第一篇：工程部-業(yè)主代表崗位職責(zé)

工程部/業(yè)主代表崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總工助理直接下級(jí)：施工單位

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，積極主動(dòng)地與地方各級(jí)政府有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)好工程所在地群眾及參建單位的關(guān)系，解決和處理好現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各種問題，建設(shè)和保障工程建設(shè)的和諧環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)搞好建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作。隨時(shí)對(duì)工地現(xiàn)場人員、機(jī)械、設(shè)備、施工工藝、監(jiān)理程序等進(jìn)行檢查和監(jiān)督，每月通報(bào)工程建設(shè)情況。

3、熟悉合同文件，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同管理，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，根據(jù)合同文件監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和承包商的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，督促和落實(shí)參建各單位的駐地建設(shè)、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)保等保證體系，對(duì)監(jiān)理單位和承包商的違約行為依據(jù)合同文件進(jìn)行處罰。

4、負(fù)責(zé)組織開工前對(duì)參建單位的技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)和解決工程施工過程中的一般性技術(shù)問題，并對(duì)特殊性和重大性技術(shù)問題及時(shí)上報(bào)工程部、建設(shè)辦公室，以便組織專家對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問題進(jìn)行會(huì)審，確定技術(shù)方案。

5、按照有關(guān)工程管理辦法，做好施工過程中的工程變更和報(bào)批工作，建立健全工程設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。

6、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高質(zhì)量意識(shí)，監(jiān)督檢查監(jiān)理人對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程的跟蹤旁站監(jiān)理和全過程監(jiān)理工作及施工單位的質(zhì)量管理工作。審查施工記錄和試驗(yàn)檢測資料和數(shù)據(jù)，確保其真實(shí)性和可靠性。

7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，實(shí)行計(jì)劃管理，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，督促檢查施工單位月(周)計(jì)劃的落實(shí)，并根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際和上級(jí)要求負(fù)責(zé)督促施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和平衡工作，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理，實(shí)

行定期不定期檢查、督促，嚴(yán)格規(guī)范合同進(jìn)行管理，如實(shí)填寫安全、文明施工檢查表。

8、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)量和支付管理，實(shí)行監(jiān)理和承包人共同計(jì)量的方法，嚴(yán)格控制工程量清單數(shù)量，現(xiàn)場計(jì)量準(zhǔn)確，工程計(jì)量做到不漏計(jì)、不重計(jì)，并建立健全價(jià)款支付逐級(jí)簽認(rèn)制度和支付臺(tái)帳，非外包工程的詢價(jià)（三家以上報(bào)價(jià)）和組織執(zhí)行方案和結(jié)算，對(duì)外包工程原材料進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料規(guī)格、數(shù)量。負(fù)責(zé)工地材料進(jìn)場的驗(yàn)收（型號(hào)是否符合要求，是否與合格證相符）。

9、建立健全請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)階段工作有安排，有總結(jié)，定期不定期向工程部（建設(shè)辦公室）書面報(bào)告現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保、安全等管理情況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

10、加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程廉政合同，嚴(yán)格履行廉政合同義務(wù)，堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持原則、秉公辦事和業(yè)務(wù)活動(dòng)中的公正、公平和透明，確保工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)高效和資金的安全有效。

11、加強(qiáng)精神文明的建設(shè)，督促檢查承包人嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，做到施工現(xiàn)場整潔、材料堆放整齊、標(biāo)示清楚，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方政府關(guān)于土地、森林、水利、環(huán)境保護(hù)等的法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣，保證施工路段交通安全暢通。

12、負(fù)責(zé)交(竣)工資料的收集、整理、匯總和審查工作，編制交(竣)工文件，參與建設(shè)項(xiàng)目的交(竣)工驗(yàn)收工作。

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理和施工單位的安全工作，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理體系，杜絕不安全事故的發(fā)生。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)工作，督促監(jiān)理和施工單位采取強(qiáng)有力的環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

15、完成公司高層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

第二篇：現(xiàn)場業(yè)主代表崗位職責(zé)(基建工程)

業(yè)主現(xiàn)場代表崗位職責(zé)

