第一篇：龍門鄉百姓心聲：事事有回音,件件有落實

百姓心聲：事事有回音，件件有落實

龍門畈鄉以貫徹落實縣黨代會精神為契機，積極響應縣委程文書記提出的“把全縣的注意力轉移到抓落實上來”重要指示，以解決開展“三問”活動收集的問題為突破口，全力以赴抓落實，切實解決老百姓反映強烈的熱點和難點問題。

在開展“三問”活動中，龍門畈鄉通過召開座談會、上戶走訪、開展調研、電話訪等形式，深入各行各業，廣開言路、公開納諫，收集各類意見、建議和問題118件。該鄉重點圍繞收集上來的問題，專題召開黨委擴大會進行研究討論，制定解決方案，并安排黨政領導對問題提出者進行逐一回復。

針對群眾提出的發展特色農業融資難等問題，該鄉建立農戶與銀行的融資服務平臺，切實為群眾融資難搞好服務。同時，為進一步壯大特色農業，該鄉成立了農業產業發展服務隊伍，專門服務對接農業產業工作，幫助解決問題、提供服務。

針對群眾提出的水利、道路等基礎設施建設問題，該鄉認真組織相關項目編報，主要領導親自到上級有關部門跑項爭資，爭取多方資源，目前，已落實大小項目3個，項目總投資500萬元。未落實項目全部納入該鄉“十二五”項目規劃，實行分步實施。

針對群眾提出的新建農貿市場等集鎮建設問題，該鄉積極爭取縣政府支持，加強與國土部門溝通協調，落實土地使用指標。今年將通過“自求平衡、市場運作”的模式，完成便民服務大樓建設，并啟動新農貿市場的建設。

針對群眾提出的道路交通等安全問題，該鄉迅速組織人員在群眾反映的重要交通十字路口，設置交通指示牌，并與縣交警部門聯系，協調落實減速帶安裝工作。

（洪賢勇）

第二篇：件件都是平常事 事事重在抓落實

件件都是平常事 事事重在抓落實

——永濟監獄消防安全工作體會

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我匯報的題目是《件件都是平常事，事事重在抓落實》。我們永濟監獄是個小單位、窮單位。全監現有押犯1100余人，就有800多人從事服裝加工生產。走進監房，觸目皆是堆積如山的布匹布料，縱橫交錯的電線、電器、摩肩擦背的設備、設施，可以說：消防形勢十分嚴峻。近幾年來，特別是新一屆黨委成立以來，我們緊緊依靠上級黨委，緊緊依靠干警職工，抓安全，抓管理。使安全生產工作持續安全穩定，已實現連續十年安全生產無事故的良好成績。下面，我把我監在消防安全方面的一些做法和體會給各位領導和同志們匯報一下，請大家批評指正。體會一：領導重視、提高認識，是確保消防安全的前提

大家知道，前幾年，安全生產工作總是停留在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的附屬地位。我們監獄系統許多單位領導都是一手抓監管一手抓生產，騰出手后才想起抓安全。我們永濟監獄正是如此，也正是因為不夠重視安全生產，所以失過火，傷過人，即經濟受損失，又聲譽受損害。血的教訓使我們認識到安全生產的重要性。所以，近幾年來，我們把安全工作提到了重要的議事日程上來，特別是新一屆黨委成立以來，更是把安全工作當成頭等大事來抓。“喊在口上，放在心上，抓在手上”。安全生產工作在全監高調唱響。“安全為天，生命至上”，是全監上下共同的理念。監獄黨委每月召開一次安全生產會議，專題研

究安全生產工作；監獄每月10號召開一次安全例會，雷打不動。可以說，安全工作逢會必講，逢文必寫。黨委書記、監獄長郭吉元同志多次強調：“生產必須安全，不安全的生產寧可不干。”，黨委一班人全部分片包隊，人人肩上都有安全責任。與所包監區，同榮共辱，休戚相關。為了保證安全生產各項制度落到實處，今年，我監還專門成立了安全生產管理考核組，每月至少下隊、下車間檢查三次。發現問題，現場解決。在安全人員配備上優先考慮，在安全資金投入上優先安排。去年，安全科成立，專門抽調了精兵強將一次性配齊。今年，又專門配備了兩名素質較高的工人同志任安全監督員，每天深入各車間檢查巡查。在安全投入上從來都是毫不猶豫，毫不含糊，即使資金再困難，也要想方設法予以解決。去年到今年在不足兩年時間里，我監僅用于消防設施投資上就達到60多萬元。這對于煤礦“老大哥”單位來講可能不算什么，但對于我們這些“第三世界”的窮單位來講無疑就是個“天文數字”，著實讓人心疼肝疼。

