第一篇：后勤物資調(diào)查表

后勤物資供應(yīng)情況調(diào)查問卷

科室：日期：_____年____月___日

為了了解您對后勤物資供應(yīng)情況的滿意度，進(jìn)一步做好后勤物資供應(yīng)工作，達(dá)到改進(jìn)提高后勤物資供應(yīng)工作的目的，特制定本次問卷調(diào)查。此問卷調(diào)查將會耽誤您5分鐘左右的時間，請您諒解。感謝您的支持與配合。

1.物資采購能否滿足您所在科室需要？（請在相應(yīng)選項前打√）

□滿意□基本滿意□一般□不滿意

2、物資發(fā)放能否及時送達(dá)您所在科室？（請在相應(yīng)選項前打√）

□能及時送達(dá)□基本能及時送達(dá)□不能及時送達(dá)

3、發(fā)放物資的質(zhì)量是否合格？（請在相應(yīng)選項前打√）

□合格□不合格

4、物資采購的價格是否與市場價格同步？（請在相應(yīng)選項前打√）

□同步□基本同步□偏高

5.您還有什么什么意見和建議：

感謝您的積極配合！

祝您身體健康，工作順利！

第二篇：后勤物資管理制度

天津北易電動車有限公司

后勤物資管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、杜絕浪費(fèi)，降低行政成本，規(guī)范后勤物資購買和領(lǐng)用，特制訂本制度

一、后勤物資的采購

1、后勤物資的采購業(yè)務(wù)由行政人事部及相關(guān)采購人員辦理，其他部門或人員不得自行購買后報銷。

2、后勤物資采購業(yè)務(wù)必須經(jīng)過請購、審核、審批、采購、驗收、付款等程序。

⑴行政人事部或采購人員或應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)，按照采購預(yù)算及其他部門提出的請購申請，根據(jù)庫存情況填制請購單； ⑵財務(wù)部門對請購單進(jìn)行審核；

⑶由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的主管人員進(jìn)行審批； ⑷采購人員在獲得請購批準(zhǔn)后，按請購單進(jìn)行采購。⑸行政人事部對采購回來的后勤物資進(jìn)行驗收、保管。

⑹財務(wù)部門對未附請購單或請購單手續(xù)不全的物資報銷憑證，不得辦理付款或結(jié)賬手續(xù)。

二、后勤物資的領(lǐng)用和保管

1、行政人事部門負(fù)責(zé)管理購回的后勤物資。

2、相關(guān)部門領(lǐng)用時，必須填制領(lǐng)用單并經(jīng)領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人簽字和總經(jīng)理授權(quán)的主管人員審批后領(lǐng)用。

3、行政人事部門每月編制后勤物資的購、領(lǐng)、存報表，分部門反映后勤物資的耗用情況，報財務(wù)部門作為部門費(fèi)用核算依據(jù)。

第三篇：后勤物資管理制度

后勤物資管理制度

第一章 目的

第一條 為規(guī)范公司后勤物資的申購、采購、入庫、倉儲、領(lǐng)用、維修及歸還等環(huán)節(jié)的管理，控制運(yùn)營成本，本著一切以工作為中心的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二章 申購

第二條 金額在五十元以下的一般零星物品，由各部門員工根據(jù)實(shí)際工作需要填寫《申購單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽名后，報后勤部，方可購買。

第三條 金額超過五十元的特殊物品及數(shù)量較大、價值較高的物品，由各部門員工根據(jù)實(shí)際工作需要填寫《申購單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽名后，報總經(jīng)理簽字確認(rèn)，方可報后勤部采購。

第四條 采購人員必須嚴(yán)格遵守以上采購審批流程，不得隨意增加采購品種和數(shù)量，凡未列入采購計劃或未經(jīng)審批的物品，任何人不得擅自購買。如擅自購買所產(chǎn)生的費(fèi)用由購買者自行處理。第三章 采購

第五條 采購過程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，秉公辦事、貨比三家、擇優(yōu)選買，禁止損公肥私、謀取私利。如有違反，將扣發(fā)當(dāng)月薪資，并作辭退處理。

第六條 貴重物品、大宗物品或一次性購買金額超過500元的，由后勤部負(fù)責(zé)人直接采購，并由總經(jīng)理指定專人陪同監(jiān)督。

第七條 一切物品的采購，必須提供正式發(fā)票，方可報銷。第四章 入庫

第八條 采購物品經(jīng)后勤部負(fù)責(zé)人清點(diǎn)、核對無誤后，方可入庫。第九條 入庫物品必須按照規(guī)定填寫入庫臺賬。第五章 庫管

