第一篇：鮑店小學聯(lián)戶干部入戶走訪調研報告1

鮑店小學聯(lián)戶干部入戶走訪調研報告

走訪人:孟令燕

聯(lián)戶基本情況:

家庭經濟情況，收入較少，基本靠種地，打零工為生，有年邁的老人需要贍養(yǎng)。

群眾存在的困難和問題:

居住條件差，外出打工時學生無人照顧，午飯比較難解決。

聯(lián)戶工作體會和建議:

盡快搬遷，改善現(xiàn)狀，讓學生住在比較安全、衛(wèi)生的環(huán)境中健康成長。

第二篇：市兗礦第二小學干部入戶走訪

市兗礦第二小學干部入戶走訪

按照市委《關于進一步深化提升干部駐村聯(lián)戶工作的意見》（鄒發(fā)【2014】6號）文件要求，每月5日為“干群連心日”。依據(jù)市教育局 5月份“干群連心日” 社情民意大收集的活動主題要求，5月11日，市兗礦第二小學一行十人,深入城前鎮(zhèn)連莊村進行走訪征集社情民意。

根據(jù)《鄒城市城區(qū)教育系統(tǒng)聯(lián)建村一覽表》，學校黨支部首先與連莊村支部書記提前取得聯(lián)系，進行了支部聯(lián)建。11日一早，學校黨支部成員分成五組，按照《市直各學校聯(lián)戶統(tǒng)計表》的安排，進行集中入戶走訪、廣泛聽取群眾意見。入戶后，工作人員，嚴格按照市教育局的要求，從學校教育、看病治病、文化生活、社會治安、宜居環(huán)境、干部作風等方面內容，與群眾面對面，進行心貼心的交流。

本次征集活動，共走訪73戶村民，將群眾集中反映的“孩子就學路程遠，接送不方便”、“村莊飲水困難”以及“生產道路狹窄，基本靠天吃飯”等問題進行了收集記錄，并及時、適當、對群眾詢問的一些問題進行疏導、解答。用真誠、細心的服務，讓“干群心連心”活動得到扎實開展。

第三篇：鮑店煤礦事故報告

鮑店煤礦“6.14”工傷事故調查報告

（2010年6月18日）

2010年6月14日2時5分，鮑店煤礦綜掘一區(qū)在5304-2切眼掘進施工過程中，一名職工操作絞車提升料車時被絞車滾筒繩鼻子套住左手，造成左手受傷。

事故發(fā)生后，公司成立由安全監(jiān)察局、生產技術部、機電部有關人員組成的事故調查組，經過現(xiàn)場勘查，詢問有關人員，查閱核實有關資料，查明了事故的經過、性質及原因，并對事故有關責任人進行了責任認定，提出了處理建議和防范措施。

一、工程施工概況

5304-2切眼設計全長234m。綜掘一區(qū)施工運輸順槽到位后，5月27日開始拐彎施工切眼導硐。導硐斷面14.84㎡，采用梯形工字鋼棚支護，沿煤層底板下山掘進，傾角2°～6°。至6月14日夜班，導硐施工80m，鋪設軌道48m。

勞動組織方式：“四六制”作業(yè)，早班為檢修班，其余三班為生產班。輔助運輸組織方式：5304-2運輸順槽安裝一部無極繩絞車，切眼導硐上口安裝兩部JD-25型調度絞車，1#絞車用于順槽運輸，2#絞車用于切眼運輸。向工作面運送物料時首先使用無極繩絞車將物料從外部車場運至無極繩尾輪車場（距切眼約300米），再使用1#絞車運至切眼上口車場，然后使用2#絞車將物料由切眼上口下放到切眼內卸料地點。

二、事故經過

2010年6月14日夜班，班前會工區(qū)值班人員陳猛（機電技術員）強調安全注意事項后，安排5304-2切眼正常掘進。該迎頭夜班出勤12人，到達現(xiàn)場后，工長齊俊磊分工安排組長桂成璽帶領王繼革、程愛民負責往迎頭搬運工字鋼。

1時30分，桂成璽檢查發(fā)現(xiàn)背頂背幫的木料不足，因此準備提升料車到運順車場拉木料，此時2#絞車鉤頭在切眼上口，料車在切眼內軌道下端頭。于是桂成璽操作絞車松繩，王繼革、程愛民從切眼上口拉空鉤頭到軌道下端頭連上料車。信號聯(lián)系后，2時5分，桂成璽左手操作制動閘、右手操作工作閘起動絞車提升車輛，車輛運行約7m突然停止。此時，王繼革、程愛民看到絞車處有人晃燈迅速趕過去，發(fā)現(xiàn)桂成璽蹲在絞車前左手掌已斷掉，王繼革、程愛民立即用毛巾將桂成璽左手和上臂扎緊，隨后向工區(qū)和調度室匯報并護送桂成璽上井。

