第一篇：車輛調(diào)動(dòng)管理制度

四川華電珙縣發(fā)電有限公司

車輛調(diào)度管理制度

GDQB/ZD-02-16A/0

一、目的意義

為加強(qiáng)公司車輛調(diào)度管理，保證車輛安全、經(jīng)濟(jì)、有效運(yùn)行，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展工作需要，特制定本規(guī)定。

二、基本原則

集中管理、統(tǒng)一調(diào)度。安全、經(jīng)濟(jì)、合理使用車輛，分級(jí)負(fù)責(zé)。

三、適用范圍

本規(guī)定使用于公司總經(jīng)理工作部小車班車輛調(diào)度。

四、車輛調(diào)度規(guī)定

(一)堅(jiān)持從安全、經(jīng)濟(jì)高效和有序運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā)搞好車輛調(diào)度工作，最大限度地滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等各項(xiàng)工作的用車需要。

(二)車輛調(diào)度的原則

1、車輛調(diào)度必須首先做到安全用車的原則，車況及駕駛員應(yīng)保持良好狀態(tài)。

2、車輛調(diào)度應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)、合理的使用原則，該用時(shí)用好，可用可不用的盡量不用，能合并調(diào)運(yùn)的，不分開進(jìn)行。

3、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)車輛類型及使用范圍實(shí)行分級(jí)調(diào)度、分級(jí)管理。

(三)車輛調(diào)度的職責(zé)權(quán)限

1、公司非生產(chǎn)、非工作用車及駛出宜賓市區(qū)外的生產(chǎn)、工作用車應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理(副總經(jīng)理)同意，總經(jīng)理(副總經(jīng)理)有權(quán)在工作需要時(shí)直接調(diào)用小車班的車輛，但事后應(yīng)盡快通告總經(jīng)理工作部。

2、總經(jīng)理工作部主任(副主任)對(duì)車輛的調(diào)度負(fù)管理和協(xié)調(diào)責(zé)任。

3、宜賓市區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、工作用車，且用車時(shí)間不超過半天的，可由用車部門(單位)負(fù)責(zé)人聯(lián)系小車班，由小車班調(diào)度協(xié)調(diào)安排。

(四)車輛調(diào)度的辦理

1、正常情況下，首先由用車單位提前1天提出申請(qǐng)?zhí)顚懪绍噯危块T領(lǐng)導(dǎo)和分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，總經(jīng)理工作部接申請(qǐng)后，按職責(zé)權(quán)限簽署調(diào)度意見交小車班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng)、調(diào)度)。小車班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng)、調(diào)度)調(diào)度通知要求安排車輛。駕駛員憑派車單出車，并留存派車單備考。

2、突發(fā)性用車辦理：用車單位應(yīng)通過電話向總經(jīng)理工作部提出用車申請(qǐng)、總經(jīng)理工作部接申請(qǐng)后，根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)度意見、電話通知小車班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng)、調(diào)度)。小車班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng)、調(diào)度)根據(jù)調(diào)度通知要求安排車輛，之后應(yīng)及時(shí)逐級(jí)補(bǔ)辦派車單。

3、遇有特殊情況，如生產(chǎn)搶險(xiǎn)、員工傷病搶救等，用車單位可口頭向總經(jīng)理工作部主任(副主任)申請(qǐng)，先用車后補(bǔ)辦手續(xù)。

(五)禁止用車單位超出申請(qǐng)用車范圍使用。

(六)非生產(chǎn)(工作)用車，用車單位(或個(gè)人)應(yīng)承擔(dān)油費(fèi)、過路(橋)費(fèi)及駕駛員出車費(fèi)，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

五、批準(zhǔn)及實(shí)施時(shí)間

本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施及解釋部門

本規(guī)定由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)組織實(shí)施及解釋。

附件1：

珙縣發(fā)電有限公司小車班派車單

20年月日

第二篇：公司員工調(diào)動(dòng)管理制度

公司員工調(diào)動(dòng)管理制度

一、目的

為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部員工的人事調(diào)動(dòng)，根據(jù)相關(guān)績(jī)效考核，完善內(nèi)部人員配置，給員工制造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)共同發(fā)展能上能下的氛圍，特制定本制度。

二、適用范圍

公司所有在職員工

三、調(diào)職種類

公司內(nèi)部員工崗位調(diào)動(dòng)分為晉升、降職（降薪）及崗位輪換三種；主要調(diào)動(dòng)方式劃分為公司任命、內(nèi)部工作調(diào)配、組織架構(gòu)調(diào)整等。

