第一篇：新夢想各個部門

新夢想實踐社

新夢想實踐社各部門

一．秘書部

1．2．

3． 對每次社團活動作詳細的記錄，每次活動結束語，寫活動總結上交社長。與各部門聯系，收集意見和建議，并及時反饋給社長；及時給社團成員下發有關活動的通知 負責社團的所有材料的整理，總結與收集存檔工作（田文靜）

二．財務部

1.負責社團內部的活動預算，財務報銷，財務月報表

2.對每次有償活動的資金的統算，發放（王瑞）

三．組織部

1.負責社團活動的策劃工作及擬定策劃書

2.負責社團大型活動的組織籌備工作

3.負責會議的準備工作的分配和每月工作月報表（周備）

四．外聯部

1.加強與各企業的聯絡，為社團的優秀活動爭取商業贊助及人力和智力的支持

2.加強與其他社團的聯系及溝通（馬青潔）

五．宣傳部

1.負責社團專用海報，請柬等系列物品的設計，制作，發放及粘貼

2.負責對社團活動進行前的宣傳和展示工作

3.在一定的條件下，承擔對外聯商家的有效宣傳

六．審紀部

1.2.3.4.負責制定獎懲制度及社員管理制度 負責會對社團活動和管理工作進行監督，聽取成員批評，建議。負責對社團活動計劃及其完善與審批 負責每天會議的考勤（任文倩）

第二篇：各個部門管理制度

工會委員會制度

根據《中國工會章程》和《企業工會工作條例》，結合公司工會實際制定本 制度：

1、認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策和國家的法律法規，落實公司黨 委和上級工會關于工會工作的方針、任務和決議，發揮工會組織作為黨聯系員 工群眾的橋梁紐帶作用，為企業發展、改革和穩定服務；

2、在公司黨委和上級工會的領導下，獨立自主的開展好工會的各項活動，圍繞企業中心任務，帶領員工積極投身企業經濟建設之中，為企業發展作貢獻；

3、參與本企業涉及員工權益的重大決策，對涉及員工切身利益的問題提出 意見和建議，從源頭上維護員工的合法權益；

4、探索企業民主管理的各種實現形式，指導公司各單位建立和完善職代

會、礦務公開、民主評議領導干部、平等協商集體合同制度、勞動爭議調解和處 理等民主管理機制，推動企業和諧穩定的新型勞動關系的建立，推進企業民主 政治建設；

5、做好工會勞動保護監督工作，組織和推動公司各單位建立健全工么 保護監督網絡，促進安全生產，維護員工的生命與健康權利；

6、嚴格執行國家有關女員工權益保護的規定，切實保障女工特殊權然

7、開展群眾性經濟技術創新活動，積極開展勞動競賽、合理化建議、崗 兵和技術比武等活動，提高員工素質，總結推廣先進經驗；

8、協助黨組織做好員工思想宣傳教育工作，發揮各級工會組織文化管 地的優勢，宣傳黨的方針政策；

9、加強工會組織建設和管理，協助黨委做好工會干部的管理工作，組 展工會干部培訓，提高工會干部的素質；

10、會同行政做好勞動模范、先進典型的評選、表彰和管理工作；

11、管理員工體育協會、員工書屋。組織各項文體娛樂活動，促進企業著制 文明建設；

12、負責工會工作調查研究、工運理論研討和工作交流，辦好工會刊物；

13、負責工會經費的收繳和管理；

14、完成黨委及領導交辦的有關員工切身利益事項。

工會與公司行政聯席會議制度

一、聯席會議制度的指導原則

公司工會與同級行政建立聯席會議制度的指導原則是：以“三個代表”重要 思想為指導，深入貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞企業改革、發展中心任 務，遵循維護行政職權與尊重工會按照《工會法》和工會章程獨立自主工作相 一的原則；促進企業改革、發展、穩定與維護員工經濟利益和政治權利相結合的 原則；相互理解、相互信任、相互支持和相互合作，兼顧企業、員工的利益，從 際出發的原則。在公司黨委的幫助下工會與行政就有關問題進行討論，達成 致意見使問題得到解決。

二、聯席會議的主要內容

1、向工會通報公司行政的重要工作部署和關系公司發展、穩定的重點 問題；

2、向行政通報工會工作的情況，反映員工群眾的意見和要求，并提出需要 協商解決的主要問題；

3、研究解決在公司改革發展中有關勞動關系、工資分配、社會保障、生活福 利和其他員工群眾關注的難點、熱點問題；

4、共同商議、研究公司行政起草或修改直接涉及員工切身利益的政策、法 規、重要的工作部署和與工會工作有關的重要事項；

5、共同商議推動全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，建立員 工民主管理、實行礦務公開和平等協商集體合同制度等重大問題；

6、共同研究做好新形勢下員工思想政治工作、加強職業道德建設、建設“四 有”員工隊伍、有關工會自身建設等問題以及雙方需要協商的其他問題。

三、聯席會議制度的運作

1、舉行聯席會議的時間

聯席會議每年至少舉行一次，如遇緊急問題和重要問題，經協商后也可隨 時舉行，會議議題由公司行政與公司工會共同商定；

2、聯席會議的籌備工作

聯席會議的籌備工作，可根據議題的性質由行政或公司工會承擔或共同 承擔；

工會要根據確定的議題搞好調查研究，提出建議和對策，提供會議有關材 料，積極會同行政辦公室做好聯席會議的籌備、召開和落實等各項工作。行政辦公室就聯席會議議題的相關事項，事先征求相關部門意見，做好協 調工作。

3、參加聯席會議人員

參加聯席會議的人員可根據每次會議的具體內容，由企業行政辦公室確定

相關部門負責人參加。聯席會議視情況還可以邀請員工代表、勞動模范、工會 干部和宣傳部門旁聽，具體人選根據每次會議的具體內容確定。

4、聯席會議精神落實

聯席會議議定的事項要形成會議紀要，一般以公司行政會議紀要正式下

發。聯席會議確定的事項，涉及行政的許多相關部門，行政有關部門要認真貫 徹落實，滿腔熱情地為員工群眾和工會排憂解難。聯席會議精神的落實情況要 在下一次的會議上進行檢查、通報。

經費審查委員會工作制度

1、協助工會收好、管好、用好工會各項經費，管好工會財產；

2、然督工會認真貫徹執行黨和政府的財經政策、法規、嚴格遵守財經紀準 履行工會財務職責；

3、審查工會的預算、決算編制執行是否符合國家規定，是否準確合理地版 應工會工作的需要；

4、督促工會定期公布賬目，實行財務公開；

5、檢查工會對會員代表大會關于工會財務工作決議的貫徹執行情況以及 經費審查委員會的建議或決議的執行情況；

6、依據工會財務管理的有關規定，定期對基層工會經費使用管理情況進行 檢查，對基層工會主席離任進行審計；

7、深入實際，調查研究，總結經驗，對經費收支和財產管理提出切實可行的 改進意見和建議，保證工會財務工作更好地為會員群眾服務，為全面完成工會 的各項任務服務；

8、宣傳黨和國家財政方針政策，協助和督促工會的經費開支和資產的管 理，同鋪張浪費、私分錢物、貪污盜竊等違反財務制度和財務紀律的現象作 斗爭；

9、經審議每年召開兩次會議，首次會議在年初，主要審議同級工會的上年 決算和當年的預算，制定當年的工作計劃。另一次會議在七月份，審查當年員 算執行情況和工作匯報。

工會財產管理工作制度

1、根據上級工會規定，價值在200元以上（含200元），使用年限在一年以 上的財產，屬于工會固定資產，登載固定資產明細賬，并有專人分別保管，精密 器械由專人使用及保管，不得外借。

2、對所保管的財物，要做到心中有數，家底清楚，要做到日清月結，每月要 清點一次，半年要清理一次，年終要盤點總結一次。

3、出借制度。凡區隊（車間）工會集體活動需要，需借出置放點的必須出具 借據，注明歸還日期，經工會主席簽批同意后借出，管理員保管借據，按日期催 還，出借時間一般不超過十天。

4、賠償制度。財產損壞、遺失照價賠償，遺失按原物新舊程度折價賠償，損 壞按修理價賠償。

5、報廢制度。財產年久廢舊，由管理員向工會委員會提出報廢建議，經工 會組織有關人員審查鑒定后，作報廢處理，調整財產明細賬，并報工會備案。

6、要提高警惕、防水、防火、防盜、防破壞。

7、本管理制度經公司工會委員會討論通過。

工會財務管理制度

1、預算制度。根據上級工會財務部門的規定，每年12月20日前編制下年 的經費預算。編制預算前，財務人員必須事先估算全年可能的收入，在注意廣 泛聽取群眾意見的基礎上，由工會主席或分管副主席召集有關人員討論開支項 目與金額，然后編制預算草案，提交經費審查委員會審查，同意后按時上報。

