第一篇：婚慶公司企劃書

婚慶公司企劃書

1、選址（最好的選在婚紗店旁邊）

2、定位（中低高端為主）

3、裝修（以時尚手工創意裝修為主）

4、資金預算（門面轉讓費3萬、裝修5千、房租一季度交付6000、道具3000元、店內內

飾裝修（電腦、電視、沙發、座椅）3000元共4.7萬元

5、開店宣傳（傳單300元、人員200元）

6、后期商家合作（酒店商家、婚紗攝影商家、喜糖商家、家具商家、家紡商家、窗簾布藝

商家）

7、資金回籠（一場婚慶平均4000元、利潤50%-10%<=40%）一場婚禮大概利潤在1600塊，一個月電費300元，房租1700元，宣傳1000元，共開銷3000元）一個月共4場婚禮共6400元利潤）

8、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色，因

9、此，經營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。另外，每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、序號 項目 數量 費用 門面房租 3個月租金+1個月押金 2800 倉庫房租 3個月租金+1個月押金 960 辦證 工商執照，稅務登記證等 100 VI設計 標準字，店招，各類廣告牌，宣傳資料等 500 網站建設與推廣 1000 辦公用品 電腦 1000 DVD刻錄機 300 數碼相機 500 上網專用設備，電話機等 500 前臺，玻璃鋼架接待桌2個，椅子6把 500 展架1套，展臺1個 400 落地飲水機 200 辦公日常用品 200 宣傳用品 4折頁DM5000份 900 導購形象韓冊 180元*2本 360 前期公關投入 200026、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、48、49、婚慶道具制作費用 背景行架 300元*2套 600粉色背景8M*6M 1套 300粉色背景16M*6M 1套 500白色背景16M*6M 1套 500香檳色背景16M*6M 1套 500背景眉毛，背景花條，雙心,拉紗等 300大小寫新人字母3套 KT板=即時貼 50背景燈柱4個 帶燈管，專用線，布罩 200絹花路引立柱8個 帶燈管，專用線，布罩 240絹花粉紗結20個 20元*20個 400大泡泡機 400小泡泡機 100銅藝大燭臺 帶銅藝點燭器 300十層水晶大燭臺 300玻璃燭臺1箱 帶小紅燭1箱 150香檳杯1箱 180不鋼汽球立柱8個 40元*8個 320不鋼汽球拱門座架8個 40元*8個 320汽球拱門內管4套 3套心形，1套圓形150不鋼鮮花拱門架子 200電動氣球泵 180元*3只 540工具箱3個 剪子，針，寬膠，細膠，絲帶，草繩，紗等常用消耗品 150冷焰火 6元*60只，360電源,冷焰線,戒托,各類花頭,星星燈,各類花藝用具,喜慶用品,戒指項鏈等 500

第二篇：婚慶公司企劃書

婚慶公司企劃書

1、選址（最好的選在婚紗店旁邊）

2、定位（中低高端為主）

3、裝修（以時尚手工創意裝修為主）

4、資金預算（門面轉讓費3萬、裝修5千、房租一季度交付6000、道具3000元、店內內

飾裝修（電腦、電視、沙發、座椅）3000元共4.7萬元

5、開店宣傳（傳單300元、人員200元）

6、后期商家合作（酒店商家、婚紗攝影商家、喜糖商家、家具商家、家紡商家、窗簾布藝

商家）

7、資金回籠（一場婚慶平均4000元、利潤50%-10%<=40%）一場婚禮大概利潤在1600塊，一個月電費300元，房租1700元，宣傳1000元，共開銷3000元）一個月共4場婚禮共6400元利潤）

8、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色，因

9、此，經營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。另外，每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、序號 項目 數量 費用 門面房租 3個月租金+1個月押金 2800 倉庫房租 3個月租金+1個月押金 960 辦證 工商執照，稅務登記證等 100 VI設計 標準字，店招，各類廣告牌，宣傳資料等 500 網站建設與推廣 1000 辦公用品 電腦 1000 DVD刻錄機 300 數碼相機 500 上網專用設備，電話機等 500 前臺，玻璃鋼架接待桌2個，椅子6把 500 展架1套，展臺1個 400 落地飲水機 200 辦公日常用品 200 宣傳用品 4折頁DM5000份 900 導購形象韓冊 180元*2本 360 前期公關投入 200026、婚慶道具制作費用 背景行架 300元*2套 60027、粉色背景8M*6M 1套 30028、粉色背景16M*6M 1套 50029、白色背景16M*6M 1套 50030、香檳色背景16M*6M 1套 50031、背景眉毛，背景花條，雙心,拉紗等 30032、大小寫新人字母3套 KT板=即時貼 5033、背景燈柱4個 帶燈管，專用線，布罩 20034、絹花路引立柱8個 帶燈管，專用線，布罩 24035、絹花粉紗結20個 20元*20個 40036、大泡泡機 40037、小泡泡機 10038、銅藝大燭臺 帶銅藝點燭器 30039、十層水晶大燭臺 30040、玻璃燭臺1箱 帶小紅燭1箱 15041、香檳杯1箱 18042、不鋼汽球立柱8個 40元*8個 32043、不鋼汽球拱門座架8個 40元*8個 32044、汽球拱門內管4套 3套心形，1套圓形15045、不鋼鮮花拱門架子 20046、電動氣球泵 180元*3只 54047、工具箱3個 剪子，針，寬膠，細膠，絲帶，草繩，紗等常用消耗品 15048、冷焰火 6元*60只，36049、電源,冷焰線,戒托,各類花頭,星星燈,各類花藝用具,喜慶用品,戒指項鏈等 50050、（新郎篇）

51、一、婚禮籌備(提前一個月)

52、1.決定婚禮日期、地點、婚宴方式(中餐或西餐)

53、2.確定婚禮預算(宴會:煙—每桌兩包’ 白酒—9年陳量每桌兩瓶’ 紅酒 —每54、桌一瓶’ 飲料可樂橙汁--2.5升各一瓶--喜糖—每位賓客一包或兩包’ 瓜子’

