第一篇：肉牛養殖合作社創業計劃書

肉牛養殖合作社創業計劃書

一、養殖合作社概況

養殖場建設初期規模不大，大約30頭種牛左右，約需資金10—15萬元。因為養殖場建在后山坑村，擁有大量的廉價甚至免費的秸稈資源和充足的水源和無人耕種的荒田及牛愛吃的芒草，且基本無人居住，適合放養，可節省大量的資金和精飼料，且這樣喂養也有利于提高牛的肉質。主要引種以秦川牛為主，可以嘗試與本地黃牛雜交繁育適合現代畜牧養殖發展的肉牛品種。

二、產品介紹

1、因秦川牛是我國種肉牛的一個品種，故可將其作為種牛之一。其體軀高大，結構勻稱，健壯威武，肉用價值高，且肉質鮮美。秦川牛繁殖力較強，母牛一般8-10月齡即可配種懷胎，母牛如初配年齡1.5-2歲，終生可產犢7-10頭，產仔率較高，公牛性成成熟略晚，一般兩歲開始配種，可利用5-7年。

在生產性能上，據屠宰測定的結果，18月齡的閹牛平均屠宰率57.2%凈肉率49.0%，骨肉比1：6.0脂肉比1：4.23，眼肌面積89.1平方厘米。成年牛平均屠宰率58.1%，凈肉率為50.7%，骨肉比1：6.9，脂肉比1：37，眼肌面積94.2平方厘米。肌纖維細，肉質良好，脂肪分布均勻，大理石狀花紋明顯。生長發育快、周歲體尺可長到成年的79%，體重相當出生重的10.1倍。個體高大、公牛體高146.3cm,體長160.9cm,胸圍206.36cm,體重685.18kg,最大體重1040kg。皮質好，2013中國互聯網創業投資盤點報告

加工后不出萌眼。性情溫順，體壯抗病，便于飼養管理。——在繁殖性能上，母牛性成熟早，有的8月齡即能受胎。一般10-12月齡開始發情，發情周期平均22天，范圍16-35天；發情持續期2-3天。妊娠期平均285天，范圍270-310天。產后第一次發情平均為35天，范圍22-79天。

2、因本地黃牛對當地的適應能力強，可于秦川你雜交，繁殖出適合本地養殖且生產速度較快，料肉比較高的，抵抗力強的犢牛。

3、綜合上述信息，我們有信心培育出體型大，肉質好，生長快，繁殖能力強，母乳好的良種牛。且最近幾年來，我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗，取得了明顯效果。

4、至于防疫及養牛技術，我本是畜牧獸醫專業和自考動物醫學和動物科學專業的學生，且有較多的教師資源。

三．市場調研與分析

1、現在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用豬肉上，肉的種類不斷增多，尤其是牛肉因肉質鮮美，口味好，越來越受人們的喜愛。且交通發達，周邊城市人口多，需求量大。且該地方處于長江三角洲經濟區與浙閩經濟區交匯處。

2、肉牛業面臨良好的發展機遇。一是當前肉牛供求正在向偏緊轉變，加上肉牛繁殖周期長、繁殖量少，因此貨緊價揚將是今后相稱長時間內肉牛市場的主要特點，現在發展正當其時。二是隨著人們生活水平的提高，消費對象的日趨多元化，加之我國與世界交往越來越多，來華旅游人數增加，海內對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大，牛肉市場前景廣闊。三是在人工成本增加、飼料原料價格上漲、社會物價水平總體上升等因素的影響下，肉牛價格必然會大幅度的上升，并將維持在較高價位，養牛效益也會最終與肉牛養殖周期長、高投入的特點形成正比，實現穩步提高。總體看肉牛養殖前景很好，肉牛數量處于下降趨勢，而活肉牛及其產品價格一路攀升，去年活肉牛價格創歷史最高水平，高達30元/公斤～35元/公斤，繁殖一頭犢牛可以收入5000元以上，育肥肉牛6個月以上純利可達9000~11000元，所以收益是很可觀的。

