第一篇:工程科綜合維修工崗位職責(zé)
工程科綜合維修工崗位職責(zé)
1、服從上級安排,及時排除大廈業(yè)主報修的各種綜合維修問題。做到安全操作, 保證質(zhì)量,確保業(yè)主滿意。
2、遵照《維修工作流程》和《維修服務(wù)規(guī)程》高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成維修 任務(wù)。
3、參與上級安排的各項維保工作, 高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成任務(wù)。
4、發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施,做好節(jié)能降耗工作。
5、負(fù)責(zé)本崗位各項活動中危險源的識別和控制,防止各類事故的發(fā)生。負(fù)責(zé) 成員單位項目的安全評價、環(huán)境影響評價、職業(yè)衛(wèi)生評價的組織工作,負(fù)責(zé)其 “三同時”的監(jiān)控,負(fù)責(zé)內(nèi)部“進(jìn)貨檢驗”、“檢查活動”等。
6、負(fù)責(zé)本崗位管理范圍內(nèi)各項活動中,環(huán)境因素、危險源的識別和控制的策 劃與管理。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
第二篇:綜合維修工崗位職責(zé)
綜合維修工崗位職責(zé)
一、按時完成周工作計劃和預(yù)防性檢修計劃。
二、根據(jù)維修單,處理本專業(yè)的客戶報修,并將客戶簽字后的維修單返還部門文員。
三、對分管區(qū)域壁紙、吊頂、裝飾物、門鎖等進(jìn)行安全檢查,做好巡檢記錄,并及時維修。
四、監(jiān)管、驗收本專業(yè)施工及客戶二次裝修,發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即要求整改并監(jiān)督落實。
五、配合其他專業(yè)人員恢復(fù)房態(tài)。
六、建立綜合專業(yè)工具臺賬,并提出更新計劃。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第三篇:綜合科崗位職責(zé)
綜合科崗位職責(zé)
一、按時完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的用戶管理、收費(fèi)、運(yùn)行、檢修維修和巡線工作。
三、堅持原則,禁止優(yōu)親厚友、以熱謀私、徇私舞弊。做好節(jié)約宣傳工作,嚴(yán)格查處各種違章用熱。
四、嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時收繳各種熱費(fèi),做到票據(jù)填寫規(guī)范、計算準(zhǔn)確。對所收現(xiàn)金、支票及時送繳銀行,發(fā)票要妥善保管、字跡清楚、票面整潔,不得遺失或丟失。
五、認(rèn)真接受公司財務(wù)部門的監(jiān)督檢查,按時報送各類報表。
六、熟悉水暖維修工作,負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)及設(shè)備檢修、維修保養(yǎng)工作,不定期的檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并且掌握一定的排除故障的能力,不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)。做好供熱維修記錄工作,填好作業(yè)單。
七、遇有檢修、搶修應(yīng)立即止水后向用戶通知,最大限度地縮短停熱時間。負(fù)責(zé)供熱管線和供電專線的巡查、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)、搶修工作。按時清洗除污器、妥善保管、準(zhǔn)確投加軟化水藥劑,保證二、三級管網(wǎng)水水質(zhì)符合供熱標(biāo)準(zhǔn)。
八、制定設(shè)備材料購進(jìn)計劃,及時配備生產(chǎn)所需各種備用配件,并妥善保管,編制設(shè)備報廢與更新改造計劃。建立健全設(shè)備管理臺賬,做到齊全整潔清楚,賬物相符。
九、及時監(jiān)測水壓、水溫、合理安排各換熱站運(yùn)行,按時填報運(yùn)行記錄,化驗記錄等各類報表,保證城市供熱。
十、負(fù)責(zé)供熱調(diào)度工作,合理調(diào)節(jié)各換熱站的流量、壓力、保證供熱合理暢通。負(fù)責(zé)組織公司搶修維修工作,把停熱時間降到最短。
十一、值班時要堅守崗位、盡職盡責(zé),不得擅離職守,按時交接班,做好值班記錄。各人員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
第四篇:工程科崗位職責(zé)
工程科崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《統(tǒng)計法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)計劃和完成情況的統(tǒng)計上報工作,于每月28日前上報公司,實現(xiàn)公司下達(dá)的施工產(chǎn)值指標(biāo)。
三、全面推行項目管理責(zé)任制。深入現(xiàn)場,掌握工程總進(jìn)度,每月對1-2個重點項目檢查指導(dǎo),并落實進(jìn)度、制度的執(zhí)行情況。
四、每月6日組織召開分公司生產(chǎn)平衡調(diào)度會,3天后編寫完會議紀(jì)要,經(jīng)主管經(jīng)理審閱后下發(fā)各項目部。
