第一篇：電力車間

秦皇島嘉隆高科實業有限公司

QINHUANGDAO JIALONG HIGH-TECH INDUSTRIAL CO., LTD.部門職責 電力車間

1、負責制定本部門制度；

2、制定本部門操作規程及相應技術參數；

3、負責生產、管理用電的合理規劃，保障供電質量，確保供電穩定；

4、負責新項目電力工程基本建設的管理工作；

5、負責新項目電力工程的質量監督管理工作；

6、負責全廠電力資源的合理調配；

7、負責電站與上級電站調度的停送電的聯系；

8、負責全廠變電站運行的監控管理工作；

9、對全廠變電站設備的運行進行時時巡查并記錄；

10、對全廠變電站設備進行維護和保養工作；

11、負責全廠各部門用電量的報抄，并報統計部；

12、負責本部門人員的技能培訓；

13、負責本部門人員工作的督促及評價；

14、10KVT外嘉隆產權電纜維護、檢查；

15、對于電氣類報廢物質的確認；

16、負責緊急事故處理辦法制定；

17、領導交辦的其他工作任務。

第二篇：電力車間崗位職責

電力車間主任崗位職責

1、車間主任在生產主管的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、認真貫徹落實《電業安全工作規程》，認真執行各項安全生產指標，組織領導本車間職工全面完成各項生產任務和經濟技術指標。

3、堅持“安全第一，預防為主”的方針，領導組織本車間技術措施編制、經常性安全檢查，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產、安全與效益的關系。

4、組織制定本車間每年設備大中小修計劃和備件備品計劃，檢查執行情況，加強管理，杜絕浪費，做好更換配品配件的回收再利用工作。

5、發生人生傷亡事故時，第一時間奔赴事故現場處理；同時上報相關部門，事故后主持事故分析會，按“三不放過”的原則，對本車間發生嚴重設備事故的事件分析，查明原因，吸取教訓，采取對策，杜絕責任事故再次發生，并及時上報事故處理報告。

6、堅持“質量第一”，抓好設備大小修和安裝質量，督促審查車間技術施工措施，安全措施及事故措施等，并組織實施。

7、加強經濟核算和節支降耗工作，組織開展指標競賽、考核工作。

8、強化勞動紀律，合理分配車間內部勞動力；主持車間安全活動并參加各班組安全活動和安全大檢查。

9、建立健全崗位責任制、安全應急救援預案等各項管理制度，領導組織職工隊伍技術培訓和班組建設，明確崗位職責，維護計劃生產秩序的嚴肅性。

10、堅持聯合巡檢制度，檢查技術措施、勞動紀律，文明生產執行情況，及時領導、組織解決現場生產存在的問題。

11、主持車間生產行政會議，檢查布置工作，組織車間技術革新項目，實現管理、技術、工人三結合，提高設備經濟運行質量。

12、認真貫徹執行經濟責任制，充分發揮民主管理。

13、認真組織員工的安全、技術學習培訓工作，調動職工的安全工作積極性，堅持安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

電力車間副主任崗位職責

1．協助車間主任做好分管車間的各項工作，行使車間主任職責。2．負責或參與制定、修改分管車間有關安全生產管理制度、安全技術規程和安全應急救援預案等各項管理制度，并檢查車間執行情況及組織應急演練等。

3．負責制定分管車間員工生產考核方案，并負責分管車間員工的生產考核工作，并建立相應的考核臺帳。

4．負責分管車間設備管理工作，建立健全設備臺帳，每年設備大中小修計劃和備件備品計劃，并督促車間員工按有關規定做好設備日常保養與維護。

6．負責分管車間員工的勞動紀律考核和文明生產考核工作，并建立相應考核臺帳。

7．負責分管車間質量管理工作，健全車間質量管理體系，確保產品質量。

8．協助車間主任解決生產過程中關鍵重點技術問題，保證生產任務順利完成。

9．協助車間主任做好與其它職能部門的配合與協調工作。10．定期參加生產調度會，匯報本部門工作，反映基層意見，并及時準確地向下傳達會議精神，按時完成會議布置的各項工作。11．主持分管車間班組長會議，總結車間各方面工作，指出缺點和不足，提出改進計劃，安排下步工作。

