第一篇：敬業(yè)模范典型

事跡材料

――***林業(yè)***林場(chǎng)***

從事林業(yè)工作30年，沒(méi)有高深的學(xué)歷，沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，有的是扎扎實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)真敬業(yè)的精神。一步一個(gè)腳印的從一名普通工人成長(zhǎng)為基層林場(chǎng)的掌門(mén)人，***場(chǎng)長(zhǎng)***就是這樣的一個(gè)人。用他自己的話(huà)說(shuō)“對(duì)待工作要有端正而認(rèn)真的態(tài)度，就會(huì)把工作做好、做實(shí)”。他是這么說(shuō)的也是這么做的。他用平凡而扎實(shí)的工作，細(xì)致入微的管理，潛移默化地感動(dòng)著身邊的同志，帶動(dòng)感染著他的團(tuán)隊(duì)不斷前行，在平凡的工作中創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績(jī)。踐行著一個(gè)黨員的誓言。

作為基層林場(chǎng)的管理者，他清醒的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有規(guī)矩就不成方圓，按照林業(yè)局“依法治局、科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)局、內(nèi)方外圓”的總體目標(biāo)要求。積極組織整理編撰完善了《***》一書(shū)。使基層各項(xiàng)管理工作有法可依，有規(guī)可循，真正做到用制度管人管事。制定近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)，發(fā)動(dòng)職工出主意，想辦法、訂措施、激勵(lì)主人翁精神，調(diào)整好黨群、干群關(guān)系。強(qiáng)調(diào)黨員、干部以身作則，以自身的模范行動(dòng)感染職工群眾，把尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人作為企業(yè)管理及思想政治工作的主要內(nèi)容來(lái)抓。以理服人，以情感人，致力于創(chuàng)造一種使大家敢于率直陳言而又不擔(dān)心報(bào)復(fù)的民主氛圍，在管理上又體現(xiàn)人性化的一面。使群眾形成一種寬

松和諧的心態(tài)。

防火和林政管理工作，沒(méi)有深?yuàn)W的技術(shù)要求，怕就怕在麻痹大意，疏于防范。針對(duì)這一特點(diǎn)他以極大的責(zé)任心，細(xì)致安排，絕不放過(guò)任何死角，不純僥幸心里。春秋兩季戒嚴(yán)期，針對(duì)防火工作及時(shí)的召開(kāi)防火專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究對(duì)策，制定防撲火預(yù)案。簽定防火責(zé)任狀，明確責(zé)任，層層抓落實(shí)。督促檢查方面；他經(jīng)常親自深入一線(xiàn)，對(duì)野外生產(chǎn)和用火點(diǎn)按“十有標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求落實(shí)，對(duì)外站、檢查站、巡護(hù)營(yíng)林員實(shí)行簽到制度，杜絕空崗、漏崗現(xiàn)象，特別是“清明節(jié)”“五一節(jié)”、春耕、春種、秋收等季節(jié)跟班看墳頭、守路口、跟蹤到田間地頭。隊(duì)伍建設(shè)方面；整個(gè)嚴(yán)防期24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部值班。專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行滅火機(jī)具維修與實(shí)際演練，同時(shí)組織防撲火知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。09年春天“

5、21”和秋防“

11、5”蒙古火入境的關(guān)鍵時(shí)刻，能夠上得去、打得贏。在“5.21”撲火戰(zhàn)斗中***同志榮立個(gè)人三等功。細(xì)致入微的工作，確保了防火林政工作萬(wàn)無(wú)一失。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在一場(chǎng)一品上下功夫。為林場(chǎng)發(fā)展職工致富搭建平臺(tái)，全力打造林木種苗基地這一品牌。在林業(yè)局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，就以施用有機(jī)肥育苗為今后的發(fā)展方向。擴(kuò)大育苗種植面積，打造自己的品牌，提升育苗基地的知名度，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)局為目標(biāo)，***同志大刀闊斧的對(duì)原有老苗圃進(jìn)行創(chuàng)新改造。由原來(lái)的育苗面積不足400畝，發(fā)展到如今的740畝，育苗戶(hù)由原來(lái)的幾十戶(hù)發(fā)展到如今的102戶(hù)，每年能向全國(guó)提供一級(jí)優(yōu)質(zhì)有機(jī)苗木約為8350萬(wàn)株，其中落葉松2850萬(wàn)株，云杉苗3800萬(wàn)株，樟子松苗1700萬(wàn)株，通過(guò)有機(jī)苗基地的帶動(dòng)作用，帶動(dòng)富余人員132人。育苗基地年產(chǎn)值是150萬(wàn)元左右。戶(hù)均收入在14700元左右。

在林業(yè)局“產(chǎn)業(yè)提升年”的總體目標(biāo)指引下，育苗基地的品種建設(shè)上，除了原有的落葉松、樟子松、云杉外，從生態(tài)建設(shè)和城鎮(zhèn)綠化的角度出發(fā)，多樹(shù)種、多品種、多功能上下功夫，緊緊盯住市場(chǎng)，積極自主研發(fā)嫁接野生灌木品種珍珠梅。春季把山上野生多種喬灌木和珍稀灌木移栽到育苗園區(qū)辦一個(gè)植物觀(guān)賞園，育苗園區(qū)鋪設(shè)灌溉渠網(wǎng)管線(xiàn)和噴灌設(shè)備、構(gòu)建井房、涼亭、廁所、改造電力線(xiàn)路，完善基地內(nèi)水、電、路的配套。使育苗園區(qū)更加屈于完善，布局更加合理。在種苗基地的育種上，沿203省道牛汾臺(tái)入口處，建設(shè)160多畝云杉母樹(shù)林基地，重點(diǎn)培育適合本地的云杉苗木種子。以滿(mǎn)足育苗的需要，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在育苗基地的技術(shù)創(chuàng)新上，已往因過(guò)量施用化肥使苗木徒長(zhǎng)、抗逆性降低，雖然苗木外銷(xiāo)時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)均超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但造林成活率較低，給客戶(hù)造成一定損失，砸了自己的品牌給長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)隱患，他大力倡導(dǎo)以施用有機(jī)肥（農(nóng)家肥）育苗為發(fā)展方向，減少化學(xué)藥劑的使用量，打造出自己的無(wú)公害、抗逆性強(qiáng)的有機(jī)苗木品牌，不斷培育出優(yōu)質(zhì)的有