四、調(diào)動(dòng)管理制度

每位員工通過努力工作，以及在工作中表現(xiàn)的才干能力，都可能獲得職務(wù)晉升。與此相適應(yīng)，建立職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行能上能下的用人制度。公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考核結(jié)果，讓最有能力、最有責(zé)任心的人擔(dān)負(fù)重要的職務(wù)；將員工放在適合自己的崗位上，讓能力欠缺、工作不努力的員工擔(dān)任他所能承擔(dān)的職務(wù)。按公司組織發(fā)展目標(biāo)，依據(jù)制度性甄別程序，對(duì)有突出才干和貢獻(xiàn)突出者實(shí)施晉升，對(duì)因工作需要的個(gè)人給予崗位輪換，對(duì)因組織精簡(jiǎn)或工作能力不勝任的員工給予降職（降薪）。

1、晉升管理

1.1 員工通過努力工作，工作成績(jī)突出，具有相應(yīng)的管理水平、工作能力、專業(yè)知識(shí)等，并適合空缺的較高職位工作，可以給予職位晉升。1.2晉升具體條件

①半年之內(nèi)績(jī)效考核全部合格；

②連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核優(yōu)秀；

③個(gè)人成績(jī)特別突出，工作能力較強(qiáng)；

④有其它突出貢獻(xiàn)，公司高層研究決定給予晉升者；

⑤半年之內(nèi)被公司行政處罰者不給予晉升。1.3晉升程序管理

①人事行政部會(huì)同各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行晉升前的篩選準(zhǔn)備工作。

②人事行政部確定需晉升的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。

③人事行政部同用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)提出晉升的人員進(jìn)行面試考核。

④人事行政部對(duì)面試考核通過的晉升人員給予填寫《員工調(diào)動(dòng)表》相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批后出具《職務(wù)任命書》進(jìn)行全廠公告。

⑤職務(wù)公告一天內(nèi)，人事行政部開具《調(diào)動(dòng)通知》給晉升人員，晉升人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜（一般3－10天），交接完畢后由所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

⑥拿《調(diào)動(dòng)通知》到新部門或新崗位報(bào)到上班當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。

2、降職（降薪）管理

2.1員工工作不努力，思想作風(fēng)差，工作成績(jī)不佳，在考核中被評(píng)定為不合格的；或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的：缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能、因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)等。2.2降職（降薪）具體條件

①月度績(jī)效考核連續(xù)三個(gè)月不合格；

②績(jī)效考核不合格；

③因不能勝任本職工作，平調(diào)又沒有空缺；

④因自身能力不足或健康等原因，本人申請(qǐng)降職者；

⑤多違反公司相關(guān)規(guī)定，公司高層研究決定給予降職（降薪）者；

⑥由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。2.3降職（降薪）程序管理

①用人部門負(fù)責(zé)人或本人向人事行政部申請(qǐng)調(diào)職（降職）。②人事行政部會(huì)同各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)需要降職的人員進(jìn)行溝通協(xié)商，根據(jù)公司規(guī)定確認(rèn)降職后的職位、薪資等事宜。

③人事行政部填寫《員工調(diào)動(dòng)表》相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。

④人事行政部與需降職的員工進(jìn)行談話，就相關(guān)事宜給予告知，并進(jìn)行工作勉勵(lì)。

⑤降職人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜（一般3－10天），交接完畢后到新部門或新崗位報(bào)到上班。2.4降職（降薪）注意事項(xiàng)

①員工收到降職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好相關(guān)工作交接手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。②如果被降職的員工對(duì)降職處理不滿，可向人事行政部提出申請(qǐng)，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開新職或怠工現(xiàn)象。

3、崗位輪換管理

3.1為完善公司內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使員工的能力得到更好地發(fā)揮，培養(yǎng)合格的管理人才，經(jīng)本人申請(qǐng)或相關(guān)部門主管建議，在本部門或相關(guān)部門同一級(jí)別的崗位上調(diào)動(dòng)。3.2崗位輪換具體條件

①對(duì)現(xiàn)任工作崗位勝任，工作中規(guī)中矩； ②經(jīng)公司考核適合新崗位要求；

③經(jīng)公司高層研究決定，需要進(jìn)行崗位輪換者；

④由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。3.3崗位輪換管理程序

①人事行政部會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位輪換前的篩選準(zhǔn)備工作。

②人事行政部確定需輪換的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。

③人事行政部同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)需要輪換崗位的員工進(jìn)行考核。

④人事行政部對(duì)考核通過的輪崗人員給予填寫《員工調(diào)動(dòng)表》，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批。