3、對于養牛所產生的牛糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產生沼氣的原料 ,牛糞是很好的肥料，也可以用來繁殖蚯蚓，蚯蚓是禽類很好的高蛋白飼料，蚯蚓糞含豐富的微量元素是種植物很好的土質料。

四、生產與經營計劃

1、制定生產計劃。依據生產計劃指揮和組織生產，使各生產環節協調運轉，順利完成生產任務。

2、牛群周轉計劃。肉牛場規模和經營活動決定牛群周轉，根據牛群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。牛群周轉計劃是作到有計劃生產的保證。編制牛群周轉計劃的依據：

（1）牛群結構。由生產規模確定年內牛群數量的變動情況，如牛群存欄頭數、淘汰牛頭數、分娩牛頭數以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數。

（2）牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯系。根據參加種配種牛頭數，計算分娩母牛數和犢牛數。對于育肥肉牛，根據生產規模購進育肥牛數。

（3）基礎母牛使用年限。根據體質和繁殖性能，決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數。同時，決定育成母牛的預留比例，這也與牛群結構互為聯系。

（4）育肥計劃。由牛群產犢數確定各期育肥牛數及相應的產肉計

劃。

五、成長發展規、我們目標是隨著合作社規模的擴大，資金的寬裕，當數量達到一定值可實行養殖場加農戶模式帶動一些農民致富

發展肉牛屠宰加工廠

皮革廠等相關的產業，形成一個完整的牛產品

加工鏈條，把牛產業做強做大。

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第二篇：肉牛養殖創業計劃書

肉牛養殖創業計劃書

一、養殖基地概況

養殖場建設初期規模不大，大約30頭種牛左右，約需資金20萬元。將養殖場建在普定縣農村，因為在農村擁有大量廉價，甚至免費的秸稈資源和充足的水源，可節省大量的資金和飼料，且這樣喂養也有利于提高牛的肉質。種牛從湖南新晃引進夏洛來牛為主，另外可與其他種牛進行雜交，以培育出品質更好的牛。

二、產品介紹

1、夏洛萊牛原產于法國中西部到東南部的夏洛來省和涅夫勒地區，是舉世聞名的大型肉牛品種，自育成以來就以其生長快、肉量多、體型大、耐粗放而受到國際市場的廣泛歡迎，早巳輸往世界許多國家，參與新型肉牛廂妁育成、雜交繁育，或在引人國進行純種繁殖。

2、夏洛萊牛肉多，尤其瘦肉多，且國內早已引進，在生產性能方面表現出的最顯著特點是：生長速度快，瘦肉產量高。成年活重，公牛平均為1100——1200千克，母牛700——800千克。在良好的飼養條件下，6月齡公犢可達250千克，母犢210千克。日增重可達1400克。在加拿大，良好飼養條件下公牛周歲可達511千克。該牛作為專門化大型肉用牛，產肉性能好，屠宰率一般為60％--70％，胴體瘦肉率為80％--85％。16月齡的育肥母牛胴體重達418千克，屠宰率66.3％。夏洛來母牛泌乳量較高，一個泌乳期可產奶2000千克，乳脂率為4.0％--4.7％，但該牛純種繁殖時難產率較高(13.7％)。

3、綜合上述信息，我們有信心培育出體型大，肉質好，生長快，繁殖能力強，母乳好的良種牛。且最近幾年來，我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗，取得了明顯效果。

4、關于防疫及飼養技術，則可向種牛源地進行學習。

三、市場調研與分析

1、隨著社會經濟發展，人民生活水平不斷提高，人們不再局限于食用豬肉上。肉的種類不斷增多，尤其是牛肉因肉質鮮美，口味好，越來越受人們的喜愛。且交通發達，周邊城市人口多，需求量大。再加上冷藏技術的進步，也可服務于貴州、云南、四川等各城市。

2、肉牛業面臨良好的發展機遇。一是肉牛繁殖周期長、繁殖量少，當前肉牛長期處于供不應求階段，貨緊價揚將是今后相當長時間內肉牛市場的主要特點，現在發展正當其時。二是當前在市場經濟趨勢下，消費對象的日趨多元化，牛肉市場前景廣闊。如我國與世界交往越來越多，海外對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大。三是肉牛養殖比其他養殖業風險小，疾病少，不會受散戶的沖擊。