散糖—每桌各半斤婚慶類珠寶房子電器家什結婚照車子旅游服裝55、3.草擬客人名單(打印客人座位表 見表一)

56、4.召集好朋友討論婚禮計劃(打印流程表 見表二)

57、5.確定所有相關人員名單及聯系方式(打印工作人員職責表 見表三)

58、6.確定婚禮主婚人和證婚人:主婚人—男方公司領導或家里長輩(叔叔或伯伯)

59、證婚人—女方公司領導或家里長輩(叔叔或伯伯)60、61、二.婚禮前準備（提前一周）

62、1.與婚禮的所有項目干系人溝通63、2.就婚禮籌備計劃和進展與父母溝通64、3.發喜貼給親友(請詳細注明地點時間—陽歷和陰歷地圖你所親朋居住

65、地到達婚禮現場的地圖和乘車路線66、4.電話通知外地親友67、5.確定婚禮當日輔助人員明確分工（雙方協調、酒店協調、爆竹燃放、酒店

68、迎賓、婚禮簽到，喜糖發放、婚禮現場及酒店洞房布置、婚車、攝影、攝像）

69、6.繪制喜筵現場指示牌，標明各桌親友70、7.與主持人的溝通,就婚禮當天計劃與設想與之溝通71、72、三.結婚物品采購和新家布置用品(提前兩周)

73、1.家電、家具74、2.床上用品75、3.新郎新娘婚紗禮服76、4.結婚戒指:2支77、5.婚禮當天的物品:喜帖、紅包:特1號2個（100元）特2號6個(50元)大

78、號10個（20元）中號15個（10元）小號94個（2元））、(共1058元)喜字、彩帶、易拉炮（或花瓣）、彩色氣球、蠟燭、闊雙面膠及透明膠帶、冷焰火（視情）

79、6.數碼相機、鮮花、水果80、81、四、最后的準備(婚禮提前一天)

82、1.新郎提前一天修理頭發83、2.與主持人做最后的溝通84、3.提前二天打掃新房清潔并開始布置新房擺放裝飾品

第三篇：婚慶公司企劃書

創

業

企

劃

書

創辦的公司名稱：“前世今生”婚禮策劃公司

參賽小組：第35組，光速隊

參賽選手：王曉琴、張君、黃滿凈、邊悅

指導教師：劉淑珍老師

時間：2011年6月19日

目錄

第一部分：摘要

第二部分：項目介紹

第三部分：財務分析

第四部分：市場分析

第五部分：營銷策略

第六部分：風險防范

第七部分：成長與發展

第八部分：參考文獻

第九部分：附錄..................................2..............................3.............................40.............................50.............................55.............................61...........................72.............................73.................................74 第一部分：摘要

步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。

隨著人們生活水平的提高，對婚禮質量的要求也越來越高，極具個性，富有特色的婚禮越來越被年輕人所接受，由此各類婚禮策劃公司也應運而生。同一座城市，不同的人群，對婚禮的要求也不一樣，有點人追求時尚典雅，有的人喜歡浪漫個性，有的人喜歡古典的喜慶，有的人熱愛西式的婉約。由此我們也賦予它們不同的主題意義，以顏色，鮮花，音樂，婚禮背景營造出一場或是一段唯美邂逅，或是一雙緊握的雙手為主題的婚禮。前世今生主題婚禮策化公司位于黃驊市建設大街88號，前世今生婚禮策劃公司是一個領導婚禮時尚的公司，整體策劃婚禮的專業機構，體驗個性婚典，展現你的個性與品味。以服務為根本，公司的規模與實力更是前提保證。我們配備有專業的策劃人員、經驗豐富的主持、強大的設計團隊，只要您提供你的預算標準以及您想要的婚禮模式，我們將會配備最好的專業策劃團隊為您量身定做獨一無二的婚禮！

我們是一個年輕的團隊，我們有夢想，所以我們有無限的創意。龐大的人口數量是我們的商機，正在日益興起的黃驊市是我們前進的基石，人們對生活質量要求的日益提高是我們發展的動力。

第二部分：項目介紹

2.1公司創辦流程 2.1.1確定公司的形式

普通的有限責任公司，（注冊資金50萬元），由5個股東組成。2.1.2核名

到工商局領取一張“企業（字號）名稱預先核準申請表”，填寫準備取的公司名稱“前世今生有限公司”，工商局上網檢索是否有重名，結果顯示沒有重名，可以使用這個名稱。2.1.3公司選址

位于黃驊市建設路88號，租房后簽訂租房合同，并拿到房東提供房產證的復印件。簽訂好租房合同后，到稅務局去買印花稅，按年租金的千分之一的稅率購買，最后確定公司營業店面名稱為“前世今生婚慶策劃公司”。2.1.4編寫公司章程

編寫《黃驊市前世今生有限公司章程》 2.1.5刻私章

到黃驊專門刻章的地方刻一個私章。2.1.6到會計師事務所領取銀行詢征函

聯系黃驊一家會計師事務所，領取一張“銀行詢征函”。(銀行詢證函是指會計師（審計）事務所在執行審計過程中，以被審計企業名義向銀行發出的，用以驗證該企業的銀行存款與借款、投資人（股東）出資情況以及擔保、承諾、信用證、保函等其他事項等是否真實、合法、完整的詢證性書面文件。完整的銀行詢證函一般包括：存款、借款、銷戶情況、委托存款、委托貸款、擔保、承兌匯票、貼現票據、托收票據、信用證、外匯合約、存托證券及其他重大事項)篇二：婚慶公司商業計劃書

創業計劃書

（一）創業計劃書摘要

（二）公司概述

（三）公司的研究與開發

（四）產品或者服務

（五）管理團隊

（六）市場與競爭分析

（七）生產經營計劃

（八）財務分析和融資需要

（九）風險因素

（十）投資者的退出方式

攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。2.主要

企業法人：程曉煒

主要管理者：ann;tom;vian 職位名稱 團隊人員名稱 個人簡介

總經理 程曉煒

商務策劃專業出身，有良好的組織協調能力，管理能力較強，并且具有豐富的工作經驗，管理理念先進。

行政人事部經理 tom 人力資源管理碩士，具有整合協調能力和行政管理能力。

策劃部經理 ann 專業的婚慶策劃師，商務活動策劃師，具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。市場部經理 vian 營銷管理與策劃碩士，具有良好的溝通協調能力，有一定的營銷策劃能力。3.行業及市場

