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財務總監崗位職責范圍與工作標準

時間:2019-05-15 11:49:21下載本文作者:會員上傳
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第一篇:財務總監崗位職責范圍與工作標準

財務總監崗位職責范圍與工作標準

(一)職責范圍

1.協助公司董事長、總經理的工作,直接對董事長、總經理負責,組織和指導公司的財務管理、成本管理、資金管理、會計核算和會計監督等方面的工作;

2.嚴格公司執行國家的有關財經法規、方針、政策和制度,保護公司資產的安全、完整;

3.組織編制和執行財務預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效使用資金;

4.組織財務預測、財務分析、財務檢查和財務考核,督促各部門 降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

5.制定公司的各種財務會計制度并督促貫徹實施;

6.向公司董事長、董事會、股東會暨職工代表大會報告財務狀

況和經營成果;

7.協助董事長對集團公司生產經營、項目投資等問題作出決定;

8.參與公司新產品開發、技術改造、產品價格和工資獎金等方案 的制定,參與重大經濟合同和經濟問題的研究、分析、審查和決策;

9.負責對公司財會機構的設置和財會人員的配備與使用提出方案,組織好財會人員的培訓和考核,支持財會人員依法行使職權;

10.完成公司董事會及董事長、總經理交辦的其他工作。

(二)工作標準

1.圍繞公司經營目標和工作重點制定財務工作方案,對公司財務會計 1

工作要定期研究、布置、檢查和總結;年終要總結經驗,找出不足,提出措施,改進工作;每月召開一次全體財務人員參加的會議;

2.嚴格執行各項財經法規和各項規章制度,如發現違反財經紀律、財務制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為要及時予以糾正和制 止;制定的各項財務會計制度既要符合國家的財經方針、政策、法規,又要結合本公司的實際,要有利于加強經營管理,提高經濟效益;

3.按季主持召開經濟活動分析會,找出企業管理中的漏洞,提出 改善經營管理的建議和措施,充分運用財會資料,預測經濟前景,做好經濟決策;

4.積極推行全面預測管理、內部控制、責任會計核算等現代財務 會計方法,不斷完善和加強財務管理與會計核算,使公司的財務會計工 作處于本地區同行業的領先水平;

5.嚴格審查、控制各項財務收支,促進公司開源節流、增收節支,壓縮費用、加速資金周轉,提高經濟效益;

6.合理籌集資金、搞好資本運營,加強對外投資管理,確保企業 資產的安全完整與保值增值;

7.正確處理公司內部和外部的各種財務關系,為企業和會計人員 營造良好的財務工作環境;

8.定期或不定期地向股東會、董事會和董事長報告各項財務收支 和盈虧情況;按時向有關部門報送財務會計報告,確保會計信息的真實 性、及時性和可靠性;

9.建立定期學習、考核制度,定期組織對財會人員的培訓、考核活

動,不斷提高財會人員的理論和業務技術水平,最大限度地調動財會人 員的工作積極性,對不能勝任會計工作的人員,要培養提高或另行安排 適當工作;

10.圓滿完成董事會和董事長、總經理交辦的其他工作。

延邊礅煌環藝(集團)有限公司

2011年1月

第二篇:財務總監工作崗位職責

財務總監工作說明書

第一部分崗位規格說明

一、基本資料:

崗位名稱:財務總監定員標準:1人

直接上級:經營副總經理分析日期:201010

21二、崗位職責

(一)概述

主持公司財務預決算、財務核算、會計監督和財務管理工作;組織協調、指導監督財務部日常管理工作,監督執行財務計劃,完成公司財務目標。

(二)工作職責

1、根據公司中、長期經營計劃,組織編制公司綜合財務計劃和控制標準;

2、建立、健全財務管理體系,對財務部門的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制;

3、主持財務報表及財務預決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務分析,保證財務信息對外披露的正常進行,有效地監督檢查財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整;

4、對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及審計工作;

5、比較精確地監控和預測現金流量,確定和監控公司負債和資本的合理結構,統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;

6、對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制;

7、與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系;

8、向上級主管匯報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況,為公司高級管理人員提供財務分析,提出有益的建議。

三、崗位權限

1、財稅政策建議實施權

2、部門人事管理權

3、跨部門協調權

4、申訴權

四、應負責任

1、對經營計劃和投資項目的決策與落實負責

2、對財務預警系統的建立負責

3、對財務分析負責

4、對財務決策負責

五、勞動條件和環境

工作場所:辦公室。

環境狀況:基本舒適。

危 險 性:基本無危險,無職業病危險。

臺式電腦:1臺

固定電話:1臺

第二部分員工規格要求

六、資歷

1、工作經驗:持國家行業主管部門正式頒布的高級會計師和注冊會計師資格證書,精通財稅,會計等法律和法規,大型企業5年以上財務管理工作經驗。

2、學歷要求:會計,財務,金融或相關專業本科學歷以上

七、身體條件及行為傾向

身體健康,為人處事正直、責任心強,作風嚴謹,工作仔細認真。

出色的口頭和書面表達能力,良好的人際溝通協調能力及強有力的團隊控制管理能力,認同本企業文化,恪守職業道德。

八、崗位要求:

1、具有全面的財務專業知識、賬務處理及財務管理經驗;

2、精通國家財稅法律規范,具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會項目分析處理經驗;

3、擅長資本運作,有證券融資以及兼并收購的實際經驗和綜合投融資方案設計能力,并有多次投融資成功經驗;

4、諳熟國際和國內會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規、政策;

5、良好的中英文口頭及書面表達能力。

九、關鍵業績指標

1、內外部客戶滿意度

2、財務核算

3、制度建設

4、財務分析

5、財務預測

6、預,決算管理

7、資金管理

8、人員晉升率

9、員工學習提升

第三篇:車間主任崗位職責范圍和工作標準

晉城煤化工有限責任公司

車間主任

崗位職責范圍和工作標準

1、工作職責

1.1負責車間整頓、定員、定額和經濟責任制的制定和落實工作。1.2負責抓好儀表車間大修、維修工作,保證儀表處于良好的工作狀態。

1.3負責抓好儀表的備品備件及各類物資計劃工作。1.4抓好車間的各項技改、技措工作。

1.5負責抓好車間職工教育培訓工作,提高職工隊伍的技術素質。

1.6負責制定本單位的治安保衛、安全生產制度和對職工的違紀、安全教育。

1.7負責本單位各項規章制度的貫徹落實,抓好車間勞動紀律、工作紀律。

1.8負責車間總體規劃的制定、提出及落實工作。1.9對公司負責,全面抓好儀表車間的生產經營管理工作。1.10認真貫徹落實公司下達的計劃、決議,工作安排要與公司在思想和行動上保持一致。

1.11經常深入群眾,了解職工思想、工作、學習情況,關心群眾疾苦,發現問題及時解決。

晉城煤化工有限責任公司

1.12抓好本單位的治安保衛、安全生產工作,定時對職工進行法制教育和安全生產教育,提高職工的安全意識和安全生產自護能力,防止發生任何事故。

1.13抓好本單位的經濟管理工作,按期組織經濟活動分析,嚴格控制公司下達的有關經濟指標。保證各項指標順利完成。

2、工作權限

2.1對本車間的行政工作進行統一領導。

2.2有權對車間內部機構設置及內部人員力量進行調整。2.3有權對車間內部的資金、物資調配使用。

3、工作關系

3.1儀表車間主任受生產副總經直接領導,全面負責車間生產、經營管理、行政管理工作。

4、考核辦法

4.1由分管領導考核,每季度考核一次。

第四篇:崗位職責與工作標準

3.1 主任崗位職責與工作標準 3.1.1 崗位職責

a)負責辦公室的全面行政及日常管理工作。

b)負責外來文件的擬辦、廠發文件的審核和廠黨政工作部署的監督落實工作。c)負責各單位電話費、辦公費、招待費的管理和考核工作。d)負責行政、黨委印鑒和各類檔案的監管工作。e)負責廠部小汽車、大客車的調度管理工作。f)負責行政、黨委會議的籌備、安排組織工作。

g)負責基層工作的調查研究,并及時將信息反饋給廠領導。h)負責計算機、空調等大型辦公物品的管理工作。i)負責重要來賓來訪的接待工作。

j)負責各單位之間、上下級之間的關系協調工作。k)負責衛生責任區的打掃。l)完成上級領導交辦的其它工作。3.1.2 工作標準

a)貫徹執行廠黨政的各項方針政策、規章制度,帶領本部門員工,全面、及時完成廠行政、黨委布置的各項工作任務。

b)經常學習政治理論和業務知識,不斷提高思想水平和管理能力。c)嚴格執行《公文管理辦法》,在一個工作日內出具公文擬辦意見。

d)遵守《接待制度》,熱情接待來賓來訪,需要用餐、用車或住宿時,經廠領導批示后應及時安排。招待客人用餐,應遵守《業務招待規定》,不能鋪張浪費。

e)每年至少深入基層調研一次,對各單位貫徹落實廠員工代表大會精神及其它重大決策和工作部署的情況進行監督檢查,對貫徹落實不力的單位提出整改意見并責令整改,對表現突出的單位要及時推廣先進經驗和作法,并定期向主管廠領導匯報情況。

f)依照《“三費”管理辦法》對辦公費、電話費、招待費進行嚴格管理,每月按年初下達的各單位“三費”控制指標,認真考核,提出獎罰意見,公布考核結果。對預算的執行情況向廠主管領導匯報,并提出下一步的控制措施。

g)按《會議管理辦法》籌備、安排會議,會場應干凈整潔,秩序良好,服務周到。h)遵守《車輛管理規定》,合理調度小汽車和大客車,嚴肅公車外出制度,嚴格差旅費報銷審核程序,無正當理由的不予審核。i)參加廠黨政聯席會,做好記錄,并形成會議紀要。

j)監督行政、黨委印鑒的使用和機密檔案的管理,因印鑒濫用或泄漏檔案機密給企業造成損失時,應負管理責任。

k)嚴格按照《計算機使用管理規定》,確保全廠計算機網絡正常運行。

l)計算機、空調等大型辦公用品的采購,應堅持比價采購的原則,價格不得高于市場同類產品的平均價格。

m)每月組織一次黨委中心組學習,有特殊情況的,可根據領導指示另行安排。n)每月召開一次部門例會,總結工作經驗,查找不足,尋求改進工作的方法和途徑,促進工作更好更快上臺階。

o)做好本部門績效考核工作,工作表現突出的提出表揚,樹立先進典型,表現不好的,要給予教育和幫助,做好思想引導,確實不能勝任的,應書面向人力資源部提出調崗意見。

p)落實廠領導部署,協助相關領導和部門做好重大節日期間的慰問、走訪工作。q)每天打掃一次衛生責任區,確保干凈整潔。

r)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。人力資源部崗位職責與工作標準 3.1主任崗位職責與標準 3.1.1崗位職責

a)負責人力資源部的全面管理工作。

b)負責我廠各部門(單位)定崗定編的組織工作。c)負責我廠的員工招聘錄用管理工作。

d)負責我廠員工內部調配、工資管理、社會保險和退休審核工作。e)負責我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班情況的檢查組織工作。f)負責我廠員工的培訓和人力資源開發管理工作。

g)負責中層管理人員、專業技術人員競聘上崗和考核工作。h)負責主管廠領導臨時交辦的工作。3.1.2工作標準

a)每年年初根據廠實際情況,制定本用工計劃、工資計劃、員工培訓計劃,保證人力資源工作有序進行。b)根據企業招聘計劃,堅持“企業所需,擇優錄用”的原則,及時招聘人才。c)在員工配置方面,合理利用人力資源,做到人盡其才,消除人浮于事現象。d)在中層管理人員、專業技術人員的競聘和考核方面,要做到公開、公平、公正,使企業人才保持活力。

e)每月制定部門工作計劃,對工作進行合理安排,并做好檢查和總結。

f)定期到一線了解用工、收入分配情況,為廠部的用工和工資制度改革提供依據,為調配員工收集信息。

g)按廠部規定,做好我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班情況的檢查組織工作,及時提交考核結果。

h)按時參加廠部有關會議,及時向內部員工傳達會議精神,使部門工作和廠部戰略保持一致,形成合力。

i)協調我廠與上級主管部門、地方主管部門的關系,保證業務關系暢通。

j)及時掌握人力資源管理方面的新法律法規和前沿知識,保持人力資源管理工作科學合理化。

k)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.2副主任崗位職責與標準 3.2.1崗位職責

a)根據廠部工作計劃和各單位培訓需求,制定培訓計劃。b)負責廠級培訓的組織實施。

c)負責培訓工作的跟蹤檢查和反饋評估工作。d)負責員工外委培訓的聯系和溝通工作。

e)負責相關單位人員的實習和培訓溝通協調工作。f)負責培訓器材的選購、保養和維護工作。

g)負責教材選購、教員聯系、培訓場地安排等工作。h)協助人力資源部主任做好其它工作。3.2.2工作標準

a)遵守并貫徹執行廠各項管理規章制度。

b)每年年初制定全廠的培訓計劃,擬定培訓預算,按計劃實施。

c)每年組織新員工入廠培訓、工藝知識培訓和其它知識培訓,選擇高素質的教員,使培訓工作滿足生產需要。d)做好培訓工作的前期準備和跟蹤調查,保證培訓場地、設施、教師、教材等適合培訓需求。

e)對重要培訓項目做好調查、評估、反饋工作,為以后培訓工作提供改進依據。f)根據培訓計劃,做好外委培訓的聯系工作,保證培訓工作的順利進行。g)在不影響正常生產的情況下,安排兄弟單位人員來我廠實習和委托培訓。h)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。

