第一篇:財務總監的11種能力
財務總監是財務人員在職業生涯上成功的一個象征,不僅意味著高職位高待遇,而且一直是人才市場上的“搶手貨”。許多從事財會工作人員都將財務總監作為自己的職業發展目標。那么,現代財務人員怎樣成為一個合格的財務總監?有沒有快速有效的培訓方法? 財務總監不能忽略的兩種能力
國際上通常把企業財務部門一把手稱為財務總監。財務總監要全面管理和領導企業財務工作,為企業贏利提供理性的決策依據,對企業的財務工作承擔主要責任。財務總監作為財務領域的高層人才,必須具備哪些綜合素質呢?憑借多年從事財務高級管理以及培訓工作的經驗,章正福說,管理和領導財務工作的能力、社會資源優勢和敬業精神是財務總監必備的綜合素質。
財務總監必須擅長11項管理能力,即:財務組織建設能力、企業內控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力。
前9種能力是財務總監必備的專業能力,這在日常的實際工作中會經常體現出來,但許多人在財務預警能力和社會資源能力方面都比較欠缺,這也是區分財務總監能力高低的關鍵所在。企業經營生存中有沒有預警信號?有哪些重大預警信號?是什么信號?警示什么?如何發現?采取什么措施?是出現問題后措手不及,無法挽救?還是設置日常預警機制?如何設計?財務總監必須有能力為企業全程規避風險,預警系統能使企業全身而退,可不勝但不能敗,可不賺但不能賠,為企業減少損失,避免陷入困境;也是財務總監降低自身工作失誤的一道防火墻。
另外,財務總監應從財務角度為企業占有更多的資源,特別是社會資源,包括以銀行、稅務、工商等為核心的財務外事部門。財務總監對內要擅長管理,對外要能為企業建立和諧融洽的外圍財務環境和空間。現在有大量的財務人員,受過良好的教育、有遠大的理想抱負和一定的專業能力,但由于沒有強大的社會資源作支持,勢單力薄,從而影響了企業和自身事業的成功。那么怎樣得到社會資源?怎樣維護和加強?提高交際能力,有意識地進入相應的社會人際網絡環境,注重日常不斷積累,是獲得社會資源的有效途徑。建立關系后要經常地進行溝通、加強了解、增進感情、進行合作、實現雙贏。
敬業精神不是“假大空”
財務總監在企業內舉足輕重,因此要求他有良好的職業道德,敬業精神特別重要。在紛繁復雜的經濟環境中,財務總監在為企業盈利提供理性決策依據時,必須主動、勤勉、細致和深入地開展工作,這要求財務總監要付出更多的時間和精力。到點上下班和給錢就干或患得患失地只做被動、應付、粗糙和表面的工作肯定是不行的。財務提供的決策依據信息的真實性、準確性、完整性和及時性將極大地影響財務職能的發揮,左右企業決策的正確和錯誤,增加或減弱企業的經營風險。因此財務總監必須敬業,必須有奉獻精神。
敬業精神源于良好的人生目標、人品和性格。財務人員應加強自身性格修養和磨練,在做人做事上下功夫,這看似簡單的問題,實是決定一個人一生成敗的根本因素。對于今天的財務人員:在心態上,以寧靜代替浮躁、以企業為重代替以私利為重、以長期目標代替眼前利益、以實干代替抱怨、以腳踏實地代替投機鉆營;在行為上,主動不被動、負責不應付、細致不粗糙、深入不表面。
培訓使財務總監成為“常春樹”
參加針對財務總監的學習和培訓,是獲得和提高管理和領導財務工作能力最直接最快速最有效的方法。這類培訓具有針對性、實用性、系統性和高效性。彌補了學歷證書理論多實踐少、非針對性的不足;也彌補了自身的經驗受實際工作環境和自身因素影響,積累時間太長、速度太慢、面窄和不透徹的局限性。參加培訓能快速提高財務人員管理和領導財務工作的能力,快速改變低能力、低作用、低職務和低待遇的“四低”狀況。另外,加強理論修養并應用于實踐,不斷地總結也是必須的。
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第二篇:財務總監崗位能力
財務總監崗位工作能力
財務總監崗位能力
一、崗位基本資格要求:
(一)職業道德
1、有良好的職業操守,原則性強,愛崗敬業,誠實守信,辦事公道,服務群眾,奉獻社會;
2、認同企業文化。
(二)學歷職稱職業資格
會計、財務或相關專業大學本科以上學歷,具備會計師以上專業技術職稱。
(三)經 驗
◆10年以上工作經歷,8年以上財務或相關專業工作經驗。
(四)其他要求
熟悉國家財經、稅務法規政策,有較強的業務能力,管理和溝通能力。
二、職責
(一)協助總經理負責公司的財務管理工作
(二)依據國家財經和法規有關規定,擬定公司和完善公司財務管理制度
(三)負責籌劃、組織和指導各項財務業務工作
(四)負責公司有關財務事項的審批工作
三、權限
(一)審核公司財務核算、資金結算、財務分析、稅收籌劃、風險管理、財務預算、工程概預算等業務事項
(二)參與公司的投資、融資及經營等決策
四、崗位工作內容要求
崗位概要:
主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作,籌集公司運營所需資金,完成企業財務計劃
