第一篇：競聘信息)

首先要明確年終述職的基礎(chǔ)是本人的工作職位和職責(zé)；明確之后，就要圍繞著本人的職位與職責(zé)對一年來的工作情況和能力展現(xiàn)情況進(jìn)行總盤點(diǎn)；最后將總盤點(diǎn)的結(jié)構(gòu)按照清晰的條理梳理出來，形成書面報(bào)告，及年度述職報(bào)告，并按照此報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行正式述職。

如何使自己的述職重點(diǎn)突出、條理清晰、并達(dá)到述職的目的，這里給出一個(gè)思路，供參考。年終述職的內(nèi)容可分為兩大部分：工作內(nèi)容方面的總結(jié)和工作能力方面的總結(jié)。

一、工作內(nèi)容方面，可從6小點(diǎn)深入思考

1、談重點(diǎn)。重點(diǎn)工作3-5條即可，否則重點(diǎn)就不突出。談重點(diǎn)，可顯示對關(guān)鍵職責(zé)的理解到位。銷售經(jīng)理的重點(diǎn)工作一般包括：本部門銷售業(yè)績完成情況、回款情況，市場開發(fā)情況、重點(diǎn)客戶開發(fā)情況等等。

2、談亮點(diǎn)。重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)，就是自己做的比較突出的地方，1-2條即可，全是亮點(diǎn)，難免有些自夸的嫌疑。談亮點(diǎn)，可結(jié)合具體事例，這樣更有說服力。

3、談焦點(diǎn)。焦點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題、是對領(lǐng)導(dǎo)近期所關(guān)注問題的回應(yīng)。一般側(cè)重近期問題，雖然年度述職是全年度的，但還是要將部分重點(diǎn)放在近期。

4、談難點(diǎn)。困難的地方、有阻力的地方、以及自己不足的地方。談難點(diǎn)的時(shí)候要會分析為什么，以及難以克服的原因。讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到你對難點(diǎn)的認(rèn)識是很充分的，也是沒有回避的。這樣報(bào)告整體上會比較客觀。

5、談市場。目標(biāo)市場一年來的整體發(fā)展趨勢、客戶的反饋情況、競爭對手的情況。談市場可反應(yīng)銷售經(jīng)理對市場的深入情況。

6、談團(tuán)隊(duì)。所負(fù)責(zé)的銷售團(tuán)隊(duì)的整體情況，團(tuán)隊(duì)的總體精神面貌，團(tuán)隊(duì)建設(shè)所做的工作、取得的成效與不足。

二、工作能力方面，分為兩個(gè)小點(diǎn)

1、談對能力的理解。談對銷售經(jīng)理勝任力的理解，包括需要哪些能力，比如領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通談判能力、應(yīng)變能力、執(zhí)行能力等等；以及需要達(dá)到什么程度。對能力的準(zhǔn)確理解是自我能力評價(jià)的前提。談能力需要對勝任力進(jìn)行分類細(xì)化。

2、談對自我能力的評價(jià)。談自己目前的能力的清晰認(rèn)識，有哪些達(dá)到銷售經(jīng)理能力要求，還有哪些還有提高的空間，這時(shí)候可談?wù)勛约簩δ芰μ嵘枰ぷ髂男椭热缟霞壷笇?dǎo)或培訓(xùn)

1把你要從事的這個(gè)行業(yè)從國際到國內(nèi)的信息做一個(gè)系統(tǒng)的調(diào)查和分析 2把你要競選這個(gè)大區(qū)的之前的情況做一個(gè)總結(jié)

2設(shè)計(jì)一套你要競選這個(gè)大區(qū)的未來工作發(fā)展計(jì)劃

3做一套具體業(yè)務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃

4創(chuàng)新、優(yōu)化現(xiàn)有的銷售模式

5給上級主管提出宏觀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效理念

6對自身的優(yōu)勢做個(gè)總結(jié)評論

大區(qū)經(jīng)理的職責(zé)