2、決算制度。根局上級工會財務部門的規定，每年的元月編制上決 算。編制決算時，財務人員必須將上的賬目結清，做到收支平衡，方面 決算草案，然后交經費審查委員會審查，同意后在1月15日前上報；

3、工會經費使用和報銷制度。使用工會經費者，必須事先經工會主腐 管主席同意，方可使用。報銷時，必須要有正式單據，單據上要有經手人 人和分管主席簽字，報銷單據經審核后，再有工會主席簽字，方可報銷。

4、物品保管使用制度。凡工會經費購買的財產，單價在200元以上，在

年限在一年以上，均列入移交品，計入會計賬目，指定專人保管。使用時必須 有借用手續。

公司工會會員會籍管理制度

第一條根據《中國工會章程》的有關規定，并結合公司實際，特制定 規定。

第二條凡春林河有限責任公司各單位所屬員工，包括無期限合同制

工和有期限合同制員工、農合工和臨時合同制員工，凡承認《中國工會章程》，者 可以加入中國工會組織。

第三條要求加入工會的員工，經本人提出申請，經所在區隊（車間）工會 討論通過，公司工會委員會批準并發給《工會會員證》，其會籍從公司工會委員 會批準之日算起。

第四條工會會員應積極參加工會的各項活動，正確行使好自己的權利和 履行好應盡的義務，及時繳納會費。

第五條會員沒有正當理由連續6個月不繳納會費，不參加工會組織的活 動，經教育拒不改正，應視為自動退會。

第六條對于要求退會的會員，工會組織應找個人做耐心細致的思想工

作。對經過做工作仍堅持要求退會的，或按照《中國工會章程》的規定視為自動 退會的會員，由所在單位（車間）工會討論后，宣布予以除名，并報公司工會備 案，同時收回其《工會會員證》。

第七條凡嚴重違法犯罪并受到刑事處分的會員，經所在單位（車間）工會 報公司工會批準，開除其會籍并予以備案，同時收回其《工會會員證》。第八條曾被開除會籍、退會或自動退會人員可以按照工會章程的規定，允許重新申請加入工會。

第九條提前退休或者內退的會員，其工會會員會籍暫不作變動和處理，待其按國家有關規定正式辦理離退休手續時，再按規定辦理保留會籍手續。第十條會員在離退休后，其工會會員組織關系應按照《中國工會章程》的 規定、不再享受工會會員的選舉權和被選舉權。

第十一條會員組織關系的管理，堅持員工勞動（工作）關系在那里，會員 組織關系就在那里，會員組織關系隨勞動（工作）關系流動的原則。第十二條農民合同工合同期滿和公司解除勞動關系后，由原用人單位辦 理會員保留會籍手續。當其重新建立勞動關系后原用人單位可督促本人及時 移交會員組織關系。

第十三條公司工會建立健全會員紙制（電子）檔案和會員登記制度，對會

員實行動態管理。會員檔案統一管理。各區隊（車間）工會都要建立會員花名

冊，內容包括：會員姓名、性別、出生年月、政治面貌、學歷、籍貫、民族、入會日 期、會員證編號、備注。

第十四條本管理制度解釋權屬公司工會委員會。

工會會費收繳管理制度

第一條根據《工會法》、《中國工會章程》及上級有關規定，并結合本公司實 際，特制定本規定。第二條凡本公司工會會員，應積極參加工會組織生活，及時足額繳納工 會會費。

第三條會員會費按本人工資收入的0.5%交納。工資收入按基本工資 計繳，獎金、各種津貼、補貼等不計在內。各區隊（車間）、工會小組應嚴格按照 上述標準向會員收取會費，不得自行規定交納數額。

