第一篇:縣煙草公司誠信經(jīng)營先進事跡
誠信興企服務(wù)為本
誠信是企業(yè)之本。我公司自1985年5月組建以來,始終堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,恪守“信譽第一、客戶至上、誠信經(jīng)營、爭創(chuàng)佳績”服務(wù)宗旨。多年來,在市局和當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各職能部門的鼎力支持下,企業(yè)經(jīng)濟效益快速增長,社會信譽度不斷提高,企業(yè)得到了長足的發(fā)展。近幾年來,先后榮獲國家局“糾正行業(yè)
不正之風先進集體”、**市文明建設(shè)“先進單位”、**市2002—2003年度社會治安綜合治理“先進單位”、**市基層黨建示范點“創(chuàng)建單位”、**市“青年文明號”、**市十大杰出“青年文明號”;榮獲省“消費者信得過單位”、榮獲省煙草局安保工作“先進單位”、**市“模范職工之家”;榮獲全市煙草系統(tǒng)目標管理“安全工作一等獎”、“專賣工作一等獎”、“紀檢監(jiān)察工作二等獎”、“雙文明目標管理三等獎”;榮獲**市委授予的“三強班子”;榮獲湘陰縣委“先進基層黨組織”、“納稅特殊貢獻企業(yè)”、“服務(wù)地方經(jīng)濟優(yōu)勝單位”;榮獲縣委、縣政府授予“十佳企業(yè)”、“政府千分制考核紅旗單位”等榮譽稱號。我們的主要體會是:
一、齊心營造誠信企業(yè)。
煙草行業(yè)是國家集中統(tǒng)一管理,壟斷經(jīng)營的專賣專營企業(yè),為國家創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益,但我們始終認為:企業(yè)經(jīng)濟效益好,不等于社會效益好。為提高企業(yè)的誠信度,我們把營造誠信企業(yè)與創(chuàng)建文明單位的工作結(jié)合去做,誠信企業(yè)重在建設(shè)。為把誠信企業(yè)創(chuàng)建工作落到實處,局里成立了誠信企業(yè)爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由7位同志組成,局長親自掛帥,副局長專抓,在目標制定上,局里把誠信創(chuàng)建活動與文明建設(shè)擺到同等重要的位置,目標明確,規(guī)范具體。年初,專抓的負責人和下屬各股室、各基層單位負責人都向局里簽訂了誠信創(chuàng)建工作責任狀。在誠信企業(yè)建設(shè)上,我們重點開展抓“三學”:學政治理論,學英雄模范人物,學科學文化、業(yè)務(wù)知識;倡“三愛”:愛國家、愛企業(yè)、愛人民;樹“三風”:黨風潔、行風正、家風好;創(chuàng)“三高”:經(jīng)濟高效益、工作高效率、服務(wù)高標準。全局連續(xù)保持了“八無”:無貪污盜竊、無行賄受賄、無賭博行為、無拖欠挪用、無經(jīng)濟損失、無學練“法輪功”的人和事、無“買碼”的干部職工、無執(zhí)法違紀行為。為把創(chuàng)建活動開展得豐富多彩、卓有成效,我們堅持以活動吸引人、鼓舞人、教育人。全局(司)從上至下開展了四個系列的活動。
一是開展了系列讀書活動。按目標要求,明確規(guī)定,全司員工全年集中學習不少于24課時,其中文化知識4課時,政治政策、科學業(yè)務(wù)學習8課時,法律法規(guī)知識4課時,社會公德、職業(yè)道德4課時,廉政、安全4課時,做到年初有規(guī)劃,月月有安排,分季抓考試考核,年終獎罰兌現(xiàn)。今年已進行了1次書面考試,人平成績都在94分以上。為拓寬員工知識面,我們還與縣電大聯(lián)系,組織40名員工定期到電子學習外語和微機操作知識。初步形成了讀書學習的熱潮。
二是開展系列爭創(chuàng)活動。首先是開展了爭創(chuàng)誠信員工活動,在員工中開展了“公司爭創(chuàng)誠信企業(yè),員工怎么辦”的討論,每人都制訂了工作規(guī)劃,要求所有員工都要掛牌上崗,接受群眾監(jiān)督,一線的同志都要統(tǒng)一著工作服上崗,接待顧客要主動熱情、舉止文明,以樹立企業(yè)良好形象。其次在全體女工中開展爭先創(chuàng)
優(yōu)競賽活動。我們根據(jù)單位女職工多的特點,在全體女工中開展人人爭當“芙蓉花”、“巾幗文明示范崗”競賽活動,年初發(fā)出倡議,制定了“八比八看”的競賽條件,每月由女工委員會不定期組織考查考核,年終組織評比表彰獎勵。
三是開展系列社會公益活動。如何樹立良好的企業(yè)外部形象,取得社會的認同,我們具體抓了以下活動:首先是接力捐資助學活動。從94年下半年以來,每年發(fā)動職工捐款6000多元,對全縣8個鄉(xiāng)80名失學兒童開展1+1資助活動,受到社會好評。其次是青年志愿者活動。年初我們以團支部為主,組織37人次到“一支書”點復(fù)興村、云集村調(diào)查研究,幫貧扶困,“獻愛心”活動,當場捐款2850元,捐衣物320件,受到社會各界的好評。第三是開展無假貨承諾活動。每年利用“3?15”國際消費者權(quán)益保護日,在縣電視臺向廣大消費者承諾,凡在我公司購買貨物,發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣的,除退回全部貨款外,另獎當事人現(xiàn)金500元。公開承諾活動實行后,促進了銷售業(yè)務(wù)的顯著上升。
四是開展系列職業(yè)道德教育活動。職業(yè)道德是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要有一套比較完善的、有約束力的職業(yè)道德行為規(guī)范。在抓職業(yè)道德建設(shè)上,我們首先根據(jù)不同工種、不同崗位、不同工作情況,采取自下而上、自上而下,民主集中、逐條討論、征求意見的方法,制定了16項112條《職工職業(yè)道德行
為規(guī)范》,并裝訂成冊,印發(fā)到全體員工手中;其次,根據(jù)形勢的發(fā)展變化,不斷修改和完善了27項320條規(guī)章制度,做到有章可循;再次,根據(jù)各個崗位、各個時期的不同要求制定《考核細則》,不定期檢查督促,采取逐項考核,逐人記分,逐月小結(jié),季末兌現(xiàn),對違反行為規(guī)范的人和事給予通報批評和經(jīng)濟處罰,把職工行為規(guī)范的好壞與經(jīng)濟利益掛上勾,逐步使職業(yè)道德建設(shè)走向正規(guī)化、經(jīng)濟化、系統(tǒng)化、制度化。