12．參加車間各類事故的調查、分析和處理工作，負責統計、分析，完成上級部門交辦的其它工作。

電氣工段長崗位責任

1、協助分管領導做好部門的電氣工段的安全工作，確保工作順利完成；

2、負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理；

3、認真執行交接班、設備巡檢、維護與保養等，抓好本工段的基礎管理工作；

4、負責完成月的工作總結和做好月備件計劃；

5、及時傳達分管領導的會議精神，分解與安排布置的任務；

6、負責定期對員工進行安全思想教育，并進行考核；

7、負責組織電工學好安全操作規程并嚴格執行；

8、負責組織調整更換電氣方面的特殊元件或大型電氣設備；

9、負責監督檢查加裝的臨時臨檢線路，對電氣設備進行改造，完成上級交給的其它任務。

10、搞好高低壓供電用電管理及維修保養工作，做到計劃用電、安全用電和節約用電。

11、協助分管領導搞好用電安全協調工作，嚴格執行供電部門調度指令，搞好用電核算工作等。

12、協助完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養工作

13、對本工段所屬員工的晉級與解聘,有提議權，對直接下級的工作有調整建議權；

14、責任和權利

對電氣工段所屬員工有臨時調配權、對本工段工作有全面指揮權；對本工段違反規章制度或玩忽職守造成的事故，有權提出處理意見；對違章作業有制止權，對屢教不改者有停止其工作并進行教育和處理的權力；對本工段行政、生產、檢修有全面的指揮權；對本工段的日常管理事務有直接指揮、處置、決策權；對本工段所屬員工的工作績效，有考核權；對本工段分管范圍外車間重大管理活動的知情權。

對在職責履行中因處置失當而導致的損失負責；對本工段發生生產事故、安全事故、質量事故，負直接領導責任；對本工段設備的日常維護不當，負直接領導責任；對部門對本工段的各項考核成果，負領導責任；對工段內所有員工的人身安全擔負責任； 對本工段的人為事故負責；對上級下達任務的完成情況負責

儀表工段長崗位職責

1.負責全廠儀表設備的管理、維護保養工作

2、組織召開班前會和安全例會，傳達公司的政策廠規以及會議精神。3.組織本工段人員進行設備維護、巡查保養及搶修工作及工作場地衛生。

4.組織本工段人員配合分管領導下達的各項工作。

5.組織召開設備事故分析會，分析、總結設備事故原因，提交事故分析報告給分管領導及相關部門。

6.根據生產需求，合理安排人員，分配維修任務。

7.負責編制設備大中小維修計劃，并做好備品備件計劃，并監督設備維修計劃的實施和完成情況。

8.負責本工段當班的生產、設備、維修質量、安全等工作；有權調動當班所屬人員參加其他臨時性任務，其所屬人員應予以堅決執行。

9.負責檢查當班的勞動紀律和安全規章制度的執行情況，有權對違章違紀行為給予考核。

10.負責本工段人員知識和崗位技術培訓工作和培訓后人員的考核工作。

11、.參與設備的技術攻關、更新改造工作。

12、參與設備、安全等大檢查工作，并提出整改意見。參與維修質量事故、安全事故分析會，調查事故設備，提出設備分析報告。13.負責設備維護記錄的發放、檢查、整理工作。

14.負責組織員工對全廠設備的巡檢工作，處理各類突發問題。協助配合各個工序生產工作和電器維修工作

15.編寫本部門的工作總結，匯報工作計劃完成情況。16.組織召開本工段周生產例會及工作總結。

17.分析和改進生產現場設備出現的一些技術問題，總結設備使用維護情況。

班長崗位職責

1、負責對全廠電氣設備運動、維護保養工作，協助各相關部門做好生產工作。

2、負責本班新員工的崗位操作技能培訓和安全生產教育工作。

3、負責和管理員工維護電氣設備，保管好和正確使用工具和量具。

4、負責向員工宣傳安全生產教育，質量意識教育，實行“三按”原則生產并監督其做好自檢記錄。

5、負責（工段）組內“6S”管理，要求保持現場整潔，產品擺放整齊并加以標識。

6、負責并嚴格執行班前班后會制度，對班內員工考勤情況嚴格執行考勤制度。

7、按計劃單或生產任務單組織進行安全工作，要求各員工按時，保質，保量地完成各項任務，隨時掌握本班工作開展情況。

8、及時準確快速地向上級反饋班內生產異常等信息，確保生產順利進行。

第三篇：電力車間先進生產者事跡材料

電力車間先進生產者事跡材料

電力車間先進生產者>事跡材料

符潤，男，28歲，黨員。**管理段電力車間線路維修工區工長。作為一名青年黨員、工長，他始終按照黨員的標準嚴格要求自己，以人為本、創新管理；勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司'優秀安全監督崗員'、'優秀團員'、'優秀團干部'、'優秀青年'、獲得段2010年生產>運動會電力外線第一名。主要事跡如下：