⑤人事行政部與需輪崗的員工進(jìn)行談話，就相關(guān)事宜給予告知，并進(jìn)行工作勉勵(lì)。

⑥人事行政部出具《職務(wù)任命書》進(jìn)行全廠公告。

⑦職務(wù)公告一天內(nèi)，人事行政部開具《調(diào)動(dòng)通知》給輪崗人員，輪崗人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜（一般3－10天），交接完畢后由所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

⑧輪崗人員拿《調(diào)動(dòng)通知》到新部門或新崗位報(bào)到上班當(dāng)日，由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。3.4崗位輪換員工注意事項(xiàng)

①崗位輪換員工收到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好相關(guān)工作交接手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。

②如果崗位輪換員工對(duì)輪換崗位不滿，可向人事行政部提出申請(qǐng)，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開新職或怠工現(xiàn)象。

五、記錄與表格

1、《員工崗位調(diào)動(dòng)表》

2、《職務(wù)任命書》

3、《調(diào)動(dòng)通知》

4、《申請(qǐng)調(diào)動(dòng)表》

第三篇：車輛管理制度

車輛管理制度

為確保公司車輛嚴(yán)格管理，提高車輛的使用效率，降低車輛使用損耗，特制定本管理?xiàng)l例。

1.駕駛員為公司車輛管理的第一責(zé)任人，必須確保車輛的完好無損和車載裝置不被丟失。

2.接到訂單后，司機(jī)必須把車停放在指定位置，有義務(wù)督促理貨員裝好貨物，嚴(yán)防運(yùn)輸途中發(fā)生事故。若因司機(jī)未督促導(dǎo)致商品在運(yùn)輸中傾覆損壞，由司機(jī)承擔(dān)30%的損失。

3.在將商品送到貨場(chǎng)后，司機(jī)必須配合業(yè)務(wù)員和理貨員卸貨，將貨物送入賣場(chǎng)。

4.駕駛?cè)隧殗?yán)守交通規(guī)則，如有違章等情況或駕駛員證照不齊被有關(guān)部門處罰，由駕駛員第一時(shí)間自行前往有關(guān)部門辦理處罰手續(xù)，公司一律不報(bào)銷其費(fèi)用。

5.駕駛員在工作期間經(jīng)常被投訴，不能居住公司宿舍，因自身原因造成送貨不能到位和短時(shí)間內(nèi)頻繁發(fā)生事故者，予以解聘。

6.駕駛員在出車前應(yīng)對(duì)車輛做基本檢查（如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等），如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告，如造成嚴(yán)重后果則自己承擔(dān)。

7.司機(jī)在完成送貨任務(wù)后，三天內(nèi)對(duì)自己車輛必須做清潔衛(wèi)生，以保持車內(nèi)衛(wèi)生、干凈、整潔，以免發(fā)生疾病傳染。

8.車輛應(yīng)停放于指定、合法位置，任意放置導(dǎo)致違反交通規(guī)則、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處分。

9.用車人以私人目的而由此而引起的后果，用車人負(fù)全責(zé)，包括賠償，法律責(zé)任等。

10.駕駛員在車輛行駛到規(guī)定公里數(shù)時(shí)，必須向辦公室報(bào)告以便安排車輛的保養(yǎng)維護(hù)。

11.駕駛員在遇到車輛出現(xiàn)故障時(shí)，必須立即報(bào)告，經(jīng)辦公室審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到指定的修理廠維修。

12.駕駛員在工作期間嚴(yán)禁喝酒、賭博、打駕、鬧事等，輕者口頭警告，嚴(yán)重者予以解聘。

13.由駕駛員自身人為操作失誤，出現(xiàn)重大損失的，且交管部門定性為我方全責(zé)，保險(xiǎn)公司雖賠付，但公司將按賠付金額的20%扣除當(dāng)事人工資，予以抵賠公司損失。

14.工作滿一年以上，對(duì)公司所經(jīng)營(yíng)的商品操作程序熟悉可提升為業(yè)務(wù)員。

15.駕駛員經(jīng)公司錄用后，辭職時(shí)必須提前半個(gè)月向辦公室提交書面申請(qǐng)，并完整交還所有車輛有關(guān)證照，公司將在十五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，并對(duì)該車輛在駕駛期的違章情況進(jìn)行復(fù)查，如無此方面的記錄，方可同意當(dāng)事人的申請(qǐng)；如有違章記錄，當(dāng)事人處理完畢后方可離職，并于次月的十五號(hào)到公司領(lǐng)取工資。

