第一篇：行政副部長工作職責

行政部副部長崗位責任制

直接上級：行政副總

直接下級：部長助理

主要工作職責：配合副總主持行政部的日常管理工作

職責內容：

1、在行政副總的領導下，負責主持本部門的全面工作，組織并督促全部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部門崗位責任制，有效協調各部門，保證公司的正常生產、經營工作。

3、組織匯總公司年度資料，起草公司年度總結、年度工作計劃、年度培訓計劃及其它總結性文件。

4、負責公司規章各項行政管理制度的起草、審核、修改工作，及時上報行政副總批準，保證公司制度有章可循。

5、負責安排組織公司各種證照的辦理和年檢工作。

6、負責公司普工、管理人員及技術人員的招聘與引進。

7、負責建立職業健康管理相關規章制度并加以落實，定期接受上級安 監部門的檢查。

8、負責公司黨、工、團工作的管理與外聯工作（重點是黨務工作）。

9、負責企業治理超載超限工作，建立相關制度，每月組織培訓，接受 交通部門的定期檢查。

10、負責外來文件的處理，建立并保持與政府相關部門的業務溝通與聯 系，保證各項工作順利開展的暢通。

11、負責編寫公司年度大事記。

12、負責監督管理公司印章的使用情況。

13、負責組織公司各項會議的召開，開展年度總結評比和表彰工作。

14、負責每月召開行政部工作例會及組織每月兩次的培訓，形成記錄。

15、負責審核行政外報材料及公司網站的發布信息。

16、負責各部門辦公設備、辦公用品、勞保用品采購計劃的監督、審核。

17、負責做好公司外來客人的接待、服務工作。

18、參與五聯考核，收集和了解各部門的工作動態，協助行政副總及其 他公司領導協調各部門之間的業務關系，并做好調研工作，為領導決策提供有效意見和建議。

19、完成公司領導交辦的其它工作。

第二篇：行政副部長工作職責

行政副部長工作職責

1、負責公司車輛管理(車輛保養、年檢、保險等)

需兼司機崗;

2、后勤管理、消防安全管理;

3、客戶接待：客戶來公司考察、參觀的全程接待工作;

4、與各職能部門協調日常工作關系以及事務處理;

5、負責部門的管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執行情況;

6、處理外部公共關系;

7、在領導授權內，負責部門日常事務制度的維護、完善、開展并組織部門日常工作;

8、能夠配合臨時安排的加班工作;

9、公司日常行政類業務辦理及領導交辦的其他工作;

行政副部長工作職責2

1.根據公司實際情況，制定完善公司有關行政管理方面的制度并監督執行;

2.負責公司辦公用品、勞保用品、車輛、食堂、宿舍等相關工作的監督管理

3.保持與外界良好的公共關系，妥善處理各種對外事務，為公司的發展創造有利的外部環境

4.積極倡導公司理念，價值觀、增加公司凝聚力和團隊工作精神

5.負責公司各類證書的日常管理及年檢

6.負責部門內各項日常事務的管理與權限內各事項的審批工作

行政副部長工作職責31、負責公司行政事務，日常事務，后勤事務的綜合管理;

2、包括：前臺，司機，車輛，食堂，網絡，清潔工等工作安排及管理;

3、負責公司網絡信息管理，以及各種相關設備的維護和保養;

4、組織起草部門各項管理規章制度并監督實施;

5、做好下屬員工的考勤工作，合理安排好班次及輪休;

6、完成領導安排的其他工作。

行政副部長工作職責41、協助上級制定行政、總務及安全管理工作發展規劃和計劃;

2、協助審核、修訂行政管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理;

3、協助高級管理人員進行財產、內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務;

4、考核和指導行政部工作人員的工作并給予業務指導;

5、協助承辦公司相關法律事務;

6、參與公司經營事務的管理和執行工作。

行政副部長工作職責51、資產管理及行政采購監管：建立健全資產管理及行政管理流程和制度，采購、添置、管理和維修公司固定資產及各類低值易耗品，對固定資產賬面及實物一致性，可用性進行檢查核實