通過上述活動,企業(yè)的社會誠信度顯著提高,各項工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表彰獎勵,一個“誠信、規(guī)范、高效、服務(wù)”的企業(yè)氛圍正在形成。
二、著力打造誠信班子。
建設(shè)一個“團結(jié)、務(wù)實、高效、堅強、誠信”的領(lǐng)導(dǎo)班子,是搞好各項工作的重要保證。在班子建設(shè)上,我們按照各級“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先進”和“三強”班子的要求,重點在三個方面下了功夫。
一是加強學習,提高素養(yǎng)。講學習,是江澤民同志向全黨領(lǐng)導(dǎo)干部提出的鄭重要求。為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治水平和政治素養(yǎng),我們注重在學習上作文章。對黨組成員的學習,要求做到“兩集中”、“四有”。“兩集中”就是內(nèi)容集中,時間集中。在學習內(nèi)容上,局里為每個黨組成員配齊了一套《毛澤東選集》,一套
鄧小平文選》,一本《黨章》,一本《現(xiàn)代科學技術(shù)基礎(chǔ)知識》,一本“四五普法”資料。在時間上,明確規(guī)定局中心組成員每月集中一天時間學習,并在中心學習小組上匯報、交換一次學習體會。“四有”就是有書本、有記錄、有檢查、有成果。今年我們還選送了五名正、副局長到省局培訓。通過學習,黨組成員普遍增強了民本意識、奉獻意識、執(zhí)政意識、發(fā)展意識。做到了勤政不偷懶,廉潔不謀私,作風不漂浮,團結(jié)不渙散,誠信不欺詐。
二是注重實干,勤于政務(wù)。年初,局黨組召開全體成員會,明確要求全體成員全年分別要有30—50%的時間跟車下鄉(xiāng)送貨、市場調(diào)查,在平時的工作中,黨組一班人幾乎沒有休節(jié)假日和星期天,黨組成員人平出勤在300天以上,難活、重活和最艱苦的地方,都是黨組成員沖在前、干在前,深得員工的好評。
三是合理分工,團結(jié)協(xié)調(diào)。一個班子的戰(zhàn)斗力強弱與否,既看成員的工作能力,又看整體能否團結(jié),形成合力。在班子的分工上,我們按照不同成員的自身特點,個人特長,身體狀況進行分工,將全局工作劃成4條線,4名副職干部每人一條線,各負其職,責任明確。副職干部分管的工作,一律按年初目標管理要求,向局長簽定責任狀,年終考核統(tǒng)一兌現(xiàn)。在分好工的同時,我們強調(diào)互相配合,團結(jié)協(xié)作。局里凡有大的事情,大的決策,都必須召開黨組會交心通氣,共同研究,各獻其策,集體定盤子。另外,我們還召開黨組生活會,開展批評和自我批評。對一個時期的工作和某一項具體任務(wù),實行定期評議,有意見的,拿到桌面上談,開誠布公。統(tǒng)一了的決策和方案,會后必須無條件執(zhí)行。這樣,黨組成員彼此之間,做到了心無隔閡,以誠相待。
四是以身作則,帶頭倡廉。俗話說:“正人先正己”。一個企業(yè)如果領(lǐng)導(dǎo)班子不廉潔,就會出現(xiàn)內(nèi)部沒有凝聚力,工作沒有戰(zhàn)斗力,職工沒有向心力,最終影響生產(chǎn)力。在廉政問題和作風建設(shè)上,局黨組一班人堅持做到了“三不”:不以權(quán)謀私、不獨斷專行、不奢侈浪費。煙草行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營量大,往來單位多,涉及范圍廣。近年來,我們在業(yè)務(wù)往來、案件查處、設(shè)備添置、基建工程等方面,對所有送禮的能退則退,退不了的及時登記交公。據(jù)不完全統(tǒng)計,煙草公司組建19年來,黨組成員和員工共向紀監(jiān)室上交禮品禮金49萬多元,這些在“禮品禮金登記薄”上都有記載。
三、努力做實誠信服務(wù)。
隨著行業(yè)規(guī)范經(jīng)營的日益深入,要求我們必須牢固樹立“服務(wù)就是市場,服務(wù)就是效益,服務(wù)就是生命”的思想觀念,加大感情投入,暢通與零售戶交流的渠道,強化誠信服務(wù)意識,徹底打破官商作風,在誠信服務(wù)上做到了“三改”:一是改坐店經(jīng)營為送貨上門。我們從2002年7月份起,撒掉所有批發(fā)部,組織10臺送貨車,為全縣1900多戶卷煙零售戶送貨上門,服務(wù)到家;二是改整件供應(yīng)為拆零供應(yīng)。原來習慣“賣大戶”,成件成箱銷售,現(xiàn)在拆件成條銷售;三是改“多級”配送為“一級”配送。按照客戶的要求,哪怕是一條煙,我們都堅持送貨上門。有的殘疾人、“五保戶”行動不便,我們的送貨員堅持把煙搬到他(她)們的營業(yè)場所,有時還幫他們便帶一些日用品,千方百計為他們服好務(wù)。現(xiàn)在我們的卷煙銷售就是靠我們的10臺送貨車,20多個送貨員一條條、一件件送到千家萬戶,“晴天一身汗、落雨一身泥”,“朝于斯、夕于斯”。靠他(她)們的熱情周到、誠信服務(wù)、辛勤勞動的汗水,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。燦爛的誠信之花,必然結(jié)出豐滿的經(jīng)濟之果。今年1—9月銷售卷煙17923箱,比同期增長26.64%,銷售金額16394萬元,比同期增長45.65%,實現(xiàn)利潤1670萬元,比同期增長102.79%,上繳國家稅金1060萬元,比同期增長107.8%。
總之,我們在打造誠信企業(yè)上雖做了一些工作,但離上級的要求還有很大的差距,我們將隨時接受上級的檢查監(jiān)督,不斷總結(jié),不斷完善,把誠信服務(wù)進一步做好、做細、做實,以誠信來促進企業(yè)的更大發(fā)展。
第二篇:煙草公司客戶經(jīng)理個人先進事跡
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煙草公司客戶經(jīng)理個人先進事跡
在市煙草專賣局(公司)只要一提起客戶經(jīng)理王睿,全體干部員工都會自豪地說:“他被國家煙草專賣局評為全國煙草行業(yè)的優(yōu)秀客戶經(jīng)理,于11月22日專程赴北京參加了表彰大會,姜成康局長親自為他頒發(fā)了榮譽證書,他是我們踐行‘兩個至上’行業(yè)共同價值觀的楷模,是我們學習的榜樣!”;而在桂林市全州縣龍水鎮(zhèn)和大西江鎮(zhèn)一帶的287戶卷煙零售客戶中,只要一提起王睿的名字,無不豎起大拇指說:“他是我們的客戶經(jīng)理,是我們卷煙零售客戶的貼心人!”