體會二：宣傳教育，營聲造勢，是確保消防安全的先導。

石玉泉總工程師在視察我監時曾經講過：“安全生產工作好不好，安全氛圍很重要”，安全生產工作是一個既務實又務虛的工作。務實是內容，務虛是形式；二者相輔相成，缺一不可。宣傳教育，營造氛圍，是教育，是宣傳。起到先導作用。同時又是影響，是感染。起到培養作用。無數事實證明，任何事情，只要人們思想接受了，深入人心了，人們才會去自覺自愿地去做，去執行。也才能起到事半功倍的效果。近幾年我們在宣傳教育，營聲造勢方面做了大量的工作。

1、堅持不懈地進行宣傳教育

為了使安全生產深入人心，我們除了逢會必講，逢文必寫，反復強調安全外，還利用廣播、電視、報紙、板報等形式廣泛宣傳安全方面的法律法規，文件精神，典型案例，名言警句。“永濟監獄電視新聞”每周兩期，期期都有安全方面的報道；《永濟監獄報》每月兩刊，刊刊都有安全方面的文章。今年六月份“第十個安全月”期間，還刊發了安全生產專刊。安全科制作了安全生產板面，監內監外巡回展覽。6月10日，我們組織了有全體民警、職工、服刑人員參加的聲勢浩大的“安全責任，重在落實”的宣誓簽名儀式。運城市電視臺現場錄制節目，并在《運城新聞》上播放。這在全區也是唯一一家報道的，擴大了我監的影響。每個車間都懸掛了安全制度和《安全生產操作規程》。走進車間，處處都是醒目的警示標牌；班前班后，時時都有安全提醒的聲音。使全體民警、職工、服刑人員臵身于濃濃的安全氛圍中，看到的是安全，聽到的是安全，耳濡目染，深入人心。

2、堅持不懈地進行安全培訓

近幾年來，我們堅持不懈地進行全員安全培訓，培訓率達到100%，政治處、勞資科、教育科每年都有詳細的安全培訓計劃。并且能夠認真扎實地組織實施，不應付差事，不流于形勢。從去年開始，所有監獄領導、監獄長助理輪流上課。安全科科長、規劃科科長、勞動改造科科長、汽車隊隊長根據各自的職能給全體民警、職工進行安全培訓。各（分）監區教（指）導員給犯人輪流上課。通過教育培訓，使全體民警、職工、服刑人員提高了安全意識，了解了安全生產的法律法規，掌握了安全操作規程和

防火逃生技巧等。打造了一支知安全、懂安全、守安全的民警、職工隊伍和生產作業隊伍。

3、堅持不懈地進行防火逃生演練

為了提高全員防火逃生能力和應急救治能力，我們十分重視實戰演練活動。不僅監獄制定了切實可行的防火逃生應急預案，而且各監區、分監區結合各自實際制定了本單位防火逃生應急預案。預案簡單明了，分工明確。操作性很強。誰實施救火、誰組織撤離、誰負責斷電、誰搶救傷員，都明確到人。監獄每季度組織一次全監性的綜合演練。民警、武警及應急小分隊人員全部參加。監區、分監區每月進行一次演練，監區全體人員參加。全年各種大大小小的演練不下30次，可以說天天有檢查，周周有演練。通過演練，使每名民警職工知道自己的位臵和職責；使每名服刑人員明確了自己的疏散路線，每名消防員掌握了消防器材的使用方法，大大提高了全員防火逃生能力。押犯最多的一監區380余人，全部撤離僅用32秒。

體會三：嚴密防范、措施得力、是確保消防安全的關鍵

如果說大張旗鼓的宣傳教育工作，只是開場鑼鼓。那么真正的重頭大戲才是一件件的防范措施的落實到位。近幾年來，我監在抓 安全上始終堅持思想上高度重視從大處著眼，行動上認真細致從小處著手，采取了一系列強有力的措施，特別是在細節上狠下功夫。收到了明顯的效果。我們的主要做法是：

1、明確責任，小心履職

連續多年，我監開年的第一件事都是監獄長和各監區長、分監區長及部分負有安全職責的科長簽定《安全責任狀》和《消

防安全責任書》，責任書明確規定了責任要求，目標任務，處罰辦法。使基層單位的負責人一跨入新年的門檻，就明確身上的責任，感到肩上的壓力，從而不敢懈怠，小心履職。

2、配備器材，不折不扣

“安全是最大的節約，事故是最大的浪費”。為了保證消防安全，我們在資金十分緊張的情況下，最大限度地給各基層單位配備了消防器材。特別是服裝加工上馬后，我們在過去的基礎上，又投資了3萬余元，給所有的車間、庫房，都嚴格按照50平方米一具滅火器的標準，配齊配足了滅火器。同時給辦公樓、民警培訓中心、犯人監舍等人員密集場所也都配備了滅火器，并且配備了滅火器箱，按照要求，成對放臵。服裝車間建設前，按照“三同時”的原則，又投資60余萬元，同步架設了消防管網，安裝了消防栓，為了保證消防水源，監獄還特意調整了一眼機井，專門用于監房的供水和消防。并且安裝了兩臺加壓泵，確保消防栓的足夠壓力。