16.此條例自公布之日起施行。

武漢巨東商貿(mào)有限公司

2009年5月30日

第四篇：車輛管理制度

高唐縣第一運(yùn)輸有限公司

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安全管理制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格貫徹《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高安全意識(shí)，杜絕各類事故的發(fā)生。

二、增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，行車中謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)禁帶火上車、酒后駕車，不開“英雄車”“斗氣車”確保行車安全。

三、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)輸、裝卸和操作規(guī)程，確保人身和車輛安全。

四、危險(xiǎn)貨物托運(yùn)人在辦理托運(yùn)時(shí)必須做到：

1、必須向已取得道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資格的運(yùn)輸單位辦理托運(yùn)；

2、必須在托運(yùn)車上填寫危險(xiǎn)貨物品名、規(guī)格、件重、件數(shù)、包裝方法、起運(yùn)日期、收發(fā)貨人詳細(xì)地址及運(yùn)輸過程中的注意事項(xiàng)；

3、貨物性質(zhì)或滅火方法相抵觸的危險(xiǎn)貨物，必須分別托運(yùn)；

4、對(duì)有特殊要求或憑證運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)貨物，必須附有相關(guān)單證，并在托運(yùn)單備注欄內(nèi)注明；

5、托運(yùn)末列入《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物品名表》的危險(xiǎn)貨物新品種，必須提交《危險(xiǎn)貨物鑒定表》。

五、在裝運(yùn)危險(xiǎn)貨物時(shí)，要按《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》規(guī)定的包裝要求，進(jìn)行嚴(yán)格檢查。凡不符合規(guī)定要求，不得裝運(yùn)。

六、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維修、改裝，必須配備防爆、去污清洗等設(shè)備。經(jīng)道路運(yùn)政管理機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)，方能從事維修、改裝作業(yè)。

七、加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每天檢查隨車攜帶的滅火器及防火帽、接地線、斷電總閘，使其處于良好的技術(shù)性能。

八、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛，在運(yùn)輸途中嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員，運(yùn)行中司乘人員嚴(yán)禁吸煙，停車時(shí)不準(zhǔn)靠近明火和高溫場(chǎng)所，運(yùn)輸結(jié)束后必須清掃車輛，消除污染。

九、危險(xiǎn)貨物車輛回場(chǎng)后，將車輛停放到專用停車場(chǎng)內(nèi)，嚴(yán)禁亂停亂放。

十、危險(xiǎn)貨物車輛，所裝載的危險(xiǎn)貨物要在當(dāng)日卸車，不準(zhǔn)將裝載危險(xiǎn)貨物運(yùn)回場(chǎng)內(nèi)或在停車場(chǎng)內(nèi)停放。

十一、從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)能囕v，必須具有危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)證件，配備齊全有效，方能運(yùn)行。

十二、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v，必須懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志牌、標(biāo)志燈、接地線，必須安裝斷電總閘，方能運(yùn)輸。

十三、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v，必須配備有效的消防器材及防護(hù)、應(yīng)急所需用具等。

十四、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v必須一季度進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，對(duì)罐體及其它重要部位的焊接要到有資質(zhì)的單位和個(gè)人進(jìn)行焊接和維修。

十五、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v一律進(jìn)行一季度上線檢測(cè)一次，將合格的檢測(cè)參數(shù)表報(bào)危險(xiǎn)品辦公室存檔，建立健全危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸車輛技術(shù)檔案。

十六、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v，必須技術(shù)等級(jí)達(dá)到一級(jí)，并由技術(shù)員檢驗(yàn)后簽發(fā)合格證，方能運(yùn)輸。

十七、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v，必須接受公司實(shí)行一趟一檢，出場(chǎng)前和回場(chǎng)后的檢查制度。

十八、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v，凡是超過上級(jí)規(guī)定的使用年限（不超過7年，車輛累計(jì)行駛不超過30萬公里）一律不準(zhǔn)從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸，申報(bào)延長(zhǎng)使用年限，車輛達(dá)到一級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)方能再啟動(dòng)運(yùn)輸。

十九、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v一律參加市技術(shù)監(jiān)督部門的罐體檢驗(yàn)，取得合格證后方能運(yùn)輸。