王睿于1992年7月畢業(yè)于廣西高等商業(yè)專科學校企業(yè)管理系市場營銷專業(yè),畢業(yè)后被分配到一家國營企業(yè)工作,敢于挑戰(zhàn)自我的他爾后下海經(jīng)商。在此期間,他曾東至福建推銷過器械,南下廣州叫賣過飲料,西往大同販賣過椏柑,北上吉林經(jīng)銷過蜜桔,經(jīng)過幾年的摸爬滾打,不僅磨練了意志,增長了見識,而且使自己所學的理論知識與實踐得到了較好的結(jié)合。恰在此時,他得知全州縣煙草公司廣募人才,于是滿懷信心,欣然前往應(yīng)聘,并依靠實力如愿以償,自1999年1月與煙草結(jié)下了不解之緣。
到煙草公司后,王睿曾干過專賣,做過配送,搞過市管訪銷,當過批發(fā)部主任,進行過市場策劃,無論在哪個崗位,他都兢兢業(yè)業(yè)做事,老老實實做人,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。底,因機構(gòu)改革工作需要,他被任命為全州縣煙草專賣局(市場部)龍水鎮(zhèn)和大西江鎮(zhèn)片區(qū)的客戶經(jīng)理,服務(wù)的區(qū)域共有30個村委,大大小小共有374個自然村,轄區(qū)總?cè)丝?.36萬,持證卷煙零售客戶287戶。當時,低五類煙占他即將服務(wù)區(qū)域卷煙銷售總量的51.3%,單箱銷售金額不足5000元,而且他所服務(wù)的區(qū)域常受臨省假冒偽劣商標卷煙的沖擊,卷煙銷售形勢十分嚴峻。
走上客戶經(jīng)理崗位后,王睿進一步意識到客戶經(jīng)理是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁,是煙草公司的形象代言人,是提供服務(wù)的主體,是一線隊伍的核心力量,他銘記客戶經(jīng)理分析客戶動態(tài)、了解客戶需求、提供增值服務(wù)、加強情感交流、培育名優(yōu)卷煙、引導(dǎo)社會消費、傳播行業(yè)政策、收集市場信息的職責,他深知自身肩負的重任,秉持“讓我們的服務(wù)與桂林山水同美”的服務(wù)理念,嚴格要求自己努力當好煙草專賣法規(guī)的宣傳員、卷煙新品牌的推銷員、煙草公司與零售客戶溝通的信息員、卷煙經(jīng)營知識的輔導(dǎo)員和為客戶排憂解難的服務(wù)員,在走訪客戶
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中,他適時以“五員”的身份加強與客戶溝通交流,積極為客戶排憂解難,努力提高客戶的贏利水平,提高客戶的滿意度和忠誠度,以實際行動努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。
在5月29日那一天,因疾風驟雨、閃電雷鳴,在王睿所服務(wù)的區(qū)域內(nèi)--大西江鎮(zhèn)錦塘村至五星村路段的電話全部中斷,電訂員無法為該區(qū)域的15戶零售戶成功訂購卷煙。當電訂員將這一信息告知王睿時,他十分著急,心想著如果無法為零售客戶成功電訂卷煙,將會給客戶造成很大的損失,給消費者帶來很多的麻煩。想到此,他立即將情況報告市場部經(jīng)理,并主動請求頂風冒雨騎摩托車前往事發(fā)地段采集訂單。市場部經(jīng)理考慮到客戶和消費者的利益,同意了他的請求,叮囑他一定要注意安全,早去早回。于是,他穿上雨衣,戴好頭盔,匆匆跨上摩托車朝距離縣城43公里外的錦塘村駛?cè)?一路上雨大風急,道路泥濘,幾次都差點將他摔倒。當他趕到錦塘村時,已近中午12點,此時的他,已成了一個濕漉漉的泥人。零售客戶見他是為了前來采集訂單而被淋成這個樣子,很是感動,楊老板執(zhí)意殺雞宰鴨留他吃午飯,以表感謝之情。他謝絕了楊老板的好意,叫楊老板趕快把訂單報給他,他還要趕去五星村,因為那里還有6戶零售戶在焦急地等著采集訂單。楊老板見他執(zhí)意不肯吃午飯,只好倒了一杯清茶,這時他才發(fā)現(xiàn)喉嚨干啞,于是毫不推辭,接過清茶,一飲而盡。楊老板說:“您冒著這么大的風雨來為我們采集訂單,真是我們零售客戶的貼心人啊!”聽到這話,他心頭一熱,疲勞消去了一大半,心里感到甜滋滋的,說了一聲謝謝,拿起訂單就馬不停蹄地趕往下一站??就這樣,他一家一戶地采集訂單,直到下午二點多鐘,訂單終于采集完畢,他謝絕了零售客戶的再三挽留,顧不上吃午飯,立即驅(qū)車趕往縣城,回到單位時已近下午四點鐘,全身上下見不到一根干紗的他向市場部經(jīng)理作了簡短匯報后,馬上與遠在桂林市電話訂購中心聯(lián)系,當他報完最后一份訂單時,長長地吁了一口氣,心頭的一塊石頭終于落了下來,臉上露出了愜意的微笑。
在王睿所服務(wù)區(qū)域內(nèi)的龍水鎮(zhèn)上,有一位叫蔣純志的殘疾卷煙零售客戶,他年逾半百,長年靠輪椅行走,經(jīng)濟來源全靠經(jīng)營食雜店,外加一個小煙攤,他的卷煙月銷量不足80條。在龍水鎮(zhèn)采訪時,筆者了解到,當王睿第一次拜訪零售客戶蔣純志時,見他的煙柜上布滿灰塵,里面橫七豎八地僅擺有甲天下、紅梅、白沙三個品牌,最貴的也不過是零售價5元的蓋白沙。當時,蔣老板看到王睿去
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拜訪他,態(tài)度很不友好,見此情景,王睿真有些心寒,但“讓我們的服務(wù)與桂林山水同美
”的服務(wù)理念在王睿的腦海里盤旋,“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負責、一切讓客戶滿意”的號召在王睿的耳邊回響,王睿想到,幫助零售客戶是他義不容辭的責任!于是,不管蔣老板對他的態(tài)度如何,他一如既往地幫助蔣老板整理柜臺、擺放卷煙、宣傳品牌,并根據(jù)該店的地理位置和客流量(附近有兩家飯店,且常有高端消費者惠顧)耐心地為蔣老板分析,建議蔣老板增加品種,訂購一些中高檔卷煙。剛開始時,蔣老板總是沒好氣地說“我不要,高檔煙賣不掉的。”蔣老板越倔,王睿越想設(shè)法說服他!通過王睿的誠心服務(wù)、耐心開導(dǎo)、細心分析和真心幫助,人心都是肉長的,固執(zhí)三個月后,蔣老板終于動心了,但又無可奈何地對王睿說:“我想訂購一些中高檔煙,一是沒有錢,二是擔心賣不出去。”王睿當即許諾:“我先借給您500塊錢進煙,等您把煙賣掉后再還給我,如果真的賣不掉,算我的。”至此,蔣老板開始嘗試著經(jīng)營中高檔卷煙了,只要王睿一有空,就去為他出謀劃策、協(xié)助幫忙,不到一個月,蔣老板便把500塊錢還給了王睿。還錢給王睿時,蔣老板平時的鐵板臉上終于掛起了燦爛的笑容,他對王睿非常感激。而今,蔣老板都是主動訂購中高檔卷煙,他經(jīng)營的品種高達56個,卷煙銷售額90000余元,月均銷量達263.3條,年售煙利潤達10000元以上。如今,蔣老板把王睿看成了恩人,逢人便說:“王經(jīng)理真是我的財神爺啊,真是我們卷煙零售客戶的貼心人啦!”
作為客戶經(jīng)理,王睿非常樂意為零售客戶提供增值服務(wù),比如逢年過節(jié)時,他主動抽空幫助農(nóng)村殘疾客戶到銀行換取零錢、新鈔,積極為零售客戶排憂解難。有一次,龍水鎮(zhèn)一客戶的店鋪夜間被盜,次日清晨發(fā)現(xiàn)時,在報案之前店主第一個電話打給王睿,叫他馬上幫其將銀行存折掛失,王睿急客戶所急,立即到銀行為其進行口頭掛失,減少了客戶的損失??
王睿就是這樣一個喜歡從小事做起,從點滴做起,從細節(jié)做起,誠心服務(wù)客戶,熱情幫助客戶,講究團隊協(xié)作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,注重加強學習,不斷迎接挑戰(zhàn),不斷超越自我的一位煙草行業(yè)的客戶經(jīng)理。工夫不負有心人,在他的不懈努力下,他所服務(wù)區(qū)域的卷煙銷售總量達1776箱,創(chuàng)歷史新高,完成了年計劃任務(wù)1720箱的103.3%,較同期的1680箱增加了96箱,增長了5.7%,其中低檔
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煙銷售完成了年計劃任務(wù)的105.6%,較好地滿足了農(nóng)村市場和低消費群體的需求,以實際行動切實踐行了“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。
資料來源:http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/
第三篇:煙草公司客戶經(jīng)理個人先進事跡
在市煙草專賣局(公司)只要一提起客戶經(jīng)理王睿,全體干部員工都會自豪地說:“他被國家煙草專賣局評為全國煙草行業(yè)的優(yōu)秀客戶經(jīng)理,于11月22日專程赴北京參加了表彰大會,姜成康局長親自為他頒發(fā)了榮譽證書,他是我們踐行‘兩個至上’行業(yè)共同價值觀的楷模,是我們學習的榜樣!”;而在桂林市全州縣龍水鎮(zhèn)和大西江鎮(zhèn)一帶的287戶卷煙零售客戶中,只要一提起王睿的名字,無不豎起大拇指說:“他是我們的客戶經(jīng)理,是我們卷煙零售客戶的貼心人!”
