第一篇：抓好中期評估整改工作確保開放教育試點質量

抓好中期評估整改工作確保開放教育試點質量

成都廣播電視大學

2003年9月

現代遠程開放教育是隨著現代信息技術的發展而產生的一種新型教育方式，是計算機技術和網絡技術在遠程教育領域的應用。人才培養模式改革和開放教育試點是全國廣播電視大學系統改革和發展中一項具有全局性和方向性的重點工作。努力探索網絡條件下的、有利于提高電大人才培養質量的教學模式，是電大人才培養模式改革試點的核心內容之一。

根據國家教育部《面向21世紀教育振興行動計劃》項目要求，為“實現現代遠程教育工程，形成開放式教育網絡，構建終身學習體系”，成都廣播電視大學于1999年制定了《現代遠程教育發展規劃（1999年?2003年）》，提出了學校遠程教育五年發展的目標。2000年春，遵照教育部教高司[1999]1號文《關于開展“中央廣播電視大學人才培養模式改革和開放教育試點”項目研究工作的通知》精神，經教育部批準，開始了現代遠程開放教育試點工作。學校積極開展開放教育試點的理論研究和模式改革實踐，不斷更新教育教學觀念，努力開創學校新局面，在《規劃》目標的指引下，學校建設和教學、管理模式探索上取得了比較明顯的成果：

完成了學校硬件設施目標建設，建成了100兆校園網，安裝了中央電大“電大在線”教學平臺，實現了與全部分校的互聯網聯接；

多媒體教學資源建設和利用已取得初步成績，學校計算機數量已增至560臺，初步建立起了教學支持服務體系，各分校已開始了現代遠程教育學習中心的基礎建設；

積極開展教學模式和管理模式改革的探索，在教學現代化建設上取得了突破性進展，教學管理實現計算機化；

教師、技術人員、管理人員、科研人員四支隊伍建設的數量和質量都有了明顯提高；

學校辦學規模得到擴大，在校學生已達3萬人，其中本科學歷教育學生達6千人，并開展了網絡學院研究生教育的試點。

現代遠程開放教育試點取得初步成效，學校辦學條件得到極大改善，成都電大第一個現代遠程開放教育發展規劃提前完成。

2002年11月，教育部項目中期評估專家組對我校的試點工作進行了評估檢查。對我校的試點工作既肯定了成績，也指出了存在的問題和前進的方向。

根據教育部項目中期評估專家組的意見，我們對前兩年的試點工作進行了整改。結合我校具體情況，我們組織全體干部對人才培養模式改革和開放教育試點工作進行了專題研究，肯定了取得的成果，統一了對存在的問題的認識，對下一步整改提出了工作思路和具體要求，形成了整改工作的框架。經過一個學期的努力工作，完成了深化試點工作的制度的制訂，從本期起將致力于具體實施。

一，開放教育試點整改工作思路

（一），必需加強理論學習，進一步轉變觀念，牢固確立試點項目在學校各項工作中的中心地位。

觀念轉變是一個較為長期的過程，全校教職工尚需加強現代遠程教育理論的學習，提高認識，特別是要將試點工作放到廣播電視大學的辦學目標和發展方向上來認識。為此，學校制定了遠程教育的長期發展規劃，以深入進行教學模式、管理模式和運行機制改革的理論和實踐探索，來指導和帶動全校工作。

在《成都廣播電視大學遠程教育發展規劃》中，牢固確立了試點項目在學校各項工作中的中心地位。具體目標為：

1，計算機網絡建設：網絡主干達1000兆，各分校、教學點建成100兆分校網，進一步完善與校部的寬帶聯接，實現成都電大全系統現代遠程教育完整的寬帶互聯網絡；建成一點對多點的雙向視頻交互系統；

2，多媒體教學設施及教學資源建設：市校在進一步搞好硬件建設的基礎上，著重進行軟件建設和開發，到2005年形成四個中心：即教學信息中心、教學資源中心、教學管理中心和遠程教育研究中心。各分校要大力加強多媒體教學設施及教學資源建設，建成遠程教育學習中心，為學生自主化學習提供良好的學習環境。隨開放教育試點推進的步伐，完成所開專業全部課程3種以上媒體建設，并與其他辦學形式實現資源共享；