3.1財務負責人崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)負責本部門的全面工作。

b)負責廠財務管理、資金管理工作。c)負責會計核算及經濟活動分析監管工作。d)負責月、季、年生產經營綜合預算的審核工作。e)負責全廠生產統計日報及綜合統計的全面管理工作 f)負責內部目標指標承包方案的審定工作。g)負責組織全廠財務人員的業務培訓工作。h)負責本人辦公室衛生的打掃。i)完成領導交辦的其它工作。3.1.2工作標準

a)認真貫徹執行國家有關財務、統計和審計方面的政策法規及股份公司的各項規章制度,依法組織企業的財務管理、資金管理及會計核算工作。

b)按照股份公司的要求結合企業實際情況,綜合平衡企業生產、經營、財務等各專業預算,匯總編制年、季、月份生產經營綜合預算,并對預算執行情況及執行結果進行分析。

c)做好全廠生產統計日報和綜合統計月、季、年報的日常管理及統計指標的信息傳遞、發布工作,及時向生產指揮系統和決策部門提供準確統計資料,按時準確地報出各種統計報表。

d)認真組織建立科學合理的統計原始記錄合賬,搜集積累統計信息資料,力求做到統計數據可靠、項目齊全、指標體系完善。

e)做好各類合同的審核確認,并對項目、大修等工程結算實施審計監督。f)組織內部目標經營承包方案的審定及考核指標獎懲工作。g)認真審核生產經營、資金流等全面預算。

h)按期編制企業財務預決算報告并及時上報公司總部。

i)嚴格按照規定提取各項費用;制定資金管理辦法,并確保資金的安全使用;組織原材料收發的稽核和分類核算;按國家稅法規定準確計算繳納各項稅費;及時辦理固定資產竣工決算和報廢等財務核算事宜。

j)加強二級成本核算,組織有關部門進行日常分析及廠經濟活動分析。k)組織全廠財務人員進行專業技能學習和培訓,做到會計人員持證上崗。l)根據國家相關財務法規及時制定并修改相關財務制度。

m)及時向生產指揮系統和決策部門提供準確統計資料,按時報出各種統計報表;建立科學合理的統計原始記錄臺賬,認真搜集積累統計信息資料,力求做到統計數據可靠,項目齊全,指標體系完善。

n)嚴格按照規定標準,計算提取各項費用性基金和報銷各種費用;組織原材料收發的稽核和分類核算;管理有價證券、銀行存款和庫存現金,保證其安全,計算繳納各項稅費。

o)保持辦公室衛生清潔。

p)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.2副主任崗位職責與工作標準 3.2.1崗位職責

a)協助財務負責人做好本部門的日常管理工作。b)負責廠財務管理及會計核算的組織工作。

c)負責組織制定財務核算制度、財務管理制度、財務內控制度等相關財務管理制度。d)負責組織編制月、季、年生產經營綜合預算。e)負責組織全廠定額管理的核定、考核工作。f)負責內部審計及工程結算審計監督工作。g)負責內部目標指標承包方案的制定工作。h)負責廠經濟活動分析及預算完成情況分析工作。i)負責組織全廠財務人員的業務培訓工作。j)負責組織本部門衛生區的打掃。k)完成領導交辦的其它工作。3.2.2工作標準 a)認真貫徹執行國家有關財務、統計和審計方面的政策法規及股份公司、廠各項規章制度,依法協助財務負責人組織企業的財務管理及會計核算工作。

b)按照股份公司的要求結合企業實際情況,綜合平衡企業生產、經營、財務等各專業預算,匯總編制年、季、月份生產經營綜合預算,并對預算執行情況及執行結果進行分析。

c)組織好全廠生產統計日報及綜合統計月、季、年報的日常管理和統計指標的信息傳遞及發布工作,及時向生產指揮系統和決策部門提供準確統計資料,按時報出各種統計報表。組織建立科學合理的統計原始記錄臺賬,認真搜集積累統計信息資料,力求做到統計數據可靠,項目齊全,指標體系完善。

d)認真對項目、大修工程結算實施審計監督。

e)組織內部目標經營承包方案的制定及考核指標獎懲工作。f)認真組織財務預算和資金流預算等專業預算的編制工作。g)按期編制企業財務預決算報告并及時上報公司總部。

h)嚴格按照規定提取各項費用。組織原材料收發的稽核和分類核算。按國家稅法規定準確計算繳納各項稅費。及時辦理固定資產竣工決算和報廢等財務核算事宜。確保經營成果的準確。

i)每年組織一次全廠各定額的核定工作。

j)加強二級成本核算,組織有關部門進行日常分析及廠經濟活動分析。k)組織全廠財務人員進行專業技能學習和培訓,做到會計人員持證上崗。l)根據國家相關財務法規,擬定并修改相關財務管理制度等。m)每周組織員工對本部門衛生區進行兩次打掃,保持衛生清潔。n)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。生產技術部崗位職責與工作標準 3.1主任崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)負責制定和完善廠生產管理制度和本部門管理制度。b)負責組織專業人員編制月份及生產計劃。c)負責對原料處提出原料采購計劃。d)負責組織生產工藝流程評價和優化。e)負責組織解決生產過程中的技術問題。f)負責組織協調生產過程中的問題。g)負責核定主材消耗定額工作。h)負責參加技改項目的驗收工作。i)負責組織含金廢料的再回收處理。

j)參加生產系統金泥板框的拆卸及金泥入精煉分廠的工作。k)負責組織召開廠部生產調度會議。l)負責審定月份金屬平衡表。

m)負責廠生產過程的監管、考核及本部門員工的考核。n)負責跑冒滴漏的督導考核工作。

o)負責對重大生產工藝事故進行調查處理。p)完成領導交辦的其它工作。3.1.2工作標準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠及本部門各項管理規章制度。b)每天查閱化驗報表、生產日報,掌握生產系統的運行情況。

c)每天上班安排當天工作,走訪生產分廠,深入重點控制崗位,檢查工作落實情況,對沒有完成的查明原因,監督直至解決。

d)了解當天倫敦市場的金價情況,恰當安排生產。e)每天檢查廠部安排的工作進度,確保按時完成。f)每天向主管領導匯報需解決的問題,按要求安排工作。

g)每周二組織召開廠部生產調度會,協調解決生產經營過程中存在的問題。h)每周總結生產計劃、生產指標完成情況,并制定相應的方案。

i)每周檢查所安排工作完成情況,分析取得的成績與存在的不足,采取對策以改進工作方法,總結上周工作完成情況,制定下周工作計劃。

j)認真對技改項目中工藝部分進行驗收。k)每半年對主材消耗進行一次核定。

l)督導生產管理中不符合項的整改工作,確保符合“三證合一”管理體系的要求。m)每月15日檢查下月生產作業計劃的編制情況,確保按時報計劃財務審計部。n)每月1日檢查金屬平衡表的編制情況,確保3日前上報廠有關領導及相關部門。o)按時參加金泥板框的拆卸,并監督金泥管理制度的落實情況。

p)每月根據庫存和生產經營情況對原料處提出原料元素品位和采購量計劃,滿足生產需要。

q)每月總結生產計劃、生產指標的完成情況,并安排下月生產。

r)每月組織對全廠生產情況、跑冒滴漏、水平衡情況進行考核,并安排及時下發考核通報。

s)每月對本部門人員進行一次績效考核,在當月工資中兌現。t)每季度安排一次入廠原料、系統投入原料、貴液金屬量的外檢。

u)按廠部有關規定組織對重大工藝事故進行調查,提出處理意見,及時報廠領導審核。v)按要求完成領導交辦的其它工作。3.2 副主任崗位職責與工作標準 3.2.1崗位職責

a)協助主任做好部門日常管理工作。

b)負責組織并參與相關部門上報文件的編制與審定。c)協助主任組織并參與生產經營過程中問題的解決。d)參與生產周期再制品的盤存。

e)參加廠生產調度會議,組織形成會議紀要。

f)負責金泥板框拆卸的督導工作,并確保執行金泥管理制度。g)負責部分“三證合一”管理體系的運行控制。h)深入生產系統監督檢查發現問題并提出處理意見。i)負責對分廠生產運行與指標情況進行考核。j)負責對分廠水平衡情況進行考核。k)負責組織本部門衛生區的打掃。l)完成領導交辦的其它工作。3.2.2工作標準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠及本部門各項管理規章制度。

b)每天早上上班后查閱調度日志了解生產情況,安排需處理的問題。c)每天上班檢查所安排工作的完成情況,監督按時完成。d)每天深入生產指標的重點崗位掌握控制情況。

e)每天向主任匯報部門安排工作的完成情況,沒有完成的說明原因。f)按生產周期組織生產金泥板框的拆卸,并監督金泥管理制度的落實情況。

g)按時參加廠部生產調度會,通報上周生產完成情況,組織編寫、審定生產調度會議紀要。

h)每月進行一次生產總結,根據庫存、生產完成情況,組織編制生產作業計劃,確保16日報相關部門。

i)每月對分廠進行兩次工藝技術考核,并按時印發考核通報。j)每月對分廠水平衡情況進行一次考核。

k)按時參與月末流程再制品的盤存,確保次月3日完成金屬平衡表的上報。l)每周組織員工對本部門衛生區進行打掃,確保干凈整潔。m)按要求完成領導交辦的其它工作。3.3 副主任工程師崗位職責與工作標準 3.3.1崗位職責

a)負責生產工藝技術指導。

b)負責組織生產流程再制品的盤存工作,并編制金屬平衡報表。c)負責工藝指標控制的考核。

d)負責“三證合一”管理體系的內外審工作計劃編制,并組織實施。e)負責資本性支出的統計工作。f)負責衛生區的打掃。g)完成領導交辦的其它工作。3.3.2工作標準

a)嚴格遵守廠及本部門各項管理規章制度。

b)每天查閱化驗報表、生產日報,掌握生產系統的運行情況。c)每周一完成上周生產小結,并上報主任。

d)每周四完成生產系統工藝指標控制檢查,做好記錄,每月進行匯總并通報。e)每天深入生產指標存在問題的崗位查找原因,提出整改措施并指導解決。

f)每月按生產周期組織完成流程再制品的盤點,次月3日前完成金屬平衡表的編制上報。g)每月對生產任務、指標控制情況進行一次分析、總結。

h)指導“三證合一”管理體系在我廠有效運行,每年組織一次體系內審,并組織我廠各部門(單位)配合完成認證機構的監督審核。

i)每周對衛生區進行打掃,確保干凈整潔。j)按要求完成領導交辦的其它工作。

3.機動基建部崗位職責及工作標準 3.1主任崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)在主管廠長的領導下,負責本部門的全面工作。