具體內容要求:
(一)在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、企業預算體系建立、企業經營 計劃、企業預算編制、執行與控制工作。
(二)組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作,公司財務戰略規劃的制定與實施。
(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支預算或成本費用標準。
(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及會計核算和財務管理 的規章制度。
(五)建立企業內部會計、審計和內控制度,完善財務治理、公司財務控制和會計機構,對會計人員實施有效管理。
(六)負責現金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業分立或合并相關財務事宜、企業融資管理、企業資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。
(七)會同經營管理部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節支、提高效益。
(八)監督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。
(九)負責與政府財稅部門聯系,落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經理交辦的其它工作。
工作內容:
利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,協助總經理制定公司戰略,并主持公司財務戰略規劃的制定;
建立和完善財務部門,建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制;
制定公司資金運營計劃,監督資金管理報告和預、決算;
對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經濟的酬資方式;籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求,審批公司重大資金流向;主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;
協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益;
參與公司重要事項的分析和決策,為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據;
審核財務報表,提交財務管理工作報告;
完成總經理臨時交辦的其他任務。
技能技巧:
◆具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識,熟悉財經法律法規和制度;◆參與過較大投資項目的分析、論證和決策;
◆熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算;
◆具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗;
◆良好的口頭及書面表達能力。
態 度:
◆工作細致、嚴謹,并具有戰略前瞻性思維;
◆具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、計劃與執行能力;◆具有較強的工作熱情和責任感。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險。【經理人職場】
第三篇:財務總監
財務總監崗位職責
一、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。
二、組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。
三、組織執行國家有關財經法律,法規、方針、政策,監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經營,維護股東權益。
四、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。
五、參與制定公司總預算和季度預算調整、匯總,審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
六、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