四、創建養牛場的優勢

本人出生在農村，小時候就放牛，對牛產生了一種特別的情趣，家中一直養牛，父母具有豐富的養牛經驗。在養牛方面，父母可以為自己提供很好得到幫助。另外，養牛具有以下優點：

1、消化周邊的秸稈和雜草，避免秸稈和雜草焚燒所產生的廢氣污染環境，加重溫室效應。

2、對于養牛所產生的牛糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產生沼氣的原料。

3、養殖基地需要投入大量的人力，幫助周圍農民提供就業，村民可以不用到遙遠的城市打工也能在家掙錢，減少留守兒童的比率，這也是增加農民經濟來源的有效途徑。

4、當前農村居民由于外出務工，土地大多荒廢，可以征用農村荒廢土地種植玉米，草等植物作為飼養原料，使丟棄的土地得到充分利用的同時也能綠化環境。

5、可以發展其他行業。如釀酒，將釀酒剩余的酒渣也是飼養的飼料，而且可以加速肉牛的生長。在養殖基地的下游還可以發展旅游業，漁業，行成小生態飼養園。

五、生產與經營計劃

1、制定生產計劃。社長依據生產計劃指揮和組織生產，使各生產環節協調運轉，順利完成生產任務。

2、牛群周轉計劃。肉牛場規模和經營活動決定牛群周轉，根據牛群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。牛群周轉計劃是作到有計劃生產的保證。編制牛群周轉計劃的依據：（1）牛群結構。由生產規模確定年內牛群數量的變動情況，如牛群存欄頭數、淘汰牛頭數、分娩牛頭數以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數。

（2）牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯系。根據參加種配種牛頭數，計算分娩母牛數和犢牛數。對于育肥肉牛，根據生產規模購進育肥牛數。

（3）基礎母牛使用年限。根據體質和繁殖性能，決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數。同時，決定育成母牛的預留比例，這也與牛群結構互為聯系。

（4）育肥計劃。由牛群產犢數確定各期育肥牛數及相應的產肉計劃。

六、人員和組織管理

1、建立機構。為保證肉牛場生產有秩序的進行，需建立一個統一的指揮系統，行使決策權，來有效地組織生產，協調各部門有序的工作。肉牛場一般為場長負責制，由場長通過班組長和技術人員直接管理牛群和經營工作。對于規模較大、牛群分組的牛場，可建科室或場長助理來協助場長管理生產。科室或場長助理對場長負責，行使范圍內的職責，深入第一線指揮生產。

2、當牛場擴大以后，進一步聘用畜牧業專家進行指導以及進一步培養優良肉種牛，并招聘畜牧專業的高材生來進行科學養殖。

3、雇傭周圍村莊的有經驗的村民進行養殖，工資低且能留得住，經驗有利于合作社的發展。

六、成長發展規劃

1、自己的目標是隨著合作社規模的擴大，資金的寬裕，會進一步發展肉牛屠宰加工廠，皮革廠等相關的產業，形成一個完整的牛產品加工鏈條，把牛產業做強做大。

2、通過自己的小企業，帶動全村人甚至更多的人發展。更希望更多的人才投入，幫助下崗的工人再上崗就業，也能夠解決很多大學生畢業就業困難的問題。

3、當上述過程進行當中時，我會進一步“走出去”：到牛肉需求量多的地方建立分廠及一系列的配套工廠；讓我們的牛肉走出貴州去，建立自己的牛肉品牌，最終是建立自己一整套的養殖，加工，銷售一條龍體系。

第三篇：肉牛養殖創業計劃書[范文]

肉牛養殖合作社創業計劃書

一、養殖合作社概況

養殖場建設初期規模不大，大約20頭種牛左右，約需資金10—15萬元。因為養殖場建在梯門鄉農村，擁有大量的廉價甚至免費的秸稈資源和充足的水源，可節省大量的資金和精飼料，且這樣喂養也有利于提高牛的肉質。因靠近魯西黃牛產地，故種牛以魯西黃牛為主，另外可與其他種牛進行雜交，培育出品質更好的牛。