第四條工會會員一般按每月交納一次會費，以增強會員的組織觀念。第五條保留會籍人員不繳納會費。

第六條工會會員升級加薪后，應從加薪之日起補交會費。

第七條長期不參加工會組織生活，連續6個月不繳納工會會費的，應 為自動退會。

第八條工會會費由各區隊（車間）工會小組負責收取，并按季上交給人。工會。

第九條工會會費收取應及時列出清單和入賬，會費使用情況應按委A 布，并向會員代表大會提出報告，接受審議。第十條本規定解釋權為公司工會委員會。

組織民主管理制度

1、認真學習宣傳貫徹執行《工會法》、《中國工會章程》、《企業工會工作條 例》、《員工代表大會條例》等法規；

2、做好工會會員代表大會的籌備及換屆選舉工作；指導幫助各區隊（車間

工會開好會員大會，協助各區隊（車間）工會按民主程序組建“三委會”工作；

3、加強工會隊伍建設，做好會員納新和會籍管理工作；

4、加強企業民主管理，組織籌備好公司職代會的有關事宜，不斷推進平等 協商集體合同、礦務公開、民主評議領導干部和企業業務招待費使用情況向票 代會報告等制度的落實；

5、堅持以人為本，調動員工民主參與企業管理、決策的積極性，使職代 “五項”職權落到實處；

6、抓好員工之家建設工作；

7、完成領導和主席交辦的各項任務。

內勤、綜合管理制度

1、負責辦理工會各類文件、信函、通知、簡報的收發工作，認真做好收文、發 文、辦文和文件的銷毀登記、簽字、歸檔手續，做到件件有下落，事事無差錯。

2、負責文件、傳閱、處理和催辦各級領導簽批的文件、函件，做好報紙雜志 的訂閱、發放工作。

3、正確使用公司工會印鑒和主席名章，負責辦理開具介紹信和其它證明。

4、加強保密觀念，嚴守工作機密。

5、做好群眾來信、來訪接待工作。

6、搞好對外接待和聯絡工作；搞好考勤、工資計算、各類會議的籌備及會議 所需物品、衛生等工作。

7、完成領導交辦的其它任務。工會干部行為規范制度

1、遵守國家法律和法規，堅持原則，自覺遵守各項規章制度，忠實履行崗位 職責，全心全意為員工服務；

2、按照“八個堅持、八個反對”的要求，切實加強作風建設；

3、要嚴格執行“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的規定，切實做好廉潔 自律；

4、顧全大局，團結協作，增強單位之間、部門之間的團結協作意識，樹立全 局一盤棋思想，積極建立團結、友愛、平等、互助的新型同志關系；

5、發揚奮發向上的精神，不斷學習新知識，刻苦鉆研業務，提高工作效率；

6、安排布置、總結工作、反映情況，要開門見山；行文、報告文字簡潔，切實 可行，平時要注意收集有關材料，做好歸檔處理；

7、加強調查研究，定期深入基層，注意發現典型，發現工作中出現的新情制 和新問題，及時總結指導工作；

8、各項工作和活動要做到安排、指導、檢查、考核、總結、通報六落實；

9、按規定使用和佩戴工作證，準時上下班，自覺遵守紀律；

10、辦公時間堅守工作崗位，不竄崗離崗，公務外出要報請單位有關領導。準；進同事辦公室要先敲門，征得同意后，再進入辦公室；

11、辦公時間一般不接待私人會客，對突然來訪者妥善安排，不得影響他 工作；

12、使用電話注意禮儀，接聽電話應規范使用“您好，公司工會”、“再見” 文明用語；

13、衣著整潔，舉止得體大方。工作時間不得穿著短褲及拖鞋，男士不得自 長發，女士淡妝修飾；

14、保持安靜的工作環境，工作時間不得聚集聊天、吃零食、大聲喧嘩、談 與工作無關的有關事項；

15、培養良好的衛生習慣，不得在辦公室內聚餐、喝酒和開展娛樂活動；

16、嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；嚴禁亂扔煙火、煙蒂及其它易燃物品；

17、辦公桌物品擺放整齊，下班前整理臺面，每天清理一次垃圾雜物，保醒 工作區整潔有序；

18、同事之間團結互助，積極合作。不得搬弄是非，不得以帶有侮辱和度 性稱謂稱呼同事；

19、愛護公物，杜絕浪費，正確使用辦公設備；

20、日常辦公用品的管理實行填用登記制度，使用時應注意節約；

21、各車間工會實行首問負責制；員工接聽業務電話，對自己不熟悉的業務 內容，應盡快找熟悉情況的人接聽，有關人員外出時，應做好電話記錄并及庭 轉告；

22、對待基層單位及員工群眾來信來訪者態度熱情、誠懇，耐心聽取情況康 映，解釋及處理工作必須符合有關政策規定；

23、不得對基層員工群眾冷漠、傲慢、不負責任、言而無信和故意刁難的 止和行為；

24、凡參與對外的交往接待活動，應本著禮貌大方，簡樸務實的原則，不鋪 張浪費；

25、妥善保管所持有的文件及工作資料，未經許可的工作資料不得對外 提供；

26、參加會議要關閉通訊工具，或將其調至振動狀態，別人發言時要認真

27、積極開展和困難員工“交友幫扶”、“一幫一”、“結對子”活動；

28、不給基層增加工作之外的任何麻煩，克己奉公，秉公辦事，不徇私情，不 以職權和工作之便謀取私利，勤政廉政；

29、不允許在工作日飲酒。

會計崗位工作制度

一、認真貫徹執行國家財經紀律、督促行政按期撥交工會經費；

二、按財務制度做好工會經費收支的管理工作；參照有關規定編制各項經 費收支預算和決算，并經工會經費審查委員會通過，上報批準執行；

三、嚴格遵守財務制度和工會經費管理政策，按照規定審查報銷單據，辦理 報銷手續，抵制違反財經制度的現象；

四、定期督促各車間工會及時繳納會費，做好會費的收繳、管理工作。

五、完成主席交辦的其它工作。

女工委員會工作制度

1、貫徹落實工會工作方針，研究確定本級委員會的工作目標、任務和規劃，指導協調各基層工會女員工工作，總結推廣女員工工作經驗；

2、加強和維護女員工合法權益和特殊利益，向歧視、虐待、侮辱、迫害女員 工的行為作斗爭；

郵京高集協品企業行政認真執行有關女員工勞動保護政策，維護女員工的 心健康和勞動工作權；

4.對受員工進行要國主義、集體主義、社會主義思想教育，引導女員工期道 自尊、自立、自信、自強精神，努力提高自身的思想道德和科學文化技術素質

5、圍統企業中心工作，調動女員工的生產和工作積極性，開展女員工“a 雙文明建功立業競賽”活動；

6、組織女員工開展各種崗位奉獻活動，創建文明家庭活動，注意發現和籍 養女員工優秀典型；

7、開展女工家屬協管安全工作，筑起群眾安全工作第二道防線；

8、適時開展適合女員工特點的各類活動，調動女員工的工作積極性；

9、建立健全各級女工組織工作機制，發揮女工干部及積極分子作用，共同 做好女員工工作；

10、按時完成領導交辦的其它有關工作。

出納（庫管）崗位責任制度

1、認真學習貫徹國家財經紀律，嚴格遵守庫房各項管理制度，做好現金、銀 行支、存、付往來業務。

2、逐日登記現金、銀行出納簿，每月出具報表并及時上報。.3、審查憑證的完整、準確，每日盤點現金，核對賬目，做到賬庫相符，帳帳 相符；

4、堅持實物入庫驗收，發放、領用、回收等制度，并經常向領導匯報庫存懂 況和發放事宜；

5、對保管的物資做到心中有數，家底清楚，庫房要勤打掃，勤整理，實物 放有序，防止損失和腐蝕，不得隨意將實物送給他人或借給他人；

6、搞好辦公用品的購置和保管；

7、完成領導交辦的其它任務。

車間工會主席例會工作制度

1、傳達公司黨委和上級組織有關會議或指示精神；

2、聽取各車間工會工作匯報；

3、安排布置工會工作；

4、車間工會主席例會每季度召開一次；

5、會議由公司工會主席召集和主持；

6、參加人員為各車間工會主席。

生產部工作制度

1、組織員工廣泛開展群眾性經濟技術創新工程，合理化建議，技術革新、技術協作活動，推進企業技術進步；配合行政搞好技術革新、合理化建議、降成 本增效益活動，努力提高企業效益；

2、宣傳黨和國家的安全生產方針，積極開展群眾性安全思想教育活動，特

別是加強基層班組“群監員”的安全教育與管理工作，努力提高班組防災避災的 能力，實現安全生產；

3、組織開展評、比、選、樹勞模和先進人物活動，做好勞模的管理工作，充 分發揮勞動模范和先進人物的模范帶頭作用；

4、分析事故發生的原因，摸清事故發生的規律，協助行政制定改革辦法，預防事故的發生；

5、督促企業行政按照規定供應勞動保護用品，做好特殊崗位的勞動保護 工作。

6、部署和規劃好企業的經濟技術創新工作，大力組織開展崗位練兵、技能 比武活動，不斷提高員工的專業技能水平；

7、加強生產班組建設工作，切實組織開展各類競賽活動，提高企業最基 單位的整體管理水平；

8、按時按規定完成領導交辦的其它有關工作。

生活部工作制度

1、認真貫徹執行黨和國家頒布的有關勞動保險、生活福利等方面的法制 政策；

2、督促和協助行政不斷改善員工的工作生活、居住條件，構建溫馨和 礦區；

3、協助行政做好扶貧幫困及“送溫暖”工作以及職業病普查、工傷鑒定# 貧基金管理，安排好員工外出療養工作；

4、認真做好員工群眾來信來訪工作，對員工的意愿和要求及時處理利 反映；

5、協助行政做好待崗員工再就業工作；

6、建立健全互助保險制度，搞好員工互助保險工作；

7、經常深入基層搞好調查研究，為上級制定有關勞動保險政策，提供基礎 數據；

8、完成領導和主席交辦的各項任務。

宣傳部工作制度

1、宣傳黨的路線、方針、政策及工運理論；

2、圍繞公司黨政的宣傳工作中心，及時制訂宣傳計劃，落實宣傳工作重點 向員工進行內容豐富、形式多樣的思想教育活動；

3、配合公司搞好員工政治理論學習和宣傳鼓動工作，督促指導礦區文化設 施的管理工作；

4、大力宣傳礦區員工中的先進模范人物、先進思想和先進事跡；

5、搞好員工業余文化生活，舉辦礦區員工業余文化娛樂活動，總結經驗及 時推廣；

6、抓好員工業余文化創作，舉辦各類文化藝術展覽、培訓班、講座；

7、督促指導基層員工讀書自學等活動；

8、建立員工文藝、書畫協會，搞好員工業余文藝、書畫創作活動，適時舉辦 員工文藝活動和書畫展覽；

9、做好干部員工的爭先創優工作，通過各種形式表揚好人好事，宣傳先進 人物的先進事跡和先進思想；

10、完成領導交辦的其它有關工作。

體育協會工作制度

1、貫徹黨和國家有關體育工作的方針、政策，積極宣傳《全民健身計劃綱 要》和《體育法》；

2、經常深入開展全民健身活動，組織員工積極參加各項體育活動，堅持業

余自愿、小型多樣、因人因時、因地制宜的工作方針，搞好基層員工體育活動，增 強員工體質；

3、在開展普及體育活動的基礎上，組織安排礦區員工體育競賽，并組隊參 加上級舉辦的各項體育競賽活動；

4、抓好礦區員工體育骨干的培養工作，充分發揮骨干帶頭作用，舉辦各項 體育講座和培訓班，提高競技水平；

5、深入基層，搞好調查研究工作；

6、積極培養典型，推廣經驗，建立檢查指導、評比制度，推動礦區員工體育 活動深入開展；

7、完成主席交辦的各項工作任務。

員工書屋工作制度

1、認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，用黨的理論指導員工書屋 作，堅持用科學、健康、文明的書刊教育員工；

2、發揮書屋精神文明窗口和讀書育人文化陣地的作用，引導員工積極色 上，做“四有”員工，搞好“兩個文明”建設；

3、崇尚文明服務。接待員工和資料查詢者要熱情、周到、細致，為員工營。良好的學習氛圍；

4、努力做好書屋的收藏工作，為企業發展提供科學資料。所藏書籍分編準 確、細致、及時，書卡相符、上架排卡整潔，分類準確；

5、嚴格借閱手續，做好書刊借閱規范，歸還及時，并做好員工讀者的統計 工作；

6、遵紀守法，杜絕一切不良現象；廉潔自律，自覺清除精神污染；

7、自覺維護書屋和工會的形象，創造我公司員工書屋文明服務窗口；

8、牢固樹立安全第一、文明服務的思想，積極做好安全防范工作；

9、完成領導和主席交辦的各項工作任務。

團委工作制度

1、在局團委和公司黨委的正確領導下，負責公司團組織的所有工作。結合

局團委和公司黨委的工作精神，結合實際，制定全年工作計劃，按時保質完成上 級交待的各項工作任務。

2、對團員青年進行共產主義理想教育、局情和礦情教育，組織團員青年認

真學習黨（團）課知識和形勢政策，學習用馬克思主義的基本立場、觀點和方法 分析問題、解決問題。

3、團組織機構設置和人員配備齊全，建立健全各項工作制度，全年的工作 目標實行量化考核，牌板管理，對團總支、團支部具體的考核有標準和考核辦 法。各類文件、資料、檔案管理完善，報表、數據定期按時統計。