中國的婚慶行業真正的發展從1990年開始，到現在已經有20年的發展歷史。經歷了開拓階段（1990－1995）、新文化階段（1995－2000）、紛爭階段（2000－2006）、爆發階段（2006－）但這種劃分只是行業中對于婚慶行業的模糊定義，婚慶策劃又是相對于傳統婚慶公司更加周到服務的“一條龍”服務公司。

目前國內婚慶機構良莠不齊，有些服務人員素質低下、服務理念落后、服務內容單一，缺乏完善的經營理念和婚慶文化的支持，所能提供的婚禮服務形式千篇一律，婚禮主題不鮮明，呆板、缺乏新意、缺乏個性、格調低下，無法滿足人們對婚慶意義的需要。

在婚慶產業快速發展的過程中，相關企業也越來越注重品牌服務和規模經營，婚慶的高層次服務也在增多，整個行業都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力，婚慶產業大的產業鏈正在逐步形成。

中國結婚產業的主要行業企業的規模較小，從業經營者水平參差不齊，從從業平均人數來看，全國各城市的婚慶企業的平均從業人員均很少，婚禮策劃企業平均每家從業人員10人左右。除原來相關行業的遷移品牌外，真正全國性婚慶產業品牌各地尚未形成，但一批在當地市場份額大、具有競爭優勢的行業領先企業，正在逐漸形成行業品牌，優勢企業主導的行業整合將提升市場集中度和行業整體盈利水平。

我公司為客戶周到服務，以整體解決專家我發展目標和發展方向。在一系列的業務服務中，充分考慮到客戶需求的同時，還堅持策劃實施質量的實現。并且，國內真正意義上的婚禮策劃師還不是很多，婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段，sweet love有專業的婚慶策劃師和商務策劃管理專業出身是優勢。

婚慶創意是在不斷變化的，我們有一批年輕的創業 >創業團隊，策劃專業優勢，全新的婚慶策劃服務，不斷發現客戶需求和社會發展趨勢，以更好地滿足客戶。4.營銷策略

針對不同的產品服務，實行不同的價格策略，尤其合理定價，設計相應的服務價格標準

>標準。在發展初期，以更多的優惠方式吸引客戶群體。在報紙、媒體上做廣告，并做好服務質量，獲得顧客的信任，間接高效宣傳，達到口碑相傳的效果。并且在每次組織活動的同時，送給客戶有特殊意義的紀念性禮物，更好地樹立公司的形象。

商業企業真正的經營目標，在于與相關各方，尤其是主要客戶群體，建立并維持互惠互利的良好關系，從而轉化為豐厚的利潤 >利潤源。注重于客戶間的關系管理、深度挖掘潛在市場。由于公司處于初創期，產品處于導入期，消費者對于公司的品牌形象，產品認知度不高，因此銷售渠道主要是發展“傘式經營”，采取合縱聯盟的形式，與家居賣場、婚紗攝影、旅游風景等強強聯手的全新商業運營模

式，開創全國婚慶用品一站式購物基地。5．財務計劃

預計資本收益率為10%時，稅后凈現值為2661459，說明計算期內盈利能力和投資報酬率好，投資方案可行。投資回收期為1.57年，投資回收期較短。初期投資報酬率為63.3%，有著較好的投資潛力與增值空間。6.資本需求

創業者合資資金20萬元人民幣

向親人借10萬元人民幣

向銀行貸款10萬元人民幣 吸引風險投資10萬元人民幣

二、公司概述 1.公司簡介 sweet love婚慶策劃有限責任公司是提議中的專業為婚慶活動提供策劃和婚禮實施的綜合性服務公司，以至真至誠，盡善盡美，引領時尚為己任，推陳出新，銳意進取，為結婚的新人們提供各類婚慶服務以及給類商業慶典籌備工作。2.公司戰略及目標

（1）戰略：

由于公司處于初創期，產品處于導入期，對于公司的，產品認知度不高，因此銷

售渠道主要是發展“傘式經營”，采取合縱聯盟的形式，與家居賣場、婚紗攝影、旅游風景等強強聯手的全新商業運營模式，開創全國婚慶用品一站式購物基地。

（2）總體目標：

企業在五年內擁有兩家以上分店，十年以后成為婚慶行業領導者。

（3）發展戰略：

第一到第三年，占先導入福州市場，提高公司知名度，樹立品牌形象； 第四到第六年，提升品牌形象，增加企業資產，進一步完善健全企業網絡機構，開闊客戶市場；

第七至十年，打造sweet love婚慶知名企業，占領婚慶主導地位，力爭成為該行業的領導者。

3.發展階段

公司計劃在年正式啟動。

三、公司的研究與開發 1.資金投入：

計算公司初建期預算資本50萬人民幣。

成本計劃：設施20萬，人力15萬，宣傳5萬，其他5萬

成本控制，嚴格按照國家有關法規法律規定，實行成本啟用。

行政人事部經理 tom 人力資源管理碩士，具有整合協調能力和行政管理能力。策劃部經理 ann專業的婚慶策劃師，商務活動策劃師，具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

市場部經理 vian 營銷管理與策劃碩士，具有良好的溝通協調能力，有一定的營銷策劃能力。

3.研發設備

（1）品牌sweet love（2）專利sweet love捧花 4.產品的技術先進性及發展趨勢

婚慶作為一個新興行業，在全國已到了火爆的程度，各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現，比如廣州在5年前只有30家婚慶服務公司，現在已經超過了100家。婚禮服務行業分工細化，服務范圍擴大并日益豐富，已經包括了婚禮咨詢、策劃、化妝等。

當代婚慶服務在隨著城市生活水平的提高，以及當代青年更加追求婚姻的質量和婚禮慶典活動的個性化，出現了浪漫、時尚的婚慶服務趨向。婚慶服務也已經從最簡單的為信任操辦婚事，開始向開發婚禮品牌、注重婚禮文化和職業化建設發展。競爭的本質是創新、服務以及品質。sweet love婚慶企業注重研發打造屬于自己的品牌，推出專利捧花，符合時代潮流趨勢，滿足大眾需求。