b)負責審核本部門制定的有關制度,審查、季、月檢修計劃、備品備件計劃、資金計劃、工程預算等。

c)負責審查設備的驗收、轉移、封存、啟用、調撥、報廢等手續。

d)負責組織完善適合我廠實際的設備管理、考核制度,報主管廠長批準后,貫徹實施。e)負責組織制訂廠節能降耗、小改小革的實施方案和實施細則。

f)負責組織全廠設備大檢查,督促各分廠加強對設備的規范操作及維護保養,協助相關部門對維修、操作人員進行培訓。

g)負責組織對重大重點設備事故進行調查處理。

h)負責組織大修項目的立項和技術論證工作,做好大修的組織工作和大修項目的質量、工期控制及驗收工作。

i)負責組織制定全廠年、月的開車計劃。j)負責技改項目的組織驗收工作。

k)負責備品備件的計劃、采購、加工的審核工作。l)負責制定備件消耗定額。

m)負責電力、水、汽供應管理和水資源利用的管理。

n)組織做好外委工程的質量監控、驗收、資料收集、歸檔工作。o)協助各分廠解決機動基建部負責范圍內的所有問題,提供技術支持。p)負責與市有關業務部門聯系。

q)負責組織對各部門(單位)設備運行、保養、備件消耗進行考核。r)負責組織對本部門員工進行考核。s)完成上級領導交辦的其它工作。3.1.2工作標準

a)嚴格遵守廠及本部門各項管理規章制度。b)每天與本部門員工進行溝通,了解各項工作的進展情況和可能存在的問題,掌握重點工作的進度、質量等。

c)每天深入生產單位了解情況,有針對性地解決問題,暫時不能解決的給出明確答復。d)每天到施工現場指導檢查工作,及時解決施工中存在的問題。

e)對當天工作完成情況進行總結,及時與員工進行溝通,安排次日工作。

f)每月召開一次本部門例會,通報近期廠內生產經營及設備運行情況,總結上月的工作,指出內部管理存在的問題,提出解決途徑、辦法。

g)每周對全廠重點設備進行一次系統檢查、分析總結,對存在的問題進行通報,限期整改。

h)每月對本部門員工考核一次,指出工作中存在的問題。i)每月審核上報月度檢修計劃、資金計劃、備件采購計劃。

j)每月總結各項工程項目的完成情況,針對存在的問題提出解決辦法,并向主管廠長匯報。

k)每月制定下月工作計劃,于13日前上報企業管理部。

l)核查當月本部門的各項承包指標完成情況,找出問題并合理解決。m)每月16日安排人員將下月開車計劃交生產技術處部。

n)每月組織對各部門(單位)用水、用電設備運行進行考核,并通報。o)每月按要求組織對本部門員工進行一次綜合考核,并兌現考核結果。

p)認真審核工程預算、結算,按規定組織備品備件、工程項目的招投標工作,及時向監督部門書面匯報設備采購情況。

q)嚴格設備的報廢、轉移程序,杜絕資產的流失;每年組織一次全廠固定資產和水電資源利用情況的普查,形成文字資料上報有關領導和部門。

r)按規定及時對完工技改項目進行驗收。

s)按廠部有關規定組織對重大重點設備事故進行調查,提出處理意見,及時報廠領導審核。

t)每年對備件消耗定額進行一次核定。

u)做好全廠設備管理總結,肯定成績,找出差距和不足,對各生產單位的設備管理狀況進行評比考核。

v)做好個人及部門年終工作總結,對本本部門人員的成績、進步給予表揚、肯定,找出差距和不足,做好下一的工作計劃。w)年終安排走訪市屬相關業務部門,聽取意見和建議,加強聯系溝通。

x)每年對全廠設備運行情況進行一次全面的總結,聽取各單位對機動基建部的工作評價,找出問題,對下一年的工作做出整體安排和計劃,主要圍繞精細管理和管理創新,完善修訂各個管理流程、管理辦法。

y)學習貫徹法律知識及相關規章制度,加強廉政建設、實行企務公開堅持原則,堅持實事求是,提高工作透明度,廉潔奉公,始終把企業的利益放在第一位。

z)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.2機動基建部副主任崗位職責與工作標準 3.2.1崗位職責

a)負責全廠水、電、汽等能源管理工作。

b)負責全廠電氣設備、備件管理及電氣設備的技術、維修、事故管理工作。c)負責全廠特種設備和車輛管理工作。d)負責全廠設備考核及本部門員工考核工作。

e)負責電力、水、汽供應管理和水資源利用、排水的管理。f)負責制定廠用水、用電、電氣消耗定額。

g)負責 “三證合一”管理體系在本部門的有效運行。

h)負責本部門日常管理和承包費用(不包括大修費用)的管理工作。

i)負責審查分管的各項業務預算、合同、結算、付款工作和對機修分廠的結算工作(不包括大修費用和資本性支出費用)。

j)負責組織對各部門(單位)用水、用電、電氣設備運行、保養進行考核。k)協助主任做好與市內各部門的聯系工作。l)負責組織人員對本部門衛生責任區進行打掃。m)完成領導交辦的其它工作。3.2.2工作標準

a)嚴格遵守并貫徹廠及本部門各項管理規章制度。

b)每天與本部門員工進行溝通,了解工作進展情況和存在問題,掌握重點工作的進度、質量等。

c)每天深入生產單位了解情況,有針對性地解決問題,暫時不能解決的要給出答復。d)每天到施工現場指導檢查工作,解決施工中存在的問題。

e)每周對全廠設備進行一次系統檢查、分析、總結,對存在的問題進行通報,限期整改。f)每月與供電局相關部門聯系一次,取得對工作的支持。g)每月組織人員配合供電局和節水辦的抄表工作。

h)每月總結各項工程項目的完成情況,針對存在的問題提出解決辦法,并向主任和主管廠長匯報。

i)每月16日向生產技術部上報月度電耗指標和計劃開車率。

j)每月對各部門(單位)用水、用電設備運行、保養進行考核、通報,并于5日前將通報交企業管理部。

k)每月按要求對本部門員工進行一次綜合考核,并兌現考核結果。l)做好“三證合一”管理體系在本部門的運行工作,確保內外審合格。m)每年對用水、用電、電氣備件消耗定額進行一次核定。

n)年終安排走訪市屬相關業務部門,聽取意見和建議,加強聯系溝通。o)做好特種設備資料的收集、整理歸檔。

p)按要求組織人員對本部門所屬衛生區進行打掃,確保干凈整潔。q)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。企業管理部崗位職責與工作標準 3.1 主任崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)負責全廠的企業管理工作。

b)負責組織人員起草或完善、修改廠部有關企業管理方面的文件、制度、規章,報廠部批準實施。

c)負責組織對各部門(單位)進行目標管理與績效考核的落實。d)負責廠企業管理達標活動督導與落實。e)按要求參加廠部相關會議及廠部值班。

f)負責與部門(單位)就考核相關事宜進行溝通與協調。g)負責組織人員對特別事件或指標進行追蹤調查。h)負責對本部門員工的管理與考核。i)完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標準 a)做好對全廠各種制度的編制、落實情況以及制度缺陷的改進完善。發現企業管理方面的問題要及時提出改進意見和措施,確保全廠企業管理各項工作的正常、順利進行。

b)每周要對全廠重點管理制度進行一次抽查,對管理過程進行評價、指導,以便提高全廠的各項管理工作。

c)嚴格遵守并貫徹廠各項管理規章制度,及時組織本部門員工認真學習上級文件的各項方針與會議精神,并做好相關的記錄。

d)上班后安排好本部門各崗位的非計劃性工作任務;下班前10分鐘檢查當天工作進度,并做好次日工作的安排準備。

e)每周二上午上班后做好參加調度會的準備工作,于8:30準時參加會議,并做好會議記錄。

f)每周至少組織本部門人員到現場全面巡查兩次,做好相關記錄,對存在的問題,通知責任部門(單位)采取措施,并及時調查追蹤落實情況。

g)每月10日至13日,組織本部門業務主管到各部門(單位)進行目標管理與績效考核。h)每月15日前,檢查考核工作整理進度,并審查考核通報及考核結果,審查完畢后提交主管廠長審批,并于16日前將考核匯總結果交人力資源部。

i)每月組織各部門(單位)召開一次企業管理會議。

j)對各部門(單位)的書面投訴,要及時組織調查,將書面調查結果報主管廠領導,并在7個工作日內完成處理和回復。

k)每月認真審核本部門發生的各項費用,確保實際費用不超支;每月20日前審核本部門的下月資金計劃。

l)根據要求按時參加廠部的相關會議。

m)根據廠部安排,按時值班,并做好值班巡查和記錄。

n)認真做好企業標準化建設的組織與督導,確保相關工作落到實處。o)每月按時對本部門員工進行考核。

p)每月組織部門人員對所屬衛生區進行清掃,保持所屬衛生區清潔。

q)對于上級交辦的其它工作,要積極組織落實,創造性開展工作,并及時向上級匯報工作開展情況。

健康安全環保部崗位職責與工作標準 3.1 主任崗位職責與工作標準 3.1.1 崗位職責

a)負責本部門的全面工作。

b)負責傳達國家安全法律法規和上級安全指令,監督各單位認真貫徹執行。c)負責貫徹廠安全生產方針,編制安全生產規劃,起草安全生產工作報告。d)每年初督促各級管理人員簽訂安全生產目標責任書。

e)負責各單位安全文明生產的監督檢查,對安全生產責任制的落實情況進行考核。f)負責擬定有關安全環保的各項規章制度,監督各單位的貫徹落實情況。g)負責制定員工勞動保護用品的發放標準和質量標準。h)負責制定和落實各種安全教育培訓計劃。

i)負責組織安全、環保、工傷事故的調查處理工作。j)負責安排員工職業健康的檢查和防治工作。k)負責企業各種安全、環保許可證的辦理工作。l)負責本部門各項管理費用的計劃和控制。

m)負責組織對各單位安全、環保、文明生產工作進行考核。n)完成上級領導交辦的其它工作。3.1.2 工作標準

a)認真貫徹落實廠部指示精神、安全生產方針,帶領部門員工,及時、全面完成廠部交辦的各項工作任務,確保實現安全環保目標。

b)做好安委會日常工作,按規定履行安委會的職責,發揮安委會在企業安全管理中的作用。

c)根據企業安全生產現狀,結合安全形勢,組織人員編制安全生產規劃,按照廠部要求,在廠安全生產工作會議召開前起草安全生產工作報告。

d)每年初督促各級管理人員簽訂安全生產目標責任書。

e)廠機構調整、工藝變化或人員變動時,根據情況及時調整安全管理網絡,修訂安全生產規章制度。

f)每周對各單位安全、環保、文明生產情況檢查不少于兩次,對不符合管理規定或存在隱患的,提出整改意見,每月安排人員匯總并下發通報。

g)對發生的安全、環保或人身事故,及時組織事故調查組進行調查,提交處理意見,經領導審批后執行,并及時建立事故或工傷檔案。

h)通過廠調度會或其它形式,及時傳達國家有關安全環保的法律法規和上級的安全指令,并對各單位的貫徹執行情況定期進行監督檢查。

i)根據員工勞動強度和工作環境的變化,適時改變勞動保護用品的種類和標準,報安委會批準后組織執行。

j)按規定組織開展“三級”安全教育培訓,增強員工的安全環保意識,提高員工的安全操作水平,規范員工安全生產行為,降低安全環保事故發生率。

k)按要求組織安全事故應急演練,根據演練情況,及時完善安全事故應急預案,確保預案有較強的可操作性。

l)每年組織相關部門對全廠安全環保硬件設施進行一次評估,需增加或改善硬件設施的,報廠安委會研究討論。

m)貫徹國家《職業病防治法》,重點對有毒有害崗位員工每兩年進行一次職業病檢查,按規定對全廠員工進行健康體檢,并建立員工健康檔案。

n)根據相關法律法規的要求,及時辦理安全生產許可證。

o)按照部門費用預算指標,制定部門每月的費用支出計劃,嚴格控制預算外支出。p)按要求完成上級領導交辦的其它任務,并及時匯報工作情況。黨群工作部崗位職責與工作標準 3.1 主任崗位職責與工作標準 3.1.1 崗位職責

a)負責黨群工作部的全面管理工作。

b)負責黨委、工會工作計劃的組織落實和監督檢查工作。c)負責黨組織和黨員隊伍建設,以及黨員的培訓教育工作。d)負責廠各種管理、生產經營活動的反腐倡廉工作。e)負責黨委、工會大型會議的籌備、布置工作。f)負責各項工會活動、勞動競賽的組織落實工作。

g)負責本部門“三證合一”管理體系的日常維護和管理文件的變更、換版等工作。h)負責部門資金使用計劃的制定及費用支出的控制。i)負責招投標的監督工作。j)負責廠內先進典型的推選評比活動。k)負責“標桿崗”“達標崗”創建工作。