根據(jù)山東奔騰漆業(yè)有限公司精細(xì)化管理的要求，為加強(qiáng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，確保工程依時(shí)、保質(zhì)、保量、安全地完成，工程管理處實(shí)行業(yè)主現(xiàn)場代表制度，其工作崗位職責(zé)如下：

一、開工前準(zhǔn)備工作

第1條，熟悉所轄標(biāo)段工程施工圖紙，協(xié)助辦理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)和委托檢測手續(xù)。

第2條，督促承包人提交開工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

第3條，督促承包人進(jìn)場后迅速開展開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，報(bào)建、報(bào)監(jiān)、開工報(bào)告等開工資料的申報(bào)工作。

第4條，組織所轄標(biāo)段總體指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的編寫；初步審查所轄標(biāo)段控制工程的施工方案和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，上報(bào)并跟蹤公司相關(guān)部門審查和批復(fù)情況。

第5條，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，參與施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議和現(xiàn)場交樁工作。

第6條，組織審查承包人復(fù)測資料與開工定線測量。

第7條，及時(shí)反映所建工程用地存在的問題。

第8條，積極正確地協(xié)調(diào)和處理承包人、監(jiān)理、地方政府及有關(guān)單位等各方面的關(guān)系。

二、工程質(zhì)量、進(jìn)度以及現(xiàn)場管理

第9條，負(fù)責(zé)所轄標(biāo)段工程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按規(guī)范施工，協(xié)助上級(jí)質(zhì)量檢查，檢查監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程的檢查簽證，及時(shí)反映施工中存在的質(zhì)量問題，參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查和工程檢驗(yàn)評(píng)定會(huì)議以及質(zhì)量事故處理。

第10條，及時(shí)反映施工中存在的技術(shù)問題，參與相關(guān)會(huì)議解決施工中技術(shù)疑難問題。

第11條，參加所轄標(biāo)段工地例會(huì)，在職權(quán)范圍內(nèi)解決施工單位提出的問題。

第12條，熟悉合同條款，定期組織合同履約檢查，對(duì)工程分包、工程變更、工程延期或費(fèi)用索賠工作做好前期調(diào)查、取證并提出自己的處理意見和建議。

第13條，督促承包人按照工程實(shí)際情況編制有關(guān)計(jì)劃，初步審核承包人編制的工程實(shí)施計(jì)劃并報(bào)公司相關(guān)部門審查。

第14條，根據(jù)工程建設(shè)需要，及時(shí)督促承包人調(diào)整工程計(jì)劃并報(bào)公司相關(guān)部門審查。

第15條，負(fù)責(zé)對(duì)承包人的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

第16條，按時(shí)向上級(jí)上報(bào)各類報(bào)表，填繪工程形象進(jìn)度圖表，反映工程進(jìn)展情況。

三、工程安全生產(chǎn)管理

第17條，負(fù)責(zé)所轄標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作。

第18條，開展各種安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查等工作。

四、工程計(jì)量及變更管理

第19條，準(zhǔn)確掌握計(jì)量規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件。

第20條，初步審核工程計(jì)量報(bào)表，審查計(jì)量報(bào)表手續(xù)是否符合規(guī)定，糾正違規(guī)的計(jì)量內(nèi)容。

第21條，對(duì)計(jì)量的真實(shí)性做出判斷，并定期協(xié)同其他相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場抽查。

第22條，參與工程變更設(shè)計(jì)工作，會(huì)同施工、監(jiān)理單位提出工程變更初步方案；參加工程變更設(shè)計(jì)會(huì)議，記錄及整理會(huì)議紀(jì)要。

第23條，初步審查工程變更設(shè)計(jì)，并提出處理意見，上報(bào)公司相關(guān)部門審批。

第24條，跟蹤變更設(shè)計(jì)的審批過程和服務(wù)；在分管部門經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)核實(shí)工程變更中的實(shí)際發(fā)生數(shù)量，對(duì)于大于（含）2000元的工程變更由分管部門經(jīng)理組織審核實(shí)際發(fā)生數(shù)量，并上報(bào)公司審批。