機(jī)苗木，使育苗成為一項(xiàng)主要的支柱型產(chǎn)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)“綠色興安、和諧發(fā)展、快速崛起”做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)化林場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中，他跟班查看進(jìn)度、檢查質(zhì)量。積極配合林業(yè)局相關(guān)科室搞好工程建設(shè)，對(duì)施工單位嚴(yán)格要求，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督，使標(biāo)準(zhǔn)化林場(chǎng)建設(shè)通過(guò)全盟林業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收合格。為配合標(biāo)準(zhǔn)化林場(chǎng)軟環(huán)境建設(shè)，將街道衛(wèi)生環(huán)境整治一新，清除了垃圾鋪墊了路面，為長(zhǎng)期保持環(huán)境衛(wèi)生，沿街設(shè)置了十多個(gè)垃圾箱，并出資派專(zhuān)人定期清除。為解決廣大職工群眾的精神文化生活和學(xué)習(xí)需要，他積極與***鎮(zhèn)政府和阿爾山市有關(guān)單位協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，使“內(nèi)蒙古農(nóng)村書(shū)屋”落戶(hù)***林場(chǎng)。除一次性提供兩萬(wàn)多元的書(shū)籍以外，還每月配發(fā)十多種報(bào)刊雜志。

重點(diǎn)扶貧、人性化關(guān)懷。為解決林場(chǎng)無(wú)崗職工的就業(yè)問(wèn)題，特別是優(yōu)先考慮雙職工無(wú)崗家庭，和多年從事生產(chǎn)、撲火一線(xiàn)的職工就業(yè)問(wèn)題，先后聘用了八名這樣的職工上崗做更夫和營(yíng)林員工作。為做好困難職工的幫扶工作，重點(diǎn)貧困戶(hù)采取一幫一結(jié)對(duì)幫扶，為其脫貧選項(xiàng)目、搞調(diào)研跑銷(xiāo)售，一心一意為困難職工辦實(shí)事。對(duì)涉及職工切身利益分配的敏感問(wèn)題，諸如扶貧分地、糧補(bǔ)分配、低保戶(hù)基層認(rèn)定等，根據(jù)文件精神，本著“公開(kāi)、公平、公正、合理慎重”的原則。入戶(hù)深入調(diào)查摸底，不存私心敢于主持公道，把矛盾化解在基層。想盡辦法通過(guò)各種方式，讓職工提高生活水平，共同