四、產品及服務

公司的主營業務有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務的提供方式如下：（1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰略，在公司創業初期，與經驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業務就立即聯系婚禮主持人，確定時間地點，價格一般為1000-2000不等。在公司發展中后期，將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓中心，培訓出自己公司的簽約主持人。

（2）攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工，對他們進行培訓，我們也將通過與職業學校的聯合辦學，吸納化妝方面的優秀學生做重點培訓，合格者直接加入公司。

（3）場地布置：公司將成立一個場地布置小組，并對其進行專業培訓。（4）婚車租賃、鮮花樂隊：這兩方我們將尋找符合我們要求的供應商，努力做到價格相對合理，比市場價格略低。

（5）婚宴組織：我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務，同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預定酒席。

五、團隊管理 1.主要核心成員

總經理 程曉煒

商務策劃專業出身，有良好的組織協調能力，較強，并且具有豐富的工作經驗，管理理念先進。

行政人事部經理 tom 人力資源管理碩士，具有整合協調能力和行政管理能力。

策劃部經理 ann 專業的婚慶策劃師，商務活動策劃師，具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

市場部經理 vian篇三：婚慶公司項目策劃書 **婚禮慶典策劃服務有限公司

企劃書目錄

一、市場分析-------2

1、市場資源背景

2、行業發展趨勢

3、公司定位

二、公司成立---------3

1、公司命名

2、公司定位

3、公司理念

4、公司廣告語

三、公司優劣勢------3

1、創業優勢

2、創業劣勢

四、公司目標客戶---4

五、公司3年發展規劃-----------------------------4

六、推廣計劃---------4

1、市場目標

2、市場策略

七、公司機構編制---5

1、部門設置

2、人員配置

八、發展方式---------6

九、經費預算---------6

一、市場分析

1、市場資源背景

隨著經濟發展和人民生活水平的不斷提高，婚慶產業已成為我國一個新興的朝陽產業，作為一種新生的經濟現象，孕育著巨大的市場商機。據權威資料顯示我國每年有1000萬對新婚人口，婚慶消費高達3000億元人民幣。據海南省民政廳提供的資料顯示，2006年海南省有5.36萬對新人登記結婚,婚慶消費高達16億元人民幣。

2、行業發展趨勢

一個產業的興起，必然會經歷萌芽期、成熟期、平穩期、衰退期四個階段（有些產業只有前三個階段）。中國目前的婚慶產業尚還處于萌芽發展期，還遠沒有知名的全國著名品牌出現。但龐大的市場商機，必然會催生眾多的眼光獨特的人士塌入這個產業。如：中國吉日、杭州愛尚你、重慶素人、廣州情更深等婚慶公司已經開始迅速的拓展全國市場，以求在這個產業發展初期就能占據一片“江山”。

海南目前的婚慶產業和全國大部分地區一樣，也還是處在萌芽發展期，現只有海南嬉誠典慶公司、海南婚慶網、金玉緣婚慶公司等寥寥幾家，而且都不是足夠專業。隨著海南旅游產業的逐漸興盛，也帶動了很多內地的情侶到海南舉行婚禮或來海南享受蜜月時光。這些都促生海南婚慶產業快速發展，也為我們即將踏入這個產業的人帶來更好更大的市場空間。

3、公司定位 **婚禮慶典策劃服務有限公司要成為海南婚慶產業的一朵奇葩，成為海南婚慶產業的領頭羊，成為全國著名的婚慶產業品牌之一。致力于打造運營產業

化、品牌營銷化、服務專業化的婚慶公司。

公司店面選址要在繁華地段，最好在婚姻登記處附近或婚紗攝影集中的南沙路，面積有100平方米就夠用，門面要亮、裝飾要華麗而樸實，要有鮮明的對比，給人眼前一亮耳目一新的感覺，店內裝飾要有層次順序感，以便突出特色。

產品服務要做到別人能做的我也能做，別人做不到的我也能做到，結合當地做出自己的特色產品服務。

工作人員要有較高的服務意識，尤為要精通業務，和各環節的流程，以及各種產品的使用技巧，這樣才能把婚慶做的更完美。

二、公司成立

1、公司命名（參考）：海南椰島戀婚慶策劃服務有限公司；海南愛情谷婚慶

策劃服務有限公司；海南天涯海角婚慶策劃服務有限公司；海南一生情婚慶策劃有限公司；海南情緣婚慶策劃服務有限公司。

2、公司定位：做海南最專業婚慶公司 打造全國著名品牌婚慶公司

3、公司理念：特色、新穎、出奇、創作最美的婚禮

4、公司廣告語：一生情婚禮 難忘那一刻/永恒的回首

三、公司優劣勢

創業優勢：

1、在婚慶產業萌芽發展期涉入，競爭對手少、市場空間大；

2、幾個激情的年輕人，更富有創新意識和新穎理念；

3、充足的后備資金支持；

創業劣勢：

1、對此產業了解少、沒有真正踏入過，沒任何經驗；

2、已有幾家專業的競爭對手，對對手不了解；

3、婚慶人才后備不足。

解決辦法：在公司注冊前期，多做市場調查，從網上、同行業渠道了解最新、最全的咨詢；對已有的幾家婚慶公司進行摸底調查，了解清楚他們的實力和案例情況；創業前期除幾個必須守崗的之外，其余以起用兼職人才為主。

四、公司目標客戶

1、海口市內的新婚情侶；

2、海南其它市縣的新婚情侶；

3、內地來海南舉辦婚禮的新婚情侶；

4、與婚禮相關的其它服務項目如：婚紗拍攝、蜜月旅游等。

五、公司3年發展規劃

第一階段：2009年1整年，完成公司的注冊及行業深入工作。1、2009年3月份前，做完所有的市調、學習、考察、公司注冊登記等工作； 2、2009年3月—6月為嘗試運營期和市場推廣期，重點抓好五一黃金期； 3、2009年下半年，完成對婚慶公司運作的詳細流程及客戶要求的熟練準備，獨立創作婚慶作品。