l)負責黨費、工會經費、扶貧濟困基金的使用和管理工作。m)負責離退休黨支部工作。n)負責和諧企業建設工作。o)完成上級領導交辦的其它工作。3.1.2 工作標準

a)嚴格遵守并貫徹廠各項管理規章制度。

b)團結帶領本部門員工,全面、及時完成廠黨委、紀委和工會交辦的各項工作任務,部門員工關系融洽,凝聚力、戰斗力強。

c)認真籌備黨委、工會重大會議,落實出席會議人員名單,向大會報告出席情況,確保會議如期正常召開。

d)根據廠黨委、工會工作安排,分別制定工作計劃及實施措施。e)每年制定完善《黨群目標考核方案》,每月檢查考核一次。

f)每年“七·一”前組織開展上先進黨支部、優秀黨務工作者、優秀黨員評選活動,員工代表大會前組織好先進個人和先進集體等評選活動。

g)經常深入基層開展調研活動,指導基層黨組織、工會圍繞生產經營活動卓有成效地開展各項工作。

h)每年上半年組織一次全廠預備黨員、入黨積極分子黨課培訓,按黨章要求做好組織發展工作。

i)按規定管好、用好黨費、工會經費、扶貧濟困基金,并定期將使用情況進行公示。j)結合實際,找準切入點,每年在全廠開展技術創新、技能比武、勞動競賽等活動。k)籌備好員工代表大會,在平等協商的基礎上完成集體勞動合同的簽訂。l)每月組織對創建“達標崗”、“標桿崗”工作進行一次考核。m)做好離退休黨員的管理工作,每年組織一次黨員活動。1 n)根據上級相關部門要求,做好廠內和諧建設工作。o)認真做好招投標的監督工作。

p)積極創造條件,經常開展健康向上的文體娛樂活動,營造生動活潑的生產生活氛圍。q)按要求協助有關部門,及時辦理企業文化建設工作。

r)根據廠部資金計劃,制定部門年、季、月資金使用計劃,嚴格控制費用支出。s)及時傳達廠部工作要求,進行安全教育。

t)及時掌握部門員工思想動態,化解矛盾,解決員工存在的困難,增強部門凝聚力。u)按照“三證合一”管理體系的要求,適時對管理手冊進行調整和換版,確保體系運行適宜充分、穩定有效。

v)安排好本部門的衛生清潔工作,辦公桌物品擺放整齊無雜物,玻璃干凈透明,墻壁無蛛網,地面無積水污漬。

w)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。3.2 副主任崗位職責與工作標準 3.2.1 崗位職責

a)協助主任做好日常管理,主抓紀委、共青團和女工工作。

b)負責廠紀委日常工作,組織、籌備紀檢監察工作會議,抓好黨風廉政建設和效能監察工作。

c)負責受理員工在黨風黨紀方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映等。

d)負責維護全廠女工的合法權益和特殊權益,調查、了解女員工在工作、生活方面的合理愿望和要求,協調有關部門落實女員工的勞動保護等。

e)負責參與廠大宗物資、設備采購、基建的招投標及跟蹤調查工作。f)負責員工食堂伙食監督工作。g)負責員工信訪接待工作。

h)負責員工游藝室、老年活動室及其它文體設施的管理工作。i)負責廠共青團組織的建設和發展工作。j)負責辦理員工喪葬補貼工作。k)負責員工勞動保護監督工作。l)完成上級領導交辦的其它工作。3.2.2 工作標準

a)遵守并貫徹國家相關法律法規及廠各項管理規章制度。

b)協助主任做好內部管理工作,營造和諧融洽的工作氛圍,增強部門的凝聚力和戰斗力。c)受理全廠范圍內的黨員、群眾在黨風黨紀方面的檢舉、控告和申訴,每年對黨風廉政建設責任制的落實情況進行檢查,對查出的違反黨風黨紀的行為,向廠紀委報告并提出處理意見。

d)每年對黨員開展一到兩次次黨性、黨風、黨紀教育,促使各級管理人員誠信經營、廉潔從業,增強黨組織和黨員的拒腐防變能力。

e)對涉外部門的銷售、物資采購等環節進行監督,參與“三重一大”及招投標工作,對項目建設情況開展效能監察。每年底會同計劃財務審計部對相關單位(部門)開展經濟審計工作,嚴肅查處違反規定、侵害員工利益的行為。

f)按規定對廠務公開、民主管理工作進行監督檢查,切實保證員工知情權、參與權、決策權的落實。

g)認真籌備紀檢監察工作會議,起草紀委工作報告,確保會議如期成功召開。h)每年對女員工進行一次“自尊、自愛、自強、自立”教育,鼓勵她們在生產經營活動中勇于開拓創新,發揮“半邊天”的作用。

i)依法維護女員工的合法權益和特殊權益,落實女員工“四期”的勞動保護,每兩年組織一次女工體檢,幫助她們處理家庭、婚姻和工作等方面的關系,協助做好員工計劃生育等工作。

j)定期協助居委會開展“五好家庭”評比活動。

k)組織好“三·八”節女工游藝、文體活動,增強女工的團體意識和協作精神。l)每月組織召開一次員工食堂伙食監督委員會議,對員工食堂的飯菜質量、價格、衛生狀況等進行一次大檢查,聽取各方面意見,提出整改建議。

m)做好員工信訪接待工作,對員工反映的問題及時與相關部門進行溝通,提交處理意見,并及時將處理結果反饋給員工,做到件件有落實。

n)每年對員工安全生產和勞動保護工作進行調查研究,對存在的問題及時與有關部門協商解決。

o)建立特困員工動態管理檔案,堅持“四必訪、四必到”,及時對困難員工進行幫扶,開展“送溫暖”活動,協助員工處理紅、白事,做好員工喪葬補貼工作。

p)組織管理好老年活動室、員工游藝室、燈光球場等文體設施,建好“員工之家”,為員工提供良好服務。

q)做好共青團工作,及時接轉組織關系,開展思想教育活動,組織開展好“五·四”團日活動。

r)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。

企業文化部崗位職責與工作標準 3.1 主任崗位職責與工作標準 3.1.1 崗位職責

a)負責本部門全面管理工作,負領導責任。

b)負責來賓來訪、重大會議、活動宣傳報道任務的分配落實工作。c)負責基層單位通訊員隊伍的培訓教育工作。

d)負責企業各種文化理念的提煉、塑造和宣傳貫徹工作。e)負責企業輿論宣傳工作的管理和建設工作。

f)負責企業重大新聞事件、先進人物、先進典型的宣傳報道工作。g)負責《企業文化簡報》的初審工作。h)負責本部門各項管理費用的計劃和控制。

i)負責“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。j)負責本部門的安全管理工作。k)負責內部員工的管理考核。l)完成廠部交辦的其它工作。3.1.2 工作標準

a)認真貫徹落實廠部指示精神及各項管理規章制度,團結帶領部門員工,及時、全面完成廠黨政交辦的各項工作任務,創建和諧處室。

b)根據企業文化建設的需求,制定《企業文化建設實施方案》,并認真組織落實。c)每周至少到生產區巡視一次,檢查標語牌、燈箱、宣傳欄等文化宣傳設施是否完好,發現問題及時解決。

d)每周至少到基層單位調研一次,收集重大新聞線索,挖掘先進典型,及時予以宣傳報道。

e)按期審查《企業文化簡報》,確保新聞報道符合實際,文字準確率達100%。f)上級來訪視察時,安排好攝像、攝影和宣傳報道工作,重大會議要做好錄音。g)每年組織一次通訊員培訓,吸收、培養優秀通訊員,加強宣傳隊伍建設。

h)經常深入基層,指導各單位加強文化、輿論陣地建設,營造好干事創業的文化氛圍。i)根據廠重大工作部署,組織人員到各單位進行調查采訪,開展專題報道。

j)每年組織召開一次宣傳報道工作會議,總結經驗,表彰先進,提升宣傳報道工作水平。k)加強與集團公司和股份公司文化宣傳部門的溝通聯系,及時宣傳企業良好形象,報道重大新聞事件。

l)每月組織對各支部企業文化建設及宣傳工作進行考核。m)每月對部門內部員工進行考核。

n)按照部門費用預算指標,制定部門每月的費用支出計劃,嚴格控制預算外支出。o)每周召開一次部門會議,總結上周工作,安排下周工作計劃,確保各項工作有計劃、有組織、有落實。

p)根據實際情況,適時對程序文件和管理體系進行調整和換版,確保“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。

q)落實安全管理責任制,杜絕安全事故的發生。

r)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。

3武裝保衛處崗位職責與工作標準 3.1 處長崗位職責與工作標準 3.1.1 崗位職責

a)負責全處管理工作,審核、季、月份工作計劃。b)負責掌握和熟悉本單位基本情況及要害部位防范情況。

c)負責組織保衛干事協助公安機關偵破政治案件、重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件。

d)負責廠區的消防管理工作。e)負責征兵及民兵整組工作。

f)積極參加綜合治理,給黨委當好參謀,經常分析治安形勢,搞好“五防”和法制宣傳教育,充分發揮保衛組織職能作用。

g)負責本部門人事管理和工資管理工作。h)負責本部門的考核工作。

i)負責向黨政領導和公安主管業務部門報告工作。j)負責東、西、南大門前區衛生打掃。k)完成上級公安機關交辦的其他任務。3.1.2 工作標準

a)組織制定部門、季、月工作計劃。b)每日對防范的重點經疏理后做出安排,形成24小時巡邏機制。對發生的違章、違法行為及時進行查處。同時對查出的問題進行通報。

c)加強與各部門溝通,全方位了解掌握各單位的基本情況,每日在廠區巡查一次,對廠內的治安情況及要害部位做到心中有數。

d)每周召開一次班組長會議,對本周工作進行小結,解決存在的不足,布置下周工作。e)每月召開一次全體民警大會,總結、部署工作,全面、及時對反映出的問題予以解決。f)每月和各治保會、義務消防隊溝通一次,認真分析當前社會治安、消防動態。每月上旬組織一次安全大檢查,對查出的治安、消防隱患及時提出整改方案,充分發揮治保會、義務消防隊職能作用。

g)詳細真實記錄每天的工作筆記,每周、月總結后向主管領導匯報一次當前廠內治安動態,大事做到事前有請示、事后有匯報。

h)每月對本部門員工進行一次綜合考核。i)認真組織征兵和民兵整組工作。

j)按要求完成領導和上級公安機關交辦的其它工作。3.2 黨支部書記崗位職責與工作標準 3.2.1 崗位職責

a)負責召開支部委員和支部大會。b)負責了解黨員的思想工作和學習情況。c)負責支部的思想建設、組織建設和作風建設。d)負責全廠的綜合治理工作。

e)發動全體黨員積極完成工作,生產學習等任務,教育黨員充分發揮先鋒模范作用。f)制定黨支部工作計劃、決議,按時向黨支部委員會,支部大會及上級黨組織報告工作。g)負責與黨支部委員和行政負責人交流,相互配合,支持其工作。h)負責組織支部學習工作,按時召開支部委員會的民主生活會。i)負責對支部黨員進行考核。j)完成領導交辦的其它工作。3.2.2 工作標準

a)在廠黨政的領導下,認真貫徹執行黨的領導路線、方針、政策和上級黨組織的決議,負責支部政治建設、作風建設和思想建設工作。

b)經常與主管部門和班子成員進行溝通、交流,達到思想統一、認識統一、步調一致。c)積極做好思想政治工作和精神文明工作,對本部門在貫徹執行黨和國家方針政策方面起監督作用。

d)定期開展全廠員工的法制教育,全面做好社會治安綜合治理工作。

e)積極創建學習型組織,每天下午組織全處員工學習一篇與業務有關的報道或文章。f)每季度召開一次支委會,每半年召開一次黨員大會,布置安排支部工作,討論決定黨內有關問題。

g)每年制定支部黨群工作目標考核細則和黨員先鋒工程計劃,負責制定具體的落實措施。h)每半年召開一次班子和黨員民主生活會,開展批評和自我批評,搞好班子自身建設。i)每月保質保量完成宣傳稿件任務。用正確的輿論引導員工,穩定員工隊伍。j)經常深入班組,了解黨員和員工的思想動態,切實做好員工的思想政治工作。k)認真完成黨群工作目標,并協助行政做好基礎管理工作。l)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。3.3 副處長崗位職責與工作標準 3.3.1 崗位職責

a)在處長的領導下,遵守并貫徹廠部及本部門的各項規章制度。b)協助處長落實保衛處各項任務,主抓各門崗警衛工作。c)制定分管工作計劃和實施方案,并認真組織實施。d)督促檢查各門崗警衛工作任務的落實情況。e)負責組織人員對監控室錄像進行檢查。f)負責廠區馬路牙子的監督管理。g)負責崗位民警檢查、考核工作。h)完成領導交辦的其它工作。3.3.2 工作標準

a)在處長的領導下,落實《廠區人員、車輛、物資出入管理規定》及有關工作部署,督促完成廠區各門崗的警衛任務。

b)每日不間斷對各門崗位巡查,全面了解執勤情況,發現問題及時處理,出現糾紛及時協調。

c)每日對崗位民警的警容風紀、勞動紀律進行檢查,對發現的違規違紀現象及時進行查處。

d)認真做好請示匯報工作,詳細真實記錄每天的工作;每月底向主管領導匯報當前廠內治安動態;重要事件做到事前有請示、事后有匯報。

e)協助處長召開全體員工大會;每周召開一次班組長會議,提出工作意見,貫徹落實處長辦公會議精神,做好各項工作部署的落實。

f)每周一至周五組織人員對監控室錄像進行檢查,發現違規違紀、異常事件,及時組織處理。

g)定期組織人員對廠區馬路牙進行檢查、維護、檢修,確保整齊有序、無缺損。h)制定個人工作計劃,做到每月工作有目標,每日工作有安排。i)按時保質完成領導交辦的其它工作。