王睿于1992年7月畢業(yè)于廣西高等商業(yè)專科學校企業(yè)管理系市場營銷專業(yè),畢業(yè)后被分配到一家國營企業(yè)工作,敢于挑戰(zhàn)自我的他爾后下海經(jīng)商。在此期間,他曾東至福建推銷過器械,南下廣州叫賣過飲料,西往大同販賣過椏柑,北上吉林經(jīng)銷過蜜桔,經(jīng)過幾年的摸爬滾打,不僅磨練了意志,增長了見識,而且使自己所學的理論知識與實踐得到了較好的結(jié)合。恰在此時,他得知全州縣煙草公司廣募人才,于是滿懷信心,欣然前往應(yīng)聘,并依靠實力如愿以償,自1999年1月與煙草結(jié)下了不解之緣。
到煙草公司后,王睿曾干過專賣,做過配送,搞過市管訪銷,當過批發(fā)部主任,進行過市場策劃,無論在哪個崗位,他都兢兢業(yè)業(yè)做事,老老實實做人,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。底,因機構(gòu)改革工作需要,他被任命為全州縣煙草專賣局(市場部)龍水鎮(zhèn)和大西江鎮(zhèn)片區(qū)的客戶經(jīng)理,服務(wù)的區(qū)域共有30個村委,大大小小共有374個自然村,轄區(qū)總?cè)丝?.36萬,持證卷煙零售客戶287戶。當時,低五類煙占他即將服務(wù)區(qū)域卷煙銷售總量的51.3%,單箱銷售金額不足5000元,而且他所服務(wù)的區(qū)域常受臨省假冒偽劣商標卷煙的沖擊,卷煙銷售形勢十分嚴峻。
走上客戶經(jīng)理崗位后,王睿進一步意識到客戶經(jīng)理是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁,是煙草公司的形象代言人,是提供服務(wù)的主體,是一線隊伍的核心力量,他銘記客戶經(jīng)理分析客戶動態(tài)、了解客戶需求、提供增值服務(wù)、加強情感交流、培育名優(yōu)卷煙、引導(dǎo)社會消費、傳播行業(yè)政策、收集市場信息的職責,他深知自身肩負的重任,秉持“讓我們的服務(wù)與桂林山水同美”的服務(wù)理念,嚴格要求自己努力當好煙草專賣法規(guī)的宣傳員、卷煙新品牌的推銷員、煙草公司與零售客戶溝通的信息員、卷煙經(jīng)營知識的輔導(dǎo)員和為客戶排憂解難的服務(wù)員,在走訪客戶中,他適時以“五員”的身份加強與客戶溝通交流,積極為客戶排憂解難,努力提高客戶的贏利水平,提高客戶的滿意度和忠誠度,以實際行動努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。
在5月29日那一天,因疾風驟雨、閃電雷鳴,在王睿所服務(wù)的區(qū)域內(nèi)--大西江鎮(zhèn)錦塘村至五星村路段的電話全部中斷,電訂員無法為該區(qū)域的15戶零售戶成功訂購卷煙。當電訂員將這一信息告知王睿時,他十分著急,心想著如果無法為零售客戶成功電訂卷煙,將會給客戶造成很大的損失,給消費者帶來很多的麻煩。想到此,他立即將情況報告市場部經(jīng)理,并主動請求頂風冒雨騎摩托車前往事發(fā)地段采集訂單。市場部經(jīng)理考慮到客戶和消費者的利益,同意了他的請求,叮囑他一定要注意安全,早去早回。于是,他穿上雨衣,戴好頭盔,匆匆跨上摩托車朝距離縣城43公里外的錦塘村駛?cè)?一路上雨大風急,道路泥濘,幾次都差點將他摔倒。當他趕到錦塘村時,已近中午12點,此時的他,已成了一個濕漉漉的泥人。零售客戶見他是為了前來采集訂單而被淋成這個樣子,很是感動,楊老板執(zhí)意殺雞宰鴨留他吃午飯,以表感謝之情。他謝絕了楊老板的好意,叫楊老板趕快把訂單報給他,他還要趕去五星村,因為那里還有6戶零售戶在焦急地等著采集訂單。楊老板見他執(zhí)意不肯吃午飯,只好倒了一杯清茶,這時他才發(fā)現(xiàn)喉嚨干啞,于是毫不推辭,接過清茶,一飲而盡。楊老板說:“您冒著這么大的風雨來為我們采集訂單,真是我們零售客戶的貼心人啊!”聽到這話,他心頭一熱,疲勞消去了一大半,心里感到甜滋滋的,說了一聲謝謝,拿起訂單就馬不停蹄地趕往下一站……就這樣,他一家一戶地采集訂單,直到下午二點多鐘,訂單終于采集完畢,他謝絕了零售客戶的再三挽留,顧不上吃午飯,立即驅(qū)車趕往縣城,回到單位時已近下午四點鐘,全身上下見不到一根干紗的他向市場部經(jīng)理作了簡短匯報后,馬上與遠在桂林市電話訂購中心聯(lián)系,當他報完最后一份訂單時,長長地吁了一口氣,心頭的一塊石頭終于落了下來,臉上露出了愜意的微笑。
在王睿所服務(wù)區(qū)域內(nèi)的龍水鎮(zhèn)上,有一位叫蔣純志的殘疾卷煙零售客戶,他年逾半百,長年靠輪椅行走,經(jīng)濟來源全靠經(jīng)營食雜店,外加一個小煙攤,他的卷煙月銷量不足80條。在龍水鎮(zhèn)采訪時,筆者了解到,當王睿第一次拜訪零售客戶蔣純志時,見他的煙柜上布滿灰塵,里面橫七豎八地僅擺有甲天下、紅梅、白沙三個品牌,最貴的也不過是零售價5元的蓋白沙。當時,蔣老板看到王睿去拜訪他,態(tài)度很不友好,見此情景,王睿真有些心寒,但“讓我們的服務(wù)與桂林山水同美
第四篇:煙草先進事跡
他叫xxx。xxx年,他從山東農(nóng)村老家經(jīng)過層層選拔,應(yīng)聘到大連市煙草專賣局擔任稽查員的工作。從此,小郭的人生翻開了新的一頁。他深知工作的得來不易,分外珍惜這份工作。在大連煙草工作的四年里,他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,忠誠的履行著自己作為一名黨員應(yīng)盡的義務(wù),為保衛(wèi)大連地區(qū)卷煙零售戶的合法權(quán)益鞠躬盡瘁地工作著。
為了多收集違法卷煙信息,掌握不法煙販的活動規(guī)律,他經(jīng)常化裝成拾荒人、擺攤小販、賣報紙的、過路人等,無論是凜冽寒風中還是炎炎酷暑里,無論是大雨滂沱中還是漫天飛雪里,無論是靜悄悄的黎明還是幕沉沉的夜晚,他那纖瘦靈巧的身軀里懷揣著一顆赤誠之心,艱難而愉悅地活動在大連的街頭巷尾。
為了查找一個違法線索,小郭總是細心觀察卷煙市場的動態(tài),不放過蛛絲馬跡,常常連續(xù)幾個晝夜對可疑目標進行監(jiān)控。為此,也經(jīng)常受到人們的誤解,有時還會招來陌生人警惕或挑釁的目光甚至是警察的盤問。但為了不暴露目標,他默默地承受了這一切,盡管這樣的忍受讓他很痛苦。