第二階段：2010年1年整，完成公司在海南的市場布局。4、2010年4月份前，在文昌、三亞等重點城市開始辦事處； 5、2010年12月份前，業務市場遍部海南全島，并在重點市縣開設3到5家分店。

第三階段：2012年1年整，完成公司的戰略轉型，由自主店鋪經營改為全國連鎖加盟經營，開始布局全國婚慶市場，重點以二級城市為主。

六、推廣計劃

1、市場目標：用一年的時間完成對婚慶產業的熟悉和運營；一年的時間完

成在海南的市場布局；再用一年的時間完成公司的戰略轉型，由原來的靠自身店鋪經營轉為自主經營+全國連鎖加盟的方式運作。

2、市場策略 1）、廣告營銷：廣告以重點打出公司的品牌為主，從開始就強調品牌的概念。根據婚慶行業的情況及公司的財務狀況，前期可選擇在婚姻登記處和婚紗攝影集中的附近做戶外廣告，如：公交站牌廣告或在攝影樓內的顯眼位置處放置我們的廣告單頁和廣告牌；后期如果經濟允許就在一些與結婚有關的網站刊登廣告，如一些交友網或婚介網等。2）、促銷營銷：在公司開業前兩個月可以保證公司運營成本的基礎上，打出新開業，送大禮活動；在每年的五一、十一等結婚比較集中的時間打出送“港臺游”等類似的政策。3）、公關營銷：

關聯行業的公關：

如婚車租賃公司、婚紗攝影公司、旅游景點等結成產業合作聯盟，共享資源、合作共贏。

婚姻登記所的公關：

打通與婚姻登記所工作人員的關系，讓其工作人員為我們推介，以收入返點的形式拉攏關系。

七、公司機構編制

部門設置：

設置總經理室、辦公室、財務部、策劃部、市場部、攝影攝像部、后勤部、婚慶部。篇四：婚慶公司創業計劃書

一、計劃摘要

“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻。”

在每個人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。

這是一個領導婚禮時尚的公司，整體策劃婚禮的專業機構，體驗個性婚典，展現你的個性與品味。價格固然重要，服務才是根本，而公司的規模與實力更是前提保證，只要將您的需求及預算告知，我們都可以為你度身設計。因為，我們提供的不僅僅是專業服務，更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶！締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章！

本婚慶公司是一所有限責任公司，位于鞍山市，組織合理，規劃完善，服務到位。在企業新建立時期，打造良好企業形象，進而逐步擴大規模。建立公司網站加大宣傳。在企業成長發展時期，以品牌經營，規模發展為主線，創造美好發展前景。在企業穩定成熟時期，注重文化時尚，引領行業潮流。在發展的過程中，我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意，就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊，是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數量是我們的商機，人們對生活質量要求的日益提高是我們發展的動力。但風險是肯定的，對可預估的風險我們一定會做好防范措施，提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發掘潛在的巨大市場。

二． 組織概述

1公司名稱：喜洋洋婚慶公司 2團隊人員：梁艷艷，楊夢丹，喬亞薇，何江娜，張艷華，劉亞敬，李曉霞 3 公司結構： 總經理：張艷華

副總經理：喬亞薇

| | | | | 梁艷艷 何江娜 楊夢丹 劉亞敬 李曉霞

策 組 公 財 行

劃 織 關 務 政

部 部 部 部 部 l 公司理念：沒有永遠的特色，只有無限的創意

公司宗旨：一切為了你們的幸福

戰略規劃：

（1）在企業新建立時期，加大宣傳力度，全力做好公關工作，提高企業知名度，為打造良好的企業形象奠定堅實的基礎。創建公司網站，以更好地宣傳。

（2）在企業成長發展時期，致力企業的業務擴展與品牌的建立，吸引投資以擴大企業規模，吸引優秀人才的加入，為企業創造良好的發展前景。

（3）在企業穩定成熟時期，進行人文化管理，注重企業文化的培養，保持特色，探索競爭優勢，做行業的領導者。

三． 服務

本婚慶公司本著顧客至上的服務宗旨，竭誠歡迎您的到來您的滿意就是我們最大的快樂。創意婚禮規劃設計 相信每個女孩都曾幻想過自己的白馬王子，但你是否想過有一天這個夢想真的會實現？就在這里，喜洋洋婚慶公司。

我們將提供最具創意的中式婚禮。例如，在這里您可以體驗一回做公主，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺大轎、敲鑼打鼓，風風光光的出嫁。

結婚入影

我們公司有最專業的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，讓您回味無窮。創意喜帖 我們有畢業于著名大學設計專業的專業設計師，為您設計最別致的喜帖。婚禮小禮物：婚禮紀念相冊等等

婚禮禮服設計

專業的禮服設計師為您設計專屬于您的風格，秀出您的獨特魅力與風采。樂團/司儀派遣

熱熱鬧鬧的鑼鼓隊，不同風格的專業司儀，您選擇您喜歡！四． 市場分析

市場背景

如今社會正在刮起“復古”旋風，在這旋風的席卷下，各行各業掀起了“復古風暴”，婚慶行業也將不可避免地被卷入這場風暴中。

市場對象預測：如今的年輕人，尤其是“90后一代”，崇尚前衛潮流，對新事物的接受能力遠遠超過他們的父輩。復古式婚禮將對這一代甚至是幾代都將充滿無限的吸引力。

市場競爭對手分析：當今的婚慶公司多如牛毛，但做的都是“西方式”婚慶，真正“中國式”婚慶公司少之又少。市場期待“中國復古式婚慶公司”。

市場開拓方案：首先在人口密集區舉辦一個“中國復古式”婚慶，并邀請廣大媒體前來采訪，這必定能引起一個轟動效應，同時展開強大的宣傳攻勢，在其它婚慶公司效仿之前，全面搶占市場。

市場前景預測：在“復古旋風”的勁吹下，以及國家對“非物質性傳統文化”的重視下，“中國復古式”婚慶市場潛力巨大。與此同時，隨著中國國際地位的提高，世界各國人民對中國文化了解的深入，必將被中華文化深厚的底蘊所折服。那么“中國式”婚禮“出口”到世界各地只是時間的問題。

