第一篇：煙草演講稿

各位領導，各位同事，大家下午好：

我今天演講的題目是《任何做一名勝任的煙草人》。鄧小平同志說過，“發展才是硬道理?！保蔷唧w我們煙草員工個人來說，要生存，要發展，首先要勝任自己的工作崗位———勝任才是硬道理！因為只有我們勝任了自己的工作，我們才能不斷發展。勝任才是硬道理，這就是我們大家都讀過的這本書告訴我們的。當這本書靜靜躺在我眼前的時候，我懷著一種熱切的期待，開始細細的閱讀，并與這本書產生了深深的共鳴！現在我把我的讀書體會說出來，與大家分享，稱之謂《如何做一名勝任的煙草人》。

勝任，就是勝利完成任務，要勝任首先要有勝任力，勝任力就是勝任崗位和工作的能力。如何做一名勝任的煙草人？

第一，要樹立結果意識。只有拿出好結果，才是勝任。我們煙草利群的廣告詞：“人生就象一場旅行, 不必在乎目的地, 在乎的是沿途的風景以及看風景的心情!”，這句話只是片面的強調了我們要調節心情，注重過程，忽視結果。但是實際上，我們既有在乎沿途的風景以及看風景的心情，更要在乎目的地，因為結果第一，過程第二！我們大家都知道萬科的老板，他是一個喜歡登山，挑戰自己的家伙，在登珠穆朗瑪峰過程中，他只專注于登頂目標的完成，與此無關的事一概不干，終于成為少數幾個登上世界顛峰的人。受此啟發，在這次麗水證件能手的比賽中，我勤奮努力，拼命看書，也終于取第一名的好結果，可以說是勝任了這次比賽！作為我們煙草人，要樹立以“結果第一”為核心的成功理念。不要找借口，要找方法。只有不斷取的好結果，別人才會信任你，你才能勝任你的工作崗位。

第二，要養成馬上行動的習慣。做任何事情，馬上行動很重要。就好比追求女孩子，如果只是躺在床上想想，而不去行動，想來想去，想成相思病，也是沒有用的。香港古惑仔電影中，那個演“山雞”的陳小春他說，泡妞，開口就等于成功的一半，這句話很有到道理?！芭萱づ莩衫瞎笔墙Y果，但是前提是你要先開口，你要勇于開始。因為任何事情，只要開始就成功了一半。人都是有惰性的，今天推明天，明天推后天，等到火燒屁股了，來不及了，就草草完事，這樣便不可能勝任！所以我們要戰勝惰性，養成“馬上去做”的習慣，“馬上去做”，就是我們騎在馬上去做事情，是立即去做的意思。所以，我們要做正確的事情，把事情做正確，馬上去做！

第三，要誠實可靠。要讓別人覺得你這個人可靠，你做的事情可靠，別人才會把事情、把工作托付于你。我分析了單位中層和基層干部，他們具有了我們這本書一些優秀的品質，比如可靠性品質。因為他們勝任了他們的工作，得到了領導和組織的信任，單位把重要崗位交付給他們，會放心，因為他們可靠！相反，如果我們玩小聰明，不講誠信騙騙人，用青田話說“老鼠惡刁”，難免會給人一個不可靠的印象。就比如我們所看的電視劇《丑女無敵》里面的那個把屁股扭來扭去的“s女裴娜，只會耍小聰明，“老鼠惡刁”，惹人討厭。而那個丑小鴨林無敵卻借著憑動機單純、有責任心、堅持不懈地付出這些可靠性品質贏得大家的信任，讓老板費德難把公司重要的崗位、重要的事情托付于她——林無敵，可靠性無敵！