非法卷煙的暴利總能讓不法分子采取各種措施最大限度地逃避懲罰。特別是近年來,為了保住自己日益萎縮的市場,攬住為數(shù)不多的客戶,不法分子的經(jīng)營手法不斷翻新,行為更加隱蔽,方式更加靈活,給專賣工作帶來了很大困難,打擊非法卷煙活動一度陷入僵局。在這種情況下,為了便于監(jiān)控不法分子,他自費購買了一臺二手的小摩托車。利用摩托車的機動靈活性,再加上單位執(zhí)法車輛的配合,對不法分子的監(jiān)控能力得到了較大的提高,也總能出其不意的打擊不法行為。不法分子的非法經(jīng)營行為頻頻被小郭查處,使他們對小郭和他的小摩托感到頭疼,于是就有人以各種價錢要“買”他的小摩托,有的不法分子找到小郭直言不諱地說:“只要你不跟蹤我,我可以每個月給你開工資。”得到的是小郭斷然否決的表情和義正嚴詞的斥責。他們恨透了這個對他們來說形同鬼魅的小稽查員,公開叫囂要么將小郭放躺要么將他的小摩托砸爛。終于在一次執(zhí)行任務(wù)時,小郭的摩托車被幾個陌生人瘋狂地砸爛了。不法分子不明白:這個身高1米7的小稽查員為什么這么頑強這么不好對付呢?難道他從山東農(nóng)村到大連來不就是為了掙錢過好日子么?放著現(xiàn)成的錢不要,放著現(xiàn)成的好日子不過,究竟想要什么?而小郭心里明白。他說,我也知道錢好,知道自己的工作危險,但我更知道自己是一名黨員,是一名神圣的煙草稽查員,是黨旗下的一個兵,君子愛財?shù)≈械溃笱呵嗨桑嗨砂寥煌ΑP」挍]說,掏錢又買了一臺摩托車,繼續(xù)為打擊非法經(jīng)營活動奔跑著。
都說忠孝不能兩全,但真正去面對這種選擇的時候的的確確讓人痛苦和遺憾。XX年3月,大連煙草開展了一場力度前所未有的整治活動,每天,除了用于睡覺的時間,大家?guī)缀醢颜麄€精力都投入到工作中去。這時,小郭身患重病的父親又一次住院了。父親知道小郭工作忙,不讓家里人告訴他住院的消息。直到接到醫(yī)生的病危告知書,方寸大亂的妹妹才流著眼淚給遠在異地的小郭打了一個電話,這時,已經(jīng)是父親住院的第四天了。放下電話,堅強的小郭落淚了。為了自己,為了這個家,父親含辛茹苦地操勞了一輩子,當年小郭準備去參軍時,由于他的哥哥因病早逝,家里的親人和周圍的鄰居都一致反對小郭外出參軍,但是體弱多病的父親卻義無返顧地支持小郭,把他送到兵營去盡義務(wù)。去年又操持著幫小郭把婚事辦了。那時,孝順的小郭就暗暗地在心底發(fā)誓:一定要讓歷經(jīng)坎坷的父母住上新買的樓房,安享晚年。小郭明白了此時的父親真的與時無多了,再耽誤下去恐怕留給自己的將不僅僅是終生的遺憾。當他風塵仆仆地趕到家時,幾乎認不出自己的父親了。躺在病榻上的那個老人宛若風中即將熄滅的殘燭。已經(jīng)失去語言能力的父親伸出粗糙的手顫顫巍巍地拉住兒子,艱難地觸摸了一下他身上佩帶的煙草專賣的徽章,幾個月以來頭一次露出了一絲笑容。幾小時后,一直苦苦等待兒子歸家的父親悄無聲息地離開了這個世界。跪在父親的墳頭前,小郭完全聽不見親人們的苦苦勸阻,一直長跪不起。父親沒有穿過兒子買的新衣,父親沒有住上兒子買的新房,父親沒能聽到兒子獲得榮譽時的掌聲,就這么去了。
在處理完父親喪事的第二天,小郭就登上了返連的輪船。他知道多病的母親需要兒子,年幼的妹妹需要哥哥,新婚的妻子需要丈夫,而他又何嘗不想在母親身邊盡孝道、呵護妹妹、照顧妻子,但是父親在臨終前摸過的徽章敦促著他:既然選擇了這條路,就要堅持走下去,要走好走穩(wěn),堅決不能給父親丟臉。他相信,父親正在天堂里注視著他。他深知,“黨旗下,我永遠是一個兵”,正是在這個信念的支持下,小郭在自己的崗位上實踐著理想信念,實踐著做維護國家利益和消費者利益的忠誠衛(wèi)士的諾言。
第五篇:煙草專賣局(分公司)誠信守法經(jīng)營演講比賽致辭
煙草專賣局(分公司)誠信守法經(jīng)營演講比賽致辭
文章標題:煙草專賣局(分公司)誠信守法經(jīng)營演講比賽致辭 各位領(lǐng)導(dǎo),各位客戶朋友們:
經(jīng)過較長時間的周密籌備,###市卷煙“誠信守法經(jīng)營”演講賽今天終于開始了!在此,我謹代表###市煙草公司###營銷部、###市煙草專賣局和###市卷煙經(jīng)營者協(xié)會,向參加此次活動并給予大力支持的###市煙草專賣局(公司)和###市卷煙經(jīng)營者協(xié)會的各位領(lǐng)導(dǎo),向###市人民政府、###市民政局的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝!向各位評委和參賽選手表示熱烈的歡迎!
誠信,是中華民族彌足珍貴的優(yōu)良傳統(tǒng),是五千年古國文化顛撲不破的真理。古往今來,誠實守信、一諾千金的故事舉不勝舉,留下了一段又一段感人的佳話。而誠實不欺、公平經(jīng)營,也造就了歷史上名聞遐邇的徽商、晉商與寧波、潮州諸商。在社會主義市場經(jīng)濟日趨成熟的今天,誠信的范疇更加寬廣,誠信的內(nèi)涵更加深遠,誠信的作用更加明顯,已漸漸地發(fā)展成為公民立身之本、領(lǐng)導(dǎo)為政之要、政府興業(yè)之基、企業(yè)經(jīng)商之道。
黨的十六屆三中全會指出:“要形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度,這是建立良好市場經(jīng)濟秩序的治本之策。”國家煙草專賣局也發(fā)出了加快誠信管理體系建設(shè)的號召,如何建立煙草誠信管理體系已經(jīng)成為行業(yè)上下關(guān)注的重大課題。事實上,我們煙草行業(yè)近年來一直致力于誠信的打造,狠抓基礎(chǔ),狠抓規(guī)范,取得了令人振奮的效果。煙草行業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻逐年穩(wěn)步上升,煙草經(jīng)濟已經(jīng)成為推動國民經(jīng)濟向前發(fā)展的一個重要組成部分,也可以說是誠信經(jīng)營的直接反映。
作為煙草企業(yè),我們打造誠信煙草,就必須堅持以客戶為本,切實加強與客戶朋友的感情聯(lián)絡(luò)。我們的服務(wù)工作應(yīng)該始于客戶的需要,止于客戶的滿意,要結(jié)合自身的實際情況,積極主動地開展人性化服務(wù)、個性化服務(wù)、標準化服務(wù),了解客戶的需求,傾聽客戶的意見和建議,努力解決客戶的實際困難,為客戶營造良好的經(jīng)營氛圍,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴,以此來提高客戶對我們煙草企業(yè)的認知度,增強客戶對我們煙草企業(yè)的信任感。而客戶朋友則應(yīng)當遵守煙草專賣的有關(guān)法律法規(guī),遵守卷煙經(jīng)營者協(xié)會的有關(guān)章程,按照誠信等級管理的要求,明碼標價,規(guī)范陳列,嚴格執(zhí)行卷煙零售最低指導(dǎo)價格,不經(jīng)營假、私、非和霉變卷煙,不亂渠道購進卷煙,不以非法低價傾銷卷煙或變相批發(fā)卷煙等手段拉攏顧客,不以任何方式貶損卷煙價格,誠實不欺,守法經(jīng)營,從而達到互惠互利的目的。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位客戶朋友,打造煙草行業(yè)的誠信品牌,建立規(guī)范的誠信體系和長效機制,是時代的要求,是市場經(jīng)濟的抉擇,同時也是我們每一個卷煙經(jīng)營者的共同愿望。那么,就讓我們以這次演講賽為契機,高舉誠信煙草的旗幟,在構(gòu)建和諧煙草的道路上闊步前進!