第十條 采購物品必須存放于公司指定的倉庫。

第十一條 物品入庫、出庫，必須按規(guī)定登記，建立相應(yīng)臺賬。第十二條 庫存物品必須堆放整齊有序。第十三條 必須定期盤點(diǎn)庫存，保證帳物相符。

第十四條 倉庫必須做到防水、防火、防損、防盜和防爆。第十五條 倉庫門窗要鎖好，倉庫鑰匙只能由后勤部負(fù)責(zé)保管。第六章 領(lǐng)用

第十六條 金額在五十元以下的一般零星物品，由各部門員工根據(jù)實(shí)際工作需要填寫《申領(lǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽名后，報后勤部，方可領(lǐng)取。

第十七條 金額超過五十元的特殊物品及數(shù)量較大、價值較高的物品，由各部門員工根據(jù)實(shí)際工作需要填寫《申領(lǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽名后，報總經(jīng)理簽字確認(rèn)，方可報后勤部領(lǐng)取。

第十八條 消耗品的領(lǐng)取，根據(jù)部門職能需求不同，由部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際消耗情況定期向后勤部申領(lǐng)。

第十九條 管理消耗品的再次領(lǐng)取，須先提供原消耗物，方可領(lǐng)取。第二十條 后勤部在各部門員工領(lǐng)取物品后必須填寫《出庫臺賬》，詳

細(xì)注明領(lǐng)取人、領(lǐng)取時間、物品名稱、領(lǐng)取數(shù)量及庫存數(shù)量等信息。第七章 維修

第二十一條 各部門領(lǐng)取物品屬公司財產(chǎn)，各部門員工在使用過程中應(yīng)規(guī)范操作，愛惜公司財產(chǎn)。

第二十二條 非人為因素造成物品損壞，應(yīng)及時報后勤部維修或更換。第二十三條 人為因素造成物品損壞，自負(fù)維修費(fèi)用，經(jīng)維修仍不能保證正常使用的，責(zé)任人按實(shí)物市場價格的85%賠償。第八章 歸還

第二十四條 臨時使用的物品，應(yīng)在使用完畢之后，及時歸還后勤部入庫。

第二十五條 員工離職，所領(lǐng)取的物品必須歸還后勤部入庫，如有丟失，按實(shí)物的市場價格賠償。第九章 術(shù)語解釋

第二十六條 消耗品：鉛筆、大頭針、回形針、訂書針、便簽紙、膠帶等。

第二十七條 管理消耗品：中性筆、膠水、筆記本、帳簿等。

第四篇：后勤物資管理制度

后勤物資管理制度

一、申購.各科室根據(jù)工作的實(shí)際需要，可向后勤提出物資購置申請。物資購置申請一般應(yīng)采用書面形式，緊急時可采用口頭申請，但事后應(yīng)補(bǔ)辦書面申請。.庫房常備物資如辦公用品、勞保用品、印刷品等可不經(jīng)申請領(lǐng)用，但庫房不備需另行購置的均需填寫購置申請表。.物資購置申請應(yīng)采用統(tǒng)一格式。.申購的科室應(yīng)詳細(xì)填寫物資購置申請表中所列項目的內(nèi)容，其中購置理由為必須填寫項目，未寫明購置理由的，不予辦理。.物資購置申請應(yīng)有科主任或護(hù)士長簽名，沒有簽名的購置申請不予辦理。

二、論證.一級醫(yī)院單價在3千元以上或累計價值在5萬元以上（含5萬元）的購置申請須進(jìn)行論證。.論證由分管院長召集使用科室、物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組共同進(jìn)行。根據(jù)市場調(diào)研，就同品種、同規(guī)格、同技術(shù)性能的產(chǎn)品最少取得三家廠家的價格樣板進(jìn)行評議，必要時進(jìn)行樣品比較。

三、審批.單件價值在500元以下和單價在500元以下累計價值不超過1000元的購置申請由分管領(lǐng)導(dǎo)或總務(wù)科長審批。.單件價值在500元以上和累計價值不超過10萬元的購置申請由分

管領(lǐng)導(dǎo)審批。.單價或累計價值達(dá)10萬元以上的購置申請論證后由主任審批。4.納入政府集中采購目錄的物品按照政府集中采購審批程序進(jìn)行。