一、以人為本、創新管理。

1、在工作上，他認真貫徹落實'安全第一，預防為主'的方針。堅持'以人為本、創新管理'理念，要求每位員工做到'動作前有所依，動作后有依據'。施工前組織開分工會，把施工方案拿出來大家討論，合理分工、明確責任、辦理好各種手續，工作結束后幾時開總結會，談個人體會，總結施工存在不足，并做好記錄。在工作中嚴格執行'自控、互控、聯控、專業控'四控體系，嚴抓標準化作業，完善了《運統46》的登記和工作票的填寫工作，從源頭上遏制違章違紀行為。針對員工在施工中 '缺穿少戴'、違反'標準化作業'內容等現象，加大了檢查考核力度。

2、在管理上，他突破常規，把班組一分為二，設立兩組長，競爭上位，帶領小組在>安全生產中相互比優質、比效率，把組長培養成后備工長，把組員培養成骨干。不止這些，他還針對工區員工各個時期在工作中暴露出的責任心不強，巡檢、檢修質量不高，技術業務平庸的現象。堅持'以人為本、創新管理'的理念，不失時機的借助我段開展'安全大檢查活動'和'7.23'大反思活動的契機檢查了各員工管轄的設備質量、作業標準化。提高認識，扭轉了在以往工作中職工經常在設備出現了故障才去處理、被動推著干的局面，現在員工都能積極主動地查找故障、發現故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區的設備巡檢質量有了很大地提高。另外，在安全大檢查中，共查出影響設備安全度汛的隱患和設備缺陷12件，全部納入工區防洪整治問題庫，然后進行一一解決。

二、勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。

1、他十分珍惜自己做為一名電力工人的光榮稱號。作為工長，他帶領班組全體員工盡職盡責，兢兢業業做好貫通線的維護工作。面對工作上的艱難險阻，環境條件的惡劣變化，從無畏懼，勇挑重擔。多少次，他帶領班組成員冒著嚴寒、酷暑、狂風、暴雨，處理了一件件電力故障和搶險任務。9月28日6時臺風'納沙'襲擊，導致黎欽電力貫通線**-陸屋供電臂出現短路故障，造成**-陸屋供電臂全部停電，急需隔離故障點。他接到調度命令后，立刻組織工區員工出動配合電力二工區前去隔離查找故障，經過連夜奮戰，于次日凌晨2點多將故障隔離恢復供電，緊接著早上8時，他在連夜奮戰還來不及多加休息的情況下，又投入到巡線查找故障工作中去。于此同時9月30日早上7時，他又接到調度命令，黎欽K25公里處鐵路塌方，需要提供電力照明，不顧兩日來搶險修復的疲累，帶著工區員工們又繼續投入塌方現場提供電力照明。保障了運輸生產的安全暢通。

2、在車間開展'樹害通道整治'--平推式活動中，首先他加強電力設施保護和電力法規的宣傳工作，提高廣大農村居民對線路清障的認知程度和電力設施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關部門取得聯系，主動上門與樹主溝通、協商，按要求給于適當的樹患砍伐補償，確保樹患清理工作有理、有據、有節。最后是他帶領工區12名員工，頂著烈日、冒著酷暑、帶上干糧，翻山越嶺對影響線路安全運行的樹木逐一按照線路12米通道進行清理、砍伐，經常從天亮出去、天黑回來，共計砍伐貫通線樹木3600棵，提高了設備的抗洪能力，保證了線路的安全運行。

3、在公司新的形勢下，他要求工區員工要時時不忘自己是一名海鐵員工，以自己是一名海鐵電力人而感到自豪，把自己對企業的忠誠轉化為對工作時的激情，哪怕再大的困難，再艱巨的任務，也要迎難而上。在南防、黎欽10KV電力貫通線 '天窗修'作業施工中，停、送電都有的嚴格的時間控制，他帶領工區12名員工經常早晨5、6點起床出工搶點作業，克服環境差、難度大、要求高等困難，順利完成南防、黎欽線拉線、隔離刀、零克、設備線夾更換大修任務。共計更換絕緣拉線369條，避雷器39組，高壓熔斷器24組，隔離刀43組，擦拭污臟瓷瓶360個、綁扎線35條，設備線夾1600個。遙測接地電阻值130處設備接地電阻值，整改了不合格設備接地13處。充分展現青年黨員、工長的良好精神風貌，過硬的施工組織能力。

第四篇：電力車間先進生產者事跡材料

符潤，男，28歲，黨員。**管理段電力車間線路維修工區工長。作為一名青年黨員、工長，他始終按照黨員的標準嚴格要求自己，以人為本、創新管理;勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司“優秀安全監督崗員”、“優秀團員”、“優秀團干部”、“優秀青年”、獲得段2010年生產運動會電力外線第一名。主要事跡如下：

