第一篇:初中班級管理細則
班干部職責
(一)班長、團支部書記職責
1、全面負責班委會、團支部的日常工作,參加并主持有關會議,傳達各級會議指示,制定班委會工作計劃和目標。
2、全面負責班委會、團支部工作的計劃、督促、檢查及情況總結,處理班上一些突發事件,并及時將有關情況向班主任匯報。
3、全面負責班上量化評估的督查、總結。
4、班主任不在時,負責班上各項工作的安排,維持班上各項工作的正常開展。
5、策劃并組織班上各項有益于同學們身心活動的開展。
6、充分發揮橋梁作用,及時將同學們對于教學和各項有關工作的意見和建議向有關老師反映。
7、協助班主任搞好班風、學風建設。
8、完成班主任安排的其它有關工作。
(二)副班長
1、協助班長處理各項有關工作,班長不在時,代理班長工作。
2、負責班上同學出勤的考核,值日生的安排與督促。
3、完成班主任安排的其它有關工作。
4、負責量化評估分數的統計。
(三)紀律委員
1、負責自習時間和課前的紀律。
2、對課堂上講小話的情況進行登記,并視情節嚴重決定處罰。
3、負責課間學生文明禮儀的管理,對追跑打鬧現象進行制止,對著裝情況進行登記。
4、與生活老師保持密切聯系,配合寢室長維持就寢紀律。
5、負責紀律方面量化評估的登記。
(四)學習委員
1、負責收集同學對教學工作的意見和建議,并向有關老師反映,幫助老師理順教與學關系,使教學相長,有利于教學的進步,學生成績的提高。
2、協助班主任抓好班級學風建設。
3、各種作業、試卷的收發、檢查、情況的登記及上報。
4、督促各科科代表的工作。
5、組織開展各種有利于同學學習的各種競賽、學習興趣小組,活躍班級學習氣氛。
6、學習資料的收集與分發。
7、負責學習方面量化評估的登記。
(五)勞衛委員
1、負責周末大掃除的安排、指導、督促與檢查。
2、負責教室衛生的安排、指導與檢查、管理與維護(包括每天晨讀前和晚自習前的衛生安排)。
3、負責衛生方面量化評估的登記。
(六)宣傳委員
1、組織學生向校廣播站或學校其它報刊積極投稿,對發稿情況進行登記。
2、負責安排出班級黑板報,對黑板報的評比情況進行登記。
3、教室的布置、美化。
4、負責宣傳方面量化評估的登記。
(七)體育委員
1、開展各種有益的體育活動,增強同學的身體素質,豐富同學們的課余生活。
2、眼保健操、課間操的組織、督促、檢查與總結。
3、協助體育老師組織體育課。
4、協助班主任、體育老師組織好本班同學參加校運動會等各種體育比賽。
5、負責體育方面量化評估的登記。
(八)文娛委員
1、開展有益于同學們身心健康的各種文娛活動,豐富同學們的課余生活。
2、組織同學參加各種文藝演出和比賽。
3、負責文娛方面量化評估的登記。
(九)電教委員
1、協助老師組織好電教課的教學及儀器的管理。
2、每天收發家校通的信息。
3、老師布置的其它有關工作。
(十)生活委員
1、抓就餐紀律,杜絕插隊現象、正餐時間吃方便面現象。
2、對帶零食進入教室吃的情況進行制止并登記,視情節輕重予以處罰或扣分。
(十一)寢室長
1、負責寢室紀律。
2、安排寢室內務整理并進行監督檢查。
3、登記室員在寢室的獎扣分情況。
(十二)課代表
1、配合科任老師維持正常的教學秩序。
2、所屬科目的作業布置、檢查、收發。
3、嚴查不做或少做作業的情況。
班干部應嚴格履行職責,按質按量按時完成本職工作,要工作熱情、負責,公正、公平的對待每一位同學。所有干部同學(班委、寢室長、小組長、課代表)必須以身作則,盡職盡責,領導同學們團結、協作。若有不負責任、徇私舞弊、不公平不公正、拉幫結派、濫用權力者,一經查實,全班通報批評,嚴重者撤銷職務,取消一切評優資格。