走向富裕之路。

***同志就是通過(guò)平凡而細(xì)致的工作，用片片真情默默奉獻(xiàn)贏得了廣大職工群眾的滿(mǎn)意和認(rèn)可。在平凡中發(fā)揮著光和熱。

第二篇：企業(yè)敬業(yè)模范典型事跡

默默的堅(jiān)守?zé)o悔的付出——企業(yè)敬業(yè)模范典型事跡在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下的今天，能以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)，雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的榮譽(yù)，但卻為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。佟洪軍，男，中共黨員，2007年建廠(chǎng)時(shí)就來(lái)到了三和集團(tuán)，該同志參加工作以來(lái)，扎根基層，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼博，以飽滿(mǎn)的熱情出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，他在平凡的工作崗位上以自己的模范行為和人格魅力，努力工作，與時(shí)俱進(jìn)，為他人樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好榜樣。同時(shí)，也為工程處修理廠(chǎng)的建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。2007年從機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)走向驗(yàn)收隊(duì)，突然面對(duì)那如山的木片、刺耳的噪音、彌漫著粉塵的空氣以及理論與實(shí)踐的差距。他對(duì)自己的工作環(huán)境感到有些陌生和力不從心，但他沒(méi)有被困難嚇倒，他憑著自己契而不舍的堅(jiān)韌，勤奮好學(xué)的鉆研，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，在短短幾個(gè)月的時(shí)間里更是學(xué)會(huì)了木片基本知識(shí)，成為原料驗(yàn)收的主力。在長(zhǎng)期不懈堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，面對(duì)三合集團(tuán)成立時(shí)間短、技術(shù)力量薄弱、人員老化以及自身對(duì)相關(guān)技術(shù)不夠熟悉等一系列問(wèn)題，他知難而進(jìn)，在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)自主學(xué)習(xí)、座談以及現(xiàn)場(chǎng)勘察等方式，逐漸了解了職工們的工作程序和存在的問(wèn)題，做到心中有數(shù)，再逐一地解決問(wèn)題。工作中他身先士卒，處處當(dāng)先，職工們解決不了的問(wèn)題他來(lái)解決，職工們干不了的活兒他帶頭去做，經(jīng)過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)地摸索、一步步地積累慢慢的在職工中樹(shù)立起很高的威信，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的同時(shí)創(chuàng)造了人人爭(zhēng)先、克難奮進(jìn)的工作氛圍。不久，領(lǐng)導(dǎo)安排他出任驗(yàn)收隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，這是他第一次接受任務(wù)，為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，他考察測(cè)量，認(rèn)真核算，并上網(wǎng)查找資料，首先從質(zhì)量上保證可行，其次在原料儲(chǔ)存的問(wèn)題上他殫精竭慮，對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的精心管理，有效的減少了損失和浪費(fèi)。為杜絕材料驗(yàn)收過(guò)程中.跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，他每天堅(jiān)持在片場(chǎng)驗(yàn)尺驗(yàn)方，一些人找關(guān)系，打招呼，甚至采取小恩小惠，都被他一一拒絕。為此，也得罪了一些人。但是，為了公司，為了責(zé)任，為了信任與重托，他沒(méi)有讓步。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一輛車(chē)虛報(bào)半方，也許是允許范圍內(nèi)的核算誤差，但一天下來(lái)，就有十幾方誤差，一年下來(lái)呢？這是一個(gè)多么驚人的數(shù)字。六年間，經(jīng)過(guò)他手里的木片原料總價(jià)值達(dá)上億元，卻沒(méi)有一筆驗(yàn)收單出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題；六年間，他平均每天工作十五個(gè)小時(shí)以上，卻沒(méi)有絲毫怨言。戶(hù)外作業(yè)時(shí)非常辛苦的，每天早上7點(diǎn)，佟洪軍都會(huì)帶著四五個(gè)工友檢查木片稱(chēng)重、調(diào)度車(chē)輛、指導(dǎo)加工木片。這個(gè)看似普通的木片驗(yàn)收工作，卻需要高度集中的注意力，不能有絲毫的懈怠，如果稍有疏忽，不但會(huì)使原料儲(chǔ)存不足，增加生產(chǎn)成本，更會(huì)影響板材的正常生產(chǎn)，給公司帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。佟洪軍常講：領(lǐng)導(dǎo)把驗(yàn)收工作交給我就是對(duì)我的信任，既然干了這份工作，就一定要干好。中午，佟洪軍和工友們唯一能夠休息的地方就是食堂，在吃飯前，佟洪軍也會(huì)不時(shí)的囑咐工友們幾句。每天運(yùn)輸木片的汽車(chē)都在門(mén)口排氣長(zhǎng)隊(duì)，而佟洪軍每天的任務(wù)就是把這些木片全部稱(chēng)重、歸皮、傾卸完畢。有人這樣問(wèn)過(guò)佟洪軍，你常年累月的工作在外，妻子是否有怨言的時(shí)候，每當(dāng)被問(wèn)起，佟洪軍都不作回答，只是望著遠(yuǎn)處那堆積如山的木片??2013年初，根據(jù)原料驗(yàn)收工作的特點(diǎn)，他以“三建四爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，在部門(mén)內(nèi)培育認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦L(fēng)。使大家逐步改變了“低、慢、散”等不良現(xiàn)象，形成認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、正直、上進(jìn)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了品質(zhì)管控團(tuán)隊(duì)的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。其次，他通過(guò)座談會(huì)、談話(huà)、工作總結(jié)等形式了解并掌握驗(yàn)收隊(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)，確保了檢驗(yàn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。他還積極帶頭開(kāi)展自我批評(píng)，鼓勵(lì)大家正視自身存在的一些問(wèn)題和不足，如思想觀(guān)念滯后，懶于動(dòng)筆記錄，開(kāi)展工作不夠積極主動(dòng)等，并修訂培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)條件不充分的情況下親自查找資料，努力提升大家的工作技能及工作素養(yǎng)。從情緒抵觸，到積極配合，再到勇于參與，大家在轉(zhuǎn)變和適應(yīng)的過(guò)程中，品質(zhì)工作的開(kāi)展效率也不斷提高。他干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。在做好日常管理工作的同時(shí)，他緊扣企業(yè)發(fā)展的脈搏，一方面不斷學(xué)習(xí)、提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能，另一方面立足現(xiàn)狀，積極引入了先進(jìn)品質(zhì)管理理念及管理模式；隨著公司調(diào)結(jié)構(gòu)，促提升的深入，精細(xì)化管理方式被廣泛推廣，各部門(mén)逐漸重視品質(zhì)月報(bào)上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，其合理性成為熱議焦點(diǎn)，因此構(gòu)建規(guī)范、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系顯得尤為迫切。針對(duì)此問(wèn)題，佟洪軍同志率先在驗(yàn)收隊(duì)嘗試建立信息管理體系，將文件管理，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)分析匯總納入信息管理體系之中，一方面就各單位有爭(zhēng)議的問(wèn)題與其展開(kāi)溝通，制定出合理的解決方案，另一方面組織品質(zhì)部相關(guān)人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)探索，建立新的統(tǒng)計(jì)方式。優(yōu)化、完善后的統(tǒng)計(jì)分析方法，已經(jīng)能夠客觀(guān)反映出原料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的變化趨勢(shì)，為后續(xù)流程的優(yōu)化改進(jìn)，為科學(xué)決策提供了決策依據(jù)，也為公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系的構(gòu)建進(jìn)行了有效的嘗試。此方法運(yùn)行后辦公效率顯著提升，統(tǒng)計(jì)工作也更加貼近生產(chǎn)現(xiàn)狀；實(shí)施動(dòng)態(tài)掌控，實(shí)現(xiàn)了重要過(guò)程重點(diǎn)管控的目的，管制圖能有效的預(yù)判產(chǎn)品趨勢(shì)走向，避免了因設(shè)備故障造成的批量報(bào)，節(jié)約了生產(chǎn)成本。幾年來(lái)，佟洪軍同志在平凡的崗位上“誠(chéng)誠(chéng)懇懇做事，實(shí)實(shí)在在做人”，把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè)，以其崇高的思想覺(jué)悟、艱苦樸素的工作作風(fēng)、好強(qiáng)奮進(jìn)的精神以及對(duì)本職工作的無(wú)限熱愛(ài)，忠誠(chéng)履行著“三個(gè)代表”的重要思想、保持著共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的精神風(fēng)貌，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，體現(xiàn)出了當(dāng)代黨員在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中的理想追求和高尚情操，展現(xiàn)了新時(shí)期黨員的良好形象。如此種種，貫穿于佟洪軍同志工作始終，寫(xiě)不盡，也寫(xiě)不清。如此一個(gè)人，他不為崇高，但求問(wèn)心無(wú)愧，不喜張揚(yáng)，只會(huì)埋頭苦干，用自己的工作成績(jī)，踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨員，一個(gè)三合人，對(duì)于自身工作的理解，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和職工期盼的回應(yīng)。幾年來(lái)，三合集團(tuán)職工以佟洪軍同志為榜樣，始終發(fā)揚(yáng)敢于承擔(dān)重任，敢于拼搏，勇于奉獻(xiàn)、克難奮進(jìn)的三合精神。工作還在繼續(xù)，奮斗還在堅(jiān)持，相信在佟洪軍同志的榜樣作用下，三合這支鋼鐵鑄就的隊(duì)伍定會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托，不負(fù)人民所望，百尺竿頭更進(jìn)一步，為建設(shè)美好**，做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：企業(yè)敬業(yè)模范典型事跡材料