3、劃線定位，標志明顯

服裝加工投產前，為了科學合理布局，我們按照標準化車間的安全要求，專門邀請合作方的專家給我監設計了車間的流水線和布局，給所有車間劃設了標志明顯的生產區，檢驗區，產品區及安全通道等功能區域。所有車間配電柜都統一安裝到車間門口，并劃定限制區域。消防器材上方，車間大門上方等醒目位臵張貼上“禁煙標志，安全出口”等，嚴禁消防器材擠壓，保證消防通道暢通。

4、消滅明火，禁煙入監

去年七月，服裝加工大規模上馬后，面對堆積如山的布匹布料，成千上萬的服裝產品，消防安全迫在眉睫，禁止煙火，刻不容緩。如何才能禁止煙火，僅憑宣傳教育是遠遠不夠的。經過反復研究，監獄黨委毅然決定禁煙入監，7月15日，在安全例會上，黨委書記、監獄長郭吉元同志下達命令“從即日起，任何人進監不許帶煙帶火，違犯者無論是誰都罰款500元”，一道命令掀起一場“禁煙”運動，也在伍姓湖掀起軒然大波，其影響一點不亞于林則須的“禁煙運動”。試想一下，監內押犯1600余名，加上民警、職工、外協人員，差不多1800余人，清一色的男子漢，百分之六、七十的煙民，一下子讓他們斷煙，真比讓他們斷飯都難受，但為了消防安全，只有對不住大家了。從領導做起，門衛嚴格把關，安全科兩名安全員手持金屬煙火檢查儀每天不間斷地檢查。最初，個別人不適應，仍在偷偷地抽，期間，曾有兩名民警、一名外協人員被發現，按照命令受到處罰，有幾名犯人帶煙火進車間也被扣了分。大家一看動真的了，感到這煙也太貴了，也就自覺了。后來發現地上仍有煙頭，但不知道是誰扔的，于是，又出臺了一條“土辦法”。在誰的責任區發現煙頭就處罰哪個單位的領導，這個辦法雖然有點不講道理，但十分管用。大家互相監督，再也沒人敢在監院抽煙了。截止目前，我監監院內可以說煙火基本上銷聲匿跡了。

5、調整變臺，改造線路

為保證用電安全，防止用電負荷過大引發火災，服裝項目投產前，我們專門給監內調整安裝了兩臺變壓器，并且對所有的生產線路進行了改造，加粗加大。所有的車間安裝了配電柜，更

換了空氣開關，所有的電線穿管，電閘安裝保護盒，并且專門配備了一名車間電工，一天不間斷地在各車間檢查、巡查。遇有問題隨時修理，保證做到小問題不過班，大問題不過夜。

6、控制流量，定期清理

服裝加工業是一個吞吐量很大的項目，特別是做冬季服裝更是麻煩，常常是原料、產品堆積如山。我監沒有產品周轉庫，無論是原料、成品、半成品統統堆放在車間，即占用了安全通道，又埋下了安全隱患。面對這種狀況。我們規定：

一、勞動改造科嚴格控制產品流量，最多不許超過三天。

二、要求各車間成品及時拉走，廢料天天清理。從而保證了車間始終井然有序，通道暢通。

7、細化管理、規范操作

做為車間生產第一線，如何才能保證生產安全。說到底無非是兩點，一是管理人員規范管理；二是操作人員規范操作。為了規范管理民警的管理行為，我們專門制訂了車間民警每日工作內容和要求，設計了車間民警每日管理的程序和動作。針對車間日常生產管理和安全管理要求，設計制作了“兩本、八表”（即：安全例會記錄本、班前會議記錄本、安全生產隱患排查情況登記表、安全生產煙火（抽）查記錄表、勞動工具變動一覽表、勞動工具清點收發登記表、質量巡查記錄表、設備變動一覽表、安全生產應急演練登記表、斷送電及班后巡查記錄表）。“兩本、八表”基本上包括了帶工民警全天管理工作的方方面面，是帶工民警每天的“必修課”。要求當班民警每天都必須按照“兩本、八表”的要求，逐項檢查，逐項填寫。這一套“規定動作”認真做完了，做到位了，今天的安全就基本上有保障了。