第二篇:班級管理在于細學科論文
班集體是學生學習、生活和成長的重要場所,班級管理是以班集體為基礎展開的因此,建設培養良好的班集體是班級管理的核心工作,也是班主任工作成果的體現。我去年所帶的班是出了名的“學習基礎不怎樣,學習興趣談不上,言行舉止特散漫”。導致老師們都不愿意接任五
(二)班的教學工作和班主任工作。當時,我接手班主任工作時,也頗感壓力之大,工作任務之艱巨,當即我就作出了在“細”上做文章的班集體管理思路,下面就主要談談我這一年多來的工作實踐。
一、班級開學教育“細準備”
集體俗話說:“萬事開頭難”。工作實踐證明:認真做好了班級學生的開學教育就是為我們班主任自己走出了一條班級管理的陽光大道。記得去年九月開學,我根據報名時初步了解到的學生實際情況,圍繞“感恩、團隊精神、儀表、言行舉止”這幾個關鍵詞,認真擬定開學教育的內容,通過三天有計劃、有準備的開學教育后,當我再次走上講臺凝視臺下的每一位學生,他們不僅精神面貌煥然一新,而且能讓人感受到一股強大的凝聚力。
二、班級學生基本情況“細掌握”
我認為,全面掌握學生情況是開展班主任工作的前提。單親家庭學生名單、有遺傳病史學生名單我都要求自己一一牢記在心;五年級學生正處于心理叛逆的開始時期,手機上儲存好每一位家長的電話號碼,便于及時向家長了解、反饋學生異動情況。
三、班級日常管理記載表“細設計”
針對本屆學生的實際情況,我特地設計了五
(二)班班級常規管理基本情況記載表,此表分考勤、課堂紀律、課外活動、集會活動、總結五大欄目。其中考勤記載設計有早、中、晚三個時間段的記載;課堂紀律設計有每堂課的記載且分良好、不良情況的記載;課外活動設計有室內、走廊的記載,此表延用至本期,我覺得有三大優點: ①值日學生易于操作,方便學生管學生,能充分體現以學生為主體的教育理念;②作為班級日常管理的媒介,能將班級日常基本情況直觀、具體地呈現在班主任面前;③便于存檔作為期中、期末對學生操行評定的重要依據。
四、班級清潔值日“細安排”
對清潔值日我本著 “細安排”的原則,我在清潔值日表上畫好清潔區示意圖,將清潔區劃分為a、b、c、d四個勞動任務相等的區域,每個區域、每天的勞動安排責任到具體的某兩位同學,這樣安排既便于勞動委員檢查同學們的勞動效果、又便于在發現問題時追究到具體的同學,還能培養學生的責任心和協作精神。
五、班級財產管理“細分工”
“教室是我家,管理靠大家。”班級財產分工細到每一扇窗、每一扇門、書柜的每一層,我不時教育學生,我們要像愛自己家一樣愛我們的班集體,班級財產管理人人都有責任和義務。
六、班級每日、周情況“細小結”
班級每天的情況要充分利用思政教時間認真小結,如果時間不夠充裕,我會把當天有違紀表現的學生找來單獨談心,耐心引導、認識錯誤、嚴格要求;每周的班會課我都會根據學生一周來的表現,結合學校的活動安排,確定班會主題。例如,第三周的班會課我就積極響應了上周班主任會議精神,組織學生開展了《讓我們的言行更美》的主題班會,且不說活動之后有何明顯的收效,但至少增強了學生文明言行的意識。
七、期中、期末“細總結”
期中、期末總結不僅要在班級內進行,而且要把每個學生的學段情況讓每位家長做到心中有數。上學期期中,每位家長都收到一份特別的成績單,上面既有該生的各科成績,又有學生在校的考勤、紀律量化評定,這樣學生家長不僅能了解到學生的學習情況,而且能掌握到學生在校的表現,也給家庭教育提供了有效資料。
俗語說:“石頭雖小壘成山,羊毛雖細織成毯。”班級管理多在“細”字上做文章,是班主任工作成敗的關鍵;“小事成就大事,細節成就完美。”班級管理多在“細”字上做文章,是創建優秀班集體的有力保障。