第25條，協(xié)助公司相關(guān)部門對(duì)工程變更文件的分類、歸檔。

五、工程檔案管理

第26條，編制每周簡報(bào)，如實(shí)反映工程進(jìn)度及工程中存在的各種問題；

第27條，按技術(shù)擋案和文書檔案要求將各種資料分類歸檔并妥善保管，及時(shí)移交。

第28條，認(rèn)真做好所轄標(biāo)段工程管理工作日記，并督促監(jiān)理與施工單位做好施工圖片（或）錄像的收集和保存。

第29條，做好公司文件通知等的上報(bào)下達(dá)工作，公司文件材料必須次日前傳達(dá)到工地，重要文件精神必須組織監(jiān)理、施工單位集中傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并向上級(jí)匯報(bào)貫切落實(shí)情況；施工現(xiàn)場緊急需要解決問題必須及時(shí)書面向上反映。

第30條，督促落實(shí)監(jiān)理、施工單位檔案管理工作。

六、其它

第31條，負(fù)責(zé)做好所轄標(biāo)段監(jiān)理、施工單位和自身的現(xiàn)場考勤工作，督促有關(guān)人員完善請(qǐng)假手續(xù)；監(jiān)理、施工單位主要人員請(qǐng)假，需提前請(qǐng)假并寫好請(qǐng)假條，業(yè)主代表簽署意見上報(bào)公司審批；業(yè)主現(xiàn)場代表請(qǐng)假需提前一天并寫好請(qǐng)假條上報(bào)公司審批。

第32條，負(fù)責(zé)抓好所轄標(biāo)段監(jiān)理、施工單位廉政建設(shè)，職業(yè)道德教育，加強(qiáng)遵守國家法律、法規(guī)，遵守地方法規(guī)、法令以及業(yè)

主制定的規(guī)章制度，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)行為的發(fā)生；不得為所轄標(biāo)段指定或介紹分包單位、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商，不索賄受賄損公肥私；不得泄露所轄標(biāo)段各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

第33條，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策、技術(shù)和管理工作水平，熟悉合同文件和有關(guān)規(guī)程，盡量避免差錯(cuò)和失誤，對(duì)因工作失職而造成損失者，要追究責(zé)任。

第34條，定期向部門經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展等各方面的情況。

第35條，經(jīng)常、及時(shí)與有關(guān)部門溝通現(xiàn)場管理情況，積極協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作。

第36條，業(yè)主代表不得越權(quán)批簽有關(guān)文件，越權(quán)批簽文件視為無效文件，業(yè)主代表簽署的計(jì)量、變更、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等文件必須得到確認(rèn)方可生效。

第37條，完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第38條，本辦法自2014年4月15日頒布之日起生效，至本工程結(jié)束時(shí)終止。

第三篇：現(xiàn)場業(yè)主代表崗位職責(zé)

業(yè)主現(xiàn)場代表崗位職責(zé)

根據(jù)佛山市路橋建設(shè)有限公司精細(xì)化管理的要求，為加強(qiáng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，確保工程依時(shí)、保質(zhì)、保量、安全地完成，工程管理處實(shí)行業(yè)主現(xiàn)場代表制度，其工作崗位職責(zé)如下：

一、開工前準(zhǔn)備工作

第1條，熟悉所轄標(biāo)段工程招標(biāo)文件、工程量清單和施工圖紙，協(xié)助辦理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)和委托檢測手續(xù)。

第2條，參與中標(biāo)單位見面會(huì)，督促承包人提交開工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

第3條，督促承包人進(jìn)場后迅速開展開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，報(bào)建、報(bào)監(jiān)、開工報(bào)告等開工資料的申報(bào)工作。

第4條，組織所轄標(biāo)段總體指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的編寫；初步審查所轄標(biāo)段控制工程的施工方案和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，上報(bào)并跟蹤管理處相關(guān)部門審查和批復(fù)情況。

第5條，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，參與施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議和現(xiàn)場交樁工作。

第6條，組織審查承包人復(fù)測資料與特大橋開工定線測量。

第7條，及時(shí)反映征地拆遷存在問題，協(xié)助解決征地拆遷工作。

第8條，積極正確地協(xié)調(diào)和處理承包人、總監(jiān)辦、地方政府及有關(guān)單位等各方面的關(guān)系。

二、工程質(zhì)量、進(jìn)度以及現(xiàn)場管理

第9條，負(fù)責(zé)所轄標(biāo)段工程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按規(guī)范施工，協(xié)助上級(jí)質(zhì)量檢查，檢查監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程的檢查簽證，及時(shí)反映施工中存在的質(zhì)量問題，參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查

