第一篇：股份社監事述職報告

股份社監事述職報告

我于2008年7月擔任股份社監事會監事，主管監督企業/部門的行政事業方面的監督，尤其是勞動用工、人員成本費用、職工福利、行政管理運行資金的使用等；按規定需要企業公開的事項，并提供幫助。任職以來，我嚴格按照監事會職能、職責和分管工作的相關要求，認真履行職責，積及參與經營決策，在促進股份社各項業務的穩健發展方面做了一些應做的工作，也取得了一定的成績，現將任職以來的工作情況述職如下：

一、加強學習，廉潔自律

2007年股份社初建立，各項基本制度也是初步建立，作為第一屆監事會成員，監事工作對我來說是一個較大的挑戰。面對尚不熟悉的業務，我首先進行了理論知識的學習，特別是企業風險控制、經營管理等方面知識的學習，積極參加各種培訓，特別是2011年參加的監事會業務素質提升培訓班，極大的提升了我的業務素質。同時向其他有較好經驗的股份社學習，理論聯系實際，結合自身多年財務和經營的工作經驗，逐漸適應了監事會的工作。作為一名監督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性，三年來我不斷加強政治理論的學習，提高自己的政治理論素質，作為企業黨支部書記我積極投身于學習十七大精神、“爭先創優”等活動，進一步提高了自身的認識；認真落實遵守股份社的工作部署及各項規章制度。作為班子成員，我始終以股份社發展為重，從大局著眼，從小事著手，從自己做起，從本職工作做

1起，通過自己的踏實工作，促進各項業務的持續發展和改革的順利進行，注重團結發展。三年來，我在工作和生活中一直都嚴格按照總社和股份社的要求，嚴于律己。在廉潔自律方面，“三個帶動”、“五個帶頭”的要求，提高廉政建設的自覺性。作為一名共產黨員按照黨紀、政紀和黨風廉政建設的各項規定，做到自重、自省、自警、自律；沒出現利用職權謀取私利現象。同時，做到把廉政建設工作與業務管理相結合，與績效掛鉤，做到同布置、同檢查、同考核。

二、溝通協調、真抓實干

1、加強溝通交流，促進各項管理協調發展。在重大問題上，我主動出席班子會議、監事會例會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。

2、配合經營決策，及時反饋，實施監督。監督管理是穩健經營的重要保障，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程。積極實施在勞動用工、人員成本費用、職工福利等方面的監督，對每次公開招聘工作進行全程跟蹤，首先核查崗位用人是否合理，其次在閉卷考試、面試的過程中積極參與其中，對每一項環節進行監督，保障了招聘的公平、公開、公正。在員工福利方面，深入調查員工的需求，將員工的意見整合后，主動與上級溝通反映，其中對我村過渡期退休人員補貼情況的反應，得到了鄉領導的重視，為我村24名過度期的退休人員爭得了利益。在公開事項方面，每半年進行村務公開，將村委會需要公開的事項公開接受群眾的監督，保證村委會各項活動在群眾的監督下進行。在行政管理運行資金方面，主

要監督各部門是否嚴格按照財務制度規定的各項審批標準實行。此外，積極參與每半年的績效考核，在考核中嚴格按照考核標準對各企業進行考核，并將發現的問題及時上報，同時找出解決的辦法。

3、強化民主管理意識。股份社的性質決定了民主管理的重要性，在工作中積極收集股東意見、建議，監督董事會各種程序的規范性。定期組織人員進行意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議70余條，為今后的管理提供了基礎依據。

4、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。監事會的工作是對股份社負責，對董事會負責，處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點，注重日常工作方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。受理來電、來信、來訪案件50余起，均給來訪者作了滿意答復。

三、找出不足、有效提升

隨著股份社改革的不斷深入，對企業經營管理和內控的要求也在不斷的提高，監事會的工作更顯重要，近幾年經過工作的積累雖然取得了一定的成績，但工作仍然與股份社發展的要求存在差距，存在一些不足:跟蹤監督不及時，調查研究不夠，監督水平尚有待提高，監督層面還需要進一步拓寬，這些都需要在今后的工作中切實加以重視和解決。針對這些不足下一步將會從實際出發，與其他同事加強合作，進一步促進組織機構完善，長效監管機制建立，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助股份社規范經營管理。同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規范化，推動股份社實現可持續發展的目標。

第二篇：監事述職報告

述職報告

職工監事 林增濤（2014年2月25日）

各位代表：

根據《溫州港集團職工董事、職工監事工作制度》的要求，作為集團職工監事，能夠按照監事會有關規定，嚴格按企業職工監事程序，參與企業重大事項的監督。努力工作，認真履職，在促進企業發展，維護企業利益與職工權益方面主要做了一些工作。現將任職工監事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

一、加強學習，提高履行職責的能力

為了能夠充分發揮職工監事作用，提高自己的參與議事和監督能力和水平，認真學習職工監事等相關方面的法規、規章和政策；積極參加上級組織的有關培訓和學習，不斷提高自身的業務水平。通過學習，對職工監事職責有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。

二、主動參與，促進各項管理協調發展

積極參與集團董事會的重大會議、監事會會議，參與集團重大經濟工作決策、管理、重大決定的監督，及時提出建設性意見。在董事會決定企業改革發展等重大問題方面發揮了參與維護作用；在企業實施董事會決議方面發揮了橋梁紐帶作用；在形成企業自我約束機制等方面發揮了監督協調作用。

三、忠于職能，努力發揮監督保證作用

監督管理是穩健經營的重要保障。能堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程，履行集團職工監事以來，在集團監事會的領導下對董事會、經理層運作及職代會決議的落實、執行情況進行了有效的監督，對監事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執行維護監事會決議。