企業(yè)敬業(yè)模范典型事跡材料

默默的堅(jiān)守 無(wú)悔的付出

--企業(yè)敬業(yè)模范典型>事跡材料

在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下的今天，能以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)，雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的榮譽(yù)，但卻為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

佟洪軍，男，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，2007年建廠(chǎng)時(shí)就來(lái)到了三和集團(tuán)，該同志參加工作以來(lái)，扎根基層，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼博，以飽滿(mǎn)的熱情出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，他在平凡的工作崗位上以自己的模范行為和人格魅力，努力工作，與時(shí)俱進(jìn)，為他人樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好榜樣。同時(shí)，也為工程處修理廠(chǎng)的建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

2007年從機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)走向驗(yàn)收隊(duì)，突然面對(duì)那如山的木片、刺耳的噪音、彌漫著粉塵的空氣以及理論與實(shí)踐的差距。他對(duì)自己的工作環(huán)境感到有些陌生和力不從心，但他沒(méi)有被困難嚇倒，他憑著自己契而不舍的堅(jiān)韌，勤奮好學(xué)的鉆研，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，在短短幾個(gè)月的時(shí)間里更是學(xué)會(huì)了木片基本知識(shí)，成為原料驗(yàn)收的主力。在長(zhǎng)期不懈堅(jiān)持學(xué)習(xí)>政治理論的同時(shí)，面對(duì)三合集團(tuán)成立時(shí)間短、技術(shù)力量薄弱、人員老化以及自身對(duì)相關(guān)技術(shù)不夠熟悉等一系列問(wèn)題，他知難而進(jìn)，在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)自主學(xué)習(xí)、座談以及現(xiàn)場(chǎng)勘察等方式，逐漸了解了職工們的工作程序和存在的問(wèn)題，做到心中有數(shù)，再逐一地解決問(wèn)題。工作中他身先士卒，處處當(dāng)先，職工們解決不了的問(wèn)題他來(lái)解決，職工們干不了的活兒他帶頭去做，經(jīng)過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)地摸索、一步步地積累慢慢的在職工中樹(shù)立起很高的威信，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的同時(shí)創(chuàng)造了人人爭(zhēng)先、克難奮進(jìn)的工作氛圍。不久，領(lǐng)導(dǎo)安排他出任驗(yàn)收隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，這是他>第一次接受任務(wù)，為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，他考察測(cè)量，認(rèn)真核算，并上網(wǎng)查找資料，首先從質(zhì)量上保證可行，其次在原料儲(chǔ)存的問(wèn)題上他殫精竭慮，對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的精心管理，有效的減少了損失和浪費(fèi)。為杜絕材料驗(yàn)收過(guò)程中。跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，他每天堅(jiān)持在片場(chǎng)驗(yàn)尺驗(yàn)方，一些人找關(guān)系，打招呼，甚至采取小恩小惠，都被他一一拒絕。為此，也得罪了一些人。但是，為了公司，為了責(zé)任，為了信任與重托，他沒(méi)有讓步。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一輛車(chē)虛報(bào)半方，也許是允許范圍內(nèi)的核算誤差，但一天下來(lái)，就有十幾方誤差，一年下來(lái)呢？這是一個(gè)多么驚人的數(shù)字。六年間，經(jīng)過(guò)他手里的木片原料總價(jià)值達(dá)上億元，卻沒(méi)有一筆驗(yàn)收單出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題；六年間，他平均每天工作十五個(gè)小時(shí)以上，卻沒(méi)有絲毫怨言。

戶(hù)外作業(yè)時(shí)非常辛苦的，每天早上7點(diǎn)，佟洪軍都會(huì)帶著四五個(gè)工友檢查木片稱(chēng)重、調(diào)度車(chē)輛、指導(dǎo)加工木片。這個(gè)看似普通的木片驗(yàn)收工作，卻需要高度集中的注意力，不能有絲毫的懈怠，如果稍有疏忽，不但會(huì)使原料儲(chǔ)存不足，增加生產(chǎn)成本，更會(huì)影響板材的正常生產(chǎn)，給公司帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