2、會務、外聯：制定公司大型會議、會晤、旅游、體檢、年會、職代會以及其他重要活動方案和流程，并組織落實

3、公司基建：基建檢查和申報，監督基建維修

4、公司車輛管、食堂、門衛、5S管理

5、EHS(環境、健康、安全)管理

行政副部長工作職責61、協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排，向公司領導和各部門提供后勤保障。

2、督促檢查公司有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作的進展和辦理結果。

3、負責公司各項制度的制定與完善及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類文件、合同、協議、___的歸檔和管理;

4、協助領導做好各部門的工作監督與管理;

5、負責公司洽公車輛的日常使用和管理工作。

6、負責公司辦公用品、勞保用品、辦公設備、設施及耗材的采辦工作。

7、負責校區值班領導的排配和執行督導工作。

8、負責各職能部門間的溝通與協調工作。

9、負責公司前臺日常業務接待，如咨詢、接訪、郵件、包裹、訂票、訂餐、訂房等。

行政副部長工作職責71、全面負責整個集團公司行政體系搭建，制定和健全行政規章、制度及流程，并監督執行;規范內部行政管理工作;

2、負責集團公司整體辦公信息化管理工作，依據公司整體戰略發展，制定辦公系統需求方案，通過對辦公系統的優化和升級，提升整體辦公效率;

3、主持集團公司的文化建設，對內引導和推動員工對企業文化的認同;對外宣傳企業文化和理念，樹立公司的良好形象;

4、負責行政采購、固定資產、公文及其他后勤保障工作等行政日常工作的指導、協調和監督;

5、負責集團的公共事務活動及大型車隊的管理，組織籌劃重要會議及大型活動、協調及服務，保證各類活動的順利開展;

6、擬定本部門的工作計劃并組織實施，負責下屬員工的工作安排，并對下屬進行工作指導、監督，確保部門工作的順利開展。

第三篇：副部長工作職責

副部長工作職責

中共彰武縣委宣傳部2006-11-2 10:01:40點擊:6

41一、積極主動地協助部長做好分管工作，當好助手和參謀，對部長負責。

二、負責全縣理論學習、理論宣傳和理論研究工作，抓好典型，總結經驗。

三、抓好縣委理論學習中心組、科級領導干部、基層黨員、干部和青少年理論學習的服務、宣講、檢查、考核等工作，突出重點，分類指導，注重實效。

四、配合組織部門，抓好黨員隊伍的思想建設，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝、教育黨員，發揮黨的思想政治優勢。

五、努力完成部長交辦的其它任務。

二、部長工作職責

本部實行部長負責制，部長領導、主持全面工作。副部

長實行分工負責，各就其位，各司其職，協助部長工作。部

長在縣委和分管副書記領導下主持部署和檢查督促全面工

作，深入調查研究，定時召集副部長和本部職能科室負責人

以及宣傳系統各局領導聽取工作匯報，對工作中出現的重要

性情況和重大事件及時向縣委或分管副書記報告。具體的工

作職責如下：

1、根據中宣部和省、市、縣委的部署，組織研究制訂

全縣宣傳思想、精神文明建設工作規劃和提出教育、科技、文化、體育、衛生、廣電、計生事業發展的指導方針，提請

縣委同意后，組織實施。

2、指導全縣各黨委宣傳工作，協調全縣宣傳系統各部

門之間的關系。

3、把握宣傳基調和輿論導向，對廣播電臺、有線電視臺在政治方向和方針、政策方面實施領導；對縣廣播電視事業局的工作實施方針、政策的指導。

4、從宏觀上指導精神產品的生產和文化市場的管理，研究和規劃我縣文化藝術、體育事業發展的戰略目標和任務，并對其職能部門（科技文體局、縣文聯）的工作實施方針、政策的指導。