四、工作中存在的不足和今后打算

通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務的效果。爭取在2014年，依照監事會的工作制度和工作內容加強理論學習，認真履職為集團的發展效力盡責。

1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業務專業能力，做一名高素質的職工監事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。

2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。

3、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過列席和參加集團有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督。

各位代表，2014年，集團發展將再譜新篇章，作為一名職工監事，我將時刻牢記肩負職責，在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。

第三篇：人民醫院_職工監事_述職報告

***縣人民醫院監事述職報告

職工監事 ***

2017年，我作為職工監事，積極參與醫院重大事項的監督，努力工作，認真履職，在促進醫院發展，維護醫院利益與職工權益方面主要做了一些工作。現將任職工監事以來的工作開展情況報告如下。

一、加強學習，提高履行職責的能力

為了能夠充分發揮職工監事作用，提高自己的參與議事和監督能力和水平，認真學習職工監事等相關方面的法規、規章和政策；積極參加上級組織的有關培訓和學習，不斷提高自身的業務水平。通過學習，對職工監事職責有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。

二、主動參與，促進各項管理協調發展

積極參與醫院理事會的重大會議、監事會會議，參與醫院重大經濟工作決策、管理、重大決定的監督，及時提出建設性意見。在理事會決定企業改革發展等重大問題方面發揮了參與維護作用；在形成企業自我約束機制等方面發揮了監督協調作用。

三、忠于職能，努力發揮監督保證作用

監督管理是醫院發展的重要保障。能堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程，履行醫院職工監事以來，在醫院監事會的領導下對理事會、管理層工作的落實、執行情況進行了有效的監督。

四、工作中存在的不足和今后打算

通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務的效果。

2018年，醫院發展將再譜新篇章，作為一名職工監事，我將依照監事會的工作要求，時刻牢記肩負職責，在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護醫院利益和職工合法權益方面奮發有為。

2018年1月5日

第四篇：外部監事_人民醫院監事述職報告

***人民醫院監事述職報告

外部監事*** 2017年，我嚴格按照醫院《章程》規定，認真履行職責，積極推進各項制度建設，加強對重大事項、重大決策的監督，充分發揮監督作用，有效促進了醫院健康發展。現述職如下：

一、切實履行監事工作職責

按照公司《章程》的要求，列席醫院理事會會議，監督會議工作的落實情況。我認為，2017年醫院理事會的各項決議符合有關法律法規和醫院《章程》的要求。

二、積極協調內部機構關系

堅持“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”的工作原則，自覺維護理事、監事之間的團結。主動支持配合理事會工作，積極參加理事組織的活動。通過參與活動，使監督的力度得到加強，監督范圍更加廣泛，有力促進了董事會工作的開展。

三、不斷規范財務管理監督

對財務工作提出意見和建議，落實財務工作規范化。通過第三方審計反映，醫院能夠按照國家有關會計及相關法規要求，規范財務運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整。

2018年，我將繼續加強理論學習，提高監督管理；加強自身建設，不斷完善監督手段；認真履行職責，切實保證有效監督；優化工作作風，提高監督透明度等幾個方面入手，以客觀公正、求真務實的態度，積極配合理事會的工作，共同維護好醫院的合法權益，注重監督與服務并重，認真履行監事工作職能。

2018年1月5日

第五篇：監事 述職報告

述職報告

監事王俊杰

2012年3月26日

監事會是公司的監察機關，即依照公司法和公司章程規定設立，對公司的經營管理試行監督的公司內部監督機關，本人作為監事會一員，按照集團公司要求，且對自己2011年工作進行總結述職，誠懇接受股東、各級領導的評議。公司監事會認真履行監督職能，在維護公司健康、和諧、穩定、快速發展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發揮了積極作用。按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念，圍繞“服務+監督”的工作思路，以財務監督為中心，在建立機制、完善程序、監督決策過程，總體工作取得一定成效。現將一年多來的主要工作述職如下：

一、監事會自身工作機建設情況：

2011我作為監事會監事，按照公司法、公司章程及有關規定，認真履行監督職責，對公司股東大會、董事會的召開程序、決策程序，董事會對股東大會決議的執行情況，公司管理人員的執行職務情況及公司管理制度執行情況進行了監督，督促公司董事會和管理層依法運作，科學決策，保障了公司財務規范運行，維護了公司、股東及員工的權益。

二、參加董事會情況：根據司法和公司章程要求。

監事會參加了董事會本召開的全部會議。監督了董事會對管理層考核。因董事會成員兼公司高管，董事會采取了個人述職、書面總結和回避評議打分的方式，保證了考核的公正性和公平性。

三、日常工作：

1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。2011年，監事會通過列席公司董事會議事會和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。

2、加強日常監督，開展工作檢查。2011年監事會積極開展現場監督檢查，發現和督促施工現場施工及安全管理等問題，提出寶貴意見，已出現問題得到有效改善。

3、完善監事會工作機制。2011年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標和精細化管理要求，改進了財務報表審核和成本對標工作。提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。

我在2011年的工作中，本著對全體股東負責的原則，竭盡全力履行監督和檢查的只能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的科學運行和良好發展起到了一定的作用，但由于主管原因，我的工作還有不盡人意的地方：本人監事

一職為兼職，時間和精力無法全面保障，導致監管力度不夠，監管范圍不夠全面，如經營班子研究討論重大決策問題時，會有因公務不能列席會議，對一些問題是否規范、正確，不能全部監管到位，且不能提出很好的建議和意見，工作處于較被動的窘境。未來一年我會注意自己的不足，盡量多的實施自己的監事職責，為公司的發展保駕護航，為集團公司的騰飛做出自己最大的努力。