佟洪軍常講：領(lǐng)導(dǎo)把驗(yàn)收工作交給我就是對(duì)我的信任，既然干了這份工作，就一定要干好。中午，佟洪軍和工友們唯一能夠休息的地方就是食堂，在吃飯前，佟洪軍也會(huì)不時(shí)的囑咐工友們幾句。

每天運(yùn)輸木片的汽車(chē)都在門(mén)口排氣長(zhǎng)隊(duì)，而佟洪軍每天的任務(wù)就是把這些木片全部稱(chēng)重、歸皮、傾卸完畢。有人這樣問(wèn)過(guò)佟洪軍，你常年累月的工作在外，妻子是否有怨言的時(shí)候，每當(dāng)被問(wèn)起，佟洪軍都不作回答，只是望著遠(yuǎn)處那堆積如山的木片……

2013年初，根據(jù)原料驗(yàn)收工作的特點(diǎn)，他以'三建四爭(zhēng)'活動(dòng)為契機(jī)，在部門(mén)內(nèi)培育認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦L(fēng)。使大家逐步改變了'低、慢、散'等不良現(xiàn)象，形成認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、正直、上進(jìn)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了品質(zhì)管控團(tuán)隊(duì)的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。

其次，他通過(guò)座談會(huì)、談話(huà)、>工作總結(jié)等形式了解并掌握驗(yàn)收隊(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)，確保了檢驗(yàn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。他還積極帶頭開(kāi)展自我批評(píng)，鼓勵(lì)大家正視自身存在的一些問(wèn)題和不足，如思想觀(guān)念滯后，懶于動(dòng)筆記錄，開(kāi)展工作不夠積極主動(dòng)等，并修訂>培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)條件不充分的情況下親自查找資料，努力提升大家的工作技能及工作素養(yǎng)。從情緒抵觸，到積極配合，再到勇于參與，大家在轉(zhuǎn)變和適應(yīng)的過(guò)程中，品質(zhì)工作的開(kāi)展效率也不斷提高。

他干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。在做好日常管理工作的同時(shí)，他緊扣企業(yè)發(fā)展的脈搏，一方面不斷學(xué)習(xí)、提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能，另一方面立足現(xiàn)狀，積極引入了先進(jìn)品質(zhì)管理理念及管理模式；隨著公司調(diào)結(jié)構(gòu)，促提升的深入，精細(xì)化管理方式被廣泛推廣，各部門(mén)逐漸重視品質(zhì)月報(bào)上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，其合理性成為熱議焦點(diǎn)，因此構(gòu)建規(guī)范、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系顯得尤為迫切。針對(duì)此問(wèn)題，佟洪軍同志率先在驗(yàn)收隊(duì)嘗試建立>信息管理體系，將文件管理，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)分析匯總納入信息管理體系之中，一方面就各單位有爭(zhēng)議的問(wèn)題與其展開(kāi)溝通，制定出合理的解決方案，另一方面組織品質(zhì)部相關(guān)人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)探索，建立新的統(tǒng)計(jì)方式。優(yōu)化、完善后的統(tǒng)計(jì)分析方法，已經(jīng)能夠客觀(guān)反映出原料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的變化趨勢(shì)，為后續(xù)流程的優(yōu)化改進(jìn)，為科學(xué)決策提供了決策依據(jù)，也為公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系的構(gòu)建進(jìn)行了有效的嘗試。此方法運(yùn)行后辦公效率顯著提升，統(tǒng)計(jì)工作也更加貼近生產(chǎn)現(xiàn)狀；實(shí)施動(dòng)態(tài)掌控，實(shí)現(xiàn)了重要過(guò)程重點(diǎn)管控的目的，管制圖能有效的預(yù)判產(chǎn)品趨勢(shì)走向，避免了因設(shè)備故障造成的批量報(bào)，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

幾年來(lái)，佟洪軍同志在平凡的崗位上'誠(chéng)誠(chéng)懇懇做事，實(shí)實(shí)在在做人'，把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè)，以其崇高的思想覺(jué)悟、艱苦樸素的工作作風(fēng)、好強(qiáng)奮進(jìn)的精神以及對(duì)本職工作的無(wú)限熱愛(ài)，忠誠(chéng)履行著'>三個(gè)代表'的重要思想、保持著共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的精神風(fēng)貌，努力實(shí)踐>科學(xué)發(fā)展觀(guān)，體現(xiàn)出了當(dāng)代黨員在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中的理想追求和高尚情操，展現(xiàn)了新時(shí)期黨員的良好形象。

如此種種，貫穿于佟洪軍同志工作始終，寫(xiě)不盡，也寫(xiě)不清。如此一個(gè)人，他不為崇高，但求問(wèn)心無(wú)愧，不喜張揚(yáng)，只會(huì)埋頭苦干，用自己的工作成績(jī)，踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨員，一個(gè)三合人，對(duì)于自身工作的理解，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和職工期盼的回應(yīng)。幾年來(lái)，三合集團(tuán)職工以佟洪軍同志為榜樣，始終發(fā)揚(yáng)敢于承擔(dān)重任，敢于拼搏，勇于奉獻(xiàn)、克難奮進(jìn)的三合精神。工作還在繼續(xù)，奮斗還在堅(jiān)持，相信在佟洪軍同志的榜樣作用下，三合這支鋼鐵鑄就的隊(duì)伍定會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托，不負(fù)人民所望，百尺竿頭更進(jìn)一步，為建設(shè)美好**，做出更大的貢獻(xiàn)?！镀髽I(yè)敬業(yè)模范典型事跡材料》