最后，我想用一首我自己寫的詩歌作為這次演講的結尾：

既然我們不是牡丹花

那就做雞冠花好了

如果我們連雞冠花也做不了

那么就做大紅花好了，不管當什么花，總得選擇一樣啊

問題不在于是什么花

重要的是勝任，勝任我們各自的工作

在煙草大家庭的和諧夜空中

布滿滿天的星星

發出勝任的光芒！

我的演講完了，謝謝大家的傾聽，謝謝！

第二篇：煙草演講稿-萬丈高樓平地起

煙草演講稿-萬丈高樓平地起

煙草演講稿-萬丈高樓平地起2007-12-18 19:01:00第1文秘網第1公文網煙草演講稿-萬丈高樓平地起

萬丈高樓平地起

“兩個維護”基層閃光芒

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫**，來自**煙草公司。今天我演講的題目是《萬丈高樓平地起——“兩個維護”基層閃光芒》。

“煙草業是國家財稅的重要來源，直接涉及國家利益和消費者利益。煙草專賣制度實行以來，煙草行業改革和發展取得了很大的成績，也積累了寶貴的經驗?！边@是溫家寶總理對煙草行業作的重要批示。這也是總理對煙草行業為國為民所作貢獻的充分肯定。

但在這改革和發展的關鍵時期，為

了能在國民經濟和社會發展中發揮更大的作用。煙草行業廣泛開展了“牢固樹立國家利益至上、消費者利益至上的共同價值觀，切實維護國家利益、維護消費者利益”的大討論活動。行業價值觀是學習實踐“三個代表”重要思想的本質要求，是專賣立法的根本宗旨?！叭齻€代表”重要思想的本質是立黨為公、執政為民。對煙草行業而言，“公”就是國家利益，“民”就是消費者利益。煙草專賣的本質是國家壟斷，其目的也是維護國家利益和消費者利益。

眾所周知，萬丈高樓平地起，對煙草商業企業而言，基層工作既要搞好專賣，維護國家財稅；又要搞好銷售，維護消費者利益；可見基層工作是煙草大廈的根基所在。切實把維護國家利益、維護消費者利益落到實處，落到基層，讓“兩個維護”夯實煙草基層工作，這也是煙草行業保持持續穩定協調健康發展的先決條件。

各位領導、各位評委，那就讓我們

來看看基層員工是如何學習和貫徹行業精神，看看我們的“金葉衛士”是如何讓“兩個維護”在基層閃閃發光的吧！

在煙草行業中有這樣的一群人，他們是煙草事業的守護神，面對威脅總是坦然一笑；他們沒有豪言壯語，也沒有驚天地、泣鬼神的事跡；但是他們卻嚴于律己，秉公執法；他們英勇頑強，樂于奉獻，面對圍攻總是并肩戰斗；他們有一個共同的聲音“怕苦就不搞專賣”；他們也有一個美麗的名字就叫“金葉衛士”；他們是國家和人民利益的守護神，是不法煙販的克星?？稍姡诹胰昭籽椎南娜?，他們冒酷暑挨家尋訪；在寒風呼嘯的冬天，他們頂著寒流逐戶檢查。為的是什么？為的是不讓違法份子有機可乘，為的是不讓國家稅收白白流失。

依法行政，文明執法，維護專賣法律尊嚴，管好市場，保障卷煙經營秩序，這就是他們對維護國家利益，維護消費者利益的落實和行動。

各位領導、各位評委，那再讓我們

來看看那些恪守誠信原則和服務意識的煙草人吧！他們可能不能準確表達“以客戶為中心”、“以市場為導向”的概念，但是他們卻在營銷活動中真正做到了誠信對待客戶，為客戶提供最優質的產品和服務，贏得了廣大零售戶及消費者的滿意和忠誠；他們可能說不出“人無信不立，業無信不興”的名言警句，但他們卻也明白“誠信經營，服務至上”的道理。落實明碼標價，保證貨源，內強管理，外樹形象。總之，一切都是為了“客戶的滿意是我們最高標準，消費者的滿意是我們永恒的追求”。