5、按照縣委的有關干部管理規定進行管理宣傳系統干部，指導宣傳系統各部門領導班子建設，對宣傳系統縣管干部的任免提出建議；研究決定宣傳口股級干部的任免事項。

6、完成上級領導交辦的各項任務。

三、副部長工作職責

副部長按照各自分管或部長委托，嚴格按照分管的職權范圍，盡職盡責做好工作，對于工作中的主要事情和重要事件要及時向部長報告，并經常互相溝通情況，當好部長的助手。

1、組織制訂社會宣傳（含外宣）和全縣黨員干部理論學習計劃，經部長辦公會議同意后組織實施。

2、會同有關部門研究安排改進農村思想政治工作，督促、檢查職能部門實施。

3、提出社會宣傳資料的編寫方案，經部長辦公會議同意后組織實施。承辦上級要求的社會宣傳調研課題和策劃本部門的社會宣傳調研課題與方案。

4、組織制定縣委中心組學習計劃并根據形勢發展和縣委中心工作需要，提出階段性安排意見，經部長同意后組織實施。

5、承辦上級要求的理論工作調研課題和策劃本部門的理論工作調研課題和方案。

6、組織協調做好黨報、黨刊發行工作，提出發行工作的具體措施方法，經部長辦公會議同意后施行

7、審核分管業務內的文件、資料，并送部長簽發。

8、完成部長交辦的其它各項工作。

政府官員要從容應對網絡監督

當前一些地方官場風氣腐敗、官員驕縱橫行，人們即便有諸多不滿，也由于種種原因無力進行監督。而在強勢主流媒體輿論監督失語的情況下，網絡成了監督官員的有力武器。網民們緊盯著官員的一舉一動，他們熱衷于隨時曝光官員的不法行為，期冀通過努力使官場不那么“云霧繚繞”，普通人的知情權和生存權不再受權力的蔑視。顯然，在網絡的推動下，輿情的力量是驚人的，在諸多案例中，原本處于強勢地位的官員紛紛轉變為輿論上的弱勢。這種被動的局面不僅源于他們中的一部分人言行不當，也來自于他們中的不少人缺乏對網絡輿論監督的正確認知。

因此，官員首先應該轉換思維方式。一些官員至今仍對網絡輿論監督表現出不屑和漠視，認為那不過是一些唯恐天下不亂的網民在無中生有，或是無聊小百姓的仇官心理在作祟，不需要太在意。于是，要么坐視不理，要么對舉報人恣意打壓，甚至跨省追捕發帖人，直至事態惡化，進一步激化官民沖突。事實上，作為擁有公權力的國家工作人員，理應自覺接受群眾監督包括網民的監督。只有這樣，手中的公權力才不至于被濫用，腐敗現象才能在一定程度上得到遏制，才能出現官民和樂、一片清平的局面。當然，官員要分清偏激行為與惡意攻擊、疑惑中的猜測與別有用心的造謠、不道德行為與違法犯罪的界限，對于真正造謠生事、危害社會的違法人員，毫無疑問必須依法處置；但決不可意氣用事，更不能小題大做，借機打擊報復。

很多官員習慣于以沉默對待網絡輿論監督。筆者認為，對某些無聊的問題保持沉默當屬理智，但現在的主要問題是該回應的不回應。這里面可能存在兩種情況，一種是確實理虧，無話可說，以為只要過了這個風頭，一切又會恢復原樣；另一種是有些官員本著官僚主義和權力傲慢的姿態，認為自己行得正坐得直，只要日后能用行動表明自己的清白，就不怕別人去說。但網民如果沒辦法從正常的官方渠道得到消息，便會通過其他渠道打聽，謠言、誹謗、人肉搜索等便會乘虛而入，很可能引發輿論聲討和網絡暴力，甚至從虛擬的網絡世界走進現實世界聚合示威，而此時的局面便會變得難以收拾。因此，面對網絡輿論監督，官員要勇于直面網民的質疑并據實相告，或可采用新聞發布會的形式，當場接受和回應媒體及民眾的質疑。只有這樣，才稱得上是執政理念的進步。不久前，組建“躲貓貓”事件網民調查委員會的官員、云南省委宣傳部副部長伍皓表示，云南省將發起各級政府建立“網絡發言人制度”，即政府部門對網絡輿論監督實名回帖。盡管他的想法不可避免地被責疑，但其出發點是好的，理念也是進步的。