二、產品介紹

1、因山東有優質的魯西黃牛，故可將其作為種牛之一。魯西黃牛是我國名貴牛種之一，其體軀高大，結構勻稱，健壯威武，肉用價值高，且肉質鮮美。魯西黃牛繁殖力較強，母牛一般8-10月齡即可配種懷胎，母牛如初配年齡1.5-2歲，終生可產犢7-10頭，產仔率較高，公牛性成成熟略晚，一般兩歲開始配種，可利用5-7年。

在生產性能上，據屠宰測定的結果，18月齡的閹牛平均屠宰率57.2%凈肉率49.0%，骨肉比1：6.0脂肉比1：4.23，眼肌面積89.1平方厘米。成年牛平均屠宰率58.1%，凈肉率為50.7%，骨肉比1：

6.9，脂肉比1：37，眼肌面積94.2平方厘米。肌纖維細，肉質良好，脂肪分布均勻，大理石狀花紋明顯。生長發育快、周歲體尺可長到成年的79%，體重相當出生重的10.1倍。個體高大、公牛體高146.3cm,體長160.9cm,胸圍206.36cm,體重685.18kg,最大體重1040kg。皮質好，加工后不出萌眼。性情溫順，體壯抗病，便于飼養管理。——在繁殖性能上，母牛性成熟早，有的8月齡即能受胎。一般10-12月齡開始發情，發情周期平均22天，范圍16-35天；發情持續期2-3天。妊娠期平均285天，范圍270-310天。產后第一次發情平均為35天，范圍22-79天。

2、因夏洛萊克牛肉多，尤其瘦肉多，且國內早已引進，也可用夏洛萊克牛進行雜交。夏洛來牛原產于法國中西部到東南部的夏洛來省和涅夫勒地區，是舉世聞名的大型肉牛品種，自育成以來就以其生長快、肉量多、體型大、耐粗放而受到國際市場的廣泛歡迎，早已輸往世界許多國家，參與新型肉牛廂妁育成、雜交繁育，或在引人國進行純種繁殖。

夏洛來牛在生產性能方面表現出的最顯著特點是：生長速度快，瘦肉產量高。在良好的飼養條件下，6月齡公犢可LX達250千克，母犢210千克。日增重可達1400克，成年活重，公牛平均為

1100——1200千克，母牛700——800千克。在加拿大，良好飼養條件下公牛周歲可達511千克。該牛作為專門化大型肉用牛，產肉性能好，屠宰率一般為60％--70％，胴體瘦肉率為80％--85％。16月齡的育肥母牛胴體重達418千克，屠宰率66.3％。夏洛來母牛泌乳量較高，一個泌乳期可產奶2000千克，乳脂率為4.0％--4.7％，但該牛純種繁殖時難產率較高(13.7％)。

3、綜合上述信息，我們有信心培育出體型大，肉質好，生長快，繁殖能力強，母乳好的良種牛。且最近幾年來，我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗，取得了明顯效果。表現為夏雜后代體格明顯加大，增長速度加快，雜種優勢明顯。

4、至于防疫及養牛技術，則可向種牛源地進行指導。

三．市場調研與分析

1、現在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用豬肉上，肉的種類不斷增多，尤其是牛肉因肉質鮮美，口味好，越來越受人們的喜愛。且交通發達，周邊城市人口多，需求量大。再加上冷藏技術的進步，也可服務于濟南，北京，天津等大城市。

2、肉牛業面臨良好的發展機遇。一是當前肉牛供求正在向偏緊轉變，加上肉牛繁殖周期長、繁殖量少，因此貨緊價揚將是今后相稱長時間內肉牛市場的主要特點，現在發展正當其時。二是隨著人們生活水平的提高，消費對象的日趨多元化，加之我國與世界交往越來越多，來華旅游人數增加，海內對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大，牛肉市場前景廣闊。三是在人工成本增加、飼料原料價格上漲、社會物價水平總體上升等因素的影響下，肉牛價格必然會大幅度的上升，并將維持在較高價位，養牛效益也會最終與肉牛養殖周期長、高投入的特點形成正比，實現穩步提高。總體看肉牛養殖前景很好，肉牛數量處于下降趨勢，而活肉牛及其產品價格一路攀升，去年活肉牛價格創歷史最高水平，高達9.4元/公斤～10.2元/公斤，繁殖一頭犢