五、幫助、指導(dǎo)新開工項目做好項目前期策劃工作。
六、分析當(dāng)期的預(yù)算成本及計劃成本,并對項目成本進(jìn)行跟蹤考核。
七、對竣工項目按照《項目抵押承包兌現(xiàn)管理辦法》進(jìn)行考核、審計,做好及時兌現(xiàn)工作。
八、負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)一體”有關(guān)主控程序的歸口管理和相關(guān)程序的檢查、實施,每季度對在施項目進(jìn)行一次體系運(yùn)行檢查。
九、檢查、督促安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂、落實,組織有關(guān)部門和人員對項目部進(jìn)行巡回安全檢查,監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行。
十、檢查、督促消防安全責(zé)任狀的簽訂、落實,監(jiān)督項目部用火、用電、易燃易爆品的管理、使用。
十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),搞好職能部門間協(xié)作配合工作。3
第五篇:工程科崗位職責(zé)
核心職責(zé)
1,貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)文件,嚴(yán)格管理好建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計、經(jīng)濟(jì)合同和工程及安全質(zhì)量進(jìn)度造價等工作;
2、全面負(fù)責(zé)落實公司項目的生產(chǎn)任務(wù),對施工項目部的安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算、簽證等統(tǒng)抓共管。
3、負(fù)責(zé)檢查項目部施工組織設(shè)計方案編制的情況,分:總體工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等分部工程施工組織設(shè)計方案的編制,審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。負(fù)責(zé)檢查項目部月、周施工進(jìn)度計劃的編制及編制的合理性與可行性,并對編制不合理的部分進(jìn)行修改制定并集體會議通過后執(zhí)行、實施。對項目部的施工進(jìn)度計劃與實際工程進(jìn)度計劃作對比,對超前或拖后分析原因,并制定獎罰措施。
4,負(fù)責(zé)全過程技術(shù)質(zhì)量管理,對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作,遵守先驗收簽字,再進(jìn)行下道工序的原則,及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題,對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗收單。并進(jìn)行定期檢查、反饋、整改的管理。對查出的施工項目部重大質(zhì)量、安全問題及隱患及時采取糾正和預(yù)防措施,對其查出的問題下達(dá)隱患整改通知書,并及時進(jìn)行復(fù)查,杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生,并做好相應(yīng)記錄。
5,負(fù)責(zé)組織工程的圖紙會審工作,并及時提出圖紙存在的問題,負(fù)責(zé)土建、水暖、電氣等各專業(yè)與設(shè)計院的技術(shù)協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)處理工程技術(shù)問題及工程建設(shè)中的突發(fā)事件。認(rèn)真準(zhǔn)備項目所需各項專業(yè)技術(shù)(水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等)資料,保證工程按圖施工。
6,督促監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位等單位間的工作;
7,根據(jù)施工進(jìn)度需要,負(fù)責(zé)組織參建單位及政府有關(guān)部門做好基礎(chǔ)、分項工程、主體工程等的竣工驗收工作;督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進(jìn)行處理,對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法,必要時簽訂書面協(xié)議。8,對承包單位的管理應(yīng)當(dāng)重視:施工單位內(nèi)部管理體系檢查、項目經(jīng)理選擇、開工準(zhǔn)備檢查、測量放線、施工圖設(shè)計交底、設(shè)計變更、索賠、隱蔽工程驗收、分部工程驗收、竣工驗收等。在這些環(huán)節(jié)中工程管理部專業(yè)工程師必須全過程參加,并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理單位一同貫徹落實工程部的意圖。監(jiān)控各環(huán)節(jié)過程,并及時對偏差進(jìn)行干預(yù)、調(diào)整。