3，鞏固評估成果，進一步完善現代遠程教育教學模式、管理模式及其運行機制，作為學校工作的理論基礎；

4，按照成都市委、市府確立的建設現代遠程教育中心的決議，把成都電大建成“成都市現代遠程教育中心”。

（二）加強隊伍建設，整合現有教育資源，保證試點項目健康有序地發展并實現預期目標。

1，規劃師資隊伍建設，整合學校教育資源

對校部開放教育學院教學部的教師和教學中心的教師進行了整合，調整 相應的管理機構和人員。制定有關保證、充實和提高四支隊伍尤其是教師

隊伍質量的制度，修訂學校教職員工在職進修的鼓勵政策，制定政策鼓勵教師和管理人員將教學和管理工作與科研結合進行。達到提高教職員工綜合素質，優化人才結構的目的。

2，加強分校和試點單位的師資隊伍建設

制訂試點單位師資隊伍建設的意見，指導、幫助、督促試點單位師資隊伍建設，嚴格執行教師配備不合要求的分校暫停或限制招生的管理制度。爭取在保證本科專業有一名高級職稱專職教師的基礎上，逐步充實試點分校專職教師隊伍。我們將建議和協助地方政府加快這方面的工作。

（三）繼續深入進行現代遠程教育條件下的人才培養模式改革，努力解決開放教育試點教學中的難點問題。

針對市校、各試點分校之間發展不平衡的情況，在繼續深入進行現代遠程教育條件下的人才培養模式改革中，突破目前存在的難點。

1，進一步加強課程教學模式改革的探索。在市校已總結出的“教學模式基本框

架”的基礎上，對教學設計、組織實施、支持服務和檢查監控等各個環節提出具體要求，采取措施落實到位。

1），在學習計劃制定、學習課程選擇和自主學習過程中，加強對學生的指導、輔導、管理和監控；

2），明確多媒體教學一體化方案設計要求，制定實施辦法及監控措施并逐步落實；

3），加強對學生自學小組活動的具體指導和實效評價；

4），分析研究多媒體教學資源在遠程學習中的利用，倡導綜合利用多媒體教學資源；

5），完善形成性考核的具體運作方式；

2，加快校內外實踐基地建設，修訂完善了集中性實踐環節管理辦法和分專業實施細則，規范開展集中性實踐教學活動。

在校外實踐教學基地已簽協議的基礎上，抓好基地的建設和利用。嚴格實踐教學活動的管理和考核，以達到提高學生綜合素質，培養高級應用型人才的目的。

加快校內實驗實踐基地建設，繼續充實和完善實驗教學設備設施。采用自制、借鑒和購買的方式，開發模擬實驗軟件，建設多個網上模擬實驗室。滿足開放教育試點個專業，尤其是本科專業實驗實踐學習的需要。

3，認真貫徹執行中共中央、國務院《關于深化教育改革全面推進素質教

育的決定》精神，將德育、智育、體育、美育等有機地統一在教育活動的各個環節中。堅持面向全體學生，為學生的全面發展創造相應的條件。

我們認真研究了現代遠程教育環境下的素質教育工作思路和模式，在加強試點分校對素質教育認識的基礎上，制定更有針對性、更易于操作的素質教育實施意見和具體措施，指導和推動試點單位的素質教育工作。

下一階段學校素質教育的重點是：引導學生增強社會責任感，樹立良好的職業道德。培養學生樹立終身學習觀念。提高自學能力、工作能力和謀生能力，具有順應社會潮流發展的潛力。

（四）完善教學質量保證體系，努力提高試點教學質量。

教學質量的監控應體現在教學的各個環節和教學全過程，在保持和發揚我校已進行的較為成功的運作模式的基礎上，我們將加大力度，搞好下列工作：

1，深入探索試點工作中教學質量保證體系的內涵，制定全面保證教學質量的實施意見，抓好過程落實；

2，按照中央電大建立年報年審制度的要求，對分校和試點單位進行全面檢查和互查，及時發現問題，及時指導，及時解決。

3，校部新建教學檢查監督部門?督導室，負責對分校、教學點日常教學工作的督導檢查，使教學檢查工作制度化，規范化。

4，進一步加強教師巡教工作，對試點單位教學中難于操作和量化的環節，如學生自學小組活動、形成性考核、實踐性環節等，進行全面周到的指導和輔導，并及時反饋信息，調整和改進教學指導工作。