承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展，組織實(shí)施營銷推廣計(jì)劃，完成區(qū)域的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)。

策略規(guī)劃：

1.制訂所負(fù)責(zé)大區(qū)的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，報(bào)銷售部經(jīng)理審批

2.制訂產(chǎn)品拓展和結(jié)構(gòu)調(diào)整策略、客戶拓展和管理策略，報(bào)銷售部經(jīng)理審批

3.制訂大區(qū)的費(fèi)用利潤規(guī)劃，報(bào)銷售部經(jīng)理審批

4.按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，組織實(shí)施和落實(shí)

5.根據(jù)費(fèi)用利潤規(guī)劃，組織實(shí)施預(yù)算

6.調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃

7.調(diào)整并完善促銷策略

8.調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略

9.調(diào)整并完善客戶拓展策略

10.調(diào)整并完善費(fèi)用利潤規(guī)劃

業(yè)務(wù)運(yùn)作

1.合理分配銷售目標(biāo)

2.合理分配費(fèi)用預(yù)算

3.合理組織人員

4.合理安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動

5.填寫區(qū)域銷售周報(bào)、月報(bào)，并上報(bào)銷售部經(jīng)理

6.每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，并上報(bào)銷售部經(jīng)理

7.完善費(fèi)用管理

8.降低各種業(yè)務(wù)成本

9.完善銷售綜合信息的處理

渠道管理

1.確定區(qū)域渠道拓展計(jì)劃及方案，并上報(bào)銷售部經(jīng)理審批

2.了解區(qū)域渠道拓展進(jìn)度

3.為區(qū)域主管渠道拓展提供服務(wù)與支持

4.檢查區(qū)域渠道拓展過程及進(jìn)度

5.強(qiáng)化、完善各項(xiàng)服務(wù)與支持

促銷管理

1.制訂區(qū)域季度促銷規(guī)劃，并報(bào)銷售部審批

2.制訂區(qū)域月度促銷落實(shí)方案

3.編制省區(qū)內(nèi)促銷用品需求計(jì)劃

4.了解各區(qū)域的促銷活動落實(shí)情況

5.推動業(yè)務(wù)主管開展工作

6.為各業(yè)務(wù)主管開展促銷活動提供服務(wù)與支持

7.優(yōu)化促銷方案

8.強(qiáng)化促銷執(zhí)行效率

產(chǎn)品管理

1.確定區(qū)域產(chǎn)品的拓展和調(diào)整方案

2.制訂省區(qū)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生命周期管理方案

3.制訂省區(qū)內(nèi)的新產(chǎn)品發(fā)展建議

4.了解區(qū)域產(chǎn)品拓展進(jìn)度、評估區(qū)域產(chǎn)品拓展框架

5.每月產(chǎn)品銷售信息的收集、整理與分析，并上報(bào)銷售部經(jīng)理

6.協(xié)助市場部

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第二篇：信息科主任競聘演講稿

信息科主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好！

我叫xxx，今年37歲, 本科學(xué)歷，中醫(yī)主治醫(yī)師，1997年畢業(yè)于貴陽中醫(yī)學(xué)院，1998年4月分配到我院工作至今，現(xiàn)擔(dān)任信息科負(fù)責(zé)人。

在各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠無私的幫助下，經(jīng)過長期的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)鍛煉，我覺得能夠勝任信息科主任。其理由有三點(diǎn)：