正所謂，失信，害人害己害國家；誠信，利人利己利國家；不以一己之私待人，不以一己之私待事，以務實創新、拼搏奉獻的精神，把個人的價值融入到行業價值中去，切實維護國家和消費者利益。這些點點滴滴正是他們對“兩個維護”的理解和把握，正是千千萬萬煙草人兢兢業業，嘔心瀝血打造的金子招牌。

各位領導、各位評委，你們不禁要

問，他們都只是一些基層員工，從事的都只是一些基層工作，真的能夠維護國家和消費者利益嗎？

可是，維護國家和消費者利益就要有轟轟烈烈的壯舉，就要創造令人矚目的成績嗎？畢竟大多數人都是平凡的，就像摩天大樓中的一塊磚，千里長堤上的一方土，在默默無聞中履行著自己的職責，奉獻著自己的熱情和智慧。工作中多節約一張紙，就能為國家多節約一份資源；檢查中多查處一起案件，就能為消費者多提供一份保障。精誠所至，金石為開，雖然這只是一件件小事，就像大海中的一滴水，但一滴水也能折射出太陽的光芒，每一位煙草人也能反映出煙草的形象。

立黨為公，執政為民，于“公”，他們做到了維護國家利益，于“民”，他們做到了維護消費者利益。這是對“三個代表”重要思想的生動實踐，也是創建和諧家園的根本保證。我們都有一個家，名字叫煙草。作為煙草人，能為煙草奉獻

一份光和熱，我感到自豪和驕傲。

此時此刻，我有一個夢想，我夢想“兩個維護”在基層永放光芒，每一位煙草人都能在平凡的崗位中實現人生價值，為煙草爭光。

此時此刻，我有一個夢想，我夢想我們安徽煙草能夠展開日益豐滿的翅膀在中國煙草乃至世界煙草的浩瀚長空中高傲的飛翔！

謝謝大家！

煙草演講稿-萬丈高樓平地起

第三篇：煙草解放思想演講稿

在不斷解放思想過程中 為建設茌平煙草做貢獻

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我演講的題目是《在不斷解放思想過程中，為建設茌平煙草做貢獻》。思想是行動的先導，只有解放思想，樹立開放的理念，才能有效的指導我們的事業發展。雨果曾經說過：“腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到?！苯夥潘枷耄c時俱進，是永恒的主題，是發展的動力，是不盡的源泉，是時代的呼喚！正所謂思想是行動的先導，思路決定出路。

黨的十八大回顧總結了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗。特別是改革開放三十年來所取得的偉大成就，更是閃爍著解放思想的熠熠光輝，同樣我們煙草行業從成立初期到現在所取得的成就，也是有目共睹的。作為煙草稽查人員，我們的主要職能是在煙草專賣法賦予的職權下，進一步規范煙草市場，維護國家利益，維護消費者利益，從而有效地打擊違法涉煙案件，凈化煙草市場不斷走向良性發展軌道。

通過第五次解放思想大討論活動，我們要認真查找存在的問題、激發潛在的思想活力，動腦筋，想辦法，轉變觀念，解放自己的思想，用嶄新的眼光、科學發展的觀點去解決問題，從多個角度去審視自己還需要在哪些地方努力。在工作的過程中，通過學習，積極主動解決思想上的問題，轉變工作作風，提高自己的能力素養。在日常工作中，既要靈活多變，又要把握好原則性，做到愛崗敬業，自覺抵制住各種誘惑和消極思想。目前，我們煙草行業處于一個挑戰和機遇并存的重要歷史時期，只有在繼續解放思想、轉變工作作風上邁出新步伐，才能實現新的突破，才能推動茌平煙草又好又快的發展。因此解放思想就是要立足現實，不斷創新，更新舊的方式，不斷開拓出新的路子。