9,開工前由工程管理部組織召開第一次工地會議,正式向總監(jiān)授權(quán)并發(fā)委托授權(quán)書;明確監(jiān)理責(zé)任權(quán)限;明確工程中各種表式、工作流程;工地會議由總監(jiān)理工程師主持召開。工程管理部在會上檢查監(jiān)理單位對上周會議落實情況,并對下周監(jiān)理工作提出要求;解決總、分包單位、監(jiān)理單位提出的有關(guān)工程的問題。會議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行整理后簽發(fā);針對施工現(xiàn)場的具體問題監(jiān)理單位應(yīng)組織專題例會。
常規(guī)職責(zé)
1、參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)項目部安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)核查監(jiān)理人員上報的各種情況及數(shù)據(jù)。
2,負(fù)責(zé)做好已驗收竣工工程保修期內(nèi)的保修工作和用戶申訴問題解決;在工程保修期內(nèi),負(fù)責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問題
3,負(fù)責(zé)組織甲供、甲定材料、設(shè)備的采購,組織材料采購招標(biāo)標(biāo)書編制、合同談判和合同制定工作及合同簽定前期的準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)甲供、甲定材料、設(shè)備的管理、庫存調(diào)劑工作;確保質(zhì)量、數(shù)量確保工程需要;負(fù)責(zé)提供甲供材料、設(shè)備及甲定材料的清單及
技術(shù)資料,建立臺帳、分類存檔;
4,負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計交底、按基建程序簽署有關(guān)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)簽證工作;
5,.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點書面交給乙方,工程定位以后,要進(jìn)行實際復(fù)測、驗定。
6,嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)(配)件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。
7,涉及圖紙的修改、變更,要督促設(shè)計單位按時修改、完善,做到及時準(zhǔn)確,不能影響正常施工。
8,審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報審表,對工程進(jìn)度撥款,要會同監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報,經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。
9,協(xié)調(diào)、組織竣工驗收,組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
10,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
11,組織實施現(xiàn)場的“三通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作。完成施工用水、用電管線引入、場地平整、施工道路鋪設(shè)、監(jiān)理人員的食宿安排等,以滿足工程施工需要。
12,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)簽證、發(fā)放工作施工圖、設(shè)計變更等文件資料的登記、分發(fā)工作。13,對于項目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查;審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單,檢查砂漿、混凝土的配合比,檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用,對已使用不合格材料的分項工程令其返工。
14,掌握工程建設(shè)場地的狀況,包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等,協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
配合職責(zé)
1,組織、搜集、整理、提供施工圖的設(shè)計條件,編制設(shè)計任務(wù)書工作。
2,組織擬建工程的設(shè)計方案論證、審批、施工圖報審工作;組織勘察、設(shè)計、招標(biāo)代理、工程咨詢、施工、監(jiān)理的招投標(biāo)工作;及項目合同的編制、審核及簽訂工作;
3,完成施工前的準(zhǔn)備工作,基本建設(shè)周邊環(huán)境配套工程的管理工作;
4,在建工程及配套工程施工檔案及資料的收集、整理及匯編工作;
5,建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào),積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督書等一系列建設(shè)手續(xù)。
6,會同有關(guān)方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及樣板間質(zhì)量的確認(rèn)等。
7,與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等。
8,收集整理有關(guān)資料,上報主管部門,進(jìn)行工程竣工備案工作。