和工程檢驗(yàn)評(píng)定會(huì)議以及質(zhì)量事故處理。

第10條，及時(shí)反映施工中存在的技術(shù)問題，參與相關(guān)會(huì)議解決施工中技術(shù)疑難問題。

第11條，參加所轄標(biāo)段工地例會(huì)，在職權(quán)范圍內(nèi)解決施工單位提出的問題。

第12條，熟悉合同條款、招標(biāo)文件，定期組織合同履約檢查，對(duì)工程分包、工程變更、工程延期或費(fèi)用索賠工作做好前期調(diào)查、取證并提出自己的處理意見和建議。

第13條，督促承包人按照工程實(shí)際情況編制有關(guān)計(jì)劃，初步審核承包人編制的工程實(shí)施計(jì)劃并報(bào)管理處相關(guān)部門審查。

第14條，根據(jù)工程建設(shè)需要，及時(shí)督促承包人調(diào)整工程計(jì)劃并報(bào)管理處相關(guān)部門審查。

第15條，負(fù)責(zé)對(duì)承包人的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

第16條，按時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)各類報(bào)表，填繪管理處的工程形象進(jìn)度圖表，反映工程進(jìn)展情況。

三、工程安全生產(chǎn)管理

第17條，負(fù)責(zé)所轄標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作。

第18條，協(xié)助管理處安全辦開展各種安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查等工作。

四、工程計(jì)量及變更管理

第19條，準(zhǔn)確掌握計(jì)量規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件。

第20條，初步審核工程計(jì)量報(bào)表，審查計(jì)量報(bào)表批手續(xù)是否符合規(guī)定，糾正違規(guī)的計(jì)量內(nèi)容。

第21條，對(duì)計(jì)量的真實(shí)性做出判斷，并定期協(xié)同其他相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場抽查。

第22條，參與工程變更設(shè)計(jì)工作，會(huì)同施工、監(jiān)理單位提出工程變更初步方案；參加工程變更設(shè)計(jì)會(huì)議，記錄及整理會(huì)議紀(jì)要。

第23條，初步審查工程變更設(shè)計(jì)，并提出處理意見，上報(bào)管理處相關(guān)部門審批。

第24條，參加單價(jià)談判；跟蹤變更設(shè)計(jì)的審批過程和服務(wù)；在分管部門經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)核實(shí)工程變更中的實(shí)際發(fā)生數(shù)量，對(duì)于大于（含）20萬元的工程變更由分管部門經(jīng)理組織審核實(shí)際發(fā)生數(shù)量，并上報(bào)管理處審批。

第25條，協(xié)助管理處相關(guān)部門對(duì)工程變更文件的分類、歸檔。

五、工程檔案管理

第26條，編制每周簡報(bào)，如實(shí)反映工程進(jìn)度及工程中存在的各種問題；

第27條，協(xié)助工程檔案室按技術(shù)擋案和文書檔案要求將各種資料分類歸檔并妥善保管，及時(shí)移交。

第28條，認(rèn)真做好所轄標(biāo)段工程管理工作日記，并督促監(jiān)理與施工單位做好施工圖片（或）錄像的收集和保存。

第29條，做好管理處文件通知等的上報(bào)下達(dá)工作，管理處文件材料必須次日前傳達(dá)到工地，重要文件精神必須組織監(jiān)理、施工單位集中傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并向管理處匯報(bào)貫切落實(shí)情況；施工現(xiàn)場緊急需要解決問題必須及時(shí)書面向上反映。

第30條，督促落實(shí)監(jiān)理、施工單位檔案管理工作。

六、其它

第31條，負(fù)責(zé)做好所轄標(biāo)段監(jiān)理、施工單位和自身的現(xiàn)場考勤工作，督促有關(guān)人員完善請(qǐng)假手續(xù)；監(jiān)理、施工單位主要人員請(qǐng)假，需提前請(qǐng)假并寫好請(qǐng)假條，業(yè)主代表簽署意見上報(bào)管理處審批；業(yè)主現(xiàn)場代表請(qǐng)假需提前三天并寫好請(qǐng)假條上報(bào)管理處審批。