5，嚴格執行期末考試管理制度，維護考試成績的真實性，保持我校所獲得的“信得過考場”稱號。

（五），抓好開放教育試點課題研究工作，進一步探索現代遠程教育教學模式、管理模式和運行機制。

學校制定了鼓勵研究，保證研究質量的辦法和相關政策，加大試點課題研究政策的支持力度，努力提高全校職工對試點項目研究的認識，側重選擇有針對性、有實踐性的課題，提高研究成果的普遍指導性，以研究成果指導試點實踐。以研究推動試點，以試點促進研究。保證課題研究和試點工作的順利開展。

目前正在落實下一階段的課題研究工作，調整科研力量，規劃科研目標，建立學校課題任務及申報制度，完善課題小組責任制，推動課題研究的發展。

二、修訂完善試點工作文件，深入進行模式改革

（一），根據整改思路，學校組織各部門負責人結合試點工作實際情況，針對存在的難點問題，以《成都廣播電視大學現代遠程教育發展規劃

（2003?2005）》為目標，以深化開放教育試點教學模式、管理模式和運行機制的探索為目的，對原有的試點工作規章制度進行了修改、完善和增訂，形成包括人員培訓、分校管理、網絡完善、多媒體教學資源建設、教學模式、管理模式、教學質量保證和課題研究等方面制度共26個，至此，加上已有的、繼續執行的制度，現以構成較為完整的開放教育試點項目工作規章制度文件體系。

（二），中期評估的結束決不意味著試點工作的成功，試點工作仍然面臨著十分艱巨和迫切的任務。整改工作作得如何，關系著人才培養模式改革和開放教育試點工作的質量，關系著電大事業能否進一步發展。試點整改工作的核心是提高教學質量、建立與試點規模和教育層次相適應的運行機制，使各項工作更科學、更規范、更具有系統性。為此，我校本期的工作重點確定如下。

1，學校各部門和全體干部職工，都要以《成都電大現代遠程教育三年發展規劃（2003---2005）》所確立的目標作為今后長期工作的努力方向，要在規劃確定的任務目標框架內，圍繞深化試點這一中心，明確各部門的工作任務和目標，分階段找準突破口和工作重點，理清思路，明確責任，抓緊抓好組織落實工作，找出并解決制約工作推進的問題。

2，著眼于成都電大的發展大局，繼續深化試點工作。全體干部和教職工都要關注并參與學校試點工作，都要圍繞試點做好本職工作。深化試點的現實目標是確保2005年學校順利通過教育部終結性評估，根本目的還在于推動學校發展形成我們自身在現代遠程教育教學和管理工作方面的特色和規律。試點工作是一個不斷探索的過程，要保證探索的有效性，必須增強我們思維的敏銳性和工作的創新性，要高度關注并借鑒學習全國電大系統的動態和做法。在本學期深化試點工作中重在落實整改工作到位，確保教學過程質量監控。尤其要在加強集中性實踐環節的組織管理工作，著力抓好教學實踐基地建設，加強教學指導，豐富教學資源，開拓素質教育新思路等幾方面把工作抓實。

3，堅持不懈地抓好隊伍建設和管理，繼續引進人才，加強現有人員的培養提高，改善隊伍結構，提高隊伍質量。學校將盡最大努力建設好全校干部職工隊伍，各部門也要擔負起隊伍建設任務。努力營造嚴格管理的氛圍和激勵成長的機制，形成勤于學習研究的氛圍。在隊伍管理上，加大對崗位工作實績量化考核的科學性。在干部的管理上，進一步形成競聘淘汰制度，以建立健全選拔任用和管理監督機制為重點，以科學化、民主化、制度化為目標，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優秀的人才集聚到學校事業中來，從制度上保證具有較高思想政治素質和業務能力的人走上干部