4、定期組織團干進行集中學習，每月組織一次團委中心組學習和召開一次

團支部書記工作例會，每半年組織團員上一次團課，每年召開一次民主生活會。要求做到學習和會議內容豐富，主題明確，記錄規范。對無故不參加學習和會 議的團（總）支部書記每次罰款10元。

5、抓好團組織的自身建設，做好新團員的發展工作，團員發展有計劃有措 施，嚴格履行正常的手續和程序，并有規范的原始記錄。對于未完成團員發展 計劃的，給予基層團組織負責人20元罰款。

6、建立健全基層團支部，定期檢查基層團支部活動記錄情況。做好基層團 干部管理和考核工作，加強團干的培訓工作，培養一支高素質的團干隊伍。結 合我公司特點，繼續推進創建“五四紅旗團支部”活動，建立標準化團支部。

7、加強團員青年和新分大中專生的思想教育工作，按照教育青年、引導青 年、幫助青年的工作原則，為廣大青工辦實事、辦好事，達到讓黨放心和青年滿 意的工作目標。

8、積極組織開展青年喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷豐富青年的業余生

活。大力宣傳先進集體和先進個人事跡，鼓勵廣大青工以公司為家，為企業的 又好又快發展出謀劃策。

9、做好團員推優工作，為黨組織輸送思想好、業務硬的優秀青年。

10、圍繞我公司不同時期的工作重心，組織開展青年志愿者、青年文明號、青年監督崗、青年創新創效等活動，制定具體的措施和活動方案。建立青年活 動教育陣地，每季度開展一次有影響、有實效的活動，對無故不參加活動的集體 和個人給予批評教育，對不參加活動和推諉扯皮的團支部給予30元罰款。

11、嚴格按照團費收繳、使用管理制度規定做好團費收繳、上繳和使用工 作，保證團費使用合理，管理規范。

12、經常性深入基層、深入一線、深入青工家中，對青工的思想狀況進行調 查，每年撰寫一次調查報告，報送局團委。

13、按照局安全工作會精神，結合我公司實際，認真做好青年安全監督崗各 項工作，做到有合賬、有記錄。加強廣大青工、崗長和崗員的安全教育工作，對 常高芒外微的分崗負貴人給于做換，并嚴肅處理。每年深人區隊開展安全生產 教育活動兩到三次。

團委副書記工作制度

1、負責團委的日常工作，局團委和公司黨委的中心工作，制定全年工作計 劃和檢查執行情況，對團委重大事項及時匯報公司分管領導。

2、負責公司團的組織建設和思想建設，認真組織團員學習貫徹黨的基本路

線、方針和政策及團的理論知識，加強團干、團員的培訓和學習工作，提高團組 織的整體綜合素質。抓好團干部的培養、使用和管理工作。

3、組織召開團支部書記例會、團員代表大會和團的各種會議，研究和制訂 團的各項規章制度，定期向局團委和公司黨委匯報工作。

4、按時收繳團費，及時上繳局團委。

5、準確了解和把握團員青年的思想、工作、學習情況，做好經常性的思想政 治工作，及時發現問題并采取有效措施解決問題。代表團員青年利益和依法維 護青年的合法權益，及時、正確地向公司黨政和局團委反映團員青年的意見、建 議和要求。

6、組織團員青年開展各種文體娛樂活動，豐富廣大青工的業余生活。

7、負責青年安全監督崗的日常工作，制定青年安全監督崗各項工作制度，組織和帶領青崗員努力完成各項工作任務，充分發揮安全衛士作用，為公司的。安全生產把好關。

團員團費收繳管理和使用實施制度

繳納團費是每個團員應盡的義務，也是每個團員應有的組織觀念，是團的

性質、任務所決定的。共青團員按照團章規定向團組織交納團費不僅是為團的 活動提供部分經費，而且是保持與團組織的經常聯系，增強組織觀念和履行團 員義務的一項重要內容。現根據我公司實際情況，將團費收繳和使用管理制度 規定如下：

一、團費的收繳

1、根據團費收繳有關規定，結合我公司實際，在職團員（包括農協工和外聘 人員）每月交納團費5元，臨時工團員每月交納團費3元。保留團籍的共產黨 員（含中共預備黨員）只交納黨費，不交納團費，但自愿繳納團費者不限。

2、團員應自覺在每月發工資后五天內主動向所在支部交納團費。如有特

殊情況不能親自交納或不能按月交納，經團支部委員會同意，可以委托其他團 員代為交納或預交、補交，預交、補交的時間一般不得超過6個月。對不按規定 交納團費的團員，團組織將進行批評、教育。

3、團支部收得團費應全額上繳，每半年向公司團委上繳一次。凡不能按時 收繳團費的，對團支部書記罰款20元。公司團委要按照局團委規定按時上繳 團費。

二、團費的管理

團費由公司團委統一管理使用，各團支部不得截留、挪用。公司團委設立

團費上繳、使用專用賬本，對團費的上繳和使用情況進行逐一登記，賬款相符，手續齊全。

三、團費的使用

團費主要用于團的事業和團的活動的必要開支，用于對全體團員有益的事

項上。團費的主要用途是：

1、向上級團組織上繳團費。

2、購置團務用品。

3、訂 閱團報團刊。

4、支付團員教育的有關費用。

5、用于團員、團干部培訓。

6、舉辦 富有教育意義的團日活動和團員活動。

6、表彰、獎勵團內先進。

團員推優工作制度

1、推薦優秀團員做黨的發展對象，簡稱“推優”。推優工作是加強新時期黨 的建設的需要，品加強青年思想教育的重要環節，是培養青年人才的有效產。

2、維若對象主要是團的干部、青年知識分子和一線青、地優工作應按照團員大會評議、團支部考核上報、團委審核推薦的 進行。

1.對于推薦對象的確定，團支部要經過支委會或團員大會集體討論通動 形成考察意見和推薦決定。

5、團支部對已經遞交了入黨申請書的團員青年，要落實培養教育措施制

定聯系人。組織其參加《黨章》學習和有關黨、團活動。每半年考察一次，毒 《申請入黨團員考察表》，及時提出幫教意見，以使其達到入黨的要求和標準。

6、結合我公司實際，凡28歲以下青年入黨必須是團員推優。

團支部書記例會工作制度

1、團支部書記例會每季度召開一次。

2、學習傳達公司黨委和局團委有關會議精神。

3、安排布置團的近期工作和學習各種團的理論知識。

4、會議由團委副書記主持。

5、參加人員為各團支部書記。

6、凡參加例會的人員，應按時到會，不得無故缺席，不得遲到早退，不到會 者每次罰款10元。

團支部工作制度

1、積極組織團員青年學習黨的路線、方針、政策和團的各項理論知識及公 司團委的工作精神和各種業務知識，不斷提高廣大青年的理論素養和業務 水平。

2、宣傳、執行黨組織和公司團委的指示和決議，充分調動并發揮團員的生

力軍作用，團結帶領團員青年積極投身于創建“三型六化”工作中去，努力完成 黨組織和公司團委交給的各項任務。

3、加強對團員青年的教育和管理，認真做好各項團務工作。這些工作包 括：（1）定期召開團支部會議；（2）發展新團員；（3）按時足額收繳團費；（4）建立健全 和落實團的組織生活制度；（5）積極推薦優秀團員做黨的發展對象，向黨組織輸 送新鮮血液；（6）發展、培養優秀青年人才，積極、負責地向有關部門推薦。

4、關心青年，密切聯系青年。團支部要圍繞黨和公司團委的中心工作，經 常開展各種適合青年特點的活動，關心團員青年的工作學習和生活，指導青年 進行有益于身心健康的文化娛樂活動。

團支部書記工作制度

1、負責團支部的日常工作，認真傳達公司團委和黨支部的決議和指示，嚴

格按照上級團組織的工作精神，結合本單位實際，研究制定詳細的工作計劃，按 時完成上級交給的各項工作任務。

2、努力學習黨的方針、路線和政策及各種團務知識和業務知識，不斷提高 自身理論知識和業務水平。

3、積極組織團員青年開展各種文體活動，豐富他們的業務生活。

4、檢查各項工作進展情況，及時向公司團委和黨支部匯報。

5、深人青工家中，與青工交流談心，及時掌握他們的思想狀況，幫助他們解 決生活和工作中的實際困難，正確引導他們，發現問題及時解決，做好經常性思 想政治工作，切實維護他們的合法權益。

6、積極做好新團員的發展工作和團費的上繳、收繳工作。

7、做好青年安全監督崗工作，及時向安檢部門和公司團委匯報每班安全生 產和隱患排查情況。

青年安全監督崗工作制度

第一條為全面貫徹“生命至上，安全第一”的安全生產方針，在公司安 生產中充分發揮青年安全監督崗的作用，為公司安全生產服務，促進公司青 安全監督崗活動的深入開展，特制定本《辦法》。