一、我對信息科崗位具有強(qiáng)烈的興趣

孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。記得那是2003年，我被醫(yī)院選派到貴醫(yī)附院中醫(yī)科進(jìn)修，在進(jìn)修期間，我對該院的電子閱覽室和他們自行開發(fā)的收費(fèi)、記賬系統(tǒng)產(chǎn)生了興趣，畢竟當(dāng)時(shí)我院在這兩項(xiàng)上都是空白，所以我覺得它們很先進(jìn)，特別是收費(fèi)、記賬系統(tǒng)，很便捷，很規(guī)范！當(dāng)時(shí)我院對病人的收費(fèi)隨意性相當(dāng)大，同一個(gè)病種不同的醫(yī)生可以產(chǎn)生不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。再看看人家貴醫(yī)：所有的收費(fèi)細(xì)目都錄入電腦，醫(yī)護(hù)人員劃價(jià)時(shí)，只需輸入相應(yīng)的編碼即可，不同的醫(yī)生對同一個(gè)病種收費(fèi)一致。當(dāng)時(shí)我就想：什么時(shí)候我們醫(yī)院也有這樣的一套電腦收費(fèi)系統(tǒng)就好了！后來我院就有了這樣一套收費(fèi)系統(tǒng)，我就兼職當(dāng)了網(wǎng)管員，再后來，我又擔(dān)任了信息科負(fù)責(zé)人。

二、我的人生價(jià)值觀在這個(gè)崗位上得到建立和鞏固

人生最大的需要是什么？不是金錢、也不是地位、更不是一切身外之物，而是被需要。有人說得好：“人最大的需求是被需要，這才是我們快樂的源泉”。一直以來，我都以“抹桌布”自居，因?yàn)樽詮奈医邮轴t(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理以來，我與很多部門都有協(xié)作，比如：農(nóng)合、醫(yī)保、藥品管理、固定資產(chǎn)管理、病案統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、成本核算、科室收費(fèi)以及行政辦公等等，雖然我現(xiàn)在的工作多煩繁雜，但我不以為苦，反以為樂，因?yàn)槲覐姆彪s的工作中充分地享受了解決問題的愉悅，感受到了“被需要”的快樂。

三、我對該崗位的發(fā)展前景充滿希望

“非洲賣鞋”的故事讓我們明白一個(gè)道理——機(jī)會總是潛伏在落后、貧瘠的地方！縱向比較我院與其他三甲醫(yī)院，不難發(fā)現(xiàn)我們在信息化程度上還存在太大差距：醫(yī)生工作站——空白；遠(yuǎn)程會診——空白；院內(nèi)一卡通——空白；影像、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)共享——空白；電子閱覽室——空白；醫(yī)院自立網(wǎng)站——空白……

這么多的空白，讓我感到熱血沸騰，因?yàn)槲抑溃趯淼牡缆飞希€有更多的工作需要去面對，需要去完成，需要與全院同事一起去創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌。

下面談?wù)勎覍︶t(yī)院信息化建設(shè)的一些設(shè)想

1、突出“以病人為中心”，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量，為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，簡化病人診療流程，縮短病人等待時(shí)間、住院停留時(shí)間，提高醫(yī)療資源的利用率。

2、門診病人信息處理的實(shí)時(shí)性，系統(tǒng)要為門診病人的各種信息數(shù)據(jù)入口提供方便的采集控制方法。在產(chǎn)生費(fèi)用的部門盡量提供方便的收費(fèi)服務(wù)。要為門診信息處理提供足夠快的時(shí)間響應(yīng)。

3、加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)信息的管理和開發(fā)。適時(shí)實(shí)施醫(yī)生工作站，向電子病歷過渡。

4、系統(tǒng)要能實(shí)現(xiàn)部分自動化檢查診斷儀器的數(shù)據(jù)、圖像的采集及臨床申請與報(bào)告的快速傳遞。

信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、專業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，醫(yī)院信息化建設(shè)又不是一蹴而就的，也不是一成不變的。需要不斷的發(fā)展和完善，需要利用有限的資源分步驟、有計(jì)劃的開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我想用保爾的那段名言結(jié)束我的演講：‘人最寶貴的是生命，生命屬于我們只有一次，一個(gè)人的生命應(yīng)該這樣度過：當(dāng)他回首往事時(shí)，他不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥。這樣在他臨死的時(shí)候就能夠說：我已把整個(gè)生命和全部精力都獻(xiàn)給了最壯麗的事業(yè)——為人類解放而斗爭。”

讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會，競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、做好自己的份內(nèi)事。謝謝大家！

第三篇：競聘信息中心主任演講稿

競聘信息中心主任演講稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫李建設(shè)，今年47歲，本科學(xué)歷，中共黨員，高級工程師、現(xiàn)任公司副總工程師兼信息中心主任。

今天，我能夠站在這里參加競聘，感到十分榮幸。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給了我這次“展示自我的機(jī)會”，表示感謝！

我這次競聘的崗位是：信息中心主任。

一、本人具備的專業(yè)能力介紹

自1987年計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后，一直從事企業(yè)信息化管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作，共主持完成了應(yīng)用項(xiàng)目20多項(xiàng)，其中省部級電子信息應(yīng)用項(xiàng)目5項(xiàng)，省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng)，獲得河南省星火獎1項(xiàng)、河南省電子行業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎1項(xiàng)、鄭州市管理現(xiàn)代化成果獎2項(xiàng)、公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎9項(xiàng)。制定企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息化規(guī)劃3項(xiàng)，編制信息工程項(xiàng)目方案12項(xiàng)。編寫了《生產(chǎn)過程集散控制系統(tǒng)（DCS）可行性研究》、《企業(yè)資源計(jì)劃（ERP系統(tǒng)）實(shí)施的可行性研究》等8個(gè)重要技術(shù)報(bào)告；撰寫的《如何利用MSComm控件實(shí)現(xiàn)Win9x下的通信》、《中小企業(yè)如何實(shí)施資源計(jì)劃ERP項(xiàng)目》等6篇學(xué)術(shù)論文和《利用計(jì)算機(jī)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)》等4篇業(yè)務(wù)文章，在省級、國家級專業(yè)刊物和技術(shù)研討會上進(jìn)行了發(fā)表和交流。

二、競聘上崗后的工作目標(biāo)、工作思路、具體辦法和措施

如果我這次能夠當(dāng)選，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極開展工作。

1、工作思路

公司正處于搬遷和維持生產(chǎn)階段，信息工作應(yīng)圍繞這兩項(xiàng)工作開展,發(fā)揮信息工作的服務(wù)作用。現(xiàn)階段：一是搞好基礎(chǔ)管理工作。二是加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全保障、運(yùn)行和維護(hù)管理工作。三是加強(qiáng)信息與檔案管理，搞好信息的服務(wù)和利用工作。四是搞好搬遷信息化項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施計(jì)劃等工作。

2、工作目標(biāo)

企業(yè)信息化目的就是利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，應(yīng)把總體目標(biāo)作為信息工作的指南，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)。總體目標(biāo)為：逐步建成滿足應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)平臺、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境和信息安全體系；努力建成以企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）為核心，完善的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺；積極推進(jìn)監(jiān)視、檢測分析和計(jì)算機(jī)輔助應(yīng)用，形成企業(yè)監(jiān)視與檢測管理平臺；逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程和裝置的自動化控制，形成企業(yè)生產(chǎn)綜合DCS控制平臺；推動DCS、檢測分析和計(jì)算機(jī)輔助應(yīng)用與企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)的集成，形成生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）平臺；建立企業(yè)內(nèi)部門戶，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問公司應(yīng)用系統(tǒng)的能力。完善公司網(wǎng)站，加入行業(yè)和專業(yè)商務(wù)網(wǎng)，構(gòu)建起公司電子商務(wù)應(yīng)用平臺;完善協(xié)同辦公(OA)，建立多媒體與視頻系統(tǒng)，提升系統(tǒng)功能和應(yīng)用深度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、業(yè)務(wù)流程審批等應(yīng)用，形成企業(yè)綜合辦公平臺；建成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫，形成企業(yè)數(shù)據(jù)中心。

在推進(jìn)信息化建設(shè)中，應(yīng)遵循管理系統(tǒng)與自動控制應(yīng)用并舉，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施。