崗位。建設一支有積極開拓進取的良好精神面貌，具備豐富的遠程教育理論和實際工作能力的干部隊伍。

4，把系統辦學管理工作落到實處，重點加強對分校、教學站（點）教學過程和管理工作的督查，逐步建立配套的綜合量化考核體系。繼續堅持開門辦學并著力解決制約系統發展的問題，在強化系統辦學優勢，加大發展力度中，把對外合作辦學努力培育成為學校辦學規模擴大的新的增長點。

三、攻克難點，使試點工作順利進行

在以往的教育中，學生始終生活在兩個世界的時空環境里，一個是經驗世界，另一個是語言文字的世界，現行教育模式使這兩者越來越脫節，也就是我們所批評的理論脫離實際。當代信息技術正在創造出前所未有的虛擬現實世界，這第三個世界應該成為溝通前兩個世界的重要橋梁。在成人教育中，充分利用這個橋梁是發揮現代信息技術為教育服務、提高教學質量和效果的最佳途徑。

正由于傳統觀念的根深蒂固，在少數試點分校中，對這個“溝通兩個世界的重要橋梁”??當代信息技術創造出的前所未有的虛擬現實世界??開放教育試點工作認識不足，表現在師資力量配備較弱，教育觀念陳舊，難以擺脫以面授為主的教學形式，以及缺乏綜合利用豐富的多媒體教學資源的教育技術能力等方面，影響了開放教育試點的深入進行。

實驗實習等集中性實踐教學，是網絡教育的薄弱環節。我們開展網絡教育三年多來，各專業雖建有相應的教學實踐基地，但還未見多大成效。從本期起，我們將以此為突破口，在集中性實踐教學環節上探索出適合成都電大的途徑。

綜上所述，“人才培養模式改革和開放教育試點”項目研究工作已進入中期，成效和困難并存，我們只有清醒認識當前的形勢，才不會為取得的部分成績而沾沾自喜，也不會為眼前的困難而喪失信心。要開拓新型的網絡教育形式，改革傳統的人才培養模式，尚需付出艱苦的努力。我們一定沿著已探索出的改革之路，朝著既定的目標，堅定不移地走下去。

第二篇：2013年教育督導評估工作整改方案

沙市江華學校督導評估工作整改方案 為貫徹落實國家和我省中長期教育改革和發展規劃綱要，推動普通中小學規范辦學行為，全面實施素質教育，推進區域內義務教育均衡發展，完善普通中小學督導評估制度，沙市區政府、區教育局督導評估小組一行12人于2013年11月15日到我校進行督導評估工作。通過聽取校長關于學校教育教學工作情況的匯報，查看學校課程開設和校園、班級、教職工辦公場所、學生食堂、活動室、實驗室等文化建設及德育工作情況，核實各項活動課開展情況，查實學校常規管理到位情況，與家長座談、學生座談、老師座談等方式進行了評估。

一、我校存在的問題與不足：

1、各項制度雖然比較健全，但還需要精細化管理；

2、教師隊伍建設方面，年齡老化、學科結構不合理，有待解決；

3、學生班額不足，教師嚴重超標，教育資源嚴重浪費；

4、學校特色不明顯，九年一貫制沒有顯現魅力；

5、學校校園文化建設方面還有一定的發展空間，制度是學校目標在工作規范上的具體體現，學校制訂、完善各項制度，引導教職工日常工作規范，約束教職工個體工作行為，明確教職工遵守或者違反規定的獎勵懲罰措施，保障學校各項措施執行的政令暢通，對學校發展起著決定性

1的作用。我校各項制度雖然比較健全，但由于我校中小學兩套體制，各項制度不能完全實行，精細化管理有待加強。另外，由于我校發展較慢，學生生源減少，無法滿足現有教學需要，導致資源浪費，生源不足，教師超編，這成為制約我校教育事業進一步發展的重要障礙。

二、整改措施:

1、精細校園環境管理，使校園更和諧。校園環境管理是學校的大管理，它涉及的內容應有:學生一日常規，校園環境衛生，教師辦公室環境，校園文明用語，后勤節水節電等。這些工作，每天都要責任到人；這些管理，每天都要安排專門人員進行檢查督促。學校管理者千萬不能忽視這些工作，往往有時由于這些看似細小的工作未做好而出大問題，而影響學校全局。反之，這些工作做細了，做實了，會使校園顯得更有序、更文明、更和諧。