五． 經營策略

市場飽和策略：在一定的時間和地域內快速布局，達到門店量最大化，使市場迅速飽和，不給對手留有任何機會。

人才策略：商業的競爭從某種程度上講就是人才的競爭，重視人才，尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴，我們公司是一個大團隊的人為了實現共同的杰出目標而組成的，每個人都要受到尊重和尊嚴的待遇。

廣告宣傳策略：對于剛剛涉入市場的喜洋洋婚慶公司，雖然目前市場潛力巨大，但企業的知名度低，需要我們大力進行公關宣傳，提高公司知名度。

服務質量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務。

六． 管理隊伍

創業者：擁有專業的管理知識，引領團隊

創業團隊：這是一支由十三位胸懷大志的青年組成的年輕團隊。涵蓋會計、國際貿易、工商管理、市場營銷、旅游管理等各大學科領域的專業人才。知識的融合與運用使團隊更具凝聚力。

對管理人員的獎勵制度（1）設置月度、季度、三種獎金形式；（2）按業績晉升職位

七． 財務分析

成本預測：首期投資5萬篇五：婚慶公司創業企劃書

婚慶

創業企劃書

目 錄

前言

（一）中國新婚消費需求分析...................................................................................4（1）新婚消費需求現狀......................................................................................4（2）新婚消費結構..............................................................................................4（3）結婚消費需求的發展趨勢..........................................................................5

（二）我國婚慶產業發展現狀與前景分析...............................................................6

（三）公司基本概況...................................................................................................8 管理方面

（一）個人專長............................................................................................................9

（二）組織設計............................................................................................................9

（三）人員配備..........................................................................................................10

（四）場地及設備需求.............................................................................................10

（五）公司管理制度.................................................................................................10 營銷方面

（一）服務內容..........................................................................................................11.............................................................................................................11.............................................................................................................11.........................................................................................................11.............................................................................................................12.............................................................................................................12

（七）競爭戰略..........................................................................................................13

（八）地址分析..........................................................................................................13 財會方面

（一）創辦成本........................................................................................................13

（二）營運資本要求.................................................................................................14

（三）權益要求..........................................................................................................14

（四）貸款..................................................................................................................15

（五）盈虧平衡分析.................................................................................................15（六）信用參考.....................................................................................................16

（七）設備和建筑物融資.........................................................................................17 法稅方面

（一）擬定企業結構.................................................................................................17（1）公司類型....................................................................................................17（2）條件............................................................................................................17（3）條款............................................................................................................18（4）債務............................................................................................................18（5)責任..............................................................................................................18（6）保險............................................................................................................19（7）收購繼承....................................................................................................19(二)合同......................................................................................................................19（1）公司股東合同............................................................................................19（2)公司與客戶的合同......................................................................................20

（三）稅務方面：......................................................................................................22（1）財產稅........................................................................................................23（2）雇員個人所得稅........................................................................................24（3）地方稅.......................................................................................................24（負責人：楊雪）

（一）中國新婚消費需求分析

隨著我國國民經濟的快速增長，城鄉居民生活水平的日益提高，人民群眾對生活質素的不斷提高，以及人們對現代社會時尚追求，使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產生變化，從而誕生了有一定規模符合我國國情的婚慶市場，通過這一市場不斷完善和擴大，必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化，這已成為當今社會的又一流行趨勢。（1）新婚消費需求現狀

全國結婚產業調查統計中心2011年3月發布的《中國結婚產業發展調查報告》顯示，我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新人登記結婚，其中僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。目前全國每年結婚新人近1000萬對，僅北京市2011年就有17萬對新人注冊結婚。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關的消費。由于受2010年盲年觀念影響，2010年結婚數量下降，2011年受“07豬寶寶”觀念影響，結婚數量大幅增加至946萬對，增幅為14.8%，其中北京從05年的9.7萬對增長到17.1萬對，上海從10.5萬對15.8萬對。2010年各地結婚人口數量統計（見附表a(1)）（2）新婚消費結構

在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游。在結婚人群保持穩定的基礎上，目前婚慶消費總額還在不斷增長。婚慶這一朝陽產業已顯示出巨大的發展前景。婚慶消費總額的不斷增長，為從事婚慶產業的上下游企業帶來了巨大商機。

新人結婚典禮選擇項目

（3）結婚消費需求的發展趨勢

盡管全國許多機構都先后對結婚消費進行過調查，但缺乏全國性的連續調查和報道。為此，這方面的數據零星、不系統。我們力求從宏觀上加以描述。（a）結婚消費項目增加。（b）結婚消費范圍不斷擴大。（c）現代人的婚禮正由“物質型”向“精神型”轉變。（d）結婚年齡愈來愈大，結婚人數將逐漸下降。

第四篇：婚慶開店企劃書

婚慶采購企劃書

XX是發展變化很快的的一個城市，我相信這里婚慶也是很有潛力的，因為婚慶是每個結婚的親人幾乎都必備的節目了，因為xx節日馬上就快到了，為了能盡快把我們的服務推出，以暫時每天能接一家婚慶為基礎，具體的設備與價格現場再看，因為東西不同價格也有差異，選擇最合適的，我們現在需要做的有下面幾條：拍攝婚禮準備采購材料：

DV 攝像機（索尼磁帶的最好，因為磁帶機的數據不容易壞掉，如果機器猛然間壞的話也只有某個部分，不會全部，而硬盤與SD卡等一些的閃存卡容易損壞數據，如果某個文件100兆損壞了一個kb，那么整個視頻都有可能報廢），攝像機至少一臺主拍，一臺備用以防萬一，婚慶是不可逆反的操作，低端消費的婚慶可以選擇小機器，另外 影視燈兩臺（用于室內較暗的臨時照明），編輯錄像電腦（要求高配置，這樣不容易死機，dvd刻錄機，采集卡，如果有條件可以買個編輯卡），并且連接寬帶，方便隨時采集材料與排除一些臨時故障，DVD高品質空白光盤200張，婚禮光盤包裝袋，可以自己另外加工，制作上自己的商標。編輯錄像素材，軟件，婚慶拍攝時如果要求效果的更好點可以選擇小搖臂，也可以不用，提前購好像機，提前拍好幾種檔次樣片交給門市，以便門市接單。婚慶現場材料采購：