第二條匯報登記制度。公司成立青年安全監督崗領導小組，并在安全信 息站設立匯報登記簿。崗員每班必須認真填寫當班工作情況。如發現重大向 題應及時上報公司總崗及安監部門，直至公司總經理。公司總崗每季度召開-次安全例會，處理工作中的問題，如遇特殊情況，崗長可隨時召集分崗長會 分崗每周召集一次崗員例會，學習、安排、研究、處理工作中的有關問題。第三條查崗制度。公司青年安全監督崗領導小組可隨時對各分崗的工 作情況進行檢查，并將查出的問題及時匯報安監部門落實到有關單位。第四條總結制度。各分崗每旬總結安全工作一次，并要書面匯報總崗。第五條考核制度。公司青年安全監督崗領導小組每半年對各分崗進行 一次考核評比，評比方法可根據本制度，結合具體情況確定。

第六條表彰制度。公司青年安全監督崗領導小組每年對先進分崗，優秀 崗員進行表彰獎勵。第七條權力和義務。

1、青年安全監督崗有權建議有關部門對事故隱患采取措施加以處理。

2、青年安全監督崗員有權對本人工作范圍以內的區域進行安全檢查。

3、崗員有權對危及人身安全以及礦井設備、工程的重大險情，采取先停止 作用，后及時匯報領導和有關部門解決處理的辦法進行。

4、崗員有權制止違章行為，如有打擊報復現象，主管部門應在實事求是 基礎上，維護和保障青監崗員的合法權益。

5、青年安全監督崗有學習、宣傳、貫徹、遵照執行黨和國家安全生產方針。法令及規程的義務。

6、青年監督崗員有組織教育青年職工學習安全規程和安全知識的義務。

7、青年監督崗員有對“三違”人員進行阻止、批評、教育和做好思想工作的 義務。

第八條青年監督崗員人數應根據需要而定，每個分崗一般為4-6人，達 到班班有崗員。崗員必須是年齡在35周歲以下（含35歲），身體健康，有一定 的生產經驗，熟知有關施工生產的安全規程、作業規程和操作規程及熱愛安全 監督工作，工作積極主動，責任心強，敢抓敢管的優秀團員和青年。第九條積極組織崗員和青工認真學習安全生產知識和操作規程，開展各

種安全生產教育活動，大力宣傳《安全生產法》和公司各種安全規章制度，不斷 提高青工安全意識。

第十條青年安全監督崗、崗員、崗長享受一定津貼。其標準比照群眾監 督員的待遇執行。

青年安全生產監督崗崗長工作制度

1、在公司青年安全監督崗領導小組和公司團委的領導下，負責本單位青安 崗的全面工作。

2、參加青安崗和本單位安全生產的有關會議，負責落實青安崗制定的工作 制度，制定工作計劃。

3、團結引導青年安全監督崗員，認真開展“青年安全監督示范崗”創建 活動。

4、認真組織崗員學習各種安全生產知識和操作規程，嚴格按照公司安全生 產有關規定查隱患、反“三違”，做好隱患排查工作。大力宣傳安全有關規章制 度，做好青工的安全生產意識教育工作。對發現的隱患應及時上報公司總崗和 安檢部門。

5、按時完成上級交給的各項工作任務。

青年安全生產監督崗崗員工作制度

一、崗員的工作職責

1、按照崗長的安排，負責當班的安全生產監督工作。當班如有“三違”現象 和不安全隱患應立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向單位值班人員 和有關部門報告。

2、協助崗長做好青工的思想工作，經常開展安全意識教育，分析安全形費，積極提出安全生產的合理化建議。

3、積極參加安全知識培訓，學技術、鉆業務，不斷提高安全監督水平。

二、崗員的義務

1、在工作現場，崗員發現事故隱患嚴重威脅員工生命安全時，有權停止作 業，撤出人員。

2、崗員有權當場制止違章指揮和違章作業的任何人和事。

3、有權批評制止違反勞動紀律的人，對制止不服從者有權報告相關部門選 行處理。

4、有權向有關部門建議追查處理重大事故及其責任者。

5、有權持證檢查各種要害部門的安全設施和值班情況

6、對處理事故隱患不及時和嚴重違反安全技術規定的，有權越級上報。

7、有權向有關部門建議表彰、獎勵在安全工作中有突出貢獻的青工。

第三篇：班級各個部門章程

班級各個部門章程

1、評價部章程

2、學習部章程

3、體育部章程

4、生活部章程

5、文化部章程

6、紀檢部章程

評價部章程

部 長：王琪 副部長：李乾、周佳慧

部 員：趙琪、黃杰、徐玉輝、肖媛元、劉炳岑、王敏、張元強

目 標：本著公平公正公開的原則，監督、評價各部工作，并負責本班小組個人晉級的評價。為同學們創造良好地學習環境。

宗 旨：全心全意為人民服務 具體工作：

一、紀檢部監督 1.負責人：劉炳岑 2.監督內容：

(1)部內人員是否認真負責，及時發現，并解決問題；(2)此部對本班班規的落實情況；(3)此部對班內紀律、管理程度；

(4)此部對同學們的個人記錄是否準確、細致、完整；(5)根據此部章程工作內容進行詳細監督。3.落實以及評價：

（1）每周不定期的跟進此部的工作，及時給予評價。

（2）周末根據此部上交的一周工作數據以及個人評價記錄給予此部評價，并寫好工作評價記錄。（3）及時將評價結果公示，然后提醒部長寫好下周工作重點并審核。（4）實事求是，根據實際情況做出最公正、最公平的評價，絕不做大好人。

二、生活部監督 1.負責人：王敏 2.監督內容：

(1)部內人員是否認真負責、發現問題并解決問題；(2)此部對于宿舍、衛生兩方面的檢查工作是否及時和認真；(3)此部對于班級內各項事項的處理與評價；(4)根據此部章程工作內容進行詳細監督。3.落實及評價同上。

三、體育部監督： 負責人：徐玉輝、周佳慧 1.監督內容：

(1)部內人員是否認真負責、發現問題并解決問題；(2)此部對于本班三操的監管工作是否對位；(3)此部對于本班的集會，體育活動等是否及時認真；(4)根據此部章程工作內容進行詳細監督。

四、文化部監督： 負責人：趙琪、黃杰 1.監督內容：

(1)部內人員是否認真負責、發現問題并解決問題；(2)此部對本班的班級建設是否認真及時；(3)此部對本班的閱讀是否重視；

(4)此部對本班的“成長歷程”是否及時認真；

五、學習部監督 1.負責人：張元強、王敏 2.監督內容：

(1)部內人員是否認真負責、發現問題并解決問題；(2)此部對于本班的學習氛圍、學情調研是否及時；

(3)此部對于本班的各科學習以及同學們的學習情況是否及時反饋問題并解決；(4)根據此部章程工作內容進行詳細監督。

六、個人、小組晉級評價： 負責人：全體部員 1.具體內容：

(1)一周匯總個人以及小組得分情況：

小組：將一周名次相加，最低分即為第一名； 第一、二、三名小組晉級三顆星 第四、五、六名小組晉級兩顆星 第八、九、十名小組晉級一顆星

（注：①若年級統一，則使用年級規則；②弱小組內有人犯重大錯誤，則取消小組晉級資格）個人：根據小組長上交組員評價情況，組內第三、四名獲得星星與本小組相同：

一、二名在此基礎加一顆，五、六名分別減一顆。(2)主持召開晉級大會 ①趙琪與文化部共同出版面；

②出一人主持會議（輪流）宣布晉級情況。

七、本部總結

(1)周末各部負責人出一人整理匯總評價負責部的評價情況，另一人集合負責晉級評價；(2)兩周評價一次各部工作；(3)每周一次會議，總結本部工作

學習部章程

部 長：文麗 副部長：田涵

成 員：張春影、秦玉婷、孫俊瑩、周曉旋、劉秣含、王珊珊、李穎、謝曉天、劉陽、劉澤琛、李琳珊、劉愛萍

一、工作目標：

保證同學們有一個快樂且高效的學習生活，一個良好的學習環境，營造和諧互助的學習氛圍，并借此機會提高每個學習部成員的成績與能力。從而使所有同學共同進步，提高整體水平。

二、工作前提：嚴以律己，起模范帶頭作用，提高自身素質，按時進行學習方法交流，總結。

三、主要內容 1.課堂

(1)督促學好開設課程，及時匯總反映，尤其是同學們普遍未搞懂的知識點，學習部定期召開會，各科代表切實負責，與各代課老師保持密切聯系。

(2)保證各組貫徹落實“幫扶”政策，以達到討論的最佳效果。（尤為C層同學）

(3)監督同學們課上認真聽講，對于擾亂課堂氛圍的同學作出警告并實行懲罰（以扣量化分為主）(4)提高課上展評的質量，做好學科小組長的培訓。(5)督促同學們高效、認真地討論，杜絕在討論時聊天。（6）讓個課代表標清疑難問題，及時向老師反饋。2.自習