3、加強(qiáng)信息工作的具體辦法和措施

（1）完善制度、理順職能、建立應(yīng)用系統(tǒng)崗位標(biāo)準(zhǔn)。建議制定公司《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》、《管理信息系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備》、《計(jì)算機(jī)輔助與控制系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全》、《企業(yè)網(wǎng)站》、《信息管理》等管理辦法。使信息工作更加規(guī)范，管理更加有效。

（2）加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)管理。制定信息應(yīng)用計(jì)劃，將系統(tǒng)開發(fā)、升級、完善及設(shè)備更新、維修的費(fèi)用列入公司計(jì)劃中，保證維護(hù)、修理工作順利開展。健全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)等運(yùn)行、維護(hù)臺賬和檢查記錄；建立備品、備件及耗材臺賬。實(shí)行定期檢查制度，了解、掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和使用情況，及時(shí)解決存在的問題，保障應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)備正常運(yùn)行。

（3）加強(qiáng)計(jì)算機(jī)配置、系統(tǒng)使用管理。使用方面，遵循“誰使用、誰管理”的原則，信息中心在系統(tǒng)應(yīng)用上，給予技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)各單位實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用情況，將使用部門劃分為一、二、三類，本著保證一類、滿足二類、兼顧三類的原則，進(jìn)行設(shè)備配置、更新和調(diào)配。系統(tǒng)完善和升級遵循“使用部門、信息主管部門和軟件開發(fā)商相互配合”的原則，按信息工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，規(guī)范推進(jìn)。使資源得到合理利用、系統(tǒng)得到有效管理、設(shè)備得到及時(shí)維護(hù)。

（4）加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全》管理辦法，實(shí)行安全運(yùn)行崗位責(zé)任制。落實(shí)安全運(yùn)行的監(jiān)測手段和技術(shù)措施，杜絕非法

使用、黑客侵入和病毒破壞。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理的要求，定期對使用部門進(jìn)行檢查和隨時(shí)抽查，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。定期安全性做出評估，提出整改和完善的意見與建議，保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

（5）加強(qiáng)應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)和文檔資料管理。制定重要應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和處置措施，提高突發(fā)事故的處理能力。管理部門定期對各應(yīng)用系統(tǒng)和重要信息進(jìn)行備份、異地存放。使用部門負(fù)責(zé)對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行日數(shù)據(jù)備份，并進(jìn)行可靠性檢查，確保數(shù)據(jù)能完整恢復(fù)。建立各種設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)的操作規(guī)程和使用方法，便于應(yīng)用人員掌握和使用。建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用環(huán)境配置管理檔案，為維護(hù)、故障處理提供技術(shù)支持。

（6）加強(qiáng)信息工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理。建議實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理制，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。成立項(xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)信息工程管理、實(shí)施。采用分階段跟進(jìn)的管理方法，保證工程質(zhì)量，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（7）加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。建議設(shè)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、信息更新發(fā)布、在線服務(wù)與咨詢工作，保證信息的時(shí)效性及在線咨詢與服務(wù)的質(zhì)量。

（8）加強(qiáng)應(yīng)用人員培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，提高應(yīng)用效果。信息中心負(fù)責(zé)組織信息法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)、應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)、信息安全知識和技能的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對計(jì)算機(jī)使用人員、系統(tǒng)應(yīng)用人員、系統(tǒng)維護(hù)人員給予技術(shù)支持與指導(dǎo)。定期舉辦不同層次、不同類型的培訓(xùn)班，使應(yīng)用人員掌握信息系統(tǒng)應(yīng)用技能。

結(jié)束語

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，參加這次競聘是接受考驗(yàn)、展示自我的機(jī)會；成敗得失，不系于心。我將虛心的接受大家對我的評選，不管最終的結(jié)果如何，我都將一如既往地扎實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