牛可以收入1000元以上，育肥肉牛6個月以上純利可達1600元～1800元，所以收益是很可觀的。

3、對于養牛所產生的牛糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之

一。另外，也可用于沼氣池，作為產生沼氣的原料

四、生產與經營計劃

1、制定生產計劃。社長依據生產計劃指揮和組織生產，使各生產環節協調運轉，順利完成生產任務。

2、牛群周轉計劃。肉牛場規模和經營活動決定牛群周轉，根據牛群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。牛群周轉計劃是作到有計劃生產的保證。

編制牛群周轉計劃的依據：

（1）牛群結構。由生產規模確定年內牛群數量的變動情況，如牛群存欄頭數、淘汰牛頭數、分娩牛頭數以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數。

（2）牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯系。根據參加種配種牛頭數，計算分娩母牛數和犢牛數。對于育肥肉牛，根據生產規模購進育肥牛數。

（3）基礎母牛使用年限。根據體質和繁殖性能，決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數。同時，決定育成母牛的預留比例，這也與牛群結構互為聯系。

（4）育肥計劃。由牛群產犢數確定各期育肥牛數及相應的產肉計劃。

五、人員和組織管理

1、建立機構。為保證肉牛場生產有秩序的進行，需建立一個統一的指揮系統，行使決策權，來有效地組織生產，協調各部門有序的工作。肉牛場一般為場長負責制，由場長通過班組長和技術人員直接管理牛群和經營工作。對于規模較大、牛群分組的牛場，可建科室或場長助理來協助場長管理生產。科室或場長助理對場長負責，行使范圍內的職責，深入第一線指揮生產。

2、當牛場擴大以后，進一步聘用畜牧業專家進行指導以及進一步培養優良肉種牛，并招聘畜牧專業的高材生來進行科學養殖。

3、雇傭周圍村莊的有經驗的村民進行養殖，工資低且能留得住，經驗有利于合作社的發展。

六、成長發展規劃

1、我們目標是隨著合作社規模的擴大，資金的寬裕，會進一步發展肉牛屠宰加工廠，皮革廠等相關的產業，形成一個完整的牛產品加工鏈條，把牛產業做強做大。

2、當上述過程進行當中時，我會進一步“走出去”：到牛肉需求量多的地方建立分廠及一系列的配套工廠；讓我們的牛肉走出山東去，建立自己的牛肉品牌，最終是建立自己一整套的養殖，加工，銷售一條龍體系。