對于操作人員的要求,我們其實只抓了一點，那就是必須 嚴格按照操作規程辦事。如果你真正做到這點了，你也可以說基本上安全有保證了。為了保證操作人員嚴格按照操作規程辦事，我們不僅一一對照設備說明書，認真制定了各個崗位的操作規程，而且為了便于操作人員學習，我們還將目前正在生產的47個崗位的操作規程匯編成冊，發放到各個班組，認真組織學習，并嚴格抽查考試。這一舉措，不僅促進了每名操作人員的學習，更重要的是從根本上消除了操作環節的事故隱患。保證了生產安全。

8、天天提醒，日日檢查

大家知道，每天簡單重復的勞動最容易使人滋生厭煩情緒和麻痹思想，從而使人放松警惕，忽略安全。為了使大家時時清醒，警鐘常鳴，我們制定了班前會議制度、每日巡查制度和班后巡查制度。要求各車間，每天上班前都要召開班前會議強調安全，犯人集體喊口號，自省自警。上班后，帶工民警按照安全科規定的16項檢查內容，逐項檢查。確認無問題后，方可開機生產。每天下班后，責任民警要對車間各個部位再詳細檢查一遍，看工具是否收回，電源是否切斷，門窗是否關好。通過班前、班中、班后一日三查，時刻提醒民警和犯人-----安全第一。從而保證安全生產萬無一失。

體會四：落實制度，嚴格考核，是確保消防安全的核心

“安全為天，制度為先”，這早已是大家的共識，特別是我們這些從事安全生產管理的人員體會更深。安全生產工作文件

多、會議多、檢查多。責任大、困難大、壓力大，這也恰恰說明了安全工作的重要性。做為安全管理部門，如何消除壓力，確保安全，歸根結底都是在制度的落實上。王水成廳長在今年安全工作會議上強調指出：落實是安全工作的核心，再多的文件會議，再好的理念制度，沒有落實等于零。安全工作貴在執行，重在落實。各部門必須把抓落實作為最基本的政治職責，最主要的工作思路，最有效的工作方法，做到事事有人管，件件有著落。王廳長的講話可謂一語中的。近幾年來，我們的安全生產制度不可謂不多。安全生產的措施不可謂不硬。但最終都在一杵子一窩的落實上。新一屆黨委成立以來，把一切工作的中心都放在抓落實上。不求多、不求新、只求實。為了切實抓好落實，去年，我監成立了由政治處、安全科、獄政科、考核辦等主要科室負責人組成的聯合督查組，每周對全監全方位的工作進行檢查、督查，對違反制度的單位和個人現場處罰，每周通報一次。今年為了加強考核工作，又成立了包括安全生產考核組在內的八個考核組，分別由分管監獄領導擔任組長。明確責任，量化考核，加重獎罰。要求各個考核組每月至少檢查三次。考核辦法明確規定，考核組有現場處罰權，對發現的問題現場解決，對存在的隱患立即下發隱患通知書，限期整改。去年至今，安全生產考核組就下發隱患通知16份，全部如期得到了整改，有效地促進了安全生產工作。為了加強安全生產日常檢查，今年又給安全科專門配備了兩名專職安全監督員。兩名安全員每天深入各車間檢查、巡查。檢查內容和各車間一樣，也是設備、電器、制度三大部分16項，每天到各個車間逐項進行檢查，發現安全隱患或問題有權勒令立即停機

或停產。待問題整改后方可復工。每周發一期消防通報。通報本周全監安全生產情況，截止目前已下發消防通報34期，考核辦在每月的安全例會上都把本月的獎罰情況、匯總通報。并建立臺賬，年底匯總排隊，兌現獎懲。僅去年一年因為安全生產工作受到處罰的民警職工就有20余人次。反之，對安全生產工作抓的緊，無扣分、無事故的單位，給予重獎。去年獲得安全單位的平均獎達到3000元左右，最好的六分監區平均安全獎達到了7、8千元。正是因為通過監獄領導，聯合督查組、安全考核組、安檢員的多層次交叉式的輪留檢查、督查，所以各生產單位的管理人員和服刑人員，始終保持高壓態勢，戒備狀態，迫使他們不敢懈怠，不敢馬虎。

體會五：落實經費，舍得投入，是確保消防安全的保障

過去人常說：“這也難，那也難，沒有錢是老大難”，安全生產工作是需要花錢的，有些地方甚至是需要花大錢的。但它的效果卻不象生產投入那樣立竿見影。于是有些領導往往忽視這塊，舍不得投入，但等到大禍臨頭時往往又追悔莫及。這樣的教訓比比皆是。如何對待安全投入呢？現代人又有一種說法：“老大難，老大難，老大一動就不難。”關鍵看單位領導，看“一把手”是否重視。由于過去我們曾有過血的教訓。所以，近幾年我們在安全生產投入上十分重視，特別是新一屆黨委成立以來。更是把安全工作當成頭等大事來抓，“一把手”監獄長郭吉無同志提出，我們就是要花錢買安全，在安全投入上就是要做到：“寧讓錢后悔，莫讓人后悔。”正是由于“一把手“有了這種理念和決心，所以在安全投入方面，我們單位歷來很痛快，只要花的必