傷者概況：桂成璽，男，25歲，絞車工，初中文化，2004年入礦。

三、事故性質

經調查認定，本次事故為責任事故。

四、事故原因 1.絞車滾筒纏繩松、排繩亂,在提升過程中咬繩形成繩鼻子，繩鼻子隨絞車滾筒旋轉甩到制動閘手柄上套住絞車司機左手，是造成事故的直接原因。

2.絞車司機安全意識淡薄，違章操作，是造成事故的主要原因。絞車司機在操作絞車提升車輛前，沒有認真檢查絞車鋼絲繩狀況，對絞車排繩質量差特別是咬繩現(xiàn)象警覺不夠，帶隱患操作。違反《小絞車司機技術操作規(guī)程》第10條“開車前檢查鋼絲繩在滾筒上的排列應整齊，無嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象”以及第21條“有嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象，必須立即停車”的規(guī)定。

3.安全檢查確認不到位，對絞車存在的隱患沒有發(fā)現(xiàn)和消除，是造成事故的又一主要原因。絞車使用前，絞車司機、跟班工長、安監(jiān)員沒有對絞車檢查和簽字，違反《礦井輔助運輸安全技術管理若干規(guī)定》（兗煤股生技發(fā)〔2005〕107號）關于“絞車司機、跟班班長、跟班安監(jiān)員必須班班檢查，并分別在絞車牌版上簽字”的規(guī)定；另外，開工前也沒有嚴格執(zhí)行集團公司“三位一體”安全評估制度，致使現(xiàn)場帶隱患開工，帶隱患作業(yè)。

4.絞車安裝不符合要求，是造成事故的重要原因。絞車安裝后絞車閘把距硐室煤幫最小距離220mm,違反了《魯西監(jiān)察分局轄區(qū)煤礦斜巷軌道運輸管理規(guī)定》第23條“絞車最突出部分與巷道一側或棚子距離不小于500 mm”的規(guī)定,安全操作空間嚴重不足。絞車滾筒中心線和軌道中心線偏差達1.2m,影響絞車正常排繩，容易導致絞車出現(xiàn)爬繩、咬繩等隱患。

5.現(xiàn)場職工操作隨意，致使絞車排繩松弛，是造成事故的另一重要原因。由于現(xiàn)場絞車鉤頭在切眼上口，在拉鉤頭時絞車松繩過快和人工拉鉤頭速度不協(xié)調，造成滾筒纏繩松排繩紊亂，對下一步操作帶來隱患。

6.業(yè)務保安責任不落實，監(jiān)督檢查存有漏洞，是造成事故的又一重要原因。6月10日早班綜掘一區(qū)安裝絞車后，絞車就開始存在安全操作空間不足和絞車排繩差的隱患，業(yè)務保安部門未能針對上述問題及時予以督促整改。

五、暴露問題及教訓

這起事故過程雖然簡單，但事故性質惡劣，是由于層層思想麻痹，層層管理松懈、層層責任不履行、層層制度不落實造成的一起典型的責任事故，教訓十分深刻。

1.安全第一思想不牢，安全管理制度現(xiàn)場不落實。工作面開工前沒有執(zhí)行集團公司“三位一體”安全評估制度，絞車使用前絞車司機也沒有嚴格按照絞車檢查規(guī)定和崗位危險源辨識制度認真排查隱患，職工安全第一思想不牢，安全管理制度形同虛設，執(zhí)行流于形式，對盲目開工、隨意操作、帶隱患作業(yè)習以為常，對現(xiàn)場安全風險不警覺，致使隱患長期存在。

2.安全管理境界低，質量標準化水平低。絞車安裝標準低，沒有足夠的安全操作空間，絞車滾筒中心線和軌道中心線偏差達1.2m，滾筒排繩不整齊。礦有關管理人員對此類問題和隱患熟視無睹，長期習慣于低境界思維，低標準管理，低水平把關，“三乎三慣”現(xiàn)象嚴重，致使部分專業(yè)、部分區(qū)域現(xiàn)場安全質量標準化建設存有較大差距。