解放思想不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，首先要勤于學習，要樹立終身學習的觀念，活到老學到老，利用休息時間、工作之余，切實做到工作學習兩不誤。學習要有針對性，更要有時效性，切實做到學以致用。要持之以恒，不浮躁，在學習中努力增長自己的才干，全面提高自身素質，以豐富的理論知識武裝頭腦。在學習中不僅要向領導學習，還要虛心向身邊的同事學習。通過不斷的學習，解放思想，更新觀念，掌握技巧，從而創新思路，更好地適應工作的需要。

其次要勇于實踐，要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，將學習與行動結合起來，目的是要創新思路、促進發展。作為基層一線員工，在工作的過程中，會接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗，我們要通過學習，認真總結，積極主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自己的職業道德和職業素養。在學習和工作中實事求是，認真對待學習,對待每一項工作,要敢于打破思想上的習慣性思維，用理論與實踐相結合，在實踐中總結理論，提高工作效率。

回望歷史，縱觀古今，沒有思想的解放，我們的人類就不會告別刀耕火種的愚昧時代；沒有思想的解放，我們的祖先就不會有四大發明的偉大創舉；沒有思想的解放，我們的農村就不會實現全面建設小康社會的新夢想，每個創造輝煌的時代，無不閃爍著“解放思想”的光芒。只有通過解放思想、改革創新，才能全面落實“兩保持、三提高”總體要求，實現茌平煙草行業的新崛起、新跨越！

在今后的工作中，我們要進一步解放思想，開拓創新，服務大局，扎實工作，為建設茌平煙草作出自己應有的貢獻！

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：煙草,競聘,演講稿

篇一：煙草公司競聘演講稿 競聘演講稿 xxx 尊敬的各位領導、同事：

大家好！我叫xxx。非常高興能有這樣一個機會站在這里演講，也許我將退出，也許我將留下，但是不管結果如何，對我的人生都是一次洗禮。在以后的工作中我將鍥而不舍，一如既往的開展工作，因為我相信天道酬勤。某市煙草開展網建已經三年了，這三年對所有人都是寶貴的三年，為鞍煙人提供了展示自己的平臺，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，接下來我向大家匯報一下我這三年來的收獲。

在各級領導的正確領導下，我和同事們有序配合，保質保量的完成公司的各項任務，碰到問題，我從不退縮，迎難而上，取得了一定的成績。

一、努力學習行業知識，提高自身素質，培養自身工作能力。

作為客戶經理，我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，為了適應卷煙市場經營理念的不斷進步更新，我也在始終堅持學習行業知識，時刻把握行業脈搏跟著卷煙行業發展的節奏不斷前進，充實自己。自國家局提出“按客戶訂單組織貨源”工作以來，我們公司都組織了各種形式的培訓，每次我都積極參加，補充自己的不足。響應公司網建和“素質年”建設的需要，我還認真的閱讀了各級領導的講話，還認真閱讀了公司下發的《網建資料匯編》。

二、規范經營，提高合理定量水平，把握市場真實需求。

煙草行業與別的銷售型企業相比是個特殊的行業，要求從業人員必須服從煙草專賣法的各項規定，在這半年的工作中，我們農網市場部的全體成員嚴切實守國家局、省局、市局關于規范經營方面的規定和精神，在思想上高度重視，在經營中深入落實，不觸紅線，不碰高壓線，嚴格執行“六不準”，做到規范卷煙經營行為，以規范創效益。

科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是慎重對待、嚴格審批，每月都組織召開合理定量審批討論會，讓合理定量更加合理，更符合市場的實際情況。