最后,我衷心祝愿各位選手賽出風格、賽出水平,祝演講賽取得圓滿成功!
謝謝大家!
《煙草專賣局(分公司)誠信守法經(jīng)營演講比賽致辭》煙草專賣局(分公司)誠信守法經(jīng)營演講比賽致辭。
專賣管理所要各評選模范商戶30戶;城區(qū)專賣管理所要評選模范商戶260戶;**煙草專賣局要評選模范商戶300戶,并向市局推薦30戶模范商戶;市局將對入選的模范商戶進行表彰。
四、評選條件和標準
卷煙守法經(jīng)營模范商戶評選條件和標準。
1、遵法守紀,誠信經(jīng)營,一戶一碼,規(guī)范經(jīng)營,兩年內(nèi)沒有發(fā)生被煙草專賣行政主管部門或其他行政執(zhí)法部門查處的違法違規(guī)行為;
2、亮證經(jīng)營,店面整潔,卷煙商品陳列排放整齊有序,經(jīng)營場所與住宿場所相分離;
3、執(zhí)行協(xié)議銷售,履約率達到98%以上;
4、模范遵守執(zhí)行煙草行業(yè)制定的各項政策,積極配合煙草部門開展工作。
5、煙草應(yīng)知應(yīng)會知識抽查合格率達到90%以上;
6、無消費者投訴,群眾調(diào)查滿意率達到90%以上。
參加全市評比表彰的商戶,必須以經(jīng)營卷煙為主,經(jīng)營場所內(nèi)外具有良好形象,經(jīng)營場所不低于20平方米,卷煙商品陳列展柜展臺要有較好視覺效果,具有較大經(jīng)營規(guī)模和較強資金實力;商戶經(jīng)營理念較為先進,服務(wù)熱情周到,對煙草和消費者有親和力,引領(lǐng)卷煙銷售先進時尚,具有較強的實力和影響力。
五、評選辦法和步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(3月3日-3月20日)
稽查中心、營銷中心要抓好宣傳工作,制作宣傳單。以專賣所為
單位發(fā)放宣傳單,組織召開轄區(qū)商戶會議,公布評選條件和評選標準,專管員和客戶經(jīng)理分別以管理、服務(wù)線路進行宣傳,讓商戶了解評選方法、步驟、程序、標準,認識評選表彰對提高知名度、擴大影響、提升效益等方面的重大意義,能夠給商戶帶來實實在在的利益,鼓勵商戶積極參加評選。
(二)專管員、客戶經(jīng)理初步推薦階段(3月21日-4月15日)商戶申請推薦:專管員與線路客戶經(jīng)理分別對轄區(qū)商戶進行排查摸底,根據(jù)日常掌握的情況和線索,鼓勵符合條件的商戶提交申請,選擇優(yōu)秀商戶30名,向?qū)Yu所推薦,并參加全所的評選表彰。
(三)專賣所、客服中心審查推薦階段(4月16日-4月30日)專賣所、客服中心根據(jù)專管員、線路客戶經(jīng)理的推薦,分別組織人員對推薦的商戶進行實地考核,填寫考核表。對通過考核的商戶擇優(yōu)表彰并向城區(qū)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。
(四)城區(qū)局審查推薦階段(5月1日-5月21日)
城區(qū)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專賣管理所的推薦,組織人員再次進行實地考核,填寫考核表。對通過考核的商戶擇優(yōu)培養(yǎng)90名年底表彰,并優(yōu)中選優(yōu)向市局推薦30名,于5月21日前向市局提交推薦表和相關(guān)材料。
(五)全市培養(yǎng)審核階段
商戶培養(yǎng)審核(6月1日-12月31日):市局根據(jù)**局的推薦,組織人員進行實地考核,填寫考核表。對通過考核的卷煙守法經(jīng)營模范商戶進行表彰。
(六)總結(jié)階段
商戶評選總結(jié)(XX年元月):**局對商戶評選工作進行總結(jié),樹立典型,發(fā)揚成績,克服不足,元月10日以前向市局提供書面總結(jié)報告,介紹典型經(jīng)驗做法。
六、表彰
**局召開卷煙守法經(jīng)營模范商戶表彰大會,頒發(fā)匾牌和證書,披紅戴花,實行榮譽激勵和適度政策扶持。在商戶經(jīng)營場所開展一定形式、一定規(guī)格的宣傳活動,大張旗鼓,擴大影響。城區(qū)局將通過市電視臺、《**日報》、《**煙草報》、行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站進行宣傳,營
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效組織開展好評選表彰活動,城區(qū)局成立表彰活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,***同志任組長,*********任副組長,******.....為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在專賣稽查中心,***為辦公室主任,***為副主任,*********....為辦公室成員,負責評選表彰各項具體事宜。
三、評選范圍和數(shù)量
持有煙草專賣零售許可證、守法規(guī)范經(jīng)營的卷煙零售商戶。每個專管員、客戶經(jīng)理要有模范商戶30戶;**專賣管理所、**專賣管理所要各評選模范商戶30戶;城區(qū)專賣管理所要評選模范商戶260戶;**煙草專賣局要評選模范商戶300戶,并向市局推薦30戶模范商戶;市局將對入選的模范商戶進行表彰。
四、評選條件和標準
卷煙守法經(jīng)營模范商戶評選條件和標準。
1、遵法守紀,誠信經(jīng)營,一戶一碼,規(guī)范經(jīng)營,兩年內(nèi)沒有發(fā)生被煙草專賣行政主管部門或其他行政執(zhí)法部門查處的違法違規(guī)行為;
2、亮證經(jīng)營,店面整潔,卷煙商品陳列排放整齊有序,經(jīng)營場所與住宿場所相分離;
3、執(zhí)行協(xié)議銷售,履約率達到98%以上;
4、模范遵守執(zhí)行煙草行業(yè)制定的各項政策,積極配合煙草部門開展工作。
5、煙草應(yīng)知應(yīng)會知識抽查合格率達到90%以上;
6、無消費者投訴,群眾調(diào)查滿意率達到90%以上。
參加全市評比表彰的商戶,必須以經(jīng)營卷煙為主,經(jīng)營場所內(nèi)外具有良好形象,經(jīng)營場所不低于20平方米,卷煙商品陳列展柜展臺要有較好視覺效果,具有較大經(jīng)營規(guī)模和較強資金實力;商戶經(jīng)營理念較為先進,服務(wù)熱情周到,對煙草和消費者有親和力,引領(lǐng)卷煙銷售先進時尚,具有較強的實力和影響力。
五、評選辦法和步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(3月3日-3月20日)
稽查中心、營銷中心要抓好宣傳工作,制作宣傳單。以專賣所為單位發(fā)放宣傳單,組織召開轄區(qū)商戶會議,公布評選條件和評選標準,專管員和客戶經(jīng)理分別以管理、服務(wù)線路進行宣傳,讓商戶了解評選方法、步驟、程序、標準,認識評選表彰對提高知名度、擴大影響、提升效益等方面的重大意義,能夠給商戶帶來實實在在的利益,鼓勵商戶積極參加評選。
(二)專管員、客戶經(jīng)理初步推薦階段(3月21日-4月15日)商戶申請推薦:專管員與線路客戶經(jīng)理分別對轄區(qū)商戶進行排查摸底,根據(jù)日常掌握的情況和線索,鼓勵符合條件的商戶提交申請,選擇優(yōu)秀商戶30名,向?qū)Yu所推薦,并參加全所的評選表彰。