應對網絡輿論的能力，是官員新聞執政能力的重要方面。能否正確對待網絡輿論，不只是技巧和智慧問題，只有剛正不阿，才能在網絡監督面前無所畏懼。因此，可以說，敢于應對、從容應對網絡輿論監督，是政府官員新聞執政理念成熟的重要標志。

應對媒體的方法：提高政府的輿論引導力

1、堅持以人為本理念，增強輿論的感染力。一是堅持以人為本。在實際工作中要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，拋棄“生、冷、硬”的面孔，克服“大、空、套”的文風，把鏡頭、筆頭和視角更多對準基層。二是堅持關注民生，加強熱點引導。熱點問題引導，要樹立“政治家辦報”意識，不能光憑激情和沖動，必須有高度的政治意識、責任意識，采取理智、審慎的態度，篩選那些黨委、政府和老百姓能夠產生共鳴，有利社會穩定，不會產生消極后果的問題進行報道。要主動設置議題，有效引導，達到團結教育群眾、疏導公眾情緒，化解各類矛盾，形成社會共識的效果。

2、必須不斷改革創新，提高新聞宣傳的策劃力。一是必須主動策劃，加強同市級媒體的聯合。加強策劃是提高新聞宣傳成效的重要途徑。只有緊緊圍繞區委區政府中心工作，積極主動加強策劃，才能切實增強新聞輿論的引導力，真正掌握新聞宣傳工作的主動權。進一步加強同舟山日報社、舟山廣播電臺等市級媒體的聯系、協作，將新聞宣傳工作滲透、融合到市級的電視、廣播、網絡中去，力爭使我區新聞宣傳上檔次、上規模、上臺階。二是必須精心策劃，加強主題宣傳。今年，我們要突出抓好以“堅定信心、克難奮進”經濟宣傳活動，以“迎接大橋時代，實踐科學發展”，慶祝新中國成立60周年等為主題的幾大重點宣傳活動。

3、健全新聞應急機制，增強輿論的掌控力。一要按照從嚴管理的要求，依靠制度來管人管事，管財管物。區新聞中心自成立以來，先后制訂了《政務公開制度》、《財產管理制度》、《部門工作量化考核辦法》、《新聞節目差錯處罰規定》等制度，實施科學量化、多勞多得、賞罰分明的考核機制，為新聞宣傳事業的更快發展提供了制度保證。下一步要繼續在規范管理、提高管理效能上下工夫，建立健全各項管理制度，按照各項管理制度嚴格執行；繼續在提高工作效能上下工夫，嚴格執行崗位責任制實施辦法，明確科室職能，落實崗位職責，實施全面考核,強化自我監督，通過各層面的激勵機制強化工作責任心。二要積極推進新聞發布和新聞發言人制度。做好新聞發布工作，是提高輿論引導能力，當前應重點抓好新

聞發布主題策劃。要在加強輿情收集研判的基礎上，提高發布主題的策劃能力，選準“黨委政府關切、社會公眾關心、新聞媒體關注”的契合點，精心選擇新聞發布的主題、內容、時間和形式。抓好新聞發布的規范化制度建設，抓好新聞發言人的學習培訓。三要建立健全突發事件新聞報道機制。一要先發制人，搶占突發事件引導的話語權。二要公開透明，掌握突發事件引導的制高點。三要通力合作，構建突發事件輿論引導的制度保障。

4、注重用好新興媒體，擴大輿論的傳播力。一要努力辦好定海新聞網。要整合資源，努力把定海新聞網打造成具有海洋特色的定海門戶網站，成為定海對外宣傳的重要窗口和網上輿論引導的重要陣地。二要改進網上輿論引導方法。按照“網上來、網上去”的要求，把握網民心理特點、接受習慣以及網上信息傳播規律，加強網上輿情分析研判，切實掌握話語權。三要加強網評員隊伍建設。要培養一支以新聞發言人領銜的網絡評論員隊伍，把新聞發布與輿論引導結合起來，同時在網民中培養“紅色寫手”。