一、以人為本、創新管理。

1、在工作上，他認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針。堅持“以人為本、創新管理”理念，要求每位員工做到“動作前有所依，動作后有依據”。施工前組織開分工會，把施工方案拿出來大家討論，合理分工、明確責任、辦理好各種手續，工作結束后幾時開總結會，談個人體會，總結施工存在不足，并做好記錄。在工作中嚴格執行“自控、互控、聯控、專業控”四控體系，嚴抓標準化作業，完善了《運統46》的登記和工作票的填寫工作，從源頭上遏制違章違紀行為。針對員工在施工中 “缺穿少戴”、違反“標準化作業”內容等現象，加大了檢查考核力度。

2、在管理上，他突破常規，把班組一分為二，設立兩組長，競爭上位，帶領小組在安全生產中相互比優質、比效率，把組長培養成后備工長，把組員培養成骨干。不止這些，他還針對工區員工各個時期在工作中暴露出的責任心不強，巡檢、檢修質量不高，技術業務平庸的現象。堅持“以人為本、創新管理”的理念，不失時機的借助我段開展“安全大檢查活動”和“7.23”大反思活動的契機檢查了各員工管轄的設備質量、作業標準化。提高認識，扭轉了在以往工作中職工經常在設備出現了故障才去處理、被動推著干的局面，現在員工都能積極主動地查找故障、發現故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區的設備巡檢質量有了很大地提高。另外，在安全大檢查中，共查出影響設備安全度汛的隱患和設備缺陷12件，全部納入工區防洪整治問題庫，然后進行一一解決。

二、勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。

1、他十分珍惜自己做為一名電力工人的光榮稱號。作為工長，他帶領班組全體員工盡職盡責，兢兢業業做好貫通線的維護工作。面對工作上的艱難險阻，環境條件的惡劣變化，從無畏懼，勇挑重擔。多少次，他帶領班組成員冒著嚴寒、酷暑、狂風、暴雨，處理了一件件電力故障和搶險任務。9月28日6時臺風“納沙”襲擊，導致黎欽電力貫通線**-陸屋供電臂出現短路故障，造成**-陸屋供電臂全部停電，急需隔離故障點。他接到調度命令后，立刻組織工區員工出動配合電力二工區前去隔離查找故障，經過連夜奮戰，于次日凌晨2點多將故障隔離恢復供電，緊接著早上8時，他在連夜奮戰還來不及多加休息的情況下，又投入到巡線查找故障工作中去。于此同時9月30日早上7時，他又接到調度命令，黎欽K25公里處鐵路塌方，需要提供電力照明，不顧兩日來搶險修復的疲累，帶著工區員工們又繼續投入塌方現場提供電力照明。保障了運輸生產的安全暢通。

2、在車間開展“樹害通道整治”--平推式活動中，首先他加強電力設施保護和電力法規的宣傳工作，提高廣大農村居民對線路清障的認知程度和電力設施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關部門取得聯系，主動上門與樹主溝通、協商，按要求給于適當的樹患砍伐補償，確保樹患清理工作有理、有據、有節。最后是他帶領工區12名員工，頂著烈日、冒著酷暑、帶上干糧，翻山越嶺對影響線路安全運行的樹木逐一按照線路12米通道進行清理、砍伐，經常從天亮出去、天黑回來，共計砍伐貫通線樹木3600棵，提高了設備的抗洪能力，保證了線路的安全運行。

3、在公司新的形勢下，他要求工區員工要時時不忘自己是一名海鐵員工，以自己是一名海鐵電力人而感到自豪，把自己對企業的忠誠轉化為對工作時的激情，哪怕再大的困難，再艱巨的任務，也要迎難而上。在南防、黎欽10KV電力貫通線 “天窗修”作業施工中，停、送電都有的嚴格的時間控制，他帶領工區12名員工經常早晨5、6點起床出工搶點作業，克服環境差、難度大、要求高等困難，順利完成南防、黎欽線拉線、隔離刀、零克、設備線夾更換大修任務。共計更換絕緣拉線369條，避雷器39組，高壓熔斷器24組，隔離刀43組，擦拭污臟瓷瓶360個、綁扎線35條，設備線夾1600個。遙測接地電阻值130處設備接地電阻值，整改了不合格設備接地13處。充分展現青年黨員、工長的良好精神風貌，過硬的施工組織能力。