第四篇：肉牛養殖創業計劃書

肉牛養殖創業計劃書

一、1、計劃養殖肉牛，30頭需資金30×3000＝9萬元

2、用竹桿或鋼管搭建簡易棚舍和飼料存放間需200平米

200×80＝16000元

3、修建青貯飼料池需 2500元

4、修建貯尿化糞池需 500元

5、需購青貯飼料鍘草機需 2700元

6、接通動力電源1000元

7、計劃請人工資一年15000元

8、其它不可預測開支5000元

合計：132700元

二、創建養牛場的優勢

1、可以消化周邊的秸稈和雜草，以避免種秸稈焚燒所產生的廢氣（目前計劃辦養牛場的連開荒地近二十畝全種的玉米待收且玉米秸稈正無法處理）。

2、九月份本組將收回的零星土地和插花地可以租來種植牧草，用于再擴大規模！所產生的牛糞可作農田肥料種蘑菇，也可出售，所以不會污染環境！

3、預計將本人一處沒用的老房子與田壩中央的臺灣鳥一戶居民房屋置換，有利于節約資金也解決了那一居民被洪水圍困的風險。

4、本人只想在養牛業上一展身手，并有可能帶動一些人一同發展，所以不會要求政府給予二次賠償，可以給上級政府立字據。

三、1、家中現有伍萬元閑置資金可用。

2、有二位老人可協助管理。

3、有一茶園與小旅館的收入補貼家用和部分養牛場的開支。

4、目前有近二十畝的待收玉米和秸稈可作肉牛的補充料與冬天的貯存料。

5、家中曾養牛多年，有一定的養牛經驗。

四、1、據網上查證資料結合現實的調查了解，肉牛產品一直供不應求，一直不飽和且呈上升趨勢，且隨著國人的生活水平提高，牛肉的需求量將大幅增加。

2、肉牛養殖與其它養殖業風險少，疾病少，不會受散戶的沖擊，但缺點是投入大。

3、綜上所述各方因素，養殖肉牛是創業中最穩的行業，預計兩年不擴大的情況下就會收回投入的，一定會成功！

第五篇：養殖專業合作社章程(肉牛)

養殖專業合作社章程

第一章 總 則

第一條 為規范本專業合作社的活動行為，根據有關法律、法規，結合實際，特制定本章程。

第二條 由×××發起，于2013年5月10日召開設立大會。第三條 本社名稱：眾富肉牛養殖合作社，成員出資總額750萬元。

本社法定代表人：×××。

專業合作社總部地址：xxx鎮xxx村。

第四條 本專業合作社是從事肉牛養殖銷售，依據加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還的原則，按照本章程進行共同生產、經營、服務的互助性經濟組織。

第五條 本養殖合作社經營范圍：肉牛飼養、銷售，為本社成員提供肉牛養殖產前、產中、產后、市場咨詢、技術指導、及飼料、獸藥產品。

第六條 本專業合作社依法獨立承擔民事責任。

本專業合作社接受各級行政主管部門的指導、協助和服務。第七條 本專業合作社的主要任務

（一）統一組織開展成員生產經營中的技術指導、咨詢、培訓和交流等活動，向成員提供生產技術和經營信息等資料；

（二）統一采購架子牛、飼料和藥品等；

（三）統一組織銷售成員的產品；

（四）統一申報無公害基地、無公害農產品、綠色農產品、綠色食品、有機食品等，提升產品品牌；

第二章 社 員

第八條 凡從事與本專業合作社同類或相關產品，有一定的生產規模或經營、服務能力，承認并遵守本章程，具有民事行為能力的生產經營者或畜牧獸醫人員，自愿提出加入專業合作社申請，方可成為本專業合作社成員。本專業合作社成員主要以從事與本專業合作社相同產業的農民為主。

第九條 成員的權利：

（一）有權參加本專業合作社成員大會，并有表決權、選舉權和被選舉權。聯合認購股份的成員由推選代表行使相應權利；

（二）享有本專業合作社提供的各項服務和產品優先銷權；

（三）股東享有按認購金額和交易額參加盈余分配的權利；

（四）享有民主管理、民主監督本專業合作社的權利，有權對本生專業合作社的工作提出質詢、批評和建議；

（五）有權拒絕本專業合作社不合法的負擔；

（六）有權申請退出本專業合作社；

（七）股東享有本專業合作社終止后的剩余財產的分配。第十條 成員的義務：

（一）遵守本專業合作社章程及各項制度，執行成員大會的決定；

（二）嚴格履行與本專業合作社簽訂的各項協議或合同，按規定的生產質量標準和要求組織生產和交售；

（三）按照本專業合作社的市場營銷策略，積極組織實施，開拓市場，努力提高產品市場競爭力；

（四）積極參加本專業合作社組織的學習、培訓等各項活動，成員之間互幫互學，發揚互助合作精神，積極向本專業合作社反映情況，提供信息；

（五）維護本專業合作社利益，保護本專業合作社的財產，愛護本專業合作社的設施；

（六）依其繳納資金額承擔相應的責任。

第十一條 成員退出本專業合作社須以書面形式提出，出具責任承擔證明，并經成員大會通過。退出專業合作社后，其加入合作社資金于該年終決算后兩個月內退還；如本專業合作社經營盈余，可參加盈余分配；本專業合作社經營虧損，應扣除其應承擔的虧損份額。