移動舞臺，單塊100CM X100CM ,20-40CM高度(LED換色閃爍的最好)，如果自己人有會氬弧焊的更好，也可以自己搞，舞臺后面背景，（可以讓扎窗簾的弄，自己設計圖樣），支撐背景布支架可以自己做，充氣氣模（多種，根據需求選擇），冷焰火，氣體長筒噴花，雪花，香檳塔杯，投影機一套（用于現場播放動感相冊為了增加氣氛，還可以為自己做廣告），舞臺音響一套（兩個）話筒一對，調音臺，筆記本電腦一臺(用于現場播放音樂)，為了增加舞臺氣氛，另外需求追光燈，頻閃燈，泡泡機，風機焰火，煙霧機，歐式花臺柱10個，團花10套，等一些小道具，可以到批發現場選擇，道具方面，有的可以自己制作，這樣話可能會慢點，但幾乎會節約百分之五十以上的成本，婚慶用料采集不用太急，多看看，選出便宜，高貴，易用，不復雜的產品優先使用。婚慶現場布置還需要布藝拱門（有時間的話這個也可以自己做，就是麻煩點），紅地毯等采購。還需要一輛小貨卡，用來運送婚慶設備。還有一個好處，我們有了這些設備，我們自己以后的店慶活動秀場都是我們自己的了，開銷會大大減少。結婚當天婚慶人員安排：

攝像人員一名（全程），婚禮主持1名，播音員一名（負責投影機，現場音樂播放，懂得場控技巧的最好），負責舞臺搭建2人，并負責現場臨時雜工和現場操作追光燈，當天我們還可以提供點互動禮品，可以免費，也可以自費，下訂單時候門市可以讓客戶自由選擇（制作婚慶價目單時候我們再商量策劃），婚禮現場懂得設備故障排除的也要一個人，（我在現場有時間我也可以做），如果有條件舞臺現場演員也可以招兩人或者找臨時的（主要是歌舞，表演，這兩人看情況招聘），另外單獨做一個新人的心形照片，放上我們的店名，也可以另加一張婚慶迎親海報，一方面新人有面子，我們也做了廣告，一舉兩得。婚慶主持人：

婚禮主持人淡季至少保持聯系2人，一人長期，一人外界臨時調用，做的時間久了，這方面的聯系人員自然也就多了，婚禮攝影師保持聯系的也要2人以上，以備不時之需。門市特色推廣：

可以單獨預定婚慶，也可以與婚紗照綁定，具體內容根據本地情況詳細商定。市場經濟預算：

如果每月可以做婚慶20對新人，平均消費3500元，這一個月的營業額就是7萬元，況且這種

損耗小，人員需求不多，不太復雜，還可以做廣告，一舉兩得。婚慶高低價消費訂單內容：

消費的價目單根據現場布置的東西多點，互動禮品，冷焰火，泡泡機，煙霧機，彩色舞臺燈多少，舞臺演員多少，婚禮攝像服務的高低（用大小機器，錄像時間長短，時間長的是否另外加錢，刻錄光盤的數目），婚禮攝像服務合同制作：

另外我們必須制作一個婚禮攝像的合同，婚禮攝像合同詳細內容根據本地情況單獨預定，（是影樓強制性的合同，必須弄，以防萬一），采購這些商品時我希望也能跟著一塊到市場看看，我也有采購的經驗，也可以幫您提點實際問題，采購商品怎樣省錢怎樣辦事.我們這里的婚慶服務畢竟是從零開始，時間有限，盡量在15天盡快把這些材料與婚禮策劃收集起來，方便我們的后期服務與營銷策劃。我們只要我們多學習別人的優點，再利用我們的店與當地的優勢，我相信我們一定可以達到本地最具影響力知名品牌，我更希望我們共同努力，打造出明天更好的XXXXX婚慶！

第五篇：公司網絡營銷企劃書

XX實業有限公司網絡營銷企劃書

（初稿）

前言

企業網絡營銷體系建設的流程可以歸為四個步驟：網絡營銷需求分析、網站建設、網絡推廣、網絡營銷。

公司目前已經建立了網站、（B2B）網絡平臺，網絡推廣也進行過收費廣告等形式的推廣。因而本人近期內的工作定位應該是集中精力在網站修改、設計、優化階段。補充和解決網絡平臺建設中出現的基礎性不足、網絡廣告投放的績效比低等問題，深化目前進行的網絡推廣。使之快速的過度到有效的網絡營銷體系環節中。

本計劃書的重心將集中在網絡營銷的基礎建設上，時間以三個月為限。以提高網站的訪問量；提高信息展示數量；提高搜索引擎排名；提高廣告的點擊數量和轉換率四項為主要目標的具體工作任務安排和執行步驟。并對后階段的工作開展方向做一定闡述。

工作企劃書內容

一、公司資源狀況

從外部的網絡中反映的狀況分析，目前的公司網絡推廣已有資源基本情況如下：

1、網站本身

網站本身的結構存在問題，內容存在問題，比較難進行排名的優化，需要逐漸改善。其它關鍵詞沒有凸顯。

2、阿里巴巴等B2B網絡平臺

阿里巴巴，環球資源等平臺的建設是比較完善的，信息的發布完整，證書上傳完整。存在如下操作問題：信息發布標題等完全相同，信息量偏少。推斷日常發布信息的數量和時間段選擇出現問題。

3、Google及百度的收費廣告

目前沒有看到公司在google及百度的收費廣告，同行的廣告投入較多。單次的點擊費用存在非常高的狀況。

二、同行資源狀況

1、收費廣告狀況

較多同行，他們在網絡上的資金和人員的投入比較到位。Google的廣告投入公司20家以上，百度的廣告同行數量更廣。而在阿里巴巴中的表現同樣存在的同行數量多。但是存在廣告的格式雷同的問題，較少公司掌握了排名技巧。部分廣告雖然合搜索引擎的排名，但廣告的單一會降低廣告吸引力。數量的巨大將導致價格的異常，部分公司將會在較短時間內撤除廣告。合適的位置同廣告的創意和營銷活動的同步將成為提高點擊率和降低成本的有效途徑。