2、精細考核制度管理，使考核更科學。要使學校各項工作都有成效，必須建立精細的考核制度。精細的考核制度體現于各個管理層面，體現于符合本校現有實際狀況，體現于可操作性，體現于獎懲分明等方面。當然，這些制度的建立必須經過一個從群眾中來、到群眾中去、反復討論、反復修改、不斷完善的過程，這樣考核制度才能更科學、更有效。

3、精細分層分塊管理，使效率更提高。學校是一部大機器，這部“機器”的運作全靠各部門、各條線、各員工這

些“零件”作用的發揮。因而，學校精細化的管理，又是一個分層、分塊的管理。校長在授權于中層管理者的同時，放手讓他們管理好自己所分管的一塊工作，充分發揮他們的積極性和創造性，激勵他們在管理中所取得的成績，同時加強溝通合作。惟有這樣，才能提高學校整體工作的效率，才能獲得學校工作的佳績。

4、師資隊伍建設方面：教師學科搭配不合理，部分學科沒有專業課任教師。由于老教師多，教師自身素質現狀在一定程度上影響素質教育的深入實施。理論學習不夠深化，尤其是新課程的理念不夠深入，選修課的開設、校本課程的開發、研究性學習的實施不夠扎實。個別教師駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求。少數教師在課堂教學模式的構建上，有僵化的形式主義傾向，有急功近利的思想，教學上浮躁不實；部分學科教學質量滯后，學生滿意率不高；教師隊伍還不平衡，優化教師結構，提高教師素質，穩定教師隊伍，仍是一項十分緊迫而又艱巨的任務。

5、教學是我校工作的重中之重，學校抓質量一如既往不動搖，我校實施“老帶青，青幫新的結對子”工程，組織安排骨干教師示范課，新教師匯報課，全員參與。加強橫向聯系和不同學科間交流。通過這些活動，青年教師的自身素質、教學技能長足的進步。樹立質量立校意識方面：學校要充分發揮學校骨干教師的明顯優勢，加大教師培養力度，實

施名師戰略，引領教師專業成長，最大限度地提高教師的質量立校意識和教育教學水平，認真研究提高教育教學質量的方法和措施，確保教育質量的全面提升。

6、特色學校建設方面，我校將在九年一貫制上下功夫，加強中小學的各方面銜接，工作力度還需加大，讓九年一貫制張顯魅力。同時豐富文化內涵，努力提升辦學品味，爭創一流學校。

7、在學校文化建設方面，學校督導評估自評后，在硬化、美化上下大力氣，全面優化校園環境，硬化操場，開辟校園文化長廊、教室內外名人畫像、標語等，面貌煥然一新。

三、今后的設想

我校的各項工作距我校的辦學目標，各級的要求還有一定差距，在今后辦學工作中打算做好以下幾點：

1、強化領導，進一步完善制度，規范管理，精細管理。

2、加大投入，增添設施，確保硬件設施達標。

3、振奮精氣神，加強教師隊伍建設，特別是名師的培養，提高技能，提升質量。

4、加強宣傳，利用西區社會發展的有利條件，爭取吸引更多的生源，承擔好社會責任，辦人民滿意的教育。

沙市江華學校

第三篇：抓好環保質量安全工作 確保全年目標任務完成

董事長楊安國在上半年經濟運行分析會上強調

抓好環保質量安全工作 確保全年目標任務完成本報訊：8月21日上午，我公司上半年經濟分析會在集團公司9樓會議室召開。董事長楊安國主持會議并作重要講話。黨委副書記、副總經理翟延明通報上半年四賽開展及干部考核情況；副總經理李繼紅作集團公司上半年經濟運行情況分析；黨委委員李文利總結上半年督查工作開展情況并通報準高層以上人員重點工作完成情況。公司領導李長軍、任文藝出席會議。中層以上人員120余人參加會議。

上半年，我公司共生產電鉛14.8萬噸，同比下降4.92%；黃金1158千克，同比增長11.56%；白銀247噸，同比下降21.59%；硫酸29萬噸，同比增長2.57%；電鋅12萬噸,同比增長11.35%；極板5991噸，同比增長32.22%；蓄電池7.34萬只，同比增長22.33%。共完成現價工業總產值60億元，同比增長30.45%；實現銷售收入59億元，同比增長31.06%；實現利潤1.1億元，同比增長93.13%；利稅總計2.97億元，同比增長69.02%。