(三)專賣所、客服中心審查推薦階段(4月16日-4月30日)專賣所、客服中心根據(jù)專管員、線路客戶經(jīng)理的推薦,分別組織人員對推薦的商戶進行實地考核,填寫考核表。對通過考核的商戶擇優(yōu)表彰并向城區(qū)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。
(四)城區(qū)局審查推薦階段(5月1日-5月21日)
城區(qū)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專賣管理所的推薦,組織人員再次進行
實地考核,填寫考核表。對通過考核的商戶擇優(yōu)培養(yǎng)90名年底表彰,并優(yōu)中選優(yōu)向市局推薦30名,于5月21日前向市局提交推薦表和相關(guān)材料。
(五)全市培養(yǎng)審核階段
商戶培養(yǎng)審核(6月1日-12月31日):市局根據(jù)**局的推薦,組織人員進行實地考核,填寫考核表。對通過考核的卷煙守法經(jīng)營模范商戶進行表彰。
(六)總結(jié)階段
商戶評選總結(jié)(XX年元月):**局對商戶評選工作進行總結(jié),樹立典型,發(fā)揚成績,克服不足,元月10日以前向市局提供書面總結(jié)報告,介紹典型經(jīng)驗做法。
六、表彰
**局召開卷煙守法經(jīng)營模范商戶表彰大會,頒發(fā)匾牌和證書,披紅戴花,實行榮譽激勵和適度政策扶持。在商戶經(jīng)營場所開展一定形式、一定規(guī)格的宣傳活動,大張旗鼓,擴大影響。城區(qū)局將通過市電視臺、《**日報》、《**煙草報》、行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站進行宣傳,營造聲勢,并向市級和省級行業(yè)媒體推薦宣傳。
七、有關(guān)要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織。各部門要高度重視評選表彰工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),組織專賣稽查、卷煙、網(wǎng)建、督查辦抓好實施,協(xié)調(diào)配合,分工協(xié)作,責任到崗,具體抓好落實,嚴格監(jiān)督檢查指導(dǎo),保證評選表彰工作的順利開展,**局要有卷煙樣板街區(qū)和樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn);每個專賣所都要有卷煙樣板街,每個專管員都要有自己的樣板戶。
(二)加強宣傳,營造氛圍。各部門要組織好宣傳工作,特別是宣傳評選表彰工作對商戶產(chǎn)生的積極影響、重大促進作用等重大意義,讓商戶明白各個環(huán)節(jié)的具體要求,充分調(diào)動積極性,鼓勵廣大商戶自覺主動參與到評選表彰活動中來。
(三)嚴格標準,務(wù)求實效。各部門要認真對照評選條件和標準,嚴格把關(guān),嚴格考核,嚴格程序,促進評選表彰工作扎實開展,力爭把遵紀守法、誠信規(guī)范、配合度高、忠誠度強、貢獻度大的商戶評選出來。搞好商戶比例分配,調(diào)整好城區(qū)商戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地商戶結(jié)構(gòu)。樹立典型,發(fā)揮模范帶頭作用。
(四)強化紀律,扎實推進。各部門要從大局出發(fā),從維護行業(yè)健康發(fā)展的高度出發(fā),從樹立**煙草行業(yè)良好的社會形象出發(fā),把各個階段的工作做扎實。凡發(fā)現(xiàn)在評選表彰工作中弄虛作假、造成不良影響的,一經(jīng)查實,城區(qū)局將嚴厲追究有關(guān)責任人責任,一查到底,嚴懲不貸。
附件:全市卷煙守法經(jīng)營模范商戶申請、推薦、考核表 文章 來源蓮山
課 件 w w w.5y k j.5
一、考核內(nèi)容
(一)卷煙銷量目標:月銷量、季銷量、半年銷量和全年銷量。
(二)結(jié)構(gòu)目標:
1、一二類煙目標;
2、三類煙目標。
(三)盈利目標:
1、單箱收入;
2、單箱毛利;
3、毛利率。
(四)重點牌號培育工作目標。
(五)網(wǎng)建工作目標。
二、分值分配
滿分 100分,具體權(quán)重是 :
(一)卷煙銷量是各項工作的基礎(chǔ),為確保目標,實行一票否決。
(二)結(jié)構(gòu)目標占 30分,其中一二類煙占 20分,三類煙占 10分。
(三)盈利目標占 40分,其中單箱收入占 10分,單箱毛利占 15分,毛利率占 15分。
(四)重點牌號培育工作目標占 20分。
(五)網(wǎng)建工作目標占 10分。
三、考核對象
各某地區(qū)局(公司、營銷部)局長經(jīng)理、分管專賣和卷煙工作的副職。
四、考評辦法
(一)根據(jù) xx年分公司分配給各某地(區(qū))的卷煙經(jīng)營各項目標任務(wù)對各單位局長(經(jīng)理)、主管專賣和卷煙工作的副職,實行“五定一保一獎一罰”的經(jīng)濟責任制。
(二)五定一保一獎一罰:五定是定銷量任務(wù)、定結(jié)構(gòu)目標、定
盈利水平、定重點牌號工作任務(wù)、定網(wǎng)建工作目標;一保是確保銷量完成,未完成銷量任務(wù)取消獎勵并給予處罰;一獎是在完成銷量任務(wù)的前提下,對另四項目標任務(wù)完成的目標,按考核分值比例標準分別獎勵;一罰是五項目標任務(wù)中有任何一項未完成,按分值分配比例標準給予相應(yīng)處罰。
(三)分公司每季度拿出一定資金(稅后)用于對被考核單位局長經(jīng)理、主管專賣和卷煙工作的副職的目標獎勵,季末按五項指標完成情況綜合考評測算后分別給予獎勵或處罰。
(四)不同崗位人員采取不同的獎罰標準。其中對單位局長、經(jīng)理的崗位獎罰基數(shù)是 1500元,正職崗位分設(shè)的,其崗位獎罰基數(shù)各 1500元,主管專賣和卷煙工作的副職崗位獎罰基數(shù)各 1000元,專賣和卷煙合并兼職的崗位獎罰基數(shù)為 1200元,即考核、獎罰按各項目標任務(wù)的完成比例進行,目標任務(wù)每超欠一分獎罰單位局長、經(jīng)理 15元;目標任務(wù)每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作的副職各 10元;目標任務(wù)每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作合并兼職的副職 12元。
(五)在完成銷量的前提下,鑒于部分指標完成的難度,一二類煙目標完成 100%(含)以上的給予獎勵,超銷部分按比例加分獎勵,完成 80%(含)—— 100%的不獎不罰,80%以下的進行全額處罰;單箱銷售收入目標完成 100%(含)以上的給予獎勵,超額按比例加分獎勵,完成 95%(含)—— 100%的不獎不罰,95%以下的進行全額處罰;單箱毛利目標完成 100%(含)以上的給予獎勵,超額按比例加分獎勵,完成 95%(含)—— 100%的不獎不罰,95%以下的
進行全額處罰。超計劃銷量部分按實際超銷完成比例進行加分獎勵,最高加 10分,其他目標按完成情況全額獎罰。
