業技術人員參加項目施工圖紙會審。7．組織有關人員參加技術交底及技術分析會。8．組織專業技術人員參加并指導試生產及試生產文件會審。9．負責設計變更、洽商。

10．負責編制部門計劃，并組織實施。11．負責編制本部門工作流程，規范。12．負責編制本部門工作計劃，并對本部門員工進行考核。13．組織開展技術開發、技術推廣、進行相關技術總結。14．參加合同會審，為基建部、運營部提供可行的技術方案。

三、技術人員職責

1、參加編寫、匯總、管理技術文件并參加各項技術文件的評審。

2、參加現場勘察、現場維護工作。

3、參加項目施工圖紙會審。

4、參加技術交底及技術分析會。

5、參加文件評審及技術交底工作。

6、參加并指導試運營及試運營文件會審。

7、貫徹本公司執行的技術標準、質量驗評標準。

8、參加編寫及各項技術文件的評審。

9、編寫運營指導性文件。

10、參加項目施工圖紙會審。

11、參加技術交底及技術分析會。

12、參加文件評審及技術交底工作。

13、提出不合格品及不合格程序的處理意見。

14、參加技術開發、技術推廣、進行相關技術總結。

15、參加技術文件的匯總、管理、發放、回收、更改。

技術科管理制度

一、遵守公司制度，履行崗位職責。

二、遵守勞動紀律，嚴格考勤。

三、遵守部門工作流程，嚴格執行技術規范。

四、所有項目必須進行圖紙會審及技術交底。

五、對相關部門提供技術支持，熱情周到。

六、禁止通過網絡以各種不同的方式做與本部門工作無關的事情。

七、遵守安全生產條例。

八、各部門與技術部的協調必須要有文件審批、存檔。

九、遵守技術部工具管理制度。篇五：項目科工作職責

項目科工作職責

信息收集：做好與各級部門溝通工作，每天及時了解國家、地方計劃 項目下達的相關信息，傳達和通報相關內容，對經

信部、國家發改委、科技部、財政部、農業部等網

站發布項目及時掌握信息，積極結合各縣直科局爭

取各類與企業相關項目。

項目申請：對照下達的通知、項目指南或管理辦法，按照文件精神進

行項目申報，重大項目須經公司主管領導審核

后上報。

項目制作：項目材料具體負責人要保證高水平、高質量的完成材料內

容編寫，輔助表格制作以及證明性材料制作，對上報材料領導審核后按要求裝訂上報。

項目管理：項目的執行情況要定期核查與跟蹤，按照項目下達部門要

求填寫執行情況表。項目按照計劃任務書或合同書執行完成后，項目科負責報主管部門辦理驗

收、鑒定等工作。

檔案管理：根據項目檔案管理要求，在項目結束后，對上報完整材料

及時進行總結存檔，并負責保存以便備查。

項目總結：每次項目申報完成后，按項目要求及時進行梳理，列出項

目實施步驟、考核完成情況，形成月度或總結報

告上報公司領導。

第五篇：學生科年工作總結

學生科年工作總結

本學期學生科在校行政、校黨支部的領導下，以鄧小平理論指導 ,堅持科學發展觀，本著以育人為本，突出德育，注重實效為工作宗旨，在工作中堅持管理、教育、活動三位一體，不斷強化管理育人，服務育人，環境育人的意識，在學生管理中工作力度大，在學生行為規范養成教育，校風建設，校園文化建設，校園環境建設，班主任隊伍建設等方面做了大量工作，使我校學生管理工作呈現良好局面，一學期來學生科工作緊張有序，有條不紊，工作有成效。

一、完善制度，規范管理

1、本學期繼續完善各項制度，實行規范化管理。開學初，就實行了教學區封閉管理，每天總值日在校門口加強日常檢查，實行嚴格憑校牌進出，加強學生對日常行為規范的學習、檢查、記錄和督導以及加強對外來人員的登記。其次加強檢查及時記錄，全面掌握學生在校表現情況，日日公布，在此基礎上有針對性地進行督導。通過此舉基本杜絕了外來人員及學生隨意出入校門的情況，使學生曠課早退現象有了明顯的扼制。