第四篇：敬業(yè)奉獻(xiàn)模范

個(gè)人事跡材料

遷西職教中心侯振華

本人自2005年9月始，擔(dān)任遷西職教中心政務(wù)處主任職務(wù)，主抓政務(wù)處全面工作。當(dāng)時(shí)面臨著全體政處務(wù)工作人員重組，均無(wú)政務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，且當(dāng)時(shí)學(xué)生管理工作現(xiàn)狀非常艱難，一路走過(guò)了六個(gè)年頭，現(xiàn)遷西職教中心學(xué)生管理工作取得了碩的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的高度好評(píng)。

一、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，支持一桿子扎到底的工作作風(fēng)

六年來(lái)，我堅(jiān)持以校為家，學(xué)生在校，我就在校，從早晨學(xué)生出操開(kāi)始直到晚上10點(diǎn)多，學(xué)生熟睡后，才回自己辦公室，準(zhǔn)備第二天的工作，每天都要到晚上12點(diǎn)后才能休息。布置的所有工作，都認(rèn)真督導(dǎo)，及時(shí)提醒管理人員工作按時(shí)到位，由于政務(wù)處工作人員較少，很多工作我都是親自帶領(lǐng)導(dǎo)老師們沖在工作第一線(xiàn)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，為了確保學(xué)校各項(xiàng)工作安全、有序的展開(kāi)，我們?nèi)w政務(wù)處工作人員和全體班主任，全員上崗一個(gè)月的時(shí)間，整天吃住在學(xué)校，免學(xué)費(fèi)工作是，是我校學(xué)生管理工作的一個(gè)重點(diǎn)，確定貧困學(xué)生對(duì)象難度很大，這里不僅有校內(nèi)老師們的親朋，而且還有社會(huì)上的朋友對(duì)此也很關(guān)注，但為了確保免學(xué)費(fèi)工作的公平、公正，讓國(guó)家資金用到最需要的同學(xué)身上，我們拋開(kāi)了各種關(guān)系的開(kāi)擾，向校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，對(duì)全校申報(bào)免學(xué)費(fèi)的200名學(xué)生進(jìn)行了一次全面的家訪(fǎng)，并把每個(gè)學(xué)生的家庭狀

況拍了照片，我們利用休息日的四天時(shí)間，行程一千三百多公里，訪(fǎng)遍了遷西的村村落落、溝溝叉叉，每天都是早5點(diǎn)出發(fā)，晚上十點(diǎn)多才回家，當(dāng)該到水峪外一名學(xué)生家時(shí)，全家人已經(jīng)入睡了。為了了學(xué)生的家庭實(shí)際情況，我們利用手機(jī)，與親朋好友聯(lián)系，一是可以給我們指路，另外，我們也可以從側(cè)面了解到學(xué)生的家庭情況。通過(guò)我們的努力，我們確定的貧困生名單經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)確定后，在校內(nèi)公示七天，無(wú)任何異議，看到我們工作的成績(jī)，我們雖累無(wú)怨。

為了確保校園安全，我們嚴(yán)格控制管制刀具、易燃易爆物品進(jìn)入校園。每次學(xué)生返校，我們處室的全體工作人員，犧牲了個(gè)人的休息時(shí)間，對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行安全排查，幾年來(lái)我們一直堅(jiān)持，絕不放松。幾年來(lái)，校園內(nèi)的暴力事件明顯減少，而且沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的惡性事件。

二、加強(qiáng)德育教育，提高我校學(xué)生管理水平

我們利用國(guó)旗下講話(huà)、班會(huì)、團(tuán)會(huì)等常規(guī)的德育課堂，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，樹(shù)立優(yōu)秀典型，從學(xué)生身邊給同學(xué)們樹(shù)榜樣，我們還開(kāi)辟了“知善堂”這個(gè)我校特有的德育教育基地，每?jī)芍?，我們?cè)凇爸铺谩崩镞M(jìn)行一次德育教育講座，如“我身邊的誠(chéng)信”，“我與文明只有一步之遙”、“如何處理同學(xué)之間的矛盾”等。我們每年都組織德育系列教育活動(dòng)，如“文明伴我行”、“感恩身邊的每個(gè)人”等。舉行了“八月

十五，我為媽媽洗次腳”實(shí)踐、征文活動(dòng)；母親節(jié)期間，以“媽媽?zhuān)蚁雽?duì)你說(shuō)”為題寫(xiě)給母親一封信；春節(jié)期間，開(kāi)展“我?guī)透改缸黾隆闭魑拿骰顒?dòng)。對(duì)安全教育、環(huán)保知識(shí)教育等，開(kāi)展手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)。我們本著“先成人，再成才”的觀(guān)點(diǎn)，針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、在校時(shí)間階段差異，分別開(kāi)展不同的德育活動(dòng)，如“入學(xué)教育”，“畢業(yè)前教育”及“十八歲成人宣誓”等。我們每年都堅(jiān)持參加“文明辦”組織的“全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生文明風(fēng)采大賽”，我們學(xué)生的征文、攝影、職業(yè)生崖設(shè)計(jì)、誠(chéng)信在我身邊、從國(guó)家助學(xué)金想到的等作品，獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，成績(jī)非常優(yōu)秀，同時(shí)也使我校學(xué)生的文明程度有了新的提高。