第五篇：電力車間先進生產者事跡材料

電力車間先進生產者事跡材料

符潤，男，28歲，黨員。**管理段電力車間線路維修工區工長。作為一名青年黨員、工長，他始終按照黨員的標準嚴格要求自己，以人為本、創新管理；勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司“優秀安全監督崗員”、“優秀團員”、“優秀團干部”、“優秀青年”、獲得段2010年生產運動會電力外線第一名。主要事跡如下：

一、以人為本、創新管理。

1、在工作上，他認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針。堅持“以人為本、創新管理”理念，要求每位員工做到“動作前有所依，動作后有依據”。施工前組織開分工會，把施工方案拿出來大家討論，合理分工、明確責任、辦理好各種手續，工作結束后幾時開總結會，談個人體會，總結施工存在不足，并做好記錄。在工作中嚴格執行“自控、互控、聯控、專業控”四控體系，嚴抓標準化作業，完善了《運統46》的登記和工作票的填寫工作，從源頭上遏制違章違紀行為。針對員工在施工中 “缺穿少戴”、違反“標準化作業”內容等現象，加大了檢查考核力度。

2、在管理上，他突破常規，把班組一分為二，設立兩組長，競爭上位，帶領小組在安全生產中相互比優質、比效率，把組長培養成后備工長，把組員培養成骨干。不止這些，他還針對工區員工各個時期在工作中暴露出的責任心不強，巡檢、檢修質量不高，技術業務平庸的現象。堅持“以人為本、創新管理”的理念，不失時機的借助我段開展“安全大檢查活動”和“7.23”大反思活動的契機檢查了各員工管轄的設備質量、作業標準化。提高認識，扭轉了在以往工作中職工經常在設備出現了故障才去處理、被動推著干的局面，現在員工都能積極主動地查找故障、發現故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區的設備巡檢質量有了很大地提高。另外，在安全大檢查中，共查出影響設備安全度汛的隱患和設備缺陷12件，全部納入工區防洪整治問題庫，然后進行一一解決。

二、勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。

1、他十分珍惜自己做為一名電力工人的光榮稱號。作為工長，他帶領班組全體員工盡職盡責，兢兢業業做好貫通線的維護工作。面對工作上的艱難險阻，環境條件的惡劣變化，從無畏懼，勇挑重擔。多少次，他帶領班組成員冒著嚴寒、酷暑、狂風、暴雨，處理了一件件電力故障和搶險任務。9月28日6時臺風“納沙”襲擊，導致黎欽電力貫通線**-陸屋供電臂出現短路故障，造成**-陸屋供電臂全部停電，急需隔離故障點。他接到調度命令后，立刻組織工區員工出動配合電力二工區前去隔離查找故障，經過連夜奮戰，于次日凌晨2點多將故障隔離恢復供電，緊接著早上8時，他在連夜奮戰還來不及多加休息的情況下，又投入到巡線查找故障工作中去。于此同時9月30日早上7時，他又接到調度命令，黎欽K25公里處鐵路塌方，需要提供電力照明，不顧兩日來搶險修復的疲累，帶著工區員工們又繼續投入塌方現場提供電力照明。保障了運輸生產的安全暢通。

2、在車間開展“樹害通道整治”--平推式活動中，首先他加強電力設施保護和電力法規的宣傳工作，提高廣大農村居民對線路清障的認知程度和電力設施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關部門取得聯系，主動上門與樹主溝通、協商，按要求給于適當的樹患砍伐補償，確保樹患清理工作有理、有據、有節。最后是他帶領工區12名員工，頂著烈日、冒著酷暑、帶上干糧，翻山越嶺對影響線路安全運行的樹木逐一按照線路12米通道進行清理、砍伐，經常從天亮出去、天黑回來，共計砍伐貫通線樹木3600棵，提高了設備的抗洪能力，保證了線路的安全運行。

3、在公司新的形勢下，他要求工區員工要時時不忘自己是一名海鐵員工，以自己是一名海鐵電力人而感到自豪，把自己對企業的忠誠轉化為對工作時的激情，哪怕再大的困難，再艱巨的任務，也要迎難而上。在南防、黎欽10KV電力貫通線 “天窗修”作業施工中，停、送電都有的嚴格的時間控制，他帶領工區12名員工經常早晨5、6點起床出工搶點作業，克服環境差、難度大、要求高等困難，順利完成南防、黎欽線拉線、隔離刀、零克、設備線夾更換大修任務。共計更換絕緣拉線369條，避雷器39組，高壓熔斷器24組，隔離刀43組，擦拭污臟瓷瓶360個、綁扎線35條，設備線夾1600個。遙測接地電阻值130處設備接地電阻值，整改了不合格設備接地13處。充分展現青年黨員、工長的良好精神風貌，過硬的施工組織能力。