5、加強隊伍建設，提高新聞宣傳工作的戰斗力。一要大力加強領導班子建設，充分發揮班子的核心領導作用，以身作則。二要加強學習。“知識就是力量”。三要加強培訓教育。進一步提高新聞工作者的理論素養和職業道德水平，不斷培養提高新聞從業人員過硬的專業能力。四要加強作風建設，樹立嚴謹細致、求真務實、反應快捷、善于應變、敢于擔當的優良作風。五要加強制度建設。要建立健全一系列良性運行機制，調動新聞從業人員積極性，做到用制度管人。

第四篇：財務部副部長工作職責

財務部副部長工作職責

一、對總經理負責，財務部副部長工作職責。全面負責公司的財務管理工作。

二、制定公司重大財務戰略規劃，并提出投資、融資及資本營運方案。

三、遵循會計準則，認真貫徹執行《會計法》，帶頭遵守各項財經紀律和法規，嚴格執行公司財務制度。

四、根據國家相關法律法規和會計制度的變化，隨時進行更新，確保財會工作的時效性和嚴密性。

五、負責公司財務計劃的編制，完善公司財務管理制度，建立財會人員崗位責任制的考核機制;參與經營決策、擬定有關經濟合同或協

議，督促檢查經濟合同的執行情況;會同有關部門制定經營管理實施方案，管理制度《財務部副部長工作職責》。

六、負責組織公司日常會計核算和公司統計工作，以及會計報告的編報，為報告使用者提供所需的財務數據。

七、實施財務監督，負責做好日常財務稽核、內部審計等工作，協調公司內外部財務關系，達到和諧統一。

八、在總經理授權范圍內，嚴格審批公司的各項成本費用，及時發現問題，提出整改意見。

九、會同有關部門制定公司分配方案，實行經濟責任制，組織財務部負責對公司各部門的業績考核和月度、獎金的發放工作。

十、定期編制公司月度財務情況說明、季度財務分析和財務工作總結，對經營管理中存在的問題，提出合理化建議。

十一、主持財務部的日常工作，指導公司各實體的財會工作，負責組織公司財會人員和倉庫保管員的業務培訓和考核，以及財會人員的安排和人事任免，并報總經理審批。

十二、完成總經理交辦的其他工作。

(www.tmdps.cn)

第五篇：組織部副部長工作職責

組織部副部長工作職責

1.協助部長工作，受部長委托主持本部工作和召開部務會議、干部大會及辦理其他事宜。

2.根據黨的路線、方針、政策和區委的指示、決議，在部長領導下，制定全區黨建長遠規劃和計劃以及黨建目標責任制。

3.按照分工，對分管股室的工作負有直接的領導責任，對重大問題要及時研究，提出意見、并提交部長或部長會議、部務會議研究決定；負責簽署權限內有關文件，準確及時地答復、處理職權范圍內的問題；向部長或部長會議、部務會議提出分管股室的干部培養、選拔、配備和獎懲的意見。

4.參加分管股室的重要會議，研究、部署工作任務，聽取工作匯報，審閱股室工作計劃，并檢查計劃落實情況。

5.關心干部的學習、思想和生活，認真做好思想政治工作。

6.了解和掌握分管股室的工作情況，不斷總結經驗，指導工作的開展。

7.經常深入基層調查研究，對分管工作提出指導性的意見和建議。

8.熟悉分管的各項工作及上級的指示、規定、方針、政策和原則，掌握工作信息，聯系本區實際，做到正確掌握和運用，使工作更加適應改革開放的需要。

9.承辦部長及區委交辦的其他事項。組織部副部長工作職責

協助部長開展工作，主要職責有：

一、督促落實組織部工作規劃及工作要點；

二、協助部長抓好基層黨組織建設；

三、開展調研，了解掌握基層黨建及干部隊伍建設情況；

四、負責黨校和黨員教育管理工作；

五、協助部長抓好扶貧支教有關工作；

六、負責黨費管理及黨內各項統計工作；

七、協助部長做好干部及知識分子工作；

八、抓好部內自身建設，督促檢查部內各項工作的落實和完成情況；

九、認真做好上級領導部門和黨委交辦的其他各項工作。