第十二條 有下列情況之一，由成員大會決定予以除名，并辦理退出專業合作社手續：

（一）不遵守本專業合作社章程和各項制度；

（二）不履行成員義務；

（三）6個月以上不參加本專業合作社組織的活動；

（四）其行為給本專業合作社名譽和利益帶來嚴重損害。

第十三條 成員死亡的，可由繼承人繼承其成員資格，辦理有關手續后享有權利和承擔義務。繼承人不愿意加入合作社的，可按本章程規定申請退出合作社。

第三章 組織機構

第十四條 本專業合作社設立成員大會和理事會等組織機構。

第十五條 成員大會是本專業合作社的最高權力機構。成員大會由全體成員組成。經授權，成員代表大會，可以履行成員大會職權。成員代表由成員直接選舉產生，代表人數不少于成員總人數的三分之一，任期5年，可連選連任。

第十六條 成員大會的職權：

（一）審議、修改章程；

（二）除名成員；

（三）決定增減認購資金和資金轉讓；

（四）決定合并、分立、終止和清算等重大事項；

（五）決定生產經營方針、投資規劃和工作計劃；

（六）決定成員認購的資金總額、每股金額和單個成員認購最大份額；

（七）決定重大財產處置；

（八）決定盈余分配和彌補虧損方案；

（九）其它需要成員大會審議決定的重大事項。

第十七條 成員大會每年至少召開1-2次。遇有下列情形之一時，可以臨時召開成員大會：

（一）四分之一以上成員提議；

（二）三分之一以上成員股東、代表提議。

第十八條 成員大會應當有三分之二以上的全體成員出席方可召開。

第十九條 成員大會表決實行一人一票制，出資額或交易量較大的成員股東，可享有附加表決權，但附加表決權總票數不得超過基本表決權總票數的20%。

第二十條 成員因故不能到會，可書面委托其他成員代理，一個成員最多只能代理1名成員。各項決議須有出席會議的三分之二以上成員同意，方可生效。

第二十一條 召開成員大會前，須提前3天向成員告知會議內容，否則成員有權拒絕參加。

第二十二條 理事會是本專業合作社的執行機構，負責日常工作，對成員大會負責。任期5年，可連選連任。理事會選舉產生理事長，監事宋文才。理事長為本專業合作社的法定代表人。

第二十三條 理事會的職權：

（一）組織召開成員大會，執行成員大會決議；

（二）向成員大會提交需討論審議的章程、制度、工作計劃等有關事項；

（三）向成員大會提交成員加入專業合作社、退出專業合作社、除名、繼承等事項；

（四）討論決定內部業務機構的設置及其負責人的任免；

（五）討論決定成員與職員的獎勵和處分；

（六）代表本專業合作社對外簽訂合同、協議和契約；

（七）根據本專業合作社發展需要為成員提供各項服務；

（八）聘用或解雇本專業合作社職員；

（九）管理本專業合作社的資產和財務；

（十）履行成員大會授予的其他職責，辦理章程規定的有關事項。

第二十四條 理事會負責經營本專業合作社業務,保障本專業合作社的財產安全。如有瀆職失職、營私舞弊等造成損失的，應追究當事人的經濟責任。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第二十五條 理事會議每月至少召開1次。每次會議須有三分之二以上理事出席方能召開，參加理事會議的三分之二以上理事同意方可形成決定。召開理事會議由理事長主持，必要時可邀請成員代表列席。列席者無表決權，理事個人對某項決議有不同意見時，須將其意見記入會議記錄。