2、注重大教育從細微切入。加強學生行為規范的管理和教育，當好“大保姆”。本學期針對學校學生工作中出現的新情況新問題，繼續深入開展以轉化后進生為重點的系列活動，積極采取相應的措施，制定了《違紀學生跟蹤管理制度》。不完全統計本學期共有1162人次出現違反校紀校規的情況，共有41人次受到不同程度的處分，量特別大。因此一方面通過經常的、耐心的、細致的個別談話教育做好學生的思想工作，堅決杜絕違犯教育原則行為，當好“大保姆”。本學期共計召開學生座談會7次，找個別學生談話達140多人次，在工作中做到不講過頭話，不扣大帽子，少批評、多鼓勵，采取多種方法嚴格控制個別學生不

第 1 頁，共 5 頁

上課和嚴重違紀的現象。其次通過建立典型學生跟蹤檔案，利用升旗儀式，學生大會，違紀違規學生專門會議及學生處分公告等形式進行教育，要求班主任常抓常管，并加強了和家長聯系協助學校做學生思想教育工作，把學生不良行為消滅在萌芽之中，較好地促進了學生行為規范的養成，校風有了明顯好轉。

二、抓準管理點，以點帶面

1、積極投入創建文明學校活動。為了配合學校做好創文明學校活動，學校提出文明學校必須是文明學生的口號，在抓學生《日常行為規范》的落實時，與強化校園環境建設相結合，讓每個班級的絕大部分學生都來參與到校園文明建設中來，以確保學校的環境衛生、學生的行為規范等各項常規工作井然有序，凈化，學生科每周進行一次匯總，頒布成績，發放流動紅旗。通過這樣的檢查、評比和總結等過程，學生的道德認知水平得到了提高，言行比較規范，從而養成了講文明、講衛生、守紀律的良好的行為習慣。

2、積極投入創平安校園活動。十月份作為宣傳月，以“平安〃衛生”為活動主題，利用黑板報，宣傳欄，《經貿周報》進行宣傳，做到了堅持每天一小掃，一周一大掃，班班有包干區，處處都有責任人，全校師生共同參與，人人動手，拆除不安全隱患，清理衛生死角，經過幾個月的勞動，校園有了明顯的改觀。十一月為“健康〃法制”宣傳月，十二月份“消防安全月”組織全校學生參加消防知識答題競賽，并邀請南平消防支隊到校宣傳消防知識及指導學校進行消防安全預案的演練。通過這一系列活動宣傳教育，全校師生的思想意識有了很大提高，形成了人人講安全，人人重視安全的氛圍，以實際行動和諧平安校園。

3、“文明班級”評比考核。加強文明班集體建設對促進良好校風的形成至關重要，本學期繼續推行文明班集體的過程考核，將班級文化建設、學習成績、衛生、出勤、愛護公物、班會課、各類競賽等納入考核

第 2 頁，共 5 頁

內容，進行綜合評定，采用創優個數上不封頂的辦法，調動了每個班級的創優積極性，營造了人人參與爭創文明班集體的良好氛圍，欣起了創文明班集體的高潮。

4、寄宿生的管理與考核。本學期召開了3次寢室長會議，2次寄宿生會議，提出了“爭當文明寄宿生、爭創文明寢室”的雙爭口號。每天對每個寢室進行考核評分，一個月成績匯總，根據成績每月評出文明寢室，本學期共有4次評選結果，一個學期，在寄宿生自評、互評的基礎上評出文明寄宿生。