3原料處崗位職責與工作標準 3.1處長崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)全面負責原料處的各項工作。認真貫徹執行廠部下達的各種文件精神,完成廠部下達的各項工作任務、目標。

b)根據廠部下達的預算指標,組織完成全年原料采購任務。c)負責原料采購目標的統籌分解。

d)負責組織市場調查工作,開拓原料市場,完善采購機制,適應市場變化。e)負責清欠任務的組織落實。f)負責對各部主任進行考核。

g)制定培訓綱要規劃,組織實施內部人員系統培訓工作。h)負責內部基礎管理、服務、保障體系的長期建設。i)完成領導交辦的其它工作。3.1.2工作標準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規章制度。

b)每周全面了解一周內原料的進礦量、進礦元素結構狀況、應收及應付貨款等情況,并進行全面分析和小結,及時發現問題,提出并落實整改措施。

c)對當天接待的客人及處理的事務進行梳理并做好相關記錄。根據當日的工作進展情況,妥善安排次日的工作計劃。

d)每日對各部室的巡查不少于一次,及時處理各部室、各業務區域反饋的各種事務。e)做好有關會議內容的下達工作。協調相關職能部門的配合,保持各職能環節間工作有效溝通。

f)每周與各部室主任、業務負責人保持必要的工作交流。

g)每周深入原料庫房一次,了解庫存及元素結構狀況,提前掌握生產可能缺少的原料信息,調整近期進礦重點。

h)根據上周進礦情況,對各業務流程及業務區域的工作進行小結,記錄存在的問題,并及時落實解決。

i)每月組織召開一次應收貨款的清欠工作例會,部署次月工作。

j)每月召開處室工作例會,對上月的進礦量、元素結構進行分析總結,全面部署次月工作。

k)針對新出現的市場變化情況進行深入分析,合理把握市場發展趨勢,提出預見性意見和對近期市場的籌謀,適時會同相關部門人員,召開專題型的市場分析會。

l)每月對各部主任進行一次考核。

m)每季度召開部門考核會議,通報季度工作目標完成、綜合考核等情況,掌握各項工作落實、制度建設等情況。

n)合理安排時間、行程,每月拜會一些重要客戶。

o)對照半年采購成本及財務指標,總結上半年的采購工作總體完成情況,分析、預測市場變化趨勢,調整下半年的采購策略、工作重心。

p)每兩個月組織業務人員進行培訓,學習業務技能、法律法規等知識,不斷提高其專業素質。

q)每年末組織召開全處大會,做好年終總結,安排好次年的工作計劃,對本的先進個人和先進事跡進行表彰并向上推薦。

r)按要求完成領導交辦的其它工作。3.2 原料一部主任崗位職責與工作標準 3.2.1崗位職責

a)在原料處處長的領導下,負責以金精礦為主的各類原料采購及相關管理工作。b)負責分解、落實處室制定的采購承包目標,對分管區域的采購工作實施管理監控。c)負責原料采購過程中相關的運輸組織及原料入廠后各環節協調、安排到廠客戶的接待工作。

d)負責相關市場、資源信息的收集、分析、反饋,并采取相應采購調整措施。e)負責往來預付貨款的及時回收,配合陳年應收賬款的清理工作。f)定期走訪客戶,進行市場調研,合理實施客戶優化。g)負責組織相關人員的業務培訓。h)負責對本部門員工進行考核。i)完成領導交辦的其它工作。3.2.2工作標準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規章制度。

b)每天全面了解負責業務區域當日原料的進礦量、采購狀況、應收及應付貨款等情況,并進行全面分析和小結,及時發現問題,實施改進措施。

c)對當天接待的客人及處理的事務進行梳理并做好相關記錄。根據當日的工作進展情況,妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業務的業務人員電話巡查不得少于一次,了解業務開展情況,及時處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的金精礦為主的原料采購工作,綜合把握現有市場、客戶動態,在實際采購工作中有效落實廠部、處室制定的采購工作重點。同時認真做好每批次買斷礦的評價工作,及時將發現的問題、原因反饋到相關環節,總結記錄有關經驗。

f)對即將發生的大批進礦業務及大量使用資金時,提前通知三部主任和計劃員,并與相關職能部門交流溝通。

g)每周做好廠部生產調度會內容的上傳下達以及與相關職能部門的溝通交流工作。h)每周與業務負責人和業務員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次,了解庫存及元素狀況,對生產可能缺少的原料提前掌握,有效調整下周進礦重點。

j)參加處室每月召開的應收貨款清欠工作例會,積極協同處室清欠工作的開展。k)隨時向處長、主管廠長匯報、溝通業務開展情況及征詢具體問題意見,并做好記錄。l)根據原料三部提供的信息、數據,對上個月所轄區域的進礦量、元素結構進行分析總結,合理調整下個月的進礦指標。

m)每月有針對性的就所負責區域市場變化情況做一次深入分析,提出預測意見,并反饋給有關環節。

n)每月對本部門員工進行一次績效考核。

o)每季根據原料三部通報季度工作目標完成、綜合考核等情況,結合本部室工作實際,制定有針對性的改進措施。

p)合理安排行程,拜會重點客戶。

q)對照半年采購成本及財務指標總結上半年的采購完成情況,認真分析預測市場變化,調整、落實本部室的下半年采購計劃。

r)按要求做好原料一部年終總結工作,制訂次年工作計劃,并將有關文字材料傳遞到有關環節。評選、推薦本部室優秀個人。

s)針對領導安排的其它任務,制定有效措施,及時落實、完成。3.3 原料二部主任崗位職責與工作標準 3.3.1崗位職責 a)在原料處處長的領導下,負責銅精礦為主的各類原料采購及相關管理工作。b)負責分解、落實處室制定的有關采購承包目標,使得業務員分片包干,對分管區域的采購工作實施管理監控。

c)負責原料采購過程中相關的運輸組織及原料入廠后各環節協調、溝通,安排到廠客戶的接待工作。

d)負責相關市場、資源信息的收集、分析、反饋,并采取相應采購調整措施。e)負責往來預付貨款的及時回收,配合陳年應收賬款的清理工作。f)定期走訪客戶,進行市場調研,合理實施客戶優化穩定。g)負責組織相關人員的業務培訓。h)負責對本部門員工進行考核。i)完成領導交辦的其它工作。3.3.2工作標準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規章制度。

b)每天全面了解負責業務區域當日原料的進礦量、采購狀況、應收及應付貨款等情況,并進行分析和小結,及時發現問題,實施改進措施。

c)對當天接待的客人及處理的事務進行梳理并做好相關記錄。根據當日的工作進展情況,妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業務的業務人員電話巡查不得少于一次,了解業務開展情況,及時處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的高銅金精礦為主的原料采購工作,綜合把握現有市場、客戶動態,在實際采購工作中有效實現新的市場開拓、落實采購遠期規劃,確保內高銅金精礦采購目標的順利完成。同時認真做好每批次買斷礦的評價工作,及時將發現問題、原因,反饋到相關環節,總結記錄有關經驗。

f)對即將發生的大批進礦業務及大量使用資金時,提前通知三部主任和計劃員,并與相關職能部門交流溝通。

g)做好每周廠部生產調度會內容的上傳下達以及與相關職能部門的溝通交流工作。h)每周與業務負責人和業務員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次,了解庫存及元素狀況,對生產可能缺少的原料提前掌握,有效調整下周進礦重點。

j)參加處室每月召開的應收貨款清欠工作例會,積極協同處室清欠工作的開展。k)隨時向主管廠長、處長匯報、溝通業務開展情況及征詢具體問題意見,并做好記錄。l)根據原料三部提供的信息、數據,對上個月所轄區域的進礦量、元素結構進行分析總結,合理調整下個月的進礦指標。

m)每月有針對性的就所負責區域市場變化情況做一次深入分析,提出預測意見,并反饋給有關環節。

n)每月對本部門員工進行一次績效考核。

o)每季根據原料三部通報季度工作目標完成、綜合考核等情況,結合本部室工作實際,制定有針對性的改進措施。

p)合理安排行程,拜會一些重點客戶。

q)對照半年采購成本及財務指標總結上半年的采購完成情況,認真分析預測市場變化,調整、落實本部室的下半年采購計劃。

r)按要求做好部門年終總結工作,制訂次年工作計劃,并將有關文字材料傳遞到有關環節。評選、推薦本部室優秀個人。

s)針對領導安排的其它任務,制定有效措施,及時落實、完成。3.4 原料三部主任崗位職責與工作標準 3.4.1崗位職責

a)在處長的領導下,負責處室相關管理及服務保障工作,并對相關工作流程實施有效監控,不斷提高配合環節工作效率。

b)負責處室采購承包指標的編制和分解工作。

c)負責原料采購相關運輸過程的合理安排、有效控制及原料入廠后各環節協調,妥善處理相關事務,安排到廠客戶的業務接待。

d)負責各類相關市場、資源信息收集、整理及反饋工作。e)負責督促落實處室各類應收帳款的回收。

f)負責處室采購計劃的編制和采購數據的統計、匯總、傳遞工作。g)負責處室客戶信息檔案建設及管理工作。

h)負責組織實施處室員工培訓及培訓檔案建設工作。i)負責對本部門員工進行考核。

j)負責組織員工對本部門衛生責任區進行打掃。k)完成領導交辦的其它工作。3.4.2工作標準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規章制度。

b)每月匯總原料的進礦量、進礦元素結構狀況、應收、應付貨款等情況,并進行全面分析和小結,及時將有關問題反饋到有關環節。

c)對當天接待的客人及處理的事務進行梳理并做好相關記錄。根據當日的工作進展情況,妥善安排次日工作。

d)每日對處室服務保障工作進行一次梳理,及時處理各管理工作環節、各業務區域反饋上來的相關事宜。e)協助做好每周廠部生產調度會內容的上傳下達以及與相關職能部門的溝通交流工作。f)每周與各部室主任、業務負責人做好必要的工作交流,記錄并及時解決有關問題。g)每周深入原料庫房一次,了解庫存及元素狀況,將生產急需原料情況及時反饋到采購環節,調整下周資金支付重點。

h)每周與銷售處、機修分廠交流溝通鐵路車皮卸車事宜,對發現問題及時處理解決。i)及時將上周進礦、應收應付貨款情況匯報給主管廠長、處長,并將具體問題通報給一、二部主任。

j)協助處長組織召開每月清欠工作例會,落實次月清欠工作計劃、安排等。

k)隨時向主管廠長匯報處室工作運行和內部管理變化情況,并做好反饋、處理記錄。l)提供上月進礦總量、區域進礦量、各元素品位和金屬量等相關內部統計報表,并傳遞到具體環節。

m)每月對本部門人員進行一次績效考核。

n)每季度有針對性的就各部室收集的區域市場變化情況進行書面整理、分析、傳遞。o)組織對原料處季度目標進行綜合考核。

p)合理安排行程,拜會一些重要客戶并進行必要的清欠走訪。

q)對照半年采購成本及財務指標,總結上半年的采購完成情況,認真分析預測市場變化,會同一、二部主任調整、落實處室的下半年采購計劃、采購重點。并將具體建議、計劃書面材料傳遞到指定環節。

r)協助處長組織召開原料處年終總結大會,做好年終總結,重點安排好次年的處室工作計劃,對本的優秀個人和先進事跡進行表彰、推薦。

s)每月對本部門員工進行一次綜合考核,并將考核結果上報。t)每周組織員工對本部門衛生責任區進行打掃,保持干凈整潔。u)按要求完成領導交辦的其它工作。3.5業務經理崗位職責與工作標準 3.5.1崗位職責