七、建立健全公司內部核算的組織、數據管理體系、核算和財務管理的規章制度,組織公司有關部門開展經濟活動分析,努力降級成本、增收節支、提高效益。
八、負責主管業務的檢查改進與研究發展,掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,并及時向總經理報告工作。
九、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
十、制定財務系統、月度工作目標和工作計劃,經批準后執行。
十一、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
十二、領導財務系統的培訓和考核工作,提高財務系統人員的政治業務素質。
十三、及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。
十四、定期主持財務系統例會,召集公司財務方面的會議。
十五、參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。
十六、定期向總經理匯報日常工作情況。
酒店財務總監的工作要點
酒店總經理對酒店的財務管理的決策,要經常聽取財務總監或財務部主任.的咨詢和意見。有時要請財務總監參與一道討論、研究、制定財務經營政策。財務總監的日常工作側重點是:
一、組織制定并控制酒店的經營預算。
1.財務總監的第一大任務就是協助總經理在制作酒店經營預算中起著具體組織、討論、編制、協調實施的作用。制定經營預算計劃,是酒店經營管理工作的首要任務。他是在總經理的領導下,經過上下反復討論修改制定而成的。
2.預算計劃中的收入指標和經營指標是酒店經營的目標和方向。財務總監在具體組織、制定經營預算的初始階段,要對酒店的資產、實力、短處、市場前景和經營作出估計(包括去年,今年,明年),要對去年經營情況和來年的通貨膨脹率有個預測和分析,目的是尋找和制定出合理可行的預算計劃。
3.酒店的經營預算計劃一經確定,財務總監的任務就是要協調、控制酒店及各部門、各營業點都認真執行這個預算計劃。酒店各部門的經營管理工作,都是以酒店的經營預算計劃為中心展開的。而這個計劃完成得如何,是以經營成果來衡量的。因此,經營預算計劃是經營管理活動的核心。酒店財務總監每月都要對整個酒店和各部門執行預算的實際情況進行控制、分析和評估。
二.了解分析市場、制定價格政策。
經常了解酒店的市場行情和本酒店在整個客源市場中的定位和比重,并對市場和營銷工作進行預測分析。這是進行經營預算和管理的基礎。
酒店總經理、運轉經理和酒店財務總監要對價格問題十分敏感(認清酒店地位及
市場與價格)。財務總監要與市場營銷部的負責人經過對市場的調研和其他同行酒店的價格比較,制定出本酒店的一整套價格結構。看看客房價格、餐飲價格、各娛樂消費點的價格是否具有競爭力。如果酒店的經營成本增加了,市場又可以承受所增加成本帶來的加價,就可以研究上漲價格。價格政策的制定要非常慎重,根據市場供求關來調整,酒店價格具有導向和杠桿的功能作用。酒店財務總監要經常作價格上的定位工作,使酒店的經營價格定在一個合適的、利于競爭的、又能確保盈利的地位。
三.閱讀分析各類經營報表,控制經營成本。
通過閱讀各類經營報表了解每日經營狀況。如:
1.每天的營業收入情況如何;
2.酒店的每天應付款和費用支出情況如何,并作費用支出的控制;
3.當天應收款情況如何。總經理、運轉經理要過問此事。財務總監要關心信用上的有關問題,努力使應收款如期到帳,確保酒店資金的正常運轉;
4.要分析每日營業收入總收入、餐飲收入、客房收入和其他娛樂消費營業點的收入.與成本費用的消耗關系,天氣變化與水、電、氣等能源費用的比例關系如何,餐飲收入與餐飲成本的控制是否得當。如果發現異常現象,就要預先進行控制,幫助各有關部門分析原因,提出解決問題的思路和辦法,以避免異常現象的出現,確保酒店經營達到預算計劃的目標。
四.審批簽字,加強物資管理。
1.財務總監協助總經理對酒店發生的營業費用支出情況進行控制。大項費用支出都要經過財務審批。看這些費用是否符合預算計劃,不在預算的費用支出要嚴格控制和制止,預算外的特殊費用支出有特殊的審批辦法。財務總監要特別重視對固定資產購置、外匯支付使用、計劃外采購的審批和控制。
2.另一方面財務總監要對酒店物資、進貨、采購方面進行控制和督導。要做到所購物資價廉物美,避免給酒店帶來損失和資金浪費。同時要保證經營生產所需各類物資及時保質保量供應,以保證各項經營活動正常進行。
五.財務方面的其他日常工作。
1.例行參加每日晨會,了解運轉信息和接待情況,接受總經理和運轉經理的工作
指令,會后貫徹落實執行;
2.檢查各營業收款點的工作是否正常,真正做到各營業收款點能發揮財務監督控制作用,并使每筆收入準確無誤記錄在案;
3.關心每天財務信用情況,了解各旅行社的應付款項是否如期到帳;
4.檢查所屬各點工作情況是否規范,是否符合質量標準;
5.處理案頭工作,與外界保持聯系和信息溝通;