要，一把手就簽字，可以說是有問必答，有求必應。我們是個窮單位，資金十分緊張，在別的方面，我們精打細算，節衣縮食。但在安全資金投入上歷來是“一路綠燈”優行通行。從去年到今年，在不到兩年的時間內，我們僅用于消防設施投資上就達到了60多萬元，先后購買了兩臺變壓器，更換了所有進監線路，架設了消防管網，配齊了滅火器。更換了各農業中隊所有機井線路等等。正是由于我們在安全生產方面，舍得投入，保障到位。所以安全基礎設施相對較好。進一步奠定了我監安全生產工作的堅實基礎。

安全投入是一個長效益、大效益、遠效益。在座的都是各單位的領導，我希望各位領導在安全生產投入上不要猶豫，不要皺眉，不要心疼，不要計較一城一地的得失，不要計算一批一次的賺賠。而要站的高，看的遠。放長線，鉤大魚，大投入才能帶來大效益。我們就是要抓大放小高瞻遠矚。向投入要安全，向安全要效益。

各位領導，同志們：再簡單的事堅持下去就是不簡單，再平凡的活重復不斷就是不平凡。近年來，我們永濟監獄在消防安全方面正是堅持在小事上做文章，在細節上下功夫，才有了我們永濟監獄連續十年安全生產無事故的良好成績。今年六月，張德江副總理在考察山西湖南等地時強調指出：安全生產工作是一項需要長期堅持不懈，認真做好的工作。要始終堅持從零開始，這句話寓意深刻，令人深思。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，”在今后的工作中，我們就是要牢固樹立“安全生產工作從零開始”的理念，堅持以零做為工作的新起點，以零事故為追求目標，始

終保持清醒頭腦，居安思危，戒驕戒躁。“咬住安全不放松”，繼續堅持從小處入手，從細節抓起，落實責任、落實制度、落實措施，確保我們永濟監獄安全生產工作長治久安，為全系統安全穩定工作出力流汗，爭光添彩。

謝謝大家！

二○一一年十月

第三篇：學習《所謂靠譜的人,就是凡事有交代,件件有著落,事事有回音》和《靠譜和 閉環》的心得體會

學習《所謂靠譜的人，就是凡事有交代，件件有著落，事事有回音》和《靠譜和 閉環》的心得體會近期。。局關于組織開展學習《所謂靠譜的人，就是凡是有交代，件件有著落，事事有回音》和《靠譜和閉環》等網文活動，我認真研讀了上述兩篇網文，結合工作和個人實際，我認為對于黨員干部而言，在工作中要做一個靠譜的人，就是要把上級交代的事情放在心上，盡心盡力的去做，并且隨時報告事情的進展情況，讓上級放心。

當前，我區正處在加快發展的關鍵時期，按照西安市第十三次黨代會提出的?聚焦‘三六九’,振興大西安?的戰略部署，實現我區文化產業倍增的發展目標，把西安市建設成為?絲路文化高地?，迫切需要做事情靠譜的黨員干部，迫切需要善于執行、善抓落實和善于反饋的黨員干部，因此著力提升黨員干部的?三種能力?，用?抓鐵有痕、踏石留印?的毅力，用?釘釘子?的精神落實好當前的各項工作，并且隨時報告、及時反饋工作的進展情況。

一是切實提升擔當能力，做工作中的?靠譜?的人

遇事有擔當，才能靠得住。按照深入推進?兩學一做?學習教育常態化制度化的要求，廣大黨員干部要認真學好黨章黨規和總書記系列講話，做?合格?黨員。這里合格黨員的標準就包括在工作中具有責任意識，敢于擔當，善抓落實，善于反饋。對于我們而言，就是要緊緊圍繞中心工作，緊扣重點和難點，攻堅克難，毫無畏懼，敢挑重擔，迎難而上。為切實提升擔當能力，廣大黨員干部要努力做到知責、擔責、盡責，敢于擔當。知責代表著一種自覺和主動，對工作要求和職責心中有數，確保跟得上；擔責要有攻堅克難的精神，敢于擔當，勇于負責；盡責是在其位、謀其政、履其職、盡其責，把全部心思和精力用在干事創業上，對任何一項任務，都認真做好，不敷衍，做到位，出效果。為深入貫徹落實十八屆六中全會和省市第十三次黨代會精神，全面、高效、高質量的完成市委、市政府交代的各項工作任務，廣大黨員干部要敢于直面困難，主動承擔任務，做到事不避難、敢擔當，認真履行好自己的職責，真正做一個讓黨工委放心的人，做一個讓黨工委?靠得住?的人。