a)負責承包業務區域原料采購及相關工作的具體實施,落實處室、部室各類管理要求。b)負責改善供戶與我廠合作關系。

c)負責市場信息、供戶檔案資料、客戶的變化信息的原始收集工作。d)負責承包區域內市場的拓展工作。

e)負責到廠客戶的接待和相關事務辦理工作。f)完成領導交辦的其它工作。3.5.2工作標準

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項規章制度。

b)認真貫徹執行廠部下達的各種文件精神,按照處室下達的工作指標,積極組織符合生產需要的原料。

c)每日對負責區域內原料采購情況進行全面小結,及時發現工作中的各種問題,提出整改意見和措施。妥善安排次日工作。

d)掌握近期進礦的相關結算、資金支付情況,對客戶提出的結算、資金需求等如實記錄,并及時反饋到部門領導。

e)就主管區域的具體業務問題,及時與主管主任保持有效溝通,直至解決。

f)每周與在外業務人員至少進行一次有針對性的溝通,做好上傳下達,出現問題與相關部門進行溝通,并向主管主任匯報。及時反饋、解決在外業務人員后顧之憂,有針對性的走訪長期在外業務人員家庭。

g)在外期間每周向主管主任匯報一次近期工作情況。

h)走訪合作礦山企業,積極和所管區域業務客戶交流,不斷鞏固客戶與我廠的合作關系。i)每月、季就管轄區域進礦量、各種元素采購情況進行對照考核,將結果上報主管主任。j)每月、季對合作客戶及有關進礦情況進行一次綜合分析,及時掌握進礦工作的進展情況,就出現的問題進行分析并提出解決方案,以書面形式上報。

k)每月及時總結本月工作,部署負責業務區域的次月工作。l)季末積極回收應收貨款,確保廠部的有關要求。

m)結合本工作情況、處室明年工作計劃合理規安排明年工作。n)按要求完成領導交辦的其它工作。黃金業務部崗位職責與工作標準 3.1主任崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)負責合質金的采購與銀產品的銷售工作。b)負責編制合質金采購計劃。c)負責與客戶簽定購銷合同。

d)負責市場調查工作,掌握市場情況,摸清第一手資料,為制定經營策略提供準確依據。e)負責資金使用的審批。

f)負責合質金業務運輸、押運、倉儲與人員安全工作。g)負責對副主任及各班組長進行考核。h)負責完成領導交辦的其它工作。3.1.2工作標準

a)認真貫徹執行廠部及部門的各種規章制度,完成廠部下達的各項工作任務。保證政令暢通。

b)根據股份公司下達的全年目標計劃、落實并完成全年購銷任務,保質、保量組織貨源,確保利潤的完成。

c)每季度組織一次市場調查工作,掌握市場情況,寫出市場調查報告,報主管廠長,為制定經營策略提供準確依據。

d)認真搞好合質金采購,銀產品銷售工作。e)積極開拓購銷市場,實行公平競爭原則。f)按計劃做好合質金的付款審批工作。g)保證運輸途中人員、物資安全。

h)做好員工的思想政治工作,定期組織員工學習黨的各種文件,統一思想,提高認識。i)每月對本部門人員進行一次績效考核。

j)廉潔自律,秉公辦事,嚴守企業機密,維護企業利益。k)視客戶如上帝,用信譽贏得客戶。

l)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.2副主任崗位職責與工作標準 3.2.1崗位職責

a)協助主任做好銀產品的銷售工作。b)負責開展個人黃金交易業務工作。c)負責黃金行情的收集與整理工作。d)協助主任做好成品金的出入庫工作。

e)協助主任做好產品運輸及槍支安全管理工作。f)負責“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。g)負責完成領導交辦的其它工作。3.2.2工作標準

a)認真貫徹執行廠部及部門各種規章制度,完成領導交辦的各項工作任務。

b)根據股份公司下達的全年目標計劃,協助主任落實并完成全年購銷任務,保質、保量組織貨源,確保利潤的完成。

c)掌握黃金操作的相關知識,了解國際、國內大盤,分析黃金走勢情況,正確做出判斷。d)每季度組織一次市場調查工作,掌握市場情況,并寫出市場調查報告,為領導制定經營策略提供準確依據。e)積極開拓產品銷售市場,實行公平競爭原則。

f)安排做好車輛維護、槍支保養,確保車輛、槍支處于良好狀態。g)每月協助主任做好內部考核工作。

h)做好“三證合一”管理體系在本部門的有效運行工作,確保通過內外審工作。i)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.3業務經理崗位職責與工作標準 3.3.1崗位職責

a)負責合質金的計劃采購工作。b)負責每筆合質金結算單審核工作。c)負責每筆合質金付款審核工作。d)負責開發市場,定期調查供戶的情況。e)負責所屬衛生區的打掃工作。f)負責完成領導交辦的其它工作。3.3.2工作標準

a)嚴格遵守廠部及部門各項管理規章制度。

b)認真貫徹執行股份公司、廠部的各項決策和規章制度,按預算要求做好合質金計劃采購工作。

c)積極組織搞好市場調查工作,掌握市場動態,為主任制定經營策略提供準確依據。d)做好資金的計劃工作,確保每筆業務的劃款及時到位。

e)對外交往中,要廉潔自律,秉公辦事,保守企業機密,維護企業利益。f)視客戶如上帝,用信譽贏得客戶。g)定期打掃所屬衛生區,保持干凈整潔。

h)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。銷售處各崗位職責和工作標準 3.1處長崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)遵守國家法律、法規,貫徹執行廠部的經營方針,在主管廠長的領導下,完成廠部下達的各項副產品銷售任務。b)保證廠副產品的銷售貨款回收。

c)負責制定副產品銷售價格,對所訂合同、協議進行審核。

d)負責鐵路專用線的安全管理工作,確保產品的發運和礦粉的卸車。e)負責了解并掌握全廠副產品生產、質量、數量及庫存等方面的動態情況。

f)負責市場調查,了解市場動向和客戶需求等動態信息,及時向主管領導報告并提出合理化建議。

g)走訪客戶、征詢意見,搞好市場開發和售后服務。h)負責鐵路人員、客戶等的接待工作。

i)負責“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。j)負責對本部門人員進行考核管理。k)完成廠部交辦的其它工作。3.1.2工作標準

a)遵守國家法律、法規,貫徹執行廠部各項管理制度及經營方針,在主管廠長的領導下,完成廠部下達的各項副產品銷售任務,確保正常生產,創銷售效益最大化。

b)保證我廠副產品銷售100%,貨款100%回收。

c)了解并掌握全廠副產品生產、質量、數量及庫存等的動態情況,及時調整營銷策略。d)認真審核所訂合同、協議的主要內容,確保企業利益不受損失。e)走訪客戶、征詢意見,建立客戶檔案,做好市場開發和售后服務。

f)做好鐵路專用線的安全管理工作,每月進行一次檢查,確保硫酸的發運和礦粉的卸車。g)每季度進行一次產品市場調查,了解市場動向和客戶需求等動態信息,及時向主管領導報告并提出合理化建議。

h)按預算完成清欠任務。

i)做好重要鐵路、客戶等人員的接待工作。j)每月嚴格對本部門人員進行考核。

k)做好“三證合一”管理體系在本部門的運行工作,保證通過內外審。l)按要求完成廠部交辦的其它工作。3.2 副處長崗位職責與工作標準 3.2.1崗位職責

a)負責與鐵路相關的外部協調工作。

b)負責對鐵路專用線人員和所屬設備的管理。c)負責銷售處大型設備的管理、登記及聯系修理業務。

d)負責與鐵路車輛段、工務段、電務段等有關槽車修理事宜,鐵路專用線維護、鐵路通訊維護的聯系及相關合同、協議的簽訂。

e)負責制定銷售處所屬設備的修理計劃及所需資金計劃。

f)負責鄭州車輛段、工務段、電務段等部門對我廠的服務工作進行驗收和付款。g)負責鐵路專用線人員的考核。h)負責接待鐵路部門有關人員。i)完成上級交辦的其它工作。3.2.2工作標準

a)遵守國家法律法規及廠各項規章制度,完成所負責的與鐵路相關各項工作。b)每天到鐵路專用線現場檢查工作情況,發現問題及時協調解決。

c)做好鐵路專用線員工的組織工作,監督安全制度的落實,確保接車、封車、調車、卸礦、發車安全。

d)協助處長做好發車的組織和鐵路部門的聯系工作。

e)做好與鄭州車輛段、工務段、電務段等有關槽車、鐵路、信號等修理事宜的聯系以及相關合同、協議的簽訂。

f)按規定制定并申報所屬設備的修理計劃、資金計劃。

g)做好鄭州車輛段、工務段、電務段面向我廠服務工作的驗收和付款。h)認真對鐵路專用線員工進行指導和培訓。i)每月嚴格對鐵路專用線員工進行績效考核。j)熱情接待對口業務人員。

k)按要求完成上級交辦的其它工作。并及時匯報工作開展情況。3.3業務經理崗位職責與工作標準 3.3.1崗位職責

a)遵守國家法律法規,貫徹執行廠部有關規定,廉潔自律,奉公辦事。

b)負責制定硫酸、陰極銅、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉的銷售計劃及槽車發車計劃和貨款回收計劃。

c)負責硫酸、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉等副產品的銷售及貨款回收工作。

d)負責指導業務員擬訂硫酸、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉等產品的銷售合同,向用戶提供相關產品資料。e)負責審核客戶的相關資質。

f)負責調查收集相關產品的市場信息,并進行銷售分析。g)負責對口客戶的接待工作。

h)負責顧客滿意度調查和銷售情況的反饋及匯總工作。

i)組織協調槽車及時返空,協助副處長對鐵路專用線進行管理。j)負責對業務員進行考核。k)負責所屬衛生區的打掃。l)完成領導交辦的其它工作。3.3.2工作標準

a)嚴格貫徹遵守廠部及本部門各項管理規章制度

b)組織業務員完成產品的銷售任務、確保貨款100%回收。c)認真審核客戶的各種相關資質、手續,不符合要求者不得發貨。

d)每天查看有色金屬網、中華商務網上產品價格信息,及時掌握市場動態,并上報處長。e)每月20日制定下月硫酸、陰極銅、氧化鐵紅、硫酸銨銷售計劃和發車計劃并上報處長。f)對業務員擬訂的銷售合同進行核實并上報處長審核。

g)就各業務區域的下月銷售計劃、資金回收計劃及信息反饋表予以梳理,報處長審閱。h)參與廠內結算的全過程,保守企業商業機密。

i)每半年向客戶發出《顧客滿意調查表》及《銷售情況反饋表》,收回后進行整理上報 j)每發出《顧客滿意程度調查表》、《銷售情況反饋表》。受理并提出《投訴及反饋報告》。隨時搜集顧客資料檔案材料,反饋信息,做好《電話記錄》。

k)對影響環境因素的產品、物品或廢棄物,按《腐蝕性、可污染產品銷售管理辦法》和《辦公室文明衛生標準》執行。

l)及時與分廠協調產品裝車事宜。m)做好客戶的服務和接待工作,n)按規定做好標準化管理與“三證合一”管理體系有效運行工作。o)每月組織員工進行一次大掃除。p)每月對員工進行一次業務考核。q)按要求完成領導交辦的各項工作。