6.平時注意幫助下屬解決工作上和思想上的問題,創造輕松愉快的工作環境;
7.準備每個月財務分析報告,匯總整個酒店經營情況進行分析,寫出分析意見報總經理和運轉經理參閱和審批。
第四篇:財務總監
財務總監崗位職責
財務總監含義
財務總監,有人認為財務總監等同于CFO首席財務官,也有人認為兩者含義完全不同,財務總監與CFO首席財務官是兩個完全不同的概念。在中國,“財務總監”尚無權威的解釋。從普遍意義上說,財務總監是指有企業所有者或全體所有者代表決定的,全面負責企業財務活動、會計活動,并對其進行全面監督和管理的高級管理人員。(監督、管理、預算企業與資金有關的所有活動)
在2000年9月7日財政部、監察部下發的《關于試行會計委派制度工作的意見》的通知后,財務總監也作為中國各級地方政府和國有控股公司派出機構向下屬或下級單位委派的履行管理、監督職能的會計人員專業術語。
財務總監履行企業所有者財務職能,對企業財務活動的合法性、有效性等進行監督,并協助企業決策層制定公司發展戰略,負責其職能領域內公司財務決策和戰略。財務總監的主要職能是財務監督,但是也具有一定的管理職能,在工作中總會與財務、會計的具體組織管理工作緊密結合。(職業性、規范性履行職責)
財務總監崗位職責
充分發揮財務總監的作用,就需要明確規定財務總監的職責和權限,并科學界定其職責和權限,既不能有責無權又不能過分加大財務總監的職權。
一般情況下,財務總監需要對公司財務活動事前、事中、事后進行監督,對財務制度、資金、人員等方面進行監督和控制,財務總監的崗位職責如下:
1.制定公司財務目標、政策及操作程序,并根據授權向總經理、董事會報告;(例如:公司核心人員的餐費報銷;一般報銷不能超過12元/餐,大額報銷餐費需要提前申請。??)
2.建立健全該公司財務系統的組織結構,設置崗位,明確職責,保障財務會計信息質量,降低經營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;(前臺收銀人員崗位要求和職責安排。制作適合公司的一些統計表:例如消費記錄表、財務表?。保證數據公平公開清晰易懂)
3.對該公司的經營目標進行財務描述,為經營管理決策提供依據,并定期審核和計量公司的經營風險,采用有效的措施予以防范;(收集有關的數據證據:發票、收據并保證時效性,拒絕過期越期上報!例如;餐費報銷不能超過一周以外,招聘人財的成本不能事后再報。與其他公司有業務來往時,不能徇私舞弊?)
4.建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施,主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;(定期的做出財務報表、季度運營支出收入統計公示,以有效的數據反映事件的趨勢。)
5.協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系,維護公司利益;(公司與其他公司關于資金的業務來往和管理。例如:到銀行取現金發工資。)
6.審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考;(以已有的事件數據去預測預算待辦的事項預算成本。)
7.確保該公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司經營/預算計劃程序,包括對資本的需求規劃及正常運作;(以已有的事件數據去預測預算待辦的事項預算成本。)
8.根據該公司實際經營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務手段,確保公司最優資本結構;(不斷完善關于財務部的相關職能。)
9.依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作;(從財務數據中反映事件或人員的績效評比。)
10.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。(服從上司的任命,部門與5部門之間的工作配合。)
財務總監應具備的能力
1.分析判斷能力:具有明銳的分析判斷能力,控制企業財務風險,進行風險收益權衡。(個人感覺良好)
2.溝通協調能力:財務總監需要和公司內部、公司外部等人員進行交流、溝通和協調,具備良好的人際溝通能力、協調各利益集團之間的關系是財務總監必備的能力。(需要進一步的提升,50分)
3.組織領導能力:善于協調控制各方面的人力、物力和財力,使之能達到動態平衡,使企業獲得最好的效益;采取有效的控制手段,使工作能按照領導的要求達到預期的目的。(目前配合完成效率湊合。但需要更有效更有執行力的態度心態——發展中)
4.改革創新能力:財務總監是企業改革的主要推動者,需要不斷的總結經驗,進行改革創新,善于發現新問題并解決問題,推動企業的發展,為企業注入更多的活力,使企業具有鮮活的生命力。(有想法有戰略適時而生,順勢而為。)