3.安全設施安裝管理不規(guī)范，驗收把關不嚴。絞車硐室施工沒有充分考慮切眼掘進期間提升運輸安全需要，絞車安裝隨意湊合，導致安裝質量低劣，存有安全操作空間不足和滾筒不對向的明顯缺陷。組織驗收時也沒有認真查找隱患，驗收工作走過場、重形式、輕實質。另外，小絞車硐室設計、安裝施工、竣工驗收都由區(qū)隊自行負責，容易導致關鍵環(huán)節(jié)缺少有效監(jiān)督存有安全隱患，也違反煤業(yè)股份有限公司《礦井軌道運輸小絞車固定技術規(guī)范》第八部分“小絞車基礎固定必須經過礦輔助運輸主管部門組織驗收。絞車安裝后還要組織絞車安裝驗收”的規(guī)定。

4.作業(yè)規(guī)程存有漏洞，對現(xiàn)場施工指導不力。5304-2運輸順槽，切眼導硐掘進作業(yè)規(guī)程中，對切眼導硐施工期間刮板運輸機、軌道鋪設沒有明確具體規(guī)定，不能科學有效的指導現(xiàn)場施工。

5.現(xiàn)場安全管理存在盲區(qū)和死角。有關領導和技術管理人員對井下邊遠地點安全管理的特殊性、復雜性、重要性認識不足，對薄弱地點和薄弱環(huán)節(jié)把關不嚴，對存在的隱患警覺不夠，現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢查和技術指導不力，對區(qū)隊管理缺乏高標準嚴要求，致使現(xiàn)場安全管理制度不落實，安全設施使用管理不達標，職工作業(yè)行為不規(guī)范等不良傾向和苗頭不能有效遏制。

六、防范措施

1.深刻吸取事故教訓，堅決遏制不良苗頭。各單位要針對事故暴露的問題深刻反思，舉一反三查不足，擺問題，嚴措施，進一步增強安全危機意識、憂患意識和大局意識，逐級查思想、查作風、查紀律、查隱患，嚴標準、嚴整改、嚴考核、嚴警示，反麻痹、反松勁、反“三違”、反事故，下狠心、出實招、求實效，堅決遏制事故苗頭。

2.立即開展機電設備設施大檢查。各單位要立即開展礦井機電設備設施特別是輔助運輸設備設施的大檢查，要分系統(tǒng)、分專業(yè)、分地點、定人員、定時間、定標準，對所有在用的機電設備設施逐臺進行風險辨識和評價，建立設備設施安全臺帳，對不符合要求的要立即整改，堅決做到不安全不生產。

3.全面深入開展現(xiàn)場安全隱患排查治理工作。要嚴格執(zhí)行“三位一體”安全評估開工制度，現(xiàn)場不經檢查確認，隱患不消除，不得開工，崗位操作不得進入下道工序。要嚴格落實各級隱患排查治理責任制，從嚴整治現(xiàn)場，深入分析查找安全設施、作業(yè)環(huán)境等各個環(huán)節(jié)存在的漏洞，對隱患排查不全面、治理不及時、監(jiān)控措施不到位的，嚴肅追究分管領導、相關部門人員責任。

4.有針對性地強化職工安全教育培訓。要對職工進行安全教育和安全技術培訓，培訓內容應重點針對各工種、各崗位相關的技術標準規(guī)范和作業(yè)中的安全設施使用、工序流程、安全注意事項，進一步增強職工對作業(yè)環(huán)境崗位安全風險的辨識能力、應急處置能力，提高職工主動發(fā)現(xiàn)問題、自覺排除隱患的安全意識和安全技能。

第四篇：干部入戶走訪制度

干部入戶走訪制度

為了社區(qū)的規(guī)范化管理，拉近社區(qū)干部與居民之間的聯(lián)系，更好的促進社區(qū)工作，建立社區(qū)干部定期定量入戶制度，動態(tài)了解居民情況，收集居民的意見和建議。

一、把“堅持把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需求作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標準，切實幫助百姓實際困難”作為衡量社區(qū)工作好壞的標準，牢記全心全意為人民服務的宗旨。

二、社區(qū)居委會干部以分片包戶的形式確定入戶走訪范圍，在入戶過程中要詳細了解居民的需求與呼聲，做到社情民意早知道，重大事件早上報，矛盾問題早解決。

三、建立《社區(qū)民情日志》，社區(qū)居委會成員做到人手一冊。要求及時記錄：走訪時間、走訪地點、走訪人等內容，重點記錄居民的意見、建議和呼聲。結合社區(qū)居委會信息管理系統(tǒng)，建立居民戶信息檔案，并及時更新有關信息，實行動態(tài)管理。

四、入戶走訪以了解和收集居民需求和困難、排查調處人民內部矛盾、征求對社區(qū)工作的意見為主要內容。對居民提出的困難、意見和需求，能當場解決的當場解決，解決不了的，做好耐心細致的思想工作，并報社區(qū)居委會，協(xié)調有關部門解決。