3供應處崗位職責和工作標準 3.1處長崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)負責供應處全面行政管理工作。b)負責物資采購計劃的審核工作。c)負責訂貨合同與運輸合同的審定。d)負責大宗物資招投標的組織工作。e)負責監督倉庫管理工作。

f)負責組織對未投入生產的材料及廢舊物資進行處理。g)負責加強物資統一核銷工作。h)負責制定全廠材料消耗定額。

i)協助有關單位做好技術革新及新技術推廣等工作。

j)定期進行市場調研,掌握市場信息,為物資采購提供科學依據。k)負責對本部門員工的考核工作。l)負責組織員工打掃本部門衛生區。m)按期完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標準

a)在主管廠長領導下,貫徹執行國家有關物資管理方面的方針、政策和法規,遵守廠部關于物資采購供應的規定,以身作則,模范執行各種規章制度,保證廠正常生產。

b)根據生產需要審核供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應組織工作。c)大宗物資采購按廠《物資采購招標、投標管理辦法》、《購銷比價擇優管理實施細則》執行。

d)組織完善各種規章制度。認真做好質量、價格的檢查監督,發現材料質量不合格要無條件及時調換,杜絕不符合要求的材料入庫或進入生產現場。對每季兩次供貨不合格的客戶,要取消供方資格。

e)每天督導計劃員及時準確掌握庫存材料情況及分廠用料情況,制定合理的庫存材料定額。

f)堅持每天到生產一線了解生產情況,發現問題及時解決。g)每月審核下月材料采購資金計劃。

h)按廠部規定時間及時上報材料供應資金計劃。i)審核各單位(部門)的計劃申請,綜合平衡,調余補缺,有效利用資金,努力降低資金占有率和管理費用,加速資金周轉。

j)組織核定和掌握各種物資的儲備定額和所屬倉庫的資金定額,減少資金占用,實行儲備資金指標落實到各個倉庫,保證采購資金的合理使用。

k)認真調查物資生產、供應、價格等情況,隨時掌握市場行情,堅持就近、質優、價廉的原則,保證生產用料,為領導決策提供依據,確保所購材料證件齊全。

l)每天通過電話、網絡了解物資價格情況,及時調整采購策略。

m)按照“價格上漲要慢,價格下調要快”的原則,嚴格控制價格,降低采購成本。n)每月組織盤點,對盤盈盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責任,進行處理。o)積極安排做好倉庫管理的安全四防(防電、防火、防水、防盜)。p)定期向主管廠長匯報庫存積壓物資情況。

q)監督廢舊物資管理工作,確保按照廠《廢舊物資管理辦法》執行。r)組織本部門員工進行業務知識學習,提高其業務水平,做好服務。s)每月嚴格對全處人員進行綜合考核。

t)認真做好“三證合一”管理體系在本部門的有效運行,做好內審、外審工作。u)每年對各材料消耗定額進行一次核定。

v)年底做好工作總結,制定下工作計劃。

w)按要求組織員工對本部門衛生區進行打掃,確保清潔有序。x)按要求完成領導交辦的臨時工作。

3計量檢驗處崗位職責與工作標準 3.1處長崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)負責貫徹執行廠部制定的各項方針、政策和制度,落實廠部下達的承包方案,確保完成部門生產經營目標。

b)負責全廠計量檢測體系的有效運行、持續改進。

c)負責進廠原料采樣、制樣、檢斤、計量及客戶服務工作的管理。d)負責安排全廠儀器儀表校準、檢定。

e)負責生產流程樣品的采樣、制樣及儀表抄錄和外銷含金物料的檢斤、采制樣工作。f)負責與各部門(單位)的協調配合工作。

g)負責對廠各單位的專業考核和內部的模擬市場考核與績效考核工作。h)負責“三證合一”管理體系在本部門的有效運行與管理達標活動的創建工作。i)完成領導交辦的其它工作。3.1.2工作標準

a)嚴格遵守并貫徹落實《計量法》、廠部及本處各項規章制度。規范檢斤、計量、生產采制樣工作,確保計量準確,樣品合格,促進生產的穩定運行。

b)每天上班后,首先了解各項工作及生產設備運行狀況,發現異常情況,及時安排解決,重要事項向主管廠長請示匯報。

c)每天至少深入地磅站一次,檢查原料采樣、制樣、檢斤及客戶服務等工作,及時解決發現的問題。

d)每天深入生產現場了解儀器儀表的運行情況,發現問題及時安排解決。e)每天深入生產現場了解生產采制樣、儀表抄錄等情況,協調解決存在的問題。f)每月認真對備品備件、材料、資金預算等計劃進行審核,確保相關工作有序開展。g)每天下班前,了解當天工作情況,能(需)當天完成的工作必須當天完成,堅決做到日事日畢、日清日高。

h)每月組織相關人員對各單位進行兩次專業檢查考核,并及時通報。

i)每周對本處安全生產、文明衛生等工作進行一次全面檢查,及時排除隱患、解決問題。j)每月對下屬負責人進行一次考核,并督導內部考核的執行。

k)做好“三證合一”管理體系、計量檢測體系的貫徹落實,確保相關工作符合體系運行要求。

l)按廠部要求認真落實企業管理達標活動的各階段工作。

m)做好與員工的思想交流及信息傳遞工作,確保上情下傳、下情上達,信息暢通,員工思想穩定。

n)抓好員工隊伍建設,提高員工素質,營造積極向上的工作氛圍,開展法制宣傳教育活動,杜絕違法亂紀現象。

o)做好地磅值班工作。嚴格把關,按規定組織完成當班進廠原料、生產主材、外銷產品的檢斤、計量和采制樣等工作,及時和有關部門、單位溝通協調,妥善處理好當班所發生的有爭議事項。

p)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.2地磅副處長崗位職責與工作標準 3.2.1崗位職責

a)負責地磅站的日常管理工作。

b)負責制定和完善地磅站各項規章制度。

c)負責出入廠原料、產品、物資檢斤的審查工作。d)負責采、制合格樣品送檢的審查工作。e)負責地磅站各項管理費用的計劃、控制工作。f)負責地磅房的各崗位模擬市場及績效考核工作。g)負責地磅站安全文明生產工作。h)完成領導交辦的其它工作。3.2.2工作標準

a)嚴格遵守并貫徹落實《計量法》及廠部和本處各項規章制度。

b)協助處長的工作,科學管理,嚴格考核,及時完成處領導交辦的各項工作任務,確保本站的正常運行。

c)結合本站工作實際,及時完善各項規章制度,確保計量準確、生產穩定運行,各類出入廠原料、產品、物資檢斤準確率達到廠部要求。

d)把好入廠原料關,嚴格執行原料采制樣工作程序,確保地磅站采、制原料樣品合格率達到100%。

e)每日現場帶班作業和綜合巡查的次數不少于兩次,全面了解生產、設備、安全等工作情況,抓好地磅站的各種安全隱患查處和整改工作。

f)抓好地磅站的設備考核,分析當月的設備運行狀況,及時掌握當月備品備件的消耗和修理費用情況,做好下月設備工作的統籌安排。

g)做好每月進廠原料品位變化的調查分析工作。

h)按照部門教育規劃,做好對員工的思想品德和法制教育工作。

i)按照部門費用預算指標,制定本站每月的費用支出計劃,嚴格控制預算外支出。j)嚴格按照本站的經營承包方案,精細管理,優化成本,厲行節約,杜絕浪費,確保完成部門經營目標的完成。

k)每周召開一次站長會議,每半月組織召開一次班組長會議,傳達上級會議精神,總結并布置工作,并將會議情況向上級匯報。

l)每半年對地磅站生產、設備和安全管理等各方面的工作進行系統分析總結。年底做好年終工作分析總結,計劃下工作。

m)做好本站的安全文明生產工作,保證員工安全工作,環境整潔有序。n)做好客戶服務工作,對出現異議的問題要及時協調解決。

o)每月做好地磅站的工作量、績效等綜合考核,落實地磅房的工資二次分配工作。p)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.3生產采制樣副處長崗位職責與工作標準 3.3.1崗位職責

a)貫徹執行股份公司及廠部制定的各項方針、政策和制度。

b)執行本處各項規章制度,并不斷修訂完善生產采制樣的管理制度。c)負責生產經營目標在生產采制樣環節的分解落實。d)負責生產采制樣的管理工作。e)負責生產采制樣安全文明生產工作。f)負責對采制樣工段進行綜合考核。g)參加地磅站值班工作。h)完成領導交辦的其它工作。3.3.2工作標準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部及本處各項規章制度。

b)協助處長創造性的開展工作,完成生產流程采制樣任務,降低成本,確保實現經營目標。

c)按照標準化管理要求,不斷完善各項管理制度及考核體系,逐步建立有效約束機制,使各項工作有據可依,有章可循。

d)按照《計量法》的要求,規范生產采制樣工作,確保樣品合格、計量準確、程序規范、服務到位。對出現疑義的問題要妥善處理。

e)每天至少深入現場綜合巡查一次,全面了解生產采制樣的安全生產情況,發現問題及時提出整改措施。

f)每周召開一次段長、生產班組長業務交流會。

g)每月對生產采制樣工段長的生產指標、安全生產及文明衛生工作進行考核,做好下月工作安排。

h)每年年底做好個人工作總結。

i)關心員工家庭生活,參加家庭困難員工的家訪。j)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。

中心化驗室崗位職責與工作標準 3.1 主任崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)負責化驗室質量管理體系的運行并監督。b)負責制定各類質量計劃。c)批準各項制度的發布和實施。d)負責與客戶簽訂檢測協議。e)負責化驗室的安全和保密工作。f)負責組織對設備儀器的驗收工作。g)負責材料計劃和入庫材料的審批。h)負責檢測報告的簽發。i)負責客戶的投訴處理。j)負責對部門員工的考核工作。k)負責所屬衛生區的打掃。l)完成上級交辦的其它任務。3.1.2工作標準

a)遵守并貫徹廠部及本部門制定的各項管理規章制度。

b)學習管理知識,積極參加廠部組織的各項培訓和學習,把化驗室營造成一個團結向上、務實創新的集體。

c)通過培訓考核等手段,不斷提高化驗室整體員工素質,保持中級化驗員比例在95%以上,工作滿三年的化驗員達到初級以上水平。

d)保證化驗室檢測結果客觀、真實、準確,報出準確率在95%以上。e)保證樣品抽檢合格率達到廠部對化驗室專業考核標準。f)每天了解檢測結果報出情況,監督、檢查巡檢情況。

g)對緊急樣品、調查樣品做好檢測安排,確保及時準確報出結果。h)控制全年成本在預算之內。

i)保持化驗室整體檢測水平在黃金行業的處于先進地位。j)每月對部門員工進行綜合考核。

k)堅持每日、每月、每季度、每年對自己工作的得失進行反思和總結,并根據廠部要求按時提交。

l)確保所屬衛生區干凈整潔。

m)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.2 綜合辦負責人崗位職責與工作標準 3.2.1崗位職責

a)負責編制各種計劃。b)負責收集各種文件資料。

c)負責維護綜合辦公室日常工作的開展。d)負責對綜合辦公室人員的考核。e)負責所屬衛生區的打掃。f)完成領導交辦的其它工作。3.2.2工作標準

a)遵守廠部及本部門制定的各項管理規章制度。

b)每半年一次對現使用標準進行查新,并收集相應的檢測標準。

c)嚴格按照儀器設備的到貨清單、技術標準、使用說明書等進行驗收工作,并填寫驗收單,編寫儀器設備操作規程。

d)按時編制化驗室各種計劃,并協助相關部門實施計劃。

e)堅持每日、每月、每季度、每年對自己工作的得失進行反思和總結。f)確保所屬衛生區干凈整潔。

g)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.3檢測部負責人、生產部負責人職責與工作標準 3.3.1崗位職責

a)負責收集檢測方法。

b)負責審核本部門的原始記錄。c)負責制定數據采集方法。d)負責監督本部門的檢測工作。e)負責本部門員工的日常管理與考核。f)協助上級部門實施員工培訓。g)負責所屬衛生區的打掃。h)完成上級交辦的其它任務。3.3.2工作標準

a)每天對本部門的原始記錄進行審核,發現問題及時匯報。b)對檢測方法的確認和實施后進行監督。c)按要求對檢測人員進行培訓。d)監督檢測人員對檢測環境的控制。

e)對本部門檢測人員的檢測過程進行監督,及時糾正發現的問題。f)每月對本檢測部員工的質量考核工作進行。g)每月對本檢測部員工進行綜合考評。

3研究開發中心崗位職責與工作標準 3.1主任崗位職責與工作標準 3.1.1 崗位職責

a)在主管副廠長的領導下,主抓本部門的各項工作。b)負責廠部各項方針政策的傳達、貫徹和組織落實工作。c)負責本部門各項規章制度的審定、實施和持續改進工作。

d)組織研究行業最新產品的技術發展方向,主持制定各項技術改革和實驗方案。e)管理整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策、戰略規劃。f)制定并組織實施工作計劃,完成工作任務。

g)主持研究開發新產品,并負責新項目的可行性研究、技術方案論證、設備選型、工藝設備配置等工作。

h)負責合理化建議的收集、論證、實施工作。

i)負責指導、審核項目總體技術方案,對項目進行最后的質量評估。j)負責本部門科技人才的培養、選拔、儲備工作。k)負責本部門員工的日常管理和考核工作。l)負責本部門安全管理工作。

m)負責“三證合一”管理體系在本部門的有效運行。n)協助人力資源部做好技術人員的培訓工作。o)做好與各分廠、部門之間的協調配合工作。p)完成上級領導交辦的其它工作。3.1.2 工作標準