(1)善于發現同學們在自習中出現的問題，并通過討論來確定行之有效的解決方法（尤其針對抄作業問題，不及時交作業問題）

(2)督促同學們制定好計劃，并按計劃進行預習或復習，不允許套話廢話，制定切實可行的計劃，不定期抽查。

(3)早自習，監督同學們早上大聲高效背誦，嚴罰不專心或竊竊私語者，盡量不做前幾天未完成的學案。(4)督促同學們把問題留到課下，不在自習上討論，配合紀檢部同學落實。(5)督促同學們真正做到高效復習、預習，徹底杜絕自習上沒時間干的現象。

(6)協助紀檢部同學管好自習前的紀律，保證英語聽力訓練的及時、有效，杜絕不聽聽力現象。（7）督促同學們利用好典題本，整理落實各學科的重點難點，尤其是老師講的重點內容，每周進行一次抽查量化。

3.其他

(1)周六周日督促同學們及時搞好落實及時預習復習，并在周日晚自習前及時查收各科學習任務。(2)每周隨機進行一次課本預習和學案落實的抽查，各組統一劃分，納入周末總評。

(3)開展“值日部長”制度，實行一二班互查，所有學習部成員輪流督促同學們學習，并對狀態，計劃，投入度三個方面進行量化。

(4)在大型考試前監督同學們搞好復習落實，并在考試之后搞好總結落實。

體育部章程

部 長：劉星晨 副部長：劉懿

成 員：徐宏洋、劉澤琛、劉峰杰 職 責： 1.三操：

(1)控制好上操人數，除允許人以外，其他人必須上操，各組在結束時統計沒來人數交劉澤琛。(2)控制好上操紀律，跑操是不允許說話，打鬧。隨意出入隊伍。尤其不許在跑操中上廁所。(3)檢查與控制好上操前集合速度，下課后劉懿督促好同學迅速小跑到達場地集合，2.集體活動：

(1)組織好集合，先派人去舉起班牌，其他人加緊催促人員到齊。(2)成員在過程中隨時巡視，控制好紀律，不允許有交流、打鬧現象出現。(3)檢查好出勤人員，到達與結束時控制人數，不許中途離開。3.體育課：

(1)配合老師，組織好同學的走班上課，不許出現去超市，理發店現象。(2)多與老師交流，控制好班內的體育氣氛 4.課外活動（周末活動）：

(1)讓所有同學都出去活動，班內不許留人。

(2)在周末協調好同學的活動課布置，控制好班內人數。

生活部章程

部 長： 劉愛萍

副部長： 周曉旋、王鈺、楊帆、劉一鳴、李光寧

工作目標：處理好班級所有生活、衛生問題，為同學們提供一個良好的生活環境。工作職責：嚴以律己，敬職盡責，全力以赴，力爭最好。主要機構：宿管部、服務部、衛生部 1.宿管部 負責人：周曉旋、李光寧

(1)每天：①提醒各個宿舍認真打掃好衛生，特別注意床鋪、地面、鞋子、儲物柜。

②監督同學們提前3分鐘上床休息。

③檢查午睡和晚睡宿舍內的人數，若有不齊，及時上報。

(2)每周：①對每個宿舍一周的衛生打掃、紀律情況進行總結。

②對每個宿舍周末衛生的打掃情況進行全面檢查。

2.服務部 負責人：王鈺、楊帆、劉一鳴

(1)整理好全班同學和老師的生日表。提前幾天在即將過生日的同學（或老師）做好標記，及時過生日。(2)制作好幻燈片并與文化部同學布置好版面。(3)定期給同學充飯卡，為同學們提供良好服務。(4)及時報修教室內損壞的公共設施，如桌椅、飲水機等。3.衛生部 總負責人：劉愛萍、李鴻飛

(1)衛生區 ①及時提醒每天值日生打掃衛生區衛生。特別注意：垃圾桶、路沿、灌木叢。

②監督并幫助值日生認真、快速打掃。

(2)教 室 ①利用下午第四節或晚自習課間時間檢查桌面。

②利用課間檢查書架

③提醒當天值日生及時擦黑板、換水等。④及時提醒南北窗戶附近人員開窗通風。

⑤利用周六或周日上午第三節課下檢查桌洞整理情況。

(3)餐 廳 監督同學們按時吃飯并及時打掃餐桌。

五、工作總結 以上工作，會在每周予以匯報，定期開生活委員會，若發現問題，及時提出，及時解決，向同學們及時匯報工作內容。

文化部章程

部 長： 韓歡歡 副部長： 孫俊瑩

部 員： 辛振坤、劉煜、陳皓、李夢杰、劉淦、秦玉婷

工作目標：搞好班級內所有文化建設，建立良好的班風，做好班級記錄。

一、外顯文化建設 1.外墻文化

(1)外墻文化內容豐富，多添加新穎元素。(2)學校重大活動后要及時更新，積極響應學校。

(3)外墻文化形成方式多進行創新、更新，給所有同學提供為班級做貢獻的機會。2.宿舍、小組文化

(1)督促宿舍舍長與小組長進行文化建設，要新穎抑俗，多添加自己的心意。(2)及時對宿舍文化進行評比。3.教室文化

(1)協助生活部建立生活榜，打造親情式家庭氛圍。(2)對教室文化進行修改與補充，創造積極向上的學習氛圍。

二、內在文化建設 1.閱讀

(1)協助語文課代表搞好班級閱讀，創造良好的閱讀風，確保同學們享受閱讀的快樂，從中陶冶情操。(2)研讀、精讀書目閱讀完成之后，配合語文老師進行班級讀書會，協調好秩序。2.班級相冊