三、加強兩支隊伍建設，提高管理力度

1、班主任隊伍常抓不懈。嚴格考核班主任工作，本學期提出要求班主任都能堅持做到常規“五個一”即每周主持一次班會活動，每天至少到班級一次，督促早自修或早操，每周下宿舍一次，一學期至少與每位同學談心一次。每學期每位班主任都能寫一篇德育論文。絕大部分班主任都做的較好，在工作中體現出了愛生敬業，務實求效的工作作風。另外為了促進班主任工作的開展，加強對班主任的考核，制定了《班主任量化考核細則》，包括衛生、規范檢查、兩操評比、班內宣傳、班校會情況、各種上交資料等，每月向全校公布，并計入班主任業績檔案中。要求班主任每周向學生科書面匯報班級管理情況，工作上取得學校的支持與配合。堅持開好每周一次班主任例會。利用班主任例會時間加強對青年班主任的培訓，使班主任工作：在班級管理，講求實（從實際出發，實事求是），細（細致入微）牢（定規矩并抓牢，不松懈）；在教育活動，講求豐富多彩，體現主體性，時代性，實效性，針對性以及創新精神；在問題學生的轉化，講求個案處理，（要愛每一個學生并重視學生心理，有一竿子插到底的精神）。

2、學生干部，常抓常新。利用和職院合署辦學時機，加大宣傳，經過上下反復討論，民主選舉，選出了一支能力強，有熱情，敢抓敢管

第 3 頁，共 5 頁 的學生干部隊伍。在五年專學生干部的帶領下，培養了一支相對成熟的完全由中專部學生組成的干部隊伍，經過一個學期的工作，各項工作井然有序。

四、樹立榜樣，典型示范

引導學生，學先進，爭先進，向先進看齊，形成了良好校風。本學期共表彰優秀學生干部13位，三好生12位，各類單項積極分子24位，共有65位學生獲得獎學金，其中06財會1班連續兩年被評為市級先進班集體，06財會2班被評為市級優秀團支部，葉文君、胡婷娟等7位同學被評為省、市級優秀學生干部和三好學生和優秀團干部。通過推優確立葉文君等5位同學為黨的培養對象。通過樹立典型，加強引導，激發更多同學學習的積極性，對良好校風的形成起到了促進的作用。

五、突出活動主題，提高學生綜合素質，豐富校園文化生活 九月份以“綠色校園”為主題，開展了“彎腰行動”和“清腳印行動”等清除垃圾的活動，十月份以“舉杯邀明月，親是經貿人”為主題開展“迎新生、慶中秋”大型文藝晚會，十一月是體育運動月,做好校運會的各項工作；十二月份舉行以“迎奧運〃講文明〃樹新風”為主題的第十屆校園文化藝節活動，共設有三大類，十七個活動項目，1412人次參加各項活動,其中共有82人次獲個人和集體榮譽。通過這些活動，積極引導學生勤奮學習、積極工作、熱愛藝術、激發了學生努力成才的熱情與動力，充分展示了五彩繽紛的校園生活，活躍了校園氣氛，同時在活動中培養了學生學會做人、學會做事、學會求知、學會實踐，不斷提高自身全面素質，推動了校園精神文明建設。

六、注重實踐，增強責任

為了能讓學生深入社會，認識和了解社會，增強學習的使命感和責任感，先后組織06汽修、06物流、06機械、06計算機專業及學生會干部等200多人次的到社區、社會福利院、糧機廠、冷凍廠、永輝超市

第 4 頁，共 5 頁

等進行社會實踐，參加義務勞動和參觀學習，在活動過程中同學們表現出了較強的組織紀律性和集體榮譽感，效果不錯。

總之今年學生科工作任務多，時間緊，人手少，但各項工作都能圓滿完成，這和每位班主任，所有師生的共同理解和支持是分不開的，是大家共同努力的結果。但工作仍有許多不足，如學校學生管理工作方面的規章制度還不夠健全；新時期、新形勢下德育工作的新問題等，都有待我們去進一步研究和解決，今后我們將一如既往，努力創新，務實工作，爭取更好的成績。

2008年學生科工作思路

1、堅持以人為本，以學生為主體，牢記三個一切，突出服務。

2、堅持三貼近三結合原則，在學生教育方法上求突破。

3、堅持開展符合時代特點的主題活動，在形式求創新。

4、重視德育研究，抓德育隊伍再學習，爭取辦好學校德育研討會，鼓勵德育工作者不斷總結自己的工作隊經驗。以形成本校德育工作的個性和特色。

5、健立和完善班主任工作機制，保證工作有序，高效。

6、修訂《學校學生管理手冊》，使學生管理工作更加規范。

第 5 頁，共 5 頁