董事長楊安國肯定了公司各單位上半年取得的成績。他說，上半年產品價格下滑，經濟形勢不好判斷，經營壓力加大。但我們克服了困難，通過大家的努力，特別是經營部門，做了大量工作，付出了艱辛的努力，現已走出困境，產品價格回升，庫存成本降低，綜合回收效益明顯，副產品盈利，企業生產經營形勢“轉危為安”。雖然鉛、白銀欠產較多，但基本情況較好，生產基本完成；項目完成較好，8萬噸熔池熔煉直接煉鉛環保治理工程順利投產，鉛冶煉水平又上了一個新臺階。再生鉛二期進展順利。其它各項工程按目標、按期完成了預期目標；產業鏈條進一步拉長，鉛合金市場全面打開，熱鍍鋅合金項目正在進行；資源開發加快推進，與澳大利亞金伯利簽署了《合作協議書》，沙岱礦進展順利；環保、安全、在管理工作上了一個臺階。原料管理日趨規范。完善、擴建、新建原料廠房，改變了以往露天堆放的狀況。廢水排放量日趨減少。

雖出現了一些問題，花了很大精力，但長遠看是很值得的。我們要爭取年內環保再上一個新臺階。

楊安國強調，下半年，要繼續加大各項工作力度，保證全年預期目標完成。一是把企業安全放在首位。進一步加強對環保、質量、安全的認識。為啥要強調這些？因為這涉及到企業安全。現實擺在我們面前，環保、質量、安全，一項出問題，企業就不能發展，甚至把企業置于死地。近期國內出現的質量、環保問題，給我們敲響了警鐘，我們一定要做到警鐘長鳴。質量工作要做品牌，質量是生命也是效益。一個企業就是一個產品，穩步提高產品質量，質量是企業生命。要重點在電鉛、電鋅、白銀等產品上下大功夫，包括外觀、包裝、運輸，做好售后服務，讓用戶滿意，著力打造豫光品牌。

二是注重效益與產量，效益優先。調整生產經營結構，重點向上游礦山、下游深加工產品發展。做好金銀深加工產品，打造中國第一銀。繼續抓好鉛合金、鋅合金、鉛板、鍍鋅等工作。繼續提高渣的綜合回收效益，提高資源綜合利用率，實現渣的自我循環利用。

三是節能減排長抓不懈。重點提高金屬回收率、降低電鋅的焦耗和電耗水耗、降低粗鉛焦耗等。科技、生產、企管部門要認真探討，制定目標，采取措施，嚴格考核，將節能減排落實到實處。

四要改進工作作風。工作作風影響到企業的安危。要克服浮燥，浮在上面、不深入，不踏實的現象。要有踏實、嚴謹的工作態度和良好的工作心態。要保護好調動好管理人員及職工的積極性。細節管理要長抓不懈。所有企業出問題，都是細節上出了問題。設備再先進，一個“細節”就能把你打跨。墨西哥灣漏油事故，就是細節上的問題。“龐然大物”被一個細節打跨了。我們企業，善于突擊、善于攻堅，但抓細節不中。哪些問題重要，大家排出個一二三，天天過問，親自過問。要加大檢查、督察力度。企管處要對主要處室管理人員、業績、考核，業績突出的員工得到表揚，工作不好的要予以批評、警告。

楊安國最后語重心長地說，做成任何一件事都不容易。做任何事，必須投入精力，這樣才有效力。蜻蜓點水，不深入，就會導致工作出問題。有人認為做不成的事，有人都能做成，這就看你投入了多少，付出了多少。再小的一件事，也要付出，沒有辛勤的付出，就不會有成功。大家要有信心，踏踏實實工作。那種“掙美國工資，開德國汽車，住英國房子，吃中國菜??”的好事，是沒有也不可能有的。

黨委副書記、副總經理翟延明在會上要求，廣大中層干部，要在工作中腳踏實地、埋頭苦干，身體力行、率先垂范，不講得失、不講價錢，切實做好各自的本職工作，確保各項目標任務全面完成。（屈聯西）