二是切實提升執行能力，提升效率狠抓落實 執行力決定工作成敗，不落實，無效率，執行力低，必然完不成上級交給我們的各項工作。在實際工作中，要不斷提升執行能力、狠抓落實，首先要克服辦事拖拉的不良工作作風，著力提升辦事的效率。做到辦事提速、管理提效、服務提質。結合當前我區深

3入開展的?行政效能革命?，廣大黨員干部要切實做到面對錯綜復雜的矛盾，要不回避、不推諉、不拖沓，積極想辦法，迎難而上，攻堅克難。其次是提升實干能力。任何時候都要不務虛功、不圖虛名，真正以扎實的工作完成當前的各項工作任務。再次要不斷加強學習，認真學習習近平談治國理政的新思想和新理論，認真學習領會十八屆六中全會和省、市第十三次黨代會會議精神和總書記的重要講話，不斷豐富自己的知識結構，不斷學習，堅持與時俱進，做到融會貫通，才能適應時代的變化，才能在實干中做到胸有成竹、事半功倍。

三是強化溝通協調，切實做到及時反饋 總書記曾經指出，?黨員干部要不斷強化溝通能力，要善于協調各個社會階層、各個群體的關系?。黨員干部在工作中要注重溝通技巧的修煉，要熟練地掌握溝通方法。關于溝通的技巧和方法，結合本次網文閱讀的心得以及多年的工作實踐，我想重點分享一下我的體會。

我認為實際工作中，溝通一定要形成閉環。簡單來說，溝通的過程，一要確定告訴別人的是什么信息；二要確認對方是否收到了信息；三要對方給出一個明確的理解信息，最好是讓對方把理解的意思用不同方式反饋回來，以進行驗證；四是對方在理解了信息之后，是否認同，是否接受這個信息，如果接受，就需要給出一個承諾，比如什么時間完成，讓誰來完成。五是在完成后給與告知人具體的答復。這就會形成一個閉環式的處理任何問題的標準方式，有前有后、有因有果、有頭有尾。

以上就是我對兩篇網絡文章的學習心得，今后將用積極的心態、實際的行動、靠譜的方式去辦理或完成任何一個工作任務，認認真真去做、踏踏實實去干，履行好一名黨員應盡的職責。

第四篇：北安莊鄉有教育辦公室會議落實情況匯報

北安莊鄉教育辦公室有關會議落實情況匯報

根據市局當前關于學校冬季安全和防控甲型N1H1流感會議、文件精神，北安莊鄉教育辦連續召開會議和收看市局視頻會議，立即行動起來開展學校安全隱患排查和老師分包學生的辦法防控甲型N1H1流感。現將有關情況匯報如下：

1、按照市局統一求要全鄉中小學幼兒園于9月13日全部放假，并對關于冬季防滑、防煤氣中毒有關常識向學生做了教育，采取教師分包學生的辦法每天進行聯系匯報學生健康情況。

2、全鄉中小學從12日開對所有建筑、設施進行安全隱患排查沒有發現安全隱患，并對學校校舍、校園及周邊積進行清理，由于積雪太多部分學校還沒有清理完，今天繼續清理，要求今天清理完畢，確保學生開學后有一個安全舒適的環境。

3、學校供暖情況：中學、東周莊暖氣已供暖（用去年煤），中心小學、同會學校已試暖，15日能正常供暖；南安莊拉煤球3600、北安莊幼兒園拉煤球4950、東大河拉煤球4950、西大河拉煤球4050、大名遠拉煤球4050、魏粟山拉煤球9000、黃粟山拉煤球8200、張粟山拉煤球7300、西周莊拉煤球3150、杜家莊拉煤球1800都已生火取暖。

第五篇：金雞鄉“一定三有”和“四議兩公開”工作法落實情況自查報告

金雞鄉“一定三有”和“四議兩公開”

工作法開展情況自查報告

為了加強和穩定農村基層干部隊伍，著力拓寬農村基層干部來源，提高他們的素質，解決他們的后顧之憂，調動他們工作的積極性，推動農村社會經濟的快速發展，我鄉大力推行?一定三有?政策及?四議兩公開?工作法，并取得了一定成效，現將工作情況匯報如下：