第四篇：信息科主任競聘報(bào)告

信息科主任競聘報(bào)告

尊敬的名位領(lǐng)導(dǎo)、名位同事:

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘崗位的機(jī)會。這次崗位競聘對我來說是一次鍛煉和激勵，我非常珍惜。我參與競聘的崗位是信息科主任。

我叫XXX，今年46歲，中級職稱，1985年7月畢業(yè)分配至XX區(qū)人民醫(yī)院工作，2002年10月取得主管護(hù)師資格。曾先后做過14年內(nèi)科護(hù)士、7年外科護(hù)士長，5年護(hù)理部副主任。有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)操守。2011年4月調(diào)任信息科主任至今。

剛到信息科工作之初，由于不熟悉科室業(yè)務(wù)，加上網(wǎng)絡(luò)管理人員和信息錄入人員新老交接，給我的工作帶來了很大的壓力和困擾，對我來說壓力就是動力，我深知知識更新對我的重要性，就一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)病案管理和計(jì)算機(jī)方面的知識，初步掌握了國際疾病編碼、病案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和計(jì)算機(jī)操作等工作。其間我還參加了省衛(wèi)生廳組織的醫(yī)院信息安全管理培訓(xùn)班和病案管理及統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，并取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。還通過網(wǎng)絡(luò)自學(xué)了國際疾病編碼ICD-10的編碼技術(shù)，使自己已經(jīng)能夠勝任現(xiàn)在的工作。

我競聘崗位的有利條件：

一是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是思想比較解放，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，有超前意識。這有利于開拓工作新局面。三是辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

下面談?wù)勎覍π畔⒖乒ぷ鞯恼J(rèn)識:

病案管理是信息科工作的重點(diǎn)，病案是醫(yī)院的重要檔案，它客觀、真實(shí)、完整、連續(xù)的記載了醫(yī)師對疾病診斷、治療，護(hù)理人員對患者病情的觀察、護(hù)理以及醫(yī)技部門的各項(xiàng)檢查結(jié)果。是住院期間整個(gè)醫(yī)療活動全部過程所產(chǎn)生的醫(yī)療護(hù)理文書最終的書面匯集，是各項(xiàng)醫(yī)療活動的信息載體，是醫(yī)療質(zhì)量的綜合反映，更是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。不僅在醫(yī)療、教學(xué)、科研、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)、社會保障等方面起到重要作用，同時(shí)也是醫(yī)療事故責(zé)任認(rèn)定、傷殘事故處理、民事訴訟案件調(diào)查、保險(xiǎn)公司理賠的重要法律依據(jù)。對病案進(jìn)行完整、準(zhǔn)確的歸檔，是防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的基本保證。所以，做好病案室管理工作具有非常重要的意義。

網(wǎng)絡(luò)安全管理也是信息科工作的重點(diǎn)，我院的網(wǎng)絡(luò)分為互聯(lián)網(wǎng)和院內(nèi)局域網(wǎng)，兩網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)物理隔離，以確保兩網(wǎng)都能夠獨(dú)立、安全、高效運(yùn)行。目前采取的有效的安全管理措施是系統(tǒng)的操作員每人有自己的登錄名和密碼，并分配相應(yīng)的操作員權(quán)限，不能使用其他人的操作賬戶。賬戶施行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)” 的管理制度。局域網(wǎng)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)USB接口、光趨等也施行安全管理，這樣就有效地避免了因外接介質(zhì)（如U盤、移動硬盤）而引起中毒的發(fā)生。互聯(lián)網(wǎng)和院內(nèi)局域網(wǎng)均施行固定IP地址，由醫(yī)院統(tǒng)一分配、管理，不允許私自添加新IP，未經(jīng)分配的IP均無法實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)。有效地阻止了有人利用辦公電腦在上班期間在線看視頻、玩游戲等，極大地提高了互聯(lián)網(wǎng)的辦公利用率和網(wǎng)絡(luò)安全性。

衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作是信息科工作的重要組成部分，統(tǒng)計(jì)工作的首要任務(wù)是確保統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、系統(tǒng)性和完整性，隨時(shí)為醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供各種統(tǒng)計(jì)信息，滿足醫(yī)院的信息需求并充分利用統(tǒng)計(jì)信息對醫(yī)院工作進(jìn)行分析評價(jià)，為各級領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院工作情況，編制工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、掌握各科室工作進(jìn)度，改善醫(yī)院內(nèi)部管理，提供科學(xué)依據(jù)。

如果我競聘成功，我將在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn):

1．加強(qiáng)病案管理的規(guī)范化、及時(shí)化、準(zhǔn)確化。病案的閱覽、復(fù)印、借調(diào)都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

2．經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況，并及時(shí)提出改進(jìn)意見，提高病歷書寫質(zhì)量。

3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。人性化管理，合理用人，合理分工，讓本科室的每個(gè)人員都能意識到自己需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任，意識到自己所在崗位的重要性。

4．按時(shí)按量搜集各種數(shù)據(jù)，分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按月、季、半年、等分別對比分析，統(tǒng)計(jì)、上報(bào)數(shù)據(jù)，對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各部門所需要的數(shù)據(jù)及時(shí)提供，嚴(yán)禁“不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不全面”等情況的發(fā)生。

5.網(wǎng)絡(luò)管理人員熟悉信息系統(tǒng)應(yīng)用部門的工作流程，掌握信息系統(tǒng)（含軟硬件）的結(jié)構(gòu)和技術(shù)要點(diǎn)，及時(shí)排查解決大部分故障，保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。

6．保持病案庫的清潔、整齊、通風(fēng)、干燥，防止病案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。7．帶領(lǐng)科室人員學(xué)習(xí)并運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的病案資料管理方法和計(jì)算機(jī)知識，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

報(bào)告完畢，謝謝大家!

2012年11月12日XXX

第五篇：信息科科長競聘演講稿

信息科科長競聘演講稿

大家好：

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。

二、我畢業(yè)于管理干部學(xué)院，學(xué)的是管理，又為我擔(dān)任本職務(wù)奠定了管理方面的知識。

三、精益求精，學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。在人事教育科工作期間，我在干好本職工作的同時(shí)，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)知識，兩年多來通過自學(xué)和請教，基本掌握了計(jì)算機(jī)操作技能和簡單的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為適應(yīng)信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持局領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。我的目標(biāo)和措施是：

1、在信息科初建時(shí)期，盡快制定全州稅收信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施辦法。調(diào)查研究，理清思路，與原負(fù)責(zé)信息工作的同志一起，把信息科的工作盡快納入正規(guī)化的軌道。

2、加強(qiáng)新的稅務(wù)應(yīng)用軟件的推廣應(yīng)用和維護(hù)工作。加快地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)的建設(shè)。使全州地稅系統(tǒng)盡快建立起與區(qū)局相連接的系統(tǒng)廣域網(wǎng)。

3、加強(qiáng)全州地說系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在年內(nèi)對各縣市局的網(wǎng)管員進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)知識和新稅務(wù)應(yīng)用軟件的培訓(xùn)。

4、制定全州地說系統(tǒng)軟件、硬件、網(wǎng)管員的管理制度，建立起一套完備的信息化管理體系。

5、打鐵先得自身硬，作為科室領(lǐng)導(dǎo)，必須要的一定的業(yè)務(wù)知識和管理能力，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。自己現(xiàn)在所掌握的計(jì)算機(jī)知識和網(wǎng)絡(luò)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，更好地掌握信息化知識，使自己盡快進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起科室領(lǐng)導(dǎo)的重任。

6、眾人拾柴火焰高。在工作中我將依靠大家的力量，集體的智慧，調(diào)動每個(gè)人的工作積極性和主觀能動性。使科室人員都各司其職，各負(fù)其責(zé)。

無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為地稅事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。