第32條，負(fù)責(zé)抓好所轄標(biāo)段監(jiān)理、施工單位廉政建設(shè)，職業(yè)道德教育，加強(qiáng)遵守國家法律、法規(guī)，遵守地方法規(guī)、法令以及業(yè)主制定的規(guī)章制度，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)行為的發(fā)生；不得為所轄標(biāo)段指定或介紹分包單位、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商，不索賄受賄損公肥私，不準(zhǔn)收受紅包；不得泄露所轄標(biāo)段各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

第33條，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策、技術(shù)和管理工作水平，熟悉合同文件和有關(guān)規(guī)程，盡量避免差錯(cuò)和失誤，對(duì)因工作失職而造成損失者，要追究責(zé)任。

第34條，定期向部門經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展等各方面的情況。

第35條，經(jīng)常、及時(shí)與有關(guān)部門溝通現(xiàn)場管理情況，積極協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作。

第36條，業(yè)主代表不得越權(quán)批簽有關(guān)文件，越權(quán)批簽文件視為無效文件，業(yè)主代表簽署的計(jì)量、變更、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等文件必須得到確認(rèn)方可生效。

第37條，完成管理處領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第38條，本辦法自年月日頒布之日起生效，至本工程結(jié)束時(shí)終止。

第四篇：工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

1、組織項(xiàng)目的立項(xiàng)、審核、報(bào)批和評(píng)估工作。

2、組織施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和小型、零星工程設(shè)計(jì)，處理突發(fā)質(zhì)量事故。

3、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工單位考察等工作。

4、負(fù)責(zé)巡視現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量，復(fù)核或直接獲取工程計(jì)量數(shù)據(jù)。

5、組織匯審、論證設(shè)計(jì)單位和施工隊(duì)單位提交的工程設(shè)計(jì)文件和施工方案的完整性和正確性。

6、核準(zhǔn)施工單位進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏離較大時(shí)，督促施工單位采取措施加快進(jìn)度。

7、負(fù)責(zé)施工安全的普查督促和防火、文明施工管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位工作。

8、核定工程量、工程造價(jià)、工程變更、工程預(yù)決算工作，組織辦理工程付款審批手續(xù)。

9、認(rèn)定甲方供貨材料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格材質(zhì)、式樣、產(chǎn)地或品牌并做詳細(xì)記錄。匯同管理部門對(duì)進(jìn)場材料組織驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)，檢查進(jìn)場材料和設(shè)備質(zhì)量，檢查施工工藝是否符合要求，組織質(zhì)量檢查、平行檢查和各種仲裁試驗(yàn)。

10、嚴(yán)格檢查施工單位安全保證體系，提出安全管理意見，提高施工單位的安全防范意識(shí)，認(rèn)真做好安全管理日記和檢查安全資料、人員資格、設(shè)備證明和安全措施到位，審查施工單位和主要管理人員資質(zhì)和資格。

11、負(fù)責(zé)歸集、保管工作招標(biāo)文件、合同、預(yù)算、圖紙、洽商、變更、開竣工等全部檔案和資料，負(fù)責(zé)苑區(qū)內(nèi)工程開、竣和驗(yàn)收，并編制工作報(bào)告。

第五篇：工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

1.牽頭組織圖紙會(huì)審，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

2.審查監(jiān)理單位與施工單位現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，檢查監(jiān)理與施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3.協(xié)助監(jiān)理單位審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

4.組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位解決技術(shù)問題，根據(jù)公司工程變更的程序，提出工程變更的初步意見，報(bào)公司審批。

5.協(xié)助監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止入場的意見。

6.協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)施工單位的施工安全、文明施工進(jìn)行檢查。

7.督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；處理質(zhì)量事故。

8.做好日常資料的收集與保管，整理竣工資料，辦理竣工手續(xù)。

9.根據(jù)合同條款做好工程結(jié)算的簽證工作。

10.做好圖紙和技術(shù)的相關(guān)資料的收發(fā)工作及收發(fā)臺(tái)賬記錄。