一、基本情況

我鄉黨委、政府高度重視，召開專題會議討論研究，廣泛聽取各方面意見和建議，印發了《 金雞鄉開展?四議兩公開一評定?工作法的實施方案》（東發“2010”17號），結合博白縣委辦、縣政府辦印發的《關于村干部有關待遇問題的答復》，召開了專題會議，對?一定三有?、?四議兩公開?工作法的實施進行了具體的安排部署。目前，已完成具體實施方案的進一步修訂，舉辦了集中培訓班；各行政村全部完成工作法操作流程及相關制度的上墻工作，并召開了黨員大會和村民代表大會，宣傳?一定三有?和?四議兩公開?工作法的目的、意義和內涵。

二、主要做法

（一）關于“一定三有”政策的貫徹落實

一是明確職責目標。根據博白縣委組織部制定下發的《關于加強農村基層組織建設的意見》和《關于進一步加強農村基層干部隊伍建設的意見》文件精神，我鄉研究制定了落實村黨支部書記?一定三有?的具體措施：明確村黨支部書記和其他村干部崗位職責；建立健全村黨支部書記和其他村干部考核制度。與此同時，建立相關責任追究制度，明確各村責任人和各項工作完成時限。

二是保證經濟待遇，讓村干部勞有所得。根據博白縣《關于提高村干部待遇有關問題的通知》（博辦“2008”83號）文件，在全鄉23個行政村和一個居委會實施了關于提高村干部待遇的一系列措施，參照村黨支部書記報酬確定其他村干部報酬，村主任和其他村干部的報酬相當于村黨支部書記的100%和96.4%。一是按照不低于當地勞動力平均收入水平確定村干部報酬待遇的政策，其中村黨支部書記和村委主任的待遇標準是6600元/人/年，其他村編制干部的待遇標準是5160元/人/年。二是建立了村干部報酬待遇正常增長機制，在保證基本工資的前提下，村干部按工齡逐年遞增工資，標準是平均每年增加1元績效工資（村定員半額補貼干部的標準減半）。三是建立了村干部養老保險制度，由縣財政給予村干部每月的參保補助不低于60元，并從2010年起財政補助金額按5%的增長速度逐年增加；對正常離任且沒有正常參加農村社會養老保險并滿60周歲的村干部，連續任期年限15年以下的，按每任期一年補助360元的標準計算，一次性發放養老補助金；任期年限滿15年的，按每月補助60元的標準為其發放養老補助金；任期超過15年的，超出部分按每超一年每月增加3元補助的標準發放（村定員半額補貼干部的標準減半）。四是建立了村黨支部書記離任生活補助制度，對正常離任的村黨支部書記，離任補助金按1440元/人/年的標準發放。

三是建立村干部政治成長激勵制度。注重在實踐中培養、推薦政治素質好、參政議政能力強的優秀村書記、村主任擔任各級黨代表、人大代表、政協委員。建立了村黨支部書記政治成長激勵制度，建立村干部考核制度，設立考核等級，制定表現評分制等等。近兩年，還鼓勵和推薦從優秀村書記、主任公開選拔鄉鄉領導干部。

四是解決后顧之憂，讓村干部退有保障。對在職或已離任不滿60周歲的村干部，全部納入農村社會養老保險覆蓋范圍，由縣財政給予村定員全額干部每人每月的參保補助不低于60元（村定員半額補貼干部的補助標準減半），并從2010年起財政補助金額按5%的增長速度逐年增加；建立了村黨支部書記離任生活補助制度，對正常離任且沒有正常參加農村社會養老保險并滿60周歲的村支書，連續任期年限15年以下的，按每任期一年補助360元的標準計算，一次性發放養老補助金；任期年限滿15年的，按每月補助60元的標準為其發放養老補助金；任期超過15年的，超出部分按每超一年每月增加3元補助的檣發放（村定員半額補貼干部的養老發放標準相應減半）。

（二）關于“四議兩公開”政策的貫徹實施

一是加強領導，精心部署。成立了由鄉黨委統一領導，黨委書記任組長，分管領導任副組長，民政、農經、財政、計生等部門負責人為成員的領導小組，召開專題會議討論研究，廣泛聽取各方面意見和建議，認真研究印發了《 金雞鄉開展?四議兩公開一評定?工作法的實施方案》（東發“2010”17號），認真研究和解決 ?四議兩公開一評定?運行中遇到的新情況、新問題，把推行 ?四議兩公開一評定?工作法作為加強農村基層組織建設的重要內容。

二是組織學習，營造社會氛圍。鄉黨委及時將?四議兩公開一評定?工作法納入理論中心組學習內容，采取形式多樣的學習方法組織各級干部進行系統學習，召開了動員會、座談會，統一干部的思想。各村也召開了動員會，對?四議兩公開?工作法進行了宣傳動員。利用板報、宣傳單等形式多渠道宣傳，力求全民動員，全民參與，為推行?四議兩公開一評定?工作法營造的良好社會氛圍。