三、優化服務，強化客戶關系管理，打牢某市市卷煙銷售網建基礎。

2008年3月，我成為了農網的市場經理，組織農網的客戶經理開展了轟轟烈烈的農網建設，配合國家網建要求，積極攻占“十個制高點”。

在日常工作中，注重引導我市場部客戶經理樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，扎實開展營銷服務工作。不斷增強客戶服務職能，寓服務于網建工作之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關系管理，加強與零售戶的感情聯系，心為客戶所牽，情為客戶所系。在拜訪客戶時，我們農網的客戶經理對客戶展開人文關懷，向客戶傾注人間親情，只有先密切了客我關系，才能更好的為客戶服務，通過我們的努力，取得了可喜的效果，現在90%以上的零售戶對煙草公司很滿意，客戶經理走片時，零售戶都真心誠意的拿水給客戶經理解渴，要是我們沒做好，客戶能給我們水嗎？零售客戶的目的就是盈利，為了提高他們的經濟滿意度，我農網客戶經理制訂了《零售客戶經營提升方案》，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務，僅七月份就提升40戶零售戶的經營能力。我們農網市場部在工作中把服務零售戶的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，創新工作模式，夯實農網建設基礎。

四、不斷提升思想素質，堅守永恒信念，提高奮斗意識。

“皮之不存,毛將焉附？”作為一名黨員，我深刻明白唇亡齒寒的道理，在日常工作中自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。由于客戶經理是一線員工，是公司和零售客戶的橋梁，我的工作就是服務客戶，面對形形色色的客戶，怎樣才能讓客戶滿意，面對客戶的抱怨、不理解，甚至給我難堪，我該如何應對？為了讓自己勝任這份工作，所以我時刻保持緊張的工作狀態，對工作中存在的問題和困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態度和正確的心態，力求找自身的主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業的快速發展與要求。切實發揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負責、對企業負責、對家庭負責；規規矩矩做事，堂堂正正做人。要維護企業的形象，維護黨的形象。xxx 2012-04-17篇二：煙草競爭上崗演講稿 煙草競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們，大家好！

隨著“四定”工作帷幕的徐徐拉開，煙草行業人事用工制度的改革，象冬日的暖陽溫暖著每一位煙草的同仁們，首先借此機會象一直以來幫助我工作的領導和同事們，表示最真摯的謝意，是你們的支持和信任使我有勇氣、有信心再一次站在這里向大家介紹自己，接受檢驗，參與政工紀檢科科長一崗的競聘，今天我本著檢驗、學習、提高的目的走上演講臺，希望能夠找到下一步的人生答案。

多年的工作實踐使我深深的認識到要干好任何一項工作都并非易事，必須有默默無聞的奉獻精神，有兢兢業業一絲不茍的工作作風，政工紀檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位，它不但要求工作人員有較高的政治素質和自身修養外，還必須具備較高的工作技能如：計算機操作技能、寫作技能等，對復合形人才的要求顯得頗為重要，只有也必須具備了這些最基本的條件，才能真正適應當前改革形勢的需要才能真正把工作干好。

一、個人基本情況：

二、競爭優勢

政工紀檢科負責全局的思想政治、紀檢監察和督察考評工作，按照此崗位的要求，我認為自已具備以下三大優勢：

第一、具備一定的文化基礎：我受過全國高等教育，系統地學習了馬克思主義哲學、政治經濟學理論和我國的憲法、經濟法、國際法、行政法等實體法和程序法；后又參加了全國統一舉辦的職稱考試，認真學習了經濟基礎管理、統計學原理等，順利通過了全國考試，取得了助師職稱；去年十月份又取行了煙草行業中級營銷員職稱，這為我將來得心應手的工作打好了堅實基礎。

第二、具備較高的工作技能：我通過認真學習和多年的工作實踐在計算機技術和文字寫作方面掌握了較好的技能。并利用嫻熟的計算機技術，圓満完成各項任務如：1999年的統計工作辦公現代化；2003年煙草行業實行大配送；2004至今的電話訪銷、網上配貨以及計算機網絡一次次的升級，再到當前各科室辦公自動化，對計算機網絡和應用軟件運用自如；因工作需要向**市局提供統計市場經營分析60余篇；制定了營銷服務科各種制度匯編；制定了**縣卷煙營銷部提升客戶服務質量工作和**縣卷煙營銷部三級督察方案；成功的為**縣煙草專賣局制作“提升客戶服務質量”專題片，準備了約6000字的文字資料，受到市局領導的好評，2008年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發布了《**縣局（營銷部）工作手冊》第三版。