四、采購.根據(jù)醫(yī)院后勤物資采購特點(diǎn)，后勤物資采購分為：零星采購：金額在1千元以下（含1千元）；批量采購：金額在1千元以上，1萬元以下（含1萬元）；大宗采購：金額在1萬元以上。.物資采購員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行物資預(yù)算，遵守財經(jīng)紀(jì)律。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行物資采購論證審批手續(xù)，未經(jīng)論證或?qū)徟牟坏貌少彙?/p>

（2）根據(jù)臨床實(shí)際需要情況來編制采購計劃，嚴(yán)格控制計劃外采購。

（3）嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，堅持質(zhì)優(yōu)價廉原則，在保證物資質(zhì)量和注重售后服務(wù)的前提下，采取貨比三家，實(shí)行比價采購。

（4）采購的物資要適量，避免盲目采購造成積壓浪費(fèi)。

（5）注意收集市場物資信息，及時了解市場行情變化，做到購貨迅速不拖拉。

五、驗收.凡購置的一切公用物資，必須經(jīng)庫房辦理驗收、入庫登記手續(xù)，方可記賬、領(lǐng)用。庫房驗收時，對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、有效期限等均應(yīng)作認(rèn)真檢查，并做到發(fā)票與實(shí)物相符，否則不予入庫。.各科室在未辦理請購、審批手續(xù)而擅自采購的物品，一律不得驗收入庫。.驗收入庫物品不得與私人物品調(diào)換。.認(rèn)真做好驗收記錄，對不符合質(zhì)量要求的物品，應(yīng)進(jìn)行退換或拒絕接收。

六、保管.物資應(yīng)合理存放，做到整齊美觀，便于計數(shù)、發(fā)放、盤點(diǎn)。2.實(shí)行分區(qū)、分類、定位、立牌立卡擺放的管理辦法。.庫存物資要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物卡相符。.物資要細(xì)心保管，防止積壓浪費(fèi)、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)。5.防盜、防火、防爆炸工作，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

七、領(lǐng)用.室到庫房領(lǐng)取物資必須填寫《醫(yī)院庫房物品材料領(lǐng)用單》，并詳細(xì)填寫該領(lǐng)用單上所列內(nèi)容，數(shù)量以大寫為準(zhǔn)，領(lǐng)用單須有領(lǐng)用科室的科主任或護(hù)士長簽名。內(nèi)容填寫不完整或沒有科主任、護(hù)士長簽名的，一律不得領(lǐng)用。.庫房堅持物資下送制度，各科在領(lǐng)用時，庫房保管員應(yīng)主動幫助送貨。.領(lǐng)用物品后，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格者或規(guī)格不符等情況，可在當(dāng)天內(nèi)到庫房退換。

第五篇：后勤物資年終總結(jié)

后勤物資年終總結(jié)

后勤物資年終總結(jié)1

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是項簡單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的治理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立”以病人為中心’’的效勞意識，才能全面提高后勤效勞水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步進(jìn)展。

在本里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉效勞技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。同時幫助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平常工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化效勞、量化效勞；人性化效勞的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。現(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：

一、抓好后勤治理工作，大力提升效勞水平

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作，能做到有規(guī)劃準(zhǔn)時地申購辦公所需用品，做到不鋪張，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好效勞，能準(zhǔn)時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準(zhǔn)時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛治理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度治理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運(yùn)行的'狀況下，加強(qiáng)車輛治理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的效勞。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還需要努力。在我科，還存在許多弱點(diǎn)和缺乏。比擬明顯的是工作規(guī)劃性和主動性不強(qiáng)，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改良。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案。

二、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速進(jìn)展作出努力。

三、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則，降低運(yùn)營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

四、堅持學(xué)習(xí)，效勞醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不行少的至關(guān)重要的。但我信任，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的進(jìn)展中呈現(xiàn)自身的光榮。

后勤物資年終總結(jié)2

今年x月，我通過人才聘請，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷大學(xué)生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。

一、人事治理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準(zhǔn)時為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，準(zhǔn)時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事治理工作和財務(wù)治理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的xx或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開的。

4、聘請新員工

依據(jù)業(yè)務(wù)部的.實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)展了員工聘請工作。回想起半年前的求職經(jīng)受，我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點(diǎn)，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選，對每一位有時機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于初來乍到的我來講，在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時機(jī)在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨(dú)完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極協(xié)作財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的參謀，這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預(yù)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證；每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；一樣的是，完成這項工作需要良好的英語根底和自我更新學(xué)問的力量。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問，熟悉到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務(wù)工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為盼望工程捐款、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案；每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問；最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有時機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任xxx公司明天會更好！