三、豐富的文體活動(dòng)，使學(xué)生的業(yè)余生活變得多彩多姿

我校每天下午兩節(jié)課后就是課外活動(dòng)時(shí)間，兩個(gè)多小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，對(duì)于職業(yè)類(lèi)學(xué)校來(lái)說(shuō)非?？菰?，為此我們發(fā)揮全體管理人員的智慧，安排豐富的文體活動(dòng)，如“象棋、五子棋比賽”、“感恩歌曲大家唱卡拉OK大賽”、“快樂(lè)大沖關(guān)”、“跳繩比賽”、“籃球班級(jí)對(duì)抗賽”、“乒乓球比賽”、“拔河比賽”、“歌詠比賽”、“教室文化、宿舍文化”評(píng)比等各種形式的比賽，我們的文藝節(jié)目曾在津西鋼鐵的舞臺(tái)上演出，我們的“快樂(lè)大沖關(guān)”創(chuàng)我縣校園活動(dòng)首例；在一校一品牌活動(dòng)中，我校的太極拳教育深入每位學(xué)生，并排練了400人組成、600人參加的太極拳表演節(jié)目，在2011年遷西縣小中學(xué)田徑

運(yùn)動(dòng)會(huì)上表演，得到在場(chǎng)觀(guān)眾和領(lǐng)導(dǎo)的熱烈掌聲和高度的評(píng)價(jià)；特別是我們的宿舍文化為我校的一大亮點(diǎn)，得到時(shí)省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、德育工作勇于創(chuàng)新

近年來(lái)，我們工作中發(fā)現(xiàn)，近10%的學(xué)生來(lái)自于單親家庭、重組家庭，在我校違紀(jì)學(xué)生的統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，單親家庭、重組家庭的孩子中有50%，在校表現(xiàn)極差，暴力傾向嚴(yán)重，這些孩子缺乏家庭教育，渴望家庭的溫暖，但又不善于與人溝通，他們認(rèn)為自己始終處在一個(gè)被人遺忘的角落，他們對(duì)自己家庭不滿(mǎn)、對(duì)學(xué)校不滿(mǎn)、對(duì)社會(huì)不滿(mǎn)。我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們多方搜集資料，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)尋求解決問(wèn)題的途徑，但收獲甚微，我們找到的也只是問(wèn)題，并沒(méi)有解決問(wèn)題的方法，于是，我們只有靠自己，集大家的智慧，深入研究，制定了“單親家庭德育教育方案”，并在深入落實(shí)，同時(shí)在方案的前提下，創(chuàng)造性的工作，目前，已經(jīng)取得了明顯的效果。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，添補(bǔ)了我校德育工作關(guān)于“單親家庭、重組家庭”子女德育教育的空白。

學(xué)校德育工作是學(xué)校工作中的重中之重，特別是職業(yè)類(lèi)學(xué)校，德育工作尤為重要，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的共同努力和配合下，再加上我們無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度、勇于創(chuàng)新的工作精神、科學(xué)的管理方法，遷西職教中心的德育工作有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，我們的目標(biāo)是讓所有來(lái)我校

就讀的學(xué)生都成人、成才，一個(gè)都不能少。

第五篇：褚偉明道德模范—敬業(yè)奉獻(xiàn)典型材料

褚偉明道德模范—敬業(yè)奉獻(xiàn)典型材料

褚偉明同志自2013年任三站黨支部書(shū)記，作為一名黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)干部，他始終心存一條信念，那就是全心全意為人民服務(wù)；心懷一條戒律，那就是處處以身作則，嚴(yán)于律己，廉潔自律，秉公辦事，一身正氣。他在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，積極推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)工作，他胸懷超前意識(shí)，放眼于未來(lái)，積極帶領(lǐng)班子為居民辦實(shí)事，辦好事。褚偉明同志用自己的實(shí)際行動(dòng)做好了三種人：

一、班子團(tuán)結(jié)的凝聚人

褚偉明同志時(shí)刻不忘加強(qiáng)班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)工作，他堅(jiān)信班子團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力，也才能把握時(shí)機(jī)推動(dòng)三站經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。他一方面十分注意和班子成員的思想交流，在工作中平易近人，虛心征求同事的意見(jiàn)和建議，在做出關(guān)系集體利益的重大決策前總要集體討論通過(guò)。在他的帶動(dòng)下，班子成員們積極為三站發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策，形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面他注重班子建設(shè)和黨建工作，幾年來(lái)，在基層黨組織建設(shè)方面他從不因?yàn)榫用竦母黜?xiàng)工作，而忽視黨建工作。身為一名作業(yè)站黨支部書(shū)記，時(shí)刻不忘一名黨支部書(shū)記的職責(zé)，按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)，并能自覺(jué)執(zhí)行支部大會(huì)的決議。做為一名黨支部書(shū)記，他以身作則、知人善任，能科學(xué)的處理一把手與其他各同志之間的工作關(guān)系，配合支委會(huì)建成了黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