第二十六條 成員代表大會、理事會決定事項和執行情況，采取適當形式按時向成員報告。

第四章 產品交售、作價和結算

第二十七條 成員應根據與本社簽訂的生產協議（合同），足額交售符合要求的產品。除外部不可抗拒的因素外，未交足額的，須繳納不足部分20%的公積金。

第二十八條 成員出售的產品(肉牛)價格按高出本地市場價格0.1元/斤收取。

第二十九條 成員產品結算可以待本批產品銷售完畢后款。第三十條 非成員交售給本專業合作社的產品，其作價政策和結算方式，可以按批次由理事會臨時決定。

第五章 財務管理與盈余分配

第三十一條 本專業合作社應依照有關財經法規、政策，制定本專業合作社財務、會計制度，進行財務管理和會計核算。

第三十二條 本專業合作社資金來源包括：

（一）成員認購資金；

（二）盈余分配中提留的公積金、公益金和風險金；

（三）銀行貸款或借款；

（四）政府扶持資金及接受的捐贈；

（五）其它來源。

第三十三條 本專業合作社接納外部無償資助，均按接收時的現值入賬，作為本專業合作社的自有資產。經成員大會討論決定，可以按決定的數額參加社會公益捐贈。任何單位與個人無權平調本專業合作社資產。

第三十四條 本專業合作社生產經營和管理中的費用開支范圍，應嚴格執行有關財務、會計制度，計入成本。費用開支范圍主要包括：

（一）日常辦公費；

（二）生產、經營和服務性支出；

（三）科研、咨詢、培訓、宣傳、推廣、項目申報、認證認定等支出；

（四）職工工資和福利費用；

（五）成員和職工的獎勵；

（六）福利事業費用和特別困難成員的補助；

（七）其他本專業合作社發展需要而又符合財會制度規定的支出。

第三十五條 本專業合作社按公歷進行會計核算。理事會須在每一季度終了時將上期財務收支情況向成員公布。理事會須于每年1月31日前向成員大會提交上年經審核的資產負債表、損益表、財務狀況變動表。同時，提出本的財務收支計劃，交成員大會討論，通過后執行。根據農業行政主管部門的要求定期上報有關財務、會計報表。

第三十六條 扣除當年經營、服務成本，年終盈余按下列項目分配和使用。

（一）公積金，按稅后利潤10%的比例提取，用于擴大服務能力、獎勵及虧損彌補；

（二）公益金，按稅后利潤10%的比例提取，用于文化、福利事業；

（三）風險金，按稅后利潤10%的比例提取，用于本專業合作社的生產經營風險。

（四）盈余分配，提取公積金、公益金和風險金后，凈利潤按股金比例分配。

上述分配項目、提取比例和分配數額，由理事會提出方案，經成員大會討論決定后實施。

第三十七條 本專業合作社需列支的成員交易成本、盈余分配、聘用職員工資、成員和職員的物質獎勵，計入成本。

第三十八條 本專業合作社和其他組織、個人贈予資產，應當用于本專業合作社的發展，盈余部分按股金比例分配。國家另有規定或者雙方另有約定的除外。

第三十九條 本專業合作社接受農業部門的審計和專項、換屆審計。

第六章 變更和終止、清算

第四十條 本專業合作社名稱、住所、法定代表人、注冊資金、認購資金、經營范圍等發生變化時，須向工商行政管理機關申請辦理變更等相關手續。

第四十一條 本專業合作社遇下列情況之一，經成員大會決定解散時，應及時向工商行政管理機關辦理注銷手續。

（一）本專業合作社規定的營業期限屆滿或本專業合作社章程規定的其他解散事由出現時；

（二）成員大會決議解散的；

（三）因本專業合作社合并或分立需要解散的；

（四）本專業合作社違反法律、行政法規被依法責令關閉的；

（五）不可抗力事件致使本專業合作社無法繼續經營時；

（六）宣告破產。

第四十二條 在確認解散或重組后，理事會應在1月內向成員和社會公布解散或重組。

第四十三條 本專業合作社決定解散時，由成員大會選出5人組成清查小組，對本專業合作社的資產和債權、債務進行清理，并制定清償方案報成員大會批準。本專業合作社共有資產按下列順序清償：（1）支付清算費用；（2）支付所欠職員勞動工資；（3）繳納本專業合作社所欠稅款；（4）抵償債務；（5）按成員認購資金比例還款；（6）按成員認購資金比例進行分配。清算完畢后，應及時向工商行政管理機關申請注銷。