五、建立入戶走訪信息的雙向反饋制度。社區(qū)居委會對走訪中收集到的問題認真歸納梳理，對反映的問題進行研究分析，對提出的困難積極幫助解決，確定解決時限，責任落實到人。做到件件有回音，事事有著落、人人有答復。

第五篇：聯(lián)村聯(lián)戶調研報告

聯(lián)村聯(lián)戶調研報告

強倩倩

隨著雙聯(lián)行動的進一步開展，經鄉(xiāng)黨委、政府的研究部署，制定了干部包租的“雙聯(lián)”計劃。根據(jù)工作安排，我成為溫泉村張鐵組的包村干部。經過幾天的悉心走訪，同群眾傾心交談，了解了他們的生活現(xiàn)狀、困難情況，分析貧困原因，并制定了今后的規(guī)劃措施。

一、基本情況

張鐵組位于溫泉村的西南部，東西分別與米堡村和八里廟村組相鄰。全組共69戶，總人口304人，其中黨員4人，殘疾人口6人，兒童44人，五保戶1戶，危改戶3戶，低保戶10戶，貧困戶15戶。

全組耕地面積500多畝，其中果園面積150余畝，80%以上果園的果樹已開始掛果；組上養(yǎng)殖戶25戶，其中養(yǎng)羊15戶，養(yǎng)豬10戶。

近年來，隨著現(xiàn)代化農業(yè)生產水平提高，農村一部分勞動力向城市轉移，張鐵組50%的輕壯年人力流入周邊城市以及一些南方沿海城市。在政府惠農政策支持下，張鐵組99%的村民享受醫(yī)療保險，養(yǎng)老保險參保率達95%以上；自來水入戶率，通電率達100%；有部分村民享受了家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策；將近10%的家庭擁有農用機動車；在幾級政府的支持和村長的配合下，張鐵組正在修建村級柏油馬路，為村民的出行提供了便

利。

但是，村民的生活水平整體不高，據(jù)了解，農民年人均純收入3200元左右，部分村民生活困難，如我走訪的張彩軍家將近70歲的母親因腿殘不能干活，兩個女兒今年考上大學，一個兒子在高中就讀，家里主要開銷靠張彩軍在工地打工維持；五保戶石滿棟與馬秀英夫婦早年喪子，兒媳改嫁，家里祖孫三人相依為命。多年來生活清貧，但值得欣慰的是孫子石旭博不負眾望，考上了大學。

二、貧困原因

通過調查了解，我將張鐵組村民的貧困原因總結如下：

（一）農民文化素質不高，農業(yè)生產規(guī)模化、專業(yè)化程度低，農民的農業(yè)生產大部分屬于自給自足，只能滿足家庭所需；

（二）農民對國家惠農政策缺乏了解，怒能有效的利用國家、政府的優(yōu)惠政策扶持；

（三）農民發(fā)展農業(yè)具有盲目性，缺乏政策性指導和致富帶頭人的帶頭引導；

（四）農業(yè)發(fā)展僅限于簡單的農業(yè)生產，缺乏規(guī)模化的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，農民收入單一，僅靠家庭性經營，打零工維持生活；

（五）歷史性的貧困導致其很難翻身致富。

三、發(fā)展措施

（一）對農民進行農業(yè)生產技術知識培訓，教給他們先進的、實用的農業(yè)生產技術，鼓勵農民積極學習，多學，多問。結合實際情況，以組為單位配備農業(yè)專業(yè)技術人才，向

農民介紹先進的經驗技術，為農業(yè)生產提供有利的技術指導。

（二）向農民廣泛宣傳惠農政策，使農民及時有效的了解農業(yè)生產所需的有利信息。建立農民信息交流服務網站，使農民通過互聯(lián)網等平臺交流心得、經驗、及時解決生產中所遇到的問題；

（三）培養(yǎng)一批致富帶頭人，組織一些模范的農民代表到周邊農業(yè)生產較發(fā)達的地區(qū)考察、交流，學習外地的先進生產技術和經驗，拿出適合本地農業(yè)發(fā)展方案；

（四）發(fā)展規(guī)模化，多元化農業(yè)生產，利用本地人力，土地有利資源，招商引資，發(fā)展種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)，農產品生產、加工產業(yè)等特色產業(yè)。不僅要促進當?shù)亟洕l(fā)展，也能提供就業(yè)機會；

（五）通過設立農村最低生活保障金，困難群眾生活補助金為生活困難群眾給予救助，保證他們最低生活，并為困難群眾提供優(yōu)惠政策，尋求就業(yè)渠道。

強倩倩

2012年9月11日