二、聯(lián)系群眾的貼心人

褚偉明同志在工作中牢記宗旨意識(shí)，想群眾之所想，急群眾之所需，切實(shí)關(guān)心群眾疾苦。社區(qū)的低保戶(hù)和老年人是褚偉明記給予的關(guān)注最多的人群，是低保戶(hù)黃滿(mǎn)昌，黃滿(mǎn)昌腿有殘疾，還有個(gè)患有精神疾病的女兒，生活不能自理，長(zhǎng)期吃藥，沒(méi)有什么收入，生活特別困難，褚偉明同志了解到這一情況后，一方面積極為其申請(qǐng)最低保障金，一方面組織班子成員通過(guò)各種途徑幫助他，從根本上解決了黃滿(mǎn)昌一家的生活困難問(wèn)題。作業(yè)站還有一位五保戶(hù)徐茂林，今年68歲，他患有精神疾病，并且年歲以高，體弱多病，現(xiàn)住在紅興隆敬老院，褚偉明同志經(jīng)常去看望，送去水果和衣物，了解他生活情況，并為他申請(qǐng)?zhí)乩?hù)，褚偉明認(rèn)為關(guān)心老年人是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。因此，他組織班子成員開(kāi)展了尊老敬老的系列活動(dòng)，并號(hào)召?gòu)V大黨員爭(zhēng)做孝敬老人的模范，幫助老年人解決生活難題，為老年人營(yíng)造老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)的生活環(huán)境，在黨員的帶動(dòng)下三站形成了尊老敬老的良好風(fēng)氣。

三、致富興村的引路人 褚偉明同志經(jīng)常說(shuō)，“帶領(lǐng)群眾致富，是我做為黨支部書(shū)記的責(zé)任?！彼沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的，幾年來(lái)，他始終將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)做為自己的一項(xiàng)重要職責(zé)。三站規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，要想發(fā)展必須引進(jìn)外資，而引進(jìn)外資的前提條件是要有一個(gè)良好的投資環(huán)境，因此他帶領(lǐng)班子成員從土地開(kāi)發(fā)入手，為三站積累創(chuàng)業(yè)資金改善了投資環(huán)境，為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。褚偉明同志在工作中、思想上不斷進(jìn)取，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立一名黨員的光輝形象。

1、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立黨員形象

黨員形象，從一定意義上說(shuō)，就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹(shù)立了良好的榜樣。作為一名黨員，他深刻知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時(shí)的工作中，他堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，黨的一系列理論來(lái)豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中，他時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀(guān)念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱(chēng)號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹(shù)立自我的人格魅力，無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí)，總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，把黨組織的溫暖通過(guò)自己傳輸給每位同事；在參加組織活動(dòng)，特別是開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)時(shí)，他始終積極主動(dòng)，不計(jì)得失，用自己些許的愛(ài)心讓貧困群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周?chē)耐荆尅包h員”這一光榮稱(chēng)號(hào)在自己身上閃耀發(fā)光。

2、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮先鋒模范作用 加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，最終要落實(shí)到實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量黨的先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實(shí)到每一個(gè)黨員的本職崗位中。他在做好本職業(yè)務(wù)工作，努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時(shí)，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力貫穿于具體的日常工作中，切實(shí)發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)工作，把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)與改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、促進(jìn)三文明建設(shè)等緊密結(jié)合起來(lái)，最大限度地發(fā)揮好、調(diào)動(dòng)好本職工黨員的先鋒模范作用，鼓勵(lì)和引導(dǎo)每一位職工積極參與企事改革發(fā)展，極大地激發(fā)了廣大黨員投身發(fā)展的政治熱情和聰明才智。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求，他自己在想問(wèn)題、做決策、辦事情等各方面都堅(jiān)持從人民群眾的愿望出發(fā)，以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化利益。

3、牢記宗旨，與時(shí)俱進(jìn)。

始終堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，自覺(jué)地跟黨走，把黨的路線(xiàn)方針政策作為自己行動(dòng)的指南。他認(rèn)真學(xué)習(xí)群眾落線(xiàn)重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，積極參加黨組織活動(dòng)，遵紀(jì)守法，自覺(jué)抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。他還積極參加社會(huì)公益事業(yè)，多次向貧困農(nóng)民、職工捐款。他時(shí)刻想著自己是一名共產(chǎn)黨員，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，為做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤，把學(xué)習(xí)筆記本帶在身邊，工作的再晚也抽時(shí)間把當(dāng)天的筆記記好，而且學(xué)到很晚。他的這種精神感動(dòng)了身邊的人，工作效率提高了，責(zé)任心增強(qiáng)了，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。

4、為“干部帶頭、全民致富”出力獻(xiàn)策。

在“干部帶頭、全民致富”活動(dòng)下，也成為他們?yōu)檗r(nóng)民服務(wù)的一項(xiàng)內(nèi)容，他積極為農(nóng)民提供致富信息，先后為農(nóng)民提供水稻育苗、有機(jī)大米、高油高蛋白大豆、小粒黃豆等有市場(chǎng)前景的種植項(xiàng)目信息?？稍鍪?萬(wàn)余元。

褚偉明同志就是這樣堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，干一行，愛(ài)一行，鉆研一行，精通一行，用自己的實(shí)際行動(dòng)真正成為先鋒隊(duì)的一員，無(wú)愧于一名共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號(hào)。

圖為褚偉明到低保戶(hù)黃滿(mǎn)昌家節(jié)前慰問(wèn)

圖為褚偉明帶領(lǐng)三站黨員義務(wù)為貧困戶(hù)家粉刷墻壁

圖為褚偉明為貧困戶(hù)家送去慰問(wèn)物資

圖為褚偉明到作業(yè)站教會(huì)檢查安全工作

圖為褚偉明陪同管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到貧困戶(hù)家走訪(fǎng)

圖為褚偉明給貧困戶(hù)家送去節(jié)前物資

圖為褚偉明在做貧困戶(hù)走訪(fǎng)工作

圖為褚偉明認(rèn)真和貧困戶(hù)商量幫扶措施

圖為褚偉明獲得管理區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)

圖為褚偉明所在三站黨支部獲得先進(jìn)黨支部稱(chēng)號(hào)