5.使用和培養人才的能力:“人盡其才、物盡其用”是財務總監在人才使用方面的目標,不斷的培養人才,讓企業的員工能發揮自己的長處,使整個團隊更有效率更有活力,讓財務工作順利開展。(負責新員工職業規劃培訓;講公司過去的歷程,公司未來的發展,員的發展空間。)4-7月中一次崗前培訓見面會;主與財務相關和思想方面。
6.學習新知識接受新事物的能力:新事物出現的周期越來越短,接受新事物學習新事物新知識成為財務總監必不可少的一個能力,不斷的充實自己學習新知識新事物,順應時代的發展潮流才能立于不敗之地。(有學習意識)
財務總監的任職條件
1.財務、會計、金融、投資等專業本科及以上學歷,擁有中級以上會計師職稱,具有注冊會計師資格證書者優先考慮;(以后可能會有專業人士或自己需要進修)
2.熟知國家財經法律法規政策,熟練操作財務軟件;(法律方面薄弱需要多學習,能操作一般辦公軟件并有意識要不斷完善。)
3.具備良好的財務管理意識,熟知先進的財務管理方式。具有三年以上財務管理工作經驗,三年以上財務部門經理工作經驗;(專業且不說,公司開始到現在一直都是負責管理)
4.有較強的財務分析預測、投融資及風險防范能力;(關鍵、謹慎、負責)
5.對企業資本運營有很深刻的理解,具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;(努力學習)
6.具備出色的財務管理經驗及敏銳的洞察力和數據感覺,熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程;(公司賦有我這方面的基因,還需努力進化和發育。)
7.有現代企業財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧;(良好)
8.具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經驗;(欠缺)
9.善于使用人才和培養人才;(自己覺得有這方面的能力;例如:以身作則)
10.具有良好的職業道德、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感;嚴守公司機密;(密不透風)
11.身體健康(40歲前爭取沒有啤酒肚)
財務總監屬于高端人才,企業招聘或個人求職可以與獵頭網合作,快速精準的找到合適的人才與崗位。
過去總結:(總體還算不錯)
雜亂:財務越界跑業務,例如:工作主次分工不明
懶散:辦事效率不高過于安逸,例如:財務報表不能定期及時公示。孤立:腳疼醫腳不能根治,例如;做財務的按照做財務額方便去做數據,做運營的也不反饋實際數據。今天一個倉庫數據,明天一個學員數據,數據與數據之間對接不上。
對立:決策不一,找不到負責人。
過激:聽不進別人的意見,例如:我不能及時調控討論的情緒。
第五篇:財務總監
職位描述:
1.協助董事長制定公司經營發展戰略,并負責公司財務戰略規劃的制定與監督管理;
2.負責企業上市前的全盤財務梳理工作,并協助董事長完成公司上市工作;
3.負責財務系統的建立和完善,建立健全科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系、預結算體系和財務監控審計體系,進行有效的內部控制;
4.疏通融資渠道,籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求,對財務核算和資金運作進行整體控制;
5.制定公司資金運營計劃,監督資金管理和預、決算,審核公司重大資金流向 ;
6.組織編制財務分析和財務預算報告,審核財務報表,提交財務管理工作報告;
7.參與公司重要事項的分析和決策,為企業的經營管理、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據;
8.負責公司銀行、國地稅務、工商等相關財務系統的政府公共關系的協調與聯系。
任職要求:
1.財會專業本科以上學歷,有注冊會計師證,高級會計師職稱優先,35歲以上,能熟練操作word、excel等辦公軟件;
2.八年以上企業財務管理工作經驗,其中擔任公司財務負責人等相關職務五年以上;
3.必須有企業上市實際操作經驗,有融資全程操作經驗者優先;
4.有敏銳的洞察力和數據感覺,極強的財務分析和內部審計能力,對預算體系的推行有很強的實際操作經驗;
5.熟悉國家各項相關財務、稅務、審計法規和政策,具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識,熟悉財經法律法規和企業財務制度流程;
6.具備良好的職業道德,較強的工作熱情和責任感,愿意承擔高強度的工作壓力,具有堅毅的工作精神;
7.具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、計劃與執行能力,工作細致、嚴謹,并具有戰略前瞻性思維。