第三、有端正的工作態度和豐富的工作經驗：多年的工作實踐，工作的多樣性使我對煙草行業的各方面的工作性質都有著深刻的理解，特別是擔任營銷服務科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的工作經驗如：建立建全了營銷服務科的各種規章制度；理順了三級考核基礎管理工作和專賣內部基礎管理工作；把2006年以來的文字材料全部歸檔并實行分類管理，使原來雜亂無章的現象變為現在的有章可循、有條不紊，為2006年上半年我局網建基礎管理工作進入全市前五名，為扭轉我局網建基礎管理工作這一簿弱環節做了大量的工作。

在完成領導臨時交辦事宜方面，我采取積極、主動的態度，從不因為不是自己份內的工作而推諉，并圓滿完成各項任務。在擔任營銷服務科副科長兼微機系統管理員時，由于訪銷、配送加上微機管理工作的特殊性，加班加點工作成為常事，但我沒有因為每周少休息一天，每個節假日少休息兩天，沒有因為早上班，晚下班而抱怨，而是以一個共產黨員應有的工作姿態，高標準、高質量的完成了在營銷服務科的各種工作任務。

由于組織和領導的信任及同志們的幫助，在較好的完成了各項工作任務的同時今年七月份成功競聘為網建考核辦主任一職，通過在考核辦工作這一段時間的進一步實踐，使我對將來做好政工紀檢和考核工作充滿信心，我認為本人符合競聘政工紀檢科科長的最基本要求，具備將來很好的做好政工、紀檢工作的充足條件。

三、工作設想

如果我競聘成功我將依靠領導的支持和同事們的幫助，不負眾望，認真學習，積極工作努力做到：

1、進一步加強個人政治理論和業務知識的學習，不斷提高思想修養，把自己鍛煉成一名政治合格、業務過硬、作風優良的優秀工作者。

2、準確定位，發揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領導做好我單位的網建基礎管理和紀檢工作，對工作比較簿弱的環節如：加大制度的執行力度，以制度促管理；進一步加強各部門之間的協調工作，找準切入點和結合點使部門之間能夠準確把握好自己工作的關鍵所在，增強其協作和凝聚力。

3、在主管領導的帶領下，充分發揮紀檢監察和考核工作的督促作用、高質量的做好政工紀檢科的日常工作。篇三：縣煙草專賣中層干部競聘演講稿 縣煙草專賣中層干部競聘演講稿 尊敬的各位領導，各位同仁：

雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫xx，今年35歲，中共黨員，現任公司專賣科稽查隊隊長。我于一九九四年由部隊復員到公司工 作，一直戰斗在煙草專賣戰線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人；九九年擔任 專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進工作者、2001年被評為省十佳稽查隊長。借此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的 支持與幫助！今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心 中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。

煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優勢。

一是專賣工作與本行業其它工作相比更具有挑戰和風險，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰和風險，能夠沉著應對，臨陣不亂。二是我在專賣部門工作十幾年，擔任稽查隊長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規和執法程序，能做到依法行政，秉公執法；積累了豐富的實踐經驗，能積極穩妥的處理執法過程中 產生的各類復雜問題。

三是多年的中層干部經歷，使我具有一定的組織協調能力，能夠統籌安排，在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。

基于上述理由，我希望各位領導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領導的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現“ 兩個轉變”，抓好“四項工作”，開創專賣工作新局面。

（一）堅持一個原則

堅持“執法為民，服務發展”這一原則，以踐行兩個維護為已任，認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責。

（二）實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，積極支持科室領導和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動上同步，扭住一 條繩，發揮整體優勢，創造良好工作氛圍。二是實現思維方式的轉變，要立足于長遠發展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。

（三）抓好“四項工作”