(1)班級重大事件（過生日、晉級等）與學校活動要留有照片記錄，不能有遺漏，記錄同學成長點滴。(2)及時對班級相冊進行補充，展現每位同學的風姿。3.班風建設

(1)有個不協調，建立起積極、健康、陽光、自信的優良班風.(2)班級中確保管理者認真負責，同學們積極向上。4.成長歷程記錄(1)現實再現——搞好班級相冊

(2)故事隨程——幫助值日班長做好班級故事記錄，充分利用好班級日志。

紀檢部章程

部 長： 趙冠宇 副部長： 田敬皓、張振

部 員： 肖云鏑、張泰興、王珊珊

工作目標：維持班內紀律，保證班規落實，保持書架整齊

工作職責：嚴于律己，以身作則。加強個人的自律意識和責任意識，提高執行能力，有事多請示。

三、具體工作

1.班內紀律 主要負責人：田敬皓、肖云鏑、張泰興、王珊珊

(1)督促、協助組長維持好各組紀律。(2)督促、協助值日班長維持班內紀律。(3)督促同學們在課前進入狀態。(4)對每天各族、個人紀律進行量化。

(5)匯總每周紀律分數，并將部分人記入不良記錄。(6)督促本周表現不好的個人及小組的組長。2.書架 負責人：張振

(1)每周不定期檢查書架，評出優秀與待優。(2)督促待優同學整理。(3)檢查當天匯總，并進行記錄。3.班規落實 負責人：全體成員

(1)督促同學們帶胸卡、穿校服。

(2)引領并監督同學們在校園不帶手機、不外出上網、不談戀愛、不隔墻購物、不打架等。(3)對違反班規的個人進行記錄，并作出相應處理。

第四篇：公司運轉各個部門

公司運轉 總經理 ? 職責：

1）主持公司全面經營管理工作； 2）主持公司黨委工作； 3）負責公司的財務管理工作； 4）負責公司人力資源管理工作； 5）負責工程建設的管理工作。? 分管部門：

財務部；

人力資源部。（經營）副總經理 ? 職責：

1)負責公司的制度建設和標準化管理工作；

2)負責公司的戰略規劃及經營計劃的制定與落實，并負責公司的全面預算管理； 3)負責公司對標管理工作；

4)負責公司的招投標及合同管理等商務管理工作； 5)負責公司的采購管理工作； 6)負責公司的信息化工作；

7)協助總經理抓好公司財務管理工作； 8)協助總經理抓好公司人力資源管理工作； 9)完成總經理交辦的其它工作。? 分管部門： 1)計劃經營部； 2)信息中心。

總經理助理 ? 職責：

1)負責公司生產業務的市場拓展工作； 2)負責公司的生產管理工作；

3)負責公司與生產相關商務及貨運管理工作。4)完成總經理交辦的其它工作。? 分管部門： 1)生產業務部；

部門職能

部門名稱：財務部 直接上級：總經理 下轄崗位：經理、主管會計、會計、出納 部門本職：負責公司的財務管理工作。主要職能：

一、根據國家及其相關部門頒布的財務會計法規政策，擬定公司會計政策及財務管理制度

二、財務管理

1、財務預算的編制，預算執行中的財務審核；

2、資金合理安排，資金成本控制；

3、定期對現金流情況進行系統分析，為決策提供依據；

4、各種成本費用的核算歸集分析；

5、定期進行財務分析，編制財務分析報告，并按時上報；

6、有計劃地籌措資金，開辟資金來源；

7、參與制定或審查重要經濟合同、協議及其它經濟文件。

三、會計

1、針對經濟事項所對應的原始憑證的合規性、完整性進行審核；

2、根據會計準則準確填制記賬憑證；

3、審核記賬憑證，嚴格按照會計內部控制程序進行記賬、對帳、結賬；

4、編制會計報表；

5、各種應收、應付款項的清理；

6、編制銀行調節表；

7、工資獎金的核算、發放；

8、企業年金、住房公積金的財務會計管理。

四、資產管理

1、辦理資產報廢審批工作；

2、負責財產（車輛除外）保險的索賠；

3、組織進行動產和不動產的盤點清查。

五、出納

1、根據審核后的會計憑證填制付款票據，辦理支付業務；

2、辦理銀行簽證；

六、稅務管理

1、負責稅務籌劃與執行；

2、稅金核算、申報、交納；

七、事務工作

1、公司內部財務稽查；

2、組織配合外部審計。與其它部門接口：

1、對各部門的費用預算進行審核；

2、嚴格按制度辦理各部門有關人員的借款、報銷等手續。

部門職能

部門名稱：人力資源部 直接上級：總經理

下轄崗位：經理、薪酬考核管理、人事管理、培訓管理

部門本職：組織公司的人力資源開發與管理工作，為公司提供和培養合格的人才。主要職能：

一、人力資源發展規劃和計劃 1.根據公司發展戰略，制定人力資源規劃；

2.制定勞動用工、工資、員工培訓、人事工作等計劃，并組織實施。

二、人力資源制度管理

制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等項管理制度。

三、人員招聘與任用

1.制定人力資源招聘計劃，選定適宜的招聘方式，實施招聘工作；

2.根據公司定崗、定編要求和崗位素質要求，對已有人力資源進行合理配置； 3.確定總部人員甄選與錄用程序并根據人力資源需求組織試用考核與任用。

四、員工培訓

1.建立切實可行的教育培訓體系和培訓管理機制，提升員工的素質； 2.擬訂、月度培訓計劃，經批準后組織實施； 3.對培訓的效果進行評估，逐步提升培訓效果。

五、薪酬管理

1.執行薪酬管理制度，擬訂薪資預算，進行薪資核算，編制薪資表； 2.反饋薪酬分配效果的相關信息，完善薪酬體系。

六、考核與獎懲

擬訂激勵考核制度，組織實施績效考核工作，進行員工獎懲。

七、日常人事管理 1.員工人事檔案管理； 2.相關保險福利管理； 3.監督、檢查員工考勤情況；

4.辦理員工調動手續，進行人事統計，編制人事報表； 5.勞動合同管理，勞資協調，員工溝通，員工投訴處理； 6.負責職稱評定及資質認定工作。與其它部門接口：

1.匯總總部各部門提供的招聘、培訓需求，確定其合理性，然后組織實施； 2.督促各部門掌握信息進行績效考核； 3.檢查公司人事制度執行情況。

部門職能

部門名稱：計劃經營部 直接上級：經營副總經理

下轄崗位：經理、招投標管理、合同管理、經營主管、企業管理、計劃與統計、物資采購主管、采購業務員

部門本職：負責公司的經營管理工作。主要職能：

一、公司規劃、制度及標準化建設

1、分析公司經營狀況，根據公司戰略制定公司中長期發展規劃；

2、建立健全公司的制度及標準化體系，組織相關業務部門完善公司各項制度和標準；

3、檢查監督部門及員工制度和標準執行情況，發現問題及時予以處理。

二、計劃及預算管理

1.制定公司及月度經營計劃； 2.組織編制及審核公司的預算，經公司決策層通過后對預算進行控制和調整； 3.編制成本、費用計劃，上報審批后實施，對各部門的月度費用預算進行審核； 4.制定公司及部門的績效考核指標，組織對部門進行績效評估； 5.督促各部門落實公司、月度經營計劃。

三、經營活動分析

1.對經營活動進行分析，為領導決策提供支持和建議； 2.負責公司生產經營各類數據的統計上報； 3.組織燃料、物資的盤點工作。

四、組織公司的招投標工作

五、合同管理

1、負責合同范本制定與管理；

2、監督合同按程序簽訂；

3、監督、檢查合同的履行。

六、采購管理

1、供應商管理(選擇、評價、談判、數據維護、解決沖突、尋找新的供應商)；

2、負責各類物資及備品備件采購計劃的執行。

七、負責公司的法律事務 與其它部門接口：

1、組織相關部門進行制度及標準化的建立健全工作；

2、對各部門的費用預算進行審核；

3、負責各項經濟指標的統計；

4、對公司各部門的績效進行評估；

5、審核技術安全部、信息中心、綜合管理部的采購計劃，并在公司招投標管理委員會領導下執行采購計劃。

部門職能

部門名稱：信息中心 直接上級：經營副總經理 下轄崗位：經理、系統工程師、中控維護工程師

部門本職：負責公司的信息化建設及中控系統的技術管理。主要職能：

一、公司信息系統的建立與維護

1、制定信息化建設的規劃，并建立健全信息系統；

2、負責信息系統（門戶網站、EAM系統、OA系統、MIS系統）運行管理；

3、負責信息系統（EAM系統、OA系統、生產管理系統等）的維護、二次開發；

4、負責各個管理系統使用的授權、監督使用、考核等項工作；

5、負責公司所有系統安全、數據備份工作。

二、計算機和網絡管理

1、公司網頁的制作與維護；

2、統一配置公司網絡、計算機等，并指導員工的使用；

3、計算機硬件系統的維護；

4、信息系統配置計劃和技術方案的提報

三、負責中央控制室的技術管理

四、負責公司電話、傳真機的通訊管理

與其它部門接口：

1、指導公司各部門做好計算機管理工作；

2、為生產業務部的中央控制室提供技術支持；

3、協助計劃經營部在公司招投標管理委員會領導下的信息系統采購工作。

部門名稱：技術安全部 直接上級：副總經理

下轄崗位：經理、副經理、設備技術員、能耗管理專工、綜合管理、計劃專工、保管員、安全質量主管、消防及環保管理、安全監察、質量管理、安質員 部門本職：負責公司技術、設備、質量、安全、環保等方面的管理 主要職能：