三是建立制度，規范工作運行。為適應推行?四議兩公開一評定?工作法需要，配套建立健全了黨員聯系群眾制度、村民代表推選制度、村民代表聯系戶制度、民主監督制度、責任追究制度、村民代表補選制度和檔案管理制度等九項制度，由鄉黨委具體督導工作實施，促進?四議兩公開一評定?工作法的規范運行。同時，將?四議兩公開一評定?工作法列為2011年各村黨建工作重要內容，通過工作督考、專項檢查等方式，發現問題，完善措施，總結經驗，提升水平，使之真正成為增強村級黨組織創造力、凝聚力和戰斗力的重要舉措、改進基層黨員干部作風的重要抓手、推進農村民主政治建設的重要途徑。

二、取得成效

（一）“一定三有”的主要成效

?一定三有?政策的實施，在我鄉引起了強烈反響，取得了明顯的成效：

一是為加強村干部管理提供了有效載體和抓手。把村干部待遇與工作業績掛鉤，實現了職、責、權、利的統一。特別是通過定職責目標，強化了對村干部的管理監督，規范了他們的施政行為。

二是激發了農村干部的內在活力，調動了現任干部的工作熱情。長期以來，村干部都處于行政體制之外，他們的工作干得再好，也還是農民身份。?一定三有?政策的實施，強化了村干部對黨和政府的信任感、歸屬感，實現了從過去?推著干、哄著干、寵著干?，變為?主動干、創新干、比著干?的轉變。有一位支書說，過去有?三怕?：一怕隨時可能下;二怕退了有人罵;三怕老了無人管。推行?一定三有?后，感到有了?三心?：一是政治上關心，干好能夠有希望;二是工作上順心，待遇落實有保障;三是生活上舒心，退后還能有所養。

三是增強了村干部崗位吸引力，促進了村干部隊伍的穩定。過去，由于村集體經濟薄弱、工作難做、壓力大、待遇低等原因，使一些村干部心理失衡，也使村干部這一?職業?漸漸失去吸引力，造成村干部普遍學歷偏低、年齡偏大、能力偏低，難以適應當前農村工作的要求，后繼乏人問題較為突出。?一定三有?政策的實施，在全鄉村干部中引起了強烈反響，村干部?干好就有希望，干好就有前途?的認識日趨濃厚。?一定三有?政策，給村干部打了一劑強心針，村干部這個崗位一下子就‘香’起來了。以前一些有文化、有技術、致富能力強，愿意經商不愿當?村官?的農村經濟大戶、致富能手也主動要求加入到村干部行列中來。

（二）“四議兩公開一評定”取得的成效

一是促進了社會發展。通過?四議兩公開一評定?工作法，解決了拆遷舊村部、修建新村部、修路、償還舊債務等一系列問題。新鄭村因玉鐵鐵路修建，要征用村委會大樓及附近的地塊，必須對村委進行拆遷，對此，村黨支部嚴格按照?四議兩公開一評定?的操作程序，在多方面征求意見，進行調查論證的基礎上，召開支部會議討論通過后報鄉黨委審批、備案。富門村委因規模小，年久失修，已不能滿足基層組織建設配套設施和村兩委日常辦公要求，為此村委會決定新建一座新村委辦公樓，建設資金除上級部門幫扶外，剩余部分將由村委自籌。部分群眾不明白其中的原因，認為既然有村辦公室，再建新村委辦公樓是一種浪費，甚至有人多次來到鄉政府上訪反映這一情況。為了打消村民疑慮，村?兩委?班子成員分頭入戶走訪持反對意見的群眾，向他們詳細解釋原因。最終在村兩委的努力下，方案順利通過黨員大會審議及村民代表會議通過。現在，富門村寬敞明亮的新村委大樓已經建立起來，同時在上級部門領導的關懷幫助下，已基本配齊了嶄新的辦公設備，方便了該

村干部、群眾日常工作需求，提高了村干部為民服務的工作效率。

二是推動治亂維穩。通過推行?四議兩公開一評定?工作法，規范了村干部民主議事程序，使黨員群眾能夠及時了解情況，提高了村級事務處理過程中的公平性、公正性、公開性，也提高了村民對村級重大事項的參與權和明白度。使村內議事環境大為好轉，部分不穩定的因素得到控制。

目前，?四議兩公開一評定?工作法已在我鄉全面扎實的推行，在各村處理日常事務中發揮著積極地作用，并以其良好的工作實效得到廣大干部群眾的充分認可，不僅提升了工作效率和效果，更有效改善了黨群干群關系，成為推進農村民主政權建設的有效推手。

三、下一步工作

今后我鄉將繼續加強領導、宣傳和整改等力度，繼續積極有序推行?一定三有?和?四議兩公開上評定?工作法，加強和穩定農村基層干部隊伍，推動農村社會經濟的快速平穩發展。