一是開展專賣一二四戰略，通過以身示范，帶領隊員加強自身修養，提高業務水平，努力打造一支思想好、作風硬、業務精的執法隊伍。

二是強化“經營案件”意識，樹立端窩點、破網絡、打主犯的辦案理念。三是強化零售市場的監管力度，著力構建專賣專營的長效管理機制。四強化行業內部專賣管理監督，注重行業自律，確保規范經營。

各位領導、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學習，更加敬業的工作，與大家一起為構建和諧煙草獻上我的熱情和汗水！謝謝大家！

第五篇：煙草員工演講稿

煙草員工演講稿范例：

創新人才培養機制

推動“三力三商”X煙建設體制上水平

尊敬的各位領導、各位同事、各位評委：

大家上午好！我是來自回XXX站的XX，今天我演講的題目是《創新人才培養機制，推動“三力三商”X煙建設體制上水平》。

自去年X月來到煙葉線工作以來，已有X年有余。從營銷轉崗煙葉，自己經歷的不僅僅只是崗位的轉變，還包括服務對象、工作模式、工作思路的轉變，如可愛的零售戶換成了敬愛的煙農朋友、奔馳的水泥路換成了鄉間綠蔭小道等等，服務對象變了、打交道的關聯方也變了，自己從最開始的擔心與抵觸也逐步轉變到來如今的主動與熱愛，回顧這X年多的煙葉工作經歷，感覺自己有三個收獲：一是思路進一步開拓，二是協調能力進一步提升，三是處理事情的經驗進一步豐富。個人的成長離不開黨組的信任與關心、也離不開同事的幫助與付出，在此衷心向大家說說：謝謝您們了！回顧自己經歷，我想從兩個方面談談，如何創新人才培養機制，推動“三力三商”永煙建設體制上水平。

第一個方面是我個人認為我們要構建一個“青年員工輪崗培訓”的長效機制。結合我自己的經歷來講，我認為這個機制可以以1-2年為一個周期，結合現有的“師帶徒”薪火培訓體系，有步驟、有計劃的推動青年員工在營銷、專賣、物流、煙葉、辦公室等職能、綜合崗位的鍛煉。輪崗不能簡單的理解為換個崗位工作，而應出臺一系列的配套考核機制，比如我們可以建立“青年員工輪崗考核數據庫”，輪崗結束后，可以由辦公室、綜合室聯合參與輪崗的部門，對參加輪崗的青年員工輪崗期表現，進行考評打分，并將此作為青年員工升職加薪的一個參考指標，確保輪崗效果“落地深耕”，從而在此基礎上構建我們XX縣局“青年人才儲備庫”，完善人才儲備、培養機制。

第二個方面是要積極與市局聯系，主動爭取對口業務科室跟班學習名額，拓展青年員工視野。去年X月，市公司煙葉倉庫竣工后，在全市系統各單位選派了一批員工區倉庫幫忙，我們XX也非常榮幸的有多名同事被選上，幫忙結束后，我與部分同事私下有過交流，我發現被選過去的同事特別是青年同事，身上有兩個很明顯的變化，一是眼界有了很大拓展，想事情、考慮問題不在只是局限于一個村、一個站，看到的是我們XX煙葉的優勢和發展前景；二是專業技能提升很明顯，特別是看煙評級準確率明顯提高。除此之外，我們還有一位青年同事，也是通過這種跟班學習的機會，在市局跟班學習期間，得到了領導同事的好評，并在去年的“XX比賽”中取得第一名好成績。所以，在市局黨組大力開展“三力三商”X煙建設的背景下，我個人認為，我們是否可以把握好契機，多向市公司爭取名額，派遣青年同事去市公司跟班學習，不斷增強我們青年員工的綜合能力。

以上是我從人才保障的角度就如何推動“三力三商”X煙建設體制上水平的一些不成熟建議與想法，如有不妥之處，還請各位批評指正，我的演講完畢，謝謝各位聆聽！