第四篇：教育督導評估督查工作整改方案

康城執字[2011]號

關于印發《南康市城市管理行政執法局迎接2011年省政府

教育督導評估督查工作整改方案》的通知

局屬各科室、大隊：

《南康市城市管理行政執法局迎接2011年省政府教育督導評估督查工作整改方案》已經局務會討論通過，現印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。

南康市城市管理行政執法局

2011年4月30日

南康市城市管理行政執法局迎接2011年省政府

教育督導評估督查工作整改方案

按照《江西省人民政府關于建立對縣級人民政府教育工作督導評估制度的實施意見》（贛府發?2004?28號）和市委辦、市政府辦《關于開展全市迎接省教育督導評估督查工作的通知》（康辦發電?2011?29號）要求，4月27日，我局派員對各科室、大隊迎“省檢”工作的貫徹落實情況進行了自查自糾。從此次檢查的總體情況上看，各科室、大隊較好地履行了工作職責，各項工作任務進展良好，但也發現了以下三個問題：

1、一些位置較偏的學校未能安排執法人員在周邊巡查執勤。

2、部分大隊資料臺賬不齊、不全。

3、長效工作機制有待完善，違法違章行為整治后回潮、反彈現象依然存在。

針對查擺出來的問題，我局將按照市委、市政府的統一部署，求真務實，著力從以下幾個方面進行整改。

一、調整執法力量，填補校園周邊執勤“空白點”。

（一）整改措施：克服執法人員不足的困難，抽調部分辦公室人員上放學時間到就近學校站崗執勤，把騰出的執法力量充實到未設置執勤點的學校中去，填補執勤“空白點”，實現執勤全覆蓋，不留缺口。

（二）責任大隊：蓉江、東山、龍嶺、工業園執法大隊

（三）責任人：曾偉、葉美浩、羅春光、鐘琥

（四）整改時限：2011年5月3日前

二、進一步完善資料臺賬

（一）整改措施：指定專人負責校園周邊綜合整治有關資料臺賬的整理和上報工作，做到日常工作定期上報、突擊工作第一時間上報，對敷衍了事、上報不及時的，追究有關人員責任。

（二）責任大隊：蓉江、東山、龍嶺、工業園執法大隊，機動巡查大隊

（三）責任人：曾偉、葉美浩、羅春光、鐘琥

（四）整改時限：2011年5月3日前

三、逐步建立健全長效機制

（一）整改措施：

1、進一步完善整治工作長效機制，破解市容管理反彈問題。以預防為主、重日常管理，每次集中整治后，立即轉入長效管理階段，跳出“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈，提升執法效能，確保校園周邊市容管理效果（責任大隊：蓉江、東山、龍嶺、工業園執法大隊，責任人：曾偉、葉美浩、羅春光、鐘琥）。

2、創新方法推進“暢通工程”，逐步解決學校門前“堵車、停車難、停車秩序混亂”問題。一是在重要時期實行交警—城管聯勤工作機制，積極協助交警在學校門前和周邊節點路口疏導交通，維護交通秩序，確保師生安全。二是加強與市城市管理局的協調聯系，在不影響交通的前提下，在有條件的學校門前新規劃一批停車泊位，破解“停車難”問題。三是發揮機動巡查大隊優

勢，每天上放學時段在各學校周邊進行巡查，及時發現、糾正、制止和查處車輛亂停亂放行為（責任大隊：機動巡查大隊，責任人：林小群）。

3、進一步加大對學校周邊違章搭建和噪聲環境污染的整治力度。一是加強巡查，加強管控，對學校周邊未取得建設工程許可證或未按規劃建設許可證的規定進行建設，嚴重影響師生人生安全的違章建筑，堅決予以拆除，決不姑息遷就。二是盡快購置一批噪聲監測設備并裝備到各執法大隊，提高查處噪聲環境污染行為的能力和水平（責任大隊：蓉江、東山、龍嶺、工業園大隊，責任人：曾偉、葉美浩、羅春光、鐘琥，檢測設備采購由秘書科負責，責任人：胡伯約）。