a)遵守并貫徹廠部及本部門各項管理規章制度。

b)按照股份公司和廠部要求,年初制定本部門工作計劃,開展日常管理、研發計劃等工作,并結合部門實際情況進行任務分解。

c)按照股份公司及廠部制定的各項方針、政策和制度,結合本部門的實際情況不斷完善各項規章制度,體現和諧工作、人性管理。

d)組織本部門人員根據股份公司科技進步發展規劃、廠部生產技術流程、行業規模、科技發展狀況等,編制中長遠、科技進步規劃及季度科技進步工作總結。

e)定期與科研院所聯系,了解行業內外的技術信息,做好技術儲備。

f)每月組織召開中心內部的技術專題會議,進行項目論證、審查。負責在有關項目研究的技術會議上對階段作階段性總結,集中解決項目實施過程中出現的問題。

g)每月對研發、安全、文明衛生以及勞動紀律等方面的工作進行歸納總結,及時向領導匯報。

h)定期組織相關技術人員對各部門上報的合理化建議進行評審和可行性進行驗證。并負責和監督可行性方案的實施工作。

i)每周準時參加廠部的生產調度會,做好方方面面的上傳下達以及與相關職能部門的溝通交流。

j)每天至少看一篇有價值的管理文獻或技術資料。每月寫一篇讀書筆記,把好的理念能應用于工作之中。

k)每周與班組長以上管理人員的工作交流不少于一次。

l)每周向主管廠長匯報一次近期工作的開展情況,不少于一次。

m)抓好內部每月的績效考核以及各項制度的落實工作,并自我評價考核一次。

n)參與組織召開全部門會議,對一年來各個方面的工作進行系統的分析總結,全面做好年終工作總結,重點是研發、安全工作,抓好研發的安全隱患查處、整改以及《安全生產責任制》的分解落實等工作。

o)每年三季度籌劃下一的工作部署,貫徹落實分解廠部下一的工作任務。p)每月26號前后,組織召開工作例會,及時總結本月工作,安排好下月的工作。q)每周與生產技術部及各生產部門積極進行溝通至少一次,為生產提供優質服務。r)核查、兌現自己一年來所做的各項工作承諾,做細個人工作總結。s)關心員工家庭生活,參加家庭困難員工的家訪。3.2 副主任崗位職責與工作標準 3.2.1 崗位職責

a)協助主任開展各項工作,負責研究開發中心的科研項目、安全環保等工作。組織技術員和實驗員,圓滿完成廠部下達的各項研發、技改任務。

b)協助主任擬訂廠科技進步中長遠規劃和科技計劃。c)負責定期組織生產實驗,解決生產中存在的問題。d)負責組織原礦可選性試驗研究、原料流程研究。e)組織本部門安全制度的制定和安全責任的落實。f)負責擬訂實驗操作規程和崗位安全操作規程。g)做好實驗剩余、廢棄的有價物料收集、返還工作。h)做好安全、環保等方面的事故分析和隱患盤查。i)負責對實驗工進行考核。

j)負責本部門“三證合一”管理體系的內、外審核工作。k)完成領導下達的其它工作。3.2.2 工作標準

a)遵守并貫徹廠部及本部門制定的各項管理規章制度。b)每年年初協助主任編制中長遠及科技進步規劃。

c)協助主任按照廠部的要求組織研發、技改項目的選題、調研、方案論證、實施、呈報批準等技術準備,及時掌握項目進展情況,確保廠部下達各項科研任務有計劃、有步驟的完成。

d)監管本部門的實驗、安全等工作,發現問題及時提出解決辦法,做好相關記錄。e)每天深入現場監督檢查各項規章制度的執行情況,及時了解實驗狀況并及時解決急需處理的問題。

f)每月組織召開內部技術專題會議,負責在研項目階段性的技術專題會議,解決項目實施過程中出現的問題。

g)主任出差時準時代表部門參加廠調度會,做好與相關職能部門的溝通協調和本部門周工作情況的匯報工作。

h)每天與班組長及其他員工進行交流。i)每周向主任匯報一次工作情況。

j)每月抓好內部的實驗指標、安全生產及文明衛生考核工作。k)每月對本部門員工進行綜合考核。

l)每季度第一個月制定季度科技進步工作總結。

m)每年7月份對本部門上半年研發、安全、文明衛生等方面工作進行歸納總結,并向領導匯報。

n)每年9月份擬訂下一的工作計劃。

o)協助主任召開部門年終會議,做好年終總結工作。

p)保證“三證合一”管理體系在本部門的有效運行,確保通過內外審工作。q)按要求完成領導交辦的其它工作。

3物業資產管理處崗位職責和工作標準 3.1處長崗位職責與工作標準 3.1.1崗位職責

a)在主管廠長領導下,全面負責物業資產管理處行政工作。b)負責居委會的管理工作和街道辦事處相關業務。c)負責落實廠區的綠化、衛生工作。d)負責廠區員工食堂和浴池的管理工作。e)負責門面房的管理與組織收費工作。

f)負責制定物業資產管理處各項規章制度,并負責檢查及落實。g)負責物業資產管理處各部門的管理和考核工作。h)負責物業資產管理處的安全管理工作。i)完成領導交辦的其它工作。3.1.2工作標準

a)每天必須檢查各崗位交接班情況和簽到記錄,了解員工的工作狀況,每天早晨對整個處里的工作進行整體安排,使各項工作有條不穩的整體運轉,隨時應對處里各種突發事件。

b)每天對各崗位進行一次系統檢查,并對每天小區的治安、消防安全進行了解,及時化解居民間各種矛盾。

c)每天對廠區衛生、綠化、食堂、浴室進行檢查,解決存在的問題。d)對各項規章制度的落實按百分制考核方案進行考核,修改檢查落實,確保各項工作落到實處。

e)每周召開一次值班長班組長會,每月召開一次全體員工大會,布置落實廠里、處里工作計劃,并對各項工作進行獎評。

f)按期制定全年工作計劃,費用計劃,根據廠部目標方案,組織落實,確保全年經營目標的實現。

g)按時安排人員收取門面房租金。h)每月對各班組進行一次績效考核。

i)定期組織本部門員工進行政治學習,傳達廠部及處里的會議精神。j)按要求完成領導交辦的其它工作。冶煉分廠崗位職責與工作標準 3.1 分廠廠長崗位職責與工作標準 3.1.1 崗位職責

a)負責分廠行政管理工作。

b)負責與上級領導及部門的溝通、交流、協調工作。c)負責制定和落實分廠生產經營目標。

d)負責各崗位人員的任用、培訓、考核、工資管理工作。e)負責分廠的技術進步和管理創新工作。f)負責分廠管理體制和規章制度等建設工作。g)負責分廠節能減排、跑冒滴漏治理工作。h)負責分廠安全生產管理工作。

i)負責對副廠長、業務主管及經營組進行考核。j)完成上級領導及部門交辦的其它工作。3.1.2 工作標準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部及分廠各項規章制度。

b)每天上班后及時了解分廠的生產狀況,安排部署當天工作。

c)每天須深入現場巡檢一次,詳細了解分廠設備、生產狀況、工藝指標及參數,及時解決存在的問題。

d)及時安排和處理廠部、廠調、相關部門安排的各項臨時檢修和維修任務。e)每周二、五組織分廠進行工藝紀律、設備維護、現場衛生、安全等綜合檢查,及時解決問題并通報檢查結果。

f)每周二參加廠部調度會,聽取廠部工作安排并及時傳達落實到分廠。g)每周在分廠生產調度會上通報生產經營情況,并安排部署本周工作。h)每周向主管廠長匯報工作一次,聽取工作安排和指導。i)每月對節能減排開展和跑冒滴漏治理情況進行檢查。

j)每月審批分廠設備計劃、材料計劃、成本計劃、工資計劃等計劃。k)每月對分廠副廠長及直屬班組進行一次考核,審批工資分配方案并上報。l)每月組織對分廠經濟技術指標作一次核算和分析。m)每月對分廠工作進行一次總結,發揚成績,改進不足。n)每年進行一次合理化建議的收集和論證工作。

o)每年底對分廠生產情況和個人工作進行全面總結,并及時上報。p)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。3.2 黨支部書記崗位職責與工作標準 3.2.1 崗位職責

a)負責分廠黨支部工作,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示。b)負責召集支部委員會和支部黨員大會工作。c)負責支部建設和黨員培訓工作。

d)負責分廠的企業文化建設工作、宣傳工作及學習型組織的構建。e)負責將支部較大問題提交支委會和黨員大會討論。f)負責檢查支部工作計劃、決議的執行。g)負責分廠全體員工的思想政治工作。h)負責分廠內部的溝通、協調工作。i)定時召開支委民主生活會。

j)總結工作和制定下年工作計劃。k)完成上級領導交辦的其它工作。3.2.2 工作標準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部、支部各項規章制度。

b)服從廠黨委的領導,經常與主管部門和班子成員溝通、交流,達到思想統一、認識統一、步調一致。

c)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議,負責分廠班子政治建設、廉政建設、作風建設和思想建設工作。d)每季度召開一次支委會,每半年召開一次黨員大會,安排布置支部工作,討論決定支部有關問題。

e)每半年召開一次班子和黨員民主生活會,開展批評和自我批評,做好班子自身建設。f)每年根據廠黨群工作目標制定分廠黨支部黨群工作目標考核細則和黨員先鋒工程計劃,制定落實措施,完成具體工作。

g)每月圍繞生產經營保質保量完成宣傳稿件任務。每季度換板報一次,用正確的輿論引導員工,穩定員工隊伍。

h)每月進行一次企業文化建設的檢查。

i)經常深入到生產一線,了解黨員和員工的思想狀況,切實做好員工的思想政治工作,使分廠充滿生機活力。

j)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。3.3 生產副廠長崗位職責與工作標準 3.3.1 崗位職責

a)負責分廠生產計劃的制定和生產組織、生產技術管理、生產成本控制工作。b)負責員工的生產技術理論、操作技能培訓工作。c)負責分廠工藝技術改造工作。d)負責分廠安全環保和現場管理工作。e)負責定期召開分廠生產調度會。

f)負責分廠生產任務、技術指標的日常考核工作。

g)負責對技術組、調度室、化驗室、原料工段的月考核工作。h)負責分廠“三證合一”管理體系運行及內外審工作。i)完成上級領導交辦的其它工作。3.3.2 工作標準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部及分廠各項規章制度。

b)經常和主管部門及班子成員溝通、交流,達到思想統一,認識統一,步調一致。c)每天至少進行一次現場巡檢,了解原料庫存、配礦情況、生產狀況和工藝指標,嚴格生產過程控制,及時糾正偏差,解決存在的問題。

d)每月根據廠部生產經營預算,編制分廠生產經營計劃,下達到工段和直屬班組,并組織落實。

e)每周二組織召開一次分廠生產調度會,對上周生產預算完成情況進行通報分析,協調解決生產中存在的實際問題,安排本周生產工作。f)準確掌握原料庫存結構,嚴格按生產預算及調度指令及時調整配礦比例,保證入爐品位。

g)每半年組織技術人員開展一次生產工藝優化改造活動,挖掘“提指標、降成本”的潛力。

h)確保“三證合一”管理體系在本分廠的有效運行,保證分廠通過內審、外審。i)每月30日前將生產任務、技術指標考核結果上報分廠廠長。

j)每月對技術組、調度室、化驗室、原料工段進行一次考核,并通報考核結果。k)每年分批對崗位員工進行一次生產技術理論和操作技能培訓考核,參加率達到100%,合格率不低于95%。

l)及時對分廠生產管理制度、技術考核標準進行修訂完善,滿足廠部生產技術管理要求。m)協助分廠廠長做好安全生產工作,每周進行一次安全檢查考核,每年對員工進行一次安全培訓考核。

n)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。3.4 設備副廠長崗位職責與工作標準 3.4.1 崗位職責

a)負責分廠設備管理及制度建設工作。

b)負責組織全員設備管理活動及技術改造工作。c)負責制定設備大修計劃,組織協調設備大修工作。

d)負責分廠固定資產、備品備件、大型工器具的管理和外加工業務審核工作。e)負責分廠設備的日常考核工作。f)負責維修工段、儀表班的管理考核。g)負責開展節能減排和增收節支活動。h)負責現場設備跑冒滴漏的治理工作。i)完成上級領導交辦的其它工作。3.4.2 工作標準

a)嚴格遵守并貫徹落實廠部及分廠各項規章制度。

b)經常和主管部門及班子成員溝通、交流,達到統一思想,統一認識,統一步調。c)每天深入現場巡檢一次,掌握設備使用狀況和維護保養情況。d)在分廠開展全員設備巡檢、維護和保養工作,確保開車率大于97%。e)加強設備管理和維護,確保設備完好率為100%。

第五篇:財務總監崗位職責

財務總監崗位職責:

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

3、參與制訂公司總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責重要內審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護公司權益。

8、按規定審批從銀行提現金的作業。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

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