第三篇:初中班級管理
初中班級管理之我見
班級是學校教育教學的基層組織,是教師和學生開展各項活動的最基本的組織形式,班級管理在學校教育教學中有著舉足輕重的地位。班主任是班級的管理者,班級管理的好壞直接影響班級的教育教學質量和學生的全面發展。通過多年的教育教學經驗我總結了以下幾點班級管理方法。
1.了解學生,確立班級目標
我認為每接一個新班都要先建立一個班級學生檔案,檔案上應該包括學生所有的基本信息和資料。班主任力爭在兩周內熟悉這些材料。然后,我利用課余時間和每個學生聊天一次,通過細致地觀察,了解學生在學習生活中的表現和情緒變化,進一步掌握每個學生的脾氣、秉性,以便在以后的管理中能做到因材施教,從而及時、有效地開展教育工作。當然,一個班主任要真正對全班、對每個學生做到全面深入的了解很不容易。工作中經常會碰到這樣的情況,如有些學生憂心忡忡、雙眉緊鎖、上課注意力分散、心不在焉、成績突然下降等重要的信息,班主任只有做一個有心人才會從實際出發,有針對性地及時開展教育工作。
班級目標是班級的航船燈塔,是班級管理的關鍵。它具有導向、激勵作用。對于一個班集體而言,沒有目標,就如無源之水,無本之木,班級就沒有動力源泉。因此,在班主任工作中,應充分重視目標定位的作用。管理班級一定要有目標,管理才有章可循,有法可依。但這個法不能由教師一人說了算。目標大家定,體現了民主原則,也能體現出學生是班級的主人。
2.細心傾聽,耐心溝通
在班主任工作中,“傾聽”同樣是老師充分了解學生情況的有效手段。班主任應是學生的良師益友,作為班主任不僅要傳道授業,還應像朋友一樣善于傾聽學生的心聲,了解他們的內心世界,隨時隨地同學生“心理換位”,想其所想、曉之以理、動之以情、導之以行,才能真正成為學生們的學習生活中的益友;鼓勵學生關心、愛護班集體,具有強烈的集體榮譽感。
3.客觀評價,真心關懷
學生需要關愛,而這誠摯的愛心則來自于班主任那親切的話語和細致入微的體貼和關懷。學習生活中,遇到如下情況學生更需要班主任親切、真誠的關懷和關心,當學生之間產生矛盾、學生遇到困難、班級某種不良風氣抬頭、學生受到挫折時,班主任應主動接近學生,關心和愛護學生,這就是所謂的“親其師,信其道”,這時的學生就會將他所信任和愛戴的老師作為模仿與認同的榜樣加以仿效。
同時,班主任對每個學生客觀公正的評價,有利于學生樹立前進和戰勝困難的勇氣,促進學生健康地成長。尤其對于后進生,每個學生都有自尊心,老師客觀、公正、恰如其分的評價,善于從消極因素中尋找積極成分,在失敗中點燃起希望之火,這種做法有助于后進生的轉化。只有對后進生傾注滿腔的熱情,不帶任何偏見,才能看到他們身上的閃光點。
2011年12月6日
第四篇:做實做細班級常規管理(發言稿)
做實做細班級常規管理,樹立良好的班風
三臺縣古井小學: 李桂英
如果是說學校是一個大集體,一個班就是一個小集體,一個班級的班風、學風的好壞既是一個班級的臉面,也是學校的臉面。可見班級管理是學校教育教學工作的重要環節。而班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者;是學生健康成長的引路人;是聯系班級與科任教師、溝通學校與學生家庭以及社會教育力量的橋梁。可見班主任的工作是千頭萬系的,必須面面俱到,而具體工作又必須根據實際情況采取相關措施,因人、因事,不同情況,不同處理,目的就是要圍繞一個班級,通過班主任的細致工作,使一個班形成良好的班風、學風。我今年擔任五年級二班的班主任,他們是剛從四年級升上來的,學生年齡偏小,很多事情老師不到場他們都沒法獨立完成,我根據這個班的實際情況做了以下幾個方面的工作:
一、師生互動,了解學生的基本情況
學生報名后,首先開展了一次師生互動活動,讓學生說出自己最佩服的同學,并說明佩服的理由。再說出班上在學習上,生活上需要幫助的同學。這樣,對班級就有了一個初步的了解。其次,向原班主任了解學生的日常表現和班委干部的工作情況。三是通過和學生個別談話,找以前班上的班委干部談話等,了解學生遵守學校紀律的情況及完成作業的情況,從中了解到有少數人是只到校讀書不做作業,如我班的羅莎莎,周鵬,還有新轉來的代大元等,還有的學生學習條件差,而在家里又嬌生慣養,受不得委屈,很多家長外出打工,孩子一般由不識字的爺爺奶奶帶,由于嬌慣,養成了一些壞習氣,生活不能自理,缺乏自覺性,學習馬虎、紀律松散。根據了解到的情況,有針對性的制定了班主任工作計劃。
二、以身作則,樹立良好的班風
在班主任日常工作中,一是按時到班,了解學生到校情況,對到校較晚的學生,了解他們遲到的原因,并提示他們合理安排時間,按時到校。二是提前候課,做好課前準備,也要求學生相應的做好課前準備,如上語文課,學生就需要準備課本,筆以及課堂筆記本等;數學課就要求學生準備數學書、練習本及文具等,同時規范擺放位置。下課離開座位后凳子要歸位。三是清潔掃除按時到場,示范并督促學生做好教室和公區衛生。四是利用學校升旗和集會的機會組織學生按要求站好隊列有序到場和退場。通過這段時間的努力,良好的班風已有雛形。
三、培養助手,提升班干部的能力
五年級已經是小學高段,學生的自理能力、自制能力比中低年級要求又要高一些。對此,首先是選一批熱心班集體,有一定組織能力,學生擁護的優秀學生組成班委會。其次,根據不同學生的特長和能力安排相應的工作,比如我班的魏濤,他成績優秀,肯動腦筋,喜歡鉆研,工作能力也比較強,就讓他擔任了班長,負責全面工作;李媛同學動手能力強,責任心也強,就讓她擔任清潔委員。李楊同學音樂方面很好,就選她擔任音樂委員等。第三,雖然是高段學生,但是管理能力畢竟有限。因此在分配工作后,對分管每個方面的班干部都分別提出要求,并交給每一個班委干部管理方法,同時在工作中不斷發現不足,不斷指導改進。通過這段時間的指導,多數班委干部都能明確自己的職責,做好分管的工作。現在每天的清潔掃除,中午的自習,班委干部都能按要求認真組織。
四、正面教育,善用鼓勵與表揚
小學生喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這樣可以增強他們學習的勇氣和力量。由于每個學生的家庭環境、自身的心理素質和基礎不同等方面的影響,學生存在著較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作為老師要正視學生的差異,對于“有問題的學生”要從關愛的心態出發,發現他們的閃光點,及時表揚與鼓勵。如:我班有一位學生名叫張海東,他行為習慣差,根本沒有學習的欲望,經常在自己的座位上坐不住,有時還趴在地上玩,把紙撕成碎片灑在滿地,影響了教室的環境衛生。我經常觀察他的一舉一動,看見他上課時不知道干什么,于是,我就每節課給他安排任務:規定每節課寫一篇小字,下課后我給他批改并讓他讀自己寫的字,指出認錯和寫錯了的字讓他改正,再打上分數,最后口頭表揚他幾句。這樣,他很高興,也就不會趴在地上撕紙片了。
五、有的放矢,做好家訪工作
家訪是做好班主任工作的重要途徑。由于家庭文化層次的特殊化,多數時候是以打電話和校訊通的方式與家長聯系。在家訪時給家長介紹一些現代教育觀念,讓家長知道從哪些方面去教育孩子?怎樣教育孩子,并讓家長隨時與老師配合、了解學生在家里或學校的學習、生活情況。及時解決他們的思想困惑,糾正其不良行為。