二十、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v必須配備持有操作證的操作人員（駕駛員）和押運(yùn)員，方能運(yùn)行。嚴(yán)禁車輛上有操作證、押運(yùn)員無本人，有人駕駛無操作證、押運(yùn)證，否則，一切事故由本人和車主負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。

二十一、從事危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)能囕v嚴(yán)禁超速、超載運(yùn)行。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝載運(yùn)行，留有充裝余量，否則，發(fā)生的一切事故由本車操作人員及車主承擔(dān)一切責(zé)任。

高唐縣第一運(yùn)輸有限公司

2012年6月1日

第五篇：車輛管理制度

麻栗坡縣職中車輛管理制度

為規(guī)范學(xué)校車輛管理，降低用車成本，確保正常公務(wù)用車需要，特制定本制度。

一、用車管理

（一）用車原則

1、保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正常公務(wù)用車需要。

2、優(yōu)先全局性中心工作和重要活動(dòng)用車。

3、車輛實(shí)行使用申報(bào)，校長(zhǎng)審批制度。

4、非校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)出差原則上不派車，三人以上（含三人）根據(jù)實(shí)際情況可考慮派車。

（二）用車規(guī)定

1、領(lǐng)導(dǎo)用車

首先保證學(xué)校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車需要。非正職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車須向辦公室申報(bào)，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一調(diào)派。

2、中層干部用車

中層干部外出參加公務(wù)活動(dòng)原則上不安排用車，特殊情況代表學(xué)校外出參加公務(wù)活動(dòng)，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可由辦公室安排用車。

3、教職工用車

教職工外出參加教育教學(xué)或其它公務(wù)活動(dòng)，原則上不安排用車。如果人數(shù)超過3人（含3人）到縣外或本縣偏遠(yuǎn)地區(qū)的公務(wù)活動(dòng)，或安排用車費(fèi)用與實(shí)際報(bào)銷差旅費(fèi)費(fèi)用基本相當(dāng)?shù)那闆r，經(jīng)校長(zhǎng)同意，可由辦公室安排用車。

4、其它用車

（1）學(xué)校中心活動(dòng)需要用車的，由活動(dòng)組織者制定用車方案，報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛。

（2）教職工本人舉行婚禮，可安排一次免費(fèi)婚禮用車。

（3）教職工家庭出現(xiàn)突發(fā)事故，需要緊急用車的，報(bào)請(qǐng)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意，可安排一次用車。

（4）教職工（中層干部）外出參加公務(wù)活動(dòng)，本人要求使用私車的，按照差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算給予補(bǔ)助。如果出現(xiàn)交通事故由本人責(zé)任。

（5）特殊情況經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非公務(wù)用車，按照0.8元/公里收取基本費(fèi)用，過橋過路費(fèi)及其它費(fèi)用由用車人自理。

（三）用車申報(bào)程序

1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（非正職）公務(wù)用車，提前一天報(bào)辦公室安排。

2、中層干部、教職工和學(xué)生公務(wù)活動(dòng)用車，非特殊情況，必須提前24小時(shí)到辦公室辦理用車手續(xù)；集中外出參加教研活動(dòng)或舉行大型活動(dòng)等用車，必須提前2天向辦公室提供用車方案。用車申報(bào)程序?yàn)椋禾顚懹密嚿暾?qǐng)表（一式兩份）→主管處室主任簽字→分管副校長(zhǎng)簽字→辦公室安排用車。

（四）用車過程管理

1、公務(wù)用車者，應(yīng)在過橋過路費(fèi)收據(jù)和加油發(fā)票上簽字證明，如果是租用車輛必須在司機(jī)用于結(jié)賬的“用車審批單上”簽字證明。

2、學(xué)校公務(wù)用車由專職司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛，用車人不得要求自行駕駛車輛。

3、租車外出參加公務(wù)活動(dòng)必須按行程路線運(yùn)行，不得變更行程。因個(gè)人原因變線或延誤時(shí)間產(chǎn)生的額外費(fèi)用，由用車人自理。

4、駕駛員有權(quán)拒絕非辦公室（校長(zhǎng)、書記）調(diào)度的用車要求。

二、車輛管理

（一）調(diào)度

學(xué)校所有車輛（不含食堂車輛），統(tǒng)一由辦公室安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度。未經(jīng)辦公室調(diào)度，司機(jī)不得擅自出車。

