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總工程師的職責(zé)

時(shí)間:2019-05-15 11:42:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:總工程師的職責(zé)

一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。

二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。

四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實(shí)施。

六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。

八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。

1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司各項(xiàng)目部、分公司的技術(shù)管理;

2.負(fù)責(zé)審批并優(yōu)化各項(xiàng)目部施工組織方案、專項(xiàng)施工方案;

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部選擇設(shè)計(jì)單位,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程成本;

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助各項(xiàng)目部進(jìn)行各類工程、設(shè)備、材料等招標(biāo)工作;

5.負(fù)責(zé)審定各類合同協(xié)議,確保合同協(xié)議的嚴(yán)肅性,保證公司利益不受侵犯;

6.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目部工程資金使用計(jì)劃,簽署工程款支付意見并承擔(dān)責(zé)任;

7.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目提供技術(shù)支持,批準(zhǔn)各類簽證,審定工程決算,項(xiàng)目決算;

8.負(fù)責(zé)督查項(xiàng)目部按期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本檢查,強(qiáng)化工程管理水平;

9.組織安排本部門員工工作,確定本部門員工的獎懲方案;

10.完成總經(jīng)理辦公會交辦的其它臨時(shí)性工作;

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全技術(shù)決定、規(guī)定。

2、早餐八點(diǎn)以前參加安全碰頭會,對特殊環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)和重大安全隱患排除作業(yè)提出技

術(shù)要求。

3、對全部工程安全技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織制定和審查全礦年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)

劃。

4、編制安全生產(chǎn)規(guī)劃

5、組織技術(shù)開發(fā),學(xué)習(xí)、總工程師是一種行政職務(wù),并不是技術(shù)職稱。在技術(shù)上,總工程師必須具備工程系列的專業(yè)技術(shù)職稱,在行政上,他(她)是整個(gè)單位或項(xiàng)目的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。

第二篇:總工程師職責(zé)

總工程師的職責(zé):

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作,追蹤科技動態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案;并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。

6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo),編制技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成。

7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

10、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各環(huán)節(jié),抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合,保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁偷工減料,以次充好弄虛作假的行為,提高員工的質(zhì)量意識。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作,確保生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施過程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。

11、歷行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),搞好綜合利用。抓好物資管理,降低物耗成本,確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。

12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

13、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負(fù)全面的責(zé)任。

2、組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容,并要作出具有針對性、技術(shù)和物質(zhì)保證,落到實(shí)處并檢查執(zhí)行情況。

3、在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動中。對使用實(shí)施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析,從技術(shù)上負(fù)責(zé)。

4、經(jīng)常要對職工及所主管的職能部門進(jìn)行安全知識的教育與考核,把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力,列為教育的內(nèi)容和目的。

5、對本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目,有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

6、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況。

7、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查,從技術(shù)分析事故原因,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

8、參加施工現(xiàn)場的安全檢查,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。

9、對新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收,方可進(jìn)行使用。

第三篇:總工程師職責(zé)

總工程師職責(zé)

崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作,追蹤科技動態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案;并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。

6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo),編制技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成。

7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

8、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動,負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。

9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

10、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各環(huán)節(jié),抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合,保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁偷工減料,以次充好弄虛作假的行為,提高員工的質(zhì)量意識。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作,確保生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施過程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。

11、歷行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),搞好綜合利用。抓好物資管理,降低物耗成本,確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。

12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

13、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

環(huán)境管理職責(zé)

1、組織落實(shí)企業(yè)EMS文件要求,組織實(shí)施環(huán)境管理計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。

2、組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)科技情況檔案管理,貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),組織編制技術(shù)服務(wù)資料。

4、組織編制綠色產(chǎn)品項(xiàng)目,組織判定技術(shù)措施,確保其順利完成。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)EMS在技術(shù)開發(fā)部運(yùn)行情況。

強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立滿足強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的質(zhì)量體系,并確保其實(shí)施和保持。

2、組織編制強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理程序,確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用。

3、組織編制不合格品控制程序和強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品變更控制程序,確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn),不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。

第四篇:總工程師安全職責(zé)

項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策。貫徹執(zhí)行國家科技政策和上級頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)審批有關(guān)技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計(jì)(安全措施),組織施工技術(shù)部門對已批準(zhǔn)的施工方案、安全設(shè)計(jì)(安全措施)進(jìn)行實(shí)施。

三、公司用自有資金安排的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”的原則,即勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投產(chǎn),防止新的有毒有害項(xiàng)目建成投產(chǎn)。組織審查設(shè)計(jì)文件或竣工驗(yàn)收時(shí),要通知安監(jiān)、衛(wèi)生部門和工會組織派人參加。

四、織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動保護(hù)人員,研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù),開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)科研工作。

五、組織干部、工人的安全技術(shù)教育,提出預(yù)防措施,保證安全生產(chǎn)。

六、參加傷亡事故的調(diào)查處理。

中鐵一局集團(tuán)第一工程有限公司

2002年元月

第五篇:四、總工程師職責(zé)

四、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排工程施工。

二、負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性工程施工組織設(shè)計(jì),制訂工程施工方案。

三、負(fù)責(zé)組織工程施工前對各技術(shù)部門,生產(chǎn)班組的技術(shù)交底。

四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照業(yè)主和設(shè)計(jì)文件要求,審核工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

五、監(jiān)督、貫徹國家所有有關(guān)行政部門的工程各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在工程中執(zhí)行和落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)、安全問題。

七、負(fù)責(zé)組織對工程各工序進(jìn)行定期和不定期的質(zhì)量檢查。

八、領(lǐng)導(dǎo)編制工程交工、竣工文件。

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