以上這些,都是我最近一段時間所做的工作。隨著時間的推移,學生的認知不斷的增加,班務工作也需要不斷改進。在今后的班主任工作中,我將虛心學習各位班主任老師的先進經驗和管理方法,爭取把自己的工作做得更好。
第五篇:七年級四班班級量化管理細1
八年級四班班級量化管理細則
獎分
1、每人底分100分。
2、期中期末考試,級內前10名者加10分,11-30名加8分,31—60名加6分,61—100名加4分,101-150名加2分,150-200名加1分。201—250名加0.5分,原沒有進入前100名,現進入者加5分,如前進名次多者,視情況加分。
3、為班級贏得榮譽者加2分。
4、拾金不昧,做好人好事者加2---5分。
5、參加學校組織的活動,如運動會、歌詠比賽、及各科競賽等,獲各人一、二、三等獎的分別加5、4、3分,獲集體獎的加6分。
6、認真勞動并出色完成任務的加2分。
7、學習進入前100名加5分,成績前進10個名次加5分,以后按5個名次計算,每前進5個名次加3分。
8、主動參加活動加2分。
罰分學習:
1、在學習中,抄襲作業者,抄者與被抄者分別扣2分,3分。寫200、300字檢討書。再犯加倍處理。
2、不按時完成作業的扣2分。寫200字檢討書。再犯加倍處理。
3、學習退出前100名者,扣5分,學習退步達10個名次者扣3分,以后每退5個名次扣1分。
4、在課堂上寫非本科目作業者,扣5分,寫800字檢討書。
5、檢討書內容可抄寫本科課程內容。(5—10遍)
衛生:
1、學校檢查每扣1分,扣責任人3分,寫300字檢討書。組長扣1分。
2、在教室內亂扔果皮,紙團,瓜子皮,飲料袋,隨地吐痰者每人各扣2分。寫200字檢討書。
3、日常值日或衛生大掃除,無故不干值日的扣2分。寫200字檢討書。
不服從管理的扣3分。寫300字檢討書。
4、自行車未上鎖扣2分,寫300字檢討書。
5、亂扔粉筆頭扣1分。寫100字檢討書。
6、,吃零食一次罰寫500字的說明書,扣5分。
7、小組內黑板擦不干凈的扣1分。
紀律;
1、不按時到校,遲到一次扣1分。
2、不請假扣3分,寫300字檢討書,請假一天扣0.5分。無故曠課扣5分。寫500字檢討書
3、上課不認真聽講或受老師點名批評扣3分。(睡覺的,說話的,回頭等),寫100—500字檢討書
4、上自習說話扣2分。寫300字檢討書
5、打架者每人一次扣5分,500字檢討書
兩次以上扣10分。1000字檢討書
6、給別人起惡意綽號扣2分。寫300字檢討書
7、起哄或頂撞老師者扣5分。500字檢討書
8、“兩操”遲到扣1分,站隊動作遲緩扣1分,不站隊者扣2分。不請假又不參加跑步活動或課間操活動者,罰寫500字說明書。扣3-5分,跑操說話扣一分,100字檢討書
9、門口走廊聚集者,每人扣1分
午晚休
1、在“兩休”時擾亂他人休息扣2分。
2、被褥不疊或疊放不整齊者扣2分。
3、隨地大小便扣3分。
4、熄燈后外出者扣1分,午休后外出者扣1分。
5、未經允許擅自不上伙房就餐,扣2分,寫100—300字檢討書。
6、餐桌上下垃圾打掃干凈,餐桌一餐一擦,否則扣2分。寫200字檢討。
7、破壞班級財務,如衛生工具等,照價賠償并寫200字檢討書,扣2分。
其它
1、家長會無故不參加者扣2分。
2、量化管理人員,如有循私,經查實扣2分。
3、一周累計扣分達最高者前6名,提出警告并罰干值日三天,一月累計達最高者前4名,寫1000字書面體會,通知家長,并罰干值日一周。
4、檢討書當天上交
未盡事宜,視情況加分、扣分