（二）維修

1、車輛維修必須先申報(bào)，由駕駛員填寫《維修申報(bào)單》，交辦公室車輛管理員審驗(yàn)簽字，報(bào)辦公室主任和分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到指定的修理廠保修。小額維修，預(yù)算經(jīng)費(fèi)在500元以內(nèi)的由辦公室主任批準(zhǔn)實(shí)施；預(yù)算經(jīng)費(fèi)在500元以上的必須報(bào)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。實(shí)施大修時(shí)駕駛員必須按時(shí)到廠家跟班維修，監(jiān)管實(shí)施，更換的配件和維修費(fèi)用交車管人員登記備查。維修驗(yàn)收確認(rèn)無誤后簽字。為了節(jié)約費(fèi)用，車輛維修時(shí)配件憑《車輛維修配件委派單》到指點(diǎn)配件店進(jìn)貨。

2、修理廠憑《維修申報(bào)單》和《維修項(xiàng)目明細(xì)表》結(jié)算維修費(fèi)，配件商憑《車輛維修配件委派單》和《配件明細(xì)結(jié)算單》將配件送到指定維修廠，駕駛員驗(yàn)收簽字。無合法的《維修申報(bào)單》和《車輛維修配件委派單》的不予結(jié)算。

3、車輛在行車過程中出現(xiàn)故障的，報(bào)辦公室主任同意后，可以就地維修。

4、辦公室建立車輛維修專帳，一車一帳，維修費(fèi)用半年公布一次。

（三）車輛加油和過橋過路費(fèi)

1、由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買油卡，建立專帳，一車一帳，逐月核算，每公里耗油數(shù)超過正常標(biāo)準(zhǔn)5%以上，追究駕駛員原因和責(zé)任。

2、特殊情況在外現(xiàn)金加油，應(yīng)由乘車人員簽字證明，按程序辦理手續(xù)后方可報(bào)銷。

3、駕駛員要認(rèn)真填寫《出車情況登記表》，對(duì)每天的行車路線、里程、加油量、過橋過路費(fèi)等進(jìn)行全面登記。

4、駕駛員報(bào)銷油費(fèi)和過橋過路費(fèi)時(shí)，應(yīng)提交《出車情況登記冊(cè)》作為報(bào)銷審核的基本依據(jù)，由辦公室車輛管理員核實(shí)無誤后，報(bào)辦公室主任和分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，過橋過路費(fèi)每半個(gè)月報(bào)銷一次。

三、租車管理 學(xué)校公務(wù)活動(dòng)用車原則上在學(xué)校現(xiàn)有車輛配置內(nèi)調(diào)劑安排，特殊情況需要租用車輛的必須請(qǐng)示辦公室主任同意。對(duì)外租車必須符合下列條件：

1、車輛性能良好，車輛和駕駛員的各種證件和手續(xù)齊全，按規(guī)定辦齊了車輛和人身意外傷害保險(xiǎn)。

2、學(xué)生或教師集體活動(dòng)租車，必須符合市教育局涉校車輛管理規(guī)定。

四、駕駛員管理

1、駕駛員憑辦公室或校長(zhǎng)、書記安排出車，并逐日登記。

2、駕駛員應(yīng)服從辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，未經(jīng)辦公室或校長(zhǎng)、書記的安排一律不準(zhǔn)出車。未派車的車輛或出車回來，應(yīng)停放在指定位置，駕駛員在上班時(shí)間不能離開工作崗位。

3、駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則，及時(shí)檢查車況，行車途中保持精力集中，堅(jiān)決杜絕酒后駕車和疲勞駕車。違規(guī)罰款，概由駕駛員負(fù)責(zé)，不予報(bào)銷。

4、駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，保持車況良好，做好防盜、防事故工作，經(jīng)常洗車、清理衛(wèi)生，保持車輛整潔。車輛必須按規(guī)定地點(diǎn)和位置停放，非公務(wù)活動(dòng)需要車輛不得在外過夜。違規(guī)停車或違規(guī)在外過夜的，出現(xiàn)車輛損壞或被盜，追究駕駛員的賠償責(zé)任。

5、駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)不得將車輛交由他人駕駛。如果擅自交由他人駕駛發(fā)生安全事故追究駕駛員責(zé)任。

6、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守《車輛管理制度》。凡在加油、報(bào)銷過橋過路費(fèi)、維修等方面發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次扣除目標(biāo)管理獎(jiǎng)金200元。兩次（含兩次）以上，臨聘司機(jī)予以解聘。

五、附則

本制度自2008年5月1日起執(zhí)行。

麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)

2008年4月28日