2、搜索引擎狀況

同行的數量較多，關鍵詞的排名都為企業名字或主頁面，主要體現在網站的布局基本相同，flash較多，描述雖然有優化的痕跡，但僅限于主頁。

投入搜索引擎的同行廣告多，但廣告質量基本雷同，沒有體現營銷。

在搜索結果中僅出現一個行業性網站，內容不錯，可大部分用于豐富公司網站內容。平臺性網站少，因為平臺性信息的發布較少，排位靠后切信息不全。

三、工作計劃

1、網站內容的改版、優化、內頁的標題、描述的重新撰寫修改；大量關聯于產品的技術、產品的介紹的采集、優化、修改和撰寫。結構問題在3個月后通過改版或者直接通過網絡優化公司外包解決

2、提取重要的網絡平臺，建立商務平臺商鋪群

3、搜索引擎廣告體系的建立和優化

4、建立網絡營銷效果監測評估系統

5、副關鍵搜索詞的提取，建立該類型的關鍵詞，已有搜索結果的，提升排名。

四、工作目標

1、每天獨立訪問用戶數量出現明顯的數量增加。實現目前瀏覽量的至少三倍以上的訪問數。若目前的瀏覽量不足100百，瀏覽量至少實現300人次/日。

2、提升網絡廣告投放的轉換率。即詢單數量/廣告點擊率的比值的提升。基本達標的轉換率應在10%以上。

3、與同行競爭者在主要搜索引擎的相對排名提升，在主關鍵詞搜索結果中，公司信息實現排名進入前兩頁，即前20位，網站的排名進入前20位。

4、阿里巴巴的信息發布保持每周增加20條左右的信息，即在三個月內的產品的信息達到250條左右。保證了每天的至少三個時段的信息更新，保持信息的排名首頁位置。

5、建立100個左右的商務網絡平臺的信息庫，每個平臺的完整信息發布不少于5條的有效信息。

五、計劃執行（分為兩大部分執行）

A、自身網站推廣

1、建立監控體系。對重要數據，如：訪問數、瀏覽頁面、關鍵詞搜索來源、轉換率（以電話和網上詢單為準）、廣告消費等形成報表，以一周為期限總結提交上級部門。

2、提煉關鍵詞。采取從目前投放的廣告中的關鍵詞中篩選出主關鍵詞，交由銷售部、市場部分析補充。

3、網站內容采編。收集和撰寫設計產品相關的技術、新聞、知識等文章，優化后發布到網站。并保持持續的更新

B、網絡平臺推廣

1、收費平臺的的資料補齊、商鋪的裝飾、內容的填充。讓商鋪的風格保持與企業網站的形象風格的一致性。

2、信息的發布。首先對信息的全天監控，得出同行信息更新的規律，調整產品信息的發布、更新的時間段，以保證產品信息的全天性展示。

3、應周期性進行營銷優惠活動或者新產品推出信息的全面發布，進行短期促銷，刺激購買。

4、免費商務平臺群的建立。搜索獲得國內的B2B商務平臺，通過對該商務平臺同產品的相關性、同行情況、信息發布的狀況，建立100家商務平臺的數據庫。注冊并發布公司的資料和產品信息。保持每個平臺至少5條以上完整的具有吸引力的產品或技術信息。（此項需時一個月左右。）對于執行的問題，可根據公司情況采用兩種管理辦法：

（一）交由個人管理，發布統一的信息，一個月進行一次的更新。比較好管理，維護成本低。弊端是信息的完全一致性，更新不及時，且容易產生冗余信息；

（二）培訓銷售人員制定發布標準，允許發布人使用個人的聯系方式。這種方式優點是發布信息會更廣泛，且更新更快；信息發布內容同聯系人對產品的理解更接近；容易產生量變效應。缺點是銷售人員的積極性。可通過

獎金的方式來刺激銷售人員的積極性，對出現在搜索引擎首頁的，且信息完整的發布信息進行統計，在一個月內，累計出現不同信息三次以上的人員給予獎勵，達成交易的，獲得更高的提成。

六、工作協助需求

1、產品賣點的提取、精煉。、部門間如何配合進行營銷活動的策劃和執行、產品技術資料的通俗化、銷售流程的制定、平面設計

七、持續網絡推廣計劃

這個時間段將是在網絡推廣基礎階段3個月后，網絡推廣由基礎建設期進入網絡推廣的增長期、穩定期的工作開展重心。

A、網絡推廣增長期

當網站有一定的訪問量后，為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升，我們可以繼續以下的網絡推廣方式

1、登錄部分的收費的搜索引擎和分類目錄

2、購買2-3個網絡實名/通用網址

3、尋找網站合作伙伴，建立網站間連接

4、建立和媒體和行業網站間的合作，通過投放廣告、專欄建設、技術合作等方式，獲得媒體資源，配合公司的營銷活動，發布企業新聞。

5、在相關專業電子投放廣告

6、與部分合作伙伴進行資源互換

7、郵件營銷

8、建立同行網址目錄

9、信息發布BBS

B、網絡推廣穩定期

這個時間段應該可以看作企業由單一的網絡推廣擴展到網絡營銷階段，網站的點擊率將出現瓶頸，即大多數同行或客戶都對公司有所了解。本階段的主要任務是如何將流量轉化成銷售額和品牌的影響力。

1、結合公司新產品促銷，不定期給予在線優惠。

2、公司的線下活動的組織，通過網站宣傳推廣

3、參與行業內的排行評比等活動，獲得新聞價值

4、條件成熟下，建立一個中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣

八、總結

由于加入XX工作不久，對公司的產品、業務模式，企業文化了解還不夠透切，很多方面還有待于深入了解。以上網絡營銷企劃內容和思路不是很完善和清晰，或許不是很適合XX的業務模式以及產品的市場定位，煩請上級領導指導修正。