(六)該季度銷量任務(wù)未完成的,取消獎勵資格,并給予處罰。其中局長、經(jīng)理處罰 500元,主管專賣和卷煙工作的副職各處罰 250元,專賣和卷煙合并兼職的處罰 300元,其他單項目標根據(jù)完成情況按獎罰標準只罰不獎。
(七)各崗位人員目標獎罰數(shù)為:不同崗位人員與不同單項目標完成對照基數(shù)計算后應(yīng)得獎罰實際數(shù)相加。
(八)實行抵押金制度,即各單位局長經(jīng)理 3000元,主管專賣和卷煙工作的副職各 xx元交分公司作為目標完成的風險抵押金,按上述考評計算辦法,一季度一考核,一季度一兌現(xiàn)。季度完成任務(wù)獎勵,由分公司支付。對未完成季度任務(wù)的,處罰金額交分公司財務(wù)科。
(九)實行季度考核和半年統(tǒng)算辦法,即每季度對各單位卷煙經(jīng)營目標進行季度考核,季度兌現(xiàn),對在半年內(nèi)達到目標任務(wù)要求的,實行半年統(tǒng)算辦法,并補發(fā)上季度處罰金額,全年不再重復(fù)統(tǒng)算。
(十)經(jīng)核定有下列情況之一者,取消本季度單位獎勵資格。、在卷煙經(jīng)營中發(fā)生有直接責任的重大案件或嚴重失職、瀆職造成重大經(jīng)濟損失的。、在卷煙經(jīng)營中發(fā)生重大以上安全責任事故的。、在卷煙經(jīng)營中發(fā)生違反上級規(guī)范經(jīng)營規(guī)定或其它重大違反國家局、某某局(公司)、某局(分公司)有關(guān)規(guī)定,被某局(分公司)以上單位查處的。、實現(xiàn)目標有弄虛作假行為的。
(十一)分公司卷煙經(jīng)理部每季度將組織人員對卷煙經(jīng)營目標的執(zhí)行情況進行考核檢查,并將考核結(jié)果進行季度獎懲通報。
(十二)各單位可根據(jù)本辦法制訂科學合理、操作性強的考核實施細則,把目標任務(wù)分解到卷煙經(jīng)營各部門各崗位各線路人員,突出重點崗位和重點目標,用于本單位卷煙經(jīng)營目標的考核獎懲。
(十三)本辦法經(jīng)某局(分公司)局長經(jīng)理及薪酬委員會研究通過,自 xx年 1月 1日起施行,解釋權(quán)歸分公司。
4、建立的企業(yè)文化體系要有針對性、可操作性和有效性;
5、能夠加強內(nèi)部管理,持續(xù)提升企業(yè)的價值和績效,促進職工理念的轉(zhuǎn)變和提高;
6、覆蓋本級局(分公司)及8個縣(市)煙草專賣局(公司)的所有部門和所有工作,提升一體化運作的融合度;
7、要求包括企業(yè)文化調(diào)研診斷分析、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)與傳播方案設(shè)計、企業(yè)文化手冊、企業(yè)文化培訓體系與實施、客戶服務(wù)手冊、企業(yè)文化系列培訓、企業(yè)文化宣傳、典型示范工程、人力資源與績效管理體系咨詢、咨詢跟蹤服務(wù)等系列項目內(nèi)容,囊括企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)文化咨詢服務(wù)、企業(yè)文化提升三個階段的全部內(nèi)容。
8、怎樣提高溫州煙草的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率;
9、怎樣完善溫州煙草的培訓體系。
二、對合作策劃單位的要求
1、提供咨詢策劃書1份,內(nèi)容包括單位以往的工作業(yè)績、工作思路、目標、方案、服務(wù)承諾、時間安排、報價范圍等;
2、提供企業(yè)文化建設(shè)項目的ppt一份;
3、提供擬承擔企業(yè)文化建設(shè)項目的有關(guān)人員資質(zhì)及咨詢經(jīng)歷,資料1份。
三、報名和評議選擇
1、參加競標的單位,請將報名表于XX年3月12日前提交或傳真至溫州市煙草專賣局(分公司)政工處
地址:溫州市車站大道煙草大樓 聯(lián)系人:陳賽燕
聯(lián)系方式:0577-88397511***電子信箱: csy116@163.
2、XX年3月15日上午8:30本單位安排評標活動,參加的競標單位準時到溫州市煙草專賣局八樓會議室報到(參加者不超過3人)。每個競標單位發(fā)言時間控制在45分鐘以內(nèi)(其中講解控制在35分鐘以內(nèi),內(nèi)容大概有:本單位的基本情況;項目成員的資歷;對煙草行業(yè)企業(yè)文化的認識;溫州煙草企業(yè)文化建設(shè)項目的實施方案;回答提問約10分鐘)。屆時請攜帶上述要求的資料參加,本單位提供投影設(shè)備。
3、溫州市煙草專賣局(分公司)組織相關(guān)人員將根據(jù)競標材料進行綜合評議,并從中選定1家單位承擔本局(分公司)的策劃實施工作。評議期間嚴格紀律,杜絕不正之風。發(fā)現(xiàn)有競標單位使用不正當手段,將取消其資格。競標結(jié)束后,不退回資料。
附件:溫州煙草企業(yè)文化建設(shè)項目競標單位報名表 溫州市煙草專賣局(分公司)XX年3月7日
溫州煙草企業(yè)文化建設(shè)項目競標單位報名表 煙草專賣局員工踐行科學發(fā)展觀演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好!非常榮幸有機會參加這次演講活動。我是來自縣煙草專賣局的員工dd。當前全國上下正掀起學習實踐科學發(fā)展觀的熱潮,我縣正處在十分難得又十分關(guān)鍵的發(fā)展時期,既是嚴峻挑戰(zhàn),更是發(fā)展機遇,縣委順時、順勢高瞻遠矚的提出“堅持科學發(fā)展,加速率先崛起,促進社會和諧”發(fā)展新主題,作為一個土生土長的xx縣人,我為此而驕傲,更為此而自豪!同時作為煙草戰(zhàn)線上一個普通員工,如何同行業(yè)一起,在這項偉大的政治學習實踐活動中做點什么,又如何去做?帶著這個問題我思慮很久,在今天,我要把我的一些淺薄想法講出來供大家參考、指正。我今天要講的題目是:“緊密聯(lián)系實際,找準突出問題,踐行兩個維護”。
我們煙草行業(yè)的最高價值觀是“國家利益至上,消費者利益至上”,這一行業(yè)價值觀正是以科學發(fā)展觀的行業(yè)最高體現(xiàn),她從本質(zhì)上闡明了行業(yè)存在的價值和行業(yè)最根本的目標,是每個煙草人工作的行動指南和動力源泉,更是實現(xiàn)行業(yè)和個人價值的奮斗方向。
縣局支部在開展學習實踐活動之初,結(jié)合縣委指導(dǎo)意見和行業(yè)實際,謹慎的提出“堅持科學發(fā)展,踐行兩個維護,打造韻律煙草”這一主題,明確了活動的關(guān)鍵在于實踐,在于取得實效。只有全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系實際,堅持邊學邊改,找準并解決影響或制約行業(yè)發(fā)展的突出問題,才能真正將科學發(fā)展觀落到實處。下面我就行業(yè)如何緊密聯(lián)系實際,找準突出問題,踐行科學發(fā)展,談一談自己的幾點想法:
首先,著力解決踐行“兩個維護”,保持單位可持續(xù)發(fā)展的兩個主體建設(shè)問題。科學發(fā)展觀一項核心內(nèi)容是堅持“以人為本”的原則。目前縣級局兩項核心工作分別為卷煙市場