一、制定和修訂公司技術、設備、質量、安全、環保等相關的制度/標準

二、技術及質量管理

1、質量、安全、環保的貫標工作；

2、審核生產規程和設備檢修程序文件，并監督實施；

3、審核生產部門提出的大小修方案，負責最終的驗收；

4、分析設備運行狀況，進行技術創新，研究制定技改計劃和方案，并組織實施；

5、組織對生產事故進行分析，提出處理意見；

6、審核使用部門上報的備品備件及材料的需求計劃，并制定采購計劃；

7、負責設備可靠性、計量管理、生產經濟技術指標管理和其它技術監督管理工作。

三、安全管理

1、建立健全公司安全管理規范；

2、監督檢查日常文明生產工作并對有關責任單位進行考核；

3、制定生產安全措施并組織實施。

四、負責公司的消防和環保管理

五、負責公司基建管理

六、外委維修管理

1、審查維修分包商的資質，提出分包商的選擇意見；確定工程量，協助工程合同談判；

2、維修分包商的工作組織安排、監督、檢查、驗收、統計、考核等管理工作。

七、組織物資的驗收及庫房管理

八、負責公司EAM系統運行與維護管理工作

九、負責公司對講機的全壽命管理 與其它部門接口：

1、對生產部門進行技術指導和監控；

2、向計劃經營部提出勞保、物資及備品備件的采購計劃，協助計劃經營部在公司招投標管理委員會領導下的采購工作；

3、及時向財務部門提供物資入庫單，便于按時支付貨款；

4、向計劃經營部提供生產技術數據和生產部門的考核信息。

部門職能 部門名稱：生產業務部 直接上級：總經理助理

下轄崗位：經 理、副經理、值班經理、計劃員、質量員、業務員、調度員、中控值班員、稽核、統計員

部門本職：負責市場開發和業務拓展，合理、均衡組織生產。主要職能：

一、制定公司生產調度、貨運管理的相關標準和各項規章制度

二、業務開發

1、負責公司市場開發及貨源的組織工作；

2、負責公司與生產相關商務及貨運管理工作。

三、生產計劃與調度

1、編制公司、月度生產計劃及日作業計劃；

2、組織召開日生產調度會，協調解決生產過程中出現的各類問題；

3、調度指揮生產作業過程，監督檢查生產作業計劃的完成情況；

4、調配生產過程中各種資源；

5、負責生產過程中對外的協調；

6、公司費收、稽核、內在質量、數量等業務管理；

7、生產數據的統計、分析。

四、安全、質量、環保管理

1、嚴格執行公司安全生產各項規定，落實安全生產責任制；

2、嚴格執行各崗位安全操作規程，做好職工的安全教育及培訓工作。

3、做好部門內各種檔案資料、質量記錄的管理工作；

4、合理計劃和調度，保證作業質量和服務質量。與其它部門接口：

1、接受技術安全部的監督檢查；

2、統一調度協調各生產作業部門的生產活動；

3、按時向生產業務部上報各類生產報表。

公司少不得以下功能：

管理與運營：辦公室、行政、人事、運營、財務 技術與質量：產品開發、質量管理 生產與物流：原料、生產、倉儲、運輸 市場與營銷：策劃、銷售

具體部門名稱可自主決定。

第五篇：公司各個部門英文翻譯

市場營銷部: SALES&MARKETING DEPARTMENT

計財部:ACCOUNTING DEPARTMENT

人力資源部: HUMAN RESOURCE DEPARTMENT

工程部: ENGINEERING DEPARTMENT

保安部: SECURITY DEPARTMENT

行政部: EXECUTIVE DEPARTMENT

前廳部: FRONT OFFICE

客房部: HOUSEKEEPING DEPARTMENT

餐飲部: FOOD&BEVERAGE DEPARTMENT

外銷部： EXPORT DEPARTMENT

財務科： FINANCIAL DEPARTMENT

黨支部： BRANCH OF THE PARTY

會議室： MEETING ROOM

會客室： RECEPTION ROOM

質檢科： QUALITY TESTING DEPARTMENT

內銷部： DOMESTIC SALES DEPARTMENT

廠長室： FACTORY DIRECTOR'S ROOM

行政科： ADMINISTRATION DEPARTMENT

技術部： TECHNOLOGY SECTION

檔案室： MUNIMENT ROOM

生產科： MANUFACTURE SECTION

總公司: Head Office

分公司: Branch Office

營業部: Business Office

人事部: Personnel Department

總務部: General Affairs Department

財務部: General Accounting Department

銷售部: Sales Department

促銷部: Sales Promotion Department

國際部: International Department

出口部: Export Department

進口部: Import Department

公共關系: Public Relations Department

廣告部: Advertising Department

企劃部: Planning Department

產品開發部: Product Development Department

研發部: Research and Development Department(R&D)秘書室: Secretarial Poo

市場部Marketing Department

技術服務部 Technical service Department

人事部 Personnel Department

(人力資源部)Human Resources Department

Accounting Assistant 會計助理

Accounting Clerk 記帳員

Accounting Manager 會計部經理

Accounting Stall 會計部職員

Accounting Supervisor 會計主管

Administration Manager 行政經理

Administration Staff 行政人員

Administrative Assistant 行政助理

Administrative Clerk 行政辦事員

Advertising Staff 廣告工作人員

Airlines Sales Representative 航空公司定座員Airlines Staff 航空公司職員

Application Engineer 應用工程師

Assistant Manager 副經理

Bond Analyst 證券分析員

Bond Trader 證券交易員

Business Controller 業務主任

Business Manager 業務經理

Buyer 采購員

Cashier 出納員

Chemical Engineer 化學工程師

Civil Engineer 土木工程師

Clerk/Receptionist 職員／接待員

Clerk Typist & Secretary 文書打字兼秘書

Computer Data Input Operator 計算機資料輸入員Computer Engineer 計算機工程師

Computer Processing Operator 計算機處理操作員Computer System Manager 計算機系統部經理Copywriter 廣告文字撰稿人

Deputy General Manager 副總經理

Economic Research Assistant 經濟研究助理Electrical Engineer 電氣工程師

Engineering Technician 工程技術員

English Instructor/Teacher 英語教師

Export Sales Manager 外銷部經理

Export Sales Staff 外銷部職員

Financial Controller 財務主任

Financial Reporter 財務報告人

F.X.(Foreign Exchange)Clerk 外匯部職員F.X.Settlement Clerk 外匯部核算員

Fund Manager 財務經理

General Auditor 審計長

General Manager/President 總經理

General Manager Assistant 總經理助理

General Manager‘s Secretary 總經理秘書

Hardware Engineer（計算機）硬件工程師

Import Liaison Staff 進口聯絡員

Import Manager 進口部經理

Insurance Actuary 保險公司理賠員

International Sales Staff 國際銷售員

Interpreter 口語翻譯

Legal Adviser 法律顧問

Line Supervisor 生產線主管

Maintenance Engineer 維修工程師

Management Consultant 管理顧問

Manager 經理

Manager for Public Relations 公關部經理Manufacturing Engineer 制造工程師

Manufacturing Worker 生產員工

Market Analyst 市場分析員

Market Development Manager 市場開發部經理Marketing Manager 市場銷售部經理

Marketing Staff 市場銷售員

Marketing Assistant 銷售助理

Marketing Executive 銷售主管

Marketing Representative 銷售代表

Marketing Representative Manager 市場調研部經理Mechanical Engineer 機械工程師

Mining Engineer 采礦工程師

Music Teacher 音樂教師

Naval Architect 造船工程師

Office Assistant 辦公室助理

Office Clerk 職員

Operational Manager 業務經理

Package Designer 包裝設計師

Passenger Reservation Staff 乘客票位預訂員Personnel Clerk 人事部職員

Personnel Manager 人事部經理

Plant/Factory Manager 廠長

Postal Clerk 郵政人員

Private Secretary 私人秘書

Product Manager 生產部經理

Production Engineer 產品工程師

Professional Staff 專業人員

Programmer 電腦程序設計師

Project Staff（項目）策劃人員

Promotional Manager 推銷部經理

Proof-reader 校對員

Purchasing Agent 采購（進貨）員

Quality Control Engineer 質量管理工程師

Real Estate Staff 房地產職員

Recruitment Coordinator 招聘協調人

Regional Manger 地區經理

Research & Development Engineer 研究開發工程師Restaurant Manager 飯店經理

Office Assistant 辦公室助理

Office Clerk 職員

Operational Manager 業務經理

Package Designer 包裝設計師

Passenger Reservation Staff 乘客票位預訂員Personnel Clerk 人事部職員

Personnel Manager 人事部經理

Plant/Factory Manager 廠長

Postal Clerk 郵政人員

Private Secretary 私人秘書

Product Manager 生產部經理

Production Engineer 產品工程師

Professional Staff 專業人員

Programmer 電腦程序設計師

Project Staff（項目）策劃人員

Promotional Manager 推銷部經理

Proof-reader 校對員

Purchasing Agent 采購（進貨）員

Quality Control Engineer 質量管理工程師

Real Estate Staff 房地產職員

Recruitment Coordinator 招聘協調人

Regional Manger 地區經理

Research & Development Engineer 研究開發工程師Restaurant Manager 飯店經理

Sales and Planning Staff 銷售計劃員

Sales Assistant 銷售助理

Sales Clerk 店員、售貨員

Sales Coordinator 銷售協調人

Sales Engineer 銷售工程師

Sales Executive 銷售主管

Sales Manager 銷售部經理

Salesperson 銷售員

Seller Representative 銷售代表

Sales Supervisor 銷售監管

School Registrar 學校注冊主任

Secretarial Assistant 秘書助理

Secretary 秘書

Securities Custody Clerk 保安人員

Security Officer 安全人員

Senior Accountant 高級會計

Senior Consultant/Adviser 高級顧問

Senior Employee 高級雇員

Senior Secretary 高級秘書

Service Manager 服務部經理

Simultaneous Interpreter 同聲傳譯員

Software Engineer（計算機）軟件工程師Supervisor 監管員

Systems Adviser 系統顧問

Systems Engineer 系統工程師

Systems Operator 系統操作員

Technical Editor 技術編輯

Technical Translator 技術翻譯

Technical Worker 技術工人

Telecommunication Executive 電訊（電信）員Telephonist/Operator 電話接線員、話務員Tourist Guide 導游

Trade Finance Executive 貿易財務主管Trainee Manager 培訓部經理

Translation Checker 翻譯核對員

Translator 翻譯員

Trust Banking Executive 銀行高級職員Typist 打字員

Word Processing Operator 文字處理操作員