（二）整改時限：2011年5月3日前

共印17份

第五篇：法院教育整頓查糾整改環節工作評估意見供借鑒

法院教育整頓查糾整改環節工作評估意見供借鑒

僅供參考

根據xx市人民法院自評、xx市政法隊伍教育整頓辦復評，結合指導組督導指導掌握情況，現對xx市人民法院查糾整改環節提出如下評估意見。

一、“五看”情況

（一）自查自糾工作。

先后23次組織學習“自查從寬、被查從嚴”政策。堅持“七必談”和“九必查”，組織全院123名干警開展三輪談心談話224人次，收到主動說明問題34條；開展三輪個人自查填報，填報率1xx%，問題填報率33.5%。自查出頑瘴痼疾問題45人123條，另有23人填報其他類問題。

（二）組織查糾工作。

委托市場監管部門查詢干警及其家屬經商辦企業信息236條，委托市稅務部門查核323戶次企業（個人）涉稅信息，委托司法部門查詢離任干部23人。排查審限變更案件332件，評查12234件減刑假釋和54件暫予監外執行案件，清查32件涉訴信訪案件，專項評查223件執行案件，交叉評查“同案不同判案件、再審改判維持一審案件”等45件，排查退休干部違規從事律師執業的問題線索5人3條。

（三）問題線索核查工作。

建立6個工作專班和7類動態臺帳。共收集各類問題線索123條，最終納入線索臺賬34條，涉及干警32人。截止目前，納入臺賬核查的22人34條問題線索，已辦結34條，實現問題全部清零。其中，組織甄別核否12人18條，移交2人3條。查實43人236條，查否6人9條。

（四）頑瘴痼疾整治工作。

制定“6+2”整治工作方案，整改六大頑瘴痼疾問題34條。其中違反“三個規定”3條，違規經商辦企業等問題12條，有案不立等問題2條，法官離任違規從事律師職業5條。自選整治問題12條，分別是違反審判紀律問題3條，違反執行紀律問題9條。為了扎緊制度的籠子，專門下發《通知》清理需修改、調整、廢止的制度文件20件、議事協調機構文件19件。制定《防止干警違規經商辦企業等問題的工作意見》等規范性文件，建立《法官離任違規從事律師職業實施意見》，將《關于干警定期輪崗交流的實施辦法》等6項制度納入新建制度范圍。

（五）寬嚴政策落實情況。

在“自查從寬、被查從嚴”政策基礎上，突出快寬嚴處理實效。對事實清楚、問題輕微、影響不大的問題線索，快處結案13條19人。對主動說明問題、積極配合組織核查、認錯態度好的干警，寬處結案23條56人。對涉嫌違紀違法、嚴重違法審判紀律、說明問題避重就輕、多次動員仍不說明真實問題的干警，嚴處2條4人。截止目前，已查實23條線索45人。批評教育3人，提醒談話45人，面對面核實了結12人（含重復人次）。

二、特色亮點和經驗做法

推出“24小時自助法院”。結合群眾關注的12項重點問題，梳理形成辦實事項目清單，明確措施和責任，設立“24小時自助法院”，通過訴訟服務中心“自助服務區”，實行20分鐘立案制承諾等十二條優化訴訟服務便民措施，著力減輕群眾訴累，提高審判質效。1至5月，全市法院受理案件12334件，同比增加23.4%，結案123441件，同比增加61.8%，結案率67.4%，在全省排名第一。建立“1+3”線索核查機制。設立線索交辦中心和三個核查小組。線索中心匯總各類線索，建立問題臺帳，并分流到三個小組辦理。三個小組分別負責對違反審判執行紀律問題線索的核查、科級以上領導干部和員額法官違紀違法線索核查、對其他工作人員違紀違法線索問題核查。同時，建立線索流轉運行機制，制定《工作流程》，確保問題線索第一時間登記、第一時間流轉、第一時間辦理、第一時間反饋。“一中心、三小組”各司其職，互相配合，實現了線索核查由“空轉”到高質高效運轉的穩步轉變。

三、評估建議

經認真對照“五看”要求，評估認為：xx市人民法院在查糾整改環節自查自糾到位、組織查糾有力，線索核查及時、整治措施有效，“自查從寬、被查從嚴”政策落實到位，完成查糾整改環節各項目標任務。評估建議為：合格。